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安全工作總結(jié)

安全年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-11 17:12:09 安全工作總結(jié) 我要投稿

【精華】安全年終工作總結(jié)10篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的安全年終工作總結(jié)10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】安全年終工作總結(jié)10篇

安全年終工作總結(jié) 篇1

  20x年自下半年起我項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“安全第一、開拓發(fā)展”為工作主線,積極探索新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)管理工作思路和方式,努力提高生產(chǎn)安全水平。今年項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨于平穩(wěn),現(xiàn)將我項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)總體形勢(shì):

  本項(xiàng)目部工地工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,各類傷亡事故指標(biāo)均為零。

  二、安全生產(chǎn)工作回顧:

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全監(jiān)管,根據(jù)公路工程安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),今年主要做了以下幾方面的工作:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。抓安全生產(chǎn)工作,首先抓施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的思想意識(shí)的提高。今年,我室積極探索安全生產(chǎn)新思路,認(rèn)為施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是指揮施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),只有將施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)提高了,才能抓好各施工項(xiàng)目的安全工作。按照上述思路,我室及時(shí)召開了各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全工作座談會(huì),在會(huì)議上,大家對(duì)如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法,大家認(rèn)為:

  ①要抓好工地的安全管理,首先要抓好工地的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全項(xiàng)目部的安全部門,要按規(guī)定配備項(xiàng)目安全員和安全管理人員,因?yàn)榘踩芾砣藛T是項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手,要給安全管理人員足夠的權(quán)力,讓他們放手大膽的去管,安全生產(chǎn)才能走上正軌。

 、谝袑(shí)加大安全生產(chǎn)投入,不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而節(jié)省安全設(shè)備、人員的投入,往往一些安全隱患就是一些小事,但施工隊(duì)不注意思、不整改而變?yōu)榘踩鹿省Mㄟ^安全會(huì)議,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都有很深的觸感,認(rèn)識(shí)到安全工作生產(chǎn)的重要性,并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí),提高安全管理水平。

  2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與教育,提高操作技能。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,要落實(shí)特種作業(yè)人員的安全教育。切實(shí)加強(qiáng)其安全意識(shí)。施工隊(duì)要保證其安全工作的環(huán)境,加強(qiáng)安全設(shè)施投入。特種設(shè)備操作,要做到持證上崗、崗前培訓(xùn),提高其操作技能水平。

  3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

  創(chuàng)建文明工地是項(xiàng)目部形象的綜合體現(xiàn),要加強(qiáng)環(huán)保,整潔,不亂丟亂放各材料。

  4、積極開展安全生產(chǎn)檢查

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,每周至少檢查一次,大大提高了安全生產(chǎn)力度,積極排除安全隱患及控制危險(xiǎn)源,有效的抑制了安全事故的發(fā)生。

  三、總結(jié)存在的問題:

  目前,我項(xiàng)目部建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為:

  1、各班組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力,安全帽未正確佩戴者日益增多。

  2、高空作業(yè)人員,安全防護(hù)用品未佩戴齊全。

  3、大多數(shù)班組沒做到落手清,各廢棄材料亂丟亂放,嚴(yán)重破壞了現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)容。

  4、安全網(wǎng)隨意扯開,并作業(yè)后未掛好,嚴(yán)重降低了安全性。

  浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)軍民村D5-2地塊配套商品房項(xiàng)目日期:20x年12月20日

安全年終工作總結(jié) 篇2

  在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后,部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標(biāo),僥幸心理多,主動(dòng)預(yù)防的少,我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長(zhǎng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作,F(xiàn)總結(jié)如下。

  一、端正思想認(rèn)識(shí),安全警鐘常鳴

  在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場(chǎng),都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全,把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中,另一方面,項(xiàng)目部通過標(biāo)語、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育,將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析,找出事故的前兆,有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)、思想教育,不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí),突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

  二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任

  由于建筑施工復(fù)雜,場(chǎng)地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前,我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),在工程施工過程中,各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工,排除了安全隱患的存在。

  三、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年,社區(qū)食品安全工作在街道黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)食品安全工作精神,以確保廣大人民群眾飲食安全為目標(biāo)。通過對(duì)餐飲、百貨、藥店等重點(diǎn)環(huán)節(jié)食品安全的監(jiān)管,轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到明顯改觀。

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照持證率99%;食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員健康證持證率%;食品質(zhì)量衛(wèi)生安全投訴事件投訴處理率%;轄區(qū)無證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和假冒偽劣、過期變質(zhì)和“三無”食品流入市場(chǎng)現(xiàn)象基本得到杜絕;全年未發(fā)生食品安全事故。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制

  堅(jiān)持把食品安全工作作為一項(xiàng)民生工程列入重要議事日程,與其他重點(diǎn)工作同安排、同部署、同落實(shí),確保食品安全工作各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。在街道開展食品安全工作以來,我社區(qū)及時(shí)組織召開了社區(qū)食品安全工作會(huì)議,全面安排部署了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。明確整治目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)和工作要求,并督促指導(dǎo)各職能部門制定具體的工作計(jì)劃,全面開展拉網(wǎng)式檢查。

  二、加大宣傳力度,提高安全意識(shí)

  堅(jiān)持將宣傳培訓(xùn)貫穿于食品安全監(jiān)管全過程,積極開展各種形式的宣傳教育活動(dòng),著力營(yíng)造人人關(guān)注食品安全、人人重視食品安全的社會(huì)氛圍。在充分利用春節(jié)、中秋等節(jié)日開展宣傳的同時(shí),采取張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、發(fā)放資料等形式,大力宣傳食品安全知識(shí)和食品安全整治情況,公布食品安全信息。

  三、深入開展整頓,規(guī)范市場(chǎng)秩序

  1、開展食品專項(xiàng)稽查行動(dòng)。

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品相關(guān)商鋪進(jìn)行登記備案,每月開展專項(xiàng)稽查,重點(diǎn)對(duì)從業(yè)人員是否持有健康證明,是否具有符合食品衛(wèi)生條件的食品制作和服務(wù)設(shè)施、有無垃圾和廢棄物存放設(shè)施,餐具是否消毒等進(jìn)行檢查。

  2、落實(shí)建檔備案責(zé)任。

  為確保“春節(jié)”、“五一”、“中秋”等節(jié)日期間食品安全專項(xiàng)整治取得實(shí)效,我社區(qū)成立了督查組,實(shí)行全面檢查,查找問題,現(xiàn)場(chǎng)督辦,并做好詳細(xì)跟蹤檔案,做到“位置精確、項(xiàng)目清晰、制度完善、管理科學(xué)!

  3、對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理上,每天對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生及時(shí)進(jìn)行清理。

  要求攤主出售安全清潔的產(chǎn)品,并不定期對(duì)生豬及冷凍制品進(jìn)行抽查。對(duì)不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予出售。發(fā)現(xiàn)三次不合符規(guī)定的產(chǎn)品驅(qū)逐在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)。在7—8月份生豬高發(fā)病期,每天對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)生豬進(jìn)行檢查,在查驗(yàn)合格證明后,才允許上柜銷售,確保肉品質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)對(duì)食品加工點(diǎn)質(zhì)量管理。

  今年五月、九月對(duì)食品生產(chǎn)銷售點(diǎn)進(jìn)行抽查,確保所售食品無過期變質(zhì),讓社區(qū)居民放心購(gòu)買。

  5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)小吃攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,要求按章經(jīng)營(yíng),確保食品貨源安全衛(wèi)生,經(jīng)常上門宣傳食品安全的重要性,對(duì)于餐飲工作人員一律要求辦理健康證,持證上崗。

  今年,在食品安全監(jiān)督工作中,我們的工作取得了一定的成效,但仍存在很多不足:

  一是部分商戶對(duì)食品安全意識(shí)不強(qiáng),我社區(qū)的宣傳力度還有待加強(qiáng);

  二是部分小餐館和食品攤點(diǎn),衛(wèi)生條件較差,管理水平低,存在較大的質(zhì)量安全隱患,需要我們加強(qiáng)監(jiān)管。

  在下一年的工作中,社區(qū)要進(jìn)一步完善食品安全工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,加大食品安全問責(zé)力度,強(qiáng)化工作措施,狠抓任務(wù)落實(shí),全力推動(dòng)食品安全工作再上新臺(tái)階。

安全年終工作總結(jié) 篇4

  縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所于6月上旬開始,在全縣范圍內(nèi)集中開展了夏季食品安全監(jiān)督檢查,現(xiàn)將夏季食品安全監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處

  我所按照全縣夏季食品安全監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署,分別成立了夏季食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把夏季食品安全監(jiān)督檢查與XX年食品安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,明確職責(zé)分工,完善工作措施。全面落實(shí)食品安全責(zé)任追究制。

  二、注重宣傳,增強(qiáng)群眾食品安全意識(shí)

  我所開展了食品安全宣傳活動(dòng),通過各種方式各種渠道,充分利用新聞媒體、圖板展示,宣傳欄等宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品安全科普知識(shí),提醒廣大群眾、在校學(xué)生注意夏季飲食衛(wèi)生,特別是夏季易暴飲暴食生冷食品。增強(qiáng)人們的食品安全參與意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),避免了食源性疾病,突發(fā)重大食品安全事件的發(fā)生。

  三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查措施

  我所針對(duì)夏季食品安全季節(jié)性特點(diǎn),切實(shí)加大了監(jiān)督查處力度,以學(xué)校、幼兒園食堂、學(xué)校周邊餐館、小飯桌、中小型餐館、冷凍飲品、冷食、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、兒童食品等為重點(diǎn)品種進(jìn)行食品安全專項(xiàng)檢查,從而有效的保障了全縣人民群眾的夏季食品安全。

  四、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為

  在監(jiān)督檢查中,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)攤販、熟食加工點(diǎn)、小作坊、冷飲銷售、批發(fā)部,無證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的監(jiān)督檢查,尤其對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部與農(nóng)村食品綜合代銷點(diǎn)加大了檢查力度,防止劣質(zhì)食品在銷售中直接流入農(nóng)村市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,確保食品質(zhì)量和安全。

  針對(duì)無證生產(chǎn)大桶水,管狀飲料現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,組織開展了飲料專項(xiàng)整治活動(dòng),查處無證生產(chǎn)大桶水產(chǎn)窩點(diǎn)2家,執(zhí)法人員下達(dá)監(jiān)督意見書,將這2家的制水設(shè)備及成品水全部封存,同時(shí)進(jìn)行立案調(diào)查。目前已處理完1家,1家正在通過法院強(qiáng)制執(zhí)行。

  此次檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員110人次,執(zhí)法車輛42余次,檢查餐飲業(yè)10家,食堂6家,冷飲銷售27家,采集啤酒、冷飲、飲料3類57種,通過開展這次夏季期間的食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),有效的凈化了市場(chǎng)環(huán)境,有力地打擊了不法行為,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,我們將繼續(xù)把食品安全專項(xiàng)整治工作深入持久地開展下去,確保廣大人民群眾飲食安全,為全縣人民創(chuàng)造一個(gè)安全放心的食品安全環(huán)境

安全年終工作總結(jié) 篇5

  為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全市農(nóng)業(yè)部門在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照中央和省上要求,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,地方認(rèn)證向全國(guó)認(rèn)證轉(zhuǎn)換,加大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度,取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)

  一、開展的主要工作

  1、建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,市政府成立了以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時(shí),市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員,明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé),為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

  2、制定規(guī)劃,規(guī)范管理。根據(jù)****中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無公害食品行動(dòng)計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神,我局先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個(gè)有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局,從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施等方面對(duì)強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

  市政府對(duì)發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,今年1月專門出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[XX]4號(hào)),提出了“十五”期末和XX年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署。這些工作的開展,為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,推進(jìn)全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo)、思路和措施。

  3、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)。一是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體和印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)對(duì)全社會(huì)進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、基本知識(shí)等。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報(bào)道40期(次)以上,市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)”專報(bào)5期。通過多途徑多方式宣傳,強(qiáng)化了全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

  4、積極開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品的認(rèn)證工作。今年共有14個(gè)單位申請(qǐng)基地認(rèn)定,面積6.33萬畝,省廳土測(cè)中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,現(xiàn)正在檢測(cè)過程中。

  目前全市已建和在建的國(guó)家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個(gè),有39個(gè)基地通過省級(jí)無公害認(rèn)證,總面積33萬畝,有 32個(gè)產(chǎn)品通過省級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,有26個(gè)產(chǎn)品順利通過地方認(rèn)證向全國(guó)認(rèn)證轉(zhuǎn)換,有6個(gè)單位的24個(gè)產(chǎn)品通過國(guó)家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證,還有一個(gè)企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請(qǐng)“綠色食品”認(rèn)證,完成了39個(gè)省級(jí)基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認(rèn)定備案工作。

  5、強(qiáng)化手段,加強(qiáng)檢測(cè)。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭(zhēng)取,今年8月,市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心已經(jīng)市政府編制委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立,核編6名,目前正在籌建之中。現(xiàn)已建立6個(gè)農(nóng)殘速測(cè)站(點(diǎn)),購(gòu)置農(nóng)殘速測(cè)儀12臺(tái)。其中廣漢市已于XX年9月開始開展了對(duì)果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作,中江縣于XX年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,什邡市、綿竹市于今年開展了對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢,監(jiān)測(cè)農(nóng)殘動(dòng)態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全市到11月對(duì)農(nóng)產(chǎn)品基地和市場(chǎng)共抽檢樣品3510個(gè),合格3418個(gè),平均農(nóng)殘合格率達(dá)97.3%;。

  6、治理源頭,強(qiáng)化監(jiān)管。我局與工商、公安、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合,加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管理,特別是加大了對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)監(jiān)管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場(chǎng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是XX年到今年上半年,全市開展了以高毒農(nóng)藥、劇毒鼠藥專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng),切實(shí)維護(hù)了生產(chǎn)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  今年上半年,全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法車輛321臺(tái)次,出動(dòng)執(zhí)法人員1179人次,檢查整頓農(nóng)資市場(chǎng)449個(gè),檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)戶2222個(gè),受理投訴案件20件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34.68噸,處理涉案人員57人,立案查處27件。通過加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng),為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  7、規(guī)范市場(chǎng),推進(jìn)準(zhǔn)入。針對(duì)我市被列為四川省五個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入試點(diǎn)市的實(shí)際,積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理工作,取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點(diǎn),廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場(chǎng),什邡市、綿竹市等也計(jì)劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)。

  二、存在的主要問題

  雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力,我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進(jìn)展,但與上級(jí)要求和形勢(shì)的需要相比,與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比,還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)識(shí)不到位,投入少。部分地方、部分單位、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足,未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程,工作的具體措施少、力度弱。同時(shí)社會(huì)上對(duì)發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感相對(duì)滯后,一些消費(fèi)者安全意識(shí)十分淡薄。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)投入少,與相鄰市比有很大差距。

  2、檢測(cè)手段差,質(zhì)量監(jiān)管困難?h級(jí)檢測(cè)站點(diǎn)總體較少,需進(jìn)一步完善,市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心雖設(shè)立,設(shè)施設(shè)備購(gòu)置與建設(shè)投入需要財(cái)政和上級(jí)部門的多元支持,開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測(cè)和取得資質(zhì)認(rèn)證還面臨許多困難。

  3、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全,市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動(dòng)。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚不健全,市級(jí)沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不完善,缺乏專職執(zhí)法人員,執(zhí)法條件較差,執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。

  三、XX年工作計(jì)劃

  針對(duì)目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,明年將重點(diǎn)抓好以下工作,使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺(tái)階。

  1、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

  2、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系。

  3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。

  4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。

  5、 加強(qiáng)市場(chǎng)信息體系建設(shè),實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和信息披露制度。

安全年終工作總結(jié) 篇6

  做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,自任職以來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在廠辦安全員的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

  1. 我認(rèn)為,身為安全員,首先要把安全觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級(jí)多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。 一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,處處為公司利益想著,協(xié)助廠辦安全員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動(dòng)、生產(chǎn)安全分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.認(rèn)真對(duì)車間的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。及時(shí)處理或上報(bào)。

  3.首先要提高個(gè)人素質(zhì)。安全管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,所以應(yīng)該具有豐富的專業(yè)知識(shí)。因此,要求下派安全員必須具備過硬的專業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)家的方針政策和安全方面的各項(xiàng)法規(guī),以及相關(guān)的管理知識(shí)。只有熟悉掌握各項(xiàng)法規(guī)才能認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對(duì)所轄單位的安全生產(chǎn)、交通安全進(jìn)行全面指導(dǎo)。只有通過提高自己的專業(yè)知識(shí)水平加上政策、規(guī)程的掌握尺度,才能以“理”服人和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

  4.要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。安全管理離不開日常的工作,往往在日常的`工作中才能體現(xiàn)出工作作風(fēng)。只有對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要高、要求嚴(yán)、敢于創(chuàng)新,對(duì)所管轄的單位的安全生產(chǎn)中存在的問題和日常安全檢查工作要細(xì),及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)以人為本,讓生產(chǎn)一線的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要經(jīng)常下班組到現(xiàn)場(chǎng)了解員工在想些什么?通過了解職工的思想狀況及時(shí)和職工進(jìn)行思想溝通,作到可控和再控。及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備缺陷和隱患。同時(shí)要從思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí),要做到勤思考、勤檢查。每月應(yīng)對(duì)所管轄單位的安全工器具、設(shè)備、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和幫助解決。

  5.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要當(dāng)好這個(gè)參謀就要善于和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)的溝通。要樹立對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé)的緊迫感,對(duì)職工生命盡責(zé)的使命感。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制訂防范措施,當(dāng)前,我們電力企業(yè)的安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,安全工作做得好與壞,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、與個(gè)人的利益休戚相關(guān)。從實(shí)際情況看,一個(gè)企業(yè)如果沒有安全做保障,就無法談經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)里一旦發(fā)生事故,不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)所帶來的災(zāi)難。為此,作為下派安全員,必須樹立起對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工的生命安全盡責(zé)的使命感和緊迫感。要善于發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,把問題解決好。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  7.不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監(jiān)察是一門科學(xué),所以光發(fā)揮自己熱情還不夠,還要有做好安全工作的本領(lǐng)。應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)管理學(xué)中的 “冰山理論”和“木通原理”對(duì)安全生產(chǎn)管理帶來的啟發(fā),深刻的認(rèn)識(shí)1:29:300是什么意思。使我意識(shí)到在平常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這后邊往往釀成的是一個(gè)嚴(yán)重的后果。隨著形勢(shì)的需要,特別是電力體制改革的深入,安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身能力,盡快適應(yīng)新形勢(shì)的任務(wù),這就需要每個(gè)下派安全員加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。因此,這就要求下派安全員發(fā)揚(yáng)勤奮鉆研的精神,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,才能發(fā)揮好下派安全員的職責(zé)?傊鳛槠髽I(yè)的安全監(jiān)察人員就要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智,工作上富于創(chuàng)造性,用一顆赤誠(chéng)的心,去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰,企業(yè)的安全工作才能更有成效,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能穩(wěn)步增長(zhǎng)。

安全年終工作總結(jié) 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令質(zhì)量安全部的工作更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞本部門工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及做驗(yàn)收資料以外,同時(shí)還負(fù)責(zé)湖景工地工程的驗(yàn)收、結(jié)算及質(zhì)保金的申請(qǐng)工作,同時(shí)又兼顧負(fù)責(zé)了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老板別墅的項(xiàng)目施工管理工作。另外下半年又負(fù)責(zé)了公司的三庫(kù)一平臺(tái)的工作及配合了部份工程的投標(biāo)工作。在四季豪園和龍泉工地開工后,針對(duì)工程的實(shí)際情況,做了大量的溝通和配合工作,并完成了部分檢測(cè)送檢工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之處,其中主要是施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足,在今后工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不斷學(xué)習(xí)的精神,提高施工管理的素質(zhì)。

  在此,作為公司的員工,給公司提出一些建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

  一、由于公司現(xiàn)有的做驗(yàn)收資料的統(tǒng)表軟件已過時(shí),已不能滿足現(xiàn)在工程驗(yàn)收的要求,所以建議公司在新的一年里購(gòu)買新版本的統(tǒng)表軟件。

  二、在新的一年里,完善如不銹鋼相關(guān)工程項(xiàng)目的施工工藝,把一些好的做法以文件的形式寫出來,組織員工學(xué)習(xí),以提高施工人員的自身素質(zhì)。

  三、建議公司成立鋁門窗產(chǎn)品研發(fā)部,對(duì)一些適應(yīng)未來需要的新產(chǎn)品如隔熱門窗的研發(fā)。

  四、建議公司對(duì)產(chǎn)品配件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。

  五、建議公司對(duì)用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁(yè)的固定重新制定方案,以消除其不穩(wěn)定性。

  六、建議公司大力發(fā)展對(duì)外合作加工和外貿(mào)合作加工任務(wù),以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)。

  七、建議公司適當(dāng)提高員工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。

  回首20xx,給力20xx,作為公司的一名主管部門負(fù)責(zé)人,在這辭舊迎新之際,本著總結(jié)過去,展望未來的思想,在新的一年里,再接再厲,不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成工作任務(wù)。

安全年終工作總結(jié) 篇8

  一、在部門各級(jí)主任的領(lǐng)導(dǎo)下xxxx年所做工作

  1、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對(duì)許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育,經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作。

  2、針對(duì)員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí),并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”,對(duì)其中成績(jī)較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念。

  3、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度,11月4日,對(duì)未嚴(yán)格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,達(dá)到了教育大眾的目的。

  4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度,對(duì)于11月14日電一次班賈曉宇在1號(hào)機(jī)6KV配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元,以警示其它人員。

  5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,防范事故”專項(xiàng)整治的通知,組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則,并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí)。

  6、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào),要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,預(yù)防事故。

  7、組織班組開展了設(shè)備安全性評(píng)價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對(duì)標(biāo)工作,并落實(shí)了整改。

  8、敦促班組召開班站會(huì),進(jìn)一步落實(shí)每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評(píng)。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除。

  二、在部門各級(jí)主任帶領(lǐng)下xxxx年工作的展望

  1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護(hù)工作。

  2、通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式,進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,使大家的安全觀念不斷增強(qiáng)。

  3、抓好設(shè)備的文明整治,落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,保證設(shè)備健康運(yùn)行。

  4、落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)安全工作要求、指示。

  5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷。

  6、對(duì)違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育、考核。

  7、做其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。

安全年終工作總結(jié) 篇9

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  借此機(jī)會(huì),我代表公司將前期的安全生產(chǎn)工作情況做個(gè)匯報(bào)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常深入我公司一線,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo),日常工作中真抓實(shí)管,嚴(yán)字當(dāng)頭,使安全生產(chǎn)能持續(xù)鞏固,1-10月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個(gè)零”即:火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,生產(chǎn)、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。獲得了遼寧省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并通過了職業(yè)健康安全體系國(guó)際認(rèn)證。下面就我們所做的工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào):

  1、建立并運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系將原有的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。

  本著“以人為本、關(guān)愛生命”的安全工作指導(dǎo)思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動(dòng)火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢修確認(rèn)等12套管理制度;對(duì)原有的33個(gè)安全操做規(guī)程進(jìn)行了評(píng)審,修訂了11個(gè)文件;開展了危險(xiǎn)源排查、整改、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、變更活動(dòng)控制;對(duì)新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好安全論證與評(píng)價(jià);針對(duì)困難較大的隱患制定了13個(gè)管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎(chǔ)。

  2、建全了安全管理組織機(jī)構(gòu),增強(qiáng)了安全管理力量。

  為加強(qiáng)安全管理,發(fā)動(dòng)全員參與管理,公司堅(jiān)持貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,本著誰主管誰負(fù)責(zé)原則形成安全生產(chǎn)管理機(jī)制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術(shù)員、工段長(zhǎng)兼職),使安全管理的組織型式由單本文來自www.gwxz.net一專職型改變成專兼復(fù)合型。并且我們定期的對(duì)安全員進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試,給他們充電,通過學(xué)習(xí)提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實(shí)處,出現(xiàn)的問題也能迎韌而解。

  3、安全管理貴在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持。

  公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅(jiān)決予以支持,無論資金再緊張也對(duì)安全設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,尤其對(duì)員工身體健康狀況非常關(guān)注,每年公司都組織對(duì)全體員工體檢,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動(dòng)強(qiáng)度低的崗位來改善。

  4、加大安全投資,改善安全生產(chǎn)條件。

  到現(xiàn)在為止10個(gè)月的時(shí)間,更換不防爆電機(jī)9個(gè),建好了溶劑罐區(qū)防火墻,技術(shù)部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風(fēng)設(shè)施,更新了苝四工段的屋面板,增設(shè)安全標(biāo)識(shí)100多個(gè),等14項(xiàng)投資達(dá)34.6萬元。另外,為增強(qiáng)應(yīng)急救援能力,全公司安裝了聲光報(bào)警系統(tǒng),購(gòu)置了可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、增設(shè)消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達(dá)8萬元。這為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。

  5、建立、完善新制度,保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將安全目標(biāo)分解落實(shí)到車間工段、班組和崗位,目標(biāo)確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標(biāo)保障結(jié)構(gòu),保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。為調(diào)動(dòng)和保持員工安全生產(chǎn)的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。兼職安全員每月進(jìn)行一次考核,同時(shí)兌現(xiàn)安全管理專項(xiàng)獎(jiǎng)。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎(jiǎng),車間主任、經(jīng)理年末進(jìn)行一次性考核、獎(jiǎng)罰。崗位員工承包獎(jiǎng)金平均為30元,班長(zhǎng)60元。如發(fā)生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)資格,500-1500元取消該工段獎(jiǎng)勵(lì)資格,損失1500-3000元取消該車間獎(jiǎng)勵(lì)資格,3000-6000元全公司獎(jiǎng)金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎(jiǎng),損失1萬-2萬元的取消全公司二個(gè)季度的承包獎(jiǎng),損失2萬-4萬元的取消全公司三個(gè)季度安全承包獎(jiǎng)。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內(nèi)建立2人互!敖Y(jié)對(duì)子”責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯,未發(fā)生一起中暑事件,F(xiàn)在為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣,使安全工作更長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展下去,正在實(shí)行百日安全競(jìng)賽,相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)。

  6、加大檢查力度,及時(shí)整改安全隱患,消除危險(xiǎn)因素。

  公司不斷加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,僅7、8、9三個(gè)月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)違章部門和個(gè)人共處罰款1605元,對(duì)外來單位違章處罰款2300元,合計(jì)3905元。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少,處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)存在隱患上,各單位對(duì)出現(xiàn)的問題都能及時(shí)整改。

  對(duì)公司范圍內(nèi)普遍隱患,已有針對(duì)地專項(xiàng)進(jìn)行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結(jié)束并檢測(cè)合;為杜絕高處易落物,各生產(chǎn)車間平臺(tái)、塔頂均安裝了防護(hù)網(wǎng);公司內(nèi)的老化電源線進(jìn)行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產(chǎn)提供有力保障

  7、增強(qiáng)法制觀念、依法治廠、依法管理。

  公司從各種渠道收集和購(gòu)買了大量的法律、法規(guī)、條例,下發(fā)到各車間、部門,為了達(dá)到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關(guān)的法律法規(guī)摘要匯編,做到人手一冊(cè)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司依法治廠的局面已基本形成。

  8、內(nèi)外兼修,雙管齊下。

  因?yàn)橥鈦硎┕と藛T對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)情況不太了解并且水平也參差不齊,對(duì)公司安全生產(chǎn)有相當(dāng)大的壓力。針對(duì)這一情況,我們明確規(guī)定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度。工程負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)外來單位的第一責(zé)任人,必須組織做好外來單位的培訓(xùn)工作。并且與之簽定安全協(xié)議,其它部門有義務(wù)對(duì)外來單位進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。目前已與藍(lán)天公司、旅順鍋爐廠、中達(dá)公司等8家企業(yè)簽定了安全協(xié)議。

  9、開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

  公司每月都召開一次有針對(duì)性的安全例會(huì),每周一召開安全員碰頭會(huì)。對(duì)新入廠員工都經(jīng)過公司、車間、班組三級(jí)安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓(xùn)計(jì)劃,然后按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及勞動(dòng)保護(hù)品佩帶方法、安全操作規(guī)程、事故案例分析,消防設(shè)施使用等11項(xiàng)。

  10、開展安全活動(dòng),做好安全宣傳,提高員工安全意識(shí)。

  7月份公司根據(jù)安全生產(chǎn)的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊(duì),各車間、部門安全員參加,進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,整改和清理有關(guān)不安全隱患共37處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案,演練計(jì)劃3套,已進(jìn)行1套演練,通過演練增強(qiáng)了公司的應(yīng)急反應(yīng)和救援能力,最受員工們歡迎的是生動(dòng)活躍的安全知識(shí)競(jìng)賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調(diào)動(dòng)了廣大員工的安全生產(chǎn)熱情,豐富了安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),有聲有色的安全活動(dòng),營(yíng)造出人人關(guān)注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

安全年終工作總結(jié) 篇10

  贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況

  1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)督與考核,推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

  3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。

  4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況,針對(duì)安全防范重點(diǎn),采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案,并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。

  5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí),如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí),及時(shí)消除了安全隱患。

  6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí),能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問題,項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時(shí)徹底消除。

  7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,貫穿于施工的整個(gè)過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位,保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

  9、今年以來,項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

 。1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

  (2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

 。3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

  (4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

  (5)嚴(yán)

  格過程控制,嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。

  (6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

 。7)提高全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。

  (8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。

  10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來,項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  總體上看,項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點(diǎn),具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性,有時(shí)還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況

  目前,項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,排除社會(huì)傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況

  項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽

  署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度,正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求,服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是,協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

  四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的,必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)

  作隊(duì)伍直接組織施工的,項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

  項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

  3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證,并按規(guī)定審批。同時(shí)通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

  4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。

  5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量

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