梯子不用時(shí)請(qǐng)橫著放優(yōu)秀命題作文
梯子不用時(shí)請(qǐng)橫著放范文一
梯子豎著放，用的人順手了，別人的危險(xiǎn)可就大了。往小的說(shuō)，是貪圖方便，往大的說(shuō)就是圖自已快活，那管他身后洪水滔天。
放梯者和貼紙者誰(shuí)最可恨？貼紙者！貼紙者，管理者也。別以為貼了張紙“請(qǐng)留神梯子，注意安全”就是負(fù)了責(zé)任，一了百了。當(dāng)梯子砸下來(lái)出了安全事故追究責(zé)任時(shí)，貼紙者就會(huì)一肚子委曲說(shuō)我已經(jīng)提示了，責(zé)不在我，被砸到你怪自已倒霉吧。被砸者也會(huì)無(wú)言以對(duì)，打碎牙齒肚里咽。
梯子豎著放危險(xiǎn)還是橫著放危險(xiǎn)？正常人智商都想得到的事情你就想不到？就算你說(shuō)你蠢，你想不到，那你就別去貼！讓有智商有責(zé)任的人去貼，不要在其位而不謀其政。當(dāng)今社會(huì)，毒奶粉，地溝油，被偷被搶滿天飛，小孩被拐的事層出不窮，短信詐騙有如長(zhǎng)江泛濫。而你這個(gè)貼紙者做什么呢？錢包被偷，你就說(shuō)小心注意自已的錢包，地溝油出現(xiàn)了，你就說(shuō)要學(xué)會(huì)分辨地溝油，小孩被拐了你就說(shuō)要看好自已的孩子，和姓金的指示要讓人吃米飯喝肉湯一樣，簡(jiǎn)直就是廢話。這世上誰(shuí)想吃地溝油？誰(shuí)不想看好自已的孩子？提醒只是道德上的，管理好才是責(zé)任上的，做一點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)份之事就吹得天花亂墜，實(shí)質(zhì)就是廟堂之上，朽木為官，殿陛之間，禽獸食祿；
再說(shuō)用梯者，幾年以來(lái)一直如此，也沒(méi)誰(shuí)覺(jué)得不妥，真是可憐之人必有可恨之處。幾年來(lái)用過(guò)梯子的，看過(guò)提示的估計(jì)為數(shù)也不少吧。其中事不關(guān)已者有之，曉幸者有之，漠不關(guān)心者有之，知而不敢言者有之。其中不少人的想法是，管他呢，只要不砸到我頭上。也有人看出不妥，但希望別人出頭，自已還是混好日子吧。唉，魯訊先生的人血饅頭輪回幾十年還是投胎在這片大陸上，真是蒼天不公啊。
最后說(shuō)外方專家，一個(gè)老外，不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)參觀，估計(jì)參觀完后他一輩子也不會(huì)用上這張?zhí)葑�，永遠(yuǎn)也不會(huì)在梯子下經(jīng)過(guò)了。但別人還是一眼看出問(wèn)題，而且想出解決方法，更可貴的是敢說(shuō)出來(lái)。和梯子打過(guò)交道的人啊，你們就沒(méi)一點(diǎn)點(diǎn)愧疚嗎？貼紙的人沒(méi)智商沒(méi)能力沒(méi)責(zé)任，你們就不會(huì)讓他下崗？就不敢發(fā)出自已的吶喊？難道他指責(zé)老外干涉內(nèi)政你們還要一呼百應(yīng)？你們要知道，豎著的梯子倒下來(lái)，可能砸到的是一個(gè)，或者一片。今天的幸運(yùn)不代表著以后的幸運(yùn)。
墻角豎起的梯子已經(jīng)放下，但還有一把沒(méi)有橫放的梯子等著我們?nèi)[平。
梯子不用時(shí)請(qǐng)橫著放范文二
青島啤酒集團(tuán)某車間的一個(gè)角落里放置了一個(gè)活動(dòng)梯子，為了防止其不用時(shí)倒下誤傷工人，便立牌警示：“請(qǐng)留神梯子注意安全”。后來(lái)，一位外國(guó)專家前來(lái)洽談合作，留意到了梯子和旁邊的提示牌，建議將提示牌修改為：“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。同樣九個(gè)字，都是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，但是轉(zhuǎn)換了思考問(wèn)題的角度，內(nèi)涵和效果便迥然不同：前者僅僅是提醒，而后者則是徹底排除了梯子倒下砸人的隱患。我們常說(shuō)：條條大路通羅馬，解決問(wèn)題的手段不止一種，但到底哪一種更好，恐怕就很值得一說(shuō)了。大禹治水，摒棄前人一味地“堵”，轉(zhuǎn)而考慮疏通和引導(dǎo)，終于清除了水患；為了能夠在失重條件下書寫，美國(guó)科學(xué)家絞盡腦汁難有妙計(jì)，俄羅斯人則用鉛筆輕松解決了問(wèn)題……
當(dāng)我們彷徨無(wú)計(jì)時(shí)，當(dāng)我們停滯不前時(shí)，不妨靜下心來(lái)，重新想想問(wèn)題的癥結(jié)，從而另辟蹊徑達(dá)到目的。有理由相信：只要敢于突破舊的思維定勢(shì)，用科學(xué)發(fā)展觀的思路分析解決問(wèn)題，再大的難題也會(huì)有更好的破解之法。今天，信息化浪潮波濤洶涌，這期間難免會(huì)遇到棘手的難題。解決問(wèn)題需要借鑒經(jīng)驗(yàn)，更需要轉(zhuǎn)變思維；思維轉(zhuǎn)變的過(guò)程，就是一個(gè)思維創(chuàng)新的過(guò)程。
有很多的問(wèn)題需要我們用新的眼光去看待，用新的方法去解決。如何實(shí)現(xiàn)思維的創(chuàng)新，“將梯子橫放”的故事就可給我們一些啟示。培養(yǎng)發(fā)散思維。針對(duì)問(wèn)題本身，在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上展開(kāi)合理想象。避免僅僅局限于一種思路、一種規(guī)則，盡量多地增加思考問(wèn)題的視角，學(xué)會(huì)從多種角度觀察同一個(gè)問(wèn)題。突破原有的知識(shí)圈，以問(wèn)題為圓心，向四面八方擴(kuò)展，并通過(guò)知識(shí)、觀念的重組，尋找更新更多的途徑、答案或方法，從中選擇最佳。善于逆向思維。跳出經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)的桎梏，反其道而行；從已有的因果關(guān)系中，變因?yàn)楣�、倒果為因地去發(fā)現(xiàn)新的現(xiàn)象和規(guī)律；根據(jù)事物某一狀態(tài)的對(duì)立面來(lái)認(rèn)識(shí)事物；或從原有事物功能相反方面去尋求解決問(wèn)題的新途徑。切莫忽略細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)有時(shí)決定成敗，應(yīng)學(xué)會(huì)用聯(lián)系的眼光看待組成事物的每個(gè)細(xì)節(jié)，培養(yǎng)見(jiàn)微知著的洞察能力，在發(fā)現(xiàn)、把握細(xì)節(jié)中認(rèn)清事物的本質(zhì)，從根本上解決問(wèn)題，消除隱患。通過(guò)轉(zhuǎn)換思維實(shí)現(xiàn)“柳暗花明又一村”，是一種境界。
梯子不用時(shí)請(qǐng)橫著放范文三
某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰(shuí)也沒(méi)有放在心上，幾年過(guò)去了，也沒(méi)發(fā)生梯子倒下傷人的'事件。有一次，一位客戶來(lái)洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。這則故事是今年，安徽省的一個(gè)命題作文材料。這個(gè)考題在網(wǎng)上引起了軒然大波，有一大部分人提出了反對(duì)意見(jiàn)。其中呼聲最高的觀念便是：梯子應(yīng)該豎著放，不應(yīng)該橫著放。因?yàn)樨Q著放可以節(jié)省空間，橫著放會(huì)占用較大的空間，而且還容易將人絆倒。
我個(gè)人認(rèn)為“梯子不用時(shí)請(qǐng)橫著放”這句話說(shuō)的很好，該公司應(yīng)該采納客戶的建議并嚴(yán)格執(zhí)行。這個(gè)提議好的原因有兩點(diǎn)
梯子豎著放，雖然不占用空間，但是很容易倒下來(lái)砸傷人。梯子的高度一般在2——3米左右，也就是說(shuō)靠近梯子兩到三米得距離都有可能被梯子砸傷。這樣一來(lái)，車間里的危險(xiǎn)范圍擴(kuò)大了，安全范圍就會(huì)隨之縮小。所以梯子豎著放不一定節(jié)省空間。梯子橫著放也不一定會(huì)很占地。我們可以將梯子挨著墻橫放著，這樣既安全，又節(jié)省空間，這是梯子橫放的第一個(gè)好處。
采納客戶意見(jiàn)的第二給好處是：一般情況下，梯子被使用時(shí)，是豎著的。橫著放的狀態(tài)都是沒(méi)有被使用的。所以梯子豎著放有兩種情況，一是梯子正在被人使用，二是梯子是被人放在那里的。車間里人多，事也多。做不同一項(xiàng)工作的人在同一時(shí)間內(nèi)使用同一件工具的幾率也會(huì)很大。
如果，有人想用梯子�？吹截Q著放的梯子想搬走時(shí)，肯定會(huì)猶豫一下，這梯子是不是有人正在用，要是我搬走了別人怎么辦？要是等自己?jiǎn)柷宄耍葑邮欠裾诒蝗耸褂玫那闆r后再來(lái)取梯子。又會(huì)耽誤時(shí)間，影響工作進(jìn)度。如果采納客戶的意見(jiàn)貼上：“梯子不用時(shí)請(qǐng)橫著放”的標(biāo)語(yǔ)，并嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)有人要使用梯子時(shí)，只要看一下梯子的狀態(tài)便可以知道梯子是否有人在用，這樣可以節(jié)省時(shí)間提高工作效率。
所以，我認(rèn)為該公司應(yīng)該接受客戶所提的意見(jiàn)。因?yàn)檫@樣不僅有利于車間工作環(huán)境的改善，也有利于公司公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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