招商方案集合5篇
為確保事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的招商方案5篇,歡迎大家分享。
招商方案 篇1
“民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關系到人民生活質量和水平,而且關系到消費安全和身體健康,還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。中華西路通車在即,XX商貿(mào)城的區(qū)位優(yōu)勢將隨著時間的沉淀而愈加體現(xiàn),加上,安順現(xiàn)有的老市場已經(jīng)不適應現(xiàn)階段的經(jīng)濟社會發(fā)展,XX商貿(mào)城必將成為安順批零兼營的大型購物中心,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設XX商貿(mào)美食城將會整合現(xiàn)有資源,固化業(yè)態(tài),從而起到營造XX商貿(mào)城經(jīng)濟生態(tài)圈,大力提升XX商貿(mào)城的整體形象和知名度的作用。
第一部分 招商前期分析
一、招商環(huán)境:
1、XX商貿(mào)城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處;
2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車直達);
3、泊車便利,有1500個停車位;
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃四千多平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃:
1、正餐(目的性強,吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費人群);
2、簡餐(延長逗留時間和帶動人流);
3、快餐(聚集、帶動人流,形成業(yè)態(tài)互動);
4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍,目的性消費場所);
5、外賣(活躍人流)。
備注:根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域,營業(yè)時間長),餐飲招商不適合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案A:整體出租,整體交給一個大的運營商運作;
方案B:散租,引進特色商家,獨立運營 ;
方案C:合作或自營,引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述:
方案A:美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商,開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理,項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。
方案B:項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進行經(jīng)營平面的分割劃分,開發(fā)商成立專門的管理機構(或委托給專業(yè)的管理公司),引進各地名優(yōu)特色餐飲。
方案C:采取合作或自營的方式,引進或加盟知名度較高的餐飲企業(yè),在帶動市場人氣的同時,吸引其他餐飲品牌入駐,從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的,形成良好互動。
3、方案相關指標的評估
方案A:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風險低,主動性差;
方案B:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風險大,主動性差;
方案C:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風險大,主動性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值,前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場前景方向考慮,方案C整體上優(yōu)于方案A,B,因為:通過引進或加盟比較有知名度的`餐飲企業(yè),借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富,管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高,而且后續(xù)增值空間大,雖然風險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下,美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經(jīng)營者的實力和管理服務的素質,方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟指數(shù)提升,以達到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下,方案C更好地符合了商場定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納);
2、合作性優(yōu)惠(對于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:①按照商戶裝修要求進行裝修,在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(需設定年限);②商戶自營,減免租金或營業(yè)額分成)
第二部分 招商準備工作
一、招商主體
以營銷策劃部為招商主體進行招商,組建餐飲項目的招商小組。
二、招商對象及范圍
中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準備
招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題,XX商貿(mào)城概況,招商條件和日期
四、招商架構
本案以項目工作組形式,設兩個招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個小組人員共同配合進行招商工作協(xié)調、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。
五、現(xiàn)場管理
招商人員上崗前培訓,進入現(xiàn)場做招商前準備;每周召開項目例會,向開發(fā)商通報每周招商情況及當前急需解決的問題;按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報開發(fā)商;定期提交周例會紀要、招商周、月總結。
第三部分 招商計劃及實施
美食城招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略,招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準備招商物料,積極主動爭取和具備經(jīng)營能力的商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通,盡早確定商家進駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開,以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發(fā)布,把美食城準確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求,做好招商相關的服務工作,專業(yè)地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內(nèi)容。
招商方案 篇2
第一章 項目簡介
XXXX百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市場開發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已開展便利店連鎖加盟業(yè)務,并初現(xiàn)規(guī)模。
為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人“以變求生存,以變求發(fā)展”,堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領市場潮流,大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式,積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心,改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場。
忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于XX市黃金地段,-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2,5層至17層為辦公用途,17層以上為商務賓館。
展望未來,XXXX將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開拓創(chuàng)新、誠實守信、團結共進” 的企業(yè)精神,廣納賢才以全新的經(jīng)營理念和用戶利益高于一切的行為準則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗,并不斷提高自已用完善高質滿意的服務、訓練有素過硬的技術、真誠的態(tài)度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。
第二章 項目定位
——引領“打造XX小商品批發(fā)市場商業(yè)旗艦”
一、項目功能定位
任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列,而應該是在對品牌及其實體的深入分析之后規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢并升華的差異化,并具有充實的內(nèi)涵及相對應的使用功能作為支撐。
XXXX作為地處XX市商業(yè)區(qū)的一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目,其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)的各個環(huán)節(jié)來看,一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目必須做到 “三旺” ,即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功,這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎。從商業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā),完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的實施是決定項目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關鍵。因此,在即將全面展開的項目的招商階段,需要重點解決的問題就是如何發(fā)掘項目的商業(yè)賣點,找準市場的消費需求點,滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營的需要,通過良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃,最大限度的吸引目標經(jīng)營者進駐經(jīng)營,從而使項目步入良性發(fā)展的軌道,進而樹立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品牌。
二、項目經(jīng)營定位
根據(jù)XXXX項目的地理位于XX市黃金地段處,定位為:忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發(fā)廣場。
各商鋪經(jīng)營面積——8㎡—10㎡。
l 戰(zhàn)略定位:
打造成XX市獨一無二的會員制小商品批發(fā)廣場,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一配送等先進的管理體系。
l 樓層分布及類別:
負一層:
食品類: 餅干、 糖果、酒水、糧油、調味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。
日化品類:洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。
日用百貨類:餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具;鐘用(電子表、石英表、機械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘);眼鏡(近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡)。
首 層:
飾 品類:項鏈、手鏈、手鐲、手機掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。
皮具箱包類:公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。
鞋 類:男女正裝鞋、休閑鞋、運動鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二 層
針織類:文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。
服裝類:少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時裝、運動裝。
童裝及嬰兒用品類:各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。
床上用品類:被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。
三 層
玩具類:毛絨玩具、電動玩具、機器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。
文體用品類:各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書機、尺、印臺、籃球、足球、乒乓球、臺球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂器。
小五金類:五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護用具、縫紉設備及配件、電工器材及取暖器材、自行車、電動車、助力車、滑板車及童車配件、農(nóng)用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭工具。
小電器類:收音機、照相機、電動剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機、洗碗機、電吹風、電熨斗、電動縫紉機、電扇、排氣扇、飲水機、迷你電視機、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機、電動牙刷。
工藝品類:圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹脂工藝品、立飾產(chǎn)品、家居飾品、佛教用品。
四 層
休閑餐飲類:南北風味小吃、各地名吃名點等。
五 層
娛樂類:量販KTV、酒吧等。
l 宣傳推廣案名:
“名座商城”(暫定名)
l 目標客戶群定位:
義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。
第三章 招商構思
一、招商目標
1、總體目標:項目交房之日起5個月內(nèi)招商率達85%,開攤率達75%,7個月內(nèi)開攤率達100%。
2、目標客戶:廣東、福建、上海、義烏及項目周邊商圈類零售客戶等。
二、難點及對策分析
難點一:地段位置將成為客戶考慮的重要因素
對 策:需要大力推廣宣傳項目交通優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等,以及“名座商城”等推廣主題語,引導客戶正確認識項目價值。
難點二:能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城
對 策:需要策劃系列以小商品為主題的專題活動,以及一場具有影響力的大型攻關活動進行造勢,吸引大量人氣并迅速形成商氣。
難點三:
三、招商策略
1、優(yōu)秀的經(jīng)營管理方案打動客戶:“雙時段經(jīng)營、魚和熊掌皆得”經(jīng)營方案,此方案將提高商戶的經(jīng)營時間和商鋪業(yè)主的'收益,并創(chuàng)造兩個購物消費高峰。
2、優(yōu)惠招商,以點代面,重點招募主力商家和商圈影響力較大的商家,帶動散戶經(jīng)營;與商家共同宣傳策劃,共同造市,先做人氣,再做生意。
3、強化項目規(guī)劃、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢,良好的交通物流組織優(yōu)勢。
四、招商服務與支撐
1、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個舒適安全的環(huán)境,包括賣場的環(huán)境、設備的保護、安全保衛(wèi)、管理等。
2、租戶管理造就優(yōu)良的店鋪,包括對租戶的教育輔導、經(jīng)營分析、店鋪調整、調節(jié)管理等。
3、營銷管理提升商城的客流量和銷售額,并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷活動。
4、成立專門的招商服務機構,致力于整個商業(yè)氣氛的營造,商場品牌形象的樹立與推廣。
5、協(xié)調各租戶與工商稅務、公安、衛(wèi)生等管理機構的關系,爭取政府政策支持。
五、招商操作程序
1、熟悉本招商項目的相關內(nèi)容,客戶問詢的準備。
2、收行業(yè)的相關資料,進行分類、分區(qū)整理。
3、通過各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會發(fā)布信息,對招商進行前期滲透。
4、充分認識自身優(yōu)勢,做好一份吸引人的招商手冊及相關宣傳資料。
5、建立一個良好的招商支持系統(tǒng),各方面協(xié)調支持招商工作。
6、策劃一些主題活動或大型公關活動,擴大影響,提高商城知名度。
7、建立目標客戶數(shù)據(jù)庫,對招商員的招商工作,包括電話聯(lián)系、走訪、跟進、簽約等,實時做好記錄。
8、招商員每周上報招商情況,分析、總結、交流、招商經(jīng)驗和心得,處理客戶反饋信息,適時調整招商策略。
六、招商制度及職責
1、客戶資料的收集和篩選。市場調研和競爭對手研究、目標、潛力?蛻舻默嵍ǎ蛻糍Y料的分類管理。
2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見的要點,面訪前準備,面訪的過程控制和記錄,面訪的技巧、潛力、重點、成交客戶的面訪區(qū)別。
3、數(shù)據(jù)報表的填寫,拜訪記錄填寫;招商周報,日報及總結;重點客戶的會談紀要報告;預簽協(xié)議客戶操縱要求及通報
4、客戶的維護和跟進:協(xié)議的簽訂;客戶爭議的處理、收款的協(xié)助。
5、內(nèi)部溝通:招商部內(nèi)部聯(lián)系溝通;其它有關部門的工作協(xié)調與聯(lián)系。
七、招商后期管理
1、客戶足以影響商城的發(fā)展,要讓客戶持續(xù)在商城經(jīng)營,商城必須努力經(jīng)營,獲取客戶的信賴。
2、維護老客戶,對于商場在營運、財力、管理、品質上有莫大的影響,應當加強與老客戶的聯(lián)系,及時解決其所提出的問題。
3、商城每年都可能會喪失若干就客戶,因此要采取計劃性客戶儲備與拓展。
4、培養(yǎng)忠誠客戶,使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為,并幫助商城向外宣傳,建立口碑。
5、對客戶做未來分析,包括客戶數(shù)量,類別等情況的未來發(fā)展趨勢,爭取客戶的手段等。
第四章 招商費用
一、招商構成
1、開辦啟動費:用于招商所需各類軟硬件的購置
2、商業(yè)資源開發(fā)及經(jīng)營維護費:招商人力資源費;招商活動費,商城管理人員人力資源費
3、招商廣告費:招商推廣所需的各類廣告設計、制作、發(fā)布費用
4、租金提成:招商員主要利潤的體現(xiàn)
此方案做為參考,具體方案需看實體待定!
招商方案 篇3
為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移、促進我省加工貿(mào)易發(fā)展,XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商活動周”(以下簡稱“深洽周”),為做好“深洽周”的籌備工作,使活動周的各項活動順利進行,成立20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商活動周代表團秘書處,并制定如下工作方案。
一、秘書處組織機構,
秘 書 長:向力力
執(zhí)行副秘書長:李國軍
副秘書長: 劉 權
秘書處下設綜合協(xié)調部、招商部兩個工作部。
。1)招商部:部 長:周 越
主要負責指導各分團項目開發(fā)、推介和前期洽談,協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作,負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作,負責招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作,負責承辦秘書處交辦的其它工作。
招商部下設客戶組和活動組。
、倏蛻艚M:龔道華、張守萍
職責:主要負責指導各分團進行項目開發(fā)、推介和前期洽談,負責協(xié)助各分團進行客戶的聯(lián)絡和邀請。
、诨顒咏M:周章生、符 亮
職 責:協(xié)助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作,負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯(lián)系和銜接工作,負責各分團各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統(tǒng)計工作。
(2)綜合協(xié)調部:部 長:彭 爭
主要負責省團的會務工作,包括經(jīng)費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等,省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作,大會宣傳片的制作工作,承辦秘書處交辦的'其它工作。
綜合協(xié)調部下設會務組和宣傳資料組
①會務組:
楊明偉、劉 旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張 麗
職 責:負責省團的會務工作,主要包括經(jīng)費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。
、谛麄鹘M:李再高、彭繼紅
職 責:負責省團的新聞宣傳工作,主要包括有關重要活動的錄播、新聞發(fā)布會的組織、與新聞單位的聯(lián)系和銜接及省團隨團記者的管理服務工作,負責參會手冊的編印工作。
、圪Y料組:龍 吟、王增明
職 責:負責領導講話稿、招商活動周的總結等重要文字材料的起草工作,領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。
二、主要活動安排
1、20xx年XX·益陽(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會
時間:20xx年7月7日下午 地點:深圳
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳
2、20xx年XX·郴州(香港)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會
時間:20xx年7月8日下午 地點:香港
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳
3、20xx年XX·衡陽(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉移暨“深圳工業(yè)園”招商說明會
時間:20xx年7月9日下午 地點:深圳
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳
4、20xx年XX·永州(深圳)“藍寧道加工貿(mào)易區(qū)”招商推介暨重大項目簽約儀式
時間:20xx年7月10日上午 地點:深圳
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳
5、20xx年XX· 湘潭(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉移推介暨對口合作懇談會
時間:20xx年7月10日下午 地點:深圳
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳
6、20xx年XX·株洲(廣州)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會
時間:20xx年7月11日下午 地點:廣州
承辦單位:XX市人民政府會同XX省商務廳
三、工作進度安排
六月:
1、利用滬洽周平臺,為深洽周邀請客戶。
2、確定各分團專題活動的方案,細化活動流程。
3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。
4、赴珠三角、香港等地協(xié)助相關的市州邀請客戶。
5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。
6、編印《XX省加工貿(mào)易政策介紹和辦事程序》。
7、完成大會宣傳片的制作。
8、整理和編印《XX省承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉移情況介紹》。
七月:
1、舉辦深洽周新聞發(fā)布會。
2、匯總各分團組織的各類招商活動。
3、赴深圳、香港參加深洽周活動。
4、做好活動周的成果統(tǒng)計及總結工作。
招商方案 篇4
【活動主題】喜迎青運會 做文明有禮福建人
【活動簡介】第一屆全國青年運動會將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動會,是一次展示福建經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾良好精神風貌的機會。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運會組委會擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚八閩精神,增強全省人民的自豪感和凝聚力,營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。
一、活動時間
20xx年7月1日-20xx年9月30日
二、“一封信”形式
以郵折“卡書”形式進行制作郵寄,每份擬定價20元。
三、“一封信”內(nèi)容
1.《喜迎青運會 做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;
2.青運會個性化郵票或紀念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);
3.青運會宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。
四、投放方案
可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關指定數(shù)據(jù)庫,為目標客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
五、項目招商
。ㄒ唬┛偣诿
1.贊助金額:建議200萬元,名額1名。
2.享受權利
。1)冠名企業(yè)可獲得《喜迎青運會 做文明有禮福建人》—致全省人民的.一封信的冠名權,可將此進行各種商務宣傳,為期3個月;
。2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
。3)可在青運會個性化郵票附圖或紀念銀鈔指定位置搭載企業(yè)LOGO及廣告,作為企業(yè)宣傳;
。4)可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
(5)可在全省郵政網(wǎng)點門楣LED投放冠名商家廣告,為期3個月;
。6)可在全省郵政營業(yè)廳設置冠名企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;
(7)向青運會組委會爭取的其他權利。
。ǘ┵澲
1.贊助金額:6萬元起。
2.享受權利
。1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
。2)可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
(3)根據(jù)贊助金額分檔,可在全省3-9個地市郵政網(wǎng)點門楣LED滾動投放廣告,為期1-2個月;
(4)可在當?shù)剜]政營業(yè)廳設置企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。
招商方案 篇5
各縣人民政府,直有關部門:
為進一步加大我對外招商引資力度,推動我與國內(nèi)外之間的經(jīng)濟合作與交流,提高對外推薦項目成功率,根據(jù)《省人民政府辦公廳關于認真做好生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會有關籌備工作的緊急通知》要求,人民政府決定在全征集一批生物產(chǎn)業(yè)方面的重點招商引資項目,經(jīng)過認真篩選、整理推薦給省政府生物產(chǎn)業(yè)辦公室審定后,參加省政府12月組織召開的招商引資座談會,F(xiàn)將有關事項通知如下:
一、項目征集范圍、條件和要求
(一)項目征集范圍:“十一五”投資重點和當前乃至今后一段時期的重點生物產(chǎn)業(yè)建設項目,具體項目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜(包括辣椒)、水果、花卉、咖啡、中藥材(包括三七、天麻等)、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類生物產(chǎn)品。
(二)項目征集條件:
1.符合國家產(chǎn)業(yè)政策;
2.預期收益明顯,具備招商的可行性;
3.前期工作準備充分,具備開工建設和實施的基本配套條件;
4.招商單位(項目業(yè)主)有較強的招商意愿;
5.預期效益對投資者有較強的吸引力;
(三)項目報送要求:
1.各縣各有關部門可結合本地區(qū)的資源狀況、項目實施條件等提報項目,所報項目內(nèi)容必須詳實、準確,有據(jù)可查;
2.所報項目原則上有規(guī)劃和商業(yè)計劃書,已完成可研報告或有其他資料的,可隨同項目以電子郵件的.方式同時上報;
3.填報格式按《省招商引資項目建議書》填寫(詳見附件)。
二、落實參會企業(yè)名單
請各縣人民政府和直有關部門結合上報的重點招商引資項目和已有的工作基礎,邀請一批國內(nèi)外大企業(yè)、大集團參加省生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會,對有合作意向、在談和即將落地的項目進一步摸底排查,落實簽約和組織實施事宜,并將可參會的企業(yè)代表名單和項目一并上報,由政府審定后報省政府審定統(tǒng)一發(fā)函邀請。
三、項目報送時間要求
時間:
聯(lián)系:
【招商方案】相關文章:
招商的方案11-14
招商方案10-04
熱門招商方案10-21
有關招商方案11-03
商場招商方案01-26
招商方案模板04-05
商業(yè)招商方案11-05
招商方案最新08-21
關于招商的方案09-12
招商策劃方案05-06