【精選】物業(yè)公司工作總結(jié)模板集錦6篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)公司工作總結(jié)6篇,希望對大家有所幫助。
物業(yè)公司工作總結(jié) 篇1
20xx年轉(zhuǎn)眼即過,物業(yè)公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)受住了嚴峻考驗。
回顧物業(yè)公司一年來的工作,有付出、有收獲,有汗水、有成長。物業(yè)公司從年初開始堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步的核心理念,依托全體員工的積極投入,緊張有序的開展著各項物業(yè)管理工作。通過實踐與探索,創(chuàng)新工作思路,強化內(nèi)部管理,嚴抓品質(zhì)服務,提升整體質(zhì)量,努力適應新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。
一、日常工作目標管理的完成情況
繼續(xù)落實和執(zhí)行績效考核制度及各職各類人員崗位職責和任務區(qū)分,繼續(xù)堅持“業(yè)主至上、服務第一”的宗旨,使“微笑服務、文明辦事”的要求體現(xiàn)在每一位員工的身上,促進了物業(yè)服務和管理工作的向前推進。物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成,密不可分的。良好的服務質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。
為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。
為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:
1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點部位防水、消防安全、水電管路走向、自用設施設備安裝等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求,為后期的管理工作做好準備;
2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內(nèi)結(jié)構方面從嚴審核,給出審批意見與建議;
3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違 章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài);
(三)公共設施、設備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。
。ㄋ模┚G化管理
(五)環(huán)境衛(wèi)生的管理
。┬^(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居 住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。
1)繼續(xù)執(zhí)行施工人員出入證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;
2)為加強裝修搬運的監(jiān)管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的`情況,從20xx年起管理處實行了裝修搬運押金管理制度,自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;
3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑放行條并經(jīng)查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障;
4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;
二、存在的不足與展望
第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對管理服務工作的不滿;
針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平,把工作做到更好。鄧小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”,這句話時刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來,開拓創(chuàng)新的步伐。融匯物業(yè)公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規(guī),努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在蕪湖物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的品牌地位。 謝謝大家!
物業(yè)公司工作總結(jié) 篇2
20xx年對于國家來講具有歷史意義。我個人的工作和生活也因國家的輝煌而充滿挑戰(zhàn)和異彩。一年里,我為奧運的召開奔波忙碌,因改革開放30年取得的偉大成績慷慨演講,因汶川地震黯然淚下,因神七的成功發(fā)射屏住呼吸。在這樣的大環(huán)境下,我對本職工作有了更深刻認識,F(xiàn)從以下幾方面向大家匯報一年中我的工作和學習情況。
一、加強理論學習,注重品德修養(yǎng)
在工作中,我時刻堅持識大局、顧大局的工作原則,要求自己以崗位意識、責任意識和服務意識對待工作中的每一件事情。作為一名參加工作時間不長的同志,我深知自己要學習的'東西很多,我利用一切機會跟身邊的老同志請教學習,學習他們豐富理論和經(jīng)驗,更體會他們做人做事的尺度和原則。
二、加強業(yè)務學習,提高工作能力
一年里,我通過學習不斷充實物業(yè)服務與管理的知識。首先,深入實際。通過了解物業(yè)管理和服務過程中的每個細小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。其次,注重溝通。注重與其他處室、處內(nèi)各科室以及各位同事的溝通與交流,提高協(xié)調(diào)辦事能力。再次,熟悉業(yè)務。熟悉物業(yè)工作的具體環(huán)節(jié),并掌握《物權法》和《物業(yè)管理條例》,了解相關的政策,做到心中有業(yè)務,干中學業(yè)務。最后,加強學習。7月份,我參加了iso9001的內(nèi)審員培訓,進一步掌握了標準化操作流程;8月至10月間,我還參加了注冊物業(yè)師五門課程的考前準備。
在學習的過程中,我通過制定學習計劃,健全學習制度,做到了學習有規(guī)劃,時間有保證,增強了學習的自覺性和緊迫感,切實增強了業(yè)務修養(yǎng),鍛煉了自身人格,在學習中不斷提高自身的政治鑒別力和業(yè)務敏銳性。
三、做好本職工作,恪守崗位職責
入職以來,我邊熟悉邊工作,邊摸索邊學習。辦公室的工作瑣碎雜亂,為能高效率地處理工作中出現(xiàn)的問題,我將自己的工作分為重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急四個部分,并結(jié)合工作要求制定工作日程安排,努力提高工作效率。
(一)做好處里各項日常事務
。ǘ┩瓿捎瓓W運環(huán)境整治工程
(三)完成物業(yè)公司的iso9001質(zhì)量認證工作
20xx年對于我來說是忙碌的一年,更是收獲的一年。在工作中,不管是中心領導還是處里領導,還是各科科長和每位同事,都給了我很大的指導和幫助,尤其是幾個科長在具體的工作層面給了我很多經(jīng)驗指點,使我少走了很多彎路。而我更是從工作過程中領悟到了如何做人和如何做事,這對于我來講是一筆寶貴的財富,將使我受益終身。目前,我仍然處于工作的熟悉和磨合期。在新的一年里,我不會放松對自己的要求,我會以住宅處的工作目標為宗旨,嚴格遵照處里的各項規(guī)章制度,努力將自己的理論知識運用到實踐,做到學以致用,為處里做出自己的微薄貢獻。
物業(yè)公司工作總結(jié) 篇3
在公司領導的指導、全體業(yè)主的支持下,工程部同各部門密切配合、團結(jié)一致,每位組員都能遵守物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自,認真工作、負責,同事間相互協(xié)作,能理論聯(lián)系實際解決維修中的各種問題,圓滿地完成了XX年上半年的工作目標,主要總結(jié)如下:
1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修;
2.加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,確保設施設備安全運行;
3.規(guī)范管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,減少業(yè)主投訴;
4.加強節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;
為達到上述工作目標工程部做了如下工作:
。保贫ūpB(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準;
工程部在原工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個周,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率,某公司物業(yè)工程部(XX年)上半年工作總結(jié),工作總結(jié)《某公司物業(yè)工程部(XX年)上半年工作總結(jié)》。
2.配合綜合部,建全維修備品管理,使工程材料最低庫存量,同時又保證維修材料的供應;
為了規(guī)范工程用品的進出庫,避免浪費等現(xiàn)象的產(chǎn)生,工程部根據(jù)公司管理的要求配合綜合部,制定了《工程部常用維修材料庫存表》,并且實時對市場行情進行詢價,確保常用工程維修材料的及時供應,不浪費,同時又提高維修的及時率。
。常匾曉O備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的.安全運行。
工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日都提前制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,確保設施設備安全運行;
4重視消防設備設施的管理,通過自身努力,加強設備維護。
消防設備設備的安全有效運行,關系到辦公大樓及住宅區(qū)的消防安全,是業(yè)主財產(chǎn)安全的保障。工程部非常重視這項工作,配備了具有相應消防安裝經(jīng)驗的弱電技工,配合保安部有計劃地對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,測試報警探頭、聯(lián)動設備,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行維修,消除故障,使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上,從而有效保障消防設備的正常運行。
物業(yè)公司工作總結(jié) 篇4
20xx年工作總結(jié)如下:
一、供暖期間,能夠做到及時報及時修,想業(yè)主之所想,急 業(yè)主之所急,秉承“小修不過夜,中修不過周”的公司服務宗旨,得到公司領導及廣大業(yè)主的認可,供暖結(jié)束后,對地熱井管道及深井泵進行維護保養(yǎng)。
二、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴重,配合公司對該管道進行了改造,為業(yè)主創(chuàng)造了便利。
三、在日常維修中,發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用,配合自來水公司人員對其進行了更換,為維修工作奠定了基礎。
四、配合公司對蘋果社區(qū)進行了前期驗收,并對該小區(qū)線路等進行熟悉。
五、供暖前對各區(qū)片泵房設備進行養(yǎng)護,并調(diào)試地熱井深井泵,對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓,以便出現(xiàn)問題及時處理。
六、在嘉和A泵房暖氣試壓時,發(fā)現(xiàn)有滲水嚴重情況,并對該區(qū)片管道進行了維修。
七、供暖期間,對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修,并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某育新組團2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況,經(jīng)公司領導決定,配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程,并且也做到了加班加點,對各區(qū)片暖氣進行維修,并得到了業(yè)主的好評。
以上為20xx年工作總結(jié),有不足之處,敬請領導給予指正。在新的`一年里,我會加倍努力工作,為公司的美好明天貢獻我的一份力量。
物業(yè)公司工作總結(jié) 篇5
一年來我能夠協(xié)助總經(jīng)理完成對物業(yè)公司的各項管理工作,在我成為副經(jīng)理以后便下定決心要為了物業(yè)公司的發(fā)展而努力,若是身處于這個崗位卻沒有履行好副經(jīng)理的職責無疑是讓領導感到失望的,所以我得對得起自己的職責所在并為了物業(yè)公司的發(fā)展而努力,所幸的是經(jīng)過這一年的努力能夠在物業(yè)公司的發(fā)展中取得不錯的成就,現(xiàn)對我在副經(jīng)理崗位上的表現(xiàn)進行以下工作總結(jié)。
參與公司各項制度的制定并在工作中嚴格遵守,我明白制度的制定與遵守對于公司的發(fā)展而言是十分重要的,畢竟想要提升員工的綜合素質(zhì)就要用較高的要求來約束他們,但我在處理好這部分事務的同時也能夠起到以身作則的效果,這樣的話在我進行訓話的時候無疑能夠取得更好的效果,事實上嚴格要求員工的同時先以身作則也是重要的`管理技巧之一,再加上物業(yè)公司的宗旨是為了業(yè)主們服務自然要求具備著較高的服務水平,這方面的工作能力也需要平時的積累才能夠取得理想的成果。
負責部分人事管理方面的工作并監(jiān)督員工履行好相應的職責,關于這點主要是對公司負責的區(qū)域進行巡視從而查看是否有員工不認真工作的狀況,畢竟任何的疏忽都有可能對公司的信譽造成不好的影響自然要予以重視,而且有時我也會與公司負責的小區(qū)業(yè)主進行交流從而傾聽對方的意見,這對于改良物業(yè)公司的整體服務質(zhì)量無疑是十分重要的,而且我也很重視設施的完善并在小區(qū)內(nèi)發(fā)展問題以后及時安排人員進行處理,為了業(yè)主的生活提供便利也是物業(yè)公司的職責所在自然要引起重視才行。
重視績效考核工作的展開從而更好地激勵員工,對于物業(yè)公司的發(fā)展來說員工的工作能力無疑是很重要的,所以我也會定期對員工的績效進行考核并設立了每個季度的工作指標,主要是為了通過這種方式來激勵員工以免出現(xiàn)懈怠的狀況,而且去我也很注重公司負責的小區(qū)內(nèi)的各項工作,無論是對物業(yè)公司業(yè)務的宣傳還是各項費用的催繳工作都是要及時處理好的,這方面的努力也是為了促進公司效益的提升自然要履行好作為副經(jīng)理的職責。
隨著副經(jīng)理工作的告一段落也讓我對自身的職責有了更多理解,所以我會繼續(xù)做好物業(yè)公司的各項工作并為了集體效益的提升而努力,也希望自己在今后的工作中能夠一如既往地履行好副經(jīng)理的職責,總之我會為了物業(yè)公司的發(fā)展而努力工作并希望獲得理想的成就。
物業(yè)公司工作總結(jié) 篇6
我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)xxx多個,其中有物業(yè)管理的小區(qū)有xxx多個,占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié)。
一、加強業(yè)務培訓
為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作,提升物業(yè)服務水平,編制了《XX物業(yè)管理培訓材料》,舉辦物業(yè)管理工作培訓班,分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計xxx余人次進行專業(yè)培訓,同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務意識。
二、創(chuàng)建示范小區(qū)
為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點,以做到以點帶面,全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來,共指導10個物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動,有7個小區(qū)獲得物業(yè)管理示范小區(qū)稱號,其中3個通過物業(yè)管理示范項目考評。
三、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標
自接管物業(yè)管理職能以來,高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標程序,全力做好前期物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作,第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標的有10個項目,做到100%實行招投標。
四、推進業(yè)委會成立
針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀,根據(jù)我區(qū)實際情況,季度初下達任務給各街道辦事處,要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上。目前,我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)xxx個,第三季度的任務基本完成。
五、加強小區(qū)信息化系統(tǒng)建設
為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率,體現(xiàn)小區(qū)事務表決公平、公正、公開的原則,開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務智能化管理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能,采用一戶一卡一密碼,在操作平臺進行刷卡操作,預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作,可有多種投票方式。
進行試運行效果顯著,參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見,突破了時空障礙,大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正,投票結(jié)果統(tǒng)計準確、及時,完全杜絕假投票、假簽名的`現(xiàn)象,大大簡化、縮短了整個投票程序和時間,節(jié)省大量的人力物力成本。
六、下一步工作思路
建立街道物業(yè)管理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動,進一步貫徹落實《關于加強物業(yè)管理工作的實施意見》,切實按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則,建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員,負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。
同時,各社區(qū)居委會要設立物業(yè)管理機構,配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡體系,形成社區(qū)建設的整體合力,改進城市管理方法,營造人居環(huán)境,提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動街道、社區(qū)管理的積極性,其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%。
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