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最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿15篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？以下是小編整理的最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同行：
大家好!今天我有幸與大家一起參加本次“高危項(xiàng)目安全管理交流”學(xué)習(xí)的活動(dòng)，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表博羅平安山生態(tài)旅游發(fā)展有限公司(平安山風(fēng)景區(qū))法人代表，就高危性體育項(xiàng)目安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見(jiàn)。
平安生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)，位于博羅縣柏塘鎮(zhèn)平安林場(chǎng)內(nèi)，景區(qū)在市政府、市旅游局、市林業(yè)局、博羅縣委縣政府的關(guān)心支持下，景區(qū)按國(guó)家4a級(jí)名勝風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)推出一期項(xiàng)目：華南地區(qū)唯一動(dòng)感刺激安全的隧道漂流、靈山佛國(guó)千年元音古寺、國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的純天然瀑布群、10公里長(zhǎng)的峽谷登山棧道、5公里溯溪探險(xiǎn)、沖浪游泳池、兒童水上娛樂(lè)區(qū)、嶺南特色風(fēng)味餐廳、休閑度假客房、300畝景觀梅林、800畝生態(tài)竹海、16000畝原始森林等配套服務(wù)項(xiàng)目已全面開(kāi)放;平安山風(fēng)景區(qū)是《廣東省森林生態(tài)旅游示范基地》、省市縣《生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目》，景區(qū)集生態(tài)休閑、酒店會(huì)議、宗教文化探秘、觀光娛樂(lè)度假、養(yǎng)生保艦土特美食購(gòu)物為一體的多功能大型原生態(tài)旅游度假景區(qū)。
平安山景區(qū)平安峽漂流已于去年正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，經(jīng)過(guò)摸索與磨合，經(jīng)驗(yàn)的吸取，根據(jù)平安峽漂流河道的特點(diǎn)、特色、地理、地形、水流、落差等實(shí)際情況，針對(duì)漂流的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，公司于20xx年2月成立景區(qū)經(jīng)營(yíng)安全管理委員會(huì)，建立了安全管理部門(mén)組織架構(gòu)、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全主任、安全員，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定和完善了一系列安全生產(chǎn)監(jiān)管制度、安全規(guī)范操作要求和景區(qū)旅游安全應(yīng)急預(yù)案，每星期一次安全管理部署會(huì);每天公司早會(huì)和部門(mén)早會(huì)都將安全工作放在前面并監(jiān)督落實(shí)到位，每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)或大團(tuán)體活動(dòng)我們都按專項(xiàng)專題制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展旅游漂流安全應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，并通過(guò)每周“安全例會(huì)”和經(jīng)常性的安全教育、技能培訓(xùn)與常規(guī)性、突擊性交叉進(jìn)行的安全檢查等多項(xiàng)措施，深入推進(jìn)景區(qū)項(xiàng)目部門(mén)各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，從而確保和實(shí)現(xiàn)平安峽漂流的“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。圍繞安全生產(chǎn)管理我們做的工作是：
一、平安山景區(qū)按行業(yè)要求辦理了包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、食品衛(wèi)生許可證、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證、土地使用證、林權(quán)證、高危性體育漂流項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)許可證等合格有效的經(jīng)營(yíng)證件。
二、思想是行動(dòng)的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在企業(yè)管理者頭上的一把雙刃劍，企業(yè)前程、管理者飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)融合在一起的.，在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們景區(qū)專門(mén)成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，確立了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量的要求作指導(dǎo)思想。
三、公司與上級(jí)安全管理部門(mén)落實(shí)并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)了安全生產(chǎn)主任，配備足夠的景區(qū)安全員、護(hù)漂員和救生員;加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，尤其是對(duì)護(hù)漂員、救生員的培訓(xùn)，提高全體員工安全意識(shí);建立健全各項(xiàng)安全制度和崗位職責(zé)，組織護(hù)漂員及救生員參加市體育局的護(hù)漂員、救生員的培訓(xùn)，提高全體員工自我救護(hù)、應(yīng)急救護(hù)安全防范等等意識(shí);并保證護(hù)漂員、救生員持崗上證。
四、全面完善了旅游安全設(shè)備設(shè)施和安全提示與標(biāo)識(shí)，在漂流購(gòu)票點(diǎn)、起漂點(diǎn)、停車嘗道路設(shè)置了《游客安全須知》、《安全生產(chǎn)管理制度》和時(shí)刻提醒漂流游客注意河道落差、坡長(zhǎng)、水深、危險(xiǎn)、小心的交通、行人、漂流的安全溫馨提示。
五、與景區(qū)林場(chǎng)派出所聯(lián)合在景區(qū)設(shè)立了警務(wù)區(qū)、防火辦公室、林場(chǎng)綜合辦公室;與平安衛(wèi)生院聯(lián)合增設(shè)了醫(yī)務(wù)室、醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)。完善并建立了景區(qū)安全生產(chǎn)臺(tái)帳、會(huì)議紀(jì)要、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、應(yīng)急預(yù)演練資料、安全培訓(xùn)資料安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的管理。
六、加強(qiáng)景區(qū)旅游車輛管理，定期對(duì)車輛進(jìn)行年審、檢修、保養(yǎng);與駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)、強(qiáng)化駕駛員管理，堅(jiān)決杜絕酒后駕車、疲勞駕車和帶情緒駕車;堅(jiān)絕杜絕超速、超載現(xiàn)象，確保駕駛安全。
七、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和消防安全。要選擇正規(guī)的合格食品供應(yīng)商，規(guī)范食品儲(chǔ)存、加工管理，從嚴(yán)把關(guān)不購(gòu)進(jìn)、不加工、不出售腐爛、變質(zhì)、過(guò)期、有毒、有害的食品，嚴(yán)防和杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
八、在景區(qū)森林防火方面，景區(qū)以象頭山林場(chǎng)為主，加強(qiáng)全體員工防火、防洪、防自然災(zāi)害常識(shí)的宣傳、培訓(xùn)、預(yù)防、處理，增加安全巡邏等。
九、由景區(qū)導(dǎo)游、工作人員、安全員、護(hù)漂員、救生員、管理人員、景區(qū)廣播室每天定時(shí)不定時(shí)向游客宣傳、播放景區(qū)游客安全注意事項(xiàng)和漂流、游泳池、登山注意事項(xiàng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，雖然我們?cè)?0xx年的安全管理方面已做了一定的工作，全公司安全形勢(shì)也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，安全工作不是靠大聲的口號(hào)，也不是應(yīng)付檢查才做的，企業(yè)生存、發(fā)展、效益前提是要把安全放在首位的，我們的工作還有不深不細(xì)之處，經(jīng)營(yíng)中仍然存在著安全事故隱患，需要我們繼續(xù)努力完善與整改。我們相信有上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)，有同行的大力支持，有本次學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們景區(qū)在今后的經(jīng)營(yíng)安全管理上有決心、有信心、有能力、有責(zé)任地做好安全管理工作;讓平安山景區(qū)實(shí)現(xiàn)安全秩序質(zhì)量效益四統(tǒng)一目標(biāo)不是一句空口號(hào)。
我的發(fā)言完了，祝大家身體健康!家庭幸福!謝謝大家!
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
看到臺(tái)下一張張陽(yáng)光般的笑臉，我由衷的高興，大家給了我演講的勇氣，我要把我心中的故事拿出來(lái)給你分享。今天我演講的主題是《為安全飛翔，我一腔熱血我的安全管理之路》。
我來(lái)自遙遠(yuǎn)北方的一座煤礦城市，據(jù)此地2000公里有余。朝西北望去，我仿佛看到我的父親，一張漆黑的臉，閃爍著一雙鮮活的眼睛，兩排牙間發(fā)出一聲呵斥：臭小子，你來(lái)這里干什么？隨后，父親把我緊緊抱在懷里。接著，把他上班過(guò)程中舍不得吃下的工作餐一塊夾肉的饅頭塞給我，那塊饅頭永遠(yuǎn)帶著父親的體溫和煤炭的腥味；之后，我們父子倆走上一條雨天泥濘、晴天塵土飛揚(yáng)的回家之路。童年時(shí)光，我就是在礦井出口等待父親平安下班、平安回家的過(guò)程中度過(guò)。我和父親走在平安路上，我跳呀、跑呀、發(fā)出歡快的尖叫，像大雁一樣張開(kāi)翅膀自由飛翔。
我來(lái)到南方某個(gè)城市打工，第一份工作，是一家大型企業(yè)集團(tuán)分公司的安全管理員，那一年我一腔熱血，開(kāi)始了安全管理之路，戴上寫(xiě)著安全管理員的紅袖標(biāo)，左邊肩頭掛上對(duì)講機(jī)，右邊肩頭帶上裝著違紀(jì)記錄本、驗(yàn)電筆、絕緣膠帶的帆布包，跨上巡邏的自行車，一種自豪感油然而生，我驕傲我是一名安全管理員，我熱情，并且豪情滿懷，發(fā)誓要把安全工作做好、做出色。
隔壁分公司的一起事故震撼了我，一名入廠一天半的電工被變壓器活活地砸死了，當(dāng)時(shí)，這個(gè)分公司的新車間需要安裝一臺(tái)變壓器，叉車將變壓器舉起后，由于車間地坪沒(méi)有進(jìn)行水泥澆筑，地面凹凸不平，叉車上的變壓器也開(kāi)始隨著左搖右擺起來(lái)，兩名電工一左一右手扶著變壓器隨叉車前行，沒(méi)有加油的變壓器上邊重下邊輕，加上變壓器舉的比較高，瞬間倒下，將左邊的一名電工當(dāng)場(chǎng)砸死，腦漿流了一地，那一刻，我明白了肝腦涂地這個(gè)典故的深刻含義。我為死者哀悼之際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)人員，積極開(kāi)展員工安全教育，我仿照駕駛員扣分制度，編制了安全管理考核細(xì)則，給違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行記分，扣分到一定程度，要求這些人員參加安全培訓(xùn)和考試，考試合格繼續(xù)上崗，不合格給予經(jīng)濟(jì)處罰還要安排補(bǔ)考。通過(guò)持續(xù)不斷的細(xì)化管理，我們分公司的安全管理工作始終走在集團(tuán)的前列，事故逐年下降，員工安全意識(shí)逐步提高，設(shè)備安全狀態(tài)良好，我本人也多次被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
那年，單位組織我們先進(jìn)個(gè)人到舟山旅游，爬上佛頂山，我眼望四海，伸展雙臂，仿佛突然之間我變成了一只海鷗，海風(fēng)伴我翱翔，就連觀音菩薩也朝我微笑。
幾年后，我來(lái)到了××集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)安全管理事務(wù)，我始終一腔熱血，我行走在安全管理之路上，不管是遠(yuǎn)在新疆的礦山、客運(yùn)行業(yè)，還是四川、河南的商貿(mào)流通企業(yè)，更有我們集團(tuán)曾經(jīng)起步的電氣產(chǎn)業(yè)，只要為安全所管，我必然用心為之，從建立集團(tuán)的安全管理制度到設(shè)置通暢的溝通渠道，從安全檢查的.明察暗訪到周到的耐心指導(dǎo)，從安全教育的落實(shí)到下屬企業(yè)的安全硬件配套等等，只要我們××集團(tuán)的安全管理者能夠想到，我們就能做的更好。春天里，偶爾看到向北飛去的小燕子，我就會(huì)感到一陣陣春天般的騷動(dòng)。我也是一只小燕子，不是么，我為安全飛翔，因?yàn)槲乙磺粺嵫?/p>
我們不是救世主，但是我們可以有一副救世主的心腸。雖然，救世主之路漫長(zhǎng)曲折，路上要遍觀世間百態(tài)、嘗盡坎坷辛酸，但我們?nèi)匀豢梢砸磺粺嵫�，并且豪情滿懷，因?yàn)檫@是一條可以快樂(lè)飛翔之路。為了自由飛翔的生命，我一腔熱血，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)不會(huì)孤單，因?yàn)轱w翔在安全管理之路上，有我，有你，有他，有一顆顆滾燙的心在永遠(yuǎn)地激勵(lì)著我。
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 3
同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開(kāi)全鎮(zhèn)校車整治工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件和會(huì)議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)立足自身本職、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步提升校車安全意識(shí)，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實(shí)際，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點(diǎn)問(wèn)題，也是社會(huì)各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹(shù)立“校園安全無(wú)小事”的理念，全面貫徹落實(shí)去年以來(lái)以及近期上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的.批示、指示和文件精神，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動(dòng)，確保校車整治管理措施取得實(shí)效。
二、加強(qiáng)校車排查摸底。
全鎮(zhèn)各部門(mén)要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時(shí)間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對(duì)已掌握的'中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)�、運(yùn)行時(shí)間和路線、護(hù)送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無(wú)盲區(qū)。
三、強(qiáng)化日常督導(dǎo)檢查。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書(shū)》對(duì)校車、駕駛?cè)�、護(hù)送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真遵守、貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)政府也將不定期地對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會(huì)綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門(mén)要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來(lái)強(qiáng)化校車管理工作，確保校園安全無(wú)事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的.有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào)：
作為現(xiàn)場(chǎng)代表，緊緊圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)對(duì)安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的'各項(xiàng)工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。
二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項(xiàng)驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，建立三檢制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規(guī)范，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制，堅(jiān)決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無(wú)私抓管理，確保每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評(píng)指正！
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以下匯報(bào)：
作為現(xiàn)場(chǎng)代表，肩負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和人民的重托，對(duì)工程質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實(shí)地的履行好自己的職責(zé)，才能不辜負(fù)組織和人民的`期望，為此，我們必須始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
一、始終堅(jiān)持“一個(gè)理念”，即進(jìn)度必須服從質(zhì)量、效益必須
服從安全的理念。始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。
二、始終堅(jiān)持“兩個(gè)抓手”，即抓施工單位、抓監(jiān)理單位。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。
二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。
三、始終堅(jiān)持“三個(gè)控制”，即加強(qiáng)事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。
現(xiàn)場(chǎng)管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善安全質(zhì)量管理機(jī)制，扎根建設(shè)一線，鐵面無(wú)私抓管理，努力使每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正！
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 7
各位電站業(yè)主、站長(zhǎng)朋友們：
小水電是山區(qū)群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)能源，是乳源縣及其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)支柱，是山區(qū)群眾脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)，是解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路的有效途徑。一句話，小水電在乳源縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產(chǎn)是決定小水電開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)盈虧成敗的關(guān)鍵因素，必須引起大家的高度重視，各位業(yè)主和站長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，扎實(shí)、細(xì)致、有效地抓早、抓實(shí)、抓好安全生產(chǎn)工作，主要做到以下幾個(gè)方面：
一、要樹(shù)立“安全就是最大的回報(bào)”的觀念
安全促生產(chǎn)，安全出效益。投資安全前提是生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)效益取決于生產(chǎn)安全，生命財(cái)產(chǎn)安全有賴于生產(chǎn)安全。小水電站只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能進(jìn)行正常的發(fā)電運(yùn)行及售電上網(wǎng)，電站的經(jīng)濟(jì)效益才能得到體現(xiàn)和保障，員工的隊(duì)伍才能穩(wěn)定，業(yè)主的投資才能得到回報(bào)。一旦發(fā)生事故，不但影響生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，還可能損壞生產(chǎn)設(shè)備，甚至?xí)＜皢T工和投資者的生命安全，破壞受害者的家庭幸福，給業(yè)主和員工造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電站的.業(yè)主和管理者必須樹(shù)立“安全就是最大的回報(bào)”的觀念，高度重視、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、要找出主要危險(xiǎn)源，突出安全防范的重點(diǎn)
要找出本電站主要的危險(xiǎn)源，重點(diǎn)是發(fā)電機(jī)組、變壓器等機(jī)電設(shè)備，攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設(shè)施，特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機(jī)電設(shè)備，以及暴雨可能引發(fā)山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。要把這些主要危險(xiǎn)源作為安全防范的重點(diǎn)，制定維修保養(yǎng)、缺陷登記、定時(shí)巡查、隱患報(bào)告等制度，一旦有發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害的可能和苗頭，要指定專人隨時(shí)監(jiān)控，及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免事故及災(zāi)害發(fā)生或造成重大損失。
三、要重防范、勤巡查、嚴(yán)管理、抓落實(shí)
各電站在日常運(yùn)行管理中，要結(jié)合自身實(shí)際，把事故防范工作放在首位，對(duì)安全生產(chǎn)要舍得投入，制定制度，遵守規(guī)程，明確責(zé)任，配備器材，防微杜漸；值班人員對(duì)主要危險(xiǎn)源要經(jīng)常巡視檢查，掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，對(duì)引發(fā)事故和災(zāi)害的各種因素要密切監(jiān)控，積極防范，及時(shí)化解；要強(qiáng)化安全管理，消除引發(fā)事故的各種因素和不安全狀態(tài)，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全；要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任、措施、制度和各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
四、要制定應(yīng)急預(yù)案
要針對(duì)本電站的重大危險(xiǎn)源和易發(fā)、多發(fā)及容易造成重大危害或嚴(yán)重?fù)p失的事故制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，盡量避免人、財(cái)、物的損失。
五、要遵章守規(guī)、依法經(jīng)營(yíng)
要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)程，遵守林場(chǎng)和電站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度的各項(xiàng)指令，不得私自或隨意改動(dòng)電站的設(shè)計(jì)和運(yùn)行現(xiàn)狀，如擅自增大裝機(jī)容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經(jīng)批準(zhǔn)改變一、二次電氣接線及調(diào)整保護(hù)動(dòng)作參數(shù)等。
六、要抓好宣傳教育和員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
要加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守規(guī)的自覺(jué)性；要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)，積極開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)并經(jīng)常性開(kāi)展反事故演習(xí)，提高員工的實(shí)際操作技能，增強(qiáng)員工搞好安全生產(chǎn)工作、處理突發(fā)事件和安全自救的能力，把電站的安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)效益提升到一個(gè)新的水平。
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎。下面，根據(jù)貴局來(lái)函的要求，現(xiàn)將我礦“安全隱患市場(chǎng)化管理”、“六大系統(tǒng)”裝備情況和近年來(lái)我們?cè)诎踩芾矸矫娴囊恍┲饕ぷ飨蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)做以下簡(jiǎn)單介紹。
首先，我先介紹一下礦井的基本情況：
我礦是山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)主力礦井之一。1958年建井，1962年]月投產(chǎn)，是我國(guó)自行設(shè)計(jì)、施工的一座大型礦井，是當(dāng)時(shí)山東省內(nèi)第一大礦，被譽(yù)為“魯煤第一峰”。原設(shè)計(jì)能力120萬(wàn)噸，19xx年改擴(kuò)建后達(dá)到180萬(wàn)噸，目前，核定生產(chǎn)能力為200萬(wàn)噸。礦井開(kāi)拓方式為立井、斜井多水平混合開(kāi)拓。
一、安全隱患市場(chǎng)化管理開(kāi)展情況
近年來(lái)，在省局和集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們立足礦井實(shí)際，圍繞建設(shè)安全高效型礦井為目標(biāo)，在安全管理中實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步形成以“2s安全管理模式”、“安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理”為支撐的安全管理體系，先后開(kāi)展了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“(情商(eq)”、“生命管理、健康教育”等安全主題活動(dòng)，使員工安全理念、安全行為等方面發(fā)生深刻變化，全員自主安全能力明顯提高，企業(yè)安全目標(biāo)也由“單純杜絕工亡、杜絕工傷”向“注重職業(yè)健康、養(yǎng)生保健”的提升，持續(xù)創(chuàng)新成為引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的不竭動(dòng)力。截至今天，礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3870天，繼續(xù)保持全國(guó)同類礦井最好水平。
1、市場(chǎng)化管理的由來(lái)。面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況，我礦結(jié)合幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新形勢(shì)，面對(duì)新問(wèn)題，針對(duì)安全監(jiān)察中現(xiàn)場(chǎng)安全隱患有增無(wú)減、整改落實(shí)不力、管理效果始終不夠理想等“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題，瞄準(zhǔn)“監(jiān)督的是現(xiàn)場(chǎng)、執(zhí)行的是標(biāo)準(zhǔn)、要的是安全”和向“零隱患進(jìn)軍”的目標(biāo)，遵循“不允許現(xiàn)場(chǎng)有隱患，有隱患就要買賣”的思想，在礦召開(kāi)的九屆七次職代會(huì)職工代表組長(zhǎng)會(huì)議審議通過(guò)了《安全市場(chǎng)化管理運(yùn)行方案》，并于7月行文下發(fā)，建立了一套完整的市場(chǎng)化安全管理運(yùn)作機(jī)制。6月，“市場(chǎng)化安全管理”順利通過(guò)了國(guó)家局、中煤協(xié)會(huì)的成果鑒定。國(guó)家局趙鐵錘局長(zhǎng)、中煤協(xié)會(huì)濮洪九會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為“這一獨(dú)具中國(guó)煤礦管理特色的成果已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平”。
2、市場(chǎng)化管理的主要內(nèi)容。市場(chǎng)化管理是把安監(jiān)員和現(xiàn)場(chǎng)員工的關(guān)系轉(zhuǎn)化成買賣關(guān)系，把安監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患作為一種勞動(dòng)成果——“商品”，出售給現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，責(zé)任人將這一“商品”購(gòu)買后進(jìn)行整改，變成自己的“產(chǎn)品”，安監(jiān)人員再進(jìn)行復(fù)查，合格后才成為“成品”。這樣，通過(guò)安監(jiān)人員“在現(xiàn)場(chǎng)排查隱患叫出售隱患㈠現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人購(gòu)買隱患叫整改隱患叫安監(jiān)員復(fù)查落實(shí)隱患”，形成隱患排查、落實(shí)、整改的閉合管理。為確保市場(chǎng)化安全管理正常運(yùn)行，我們建立起了從員工到區(qū)隊(duì)管理人員，從區(qū)隊(duì)到專業(yè)部室人員，從專業(yè)部室到礦級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任體系，制定了隱患價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系、結(jié)算體系和設(shè)立了仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)處理隱患和落實(shí)對(duì)責(zé)任人的處罰。
3、市場(chǎng)化管理取得的效果。通過(guò)運(yùn)用“市場(chǎng)化安全管理”，依靠市場(chǎng)機(jī)制解決了安全管理職工的正規(guī)操作意識(shí)不強(qiáng)，安全管理“嚴(yán)不起來(lái)，問(wèn)題落實(shí)不下去”的痼疾，實(shí)現(xiàn)了用市場(chǎng)機(jī)制管人的目的；強(qiáng)化了安全監(jiān)察和責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)了安全管理的主動(dòng)性，達(dá)到了用最少的罰款解決最多問(wèn)題的效果。
二、六大系統(tǒng)裝備情況
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家安全局和省局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《關(guān)于完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)“六大系統(tǒng)”的完善情況進(jìn)行了明確分工，并制定了具體的實(shí)施方案。
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：我礦為kj90nb安全監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)峦咚埂L(fēng)速、負(fù)壓、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、局扇開(kāi)停以及斷電饋電狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，并具有系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和瓦斯超限報(bào)警、斷電功能和超限信息手機(jī)發(fā)送功能以及斷電開(kāi)關(guān)饋電狀態(tài)顯示功能。系統(tǒng)已覆蓋整個(gè)礦井，地面中心站實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
2、井下人員定位系統(tǒng)：人員定位系統(tǒng)采用kj269人員管理系統(tǒng)。共計(jì)安裝定位基站42臺(tái)，覆蓋所有采區(qū)石門(mén)及主要人員通道，礦調(diào)度室設(shè)置人員定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控終端，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。今年年底完成人員定位系統(tǒng)三期工程安裝，擴(kuò)展信號(hào)基站27臺(tái)，屆時(shí)定位基站將覆蓋井下采掘工作面及所有重要場(chǎng)所。
3、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：為入井人員配備了額定防護(hù)時(shí)間不低于30分鐘的自救器，自救器在有效期內(nèi)，定期進(jìn)行更換。觀已投入2100臺(tái)，今年年底將全部淘汰co過(guò)濾式自救器，計(jì)劃6月底完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)，礦井共建設(shè)4個(gè)永久避難硐室，1個(gè)臨時(shí)避難硐室，3個(gè)移動(dòng)式救生艙，規(guī)劃方案已經(jīng)設(shè)計(jì)完成。
4、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：建立了壓風(fēng)自救系統(tǒng)，主壓風(fēng)管路來(lái)自地面副立井壓風(fēng)機(jī)房。地面副立井壓風(fēng)機(jī)房安裝安設(shè)壓風(fēng)機(jī)4臺(tái)，主壓風(fēng)管路采用∮2196壓風(fēng)管一路由副立井井筒敷設(shè)至井底，然后通過(guò)各水平大巷和采區(qū)巷道分配到各用風(fēng)地點(diǎn)。
5、供水施救系統(tǒng)：礦井供水系統(tǒng)采用靜壓供水，主要管路管徑不小于①108mm，地面防塵水池在礦井副立井工業(yè)廣場(chǎng)有兩個(gè)，井下防塵水池有五個(gè)，水源充足、水壓適宜。
6、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：建立了通達(dá)礦內(nèi)外、井上下和重要場(chǎng)所、主要作業(yè)地點(diǎn)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。包括地面程控電話、井下調(diào)度電話、井下無(wú)線通訊、語(yǔ)音廣播等。
三、礦井其它安全管理亮點(diǎn)介紹
近幾年來(lái)，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，積極排查治理各類隱患，深入開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng)，抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理，保證了礦井安全生產(chǎn)。
1、深入開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng)。自開(kāi)展安全誠(chéng)信活動(dòng)以來(lái)，這種正向激勵(lì)的安全管理模式，滿足了社會(huì)、企業(yè)和員工的共同安全需求，改變了自上而下高壓式安全管理方式，把安全、學(xué)習(xí)需求轉(zhuǎn)化為員工的內(nèi)在動(dòng)力和自覺(jué)行為，構(gòu)建起全新的安全觀、健康觀、價(jià)值觀，全員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)發(fā)生根本性變化。截至今年上半年，我礦共評(píng)選出29個(gè)安全誠(chéng)信先進(jìn)區(qū)隊(duì)、1261名金牌員工。
2、實(shí)施“三位一體”隱患排查。我礦堅(jiān)持“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督”的'“三位一體”隱患排查體系，重點(diǎn)抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀黝惖V井隱患的治理。每月由總工程師組織各專業(yè)副總、部室主任召開(kāi)一次隱患排查會(huì)議，對(duì)礦井的各類隱患進(jìn)行排查，對(duì)排查出的隱患按照單位、責(zé)任人、時(shí)間、措施、資金等五落實(shí)要求進(jìn)行整改，并網(wǎng)上發(fā)布，嚴(yán)格按照要求完成整治，確保將各項(xiàng)問(wèn)題落到實(shí)處。
3、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。我們把安全管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防上，注重對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程控制，創(chuàng)新實(shí)施“工序崗位模擬訓(xùn)練”、“管理者教練”和“井下小課堂”等活動(dòng)，把生硬、枯燥的安全管理，轉(zhuǎn)化為讓員工更容易接受的人性化管理新模式，提高了全員崗位技能水平和處置安全隱患的能力。目前，我們又開(kāi)展了《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，來(lái)提高員工正規(guī)操作能力和自主保安意識(shí)，為9月20日在我礦召開(kāi)的全國(guó)煤礦安全知識(shí)總決賽營(yíng)造良好氛圍。
4、提高安全生產(chǎn)裝備水平。在-300水倉(cāng)使用了超磁分離水處理技術(shù)，水處理能力達(dá)到500噸／小時(shí)，懸浮物由原先的500毫克／升降到10毫克／升，基本達(dá)到純凈水的要求；在71310后組煤工作面成功應(yīng)用薄煤層無(wú)炮綜采工藝，現(xiàn)場(chǎng)消滅了放炮，不僅解決了后組煤開(kāi)采效率低的難題，而且為復(fù)雜煤層機(jī)械化開(kāi)采、安全開(kāi)采提供了經(jīng)驗(yàn)；在—850二采區(qū)安裝使用了礦用膜分離制氮裝置，加強(qiáng)了采空區(qū)防滅火的管理。5、開(kāi)展“運(yùn)輸四消滅”活動(dòng)。我礦嚴(yán)格按照“消滅軌道、消滅架線、消滅小絞車、消滅1噸礦車”的目標(biāo)，扎實(shí)做好運(yùn)輸系統(tǒng)改造工作，截至現(xiàn)在，我礦地面運(yùn)輸“四消滅”目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，徹底解決了地面運(yùn)輸混亂現(xiàn)象。井下現(xiàn)已經(jīng)安裝使用了5套單軌吊1套操控器系統(tǒng)，今年完成了—850翻籠改造工作，實(shí)現(xiàn)了—850水平消滅1噸礦車的目標(biāo)，力爭(zhēng)年底井下全部消滅1噸礦車。
6、加快礦井自動(dòng)化建設(shè)。在井下重點(diǎn)崗位和地點(diǎn)安裝了電子警察系統(tǒng)，通過(guò)電子監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行使用，來(lái)規(guī)范井下員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的行為；投入使用了新調(diào)度系統(tǒng)，將原調(diào)度中心與主控室進(jìn)行了充分結(jié)合，集調(diào)度、監(jiān)控、控制等功能于一體，有效的將各類資源整合到一個(gè)平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，更好地指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。近年來(lái)，我礦的自動(dòng)化建設(shè)取得了顯著成績(jī)，特別是今年春節(jié)放假期間，全礦放假4天，井下一人不留，創(chuàng)下了建礦以來(lái)放假天數(shù)最長(zhǎng)、留勤人數(shù)最少的記錄。
7、實(shí)施減人提效機(jī)制。為達(dá)到使用最少的人，取得最好效益的目標(biāo)，積極推動(dòng)大工區(qū)整合工作，下井人員由的6000多人，減少到現(xiàn)在的2800人。3月，撤銷了綜合工區(qū)，將原綜合工區(qū)的一部分人員合并到運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)；10月，撤銷皮帶工區(qū)和溜子工區(qū)，組建成立運(yùn)輸工區(qū)；12月，撤銷了新一隊(duì)，分流到快五隊(duì)和快六隊(duì)。年底，我礦借鑒地方政務(wù)大廳的辦公模式，成立了“區(qū)務(wù)大廳”。由8名工作人員實(shí)行“一站式”服務(wù)，履行原生產(chǎn)單位文、材、核等45名人員的工作職能，既提高了辦公效率，又減輕了區(qū)隊(duì)管理負(fù)擔(dān)。
8、加強(qiáng)基層技術(shù)管理。在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)置了73名班組技術(shù)員，每個(gè)區(qū)隊(duì)保證至少有4名班組技術(shù)員，每個(gè)班組配備一名。形成由區(qū)隊(duì)技術(shù)員、見(jiàn)習(xí)技術(shù)員和班組技術(shù)員構(gòu)成的技術(shù)人才梯隊(duì)；完善技術(shù)員月度考試制度，組織各專業(yè)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行月度激勵(lì)考核，考核結(jié)果在月度例會(huì)上通報(bào)，為進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)管理，提高技術(shù)員業(yè)務(wù)能力提供了保障。
借此機(jī)會(huì)，現(xiàn)將我礦自主研發(fā)使用的新工藝和新設(shè)備向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下：
一是創(chuàng)新應(yīng)用井下煤矸分離工藝，成為全國(guó)第一家將“選煤廠搬到井下”，完成原煤在井下洗選后直接運(yùn)至煤倉(cāng)的礦井，并創(chuàng)造了原煤井下洗選、矸石就地充填的立體作業(yè)模式，為中國(guó)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采開(kāi)創(chuàng)了先河。
二是創(chuàng)新應(yīng)用風(fēng)力輸送充矸工藝，成為全國(guó)第一家掌握井下管道風(fēng)力輸送核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤礦企業(yè)，為徹底轉(zhuǎn)變采掘工作面和礦井原煤傳統(tǒng)運(yùn)輸方式奠定了基礎(chǔ)。
三是成功自主研發(fā)掘進(jìn)機(jī)，成為全國(guó)煤礦系統(tǒng)唯一一個(gè)能自主研發(fā)掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品，集機(jī)械制造、產(chǎn)品維修、崗前培訓(xùn)為一體的煤礦產(chǎn)學(xué)研示范基地。
四是成功自主研發(fā)挖渣機(jī)，成為全國(guó)第一個(gè)掘進(jìn)工作面由挖渣機(jī)替代繩式耙斗機(jī)作業(yè)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)迎頭機(jī)械化耙裝、排矸、運(yùn)輸“一條龍”，為全國(guó)煤礦推廣實(shí)施大斷面集約化作業(yè)提供了借鑒模式。
以上是我礦近幾年在安全管理方面所作的一些工作，但離貴集團(tuán)的和兄弟煤礦還有差距，下一步，我們將虛心學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索安全管理新模式，使我礦安全管理再上新水平，為集團(tuán)公司和省局的安全發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，今年以來(lái)，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和系列安全文件精神，按照“傳承、創(chuàng)新、求實(shí)、提升”工作導(dǎo)向，以“網(wǎng)格化”和“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”管理工作為抓手，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能作用，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
一、落實(shí)上級(jí)工作精神，明確安全管理目標(biāo)
利用OA、工作QQ群、各種會(huì)議等形式，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和20xx年安全生產(chǎn)管理工作意見(jiàn)，明確安全生產(chǎn)“五個(gè)一”的工作思路。即：圍繞集團(tuán)公司“基層基礎(chǔ)本質(zhì)安全年”活動(dòng)一條主線;把握“傳承、提升、創(chuàng)新、求實(shí)”一個(gè)工作導(dǎo)向;提升“安全是�！钡囊粋�(gè)發(fā)展理念;抓好“安全隱患”治理一個(gè)閉合管理;夯實(shí)“安全質(zhì)量”系統(tǒng)考評(píng)一個(gè)建設(shè)。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控和隱患排查治理工作意見(jiàn)》、《物流中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任》、《20xx年雨季“三防”工作方案》、《20xx年安全生產(chǎn)月工作方案》、《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司<關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)的意見(jiàn)>的通知》、《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司〈進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治和職業(yè)健康管理的意見(jiàn)〉的通知》等文件，確保上級(jí)安全指令、工作部署落實(shí)到基層。
二、注重安全宣傳教育，推進(jìn)全員素質(zhì)提升
自去年開(kāi)展全員教育以來(lái)，通過(guò)思想政治教育、形勢(shì)任務(wù)教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提升員工綜合素質(zhì)。今年一上手，繼續(xù)借中心全員教育東風(fēng)，將安全質(zhì)量管理融入全員教育體系，推進(jìn)20xx年安全質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統(tǒng)一部署，制定20xx年全員教育方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。分為政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)和安全質(zhì)量管理四個(gè)方面。在安全質(zhì)量方面，側(cè)重于安全法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、安全技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是創(chuàng)新文化載體。安監(jiān)部門(mén)與宣傳部門(mén)聯(lián)合，利用內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)安全文化專欄，每個(gè)支部或部室設(shè)置一名安全質(zhì)量宣傳員，同時(shí)又是安全監(jiān)督員，每月發(fā)布安全質(zhì)量信息，利用輿論監(jiān)督推進(jìn)安全文化建設(shè);三是強(qiáng)化紅線意識(shí)。教育廣大員工牢固樹(shù)立“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，安全是一道誰(shuí)都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒(méi)有特殊人員;四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在日常安全宣教工作中，營(yíng)造“我是企業(yè)主人”的主人翁思想，企業(yè)是我家，愛(ài)護(hù)靠大家，維護(hù)生產(chǎn)安全是員工的第一任務(wù)，讓安全成為一種責(zé)任、一種習(xí)慣;五是強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，利用事故案例教育員工樹(shù)立“違反安全生產(chǎn)法規(guī)等于犯罪”的'思想，增強(qiáng)大家遵紀(jì)守法意識(shí);六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點(diǎn)開(kāi)展交通事故、火災(zāi)事故等警示教育活動(dòng)，以慘痛的事實(shí)和教訓(xùn)讓每一位員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
三、 堅(jiān)持“大、快、嚴(yán)”常態(tài)化，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，以持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集中行動(dòng)為載體，采取“重過(guò)程、嚴(yán)管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎(chǔ)安全工作。
一是開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)年活動(dòng)。重點(diǎn)抓好崗位安全教育、崗位技術(shù)練兵、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急救援能力等工作，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)安全管理。
二是開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”管理作用，重點(diǎn)對(duì)“雨季三防”、電氣設(shè)備、吊裝運(yùn)輸、消防安全和�； ∪情_(kāi)展全面安全生產(chǎn)大檢查。按照集團(tuán)公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)開(kāi)展全面生產(chǎn)安全大檢查工作要求，利用“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”檢查管理，不間斷地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。加強(qiáng)調(diào)度值班，對(duì)薄弱時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)薄弱崗位、地點(diǎn)隱患治理;加強(qiáng)安全教育，對(duì)薄弱人物“三違”幫教;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，對(duì)薄弱生產(chǎn)環(huán)節(jié)建檔立案。
四、落實(shí)雨季“三防”措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)
按照20xx年雨季“三防”工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)議及上級(jí)有關(guān)汛期防范災(zāi)害要求，定期對(duì)防大風(fēng)、防雷電、防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強(qiáng)“三防”動(dòng)態(tài)管理，尹洼駐地加強(qiáng)防洪力量，搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)集結(jié)待命。大雨來(lái)臨前，開(kāi)展實(shí)地預(yù)警演練，提升應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，全力防范雷電和暴雨帶來(lái)自然災(zāi)害，保障礦區(qū)安全生產(chǎn)，同時(shí)提高全體員工自我防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)災(zāi)害的處置能力。
五、冬季“三防”早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
冬季來(lái)臨，認(rèn)真落實(shí)冬季防火、防寒、防凍、防風(fēng)雪工作措施，武�？茊�(dòng)防火應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展“119”消防日消防演練活動(dòng);汽運(yùn)公司啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)對(duì)車庫(kù)、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛;物業(yè)站啟動(dòng)防寒防凍、防風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管道、線路、供暖、燃?xì)馐褂玫亩景踩胧?順立公司加大機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度和防寒措施，確保冬季安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)，制定安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深化“兩個(gè)體系”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。上半年制定安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單，明確各單位、各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控責(zé)任。使安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查有內(nèi)容、有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力;下半年按照行業(yè)領(lǐng)域、檢查類別、檢查對(duì)象、隱患內(nèi)容、事故類型、控制措施和隱患級(jí)別對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送、加工生產(chǎn)等方面制定詳細(xì)的安全隱患檢查治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確我單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)和分級(jí)管理措施，利用較大危險(xiǎn)源因素辨識(shí)管控，明確各單位較大安全風(fēng)險(xiǎn)源，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)存在較大危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，威脅安全生產(chǎn)的電氣設(shè)備、特種設(shè)備、吊裝設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、交通運(yùn)輸、消防等設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到班組個(gè)人，進(jìn)一步修訂安全操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度，全面提升防范各類事故的能力。
七、全面深化安全質(zhì)量建設(shè)，營(yíng)造和諧發(fā)殿環(huán)境
一是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》，加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)措施落實(shí)，避免和消除職業(yè)對(duì)職工健康危害，為職工創(chuàng)造衛(wèi)生工作環(huán)境;二是加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按期配備必要并符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，保護(hù)職工人身安全;三是強(qiáng)化環(huán)境節(jié)能。按照集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)境工作要求，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識(shí)宣傳，定期開(kāi)展節(jié)能環(huán)保監(jiān)督檢查，及時(shí)上報(bào)月度節(jié)能環(huán)保信息;四是加強(qiáng)消防管理。定期對(duì)消防器材、消防設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，開(kāi)展防火自救逃生演練，提升員工消防意識(shí)和自救能力;五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。利用全員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省較大及以上生產(chǎn)安全事故典型案例匯編》，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全業(yè)務(wù)知識(shí)作為重點(diǎn)內(nèi)容。7月份對(duì)安監(jiān)管理人員進(jìn)行為期2天的安全資格培訓(xùn)，提升安全管理意識(shí)和管理水平;六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。順立公司從源頭入手，嚴(yán)把材料入庫(kù)關(guān)，對(duì)膠管加強(qiáng)過(guò)壓測(cè)試，保證加工材料質(zhì)量合格。加強(qiáng)加工機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和測(cè)試，加強(qiáng)對(duì)職工安全質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)和健康防護(hù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率逐步提升，保障安全質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展;七是加強(qiáng)問(wèn)題整改。對(duì)照集團(tuán)公司安全質(zhì)量系統(tǒng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和季度達(dá)標(biāo)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)分析存在的問(wèn)題和不足，從基層、基礎(chǔ)方面查找主客觀原因，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。
八、存在的問(wèn)題與不足
一是安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上還不深不細(xì)，缺少創(chuàng)新。
二是基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在短板。
三是在制度建設(shè)、基礎(chǔ)資料上還有待進(jìn)一步完善。
九、明年工作打算
一是抓好上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議、文件的貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際落實(shí)各項(xiàng)管理工作，營(yíng)造穩(wěn)定和諧發(fā)展的環(huán)境。
二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、基本常識(shí)和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，提升從業(yè)人員的安全意識(shí)和理論知識(shí)水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過(guò)普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)教育，讓勞動(dòng)安全成為全體員工的第一需要，營(yíng)造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。
三加強(qiáng)季節(jié)性和重大節(jié)日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風(fēng)雪等特殊時(shí)期的安全監(jiān)督檢查，在重大節(jié)日期間，更要堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。
四是強(qiáng)化安全綜合治理。利用“網(wǎng)格化”管理、“區(qū)域·點(diǎn)數(shù)”巡查、“兩個(gè)體系”建設(shè)、較大危險(xiǎn)辨識(shí)和“大、快、嚴(yán)”集中行動(dòng)等載體，嚴(yán)格落實(shí)“班組查隱患、單位抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督”責(zé)任制度，全面強(qiáng)化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅(jiān)決杜絕各類事故。
五是深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康管理，推進(jìn)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作提升。
六是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。繼續(xù)深化車間班組單元建設(shè)，推進(jìn)車間規(guī)范管理、班組規(guī)范作業(yè)、崗位規(guī)范操作，提升車間主任、班組長(zhǎng)管理能力，嚴(yán)格落實(shí)車間管理人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管控制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查、防控。
七、是進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)效能建設(shè)。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提升安監(jiān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，服務(wù)能力，監(jiān)督能力，從人的能動(dòng)性上推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
瀏覽一下網(wǎng)頁(yè)新聞，看到某酒店深夜客房失火的報(bào)道，我們?nèi)滩蛔「袊@：想要住的舒適得有一個(gè)安全的環(huán)境保障；翻閱報(bào)紙雜志，看到某食客飯畢入院的新聞，我們不禁思量：若要吃得放心，還得加強(qiáng)食品安全來(lái)監(jiān)管。對(duì)于酒店管理者而言，安全管理是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。酒店的環(huán)境安全與食品安全問(wèn)題，是重于泰山的責(zé)任問(wèn)題，必須緊抓重點(diǎn)，落實(shí)在行動(dòng)與細(xì)節(jié)中去。今天，我針對(duì)酒店安全管理這一主題發(fā)表演講。我的演講題目是：安全保障長(zhǎng)遠(yuǎn)，責(zé)任重于泰山。
酒店不僅要為客人提供舒適的住宿條件，還要讓客人在消費(fèi)的同時(shí)產(chǎn)生愉悅感和滿足感。倘若沒(méi)有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產(chǎn)品，不僅滿足不了客人的需求，還會(huì)對(duì)客人的安全造成威脅，同時(shí)也會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失�？梢哉f(shuō)，安全是保障酒店經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)。
所謂前車之鑒，后事之師，安全無(wú)小事。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事酒店管理行業(yè)的我們，如果沒(méi)有安全第一的意識(shí)，那么，不僅沒(méi)有安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的可能，而且還是失職，是對(duì)酒店和客人的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店誠(chéng)信的彰顯，也是品牌與聲譽(yù)的標(biāo)桿。
作為酒店工作者，聽(tīng)不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山是心靈的幼稚；不深入細(xì)節(jié)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。每一年，我們或許都會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題反復(fù)督促、強(qiáng)調(diào)，可以說(shuō)，安全是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過(guò)時(shí)的話題。重視安全是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過(guò)這些安全警示教育，安全知識(shí)的普及，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛(ài)生活、有仁愛(ài)之心的社會(huì)公民，擔(dān)負(fù)起為家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責(zé)任，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自己的'過(guò)錯(cuò)給社會(huì)、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng)傷。
作為一種態(tài)度，重視安全在工作、生活中就會(huì)用心投入、實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越；作為一種責(zé)任，重視安全就會(huì)帶著一種正確的思維與判斷，遵規(guī)守制避免重蹈覆轍；作為一種境界，重視安全就能在規(guī)范自己的行為舉止時(shí)也留意對(duì)他人生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)心。
安全是幸福的締造者，安全意味著效益。安全是酒店服務(wù)大眾的保障，是執(zhí)行各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟(jì)效益的前提基礎(chǔ)。試想，如果酒店的各項(xiàng)安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯(cuò)、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問(wèn)題、食客發(fā)生意外等等，等等。這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障，客人又怎么會(huì)安心消費(fèi)呢？由于安全問(wèn)題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經(jīng)濟(jì)效益呢？由此可見(jiàn)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有穩(wěn)定人心，也就沒(méi)有團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，更沒(méi)有創(chuàng)造效益的推動(dòng)力和環(huán)境保障，從這個(gè)意義上講，安全意味著效益，它是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提保證。
社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展，人們的思想認(rèn)識(shí)也應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步。安全問(wèn)題也越來(lái)越受到消費(fèi)者的重視。特別是我們酒店管理這一服務(wù)廣泛消費(fèi)者的行業(yè)，更要特別加大安全管理的力度。作好各項(xiàng)安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理整改，決不放松任何安全問(wèn)題，才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩，才不會(huì)給他人和家庭帶來(lái)過(guò)多的困難和壓力。
酒店管理離不開(kāi)安全保障，安全更離不開(kāi)我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。既然是一種責(zé)任，就要真真切切地落在實(shí)處，將防范措施加強(qiáng)到位。當(dāng)我們迎著新一天明媚的陽(yáng)光時(shí)，我們將會(huì)為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞。效益來(lái)自安全，安全締造幸福。所謂安全責(zé)任大于天，落實(shí)到位才心安。
演講完畢！謝謝各位！
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
生命因?yàn)橹挥幸淮�，而讓人時(shí)時(shí)珍惜，健康的生命因?yàn)榛盍λ纳涠喵攘�。生命和健康�?duì)于每一個(gè)有幸來(lái)到這個(gè)世界上的我們更是何等的值得珍愛(ài)。每一個(gè)生命都是天地之魂，萬(wàn)物的精華，生活在煤礦的我們更是如此，我們呼喚生命的同時(shí)，你是否會(huì)想到安全的重要性？安全是煤礦的天，安全是礦工的生命，安全是煤礦永恒的主題。曾經(jīng)看到一句安全寄語(yǔ)，平安一個(gè)人，幸福一家人，說(shuō)的樸實(shí)、自然，口味起來(lái)又耐人尋味。每一個(gè)人都有這樣的希望；結(jié)束工作下班回家，一家人圍著餐桌品味美酒佳肴；周末帶著愛(ài)人，領(lǐng)著可愛(ài)的孩子，出去輕松一下，擁抱大自然；時(shí)而約上幾位知己朋友，打打撲克，下下棋，或喝上幾杯，都別有一番情趣在心頭。此時(shí)，您感受到的是平凡中一一份安逸；疲憊后的一份悠然；自然后的一份溫馨。朋友能告訴我這是什么？這是簡(jiǎn)單里的快樂(lè)；快樂(lè)中的充實(shí)；充實(shí)后的幸福。
可是，朋友們，幸福也是有條件的，幸福的基礎(chǔ)就是首先你要有健康的身體，你才有可能去擁抱藍(lán)天、白云、空氣。只有保證了安全才有健康而言。說(shuō)白了就是父母盼子歸，殷殷的'目光；是妻子迎夫回，夫婦甜甜的微笑；是孩子渴盼爸爸，要擁抱時(shí)揮動(dòng)著的小手。珍惜生命，勿忘安全。我們?cè)槐橐槐榈母袊@，可是很多時(shí)候，我們卻忽視了它，讓鮮血白白流淌。20_年11月份，七臺(tái)河?xùn)|風(fēng)煤礦發(fā)生了特大煤塵爆炸事故，死亡171人，給社會(huì)，給國(guó)家，給企業(yè)，給家庭帶來(lái)了多么大的損失與傷害。當(dāng)我們面對(duì)鮮活的生命驟然消失，當(dāng)我們看到昂貴的設(shè)備不再運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)我們面對(duì)健壯的身軀不再完整，我們?cè)跄懿煌葱亩笸�。痛定思痛，我們才發(fā)現(xiàn)：只有把安全放在個(gè)人與企業(yè)的利益上，占據(jù)安全制高點(diǎn)，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)，才能盡職盡責(zé)保安全，所有沉痛的災(zāi)難也就完全可以避免。
作為礦山這個(gè)大家庭中的一員，我充分的認(rèn)識(shí)到我們所有的工作必須要做到一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全。朋友們，我們是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的生存發(fā)展與我們每名員工都是緊密聯(lián)系的，木桶原理和鏈條原理告訴我們：決定木桶盛水量的多少不在最長(zhǎng)的木條，而是決定于最短的木條；決定鏈條的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不在長(zhǎng)短，而在于上下鏈環(huán)的緊密連接。木條和鏈條就像我們企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)都無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有安全，也就暗無(wú)天日，于個(gè)人，生活無(wú)法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于企業(yè)，生產(chǎn)難以為繼；于社會(huì)，阻滯安寧繁榮，命運(yùn)和健康決定在我們自己的手中。井下施工，從礦到生產(chǎn)隊(duì)組、專業(yè)科室、基層等各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)組織管理無(wú)疑起著關(guān)鍵性作用。但從主觀能動(dòng)性上講，積極主動(dòng)地當(dāng)好自己的“安檢員”，做好自主保安則是確保安全的根本。管好安全，照顧好自己的生命靠誰(shuí)，勿庸置疑的回答是靠我們自己。為此，每個(gè)人必須先當(dāng)好自己的“安檢員”。別人“要我安全”的千叮嚀、萬(wàn)囑咐，天天常提醒、勤教育。
工作現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)真加仔細(xì)；別人說(shuō)一千道一萬(wàn)，時(shí)時(shí)緊督促嚴(yán)監(jiān)督，不如自己兌規(guī)作業(yè)，“我要安全”。我親愛(ài)的礦工朋友們，我們只有提高警惕，居安思危，努力做到�？嚢踩�，管理抓得嚴(yán)，規(guī)程執(zhí)行好，措施真落實(shí)，安全把好每一關(guān)，安全度過(guò)每一天。才能真正確保我們企業(yè)的長(zhǎng)治久安。員工朋友們，朋友，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，牢牢地把握好安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓命運(yùn)掌握在我們自己的手中，這就是我們對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)企業(yè)最好的交待。安全決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，為了國(guó)家的寶貴財(cái)產(chǎn)，為了父母蒼老的慈顏，為了妻兒的翹首期盼，為了您，為了他，讓我們充分牢記：“個(gè)人關(guān)系整體，細(xì)節(jié)關(guān)系全局，安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切”的安全理念，正規(guī)操作，依法按章，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。
我的演講完了，謝謝大家！
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 12
各位同事、朋友：
從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關(guān)。無(wú)危則安，無(wú)缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。
安全生產(chǎn)的重要性決定了我們對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度，在形勢(shì)的判斷上，不能輕易說(shuō)明顯好轉(zhuǎn)；在工作評(píng)價(jià)上，不能輕易說(shuō)成績(jī)很大；在責(zé)任落實(shí)上，不能輕易說(shuō)普遍到位。越是在形勢(shì)好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績(jī)的情況下，越要做到謙虛謹(jǐn)慎。實(shí)踐證明，隴西的工業(yè)發(fā)源于草根，“摸著石頭過(guò)河”是我們發(fā)展過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照。不可否認(rèn)，在這樣的環(huán)境中，我們的安全生產(chǎn)還不能做到完全嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格，但是，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，一切都是按規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)程來(lái)辦事，企業(yè)的發(fā)展水平，應(yīng)該與社會(huì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，不能還停留在原來(lái)比較傳統(tǒng)的管理觀念和模式中，這點(diǎn)不僅是廣大企業(yè)家要深刻牢記的，也是我們廣大干部群眾要警醒的。
面對(duì)目前企業(yè)增多、危情四伏的安全形勢(shì)，我們要認(rèn)清“三個(gè)念”，樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，竭盡所能，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字，“安”是沒(méi)有危險(xiǎn)即安，“全”是沒(méi)有缺陷即全。只有認(rèn)真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。
二是樹(shù)立安全觀念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能收到回報(bào)。也就是說(shuō)，凡事都要講安全、保安全、想安全。
三是提升安全理念。安全無(wú)小事，全縣廣大干部群眾特別是企業(yè)家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展?fàn)I造良好的'軟硬環(huán)境。
樹(shù)立安全就是政治的意識(shí)
首先要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建“平安隴西”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。我們共產(chǎn)黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶，是維護(hù)人民群眾根本利益的重要舉措，是構(gòu)建平安社會(huì)的重要環(huán)節(jié)，只有把安全生產(chǎn)工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂(lè)業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的豐富成果。其次要從維護(hù)人民利益、構(gòu)建“和諧隴西”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的艱巨性。最后，要從促進(jìn)又好又快發(fā)展、構(gòu)建“活力隴西”的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。
樹(shù)立安全就是文化的意識(shí)
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。所有企業(yè)要有意識(shí)地結(jié)合于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，使員工在從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，都能感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，確保企業(yè)安全文化具有改正恒久的活力，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)，形成濃厚社會(huì)安全氛圍。
樹(shù)立安全就是效益的意識(shí)
一要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系�！鞍踩谝�、預(yù)防為主、綜合治理”的方針在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。我們講又好又快的發(fā)展，就是既需要增長(zhǎng)的速度、更要增長(zhǎng)的質(zhì)量，既要發(fā)展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關(guān)系。通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應(yīng)該建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當(dāng)安全狀態(tài)籠罩著整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高，從而引起經(jīng)濟(jì)、政治和文化的增長(zhǎng)。生產(chǎn)的發(fā)展為安全創(chuàng)造了必要的資金和技術(shù)保障。因此，必須形成“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的共識(shí)。
樹(shù)立安全就是責(zé)任的意識(shí)
嚴(yán)格落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。只有這樣才能加大對(duì)事故隱患的整治力度。發(fā)生安全事故的，嚴(yán)格按照“事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的“四不原則，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
安全重于天，安全無(wú)小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最后祝愿每一個(gè)生命都平平安安，每一個(gè)家庭都幸福無(wú)邊。
謝謝大家！
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 13
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
大家好！
當(dāng)前，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)對(duì)職工進(jìn)行安全教育難以見(jiàn)效，而對(duì)職工進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰時(shí)就很快見(jiàn)效，尤其是聽(tīng)了對(duì)方四辯剛才的總結(jié)陳詞，就給人一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為安全管理應(yīng)以獎(jiǎng)罰為主，其實(shí)不然，我方覺(jué)得對(duì)方非但不能自圓其說(shuō)，而且還有幾處非常明顯的漏洞。
第一：今天我們討論的辯題是主與次的問(wèn)題而不是與非的問(wèn)題。我方從未否認(rèn)過(guò)獎(jiǎng)罰在安全管理中的作用，當(dāng)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故時(shí)當(dāng)由獎(jiǎng)罰來(lái)起輔助的.教育作用。
第二：對(duì)方辯友一再說(shuō)屢教不改，明知故犯等等，想以此來(lái)證明教育在某些方面的無(wú)能為力。在這里我想告訴對(duì)方辯友：為什么會(huì)有職工屢教不改，那是因?yàn)橐环矫妾?jiǎng)罰不公，賞罰不明導(dǎo)致職工心里不平衡；另外一方面是因?yàn)槁毠そ邮芙逃哪芰τ邢�，比如老師教育學(xué)生，有的考上了大學(xué)，有的因?yàn)榻邮苣芰Φ膯?wèn)題沒(méi)有考上大學(xué)，難道說(shuō)沒(méi)有考上大學(xué)是因?yàn)榻逃氖幔?/p>
第三：對(duì)方辯友一再說(shuō)我們是經(jīng)濟(jì)人，所有一切活動(dòng)是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的。這句話很正確，我們的辯論都是建立在保證工人工資與基本生活費(fèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。并不是對(duì)方所說(shuō)脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的教育與獎(jiǎng)罰，對(duì)方辯友見(jiàn)過(guò)哪一車間處罰犯錯(cuò)誤的職工時(shí)讓職工只干活不發(fā)生活費(fèi)的。
第四：我想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，我們辯論賽的目的是什么？不就是為了能夠使廣大職工受到教育嗎，不就是為了能夠使我廠的安全管理更加有效嗎？否則的話廠安環(huán)科給每位職工開(kāi)獎(jiǎng)罰單不就行了。還舉行什么辯論賽啊。據(jù)我所知，我們辯論賽的優(yōu)勝隊(duì)獎(jiǎng)獲得十分豐厚的.獎(jiǎng)品，按對(duì)方觀點(diǎn)，你們參加辯論賽的目的主要是為了獎(jiǎng)品而來(lái)的嗎？如果是的話，那么我們?cè)趫?chǎng)的每位受教育的職工將得到什么樣的獎(jiǎng)品呢？每人一瓶礦泉水？
剛才我方辯友已經(jīng)從安全管理的定義，教育與獎(jiǎng)罰的關(guān)系以及現(xiàn)代與傳統(tǒng)安全管理模式作了論證，安全管理應(yīng)以教育為主。下面我將作進(jìn)一步闡述。
首先：我方認(rèn)為獎(jiǎng)罰與教育在安全管理中是相輔相成的，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的。這就好比我們?nèi)祟惿钤诘赖屡c法律雙重約束范圍之內(nèi)一樣，絕大多數(shù)的公民都能在道德的范圍內(nèi)正常生活，一旦個(gè)別公民的言行超出道德允許的界限，就得必須受到法律的制裁。同樣，我們的職工大多數(shù)都能夠在教育的前提下，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，而對(duì)于一些屢教不改的職工必須得啟用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
其次：獎(jiǎng)罰與教育是現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系。獎(jiǎng)罰是現(xiàn)象，其目的是為了讓職工認(rèn)識(shí)到自身行為的危害性，讓他們意識(shí)到如果我這樣做下去的話，不僅僅企業(yè)有損失而且我個(gè)人也有損失，這就體現(xiàn)出教育這個(gè)本質(zhì)，能夠使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩�。否則僅僅憑獎(jiǎng)罰的話也只能是使職工由要我安全變?yōu)槲乙嶅X了。
第三：當(dāng)生產(chǎn)一線出現(xiàn)安全隱患時(shí)，你是等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)罰單讓職工去干活呢，還是讓職工自己去積極主動(dòng)的去解決問(wèn)題？請(qǐng)對(duì)方辯友要記主，當(dāng)你開(kāi)罰款單懲罰職工的時(shí)候，已經(jīng)不是安全管理，而是出現(xiàn)安全事故了；當(dāng)你獎(jiǎng)勵(lì)職工時(shí)，職工是如何有能力消除隱患的，那還是我方二辯剛才所講的依靠平時(shí)對(duì)職工進(jìn)行知識(shí)與技能教育的結(jié)果啊。如果職工沒(méi)有相應(yīng)的本領(lǐng)，你就是放100萬(wàn)在那兒也還是沒(méi)有人能夠解決問(wèn)題啊。同時(shí)我還想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，在現(xiàn)代化安全管理過(guò)程中，你是希望有在事故出現(xiàn)之前對(duì)危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控的安全教育呢還是希望有出現(xiàn)事故之后對(duì)職工的安全獎(jiǎng)罰呢？
最后：對(duì)于獎(jiǎng)罰這種手段，我方認(rèn)為最好還是少用。為什么？因?yàn)樗且话央p刃刀，用好了，達(dá)到了職工受教育的目的，用不好則起反作用。比如說(shuō)，同樣的險(xiǎn)患，職工張三可以發(fā)現(xiàn)，而別人就有可能發(fā)現(xiàn)不了。如果是受到教育的張三，那么他肯定會(huì)立即去想方設(shè)法將險(xiǎn)患消除，或告訴領(lǐng)導(dǎo)給予解決，相反，如果是受到處罰的張三，那么他可以不說(shuō)或者他可以說(shuō)我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)患啊。請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，對(duì)于后者說(shuō)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)患的職工進(jìn)行什么樣的獎(jiǎng)罰呢？
綜上所述，可以得出我方觀點(diǎn)：安全管理應(yīng)以教育為主。
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 14
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
大家好！
今天我給大家演講的題目是《安全管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本》。
煤礦安全生產(chǎn)是人、機(jī)、環(huán)境、管理相互和諧發(fā)展的系統(tǒng)工程。在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全過(guò)程中，人是主體，起決定性的因素。因此，礦井安全管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本，把管理的重點(diǎn)放在人的身上，通過(guò)解決人的問(wèn)題，使各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素都處于有效控制狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
一、堅(jiān)持以人為本管理的必要性
1、堅(jiān)持以人為本管理是實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展的本質(zhì)要求。
人的生命安全是礦井安全生產(chǎn)的第一需要，就是強(qiáng)調(diào)一切為了人、理解人、關(guān)心人、幫助人、依靠人，千方百計(jì)保證人的生命安全，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全，促進(jìn)人的全面發(fā)展。通過(guò)人本管理，增強(qiáng)人的安全意識(shí)，提高安全文化素質(zhì)。最大限度的控制煤礦事故，確保人的生命財(cái)產(chǎn)安全，使廣大職工有一個(gè)安穩(wěn)的工作環(huán)境。如果煤礦接連發(fā)生事故，人身受到威脅，那么本質(zhì)安全型礦井建設(shè)就無(wú)從談起，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展就只能是一句空話。
2、堅(jiān)持以人為本管理是實(shí)現(xiàn)礦井安全管理的必然要求。
傳統(tǒng)的安全管理主要是命令型的管理，沒(méi)有明確的指標(biāo)要求，缺乏具體的指導(dǎo)幫助，往往工作努力的人可能因?yàn)橐黄鹗鹿识肮ΡM棄，這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實(shí)行人本安全管理，是現(xiàn)代煤礦安全管理必須發(fā)展的方向，他強(qiáng)調(diào)人的因素，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性視為礦井發(fā)展的源泉，確立人在安全管理中的主導(dǎo)地位，使礦井的各項(xiàng)管理都圍繞職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性進(jìn)行和開(kāi)展，調(diào)動(dòng)人的積極性，使傷亡事故發(fā)生的概率降到最低限度。
二、實(shí)現(xiàn)以人為本管理的主要做法
1、實(shí)事求是，根據(jù)礦井實(shí)際關(guān)心人。
實(shí)行人本管理必須要根據(jù)煤礦工人的特點(diǎn)，人的個(gè)性，從每個(gè)人的實(shí)際出發(fā)，充分的了解人、關(guān)心人，把耐心細(xì)致的思想教育與職工的生活、工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把職工的思想情緒和工作熱情調(diào)適到最佳狀態(tài)，使職工身心愉悅，集中精力做好安全生產(chǎn)。
一是要切合實(shí)際，因人而宜。針對(duì)不同的人，采取不同的方式，特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過(guò)處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”，更要密切關(guān)注，加強(qiáng)教育，對(duì)他們實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立職工安全檔案，進(jìn)行家屬聯(lián)保，深入思想教育，調(diào)整工作崗位，實(shí)行幫帶活動(dòng)等，使他們以平和的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。
二是要把握關(guān)鍵、因時(shí)而宜。煤礦安全是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，伴隨著生產(chǎn)而不斷的變化。實(shí)行人本管理必須注重時(shí)間和空間的.變化，應(yīng)對(duì)癥下藥�？偨Y(jié)和研究多年來(lái)我礦發(fā)生事故特點(diǎn)，一般發(fā)生在探親前后、工資發(fā)放前后、發(fā)生口角前后、紅白事前后、崗位變動(dòng)前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩(wěn)時(shí)期、節(jié)假日前后、領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)前后、農(nóng)忙季節(jié)前后等時(shí)期，95％是人為的習(xí)慣性違章作業(yè)造成的。所以，這些時(shí)期為安全管理的薄弱時(shí)期，應(yīng)高度重視安全。
2、注重實(shí)效，通過(guò)安全培訓(xùn)提高人。
農(nóng)民工是煤礦職工隊(duì)伍的主體，他們?cè)谧陨砦幕刭|(zhì)的限制和掙錢欲強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)下，經(jīng)常發(fā)生“三違”，威脅煤礦安全的同時(shí)，他們自身也成為傷害的對(duì)象。所以我礦實(shí)行人本管理，首先必須抓好新工人的脫產(chǎn)培訓(xùn)；其次務(wù)必抓好日常班前培訓(xùn)，比如每班的安全注意事項(xiàng)、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓(xùn)等；再次是作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)；四是理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；五是利用崗位練兵和技術(shù)比武為契機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)；六是開(kāi)展崗位流程安全描述確認(rèn)，即“手指口述”操作，確保工作流程安全；七是經(jīng)常開(kāi)展安全回頭看、重溫安全規(guī)程等活動(dòng)。但是，培訓(xùn)時(shí)要切實(shí)創(chuàng)新模式、發(fā)揮作用，起到效果，關(guān)鍵是要讓職工真正掌握一定的知識(shí)，切忌重形式、走過(guò)場(chǎng)、給人看，否則，培訓(xùn)不到位人人是隱患，培訓(xùn)不成反誤了前程。
3、大膽創(chuàng)新，開(kāi)展安全文化感染人。
安全文化是安全生產(chǎn)問(wèn)題在人的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和人的思想觀念上的綜合反應(yīng)。針對(duì)煤礦這幾年來(lái)快速發(fā)展現(xiàn)狀，大力開(kāi)展安全文化建設(shè)已經(jīng)勢(shì)在必行。
一是充分發(fā)揮媒體和宣傳陣地的作用，使職工能夠做到熱愛(ài)礦山、建設(shè)礦山、奉獻(xiàn)礦山；
二是切實(shí)在文化建設(shè)上舍得花錢，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)安全文化長(zhǎng)廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂(lè)中心等，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍；
三是必須開(kāi)展事故案例教育和安全演講賽，主要是本單位歷年發(fā)生的事故，給人親情警示，演講身邊的事故，使臺(tái)上演講者哭者講，臺(tái)下聽(tīng)眾流著淚聽(tīng)，進(jìn)行感染和激勵(lì)，受到事半功倍的效果；
四是大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和典型，宣傳事故的處理情況，引導(dǎo)職工計(jì)算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實(shí)事求是，否則把不先進(jìn)的典型宣傳，反而給職工一種反感，竟而出現(xiàn)抵抗情緒；
五是堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái)的做法，將其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，探索性的推廣到本單位，給職工一種新奇和信心；六是必須發(fā)揮基層黨支部的作用，將安全文化延伸到黨政工團(tuán)齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時(shí)以外，使職工始終處在安全文化的氛圍當(dāng)中。
4、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)激勵(lì)鼓舞人。
實(shí)行人本管理，關(guān)鍵是重視人、激勵(lì)人、充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。要重點(diǎn)抓好4項(xiàng)工作：
一是以自我管理和自我控制為手段，層層分解安全目標(biāo)，使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)肩上有壓力，使職工努力的追求自己的目標(biāo)；
二是務(wù)必加強(qiáng)對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)目標(biāo)的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因?yàn)檎l(shuí)和誰(shuí)關(guān)系好、誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的親戚等不扣分、不處罰，這樣會(huì)挫傷其他領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極性；
三是務(wù)必解決職工家庭、生活上的困難，對(duì)職工建立幫扶機(jī)制，對(duì)職工的工資嚴(yán)格按勞分配，使他們?cè)诠ぷ髦懈械椒判暮蜏嘏�；四是�?jiǎng)罰一定要兌現(xiàn)，定了干、說(shuō)了算、困難再大也不變，有了承諾就兌現(xiàn)。如果在處罰上不平等，在獎(jiǎng)勵(lì)上不兌現(xiàn)，實(shí)干的人才不重用，職工也許會(huì)對(duì)工作失去信心，達(dá)不到激勵(lì)的目的反而有礙于安全生產(chǎn)。
總之，我們必須要把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)惜人作為安全管理工作的著力點(diǎn)，只要人管好了，人的主觀能動(dòng)性就會(huì)發(fā)揮的最大化，給礦井帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，我們新密煤礦安全生產(chǎn)也會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階！
我的演講完了，謝謝大家！
最新安全管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 15
各位親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，同事們:
你們好！
我從事機(jī)電工作已經(jīng)20年，僅在保運(yùn)區(qū)就工作了16年，對(duì)于“8.4”皮帶機(jī)傷人事故，本人深感職工違章猶可惡，班隊(duì)長(zhǎng)違章更可恨，造成的損失之嚴(yán)重，違章人員的行為之惡劣令人發(fā)指，一人之違章嚴(yán)重破壞了我礦的安全形勢(shì)，使得我礦在全集團(tuán)公司遙遙領(lǐng)先的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況頓時(shí)“一落千丈”4217機(jī)巷電滾筒皮帶機(jī)安裝地點(diǎn)環(huán)境優(yōu)于大多皮帶機(jī)大件安裝地點(diǎn)，工作量不是太大，卻出現(xiàn)了傷亡事故，想來(lái)痛心，為什么各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度都齊全的情況下，對(duì)于一個(gè)輔助單位還能出現(xiàn)如此傷亡事故？我認(rèn)為還是離不開(kāi)“執(zhí)行力”的問(wèn)題，“執(zhí)行力”3個(gè)字說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難啊。制度再全，沒(méi)有嚴(yán)格的“執(zhí)行力”去維護(hù)制度落實(shí)時(shí)的“尊嚴(yán)”，那么制度就是一頁(yè)空白紙張，它的作用只能充當(dāng)檢查的“資料”。
“8.4”皮帶機(jī)傷人事故，職工的違章行為不是“一時(shí)性起”的野蠻作業(yè)，而是長(zhǎng)期管理松懈的環(huán)境下養(yǎng)成的“習(xí)慣性違章行為”，大腦認(rèn)為怎么簡(jiǎn)單怎么干的一種“創(chuàng)大運(yùn)”作業(yè)習(xí)慣，它的養(yǎng)成，就是管理層長(zhǎng)期“執(zhí)行力”不到位的結(jié)果。在日常管理中，我們總是“反三違，查隱患”，隱患查出來(lái)了，有沒(méi)有相應(yīng)的處理結(jié)果？發(fā)現(xiàn)了三違人員，有沒(méi)有對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)真的去追究相應(yīng)人員的責(zé)任？我認(rèn)為都大打折扣。
“8.4”皮帶機(jī)傷人事故的發(fā)生，還表現(xiàn)出一個(gè)大家熟悉的`現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部跟班在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)職工的作業(yè)行為和不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的作業(yè)行為大相徑庭，難怪有些職工反映出一個(gè)“心聲”：“干部在了不敢干，干部不在很大膽”！這雖然表現(xiàn)出干部跟、帶班的重要性，但還反映出職工整體素質(zhì)低下，安全管理沒(méi)有做到“群防群治”。
所以在我們保運(yùn)區(qū)今后的工作中，我們打算從以下方面抓好安全生產(chǎn)管理工作：
第一，在管理層抓好“執(zhí)行力”的落實(shí)，以區(qū)《考核制度》為依據(jù)，嚴(yán)格考核指標(biāo)（罰款任務(wù)、三違任務(wù)）的完成，區(qū)管理干部以身作則，努力在制度落實(shí)上突出一個(gè)“敢管”，對(duì)待違章人員突出一個(gè)“敢治”。
第二，“身教勝于言教”，管理干部塌下身子，拋棄“官僚”作風(fēng)，深入群眾，切實(shí)做到和職工同上下。
第三，提高職工技能素質(zhì)，改變以往的“說(shuō)教式”培訓(xùn)辦法，采取實(shí)物加實(shí)踐的“手動(dòng)式”培訓(xùn)辦法，對(duì)于業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的職工，單獨(dú)進(jìn)行“手動(dòng)式”培訓(xùn)訓(xùn)練，培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)踐操作考試成績(jī)和績(jī)效工資掛鉤。切實(shí)做到工作過(guò)程中干部在與不在，都要按章作業(yè)。
第四，關(guān)心職工，時(shí)時(shí)想著職工。在會(huì)議室設(shè)立“職工意見(jiàn)箱”，隨時(shí)捕捉職工中反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。對(duì)待職工反映上來(lái)的事，事無(wú)大小，認(rèn)真對(duì)待。
第五，強(qiáng)制性提高干部素質(zhì)，把“跟、帶班”制度明朗化，實(shí)現(xiàn)跟、帶班干部去向告知，發(fā)動(dòng)職工群眾共同監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)管理干部“跟、帶班”時(shí)“晚下井、早上井、刷假卡、甩袖子”等習(xí)氣，嚴(yán)肅處理，公開(kāi)曝光。管理干部跟蹤安裝隊(duì)的主要工作落實(shí)流程，養(yǎng)成人人爭(zhēng)著“跟、帶班’,拋棄以往“不跟、帶班沒(méi)辦法”的思想對(duì)待礦跟、帶班制度。
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