“微笑之星”支持率過低的整改報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的“微笑之星”支持率過低的整改報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

“微笑之星”支持率過低的整改報告1

　　尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：

　　在這個碩果累累的金秋時節(jié)，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了*&*&*這個云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊，*&*&*在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學(xué)習(xí)歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機(jī)遇，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點�，F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報：

　　加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：*&*&*項目和*&*&*園項目所涉及的云南*&*&*有限公司、云南*&*&*投資有限公司、昆明*&*&*開發(fā)有限公司、云南*&*&*置業(yè)有限公司（兩個項目、四家公司）的財務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。

　　通過快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接，并對原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ)，使財務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時間同步；結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

　　加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。

　　（1）發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。

　�。�2）土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)*的指導(dǎo)下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準(zhǔn)備工作。

　　通過對月度、年度的'財務(wù)分析，結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況，對照項目經(jīng)營計劃，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。

　　培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學(xué)習(xí)提升儲備的習(xí)慣，堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)最新知識、信息，重點關(guān)注國家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。

　　作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理，依照《*&*&*有限公司財務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報，切實履行了崗位職責(zé)，確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值。

　　在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊，極大增強(qiáng)了對*&*&*企業(yè)的管理團(tuán)隊精神、企業(yè)文化價值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝*&*&*能取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在此我申請正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝！

　　特此申請

　　轉(zhuǎn)正申請人：

　　年 月 日

“微笑之星”支持率過低的整改報告2

　　其實，在得知本月“微笑之星”投票結(jié)果的那一刻我還是挺難過的，雖然我不曾想過要爭奪那個榮譽，但是我也沒想到自己的支持率竟然會那么低——只有6%。這樣的一個支持率，仿佛兩個大大的耳光，在投票結(jié)果公布的那一刻狠狠地抽在了我還沉浸于自信的臉上，心情一下子灰了，有些失意，有些茫然，有些不知所措。也許我一直都是個感性大于理智的人，所以會比較多愁善感。我很在乎我身邊的人，在乎我們之間的情誼，在乎他們對我的看法。所以，那些對我好的'人我會好好珍惜，那些與我處不來的人我會漸漸遠(yuǎn)離。在我交際關(guān)系的詞典里，只有好與不好�；蛟S就是因為這種太過于死板、過于幼稚的“劃分關(guān)系”，所以才導(dǎo)致了今天如此悲催的結(jié)果。

　　回想前一個月自己的服務(wù)態(tài)度，確實是有很多地方做得不到位。特別是從作為業(yè)務(wù)組干事的角度而言，我并沒能做好我的本分：比如，很多時候我都沒能及時調(diào)整好自己的情緒，把情緒帶到了工作中，影響了自己也影響了同事；遇到突發(fā)事件，不能沉住氣，不能保持頭腦清醒，容易鬧情緒，糊涂了輕重緩急，亂了陣腳，不僅降低了自身辦事效率，還因而也引起了同事不滿；服務(wù)態(tài)度過于偏激，不能一視同仁，對待與自己關(guān)系好的同事就有說有笑、認(rèn)真到位，對待與自己關(guān)系一般般的同事容易產(chǎn)生不緊不慢或是刁難，或是冷落心里；下午值班，容易對晚來領(lǐng)料借工具的同事大吼大叫擺臉色等。我想，正是因為以上的種種小毛小病，導(dǎo)致了在上一次的投票中，很多同事放棄了我。

　　有句俗語說得好“不要等到一切都失去了才知道后悔莫及”，眼看著身邊的同事已經(jīng)漸漸把我給放棄，我可不能再座山吃空，我得主動去留住他們對我的信賴和支持，所以我必須得好好整改一下自己平日里的工作作風(fēng)。首先，我應(yīng)該時刻給自己灌輸一個信念：身為配件部業(yè)務(wù)組的干事，應(yīng)該以為廣大售后同胞服務(wù)為榮。因為只有灌輸了一個良好的服務(wù)理念，才能真真正正的把服務(wù)做到位。其次，我應(yīng)該對每個“有求于我”的同事一視同仁，盡管他是新來的，盡管他不好說話的，盡管與他很難溝通，我都不應(yīng)該存在排斥或是冷落心里，畢竟來者都是客，把服務(wù)做好了，不但自己不吃虧，還能給人留個好印象，可謂一舉兩得。還有，就是在往后的工作生活中，我覺得我最好還是盡量少跟同事開一些不必要的玩笑，免得弄巧成拙，弄出誤會。

　　希望本人的一些整改能換回同胞們的再次肯定與支持，我不求我的支持率能拿到“微笑之星”，只希望不要再是可憐的百分之個位數(shù)就好。

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