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軟件項目計劃書

時間:2025-01-15 09:04:53 小英 其他計劃書 我要投稿

軟件項目計劃書范文(通用7篇)

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的軟件項目計劃書范文,歡迎大家分享。

軟件項目計劃書范文(通用7篇)

  軟件項目計劃書 1

  一、公司描述、宗旨與目標

  中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于2003年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊,主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxSQL,并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)與推廣。

  xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點,以國際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設成一個大型的基礎(chǔ)軟件與應用軟件供應商。

  xx軟件的短期目標:基于xx數(shù)據(jù)庫(xxSQL)的“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立與提高公司產(chǎn)品的'信譽與客戶對于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長?傊,首先使公司運營正常,實現(xiàn)良性現(xiàn)金流與一定的贏利空間,再求進一步發(fā)展,實現(xiàn)良好的投資回報。

  xx軟件的長期目標:開發(fā)與推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品。

  二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

  公司目前的股份構(gòu)成:

  三、已投入的資金及用途

  公司于2003年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試,市場渠道的鋪設。

  公司成立以來成功申請了2004年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬元)與2004年中國市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金(50萬元)。

  四、公司目前主要產(chǎn)品及服務

  公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”。

  正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

  公司還計劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務中心”,為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。

  五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)與歸屬權(quán)

  “xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國外任教期間發(fā)明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。

  “xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權(quán)。

  六、市場概況與營銷策略

  目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機。

  xx的總體營銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。

  七、核心團隊

  公司的核心團隊由五人組成:

  xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任董事長兼CTO,xx大學計算機系終身教授,數(shù)據(jù)庫及人工智能專家);

  xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);

  周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程與人工智能專家);

  陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師);

  王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫專家)。

  八、公司優(yōu)勢說明

  公司的主要優(yōu)勢如下:

  1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進技術(shù),創(chuàng)新能力強;

  2)xx企業(yè)備份與搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫的高性能與安全機制,產(chǎn)品性價比高;

  3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

  九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求

  為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機,xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。

  公司計劃在2008年實現(xiàn)收支平衡,09年實現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

  十、融資方案

  企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ),資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

  此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬獲取20%股權(quán))或引進戰(zhàn)略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

  十一、合作方式

  中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

  投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

  軟件項目計劃書 2

  一、公司簡介

  起航軟件公司是一個以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設,發(fā)展成熟之后著力于發(fā)展電子商務的高新科技公司。

  1. 業(yè)務目的:

  2002年全國軟件市場銷售總額為1100億元,比同期增長為46.5%。軟件行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),從98~03年以平均超過30%的速度增長,且有數(shù)據(jù)顯示這種規(guī)模的持續(xù)增長會持續(xù)到2006年。另外,電子商務在國內(nèi)處于起步階段,虛擬電子貨幣消費基本處于空白,隨著網(wǎng)絡泡沫的覆滅,實務的網(wǎng)絡營銷被認定為中國電子商務的突破口,所以前段時間國內(nèi)大型電子商務都收到不同程度的風險投資(1000-8000萬美元不等)。由此可見,電子商務的第二春就要到來。而國內(nèi)主要的電子商務企業(yè)所占市場無非是北京、上海、廣州等大城市,根本無暇顧及廣大的內(nèi)地市場。我們分析得出,未來5年中在內(nèi)地投資電子商務,將是絕佳的機會——即有現(xiàn)成和成熟的運作模式、廣泛的市場渠道,而沒有強大的競爭對手。我們的業(yè)務目的就是在初期以軟件研發(fā)、銷售為主,積累資金、技術(shù)和客戶,讓公司形成規(guī)模,成熟后便開展電子商務,搶占內(nèi)地這塊空白的高利潤市場。

  2. 我們的團隊:

  創(chuàng)業(yè)團隊由前電子科大國騰軟件學院起航軟件工作組演化而來,匯聚了全學院精英。工作組始終強調(diào)以人為本,要求成員私下倆倆結(jié)友。通過近一年的磨合與相互學習,團隊內(nèi)已經(jīng)營造出了良好的工作氛圍,人與人之間的關(guān)系非常融洽,甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團隊精神,是工作組最引以為傲的成就。工作組內(nèi)部,我們讓所有成員都有機會體驗各種角色,從而加強了對別人工作的認識和理解,同時也促進了競爭和相互學習。

  工作組在長期的實踐中積累了大量的工作經(jīng)驗和技術(shù)實力,由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨立完成中等規(guī)模軟件項目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中,工作組積累了很多社會關(guān)系,為公司運作籌備了穩(wěn)定的項目來源和可靠的技術(shù)支持。

  為了使工作趨于正規(guī)化,工作組制定了嚴格的規(guī)章制度。靈活的項目開發(fā)小組劃分原則、項目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個臨時小組設立相應負責的組長,將每位成員的具體職責落實到處,杜絕虛設職務。在項目的開發(fā)、計劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標準,并堅持記錄工作組日志、提交項目進度報告、編寫每個項目周期的項目總結(jié)。

  工作組很重視思想工作,定期舉辦如燒烤、旅游等的團隊活動。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情,以提高團隊協(xié)作精神和凝聚力,使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力。

  我們會把好的東西、優(yōu)良的傳統(tǒng)帶到以后的工作中,繼續(xù)保持下去。

  3. 公司描述:

  3.1 公司性質(zhì):

  軟件高新技術(shù)公司。

  公司以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件和行業(yè)軟件、建設維護網(wǎng)站、提供系統(tǒng)集成和商務解決方案為主要業(yè)務,成熟后著力于開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務。

  3.2 公司名稱:

  起航軟件有限責任公司

  3.3 公司結(jié)構(gòu):

  公司以股東會為根本,由股東會產(chǎn)生董事會,監(jiān)管公司日常運作,董事會包括董事長和董事會秘書,董事長代表董事會決定公司重大問題,如任命總經(jīng)理。董事會秘書負責監(jiān)管公司財務、人事情況等,向董事會負責?偨(jīng)理負責公司日常事務,重大事件需提交董事會決定?偨(jīng)理下設技術(shù)部、營銷部和財務經(jīng)理,兩個部門的部門經(jīng)理向總經(jīng)理負責。會計向總經(jīng)理、董事會負責。(具體內(nèi)容參看附件中公司章程部分)

  3.4 公司經(jīng)營策略:

  公司以多種經(jīng)營方式來實現(xiàn)利潤最大化的最終目標,包括定制和外包、自研系列軟件產(chǎn)品、開發(fā)軟硬結(jié)合產(chǎn)品、提供解決方案、發(fā)展電子商務等。前期的軟件定制和外包,我們將充分利用股東數(shù)量多、關(guān)系廣泛的優(yōu)勢,快速積累資金以提供軟件產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的研發(fā)。成熟期,軟件產(chǎn)品將為發(fā)展電子商務打下基礎(chǔ)。除了爭取融資以外,我們會利用現(xiàn)有資源構(gòu)筑電子商務的框架,讓投資商看到美好的前景。業(yè)務開展過程中,我們盡量避開現(xiàn)有幾家大型電子商務企業(yè)的競爭壓力,轉(zhuǎn)戰(zhàn)他們無暇顧及的內(nèi)地城市,蓄積實力同時搶占市場份額。另外,我們會積極尋求與本地超市合作,以充分利用各自資源。達到我們、超市和顧客多贏的局面。

  3.5 相對價值增值:

  我們通過系列軟件構(gòu)建出的電子商務平臺,將引導消費者習慣網(wǎng)上消費和使用虛擬貨幣,充分利用超市的配送系統(tǒng)和進貨渠道(物流鏈),避免我們的資源浪費,同時通過利用我們的消費渠道節(jié)省超市大規(guī)模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費用。從宏觀上看,使資源配置更加合理,相對價值勢必增加。

  3.6 公司設施:

  公司初期需要三臺電腦、一系列開發(fā)所需軟件和一個良好的辦公環(huán)境。公司計劃選取成都高新西區(qū)國騰園863軟件孵化基地為辦公場地。我們預計,三年內(nèi),收回公司前期所有投資,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)公司50萬以上的資金積累。

  3.7 資金投入和運用:

  前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發(fā)、努力提高生產(chǎn)和研究能力、客戶關(guān)系建立等方面。

  擴展期資金主要用于提高技術(shù)和錄用新的員工以支持在擴大的市場中的持續(xù)發(fā)展。

  公司成熟期將以構(gòu)建電子商務平臺為主要任務,大規(guī)模融資(爭取能上市),全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務業(yè)務,以步步為營的戰(zhàn)略方式,與政府合作,培養(yǎng)人民的虛擬貨幣使用習慣。公司將逐步增加在安全性和基礎(chǔ)設備方面的投資,并把商品儲備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向,努力實現(xiàn)多渠道和多體系。

  3.8 公司優(yōu)勢:

  公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗,擁有一個精英團隊,工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī);,并且在此過程中積累了一定資金和客戶關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關(guān)于外包合作的共識。

  為實現(xiàn)前期資本的積累,我們做了充分的準備,包括建立廣泛的社會關(guān)系來避免資金不足而可能帶來的運轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學院和西充中學等有了不同程度的溝通,并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作,這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。

  二、 公司的組成與管理

  1. 公司組成:

  1.1 組織形式

  鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù),公司在任何發(fā)展階段都將貫徹"以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展"的理念。公司通過采取有限責任公司的形式,更有效地發(fā)揮各工作人員的專長,提高工作效率,使計劃與執(zhí)行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展,公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。

  公司結(jié)構(gòu)如下:

  1.2 主要機構(gòu)

  股東大會:初期由全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。

  董事會:由股東大會選出董事會成員,負責確定董事長、董事會秘書,討論和決議公司的重大決策,并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。

  董事長:由董事會選出,擁有總經(jīng)理的任命權(quán),對公司轉(zhuǎn)告董事會決定,并代表董事會對外交涉。

  董事會秘書:由董事會選出,對公司運作進行監(jiān)督,并及時將公司運作的情況向董事會匯報。

  總經(jīng)理:由董事長任命,負責管理公司的日常事務,制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財務負責人,對外代表公司。

  技術(shù)部:負責科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發(fā),力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負責。在公司初期,技術(shù)部承擔對內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對外滿足客戶需求的兩個責任,分別由相應臨時組長負責。

  財務經(jīng)理:負責公司內(nèi)部的財務控制、會計、金融、投資活動,定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務報告,分析財務狀況,并提出建議。

  營銷部:對公司的總體營銷活動負責,管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理,對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務和地區(qū)間的.平衡負責。

  公司在初期后還將增設以下部門和職務:

  1.3 法律結(jié)構(gòu)

  公司為有限責任公司。

  1.4 產(chǎn)權(quán)

  注冊總資本:30萬元(暫定)。

  股份:按入股資金分配。

  2. 公司管理:

  2.1 生產(chǎn)管理

  在市場經(jīng)濟下,生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立,對生產(chǎn)就實行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。

  1) 產(chǎn)品研發(fā)

  啟航公司屬于高科技企業(yè)公司,以電子科技大學成都學院和本公司科研實力為依托,在確保短期目標實現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展,運用先進的過程管理和軟件工程方法,加大科研開發(fā)力度,從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設為專項科研經(jīng)費)。公司計劃在3-5年之內(nèi),以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,全面開展成熟的電子商務業(yè)務,依靠先進的技術(shù)和可靠的質(zhì)量,全面搶占市場。

  2) 生產(chǎn)過程組織

  公司駐地選擇:考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,并享受"兩免三減半"的稅收優(yōu)惠政策,我們將公司設在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查,并根據(jù)公司規(guī)模,初定辦公室建筑面積為100平方米。

  生產(chǎn)過程:我公司主導產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性,公司將有針對性地成立項目開發(fā)組,對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣,進行設計、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護等,實現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系,確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查,根據(jù)廣大用戶需求,成立專項項目組進行周期性開發(fā)和升級,力爭做到立項一批,開發(fā)一批,成功一批,推廣一批,實現(xiàn)利潤最大化。

  2.2 質(zhì)量管理

  每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽,質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā),成立專項軟件檢測組,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決做到讓顧客用放心軟件。

  2.3 人力資源管理

  人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,尤其對于高新技術(shù)企業(yè),員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理:

  激勵:采用業(yè)績付酬,精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式,對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份,通過擴股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動,使每個員工都有歸宿感。

  培訓:培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要,公司應進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境,通過在崗培訓不斷提高員工素質(zhì),提供進修深造的機會。 現(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓。

  招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。

  三、 市場分析

  1. 市場現(xiàn)狀分析:

  我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就,各項經(jīng)濟指標及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出,信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,堅持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來,我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善,增長速度明顯加快,軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強。到目前為止,我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。

  2002年全國軟件市場銷售總額為1100億元,同比增長為46.5%,軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務)15億美元,同比增長為100%。其中,軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元,同比增長28%,系統(tǒng)集成及計算機服務收入439.5億元,同比增長87.3%。

  近幾年,中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的速度增長。具體情況見圖1和圖2。

  但是在如此高速發(fā)展的情況下,國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶,有待彌補。

  (1) 政府雖然有大規(guī)模的軟件采購,但對軟件專項定做和維護并未系統(tǒng),缺乏高效和專用性;

  (2) 正版軟件市場還不成熟。

  (3) 非IT企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統(tǒng)的制度;

  (4) 電子商務在國內(nèi)尚處于起步階段。

  2. 目標市場分析:

  公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年),將目標市場定位于成都周邊公司的服務性軟件和網(wǎng)絡項目、自研通用性小軟件。

  現(xiàn)階段,即在數(shù)字化網(wǎng)絡時代廣泛開展的大潮流中,公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),因此快速的建立對相關(guān)信息反應速度,有必要依賴于相關(guān)的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡建設,切實保證在激烈的市場競爭中,占有主動的地位。另一方面,成都軟件市場尚未完全挖掘,軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下,我們有廣闊的潛在市場!

  A、目標市場描述

  公司計劃進入軟件和電子商務行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源:分別為國家統(tǒng)計局和CCID,其中后圖的04年數(shù)據(jù)是預計),前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100,表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。

  左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模,其中顯示了對04、05年的預測。但是目前電子商務的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā),包括已有的一些電子商務巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市,根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,和競爭對手進入內(nèi)地市場,但是因為這個市場過于廣闊,在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務企業(yè)有正面沖突。

  前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標市場定義為網(wǎng)上商品銷售,F(xiàn)在,這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。

  B、目標消費群

  前期的目標消費群為公司附近的企業(yè)和單位,針對這一群體的特點公司會著重加強關(guān)系建立與技術(shù)研究,確保有項目作,回頭客多,從開發(fā)成本中要利潤。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾,在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務,我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。

  3. 市場風險分析:

  1) 投資方臨時撤股。

  這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗,將會按照強制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理,并將積極尋找新的投資商。

  2) 項目來源短缺

  前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機,外接項目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式,短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風險,一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴大客戶網(wǎng),從公司章程上確立項目提成制度,獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設立專門的營銷部門,聘用有經(jīng)驗的營銷人員,在自身實力的基礎(chǔ)上,不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的資本。

  3) 大公司的競爭壓力

  公司將盡力避免與大公司競爭,初期利用小公司靈活的優(yōu)勢,從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期,公司將在電子商務還未形成的西南地區(qū)搶占先機,在面對大公司入侵時,廣泛的與當?shù)卮笮统泻献,以降低配送費用,增加競爭力。

  軟件項目計劃書 3

  一、總綱

  通過實施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務的工作效率,為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務。

  二、項目實施的目標(待商討,應詳細化)

  1、人事管理類:人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應的統(tǒng)計分析、報表,支持領(lǐng)導查詢。

  2、考勤管理類:由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)只是導入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

  3、招聘管理類:招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析。

  4、培訓與發(fā)展類:培訓需求調(diào)查、培訓計劃、培訓記錄(員工、教師)、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析,給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務。

  5、績效考核管理類:導入相應的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù)。

  6、薪資福利管理類:薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理。

  三、該項目組成員組成。

  本項目由人力資源部主管xxx批準,總經(jīng)理xxx審核實施。

  本項目涉及部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財務部、網(wǎng)絡部

  項目主席:

  項目負責人:

  項目成員:

  四、軟硬件投資

  1、軟件:采用市場上購買的HRMS軟件

  2、硬件:采用組裝服務器系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運行,采用C/S(客戶端/服務器端)構(gòu)架,個人用戶裝載客戶端進行操作。

  3、成本:總投資約xxx元

  五、風險預測

  1、軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見的問題,現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試,但是沒有完成真實模擬的`測試。

  2、功能風險:由于此軟件沒有真實地進行全面的測試,需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。

  3、人員風險:不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習慣或者其他因素,一定會有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時開導解決。

  六、人力資源流程(略)

  七、進度計劃

  1、前期工作(一個月)

  人事部、財務部及網(wǎng)絡部共同協(xié)商。對人力資源部、財務進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡部軟件分析;

  2、實施準備階段(1周)

  資料準備;項目實施會議,確定實施時間表,確定人員工作細則;確定項目監(jiān)督人員;HRMS培訓;系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測試。

  3、模擬運行及用戶化(2周)

  資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定。

  4、切換運行(一天)

  實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收。

  5、新系統(tǒng)運行

  持續(xù)的維護及應用創(chuàng)新,及時新人的培訓。

  軟件項目計劃書 4

  1、引言

  1、1編寫目的

  本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責人,供各項目模塊的負責人閱讀,做到及時協(xié)調(diào),按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。

  便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ),項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。

  具體步驟:擬訂開發(fā)計劃書,分配項目工作,安排項目進度

  計劃對象:網(wǎng)上書店開發(fā)小組

  2、項目概述

  2、1項目背景

  隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,Internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域,使用Web技術(shù)設計的數(shù)據(jù)庫應用軟件,是目前Internet市場的技術(shù)中堅,各種Web應用如電子商務,網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。

  網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡,高效率,低成本地從事以商品交換為中心的各種商務貿(mào)易活動。電子商務應用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。

  它打破了時空的界限,加速了整個社會的商品流通,有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。電子商務的一個重要技術(shù)特征。是利用Web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息,因此有人稱:電子商務=web+IT。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務系統(tǒng):網(wǎng)上書店。

  2、2項目目標與范圍

  2、2、1目標和范圍描述

  項目:網(wǎng)上購書系統(tǒng)

  該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易,網(wǎng)上書店的管理,通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理,靈活的滿足自己客戶需要。

  問題:實地購書比較麻煩,購書范圍小,能購書的種數(shù)也有限。

  項目目標:開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標,為實現(xiàn)項目的總目標可按以下三個階段目標來進行:

  第一階段目標:實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能,小組個成員進行各個模塊的開發(fā),形成初步的系統(tǒng)。

  第二階段目標:攻克技術(shù)上的難題,實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能,進一步完善系統(tǒng)。

  第三階段目標:讓系統(tǒng)投入到實際運用中,做好系統(tǒng)的維護工作。

  項目范圍:利用現(xiàn)有的微型計算機,借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式,預計軟件開發(fā)費用不超過xxx元。

  初步設想:建議在系統(tǒng)中增加一個BBS的模塊,方便用戶發(fā)表言論。

  2、2、2主要功能

  (1)概述

  可行性分析:這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益,不能收回成本,但可以得到知識,熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能,但做BBS論壇還有一定的技術(shù)困難,開發(fā)這個新系統(tǒng),只是借鑒前人的開發(fā)模式,做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng),僅供平時學習用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進一步訪問,用戶希望能夠通過互連網(wǎng),能夠瀏覽書籍,查找他們想要的書籍,并能夠訂購要買的書,這不僅很方便,還節(jié)省了用戶的時間。

  (2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖

  網(wǎng)上購書流程

  (3)功能描述

  圖書查詢和瀏覽功能:當進入網(wǎng)上書店后,無需登錄,就可以瀏覽書籍,而電子書店還可以提供一個更好的功能,即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的.書。

  用戶登錄注冊功能:在用戶購買的圖書時,系統(tǒng)將判斷其是否登錄,如果沒有,則轉(zhuǎn)向登錄界面,登錄后,系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。

  購物車功能:用戶登錄后,就可以把圖書放入購物籃中,可以對購物籃進行管理,包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。

  圖書信息管理功能:管理人員可以添加圖書,修改圖書的類別,價格,上傳圖書的相關(guān)圖片等。

  定單信息管理功能:用戶確認購買圖書,將形成一條訂單信息,用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單,售出書籍。

  2、2、3性能

  2、2、4管理和技術(shù)約束

  由于沒有做過項目的經(jīng)驗,在加上編程技術(shù)的限制,小組人員少,時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。

  2、項目估算

  2、1使用的歷史數(shù)據(jù)

  徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)

  2、2使用的評估技術(shù)

  軟件規(guī)模估算:采用類比的方法,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算

  工作量估算:基本COCOMO模型

  成本估算:基本COCOMO模型

  時間估算:基本COCOMO模型

  2、3工作量、成本、時間估算

  軟件規(guī)模:LOC=[(50(重新設計)%+50(重新編碼)%+重新測試(100)%)/3]×已有代碼行(20000)=13000

  工作量估算:人員:六人

  成本估算:資料費(資料費、復印費)

  通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)

  時間估算:

  基本COCOMO模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算,其計算公式為:

  E=aS^bS是以千源代碼行(KLOC)計數(shù)的程序規(guī)模,a,b為開發(fā)模式因子

  在我們的項目中,我們采用半分離式,因此a取值為3.0,b取值為1.12

  即E=3.0x13^1、12=53.056

  根據(jù)計算的工作量,我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間:

  t=cE^dE為我們所計算的工作量人月為單位,c,d是隨開發(fā)模式而改變的因

  子,在這里我們同樣采用半分離式,c取值為2.5,d取值為0.35

  即t=2.5x53、056^0.35=10.036

  在小組中,我們共六人,大約2個月完成任務。

  軟件項目計劃書 5

  1.簡介

  1.1項目概述

  本項目要開發(fā)一個倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng),系統(tǒng)一共分為買入業(yè)務、賣出業(yè)務、和系統(tǒng)管理等多個子系統(tǒng)。本團隊負責本系統(tǒng)。通過團隊合作開發(fā)整個系統(tǒng),使團隊成員獲得軟件工程開發(fā)的實際經(jīng)驗。本系統(tǒng)采用目前主流的B/S開發(fā)架構(gòu)。交付的產(chǎn)品包括可執(zhí)行的文件、源代碼、技術(shù)文檔與用戶使用手冊等。本系統(tǒng)的開發(fā)過程中的主要工作是系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)總體設計、系統(tǒng)源代碼開發(fā)、系統(tǒng)測試、交付組長進行最后的集成、整個系統(tǒng)的測試。關(guān)鍵里程碑是制定項目管理計劃書、制定需求設計規(guī)格說明書初稿、制定系統(tǒng)設計報告的初稿、進行子系統(tǒng)運行情況的檢查與測試、進行系統(tǒng)集成后的運行情況的檢查與測試。項目所需工具是個人電腦和開發(fā)工具。進度為15周,工程量為3人/天。

  1.2項目范圍說明

  (1)提交文檔:項目管理計劃、需求規(guī)格說明,設計報告、測試報告、用戶使用手冊和項目個人總結(jié)。其中項目總結(jié)為每人一份,每個小組所有成員的總結(jié)裝訂在一起;其余文檔每組提交一份。每個團隊可將各小組的文檔綜合到一起,各小組也可自行分開提交,具體方式由團隊內(nèi)部協(xié)商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。

 。2)源程序檢查:一共兩次。第一次檢查每個小組的子系統(tǒng)運行情況。第二次檢查每個團隊內(nèi)小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng)運行情況,檢查完成后需要提交程序源文件和可執(zhí)行的系統(tǒng)。程序檢查安排在上機時間進行。

  1.3軟件項目計劃書的演化

  軟件項目計劃書在第三周周末前經(jīng)由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿,第四周以后根據(jù)項目的進展可以對其進行修改,需要有組員提出修改意,在全體會上討論通過,并由組長整理修改意見并作出相應的修改。其余組員同步獲得更新稿。

  2.項目組織管理

  2.1過程模型

  表1.過程模型表

  2.2團隊的分工與合作

  主程序員負責制。本團隊組織關(guān)系圖如下。

  表2組織關(guān)系圖

  3.管理過程

  3.1管理目標及優(yōu)先級

  基本管理原則:每位成員既是積極的建言者,又是負責的合作者,同時也是決策的制定者。決策應在充分的討論基礎(chǔ)上由大家共同做出,一旦決策做出就必須被及時有效的執(zhí)行。禁止再有異議。

  目標1:按時按量完成項目的基本功能,按時發(fā)布產(chǎn)品及文檔,這是本團隊的最高目標。

  目標2:遵循規(guī)范化的項目運作標準,文檔嚴謹完整,代碼注釋充分,便于后續(xù)維護,這是第二目標。

  目標3:產(chǎn)品運行穩(wěn)定,界面友好,用戶易操作,盡量從用戶的角度去看問題,并提出解決問題的方案。

  目標4:注重團隊建設,成員分工合理,團隊成員合作默契,氣氛融洽。每周的討論會積極建言。在開發(fā)過程中積極協(xié)作。

  目標5:項目設計和開發(fā)上盡量有創(chuàng)新,有亮點。

  3.2項目風險管理

  本次開發(fā)過程中存在的風險及規(guī)避方法如下表:

  表3項目風險及其規(guī)避方法

  3.3項目溝通管理

  報告機制:

  1.要求各組員以周為單位記錄工作進展,形成開發(fā)日志,并以電子文檔的形式提交給秘書進行整理,最后由文檔維護員進行維護。

  2.每周例會上各位組員積極對當前的開發(fā)工作進行積極的評審和建言,由組長做最后的作口頭總結(jié),由秘書主持會議并記錄和整理會議的內(nèi)容。文檔維護員修改和維護相應的文檔。并交由小組進行會議評審并給出意見。

  3.小組成員都要密切監(jiān)控風險狀態(tài),發(fā)現(xiàn)風險后提交風險報告。由秘書定期提交風險報告。必要時將突發(fā)風險通知所有組員,并由組長做出臨時處理決定。然后在該周的例會上由小組成員共同討論對風險的處理意見。并形成風險處理的日志做為以后的經(jīng)驗。

  4.在項目進行的過程當中,組員之間應該多進行各種形式的非正式溝通,以使溝通更加的方便、快捷。

  報告格式:報告主題,時間段,發(fā)現(xiàn)人,報告內(nèi)容,審核意見

  評審機制:每周例會上小組討論形成一致意見后并,并邀請團長和其他組長參加評議。對于重大的風險處即為通過,相關(guān)負責人針對改進意見開展下一周工作,嚴格執(zhí)行例會上所制定的決策。小組會議持續(xù)評估其成效。每一項目階段結(jié)束之前(里程碑前后),組織一次階段評審會,評估整個階段的工作效率和成果質(zhì)量。盡量與項目例會合理意見,應該由團長及其他組長組成評審團對處理意見進行審議和評估。并以評審團的決議作為重要參考來制定決策。

  3.4項目人力資源管理

  3.4.1項目所需人員

  C#程序員:王洪毅,邢寶輝

  要求:熟悉C#編程和微軟.Net平臺

  界面設計員:王鵬飛

  要求:熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺

  數(shù)據(jù)庫設計員:邢寶輝

  要求:熟悉SQL語句,熟練使用SQL Sever 2005

  文檔維護員:王鵬飛

  要求:熟悉使用Word及Powerpoint

  溝通交流員:王洪毅

  要求:較強的溝通能力,能及時調(diào)解組內(nèi)以及組與組之間的矛盾。

  軟件測試人員:全體組員

  要求:熟練使用開發(fā)工具的debug工具,有耐心。

  3.4.2技能培訓

  C以及.Net編程培訓

  培訓對象:全體組員。

  培訓內(nèi)容:熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺的特性、并掌握vs2005的調(diào)試工具。于第6周完成。

  美工培訓:全體組員

  培訓內(nèi)容:熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。

  4.技術(shù)過程

  4.1開發(fā)工具、方法和技術(shù):

  本小組的團隊組織結(jié)構(gòu)為主程序員式組織結(jié)構(gòu);編程語言為C#;采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O計方法;利用Windows .Net平臺作為開發(fā)平臺;使用SqlSever 2005作為數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)圖;并采用統(tǒng)一的'C#標準的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規(guī)范;編碼人員對代碼進行嚴格檢查后再進行代碼編譯;測試人員根據(jù)測試文檔進行單元測試;最后實現(xiàn)軟件的交付。

  開發(fā)環(huán)境:Sqlsever 2005+ .Net 2.0 + Visual Studio 2005。

  4.2軟件需交付的文檔:

  1.軟件項目管理計劃

  該文檔由組長完成,介紹項目的整個管理過程。該文檔在軟件設計需求分析初級階段完成,后續(xù)階段由文檔維護員進行相應的更新。

  1.需求規(guī)格說明初稿

  在需求分析階段,由全體小組成員采集分析用戶的需求,并在例會上作出決策,有文檔維護員撰寫整理需求規(guī)格說明初稿,并在后續(xù)各個階段進行需求變更的更新。

  2.設計報告初稿

  在總體設計階段,小組根據(jù)需求規(guī)格說明文檔,完成軟件體系結(jié)構(gòu)的設計,由組長編寫軟件體系結(jié)構(gòu)設計文檔初稿,并在后續(xù)開發(fā)階段補充和更新。該文檔由文檔維護員負責維護更新。

  4.測試文檔

  在軟件開發(fā)階段,測試人員需要編寫測試規(guī)格說明文檔,并在后續(xù)測試階段更新。開發(fā)人員將根據(jù)測試規(guī)格說明文檔建立測試環(huán)境、準備測試數(shù)據(jù)。

  5.用戶手冊

  在更新用需求分析階段,測試人員需要開始著手編寫用戶手冊,并在需求分析結(jié)束后需要形成初稿;在后續(xù)階段不斷由文檔維護員戶文檔;并在系統(tǒng)交付階段隨著系統(tǒng)一起被交付。

  6.個人項目總結(jié)

  由組內(nèi)成員各自獨立完成,對開發(fā)過程中獲得的工作經(jīng)驗進行總結(jié)。在提交系統(tǒng)時一并提交。

  7.其他文檔

  軟件開發(fā)過程中的其他文檔,如開發(fā)日志(按組員意見選擇公開與否),風險報告及其處理意見等,由秘書進行整理與匯聚。作為以后軟件開發(fā)以及交流的經(jīng)驗。

  5.項目進度及成本管理

  5.1進度描述

  項目進度描述如下表:

  表4進度表格描述

  5.2開發(fā)過程中的資源需求

  人員:小組軟件項目開發(fā)成員

  支持軟件:Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 2005

  開發(fā)地點:宿舍或者機房

  實驗設備:個人PC機、筆記本、實驗室PC機

  項目資源維護需求的數(shù)目和類型:3臺個人電腦(Pentium III 800以上CPU,256M以上內(nèi)存)

  5.3軟件管理過程中預算及資源分配

  1.統(tǒng)一的開發(fā)不涉及任何經(jīng)濟的預算,工程量初步設置為3人/天。

  2.資源分配為各自使用自己的電腦。

  5.4項目進度及關(guān)鍵工期設置

  準備工作:

  時間:第二周到第四周

  關(guān)鍵工期:項目管理計劃初稿發(fā)布

  需求分析:

  時間:第五周到第七周

  關(guān)鍵工期:需求規(guī)格說明書初稿的發(fā)布

  系統(tǒng)設計:第八周到第十周

  關(guān)鍵工期:系統(tǒng)設計初稿的發(fā)布

  源代碼開發(fā)與測試:

  時間:第十一周到第十三周

  關(guān)鍵工期:編碼開發(fā)與測試

  系統(tǒng)集成:

  時間:第十四周到

  關(guān)鍵工期:整個系統(tǒng)的成功測試

  軟件交付:

  時間:第十五周

  關(guān)鍵工期:整個系統(tǒng)能成功且穩(wěn)定的運行

  軟件項目計劃書 6

  一、公司描述、宗旨和目標

  中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20XX年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊,主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxSQL,并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)和推廣。

  xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點,以國際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設成一個大型的基礎(chǔ)軟件和應用軟件供應商。

  xx軟件的短期目標:基于xx數(shù)據(jù)庫(xxSQL)的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽和客戶對于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長。總之,首先使公司運營正常,實現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏利空間,再求進一步發(fā)展,實現(xiàn)良好的投資回報。

  xx軟件的長期目標:開發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品。

  二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

  公司目前的股份構(gòu)成:

  三、已投入的資金及用途

  公司于20XX年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試,市場渠道的鋪設。

  公司成立以來成功申請了20XX年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬元)和20XX年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金(50萬元)。

  四、公司目前主要產(chǎn)品及服務

  公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”。

  正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

  公司還計劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務中心”,為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。

  五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)和歸屬權(quán)

  “xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(xxSQL)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國外任教期間發(fā)明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。

  “xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權(quán)。

  六、市場概況和營銷策略

  目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段,還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機。

  xx的總體營銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。

  七、核心團隊

  公司的核心團隊由五人組成:

  xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任董事長兼CTO,xx大學計算機系終身教授,數(shù)據(jù)庫及人工智能專家);

  xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);

  周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程和人工智能專家);

  陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師);

  王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫專家)。

  八、公司優(yōu)勢說明

  公司的主要優(yōu)勢如下:

  1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進技術(shù),創(chuàng)新能力強;

  2) xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫的

  高性能和安全機制,產(chǎn)品性價比高;

  3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

  九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求

  為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機,xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。

  公司計劃在20XX年實現(xiàn)收支平衡,09年實現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的`份額,打造xx軟件品牌。

  十、融資方案

  企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ),資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

  此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬獲取20%股權(quán))或引進戰(zhàn)略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

  十一、合作方式

  中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

  投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

  軟件項目計劃書 7

  計算機軟件尤其是數(shù)據(jù)庫軟件,成為了當代計算機應用的主流。因此軟件開發(fā)人員就必須掌握正確的開發(fā)手段,了解軟件開發(fā)的主要過程,這樣心中對軟件項目才有清醒的認識,才能達到事半功倍的效果。本文就軟件開發(fā)過程中的一些方法,結(jié)合本人開發(fā)過的一些軟件項目做一些詳細論述。

  1 開發(fā)前的準備工作

  一般軟件項目在開發(fā)前都有系統(tǒng)任務書,主要規(guī)定軟件的開發(fā)目標、主要任務、功能、性能指標及研制人員和經(jīng)費、進度等安排,作為系統(tǒng)設計開發(fā)和檢驗的基本依據(jù)。

  系統(tǒng)任務書的基本框架如下:

  (1)引言

  包括編寫目的,背景,參考資料。

  (2)系統(tǒng)的目標及任務

  包括系統(tǒng)建設目標,系統(tǒng)的主要任務,系統(tǒng)性能指標,系統(tǒng)標準化要求。

  (3)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能

  包括系統(tǒng)應用組成及結(jié)構(gòu),系統(tǒng)主要功能。

  (4)系統(tǒng)的規(guī)模及進度要求

  包括系統(tǒng)規(guī)模,系統(tǒng)研制進度,人員計劃。

  但是系統(tǒng)任務書只是這個軟件項目的一個基本要求,針對具體情況,軟件開發(fā)人員和需求分析人員就要聯(lián)合對軟件項目的細節(jié)進行具體分析,必要時還要進行實地調(diào)研,然后共同商討寫出系統(tǒng)的需求分析,需求分析的編寫目的在于:

  a. 說明系統(tǒng)在軍事方面、技術(shù)方面、經(jīng)濟方面和社會條件方面實現(xiàn)的可行性和必要性;

  b. 分析原系統(tǒng)(工作環(huán)境)現(xiàn)狀,描述待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求,提供用戶和開發(fā)人員之間溝通的基礎(chǔ),提供項目設計的基本信息。

  需求分析報告的基本框架如下:

  (1) 概述

  包括 編寫目的,背景,參考資料,術(shù)語及縮寫詞。

  (2) 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

  (3)待開發(fā)系統(tǒng)的詳細需求

  包括 功能需求,使用范圍,業(yè)務流程,用戶界面,輸出要求,故障處理。

  (4)使用環(huán)境

  包括 網(wǎng)絡環(huán)境,硬件環(huán)境,軟件環(huán)境,與其他系統(tǒng)的關(guān)系,安全與保密。

  (5) 可行性分析

  包括 技術(shù)可行性分析,經(jīng)濟可行性分析,人員可行性分析,影響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。

  (6)結(jié)論意見

  2 軟件開發(fā)過程

  有了系統(tǒng)任務書和需求分析報告,軟件設計人員就要對軟件項目的實現(xiàn)進行系統(tǒng)分析,系統(tǒng)分析包括系統(tǒng)的總體方案,系統(tǒng)的設計說明,作為軟件設計的依據(jù)。具體說明如下。

  2.1 系統(tǒng)總體方案

  在系統(tǒng)開發(fā)單位和用戶充分交互、理解的基礎(chǔ)上,提出系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架,對系統(tǒng)功能、性能等主要指標作描述,對實現(xiàn)方法和要求作規(guī)定,是系統(tǒng)進行詳細設計的依據(jù)。

  系統(tǒng)總體方案基本框架包括:

  (1)引言

  包括 :編寫目的,背景,參考資料,術(shù)語及定義。

  (2)項目概述

  包括 :

  --項目的主要內(nèi)容

  --系統(tǒng)需求分析:①用戶需求調(diào)查分析②現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查分析。

  --系統(tǒng)功能:①系統(tǒng)的功能要求②系統(tǒng)主要技術(shù)性能。

  --系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求:①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)②業(yè)務數(shù)據(jù)③交換數(shù)據(jù)④其它數(shù)據(jù)。

  --系統(tǒng)的設計要求:①技術(shù)結(jié)構(gòu)要求②系統(tǒng)劃分及其接口要求③系統(tǒng)運行環(huán)境要求④系統(tǒng)標準化綜合要求。

  (3)實施總計劃

  包括 :進度,預算,問題和措施。

  2.2 系統(tǒng)設計說明

  根據(jù)《系統(tǒng)總體方案》提出的系統(tǒng)構(gòu)架、功能、性能及數(shù)據(jù)要求,確定系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu),說明系統(tǒng)主要技術(shù)方面的設計和采用的技術(shù)方法以及系統(tǒng)的標準化約束等,是系統(tǒng)實施的基本依據(jù)。就本人曾經(jīng)開發(fā)過的一個軟件項目,說明其基本框架:

  (1) 引言

  包括 :編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術(shù)語及定義。

  (2) 系統(tǒng)總體技術(shù)方案

  包括:

  --概述:①系統(tǒng)目標②基本要求。

  --系統(tǒng)設計:

  ①系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

  a、 應用結(jié)構(gòu)。

  b、 功能結(jié)構(gòu)。

  c、 技術(shù)結(jié)構(gòu)。

 、 系統(tǒng)功能設計:根據(jù)以上的分析,功能設計自然

  包括業(yè)務管理功能設計、綜合查詢功能設計、郵件收發(fā)功能設計、數(shù)據(jù)庫接口設計、文電接口設計。在對這些功能進行綜合分析的基礎(chǔ)上,開始進行數(shù)據(jù)庫表的設計。在對表的設計過程中,既要考慮到關(guān)系數(shù)據(jù)庫冗余字段的處理,又要考慮到系統(tǒng)運行的速度和實現(xiàn)的方便性等綜合因素,筆者在實際開發(fā)后認為這兩種考慮比例可以為7:3。

 、巯到y(tǒng)安全設計:可以考慮以下一些安全設計思想,例如系統(tǒng)的'數(shù)據(jù)傳輸通過電子郵件實現(xiàn),要求電子郵件內(nèi)部只傳代碼,不傳涉密數(shù)據(jù);系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫操作需要充分利用Oracle數(shù)據(jù)庫的事務提交和回滾機制,確保業(yè)務處理的完整性和一致性;系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)應充分利用存儲空間,在不同的用戶之間通過數(shù)據(jù)冗余提高整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性;系統(tǒng)中存貯的用戶口令、備份口令、數(shù)據(jù)庫連接信息等重要數(shù)據(jù),必需經(jīng)過安全加密。

  ④ Oracle數(shù)據(jù)庫自動優(yōu)化設計:對于Oracle數(shù)據(jù)庫可以進行數(shù)據(jù)庫配置,可以大大提高大數(shù)據(jù)量查詢速度,筆者已經(jīng)做過嘗試,并已經(jīng)成功應用。

 、 友好界面設計:對于一個良好的應用系統(tǒng)當然需要設計良好的使用界面。

  2.3 軟件開發(fā)

  對于開發(fā)語言的選擇因人而易,開發(fā)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)我比較傾向于DELPHI,因為它對于數(shù)據(jù)庫開發(fā)的支持是很完善的。在軟件實現(xiàn)方面,上面已經(jīng)說明了一種客戶/服務器結(jié)構(gòu),但是這種結(jié)構(gòu)本身也包含了一些問題,例如客戶/服務器結(jié)構(gòu)經(jīng)常把應用系統(tǒng)的企業(yè)邏輯編寫在客戶端的應用程序中,因此當應用系統(tǒng)需要改變時,所有在客戶端的應用系統(tǒng)都必須改變,這對于MIS系統(tǒng)的維護來說成本太高了;為了解決這些重復開發(fā)應用系統(tǒng)的成本以及為了增加應用系統(tǒng)的重復使用性發(fā)揮面向?qū)ο蠓治?面向?qū)ο笤O計的功能,就必須導入所謂的應用程序服務器,軟件開發(fā)人員以一種特定的組件形式,例如Microsoft的COM/DCOM,CORBA對象,或是EnterpriseJavaBean等,組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經(jīng)過組裝,能夠執(zhí)行特定企業(yè)功能的對象便稱為"企業(yè)對象",然后把這些企業(yè)對象分發(fā)到此應用程序服務器。由于本文不是專門討論多層系統(tǒng)的文章,所以只是簡單提一下,不再贅述。

  程序設計中要注意合理的程序設計結(jié)構(gòu),可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個單元,將所有編寫的函數(shù)放在這個單元里,其他單元均可以調(diào)用,還可以新建一個數(shù)據(jù)模塊(Datamodule),將所有的公共數(shù)據(jù)庫控件放在這里,可以減少系統(tǒng)資源浪費,優(yōu)化數(shù)據(jù)庫程序設計。

  關(guān)于程序設計中的技巧很多,這里也不再贅述。

  3 軟件開發(fā)后的工作

  軟件項目在開發(fā)完成后還要進行系統(tǒng)測試,以測試開發(fā)出的軟件的功能和性能是否達到預定要求。

  3.1 軟件測試大綱

  這是軟件設計人員用來自測系統(tǒng)的。包括:

  (1)測試環(huán)境①硬件環(huán)境②軟件環(huán)境③數(shù)據(jù)環(huán)境④網(wǎng)絡環(huán)境。

  (2)功能測試內(nèi)容①模擬現(xiàn)場測試②應用現(xiàn)場測試。

  (3)性能測試內(nèi)容

  另有附表:附表一 系統(tǒng)功能測試表;附表二 系統(tǒng)性能測試表。

  3.2 用戶應用測試

  由用戶在實際使用過程中進行測試,并給出應用證明。

  4、總結(jié)

  開發(fā)軟件項目是一個龐大的系統(tǒng)工程,以上只是介紹了一般性軟件主要是數(shù)據(jù)庫軟件的開發(fā)過程和設計思想,它要求軟件開發(fā)者對此要有精深的理解,熟悉軟件開發(fā)的思路。

  通常一個人難以完成所有工作,需要一個良好的合作團隊來協(xié)作完成,其中需求分析員和系統(tǒng)分析員要提供軟件項目的具體要求和設計思想,由軟件開發(fā)組把這些要求創(chuàng)建出便于維護和可持續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)資源。

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