崗位競聘工作實(shí)施方案范文(精選8篇)
做好可行性分析是做好工作方案的前提。當(dāng)提出某個(gè)項(xiàng)目時(shí),為了領(lǐng)導(dǎo)更好的決策,我們需要準(zhǔn)備多份工作方案,現(xiàn)在你是否對工作方案一籌莫展呢?下面是小編為大家整理的崗位競聘工作實(shí)施方案范文(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位競聘工作實(shí)施方案1
為了進(jìn)一步深化我校干部任用制度改革,加大干部選拔工作的民主性,拓寬中層干部選聘視野,建立健全干部能上能下、廣納群賢、競爭擇優(yōu)、充滿活力、有效激勵(lì)的用人機(jī)制,提高學(xué)校行政服務(wù)的質(zhì)量和效率,調(diào)整好我校中層干部隊(duì)伍,為學(xué)校又好又快地發(fā)展提供組織保證,經(jīng)學(xué)校研究,對部分中層崗位實(shí)行競聘上崗。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:李菊梅(校長)
副組長:戴玉蘭(黨總支書記)
成員:袁洪順(黨總支副書記) 陸繼。ǜ毙iL) 石芳(副校長) 孫禮貴(副校長) 徐彤(黨總支副書記) 萬蓉平(校長助理) 馮旭(校長助理)
二、競聘崗位:
辦公室主任1名,副主任1名;國際交流部主任1名;教師管理發(fā)展部主任1名,副主任2名;學(xué)生管理發(fā)展部主任1名 ,副主任1名;課程建設(shè)部主任1名;后勤管理發(fā)展服務(wù)部主任1名,副主任2名;安全保衛(wèi)部主任1名;大隊(duì)輔導(dǎo)員1名。
三、競聘的基本條件:
。1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,作風(fēng)正派,組織原則性強(qiáng)。在教育教學(xué)工作中做出實(shí)績。
。2)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
(3)能依法、秉公辦事,清正廉潔,示范表率作用發(fā)揮得好。能堅(jiān)持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督。
(4)有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
四、競聘者應(yīng)當(dāng)具備的資格
1、在我校工作的在職在編教師。
2.競聘者年齡:男48周歲(含)以下,女45周歲(含)以下。學(xué)歷:?疲ê┮陨蠈W(xué)歷。教齡:10年(含)以上。(年齡截止時(shí)間為20xx年xx月xx日)
3.競聘中層正職崗位條件:有擔(dān)任中層副職經(jīng)歷3年(含)以上。其它條件同副職。競聘中層副職崗位條件:應(yīng)是學(xué)校的教育教學(xué)骨干,擔(dān)任過教研組長、級部主任或曾在區(qū)、市及以上賽課中獲獎(jiǎng)。
5.競聘少先隊(duì)輔導(dǎo)員崗位的應(yīng)有三年(含三年)以上的班主任工作或少先隊(duì)輔導(dǎo)員或共青團(tuán)工作經(jīng)歷,曾獲區(qū)級以上“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”或“優(yōu)秀團(tuán)干部”等稱號或參加相關(guān)比賽獲獎(jiǎng),年齡一般不超過30周歲。
五、競聘方法、步驟:
1、個(gè)人報(bào)名:
時(shí)間:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
要求:
對照競聘條件要求填寫競聘報(bào)名登記表,并根據(jù)要求將“汶河小學(xué)中層部分崗位競聘報(bào)名登記表”發(fā)至電子郵箱
2、資格審查。按照競聘上崗的條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名者進(jìn)行資格審查,審查結(jié)果經(jīng)?己烁偲附M討論后公布。
3、演講答辯。競聘對象在校全體教師大會上作競聘演講,闡述競聘崗位的工作方案,就有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場答辯,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者的施政演講和答辯進(jìn)行評分。
4、民主考核。根據(jù)競聘人員演講答辯結(jié)果和考核結(jié)果由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行民主評議后再根據(jù)綜合條件決定任用人選。
5、民意測試。學(xué)校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將評議小組表決結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示。
6、決定聘任。公示后,由學(xué)校黨政會議研究報(bào)上級黨委批準(zhǔn)后再?zèng)Q定聘任,并辦理聘用手續(xù),試用期1年。
六、實(shí)施要求
1、中層干部競聘上崗制度的實(shí)施,必須堅(jiān)持黨管干部原則,民主集中制原則,德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則,公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。黨政班子干部共同配合,認(rèn)真細(xì)致抓好各個(gè)工作環(huán)節(jié),確保競聘工作順利進(jìn)行。
2、中層干部競聘堅(jiān)持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持任人唯賢,破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個(gè)人感情選人等思想障礙,真正把群眾公認(rèn),工作實(shí)績明顯的優(yōu)秀干部選拔上來。
3、中層干部競聘工作同加強(qiáng)學(xué)校后備干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,對發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部要在多崗位、多方面加強(qiáng)培養(yǎng)。
4、競聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,不得營私舞弊,不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。
5、參加競聘上崗人員要正確對待競爭,不準(zhǔn)弄虛作假。
6、對競聘上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重的,可宣布競爭上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
7.本方案解釋權(quán)為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
崗位競聘工作實(shí)施方案2
根據(jù)公司扁平化管理的需要,檢修中心根據(jù)內(nèi)部實(shí)際情況,制定此次崗位競聘方案。方案本著“以德服人,德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t執(zhí)行。希望全體員工踴躍參與,積極體現(xiàn)個(gè)人能力。
一、競聘目的
為優(yōu)化公司內(nèi)部人力設(shè)置,用人方面真正引入競爭機(jī)制,使員工有機(jī)會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位,從而提高工作積極性,達(dá)到優(yōu)化人員配置目的。
二、競聘原則
堅(jiān)持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
三、范圍及人員
1、檢修中心全體正式職工。
2、競聘者只能競聘一個(gè)符合條件的職位。
四、評審組織成員
為使此次內(nèi)部競聘能夠平穩(wěn)、有序地進(jìn)行,特成立評委組七人,由班子三人加科室人員四人組成,李祥、齊斌、胡文嘉、王紅燕、王昱、王玉峰、牟柏巖。
五、本次競聘崗位
搶險(xiǎn)隊(duì)組長、檢修班班長、巡網(wǎng)組組長、水泵班班長、特殊設(shè)備班班長共5個(gè)崗位。
六、競聘條件
(一)搶險(xiǎn)隊(duì)組長
。1)熟知檢修中心的業(yè)務(wù)范圍、施工人員及設(shè)備情況。
(2)能夠獨(dú)立分析險(xiǎn)情的問題所在,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。
。3)積極組織部署開展各項(xiàng)工作,并及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)。
(4)組織能力強(qiáng),用技術(shù)和人格魅力,帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)。
(二)水泵班班長
。1)熟知公司范圍內(nèi)各類泵體的運(yùn)行情況,型號、功率。
。2)能夠獨(dú)立分析水泵的問題所在,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。
(3)積極組織部署的各項(xiàng)工作,并及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)。
。4)組織能力強(qiáng),用技術(shù)和人格魅力,帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)。
。5)能配合組長開展相關(guān)工作,服從命令,聽從指揮。
。ㄈz修班班長
。1)有較強(qiáng)的維檢修及搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),吃苦耐勞,有奉獻(xiàn)精神。
。2)能配合組長開展相關(guān)工作,服從命令,聽從指揮。
。3)有傳幫帶的工匠精神,幫助同志共同進(jìn)步,成長為優(yōu)秀的技能人員。
。ㄋ模┭簿W(wǎng)組組長
(1)熟知公司范圍內(nèi)各管線位置、長度、彎頭變徑、閥門、管徑等設(shè)施位置。
。2)工作能力突出,經(jīng)驗(yàn)豐富,充當(dāng)搶險(xiǎn)隊(duì)的指路人,告知相應(yīng)管徑、閥門所在。
。3)服從上級指揮,積極組織部署各項(xiàng)工作,并及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)。
。4)組織能力強(qiáng),用技術(shù)和人格魅力,帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)。
。ㄎ澹┨厥庠O(shè)備班班長
(1)熟知公司范圍內(nèi)各管線及換熱站位置。
。2)積極配合各班組及科室開展各項(xiàng)工作。
。3)組織能力強(qiáng),用技術(shù)和人格魅力,帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)。
。4)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
七、組織考察
1、考察的主要內(nèi)容是;原工作業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)、擬聘崗位認(rèn)知和自我認(rèn)知、擬聘崗位工作目標(biāo)和措施、管理能力、綜合素質(zhì)及競聘崗位的適應(yīng)程度等方面情況。
2、演講稿要求內(nèi)容必須詳實(shí),切忌夸大其詞。
3、評審小組根據(jù)打分情況、組織考察情況,競聘者工作狀態(tài)和崗位要求進(jìn)行綜合評定,確定擬聘用人員。
4、對符合崗位職責(zé)要求聘用人選進(jìn)行公示。公示期滿,未發(fā)現(xiàn)任職問題的,按規(guī)定履行任職手續(xù),任職試用期為一年。
八、流程如下:
撰寫講稿—現(xiàn)場演講—評審提問—答辯—評審打分—公布結(jié)果
九、競聘時(shí)間:
20xx年6月28日。
崗位競聘工作實(shí)施方案3
為適應(yīng)農(nóng)行股份制改革的新形勢,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍,進(jìn)一步優(yōu)化二級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行干部選拔任用及崗位輪換制度,結(jié)合我行實(shí)際情況,經(jīng)研究,決定自20xx年年初起在我行實(shí)行中層干部競爭上崗制度。特制訂本次中層干部競聘方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則,擴(kuò)大選人視野,引入競爭機(jī)制,使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖虏块T、網(wǎng)點(diǎn)管理的優(yōu)秀人才脫穎而出,把政治堅(jiān)定、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平。
二、競聘工作組織機(jī)構(gòu)
1、成立中層干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
組 員:
2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):
。1)領(lǐng)導(dǎo)小組對中層干部競聘工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo),制定競聘方案,組織實(shí)施對參加競聘人員的資格審查,參與對競聘人員的考核,最終確定擬聘人選。
。2)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行民主集中制的組織原則,重大問題集體決策。
三、競聘崗位:
根據(jù)應(yīng)設(shè)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)崗位職數(shù),本次競聘的崗位為:
辦公室:主任1名,副主任2名。
會計(jì)部:經(jīng)理1名,副經(jīng)理1名。
信貸部:經(jīng)理(或副經(jīng)理)1名。
客戶部:經(jīng)理1名,副經(jīng)理2名。
支行營業(yè)室:主任1名。
金頂營業(yè)所:主任1名。
通甸營業(yè)所:主任1名。
四、競聘候選人申報(bào)條件
1、范圍:農(nóng)行縣支行在職正式員工。
2、條件:
。1)愛崗敬業(yè),具有高尚的職業(yè)道德,有奉獻(xiàn)精神,在行內(nèi)具有較高的威望。
。2)堅(jiān)持原則,務(wù)實(shí)肯干,敢于爭先,善于思考,勇于改革,有從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)績。
。3)行齡3年及以上,學(xué)歷及年齡不限。
。4)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),是行內(nèi)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干,具有擔(dān)任崗位工作所必需的專業(yè)知識和技能。
(5)具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力。
五、競聘程序及時(shí)間安排:
1、公布競聘崗位。
2、對原有中層干部全部免職,重新參加競聘。但新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生以前繼續(xù)負(fù)責(zé)原崗位工作。
3、自薦報(bào)崗。1月3日晚召開職工大會宣布競聘方案,進(jìn)行競聘動(dòng)員。競聘動(dòng)員結(jié)束后,按競聘的崗位、申報(bào)條件和資格,采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名報(bào)崗,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織符合條件且有意參加競聘的申報(bào)人填報(bào)《競聘報(bào)崗表》(競聘報(bào)崗表向辦公室領(lǐng)取),并于1月6日早上班時(shí)交到支行辦公室。
4、理論考試和資格審查。在競聘報(bào)崗結(jié)束后,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘報(bào)崗人員進(jìn)行卷面考試(卷面考試成績在競聘總測評中占60%),對照考試成績、競聘條件和資格對申報(bào)人進(jìn)行資格審查后,確定競聘候選人名單并公示。
5、競聘演講和民主測評。競聘候選人在競聘測評會上每人作5—10分鐘左右的演講。演講后,全行員工及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘候選人進(jìn)行民主測評(群眾測評占20%,領(lǐng)導(dǎo)測評占20%)。
6、確定擬聘人選。參照民主評議結(jié)果,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選,確定擬聘人選的擬聘崗位,并在行內(nèi)進(jìn)行任前公示,公示時(shí)間不少于3天。
7、任職審批。公示結(jié)果無影響者,向州分行報(bào)批或報(bào)備。經(jīng)報(bào)備和審批同意后,由領(lǐng)導(dǎo)班子正式聘任(1月12日報(bào)備、報(bào)批,15日以前全面結(jié)束)。本行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人(中層副職以上干部)全部采用聘任制,新任職務(wù)原則上聘期為一年(最長不超過規(guī)定的輪崗期限),并每年對中層干部進(jìn)行任職考評,經(jīng)考評稱職的再行續(xù)聘。
崗位競聘工作實(shí)施方案4
為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程,拓寬選人用人渠道,建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢要求,能推動(dòng)學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,根據(jù)市教育局黨委《關(guān)于直屬單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定》和學(xué)!笆濉币(guī)劃要求,學(xué)校中層干部實(shí)行聘任制、任期制和競聘上崗,特制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xx
副組長:xx xx
成員:xx xx xx xx xx xx
二、基本原則
1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績的原則。
2.堅(jiān)持公開、公正、自愿相結(jié)合的原則。
3.堅(jiān)持群眾認(rèn)可和黨委決定相結(jié)合的原則。
三、競聘崗位
1.教育處副主任;
2.教務(wù)處副主任;
3.教科室副主任。
四、競聘的范圍和條件
1、范圍
在編在崗人員(含田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué))
2、基本條件
思想政治素質(zhì)和人品好,公平正直有責(zé)任心,吃得苦吃得虧,有奉獻(xiàn)精神;
熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,服務(wù)意識強(qiáng),創(chuàng)新意識強(qiáng),大局意識強(qiáng);
堅(jiān)持原則,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律己,廉潔奉公,身心健康,精力充沛,能勝任繁重工作。
3、職位條件
競聘教務(wù)處副主任年齡要求40歲以下(1975年1月1日以后出生),大學(xué)本科以上文化程度,五年以上工作經(jīng)歷(研究生三年以上工作經(jīng)歷),有高三工作經(jīng)歷,具備一定的教育法規(guī)政策水平、教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)教學(xué)工作的能力和組織協(xié)調(diào)、溝通能力。
競聘教育處副主任年齡要求40歲以下(1975年1月1日以后出生),大學(xué)本科以上文化程度,五年以上工作經(jīng)歷(研究生三年以上工作經(jīng)歷),有班主任、年級組長工作經(jīng)歷,具備一定的教育法規(guī)政策水平、教育管理經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)班主任工作的能力和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和獨(dú)立應(yīng)對問題的能力。
競聘教科室副主任年齡要求40歲以下(1975年1月1日以后出生),大學(xué)本科以上文化程度,五年以上工作經(jīng)歷(研究生三年以上工作經(jīng)歷),有一定的教育法規(guī)政策水平、教學(xué)科研能力和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力,有較強(qiáng)的文字能力。
五、工作程序
1.宣傳發(fā)動(dòng):20xx年3月9日召開教職工大會,公布競聘方案。
2.報(bào)名:自薦或他人推薦形式3月13日前到辦公室報(bào)名登記。
3.資格審查:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對照條件對報(bào)名競爭者進(jìn)行資格審查并公布名單。
4.競聘演講及民主測評:取得競聘資格的.人員在全校教工大會上作競聘演講,全體教職工民主測評。
5.組織考察:在評議和投票的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘者作全面考察。
6.黨委決定:學(xué)校黨委研究決定。
7.公示:在學(xué)校校務(wù)公開欄及校園網(wǎng)上進(jìn)行任前公示,公示時(shí)間為7天。
8.任職審批:公示結(jié)果無異議,按干部任職權(quán)限報(bào)教育局備案,由校長發(fā)放聘任書。
崗位競聘工作實(shí)施方案5
為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,科學(xué)設(shè)置教學(xué)崗位,加強(qiáng)目標(biāo)管理,使我校教師結(jié)構(gòu)與教學(xué)崗位達(dá)到最合理的配置,依據(jù)上級相關(guān)人事政策,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校教學(xué)崗位聘任辦法。
一、指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
二、競聘原則
1、公平、公開、公正原則。
2、因崗擇人的原則。
3、優(yōu)化組合原則
4、服從組織調(diào)配原則
三、競聘對象
學(xué)校全體教職工
四、崗位競聘條件
1、能履行《學(xué)校學(xué)科教師職責(zé)》。
2、服從學(xué)校工作安排。
五、崗位設(shè)置
語文: 數(shù)學(xué):
一年級崗位 4個(gè) 一年級崗位 2個(gè)
二年級崗位 4個(gè) 二年級崗位 2個(gè)
三年級崗位 3個(gè) 三年級崗位 2個(gè)(+4)
四年級崗位 3個(gè) 四年級崗位 2個(gè)(+4)
五年級崗位 3個(gè) 五年級崗位 2個(gè)(+4)
六年級崗位 3個(gè) 六年級崗位 2個(gè)(+4)
英語:(30)3個(gè)(+8) 音樂:(40)3個(gè)(+8) 體育:(60)4個(gè)
美術(shù):(40)3 個(gè)(+8) 思生品社社:(54)6個(gè) 科學(xué):(24)2 個(gè)(+8)
綜合實(shí)踐:(30)2個(gè)+2) 校本:(62)1 個(gè)(-54)
備注:
1、先進(jìn)行中層人員的教學(xué)崗位競聘,再進(jìn)行其他教學(xué)崗位的競聘。上列教學(xué)崗僅為初設(shè),選擇崗位后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào),以學(xué)校教學(xué)工作有序推進(jìn)為宜;
2、申報(bào)崗位時(shí)請務(wù)必以滿工作量為基準(zhǔn),達(dá)不到的要同時(shí)申報(bào)其他學(xué)科兼職教學(xué)工作;
3、語文、數(shù)學(xué)學(xué)科原則上跟班,畢業(yè)班教師可以任意申報(bào);
4、根據(jù)小學(xué)教育特點(diǎn)和各校慣例,班主任工作一般由語文教師擔(dān)任。特殊情況由校委會商議解決;
5、校級領(lǐng)導(dǎo)不參與競聘,由學(xué)校根據(jù)學(xué)科情況及課時(shí)安排情況統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配;
6、教師申報(bào)教學(xué)崗位時(shí)應(yīng)充分考慮自己的專業(yè)情況以及多年任教的經(jīng)驗(yàn),避免出現(xiàn)重復(fù)申報(bào)個(gè)別學(xué)科;
7、教師競聘申報(bào)教學(xué)崗位需認(rèn)真填寫競聘申報(bào)表。
(三)工作量:
語文一個(gè)班兼班主任;數(shù)學(xué)兩個(gè)班;英語14節(jié);體育15節(jié);美術(shù)14節(jié);其他16節(jié)。
。ㄋ模⒐芾韻徫徽酆现苷n時(shí)數(shù):
校級正職14節(jié);校級副職10節(jié);中層正職6節(jié);班主任6節(jié);功能室管理員2節(jié)。
。ㄎ澹⿲W(xué)科崗位職責(zé):
1、語文:
、艑W(xué)習(xí)新《課標(biāo)》,能正確把握新《課標(biāo)》規(guī)定的小學(xué)階段教學(xué)目標(biāo)和學(xué)年度教學(xué)目標(biāo)。正確把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),作業(yè)設(shè)計(jì)要重點(diǎn)突出。
、埔越虒W(xué)目標(biāo)為導(dǎo)向,圍繞目標(biāo)展開教學(xué)。加強(qiáng)課外閱讀及指導(dǎo),積極開展讀書活動(dòng)。
、枪芾砗妹刻斓某孔x、午讀,積極參加教研、備課活動(dòng),
2.?dāng)?shù)學(xué):
、鸥鶕(jù)小學(xué)數(shù)學(xué)新《課標(biāo)》、教材要求以及學(xué)生實(shí)際,認(rèn)真?zhèn)湔n,準(zhǔn)備好課堂教學(xué)所需的教具。練習(xí)設(shè)計(jì)要有層次性,作業(yè)批改要認(rèn)真,加強(qiáng)面批,作業(yè)布置要適量。
⑵積極培養(yǎng)尖子生,認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)科競賽,加強(qiáng)輔導(dǎo)學(xué)困生。
、欠e極參加教研、備課活動(dòng)。
3.英語:
⑴掌握小學(xué)英語教學(xué)新《課標(biāo)》,認(rèn)真制訂計(jì)劃,并按計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)。
、萍訌(qiáng)口語訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,努力改進(jìn)教法,保證課堂教學(xué)質(zhì)量,努力提高合格率和優(yōu)秀率。
、欠e極開展課外活動(dòng),加強(qiáng)培優(yōu)輔差,積極參加教研、備課活動(dòng)。
4.品德與生活(品德與社會):
、鸥鶕(jù)所教學(xué)科和學(xué)生特點(diǎn),聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際、社會實(shí)際、有的放矢地進(jìn)行思想教育。為學(xué)生的成長打下良好的思想基礎(chǔ),逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
崗位競聘工作實(shí)施方案6
一、競聘目的
為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺,從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能,做到“人盡其才,才盡其用”,并對其他員工起到激勵(lì)向上的作用,也從而使公司“以人為本,追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競聘方案。
二、實(shí)施原則
1、公開公平、擇優(yōu)聘任原則:采取個(gè)人申請,公開競選的方式,切實(shí)把基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;
2、德才兼?zhèn)、提高素質(zhì)原則:選拔有敬業(yè)精神和良好職業(yè)道德,熟悉崗位管理業(yè)務(wù)和操作流程,具有良好協(xié)調(diào)溝通能力的員工;
3、自薦報(bào)名、組織決定原則:競聘上崗人員要自愿報(bào)名,并提報(bào)本人近來工作表現(xiàn)和業(yè)績、履行崗位職責(zé)的思路、對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想與目標(biāo),公司人資部及競聘員工所在部門提出考核意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究最終確定儲備人選;
4、寧缺毋濫原則:在競聘過程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求,則該崗位進(jìn)行空缺,并在公司外發(fā)布該崗位的招聘信息,進(jìn)行外部招聘。
三、競聘組織分工
1、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:公司總經(jīng)理
成員:公司副總、總經(jīng)理助理
主要職責(zé):負(fù)責(zé)競聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作,確保競聘客觀公正合理。
2、競聘工作和資格審查小組: 組長:人資部負(fù)責(zé)人 成員:人資部、企管部
主要職責(zé):①負(fù)責(zé)本次競聘活動(dòng)的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場主持等工作。 ②負(fù)責(zé)對競聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。
3、競聘評審小組 組長:公司總經(jīng)理
成員:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目或部門經(jīng)理、人力資源部人員 主要職責(zé):負(fù)責(zé)對競聘者崗位陳述情況進(jìn)行評審、現(xiàn)場提問并對競聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。 四、競聘崗位及人數(shù)
安保班長1名; 宿服班長1名; 維修班長1名; 保潔班長1名。
五、競聘崗位任職條件
1、公司近半年內(nèi)無嚴(yán)重違紀(jì)記錄的所有正式員工;
2、思想政治素質(zhì)好,事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績比較明顯,在同事中有較高的公認(rèn)度;
3、有一定的組織和協(xié)調(diào)能力,充分發(fā)揮工作積極性的能力,具備擔(dān)任本崗位的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn);
4、能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的問題具有較好的決策及解決能力;
5、工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,身體健康,精力充沛,嚴(yán)以律己,廉潔自律,具有團(tuán)隊(duì)精神。
六、競聘程序與步驟
。ㄒ唬┕_報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《崗位競聘申請表》并附個(gè)人自薦材料,不少于800字(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人簡歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),《崗位競聘申請表》向各項(xiàng)目綜合部索取。
2、《崗位競聘申請表》打印件(經(jīng)本人簽字)及電子文件須于 年月
日前交公司人資部,逾期未遞交者視為放棄競聘。
。ǘ┵Y格審查
1、公司人資部按照競聘的要求,對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競聘人選,并報(bào)公司總經(jīng)理審批后在競聘前三天進(jìn)行公示。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
。ㄈ└偲秆葜v與答辯
1、競聘演講時(shí)間: 月 日
2、競聘演講:競聘演講中,各位競選人員按照現(xiàn)場抽取的順序號做限時(shí)8分鐘的崗位應(yīng)聘陳述,陳述內(nèi)容包括:個(gè)人基本情況、以往工作業(yè)績、競爭的優(yōu)勢和劣勢分析、對新崗位的認(rèn)識與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。通過演講著重考察競聘者對競聘崗位的認(rèn)識、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及管理理念等。
3、競聘答辯:競聘演講結(jié)束后,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘者進(jìn)行隨機(jī)提問,提問內(nèi)容包括專業(yè)理論、實(shí)踐知識、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問答、管理能力等,競聘者需即興回答考官提出的問題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力,以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。
4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢后,由評審小組進(jìn)行現(xiàn)場評審打分。
。ㄋ模┟裰鳒y評
1、召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進(jìn)行民主測評。
2、民主測評會由人資部采取征求競聘者所在項(xiàng)目全體人員意見的方式進(jìn)行德、能、勤、績、廉等情況的了解,民主測評以無記名方式進(jìn)行。
。ㄎ澹┏煽兒怂、名單公示與綜合考察
1、競聘最終成績=項(xiàng)目主管考評成績x20%+民主測評成績x20%+競聘演講成績x60%。
2、根據(jù)競聘最終成績,經(jīng)公司高層、人資部集體討論后,確定聘任者名單,最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在公司內(nèi)進(jìn)行公示。
3、名單公示后,競聘者進(jìn)入綜合考核期,綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核,考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實(shí)施、上下級意見等。綜合考核期為二至八周,綜合考核通過后,正式下發(fā)上崗或任命通知。 七、具體工作進(jìn)度安排
1、競聘日程安排
八、具體測評操作方案
測評方法一/競聘者即席演講及答辯
。ㄒ唬┱f明:要求競聘者圍繞具體的命題在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)發(fā)表演講或闡述自己的觀點(diǎn)。
。ǘ 提示:準(zhǔn)備時(shí)間3分鐘;演講時(shí)間不少于8分鐘;答辯時(shí)間:10分鐘
。ㄈ┲С郑骸囱葜v編號牌〉,〈問答題庫〉,〈評分表〉等資料。
(四)操作流程:
1、<競聘者抽簽確定演講、答辯順序>
2、<競聘者準(zhǔn)備3分鐘>
3、<發(fā)表演講或陳述觀點(diǎn)>
4、<評委評分>
5、<競聘答辯>
6、<評委提問>
7、<競聘者回答>
8、<評委評分>
測評方法二/項(xiàng)目主管考評
。ㄒ唬┱f明:項(xiàng)目主管考評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。
。ǘ┲С郑骸错(xiàng)目主管考核評價(jià)表〉
。ㄈ┎僮髁鞒蹋
1、人資部發(fā)放考評表格
2、項(xiàng)目主管對競聘人員進(jìn)行評價(jià)
3、人資部收回表格核算成績
測評方法三/競聘者民主測評
。ㄒ唬┱f明:民主測評內(nèi)容主要通過民主投票方式進(jìn)行。
。ǘ┲С郑骸疵裰魍扑]表〉
。ㄈ┎僮髁鞒蹋
1、清點(diǎn)到場人數(shù)
2、人資部介紹競聘人員基本情況
3、發(fā)放民意測評表
4、參評人員投票
5、人資部統(tǒng)一計(jì)票。
崗位競聘工作實(shí)施方案7
為深化事業(yè)單位人事制度改革,全面做好營東區(qū)第一中學(xué)崗位競聘工作,根據(jù)國家、省、市要求和《營東區(qū)事業(yè)單位崗位聘用指導(dǎo)意見》文件精神,制定營東區(qū)第一中學(xué)崗位競聘方案如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
工作小組:
組長:
成員:
二、崗位設(shè)置
我單位現(xiàn)有編制:220人,其中管理人員4人,專業(yè)技術(shù)人員216人。按編制220人設(shè)崗,主系列為專業(yè)技術(shù)人員,設(shè)崗220人,設(shè)崗比例為100%,
高級崗21個(gè),其中,正高級崗位內(nèi)部按0比例,3—4級分別設(shè)0個(gè);副高級崗位內(nèi)部按15%比例,5-7級分別設(shè)4個(gè)、8個(gè)、9個(gè)。列舉各崗位名稱中學(xué)高級教師。
中級崗95個(gè),崗位內(nèi)部中學(xué)按45%比例,8-10級分別設(shè)17個(gè)、25個(gè)、17個(gè)。列舉各崗位名稱中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師;崗位內(nèi)部小學(xué)按40%比例,8-10級分別設(shè)11個(gè)、14個(gè)、11個(gè),列舉各崗位名稱中學(xué)一級教師、小學(xué)高級教師。
初級崗104個(gè),其中,崗位內(nèi)部中學(xué)按40%比例,11-12級分別設(shè)32個(gè)、19個(gè);13級崗位0個(gè)。列舉各崗位名稱中學(xué)二級教師、小學(xué)一級教師;崗位內(nèi)部小學(xué)按60%比例,11-12級分別設(shè)29個(gè)、24個(gè);13級崗位0個(gè)。列舉各崗位名稱中學(xué)二級教師,小學(xué)一級教師,小學(xué)二級教師。
三、崗位競聘辦法
1、高、中、初級職稱已聘人員。依次按照現(xiàn)有職稱首聘時(shí)間、參加工作時(shí)間和近三年考核平均成績進(jìn)行設(shè)崗。首先按照現(xiàn)有職稱首聘時(shí)間確定聘任人員,若首聘時(shí)間相同,按照按參加工作時(shí)間先后確定聘任人員,若參加工作時(shí)間相同,參照近三年考核平均成績高低確定聘任人員。
2、晉升高一級職稱未聘任人員。按照高一級職稱晉升時(shí)間先后設(shè)崗,并設(shè)為該職稱級別的最低檔次。晉升時(shí)間相同的,按照按參加工作時(shí)間先后確定聘任人員,若參加工作時(shí)間相同,參照近三年考核平均成績高低確定聘任人員。
四、幾項(xiàng)工作
1、成立營東區(qū)第一中學(xué)崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定競聘方案,將競聘方案傳達(dá)到每一位教職員工。
2、競聘完成后,競聘結(jié)果在學(xué)校公示三天,公示結(jié)果無異議后,上報(bào)營東區(qū)教育局政工股。
崗位競聘工作實(shí)施方案8
一、競聘標(biāo)準(zhǔn)
1、在服務(wù)員崗位連續(xù)工作滿六個(gè)月以上者;
2、曾當(dāng)選過月度服務(wù)明星。
3、未受到過客人重大投訴;當(dāng)年工作中未犯過過失類(含)以上錯(cuò)誤;
4、業(yè)務(wù)技能熟練,具有較好的服務(wù)技巧。在歷屆技能大賽中獲獎(jiǎng)?wù)咴谕葪l件下優(yōu)先考慮。
二、競聘程序及辦法
1、報(bào)名:
符合競聘標(biāo)準(zhǔn)且有意競聘領(lǐng)班職務(wù)的人員,請到本部門報(bào)名,由部門匯總后上報(bào)員工部。
2、資格審核
員工部根據(jù)部門上報(bào)名單,對報(bào)名者按照競聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資格審核,審核合格者確定為正式競聘人員。
3、民主評議
由員工部組織對競聘人員進(jìn)行民主評議:競聘人員進(jìn)行競聘演說,由餐飲部選舉代表對競聘者進(jìn)行評分。
。ù砻~:貴賓樓6名;肥牛吧4名;主樓中餐5名,粥店5名,代表由部門選舉產(chǎn)生)
民主評議得分占綜合成績的40%
4、實(shí)際操作考核
對競聘者進(jìn)行實(shí)際操作的考核(中餐擺臺),由餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者
的實(shí)際操作進(jìn)行評分
其得分占綜合成績的30%
5、面試
由總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力等進(jìn)行考核。
此項(xiàng)考核成績占綜合成績的30%
6、公示:
取綜合成績前4名的競聘者進(jìn)行公示,公示期為七天。
公示期內(nèi),如對公示人員存有異議,請以書名形式上報(bào)員工部,員工部將根據(jù)情況進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),并對舉報(bào)者負(fù)有保密責(zé)任。
如確實(shí)情況屬實(shí),則有第5名人員頂替,以此類推。(第5名選手公示期仍未7天)
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