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競聘競選

支行行長競聘演講稿

時間:2021-05-26 15:38:08 競聘競選 我要投稿

支行行長競聘演講稿合集八篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的支行行長競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

支行行長競聘演講稿合集八篇

支行行長競聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家晚上好!

  這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會!

  我今年25歲,本科文化程度,助理經(jīng)濟師職稱,擁有保險從業(yè),銀行從業(yè),理財從業(yè)資格證書以及afp證書,F(xiàn)從事理財經(jīng)理職位。20xx年入行以來,我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂于奉獻。先后從事高柜柜員,貴賓室、客戶經(jīng)理到現(xiàn)在的理財經(jīng)理職務(wù)。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績優(yōu)異。

  面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應(yīng)手,對各項規(guī)章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時間充實自己;三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任

  如果我競聘成功,工作思路是: 我將從三方面著手:

  一:對內(nèi)協(xié)調(diào):

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質(zhì),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

  二:對外營銷:

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

  三:自我要求:我會以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質(zhì)。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作

  切入點。我會以支行下達的各項目標任務(wù)為已任,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。 如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

  謝謝大家!

支行行長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我熱愛*行,是*行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點,結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗,一如既往地忠誠敬業(yè),求真務(wù)實,從以下幾方面開展工作。

  第一、當好助手,主動做事,協(xié)助行長做好日常工作。

  我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結(jié)果,而是我主動來復(fù)命。在行長授權(quán)的范圍內(nèi),切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。

  第二、積極履行崗位職責。

  一是客戶基礎(chǔ)方面。

  針對客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長開展"拓市場,強基礎(chǔ),增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎(chǔ),以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上,對這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營銷任務(wù)目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務(wù)工作,使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  二是員工隊伍建設(shè)方面。

  我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極協(xié)助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負責任的員工,建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的、對結(jié)果負責的團隊!

  三是風險防控方面。

  我將從提高精細化管理水平,實現(xiàn)排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預(yù)警,排除風險隱患。

  落實到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學習、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內(nèi)控制度。其次,要嚴格督導(dǎo)落實風控制度,強化會計風險意識,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導(dǎo)機制和自下而上的反饋機制。再次,要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實,確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個員工身上。

  四是服務(wù)提升方面。

  我將協(xié)助行長,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務(wù),不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程,提高客戶服務(wù)能力和水平,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先,可以從細節(jié)上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應(yīng),個人業(yè)務(wù)顧問柜臺里準備應(yīng)急藥箱......其次,從拓展服務(wù)范圍做起,從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎(chǔ)上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機短信約定匯款服務(wù)",以滿足外出務(wù)工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導(dǎo),評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!

  謝謝!

支行行長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下午好,我是來自信貸業(yè)務(wù)部的***,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:***支行支行長。

  首先,我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解,網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,是銀行的窗口,承擔著經(jīng)營任務(wù),以效益最大化作為經(jīng)營目標,支行需要結(jié)合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針,要充分利用網(wǎng)點資源,發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù),營造特色優(yōu)勢,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。

  其次談一下支行網(wǎng)點工作思路:

  一是要加強團隊建設(shè)。員工是網(wǎng)點最重要的資源。做好員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷,多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發(fā)揮,揚長避短,最后要建立職責

  二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在業(yè)務(wù)的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究,擴大產(chǎn)品營銷整合力度,通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶群體,建立客戶信息庫,進行深入分析,采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機,努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過相關(guān)人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業(yè)務(wù)知識全面型人才。

  三是在風險管控方面,要樹立合規(guī)意識,在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關(guān)風險管理部門的工作。

  四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓,在辦事中形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

  五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。隨著我行各項新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會,作為支行,要充分抓住這樣的機會,進行宣傳營銷活動,創(chuàng)造新的利潤增長點,現(xiàn)在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點,采取針對性措施,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取機會。

  六是建立有效的激勵與約束機制,執(zhí)行科學的考核辦法。在分行容許范圍內(nèi)對績效工資,支行實行二次分配,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  最后,是對于支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

  作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設(shè),要充分調(diào)動員工積極性,要激發(fā)其潛能意識,做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者,要嚴格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。

支行行長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評審員,大家好!

  我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

  首先,我闡述一下對分支機構(gòu)改革的認識:銀行網(wǎng)點扁平化改革是當前金融機構(gòu)改革的大趨勢,已被多家國際國內(nèi)銀行實施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構(gòu)扁平化改革,是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實現(xiàn)上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規(guī)模效益,顯著提高機構(gòu)運行效能和風險掌控潛力,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,充分釋放基層網(wǎng)點人力資源,使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能,轉(zhuǎn)變成XXXX,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力,增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性。

  其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優(yōu)勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

  二是,能夠堅持按規(guī)矩辦事,依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  三是注重團隊建設(shè),工作中善于團結(jié)同志,從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。

  四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,透過帶領(lǐng)團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,我將采取以下設(shè)想和措施開展工作:

  緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標,以風險控制為主線的經(jīng)營思路,充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標,以及未來市場導(dǎo)向,用心開拓我行開展的各項業(yè)務(wù),認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

  有關(guān)調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應(yīng)注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,及時調(diào)整營銷策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點,利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶,穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優(yōu)勢。

  2、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

  支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽,向西緊鄰CBD核心區(qū),向東與中國傳媒大學相鄰,關(guān)于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo),大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅游資源,努力拓展POS和自助機具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當?shù)卣疁贤ǎ幦⌒氯胱】蛻糍Y源。

  我的陳述完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

支行行長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家*午好!

  這天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。首先,要真誠的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自我的機會。這天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發(fā)展的目的,參與支行行長競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

  我叫**,今年**歲,(黨員),**學歷,**年進入中國銀行滿洲里支行工作,先后從事過**、**等工作,現(xiàn)任支行副行長。在我行工作的*年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的職責人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

  競聘該職務(wù)的優(yōu)勢:

  一、具有豐富的工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)技能熟練

  從*年進入我行工作以來,我先后從事過**、**等工作。因此,對支行的各項基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴格要求自己,按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。高強度的工作,正是對一個人潛力最大的考驗,也是對潛力最好的培養(yǎng)。此刻我擔任本行副行長,用心協(xié)助行長處理各項事務(wù),各項工作都比較熟悉,管理經(jīng)驗也頗為豐富。

  二、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度

  作為金融服務(wù)行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關(guān)系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無巨細均認真對待。因此,在我負責的業(yè)務(wù)中,從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。

  三、愛崗敬業(yè),開拓進取

  工作以來,我一向?qū)ⅰ皭蹗従礃I(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把職責擔在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續(xù)著昂揚的斗志與高漲的熱情。

  在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學習,將各種業(yè)務(wù)吃透,并用心向有經(jīng)驗的同事請教,學習,不給自己留疑問。經(jīng)過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。

  未來工作設(shè)想:

  俗話說的好,態(tài)度決定一切,沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴格要求自己,認真做好本職工作,在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:

  一、加強團隊建設(shè),營造良好的工作氛圍

  首先,我要帶頭加強作風建設(shè),自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。同時,對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其次,為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,關(guān)心員工的工作、生活,認真聽取他們的意見與推薦,勇于理解他們的監(jiān)督與批評,進一步增強員工的群眾歸屬感。最后,要多組織培訓活動,加強對新業(yè)務(wù)、重點業(yè)務(wù)的培訓,提高員工的辦事效率。

  二、維護并拓展新客戶,開辟儲蓄存款新增點

  第一,綜合評價現(xiàn)有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進一步提升客戶維護水平。為VIP客戶帶給相應(yīng)的VIP服務(wù),比如,個人理財推薦、節(jié)日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的VIP客戶。第三,為客戶帶給有針對性的服務(wù),為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品,滿足他們的不同需求。第四,做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),并制定詳細的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。

  三、用心拓展中間業(yè)務(wù),擴大盈利空間

  如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度,還應(yīng)大力開辟新的收入渠道,進一步擴大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。

  1.加大營銷推廣力度,用心營銷**產(chǎn)品;

  2.加強對全辦員工的營銷培訓,并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時,在大堂配備機動營銷人員,加大對相關(guān)產(chǎn)品的營銷力度;

  3.抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

  四、堅持以發(fā)展為目標,“抓大放小”

  “抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標,抓住中心工作與主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,還能充實副職工作,給中層干部及普通員工施展個人才華的機會,激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,應(yīng)對著大家信任和期盼的目光,我看到了期望的所在,同時也感受到壓力和職責的所在,這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會,我決不辜負大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結(jié)果如何,我都會繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學決定形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的潛力。進一步增強事業(yè)心、職責感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

支行行長競聘演講稿 篇6

尊敬的陳行長、各位評委:

  大家好!

  首先請允許我做一個自我介紹:我叫xxx,xx年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業(yè),中共黨員。

  上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:

  一是匯報路線有沖突,既要對委派行負責,又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點;

  二是會計主管對下面的柜員沒有考核權(quán),難于管理;

  三是由于職業(yè)的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。

  在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:

  首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎(chǔ)工作一級單位,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。

  其次是以人為本,充分調(diào)動柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。

  最后是關(guān)注發(fā)展,為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業(yè)務(wù)指標的高度關(guān)心,對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

  那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應(yīng)當做到:“尊重行長,盡好職責,當好助手,承擔責任”,在此基礎(chǔ)上我有三點設(shè)想:

  第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

  第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。只有充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的'持續(xù)健康發(fā)展。

  第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導(dǎo),從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進步,每一點都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。

  今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結(jié),那就是“以心相交,成其久遠”, 不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!

  最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。

支行行長競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻,我飽含對銀行事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!

  下面我做一下自我介紹,我叫***,1968年出生,中國共產(chǎn)黨黨員,**學歷,**年畢業(yè)于**學校財會專業(yè),1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、網(wǎng)點負責人、分理處主任、網(wǎng)點主任的工作,F(xiàn)在擔任**大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。

  通過綜合權(quán)衡自己,我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘:

  第一,我政治素質(zhì)過硬,有良好的個人素養(yǎng)。我接受過良好的教

  育,身為黨員的我總是學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,立場堅定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作,本份做人,踏實做事。

  第二,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新。自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。**年因工作需要我曾擔任過輔導(dǎo)員的工作,這培養(yǎng)了我大膽探索,勇于創(chuàng)新的工作精神。

  第三,具有豐富的工作經(jīng)驗。從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰(zhàn)線工作,先后從事過多個工作,就是網(wǎng)點負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進步最快,收獲最大的十六年,也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我在處理問題的時候能夠得心應(yīng)手,更容易快速進入工作角色。

  第四,具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。工作中,對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進一步的提高,具備了作為一名支行行長所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會辜負大家的期望。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以“客戶為中心”的理念,抓住“市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點,推行“目標化、規(guī)范化、制度化”的管理,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點:

  第一,突出重點,抓好營銷工作。今后我將加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務(wù)、時間、措施“五個落實”,提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。

  第二,創(chuàng)立品牌,做好服務(wù)工作。今后我將努力加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細節(jié),把差別服務(wù)做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點,對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,切切實實做到在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

  第三,拓展業(yè)務(wù),防范風險,提高經(jīng)濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務(wù),努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場,開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構(gòu);要抓住有利時機,積極消化不良資產(chǎn)。并以上級行的經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升整體效益,努力把我行的網(wǎng)點打造成為多功能、精品化網(wǎng)點。

  第四,加強貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。我將團結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,完善應(yīng)急事件處理體制,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

支行行長競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家晚上好!我今天競聘的崗位是XX支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個方面介紹我對XX支行工作的一點考慮。

  第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我

  今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于XX分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許XX支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有XX支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

  第二、細分市場,找準目標,轉(zhuǎn)型發(fā)展

  XX片區(qū)作為XX市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來XX支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對XX區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后XX支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)XX支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。

  第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才

  一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合XX支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在XX支行內(nèi)部的合理流動。

  以上就是我對XX支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待XX支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信XX支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。

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