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企業(yè)創(chuàng)建學習型先進單位匯報材料

時間:2022-11-06 11:34:10 匯報材料 我要投稿
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企業(yè)創(chuàng)建學習型先進單位匯報材料

  在平平淡淡的日常中,需要匯報的場景越來越多,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編精心整理的企業(yè)創(chuàng)建學習型先進單位匯報材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)創(chuàng)建學習型先進單位匯報材料

  學習型組織之父彼得·圣吉曾說過這樣一句話:“未來真正出色的企業(yè),將是能夠設法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學習的組織!庇纱丝梢妼W習在企業(yè)健康發(fā)展過程中所起的重要作用。隨州市冰姿服飾有限公司自成立以來,始終把創(chuàng)造快樂工作氛圍、提高職工人文素質放在首位,堅持以標準化生產、打造學習型組織為核心,五措并舉,循序漸進,不斷提升企業(yè)學習力:

  一、領導帶頭促學習,為提升管理層知識素養(yǎng)打下基礎。

  公司組成了創(chuàng)建專班,并組織管理層參加各種培訓,把堅持端正學風貫穿于理論學習的全過程,著力構建包括“政治理論素養(yǎng)”、“領導管理能力”和“基本操作技能”三個層面的知識體系,以切實提高干部的政治理論素養(yǎng)、實際工作能力和水平為目標,促進干部全面發(fā)展,保證培訓內容“有的放矢”。創(chuàng)建專班在理論學習上帶頭垂范,每年初提出課題、細化學習任務,公司董事長韓繼雄親自主持,組織開展討論,對其他領導干部管理理論培訓堅持與實際相結合,貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題,著力在基本原理及精神實質的掌握和運用上下功夫。近幾年,除在公司內部對領導干部進行思想政治素質提升培訓外,還緊緊圍繞全公司中心工作邀請國內知名專家學者、教授開設各類與服裝企業(yè)聯(lián)系密切、大家普遍關注的專題講座和報告會多場,通過理論學習和實踐思考,領導班子成員思想更加解放,視野更加開闊,并能正確引導員工爭做知識型員工,進一步規(guī)范員工操作手法,使員工養(yǎng)成良好的操作習慣,提高產量和質量;

  二、確立愿景促學習,為實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展提供動力。

  企業(yè)就像一條船,員工就是船員,成功的航行既需要齊心協(xié)力,更需要相同的目標,愿景就是企業(yè)上下共同執(zhí)行的目標,是發(fā)展的動力。為確立公司干部員工共同的愿景,公司組織全體干部員工分班組分車間層層確立愿景,再在員工個人、班組、車間愿景的基礎上,經過層層討論交流,最終確立了近幾年公司的共同愿景,即把公司建成“讓全體員工為它的價值和行為準則而驕傲,讓隨州父老鄉(xiāng)親為隨州擁有自己知名服裝品牌而自豪”的公司,并引導全員為愿景目標而強化學習力、執(zhí)行力;

  三、開展活動促學習,為提升員工技能做出努力。

  為配合企業(yè)發(fā)展,公司在員工中廣泛開展“崗位練精兵”活動,帶領大家不斷拓寬知識面,調整技能結構,號召每一位員工向“精一門、會兩門、通三門”的標準靠攏。同時引導員工堅持苦練內功,重視研發(fā),狠抓質量,進一步規(guī)范工人動作、手法,使工人養(yǎng)成良好的操作習慣,這些改進不僅縮短了工作時間,而且提高了產量和質量。另外,公司還在員工中廣泛開展“巾幗文明示范崗”、“爭做學習型小組、知識型員工”和“先進班組流動紅旗”等一系列活動,凝聚人心,激勵士氣;

  四、完善制度促學習,為打造“學習型企業(yè)”奠定制度基礎。

  為確保員工學習的可持續(xù)性,公司根據實際情況及時制訂了詳細的“人才培養(yǎng)計劃”、“獎懲措施”、“管理辦法”等。在日常工作中,將實際工作劃分為職業(yè)道德、崗位技能、經濟效益三個主要的評估內容,并進行了量化,使其有很強的考核操作性,在員工中形成比技術水平、比理論知識、比勞動紀律、比思想境界的良好風氣,將員工學習與企業(yè)發(fā)展有機結合,每周定期開展自學活動,不間斷安排員工到顧問公司受訓或到優(yōu)秀企業(yè)學習,提升團隊綜合素質;

  五、營造氛圍促學習,為推動公司科學發(fā)展做出貢獻。

  公司以開展全員讀書活動為契機,不斷優(yōu)化載體,創(chuàng)新方法,激發(fā)和調動員工終身學習的積極性,特別注重用員工喜聞樂見的活動來推動學習的深入開展,把“學不進”變成“學得好”,在公司內營造了“人人是學習之人,時時是學習之時,處處是學習之所”的良好氛圍。另外,公司還堅持學習工作化,買來大量教育光碟為員工播放,并組織員工學習討論,同時圖書室還購買了許多服裝專業(yè)及綜合素質教育等書籍,免費向員工開放;堅持工作學習化,努力培育大家“簡單的招數練到極致就是絕活”等一系列觀念,引領大家樹立“在自己的崗位上我就是技術專家、就是降本節(jié)能標兵”的信念,打造技能型生產標兵,全員樹立“自覺學習”、“終身學習”、“有效學習”的理念。

  學習型單位是確保企業(yè)健康發(fā)展的組織保證,創(chuàng)建學習型先進單位是一個長期的系統(tǒng)工程,在循序漸進創(chuàng)建學習型企業(yè)的征程中,冰姿公司全體員工將進一步強化學習力,不斷深化創(chuàng)建活動,推動公司新一輪大發(fā)展!

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