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物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-02-15 11:05:08 麗婷 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,難免會突發(fā)一些事故,為了避免事情往更壞的方向發(fā)展,就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案準備工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

  物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案 1

  為了防止火災(zāi)、盜竊等安全事故的.發(fā)生,保證小區(qū)各業(yè)戶及管理處全體員工度過一個愉快的春節(jié),特制定本應(yīng)急預(yù)案:

  一、主要應(yīng)急內(nèi)容:

  春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故、被盜事件。

  二、事故(事件)可能產(chǎn)生后果

  事故類型可能產(chǎn)生后果

  火災(zāi)人身傷害、致殘、死亡財產(chǎn)損失

  被盜財產(chǎn)損失嚴重

  三、應(yīng)急小組及職責(zé)

  1、應(yīng)急小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、應(yīng)急小組職責(zé):

  應(yīng)急小組組織及指揮啟動應(yīng)急預(yù)案,負責(zé)與外部相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系,召集隊員、準備應(yīng)急物資、組織實施應(yīng)急措施。

  四、與外部相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系

  xxxx

  五、應(yīng)急措施

  1、發(fā)生火災(zāi)事故時

  應(yīng)急程序:

  在場人員立即組織滅火,并通知應(yīng)急小組成員,啟動《東海山莊火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》

  2、發(fā)生被盜事件時

  不論被盜事件大小或或嚴重程度如何,發(fā)現(xiàn)人員須第一時間通知值班隊長,并立即啟動《東海山莊突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》

  物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案 2

  為有效預(yù)防、及時控制和消除節(jié)日期間亞泰小區(qū)突發(fā)事件及其危害,結(jié)合我處實際情況特制定預(yù)案方案如下。

  一、物業(yè)管理處組織機構(gòu)與職責(zé)

  1.成立物業(yè)管理小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組,小區(qū)項目經(jīng)理及各部門負責(zé)人為應(yīng)急處置工作第一責(zé)任人。

  2.應(yīng)急處置工作小組的主要職責(zé):

  2.1制訂本企業(yè)物業(yè)管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;

  2.2收集、分析小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理信息;

  2.3組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查小區(qū)各類突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處置工作;

  2.4組織人員開展相關(guān)的搶險或?qū)嵤┚仍ぷ鳎?/p>

  2.5及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)機構(gòu)報告情況,請求必要的支援。

  二、宣傳、培訓(xùn)、演練、預(yù)防

  1.1充分利用各方式開展自救等應(yīng)急知識的宣傳,做好安全教育進小區(qū)工作,增加企業(yè)員工、業(yè)主的防范意識。

  1.2定期對各部門員工進行物業(yè)管理突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置及協(xié)調(diào)等相關(guān)知識的培訓(xùn),增強物業(yè)人員對突發(fā)事件的處置能力。

  1.3定期組織應(yīng)對物業(yè)管理突發(fā)事件的演習(xí)。應(yīng)急演習(xí)包括準備、實施和總結(jié)三個階段,培訓(xùn)應(yīng)急隊伍、落實崗位責(zé)任制、熟悉應(yīng)急工作的指揮、協(xié)調(diào)和處置程序,檢驗預(yù)案的'可行性、完善應(yīng)急預(yù)案。

  1.4應(yīng)加強小區(qū)的日常管理,保持各種設(shè)施設(shè)備的完好。強化日常巡查,及時消除安全隱患,最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件的發(fā)生。

  三、各類應(yīng)急處置預(yù)案

  1.1電梯困人應(yīng)急處置預(yù)案

  1.1.1獲知有人被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知電梯維修公司派人到現(xiàn)場處置,同時通知其他相關(guān)工作人員。

  1.1.2到場人員應(yīng)了解電梯困人情況,用對講機安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待救援。

  1.1.3電梯維修救援人員應(yīng)按特種設(shè)備有關(guān)規(guī)定迅速到達現(xiàn)場并及時、安全解救被困人員。

  1.1.4在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困者有發(fā)病、昏迷癥狀,應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便及時搶救。

  1.1.5被困者救出后,應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。

  2.2突發(fā)停電應(yīng)急處置預(yù)案

  責(zé)任人:小平

  責(zé)任部門:工程部

  2.2.1在事先接到停電通知的情況下,應(yīng)將停電線路、區(qū)域、時間和影響二次供水及電梯使用的情況,采用各種有效方式告知小區(qū)住戶和商戶,并在各主要出入口發(fā)布通告。

  2.2.2在事先沒有接到任何通知的突然停電情況下,應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因,采取措施防止故障擴大;若系外部停電,一方面要采取措施防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電供電部門查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況告知小區(qū)住戶和商戶。

  2.2.3管理范圍內(nèi)如有備用電源的,應(yīng)盡快啟用。

  2.2.4檢查所有電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯困人立即按照電梯困人應(yīng)急處置預(yù)案施救。

  2.2.5夜間停電,安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯間維持秩序,加強安全防范措施,防止出現(xiàn)治安事件。

  2.2.7派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作。

  3.3燃氣泄漏應(yīng)急處置預(yù)案

  責(zé)任人:大樹、小平,責(zé)任部門:工程部

  3.3.1接報或發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏后,疏散人員,并根據(jù)本小區(qū)氣源使用情況(管道燃氣或瓶裝氣),及時通知相應(yīng)的燃氣供應(yīng)商,必要時向公安消防部門報告,請求救援處置。

  3.3.2設(shè)立現(xiàn)場警戒線,疏散人群;警戒線內(nèi),嚴禁一切火源,禁用手機、電話和非防爆型對講機、手電筒等電子電氣設(shè)備,嚴禁開關(guān)電器設(shè)備。

  3.3.3施救人員應(yīng)當(dāng)采取有效防范措施,戴上防毒面具;沒有防毒面具時,應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻并盡可能屏住呼吸。救援方法要科學(xué)合理,避免盲目冒險。

  3.3.4瓶裝氣用戶,家庭燃氣泄漏,輕輕打開門窗通風(fēng)。根據(jù)泄漏情況采取下面辦法處理后,等待燃氣供應(yīng)商到來處理:

  3.3.4.1燃氣具泄漏時,關(guān)閉氣瓶角閥。如氣瓶角閥無法關(guān)閉,不要拆卸氣瓶上調(diào)壓器,把調(diào)壓器與燃氣具之間的膠管打折拴緊。

  3.3.4.2氣瓶瓶體泄漏時:

  a.泄漏若為氣體泄漏,關(guān)閉氣瓶角閥后,可使用非金屬物品堵塞泄漏處,并將氣瓶小心搬移至空曠通風(fēng)處,搬移氣瓶嚴禁搭乘電梯。

  b.泄漏若為液體泄漏,關(guān)閉氣瓶角閥后,迅速把氣翻(扭)轉(zhuǎn),使泄漏處變?yōu)闅怏w泄漏,再按a方法進行進行處理。

  3.3.4.3氣瓶角閥無法關(guān)緊的泄漏時,不要拆卸氣瓶上調(diào)壓器,把調(diào)壓器與燃氣具之間的膠管打折拴緊,然后切斷膠管,將氣瓶小心搬移至空曠通風(fēng)處。

  3.3.5管道燃氣泄漏處理方法:

  a.用戶戶內(nèi)燃氣泄漏,迅速關(guān)閉入戶主閥門,輕輕打開門窗通風(fēng)。若無法關(guān)閉入戶主閥門,應(yīng)迅速關(guān)閉樓棟立管閥門。

  b.當(dāng)戶外管道的泄漏發(fā)生在樓棟立管閥門之后時,迅速關(guān)閉樓棟立管閥門。

  c.當(dāng)戶外管道的泄漏發(fā)生在樓棟立管閥門之前或埋地管時,就立即設(shè)立現(xiàn)場警戒線、疏散人群,嚴禁無關(guān)人員進入警戒線范圍。

  按上述辦法處理完后,等候燃氣供應(yīng)商處理。

  3.3.6不管是瓶裝氣還是管道氣泄漏,當(dāng)已發(fā)生燃氣泄漏爆炸著火時,應(yīng)先向110報警。泄漏源未處理好前,不要輕易滅火。

  3.3.7發(fā)現(xiàn)有中毒、受傷者,協(xié)助中毒、受傷人員逆風(fēng)脫離現(xiàn)場,等待醫(yī)療部門救護或直接將中毒、受傷者送往醫(yī)院搶救,必要時并盡可能同時采取人工呼吸等正確的急救措施。

  四、盜竊和破壞事件應(yīng)急處置預(yù)案

  責(zé)任人:大樹、小劉

  責(zé)任部門:秩序維護部

  4.1發(fā)現(xiàn)盜竊和破壞事件,立即報警。

  4.2秩序維護員到達案發(fā)現(xiàn)場后,在保障自身安全情況下可及時處理,否則監(jiān)視現(xiàn)場,記住犯罪嫌疑人的面貌、體形、服飾和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸。

  4.3秩序維護員在事件中抓獲犯罪嫌疑人,應(yīng)及時移交警方處理,并根據(jù)警方要求提供情況和證據(jù),嚴禁拷打、審訊和扣押,并應(yīng)勸阻業(yè)主和圍觀人員打罵犯罪嫌疑人。

  4.4若犯罪嫌疑人在警方到來以前已逃離現(xiàn)場,秩序維護員應(yīng)注意保護現(xiàn)場,不得觸動現(xiàn)場任何物品,并阻止任何人員進入現(xiàn)場,等候警方前來處理。

  4.5如在作案現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人受傷,應(yīng)在保護好現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,通知急救中心派人救治。除非必要,嚴禁搬動傷員,防止傷情加重。

  4.6在警方人員到達后,積極提供線索,配合警方人員辦案。

  五、意外傷亡應(yīng)急處置預(yù)案

  責(zé)任人:大樹、小劉

  責(zé)任部門:秩序維護部

  4.1小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)人員意外傷亡事件,秩序維護員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,查明情況,立即報警。

  4.2若傷者尚未死亡,應(yīng)當(dāng)保護現(xiàn)場,通知急救中心派人救治。除非必要,嚴禁搬動傷員,防止傷情加重。

  4.3若系由觸電事故,應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠)將電源撥離觸電者,嚴禁在沒有切斷電源的情況下,用手直接去拉觸電者。

  4.4若系溺水事故,應(yīng)立即搶救,若落水者嗆水較多,應(yīng)使其頭低腳高,按壓腹部,使其吐出嗆入之水,必要時施行人工呼吸。

  4.5若系設(shè)備故障或設(shè)施損壞引發(fā)傷亡事故,應(yīng)立即通知工程人員到場,共同確訂搶救方案。

  4.4若系高層墜落、物品砸傷引起傷亡事故,在搶救傷員的同時,應(yīng)保護好現(xiàn)場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時向警方報警。

  4.7若系交通肇事引起傷亡事故,應(yīng)在保護好現(xiàn)場、搶救傷員的同時,記錄肇事車輛,留下駕駛員和目擊者,如有監(jiān)控錄像,保存相關(guān)錄像,報請警方處理。若交通事故引起小區(qū)內(nèi)交通堵塞,應(yīng)開辟旁行通道,積極疏導(dǎo)交通,并設(shè)立警戒線,防止破壞現(xiàn)場。

  4.8若傷亡事故系由于設(shè)備故障、設(shè)施損壞或管理不當(dāng)引起,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在事發(fā)4小時內(nèi)寫出書面報告送交公司總經(jīng)理,以便公司查找原因、落實責(zé)任、上報情況。

  六、水浸的處理

  責(zé)任人:大樹、小劉

  責(zé)任部門:秩序維護部

  5.1組織搶險突擊隊,負責(zé)裝填運送沙包;

  5.2及時通知車主開走水浸區(qū)域的車輛;

  5.3在地庫出入口開口處堵成沙包墻并派人看護;

  5.4保護一切因水浸后易遭損壞的重要公共設(shè)施,如電梯及電力系統(tǒng);

  5.5發(fā)現(xiàn)有水浸入電梯井、強弱電井,應(yīng)及時通知電梯工和電工關(guān)閉電梯、切斷電源,處理電井房水浸問題;

  5.6水浸過后,搬離所有沙包,打掃衛(wèi)生。

  七、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

  責(zé)任人:大樹、小劉

  責(zé)任部門:秩序維護部

  6.1發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭,如煙、油、味、色等異常狀況,每一位員工都必須立即向相關(guān)部門報告,請其派人查明真相,并做好應(yīng)急準備;

  6.2確認火災(zāi)后,立即報警,并組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場;

  6.3到達現(xiàn)場的管理人員或秩序維護隊隊長自覺承擔(dān)組織工作:

  6.3.1切斷火場電源;

  6.3.2疏散火場被困人員;

  6.3.3設(shè)立警戒線,疏導(dǎo)圍觀群眾;

  6.3.4指派專人引導(dǎo)消防車;

  6.3.5組織人員清除火場周圍障礙物,如通知停放在火場周圍車輛車主將車駛離、搬走阻礙通道的物品等;

  6.4火災(zāi)撲滅后,在經(jīng)消防部門同意情況下,組織人員協(xié)助業(yè)主清理現(xiàn)場,對受災(zāi)業(yè)主做好安慰工作。

  以上節(jié)日突發(fā)事件預(yù)案,請各部門人員認真執(zhí)行。

  物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案 3

  為確保春節(jié)期間我項目各項工作安定有序,保證施工現(xiàn)場安全事故和農(nóng)民工維權(quán)事件等各項突發(fā)事件發(fā)生時,能夠及時迅速地進行組織搶救,應(yīng)急救援,最大限度地防止和降低各類安全事故與杜絕維權(quán)事件的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、我公司有關(guān)規(guī)定及項目部《安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案》等要求,特制定本工程項目春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  一、春節(jié)期間施工環(huán)境分析

  鑒于年前施工任務(wù)已全部完成,故春節(jié)期間不安排施工計劃。項目部和項目分包隊伍除值班人員外,絕大多數(shù)將在2月5日(含)前結(jié)清工資安排返鄉(xiāng)返程。因此春節(jié)期間項目可能存在的突發(fā)事件主要有:

  1、社會人員在標段內(nèi)發(fā)生的社會治安事件;

  2、值班人員在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和偷盜事件等;

  3、農(nóng)民工因工資發(fā)放不到位而發(fā)生的討薪上訪等維權(quán)事件。

  其中第三項發(fā)生的可能性較小。

  二、項目部春節(jié)期間人員安排及應(yīng)急機構(gòu)

 。ㄒ唬╉椖坎看汗(jié)期間值班表

 。ǘ╉椖坎看汗(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急機構(gòu)

  1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  項目應(yīng)急機構(gòu):春節(jié)期間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)部、項目帶班領(lǐng)導(dǎo)。

  2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

 。1)組長職責(zé):

  A、負責(zé)對項目部突發(fā)事件的全權(quán)處理,全面管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和外協(xié)施工班組值班人員的運作。發(fā)生重大突發(fā)事件后,保證第一時間到達事故現(xiàn)場,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各種情況,協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)。指揮現(xiàn)場救援工作,帶領(lǐng)各級應(yīng)急搶險隊進行救援工作,工作中實施確保人員安全第一的原則,積極搶救受傷人員,減少財產(chǎn)損失、保護現(xiàn)場等,防止事故進一步擴大,批準救援措施。事件處理完成后,負責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場。

  B、全面負責(zé)農(nóng)民工維權(quán)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

 。2)副組長職責(zé)

  A、服從組長調(diào)動,協(xié)助組長或在獲得組長授權(quán)后對突發(fā)事件的處理,負責(zé)春節(jié)期間項目部的各項工作。發(fā)生突發(fā)事件后,立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組長組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,隨時掌握事故事件的發(fā)展情況。指揮各級應(yīng)急機構(gòu)的救援工作,收集事件相關(guān)信息,傳達組長的決定及救援指示。

  B、協(xié)助組長處理農(nóng)民工維權(quán)突發(fā)事件的應(yīng)急工作;密切關(guān)注項目部是否有拖欠克扣勞動者工資情況,是否有上訪事件動態(tài),做到及時發(fā)同、及時上報,迅速到位及時地阻止以防事態(tài)的進一步擴大。

 。3)組員職責(zé):

  服從組長、副組長的調(diào)動,負責(zé)對突發(fā)事件處理工作的具體實施,做到紀律嚴明、行動迅速、信息通暢。

  組員必須熟悉公司工地情況,掌握對突發(fā)事件處理的各項措施、標準和文件精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

  在做好自我保護的情況下,積極進行救援搶險工作,在以最大的力量搶救傷員的前提下,搶救財產(chǎn),保護現(xiàn)場。

  三、社會治安和施工事故應(yīng)急響應(yīng)程序

  施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時,應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況立即啟動應(yīng)急預(yù)案,處置措施或進行現(xiàn)場搶救,同時要以最快的速度進行報警,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,要立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮搶救排險,并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。ㄒ唬﹫蟾

  1、流程:當(dāng)事故發(fā)生時、按以下工作流程迅速報告:事故發(fā)現(xiàn)人→項目部應(yīng)急救援隊→公司事故應(yīng)急救援指揮部副指揮長→指揮部總指揮長→上級主管部門

  2、報告內(nèi)容

  現(xiàn)場傷害事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產(chǎn)損失基本情況,可能產(chǎn)生的后果、性質(zhì)、當(dāng)前現(xiàn)場狀況初步減少傷亡損失的應(yīng)急措施。

 。ǘ┞(lián)絡(luò)

  1、醫(yī)療救護組(負責(zé))與醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系,報告事故地點人員傷亡情況,聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員及救護車輛。

  2、搶救疏散組(負責(zé))隨時與急救中心保持聯(lián)系,指揮疏散,小組派專人在路口引導(dǎo)救護車輛,以便順利準確到達指定地點。

  (三)疏散

  1、疏散組首先了解事故現(xiàn)場有無被困地點和搶救通道是否暢通。

  2、疏散組在極易造成擁擠疏散通道布置專人看護。

  3、疏散組派專人引導(dǎo)疏散至安全地帶,并確認是否有人員未能脫離危險區(qū),如存在立即進行施救。

  4、指揮組(負責(zé))調(diào)派現(xiàn)場安全值班車輛到達事故現(xiàn)場待令,并聯(lián)系施救所需設(shè)備、器具。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場保護

  1、安全警戒組劃定安全警戒區(qū)域并組織相關(guān)人員認真保護事故現(xiàn)場,凡與事故有關(guān)的`物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞,為搶救傷員需要移動現(xiàn)場某些物體時,必須做好現(xiàn)場標志。

  2、成立由項目部總經(jīng)理牽頭、由施工部、技術(shù)部、安全等部門人員及工會組織成員的事故調(diào)查組、配合有關(guān)部門收集相關(guān)證據(jù)分析事故原因。充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險,當(dāng)安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

  (五)信息匯報

  項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),辦公室屆時將對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、總公司的報道等,外部報道主要是向建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。

  四、農(nóng)民工維權(quán)事件應(yīng)急處置程序

 。ㄒ唬┬畔蟾

  發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件后,在最短的時間內(nèi)報告公司人力資源部。報告內(nèi)容為:

  1、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況,包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及時傷亡等情況。

  2、突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。

  3、突發(fā)事件發(fā)生的協(xié)作隊伍和項目部有關(guān)部門已做工作和采取的措施及處理情況。

  (二)啟動預(yù)案

  拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急處理小組要在20分鐘內(nèi)做出案情初步判斷,向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

  (三)應(yīng)急處置

  應(yīng)急處理小組在接到預(yù)案啟動指令的10分鐘內(nèi),根據(jù)案情通知有關(guān)部門投入應(yīng)急處理工作。有關(guān)部門在接到通知后,應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場,在小組負責(zé)人統(tǒng)一指揮下,了解情況,進行初步分析研究,按各自職責(zé)果斷處置。如案情擴大或可能會造成重大社會影響的,及時請求上一級領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。

  1、處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,認真聽取群眾訴求,穩(wěn)定群眾的情緒,避免矛盾的進一步激化;要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)的發(fā)展。

  2、現(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的,各有關(guān)部門應(yīng)在摸清情況的基礎(chǔ)上提出切實可行的處理意見。

  3、當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動苗頭時,及時報案,交付公安機關(guān)處理。

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  1、處理小組做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序,完善勞動用工管理,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告后期處置工作進展情況。

  2、對不能當(dāng)場協(xié)調(diào)處理的欠薪案件,及時完成調(diào)查核實欠薪事實及數(shù)額,及時上報。

  五、應(yīng)急物資及設(shè)備

  常備常備急救箱1個、擔(dān)架2個、對講機8部、固定電話1部、小型車輛2部。

  物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案 4

  根據(jù)彭州市委辦公室、政府辦公室《關(guān)于做好20xx年元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》(彭委辦﹝20xx﹞85號)文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求,我局結(jié)合工作實際,及時做好20xx年元旦、春節(jié)期間各類突發(fā)事件的處理工作,確保全市人民度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日,特制定本預(yù)案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實“穩(wěn)定第一、常備不懈、以防為主、制度健全”的應(yīng)急工作方針,著力構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急體系,以高度負責(zé)的精神和強烈的責(zé)任感和使命感,進一步統(tǒng)一認識,全面提升新形勢下應(yīng)對突擊事件能力和水平,全面推進房管工作。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  成立彭州市房地產(chǎn)管理局應(yīng)急事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長陳靜任組長,負責(zé)全局各類應(yīng)急事件處理的統(tǒng)一安排、部署,班子成員任副組長,各自負責(zé)分管工作涉及到的各類應(yīng)急事件的處理工作,各科負責(zé)人任成員,負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)對各類應(yīng)急事的安排、部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)場鎮(zhèn)災(zāi)后重建和住房保障、直管公房、房地產(chǎn)行業(yè)三個應(yīng)急小組。

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  1、場鎮(zhèn)災(zāi)后重建和住房保障工作應(yīng)急小組

  小光任組長,小俊、小飛、小舉任副組長,重建辦、住保辦、法規(guī)科、辦公室負責(zé)人為成員,由重建辦牽頭場鎮(zhèn)重建、住保辦牽頭住房保障各項工作的具體落實。主要負責(zé)督促各鎮(zhèn)組織項目業(yè)主、施工隊伍,及時開展場鎮(zhèn)災(zāi)后重建工地安全隱患排查工作,要對在建工地、易燃易爆設(shè)施等進行重點檢查,對查找出的問題要及時整改。要督促各項目業(yè)主采取有效措施解決拖欠民工工資問題,幫助農(nóng)民工及時足額拿到應(yīng)有的報酬。要督促各鎮(zhèn)對涉及災(zāi)后重建和住房保障的不穩(wěn)定因素進行排查,對排查出的不穩(wěn)定因素要積極化解、防控,重點要做好老上訪戶、纏訪戶的穩(wěn)控措施。要配合市信訪局、市應(yīng)急辦做好涉及災(zāi)后城鎮(zhèn)重建和住房保障來人來訪的'處理工作,要安排工作人員24小時備勤,確保隨叫隨到。

  2、直管公房應(yīng)急小組

  小任組長,小劉任副組長,天彭所、法規(guī)科、鑒定辦、辦公室負責(zé)人任成員,由天彭所牽頭各項工作的具體落實。主要負責(zé)排查危舊公房,對存在安全隱患的要及時排除,不能及時排除的,要向承租戶公布值班電話,組織人員定期進行安全檢查,出現(xiàn)安全問題要及時組織承租戶轉(zhuǎn)移。要配合市信訪局、市應(yīng)急辦做涉及直管公房來人來訪的處理工作,要安排工作人員24小時備勤,確保隨叫隨到。

  3、房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)急小組

  由小飛任組長,小俊、小耀、小林任副組長,監(jiān)理所、產(chǎn)權(quán)所、市場科、物管科、執(zhí)法隊、辦公室任成員,由監(jiān)理所牽頭各項工作的具體落實。主要負責(zé)處理節(jié)日期間對開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、中介公司的各類投訴。做好節(jié)日期間房產(chǎn)行業(yè)價格穩(wěn)定工作,要按照國家、省、市相關(guān)要求,加強房產(chǎn)價格監(jiān)督檢查,重點對變相漲價、串通抬價等違法行為進行處理。要配合市信訪局、市應(yīng)急辦做涉及房地產(chǎn)行業(yè)來人來訪的處理工作,要安排工作人員24小時備勤,確保隨叫隨到。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室負責(zé)人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作,要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,妥善安排工作人員,夯實責(zé)任,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。班子成員要結(jié)合各自分管工作,精心安排,周密部署,落實防范應(yīng)急處置措施,做到有備無患。

 。ǘ┘訌娭蛋,嚴明紀律。局總值班室設(shè)在行政辦,值班人員要按照值班安排,切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應(yīng)急小組要分別落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和備勤人員責(zé)任,堅持24小時備勤,接局總值班室電話后,備勤人員必須在10分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。所有值班人員必須盡職盡責(zé),不得擅離崗位,不得關(guān)閉通訊工具,確保信息暢通。

 。ㄈ┘訌娬埵緟R報,妥善處置緊急情況。節(jié)日期間,發(fā)生突發(fā)情況和重大問題,值班人員要及時通知相關(guān)應(yīng)急小組,并向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報,要采取緊急措施果斷處置,不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時,工作不力,以至影響工作,造成嚴重后果的要嚴肅追究責(zé)任。

  物業(yè)公司春節(jié)應(yīng)急預(yù)案 5

  一、前言

  春節(jié)期間,居民生活需求和社區(qū)活動增多,為確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全穩(wěn)定及各項服務(wù)工作的正常進行,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  二、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)

  1.應(yīng)急指揮中心:由物業(yè)公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,各部門經(jīng)理為成員,負責(zé)全面統(tǒng)籌春節(jié)期間的應(yīng)急管理工作。

  2.安保部:加強節(jié)日期間巡邏力度,提高突發(fā)事件響應(yīng)速度,保障小區(qū)治安秩序穩(wěn)定,預(yù)防盜竊、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

  3.工程維修部:安排充足的值班人員,對設(shè)施設(shè)備進行全面檢查維護,確保春節(jié)期間水電暖供應(yīng)正常,及時處理各類設(shè)施故障問題。

  4.環(huán)境衛(wèi)生部:加大保潔力度,保持小區(qū)環(huán)境整潔,尤其在節(jié)日前后加強對公共區(qū)域的清掃和垃圾清運工作。

  5.客戶服務(wù)部:做好業(yè)主信息告知及溝通協(xié)調(diào)工作,隨時解答業(yè)主疑問,協(xié)助解決節(jié)日相關(guān)問題。

  三、應(yīng)急措施

  1.火災(zāi)防范:提前排查消防設(shè)施設(shè)備運行狀況,普及消防安全知識,設(shè)置臨時消防點,發(fā)生火情時迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織疏散人群并報警。

  2.設(shè)施設(shè)備故障:備足常用配件,設(shè)立24小時報修熱線,保證在接到報修通知后第一時間到場處理。

  3.突發(fā)事件應(yīng)對:如遇極端天氣、電力供應(yīng)中斷等情況,提前儲備應(yīng)急物資,制定詳細的.應(yīng)對方案,并與相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系,確保快速反應(yīng)和妥善處置。

  4.節(jié)日安全管理:嚴格控制外來車輛和人員進出,增強重點區(qū)域的安保力量,防止非法侵入或不法行為發(fā)生。

  四、春節(jié)期間值班制度

  實行24小時輪班制,確保重要崗位始終有人值守。所有值班人員應(yīng)堅守崗位,保持通訊暢通,遇到突發(fā)事件立即報告并啟動相應(yīng)預(yù)案。

  五、后期總結(jié)與改進

  節(jié)后應(yīng)及時總結(jié)春節(jié)期間的應(yīng)急管理工作,分析存在的問題和不足,提出改進措施,以便在未來的工作中持續(xù)優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急處理能力。

  通過以上各項措施,我們將全力以赴確保春節(jié)期間物業(yè)管理工作有序開展,為廣大業(yè)主營造一個安全、舒適、和諧的生活環(huán)境。

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