�；�品安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用7篇）

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編精心整理的�；�品安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　�；�品安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

　　這一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；�品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任

　　常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　根據(jù)動(dòng)力廠�；�品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合實(shí)際做了以下工作：

　　1、積極主動(dòng)配合，開展安全檢查活動(dòng)，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達(dá)100%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；

　　2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗(yàn)收工作；

　　3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織相關(guān)人員在+++++++開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故；

　　4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；

　　5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度；

　　6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；

　　在20xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)

　　注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的'安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、抓好班組日常管理，開展各種活動(dòng)

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　危化品安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

　　我辦根據(jù)《XX市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊急通知》文件要求，認(rèn)真開展危化品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　清溪街道辦事處位于高坪城區(qū)，幅員面積28平方公里，轄4個(gè)行政村，8個(gè)居委會(huì)，108個(gè)村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內(nèi)，加油站2家，加氣站1家。

　　二、主要工作

　　(一)高度重視、周密部署。

　　為確保危化品專項(xiàng)整治工作的有序開展，研究制定了《XX市高坪區(qū)清溪街道辦事處關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(高清辦發(fā)〔2018〕67號(hào))文件，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的副主任為副組長，其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任。同時(shí)并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會(huì)，安排部署了此項(xiàng)工作。

　　(二)強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。

　　我辦采取了多渠道、多形式的`“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標(biāo)語10條，張貼小標(biāo)語20幅同時(shí)利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了�；�品企業(yè)經(jīng)營單位的安全責(zé)任感，提高了周圍居民的安全意識(shí)和知曉率。

　　(三)全面排查，消除隱患。

　　全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查相結(jié)合的危化品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。街道辦累計(jì)成立檢查小組2個(gè)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進(jìn)行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業(yè)20余次，有21人次參加了檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場立即整改完畢。

　　�；�品安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

　　XXXX年XXX公司認(rèn)真貫徹省政府《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于立即開展危險(xiǎn)化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全專項(xiàng)檢查的緊急通知》、《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和化工醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的精神，認(rèn)真開展XXXX年安全生產(chǎn)工作，公司嚴(yán)格按照文件要求成立領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署并全面貫徹落實(shí)，著力解決公司存在的安全生產(chǎn)方面的突出問題。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展隱患排查治理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，集中開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)SHE管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化�，F(xiàn)將XXXX年具體工作匯報(bào)如下：

　　一、XXXX年XXX公司安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　1、XXXX年全年員工、承包商、臨時(shí)用工人員未發(fā)生死亡事故，死亡人數(shù)為零。

　　2、危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸起數(shù)為零，無重大火災(zāi)、設(shè)備、生產(chǎn)、環(huán)境污染事故。

　　3、XXXX年全年重傷事故為零。

　　4、XXXX年全年應(yīng)計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用3793529.08元，截止9月底已計(jì)提2758930.24元。

　　5、全年排查各類安全隱患1694起，全部整改。

　　6、全年員工報(bào)告小事故、小隱患、異常現(xiàn)象1422起，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)39710元。

　　二、XXXX年XXX公司完成的主要工作

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)培訓(xùn)教育

　　1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人黃毅、首席技術(shù)官馬東柱、總經(jīng)理助理孫興奎均取得安全管理主要負(fù)責(zé)人或安全管理人員資格證書并在有效期內(nèi)，公司專職安全管理人員和車間負(fù)責(zé)人均取得省安監(jiān)局頒發(fā)的安全管理人員資格證書。目前，XXX公司取得安全管理人員資格證人數(shù)共計(jì)41人。

　　2、XXX公司取得國家注冊安全工程師職業(yè)資格并聘任為安全管理人員的員工共10人。

　　3、電工取證70名；焊工取證27名；電解工藝作業(yè)人員、聚合工藝作業(yè)人員、化工自動(dòng)化控制儀表作業(yè)人員取證共420名；制冷工取證39名；特種設(shè)備管理人員取證1名；壓力容器作業(yè)人員取證211名；壓力管道作業(yè)人員取證2名；水處理人員取證9名；起重工取證35名；電梯司機(jī)取證1名；司爐作業(yè)人員取證44名。

　�。ǘ�）安全許可換證情況

　　1、XXX公司于XXXX年10月31日取得山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的安全生產(chǎn)許可證 (晉)WH安許證字[XXXX]1181Y1，有效期至20xx年10月30日。

　　2、XXXX年9月完成《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》備案工作。

　　3、XXXX年9月完成《重大危險(xiǎn)源評估》備案工作。

　　4、XXXX年10月完成危險(xiǎn)化學(xué)品登記、備案工作。

　　5、XXXX年11月完成非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案工作。

　�。ㄈ�）SHE體系運(yùn)行

　　XXX公司將藍(lán)星SHE管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化相融合，建立了XXXSHE管理體系。SHE管理體系共分20個(gè)管理要素，涵蓋了安全管理的方方面面，SHE管理體系不僅從員工聘用環(huán)節(jié)開始，直至員工培訓(xùn)、生產(chǎn)過程、檢維修過程、直至產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了全程管理；從領(lǐng)導(dǎo)承諾、職責(zé)直至員工健康、環(huán)保管理以保證員工、公司以及社會(huì)的健康發(fā)展；還從信息文本管理直至法律法規(guī)辨識(shí)、落實(shí)、事故管理、體系評估從而實(shí)現(xiàn)管理體系的不斷持續(xù)改進(jìn)。

　　（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化自評

　　20xx年5月3日，XXX公司取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書。XXXX年5月23日公司下發(fā)“關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作的安排”（XXX司發(fā)【XXXX】12號(hào)），于XXXX年5月 20日 至XXXX年 5月 30日，對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評工作。自評工作依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充要求及評審標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》等嚴(yán)格對標(biāo)，對公司16個(gè)職能部門、11各生產(chǎn)車間進(jìn)行自評。自評員按照各自的要素分工，根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，通過查閱臺(tái)賬、作業(yè)票證、檔案等資料，最終形成自評報(bào)告，自評得分為86.64分。自評組所查出的問題于6月10日前全部完成了整改。

　　山西XXXX科技有限公司調(diào)研組于XXXX年6月23日至6月28日分兩次，對XXX公司生產(chǎn)裝置及安全管理狀況、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，出具了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評情況復(fù)核報(bào)告。

　�。ㄎ澹�檢修工作安排及方案的落實(shí)

　　XXX公司組織制訂《XXX公司XXXX年停車檢修管理辦法及總體方案》，并安排各單位組織全體員工對《檢修方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司召開專題會(huì)議，著重對省局提出的8項(xiàng)整改意見和8項(xiàng)檢查意見，進(jìn)行了安排部署，并下發(fā)《SHE關(guān)鍵行動(dòng)督辦表》，明確整改要求，將整改單位、完成時(shí)間、責(zé)任人等一一列出，整改措施得以有效實(shí)施，具體包括：

　　1、對XXXX年2月28日制定的停車檢修方案進(jìn)行了完善與補(bǔ)充，共涉及XXXX年停車檢修管理辦法、XXXX年XXX公司裝置大檢修整體計(jì)劃及開停車方案、工程承包商管理辦法、XXXX年公司裝置大檢修開、停車時(shí)間安排表及各車間檢修及停開車方案等內(nèi)容，方案經(jīng)總經(jīng)理、檢修領(lǐng)導(dǎo)組組長黃毅批準(zhǔn)實(shí)施。

　　2、檢修前，以各車間為單位，對所有參與檢修的人員進(jìn)行了檢修方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試。

　　3、停車檢修中涉及危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。針對危險(xiǎn)作業(yè)特別是承包商作業(yè)，進(jìn)行了作業(yè)票的專項(xiàng)培訓(xùn)，尤其對涉及交叉作業(yè)的項(xiàng)目，著重強(qiáng)調(diào)了安全交底及風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　4、對參加檢修的11家承包商資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證后，全部簽訂了安全管理協(xié)議，明確了安全責(zé)任，并嚴(yán)格按照《XXXX年檢修管理辦法及總體方案》中“工程承包商管理辦法”的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、維保中心針對每個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目都制定了專項(xiàng)檢修方案，同時(shí)對檢修人員進(jìn)行了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)及掌握了作業(yè)中異常情況下的處置措施。

　　6、為保障檢修過程的安全，各車間均進(jìn)行了檢修危險(xiǎn)分析并制定了停車檢修應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　7、檢修中，在化工裝置停車清洗、置換后，SHE管理部協(xié)同生產(chǎn)部、裝備部、維保車間以及各生產(chǎn)車間對各車間所屬的生產(chǎn)裝置、設(shè)備按照《裝置停車交出確認(rèn)表》要求內(nèi)容逐條核實(shí)，確保無誤后方可安排人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。

　　8、化工檢修期間公司嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等作業(yè)票證的許可管理，嚴(yán)禁無票作業(yè)。各生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)、安全員負(fù)責(zé)本車間區(qū)域內(nèi)的安全管理，各承包商進(jìn)入檢修作業(yè)現(xiàn)場必須指定安全負(fù)責(zé)人對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)。

　　9、各職能部門人員以敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度為安全工作指導(dǎo)思想，深入檢修現(xiàn)場，開展作業(yè)現(xiàn)場的隱患排查及安全指導(dǎo)。

　　10、XXXX年6月30， SHE管理部、裝備部、生產(chǎn)部、儀表車間、電氣車間等相關(guān)職能部門對各車間現(xiàn)場裝置、安全設(shè)施、自控連鎖、系統(tǒng)排氣置換等嚴(yán)格的檢查，進(jìn)行了檢修裝置的交出確認(rèn)，于XXXX年7月2日順利開車。

　�。�六）安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度執(zhí)行情況

　　1、XXX公司有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理體系。

　　2、劇毒化學(xué)品等危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、銷售、運(yùn)輸管理建立了供貨商資質(zhì)審查制度及用戶檔案和銷售臺(tái)賬。銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)為用戶提供危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

　　3、XXXX年公司年度工作會(huì)上，總經(jīng)理與安全生產(chǎn)總監(jiān)簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)總監(jiān)與各生產(chǎn)車間、職能管理部門簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，工作目標(biāo)列入公司績效考核范圍。

　　4、公司設(shè)有SHE委員會(huì)，負(fù)責(zé)SHE工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。公司總經(jīng)理擔(dān)任委員會(huì)主任，安全生產(chǎn)總監(jiān)任副主任，各車間、部門負(fù)責(zé)人任委員會(huì)成員。每季度組織召開SHE委員會(huì)會(huì)議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問題，對公司及總公司的事故案例進(jìn)行共享學(xué)習(xí)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　5、公司每天組織召開裝置安全運(yùn)行、隱患排查報(bào)告例會(huì)。會(huì)議由公司SHE管理部牽頭組織，參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)車間主任、職能管理部門負(fù)責(zé)人、承包商負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容包括：各生產(chǎn)車間、承包商匯報(bào)當(dāng)天的關(guān)鍵設(shè)備、裝置安全運(yùn)行情況、主要安全工藝指標(biāo)控制情況、隱患排查整改情況、人員安全行為檢查等；職能管理部門匯報(bào)分管范圍安全監(jiān)管情況；協(xié)調(diào)解決涉及安全生產(chǎn)的問題。每天的會(huì)議紀(jì)要由SHE管理部進(jìn)行整理，通過OA網(wǎng)發(fā)至各級管理人員。

　　6、公司始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，每天由1名公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，部門正處級領(lǐng)導(dǎo)任值班長，及兩名職能部門副處級以上干部進(jìn)行節(jié)假日和夜間值班，并填寫XXX公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班記錄，對各主要生產(chǎn)車間工藝安全指標(biāo)、人員到崗情況、廠規(guī)廠紀(jì)執(zhí)行情況以及生產(chǎn)狀況進(jìn)行相關(guān)的檢查。

　　7、為加強(qiáng)安全管理，從今年2月份起，藍(lán)星總公司派駐8名安全督察員駐廠進(jìn)行安全工作督導(dǎo)，24小時(shí)無縫隙監(jiān)管公司安全工作。

　　（七）開展活動(dòng)情況

　　1、XXX公司3月16日根據(jù)山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于立即開展危險(xiǎn)化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全專項(xiàng)檢查的緊急通知（ 晉安監(jiān)發(fā)電【XXXX】9號(hào)），重點(diǎn)對公司液堿、鹽酸、外購甲苯、外購電石等采購、銷售、倉儲(chǔ)及危險(xiǎn)化學(xué)品使用環(huán)境的安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制落實(shí)，各類用戶檔案和銷售臺(tái)賬建立，一書一簽，是否超裝及運(yùn)輸資質(zhì)的審核等開展危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒化學(xué)品專項(xiàng)檢查和隱患排查的活動(dòng)。

　　2、根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于深刻汲取“3.1”特別重大事故教訓(xùn)立即在全省范圍開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（晉安監(jiān)發(fā)電【XXXX】14號(hào)）、《陽高縣危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知（陽安監(jiān)字【XXXX】10號(hào)）精神，XXX公司積極行動(dòng)，4月6日，公司下發(fā)通知，制定了《XXX公司關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的方案》，切實(shí)抓好第二季度的公司安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全防范，杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，開展XXX公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，共檢查安全隱患182項(xiàng)，并全部完成整改。通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，推動(dòng)了XXX公司安全隱患排查治理工作的有效落實(shí)，完善了各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施，強(qiáng)化了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行，極大的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對XXX公司安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。

　　3、在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，XXX公司緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。制訂了《XXX公司安全月活動(dòng)方案》，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、不走過場。

　　（1）、安全月中，在全公司范圍內(nèi)通過廣播、廠門口顯示屏、班組安全活動(dòng)OA平臺(tái)等形式對全體員工進(jìn)行宣傳教育；SHE管理部組織所有進(jìn)入檢修現(xiàn)場的承包商開展安全教育并簽訂安全協(xié)議。

　　（2）、公司與大同市、陽高縣環(huán)保局、安監(jiān)局、消防隊(duì)等部門聯(lián)合組織甲苯泄露應(yīng)急演練（后改為企業(yè)組織進(jìn)行甲苯泄露應(yīng)急演練）。

　　（3）、今年的'“安全月”正值公司檢修期，“安全月”活動(dòng)要與公司化工大檢修緊密結(jié)合，扎實(shí)開展，不走過場，SHE管理部協(xié)同生產(chǎn)部、裝備部、維保車間制定檢修方案，并做SWR風(fēng)險(xiǎn)分析，確保安全生產(chǎn)月期間的檢修安全。

　　4、XXX公司按照省局要求，于XXXX年6—9月繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)“知責(zé)、履責(zé)”活動(dòng)，活動(dòng)分為三個(gè)階段：一、明確職責(zé)，形成文件；二、制度上墻、責(zé)任到崗；三、監(jiān)督考核，熟記在心。

　　5、XXXX年 8月4日，公司針對“8.2江蘇昆山粉塵爆炸事故”，對公司可能產(chǎn)生粉塵爆炸危害的電石、煤塵、松香等的反應(yīng)車間、供熱車間、聚合車間組織進(jìn)行了防粉塵爆炸的專項(xiàng)事故類比檢查。通過檢查共發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，SHE管理部分別下發(fā)了隱患整改通知單，要求相關(guān)單位進(jìn)行整改，并于8月12日全部完成整改。

　　6、公司于XXXX年7月28日發(fā)出通知，落實(shí)《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于繼續(xù)深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和化工醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（晉安監(jiān)發(fā)電【XXXX】38號(hào)）相關(guān)要求。對前一階段大檢查查出的安全隱患整改情況依據(jù)整改要求進(jìn)行了整改。完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位操作規(guī)程建立完善情況并及時(shí)頒布和修訂，開展“反三違”活動(dòng)（違章作業(yè)、違章指揮、違反工作紀(jì)律和工藝紀(jì)律），在生產(chǎn)車間積極開展創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)。還對現(xiàn)場作業(yè)情況、工藝聯(lián)鎖與氣體報(bào)警聯(lián)鎖控制管理、隱患排查管理情況、設(shè)備管理情況、化學(xué)品罐區(qū)安全管理情況、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、知責(zé)履責(zé)活動(dòng)以及危險(xiǎn)源管理等相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。

　　7、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安委【XXXX】6號(hào)）和《國資委關(guān)于印發(fā)〈中央企業(yè)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（國資廳發(fā)綜合【XXXX】38號(hào)）的要求，從XXXX年8月至12月開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。XXX公司結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際重點(diǎn)開展治理的非法違規(guī)行為，從安全、生產(chǎn)環(huán)節(jié) ；危化品儲(chǔ)存和運(yùn)輸；壓力管道、特種設(shè)備、建筑施工等方面，明確責(zé)任部門與工作重點(diǎn)，建立長效機(jī)制，推進(jìn)“打非治違”工作常態(tài)化。

　　8、公司落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)行副總工程師以上高管人員承包生產(chǎn)車間的工作方法，要求公司高管每月必須參加車間SHE工作例會(huì)，每周最少一次參加運(yùn)行班組交接班會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)分析評估會(huì)，每周最少一次進(jìn)行員工安全行為觀察，行動(dòng)計(jì)劃完成后要填寫《個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施報(bào)告表》公示，便于全體員工監(jiān)督。

　�。ò耍�應(yīng)急管理

　　1、XXX公司建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，共編制綜合預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)預(yù)案4項(xiàng)，應(yīng)急處置方案19項(xiàng)，并在大同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

　　2、XXXX年全年共組織一次公司級應(yīng)急演練，10次車間級演練。

　　XXX公司在省、市、縣安監(jiān)部門的大力支持和關(guān)懷下，安全生產(chǎn)取得了一定的成績，非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門對我們工作的支持和幫助。我們深知安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，必須以如履薄冰、如臨深淵的謹(jǐn)慎，以敬畏生命、關(guān)愛員工的使命感，加強(qiáng)安全管理工作；必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)，不斷完善管理，提高水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展，做對社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。

　　我們將用最大的努力，帶領(lǐng)XXX公司全體職工，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，建立健全有效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系，建立和完善隱患排查治理常態(tài)化的機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，動(dòng)員全員參與安全生產(chǎn)管理工作，保證企業(yè)的安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　�；�品安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

　　生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的.產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、設(shè)備模具管理方面

　　在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

　　�；�品安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

　　時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負(fù)大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

　　把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí)，更新理念，提高自我的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

　　二、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作

　　在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的'各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平

　　我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)形象

　　心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自我所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復(fù)，用誠心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

　　作為一名入黨積極分子，發(fā)展對象的我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨，時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自我，要不斷的鞭策自我，不斷地完善自我，在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。

　　在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

　　在新的一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點(diǎn)。

　　�；�品安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

　　一、現(xiàn)場工作總結(jié)

　　1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

　　2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

　　4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

　　二、存在的不足和提議

　　1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

　　2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

　　三、下一步工作打算和體會(huì)

　　我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

　　一、安全生產(chǎn)工作

　　按照全縣安全生產(chǎn)工作的具體要求，我鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。5月1日節(jié)前，由副鎮(zhèn)長薛喜洋同志帶隊(duì)，與工商、公安派出所聯(lián)合，并抽調(diào)機(jī)關(guān)部分同志參與開展了安全生產(chǎn)大排查，共排查三次，主要對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有的小微型企業(yè)、鎮(zhèn)區(qū)各門店及學(xué)校、加油站、網(wǎng)吧、浴池等場所進(jìn)行了全面排查，對發(fā)現(xiàn)的一處隱患及時(shí)給與指導(dǎo)并要求立即整改到位。節(jié)日期間按照責(zé)任分工，各信息員包抓各區(qū)域內(nèi)安全信息，向鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)告情況，確保節(jié)日期間無重大安全事件發(fā)生，讓群眾度過了一個(gè)祥和、諧美的`節(jié)日。

　　二、重點(diǎn)人群穩(wěn)控工作

　　節(jié)前，我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)區(qū)信訪案件及人員進(jìn)行了認(rèn)真摸排，根據(jù)摸排情況，制定了長寧鎮(zhèn)節(jié)假日期間信訪穩(wěn)控工作預(yù)案，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。對重點(diǎn)信訪人員程芳玲實(shí)施重點(diǎn)穩(wěn)控，成立了專門穩(wěn)控小組，成員有尚建瑞、崔勝利、崔林省、王煥維。小組人員有明確的責(zé)任分工：

　　一是監(jiān)控組。負(fù)責(zé)人：徐兵團(tuán)，成員：尚建瑞、崔勝利、崔林省、王煥維，職責(zé)：合理進(jìn)行人員、時(shí)間調(diào)配24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)對監(jiān)控對象實(shí)施人盯人，確保監(jiān)控對象不出視線，并確保靈通信息。監(jiān)控對象如有外出跡象，應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二是思想轉(zhuǎn)化、矛盾化解組。負(fù)責(zé)人：徐兵團(tuán)，成員：尚建瑞、崔勝利，職責(zé)：負(fù)責(zé)對穩(wěn)控對象進(jìn)行面對面交流，做其思想轉(zhuǎn)化工作，確保穩(wěn)控對象思想穩(wěn)定;隨時(shí)掌握穩(wěn)控對象思想動(dòng)態(tài)，如出現(xiàn)穩(wěn)控對象情緒波動(dòng)，且存在上訪苗頭，立即向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　三是應(yīng)急處置組。人員：領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，職責(zé)：應(yīng)急組所有成員保持24小時(shí)手機(jī)暢通，在接到組長或副組長指令后，10分鐘內(nèi)集結(jié)待命，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急處置，如出現(xiàn)信訪苗頭，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，采取有效措施，進(jìn)行果斷處置，及時(shí)控制事態(tài)蔓延，全力消除負(fù)面影響。并制定了責(zé)任追究辦法：

　　一是如出現(xiàn)監(jiān)控對象脫離視線，且不知去向并未及時(shí)向負(fù)責(zé)人如實(shí)匯報(bào)，監(jiān)控組所有人員各處罰300元，責(zé)令寫書面檢討。

　　二是在穩(wěn)控對象出現(xiàn)情緒波動(dòng)的情況下，因其工作方法不當(dāng)?shù)仍�因，造成穩(wěn)控對象思想波動(dòng)較大，有上訪苗頭，但未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致上訪事件發(fā)生，穩(wěn)控組人員各處罰300元，村干部就地免職。

　　三是應(yīng)急組成員如出現(xiàn)不能正常聯(lián)系或接到指令、通知后，不能及時(shí)趕到指定地點(diǎn)，且未進(jìn)行果斷有效處置，導(dǎo)致事態(tài)影響惡劣，受到上級批評，每人處罰300元，村干部就地免職。

　　截止目前，程芳玲精神情緒基本穩(wěn)定(附：長寧鎮(zhèn)崔家村程芳玲信訪問題情況匯報(bào))。

　　三、平安創(chuàng)建工作

　　今年以來，我鎮(zhèn)牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想，把深入推進(jìn)平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強(qiáng)化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，全面落實(shí)“平安進(jìn)萬家”的各項(xiàng)措施，為構(gòu)建和諧武功創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

　　在具體工作中我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

　　(一)落實(shí)“四個(gè)到位”打造平安創(chuàng)建的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)

　　一是領(lǐng)導(dǎo)到位，確保有人負(fù)責(zé);

　　二是宣傳到位，確保入腦入心;

　　三是制度到位，確保有章理事;

　　四是投入到位，確保有錢辦事。

　　(二)強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實(shí)平安創(chuàng)建的防控基礎(chǔ)

　　一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡(luò)員制度，全鎮(zhèn)共配有22名信息員、40名聯(lián)絡(luò)員。

　　二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做到了人員、制度、報(bào)酬三到位，鎮(zhèn)調(diào)解中心由5名調(diào)解員組成，并為群眾提供法律咨詢答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會(huì)，配齊了22個(gè)村的80名調(diào)解員隊(duì)伍。截至目前，全鎮(zhèn)成功調(diào)處各類矛盾糾紛38余起。

　　三是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全鎮(zhèn)22個(gè)村全部建立了治安聯(lián)防組織，全鎮(zhèn)共組織118多人參與治安聯(lián)防，我們還以工作區(qū)為單位，分別成立了13個(gè)治安警務(wù)室。真正實(shí)現(xiàn)了警力下沉，警務(wù)前移延伸。在鎮(zhèn)金融系統(tǒng)、郵政部門、學(xué)校、醫(yī)院、商場等重點(diǎn)單位設(shè)置7處視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位技防全覆蓋。

　　(三)抓好“雙基”建設(shè)，全面提高平安創(chuàng)建的核心競爭力

　　一是深化“平安進(jìn)萬家”活動(dòng)。形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面。

　　二是提高平安創(chuàng)建隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍，政治建隊(duì)伍，大力加強(qiáng)隊(duì)伍全方位建設(shè)，切實(shí)加大了綜治干部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、司法所等單位的滿意率都位于前列。

　　(四)齊抓共管，形成平安創(chuàng)建的新合力

　　一是堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖。今年以來，共發(fā)生治安案件10起，無刑事案件，分別比去年同期下降42%和100%。

　　二是抓好“八線治理”(打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網(wǎng)吧、農(nóng)村、出租房屋及流動(dòng)人口、出租車行業(yè)、盜搶機(jī)動(dòng)車、商貿(mào)等)，集中解決突出治安問題。

　　三是開展系統(tǒng)創(chuàng)建，形成點(diǎn)線面互動(dòng)新機(jī)制。全鎮(zhèn)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機(jī)制。

　　四是加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。深入普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，確保無重大安全事故發(fā)生。

　　�；�品安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

　　今年樂居鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在x區(qū)委、區(qū)政府及主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的人力支持下，樂居鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“以人為本、協(xié)調(diào)、和諧”發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，今年是安傘生產(chǎn)隱患治理年，鄉(xiāng)黨委、政府多次召開安傘生產(chǎn)專題會(huì)議，多次組織安傘生產(chǎn)大檢查，對存在安傘隱患的各部門加大排查治理力度，全面提高安傘生產(chǎn)的管理水平，到今年4月，傘鄉(xiāng)的安傘生產(chǎn)工作取得了一定成效，現(xiàn)將T作情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況：

　　樂居鄉(xiāng)位于x區(qū)城西18公里，面積84 57平方公里，管轄5個(gè)村民委員會(huì)，19個(gè)自然村，IOl個(gè)村民小組，總戶數(shù)7485 戶，總?cè)丝?8439人，共有耕地3760公頃，有林地3256公頃，有果園3867公頃，經(jīng)濟(jì)來源主要依靠“糧、畜、果、煙、勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)”五大支柱產(chǎn)業(yè)，人均占有耕地0 602畝，人均有糧523公斤，人均純收入1510元。昭大公路、漁洞水庫專用線從境內(nèi)通過，交通方便，信息便捷。

　　二、主要工作措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　為J，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，工作職責(zé)、措施落實(shí)到位，樂居鄉(xiāng)成立了“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，依照區(qū)委、區(qū)政府的安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合樂居實(shí)際，制定了切合實(shí)際的責(zé)任制，并在年初與各村、各部門、石廠簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中，成立了樂居鄉(xiāng)xx年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實(shí)施方案。切實(shí)加強(qiáng)了安傘生產(chǎn)臨督管理。

　　(二)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級會(huì)議、文件精神，積極召開專題會(huì)議。

　　上級召開的安全牛產(chǎn)會(huì)議，鄉(xiāng)政府立即召開會(huì)議傳達(dá)精神，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議工作安排，上級部門所發(fā)的安全生產(chǎn)文件，立即組織學(xué)列，貫徹落實(shí)。J刊時(shí)針對非煤礦山，道路交通安全，學(xué)校安全，森林防火，消防安全，由鄉(xiāng)黨委、政府分別召開專題研究會(huì)，針對樂居的實(shí)際，認(rèn)真查找安傘隱患，積極排除隱患，確保傘鄉(xiāng)各個(gè)方而安全生產(chǎn)。

　　(三)重抓“春節(jié)”、“五?一”、“國慶”等節(jié)假日期問的'安全工作，為確保全鄉(xiāng)人民過『.愉快的節(jié)日，樂居鄉(xiāng)特成立了安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)組，堅(jiān)持24小時(shí)值班，呈現(xiàn)了節(jié)假口期間無一例安傘生產(chǎn)事故的良好局而。

　　(四)狠抓救援預(yù)案的落實(shí)

　　結(jié)合樂居鄉(xiāng)實(shí)際，制定了重、特大事故的應(yīng)急預(yù)案，確保了重、特人事故發(fā)生時(shí)的可操作性。

　　(五)狠抓非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)的管理。

　　1、非煤礦山

　　(l)樂居鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山合法牛產(chǎn)的兩個(gè).另有兩家辦有開采許可證，是在辦理安全牛產(chǎn)許可證，對有證件的石廠，安監(jiān)站今年不定時(shí)對兩家石廠進(jìn)行了4次安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的隱患，立即要求整改。

　　(7)非法石廠樂居鄉(xiāng)黨委、政府高度重視非法石廠的開采問題，對無證開采的砂石料廠于xx年1月23口召開了專題會(huì)議，并決定于1月24口組織司法所、派出所、綜治辦、安臨站國土所、工商所、稅務(wù)所，對全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)的砂石廠進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，通過排查全鄉(xiāng)范圍內(nèi)有非法砂石料廠6個(gè)，由國土所當(dāng)場下達(dá)了停產(chǎn)通知書。xx年4月22口由區(qū)國土局牽頭，組織了區(qū)公安局參加，鄉(xiāng)國土所、安監(jiān)站配合，強(qiáng)行取締了馬龍村非法石廠，該石廠是多年來非法開采，影響較大的一個(gè)硬骨頭。

　　2、危險(xiǎn)化學(xué)品：樂居有一個(gè)加油站，但由于種種原因現(xiàn)己停業(yè)，學(xué)校用于實(shí)驗(yàn)的化學(xué)危險(xiǎn)危險(xiǎn)品，已按要求專人專柜保管，嚴(yán)防造成安全事故。

　　3、煙花爆竹：

　　重點(diǎn)強(qiáng)化煙花爆竹管理，嚴(yán)厲打擊私藏、私銷、私運(yùn)行為，樂居鄉(xiāng)設(shè)有兩個(gè)三級批發(fā)點(diǎn)，但其中-個(gè)批發(fā)點(diǎn)正在準(zhǔn)備，尚未營業(yè)零售企業(yè)辦理了8家。在加強(qiáng)對批發(fā)點(diǎn)和零售戶管理檢查的同時(shí)，安監(jiān)站和派出所在今年春節(jié)期間，聯(lián)合對集鎮(zhèn)上零售點(diǎn)進(jìn)行了2次的清理檢查，共查處違法經(jīng)營煙花爆竹8起，沒收違規(guī)牛產(chǎn)銷售爆竹50公斤，凈化丫樂居煙花爆竹市場。

　　4、認(rèn)真貫徹昭區(qū)政通[xx年交警隊(duì)參與進(jìn)行大力宣傳�！按哼\(yùn)”期間在轄區(qū)內(nèi)共檢查機(jī)動(dòng)車1050輛/次，查處違法行120起，確保了“春運(yùn)”期間的交通安全。

　　3、在危險(xiǎn)路段增設(shè)了5塊警示牌。

　　(七)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測工作

　　在樂居村大石頭滑坡點(diǎn)的監(jiān)測工作，明確了2位專人看管監(jiān)測，若有異動(dòng)立即上報(bào)。

　　(八)加強(qiáng)消防安全，森林防火工作。

　　由派出所認(rèn)真組織落實(shí)，重點(diǎn)對企業(yè)、學(xué)校加強(qiáng)消防安全上作檢查，有什么隱患要求立即排除，由各村對J、.大群眾進(jìn)行消防安傘檢查和宣傳。在森林防火工作中，由林派所、林管站加強(qiáng)宣傳，與各村護(hù)林員簽定責(zé)任書，分片包干，嚴(yán)防死守森林火災(zāi)。

　　(九)加強(qiáng)食品安全的監(jiān)管力度， 1月24日我鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)中心校、派出所、衛(wèi)生院、T商所、安監(jiān)站等部門，對各中小學(xué)的食品以及學(xué)校周邊的雜貨店進(jìn)行食品安全檢查，要求各學(xué)校食堂保持整潔衛(wèi)生，健全衛(wèi)生管理制度，建立食品購銷渠道登記，確保學(xué)生身體健康。當(dāng)天取締丫學(xué)校門口的小商小販6個(gè)，查出丫一家不合格的熟油，大力整治學(xué)校周邊小食店環(huán)境衛(wèi)生，消除食品安全隱患，同時(shí)在節(jié)假口期問加強(qiáng)對食品加工企業(yè)，銷售攤點(diǎn)，商店等重點(diǎn)區(qū)域的檢查整治力度。

　　(十)學(xué)校安全工作

　　1、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視學(xué)校的安傘工作，適時(shí)組織相關(guān)職能部門對各巾、小學(xué)及幼兒園進(jìn)行安全檢查，以消除安全隱患為目的，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，無力解決的立即報(bào)請上級有關(guān)部門幫助解決。

　　2、樂居中心校成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由中心學(xué)校校長鄧京擔(dān)任，組員有中心校行政和各校(園)長共15人。全鄉(xiāng)各學(xué)校成立相應(yīng)安全工作機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)積極開展安全防范工作，有效地減少和防止了各種安全事故的發(fā)生。同時(shí)在安全管理制度方面：全鄉(xiāng)各校建立健全了交通安傘管理制度，各校認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展安全保障工作，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清晰，工作具體，責(zé)任分明。

　　(十一)水運(yùn)安全工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對漁洞水庫船只的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊私制小木船，發(fā)現(xiàn)一起取締一起。

　　三、存在問題

　　通過艱苦細(xì)致的工作，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢雖然進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，但總體形勢不容樂觀，安全監(jiān)管工作點(diǎn)多、面廣，戰(zhàn)線長，任務(wù)艱巨，壓力較人，還存在一些困難。

　　1、由于鄉(xiāng)財(cái)政較緊，安監(jiān)站的工作點(diǎn)多面廣，無財(cái)力收入，工作較為被動(dòng)。

　　2、有部分部門對對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。

　　3、鄉(xiāng)范圍內(nèi)的道 路等級差，現(xiàn)正在改造，交通安全壓力較重。

　　四、下一步工作打算

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，努力提高大眾安全意識(shí)。

　　2、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，加人各行業(yè)安傘生產(chǎn)隱患排查力度，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

　　3、繼續(xù)抓好安全隱患排查治理工作，努力解決尚未排除的安全 生產(chǎn)隱患。

　　4、加大對昭大公路改造期問的道路交通、施工安全的監(jiān)管力度。

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