�；钒踩ぷ骺偨Y(jié)范文（通用14篇）
時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的�；钒踩ぷ骺偨Y(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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這一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的.人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動(dòng)力廠�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合實(shí)際做了以下工作：
1、積極主動(dòng)配合，開展安全檢查活動(dòng)，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達(dá)100%，堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；
2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗(yàn)收工作；
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月19日組織相關(guān)人員在xxx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故；
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn)；
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度；
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍；
在20xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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我辦根據(jù)《XX市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊急通知》文件要求，認(rèn)真開展�；钒踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
清溪街道辦事處位于高坪城區(qū)，幅員面積28平方公里，轄4個(gè)行政村，8個(gè)居委會，108個(gè)村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內(nèi)，加油站2家，加氣站1家。
二、主要工作
(一)高度重視、周密部署。
為確保�；穼ｍ�(xiàng)整治工作的有序開展，研究制定了《XX市高坪區(qū)清溪街道辦事處關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(高清辦發(fā)〔2018〕67號)文件，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的副主任為副組長，其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任。同時(shí)并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的干部職工大會，安排部署了此項(xiàng)工作。
(二)強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。
我辦采取了多渠道、多形式的'“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標(biāo)語10條，張貼小標(biāo)語20幅同時(shí)利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了�；菲髽I(yè)經(jīng)營單位的安全責(zé)任感，提高了周圍居民的安全意識和知曉率。
(三)全面排查，消除隱患。
全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查相結(jié)合的�；钒踩a(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。街道辦累計(jì)成立檢查小組2個(gè)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進(jìn)行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業(yè)20余次，有21人次參加了檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場立即整改完畢。
危化品安全工作總結(jié) 3
在化工有一個(gè)最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是工藝運(yùn)行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
一、任務(wù)完成方面
20xx年，工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物噸，噸尿氨耗千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的`設(shè)備事故。
工藝x班現(xiàn)有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位，x個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為%，成品質(zhì)量合格率為，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功。
危化品安全工作總結(jié) 4
20XX年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止xx月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。
受全球金融危機(jī)影響，從去年xx月開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的'情緒。
針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了xx條管理線，xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。
20XX年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出xx萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支xx萬元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平。
現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設(shè)備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物xx、xx月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用xx度/噸，xx—xx月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxxx噸。
七、堅(jiān)持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益化。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實(shí)現(xiàn)采購效益xx萬元，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)。
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料xx批次，查出并按程序退回不合格原料xx車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xx余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%&”的目標(biāo)，隨時(shí)對客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
危化品安全工作總結(jié) 5
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班xx班。
辭舊迎新，站在20XX年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝xx班收獲頗豐，下面是20XX年該班組取得的工作成績。
一、任務(wù)完成方面
20XX年，xx工藝xx班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝xx班現(xiàn)有員工xx人，共有xx個(gè)生產(chǎn)崗位，xx個(gè)班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝xx班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的`勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20XX年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為xx%，xx成品質(zhì)量合格率為，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全xx號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的xx分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
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20xx年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的'要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章25起，處罰金達(dá)一萬多元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi)，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金（30萬元）和雇主責(zé)任險(xiǎn)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。
3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
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為加強(qiáng)我院危險(xiǎn)品的安全管理，預(yù)防和減少危險(xiǎn)品事故發(fā)生，保障廣大職工和患者的生命財(cái)產(chǎn)安全，強(qiáng)化危險(xiǎn)品管理責(zé)任，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對緊急事態(tài)時(shí)的應(yīng)變能力，我院在門診樓5樓多功能廳舉辦全院危險(xiǎn)品知識培訓(xùn)，內(nèi)容涉及常用化學(xué)危險(xiǎn)品使用方法、儲存要求、應(yīng)急處理等。醫(yī)院護(hù)士長及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、責(zé)任人參加此次培訓(xùn)。檢驗(yàn)科 主任做了系統(tǒng)詳細(xì)的講解并對培訓(xùn)人員做了考核。
內(nèi)容涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)特性，以及撲救方式，定期進(jìn)行防火演戲，加強(qiáng)緊急事態(tài)時(shí)的應(yīng)變能力，對危險(xiǎn)化學(xué)品的作業(yè)人員進(jìn)行必要的教育，使其按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，倉庫的消防人員除了具有一般消防知識之外，還應(yīng)進(jìn)行在危險(xiǎn)化學(xué)品庫工作的專門培訓(xùn)，使其熟悉各區(qū)域儲存的危險(xiǎn)化學(xué)品種類、特性、儲存地點(diǎn)、事故的處理程序及方法。提高危險(xiǎn)化學(xué)品人員對危險(xiǎn)化學(xué)品生成、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用和廢棄物處置各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督管理。杜絕工作中不安全行為必須靠自我實(shí)踐制約，讓我院職員充分了解對勞動(dòng)安全的`正確認(rèn)識，以及強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的自我保護(hù)意識。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我院廣大醫(yī)務(wù)人員對危險(xiǎn)品使用常規(guī)的了解和掌握。規(guī)范了危險(xiǎn)品操作流程，確保了我院危險(xiǎn)品使用安全，同時(shí)也為“三甲”綜合醫(yī)院達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
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20xx年10月06日，xxx急救醫(yī)療站進(jìn)行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，站及院領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場觀摩，并對本次演練給予高度評價(jià)。這次演練是在急救站剛改造后的試運(yùn)行期進(jìn)行的，各位同事認(rèn)真參演本次活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指揮得力
xxx院長在百忙之中審閱演練方案，對演練的各方面給予指導(dǎo)和關(guān)懷。并親自主持會議強(qiáng)調(diào)演練重要性，現(xiàn)場組織預(yù)演等準(zhǔn)備工作，細(xì)化演練程序。主席聯(lián)系各部門協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視。指揮的得力，是本次演練成功的根本保證。
二、各部門密切協(xié)作配合，準(zhǔn)備工作細(xì)致充分
各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作小組，思想認(rèn)識到位，對本次演練活動(dòng)高度重視。各部門和職責(zé)明確，措施到位、細(xì)致，注重細(xì)節(jié)。工作安排到位、檢查到位。確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、反復(fù)推敲，多次預(yù)演，確保演練工作萬無一失
為了保證演練的科學(xué)性，提高演練的效果，xx院長親自到預(yù)演現(xiàn)場指揮部署所有參加演練的`工作為員進(jìn)行了兩次一絲不茍的預(yù)演。仔細(xì)推敲演練的每一環(huán)節(jié)，反復(fù)修改演練的過程，所有相關(guān)的科主任緊密配合參與演練。
四、今后需要進(jìn)一步改進(jìn)的方面
１、院前院內(nèi)溝通不是很到位，如院前的傷情判斷不到位，反饋信息不準(zhǔn)確等，要改進(jìn)。
�。�、院內(nèi)的各科協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。
�。�、調(diào)度人員的業(yè)務(wù)能力有待提高。
４、急救站應(yīng)急物資儲備不足，需要加強(qiáng)及定期及定期更新。
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6月29日上午，總務(wù)科和理化所兩個(gè)部門在中心A樓13樓理化實(shí)驗(yàn)室開展了酸類和有機(jī)溶液泄漏應(yīng)急演練。
本次�；沸孤⿷�(yīng)急演練共有五個(gè)環(huán)節(jié)：防護(hù)設(shè)備培訓(xùn)、事故上報(bào)、人員疏散、應(yīng)急處置和演練總結(jié)。本次演練依據(jù)中心《危化品泄漏應(yīng)急處置預(yù)案》和演練腳本開展，首先對個(gè)人防護(hù)設(shè)備以及現(xiàn)場處置設(shè)備進(jìn)行了培訓(xùn)，了解相關(guān)設(shè)備的使用方法，隨后進(jìn)行到演練環(huán)節(jié)，實(shí)驗(yàn)人員在實(shí)驗(yàn)過程中不小心將危化品濺撒到地面，實(shí)驗(yàn)室人員第一時(shí)間將泄漏信息通知給實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，并緊急疏散其他實(shí)驗(yàn)人員，封鎖現(xiàn)場，查看MSDS，在得到處置命令后，現(xiàn)場處置人員按照MSDS和應(yīng)急預(yù)案要求，穿戴好個(gè)人防護(hù)裝備，利用準(zhǔn)備好的�；诽幹迷O(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場處置。處置結(jié)束后對現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室環(huán)節(jié)進(jìn)行了評價(jià)，達(dá)到實(shí)驗(yàn)室使用要求后，解除應(yīng)急狀態(tài)，實(shí)驗(yàn)室恢復(fù)使用。
演練結(jié)束后，總務(wù)科和理化所相關(guān)人員對本次�；沸孤┭菥氝M(jìn)行了總結(jié)：演練過程中實(shí)驗(yàn)室人員反應(yīng)迅速、現(xiàn)場處置應(yīng)對準(zhǔn)確，圓滿完成本次危化品泄漏演練任務(wù)；同時(shí)希望現(xiàn)場參與演練的職工能夠繼續(xù)增強(qiáng)�；钒踩庾R，提高應(yīng)急處置能力，從而更好的'預(yù)防危化品安全事故發(fā)生，保障中心實(shí)驗(yàn)室安全；演講的成功將進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全防護(hù)意識,提升職工在�；沸孤顟B(tài)下快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
危化品安全工作總結(jié) 10
我辦根據(jù)《XX市高坪區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊急通知》文件要求，認(rèn)真開展�；钒踩a(chǎn)專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
清溪街道辦事處位于高坪城區(qū)，幅員面積28平方公里，轄4個(gè)行政村，8個(gè)居委會，108個(gè)村居民小組、60376人;轄區(qū)有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內(nèi)，加油站2家，加氣站1家。
二、主要工作
(一)高度重視、周密部署。
為確保危化品專項(xiàng)整治工作的有序開展，研究制定了《XX市高坪區(qū)清溪街道辦事處關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(高清辦發(fā)〔2018〕67號)文件，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的副主任為副組長，其他班子成員、各村(社區(qū))書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任。同時(shí)并組織召開全體辦事處干部、村(社區(qū))三職干部參加的'干部職工大會，安排部署了此項(xiàng)工作。
(二)強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。
我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產(chǎn)大檢查”宣傳。共懸掛標(biāo)語10條，張貼小標(biāo)語20幅同時(shí)利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)了�；菲髽I(yè)經(jīng)營單位的安全責(zé)任感，提高了周圍居民的安全意識和知曉率。
(三)全面排查，消除隱患。
全辦持續(xù)開展了單位自查、行業(yè)互查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查相結(jié)合的危化品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。街道辦累計(jì)成立檢查小組2個(gè)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進(jìn)行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業(yè)20余次，有21人次參加了檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，現(xiàn)場立即整改完畢。
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為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范公司危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲存管理、按照區(qū)安監(jiān)局的專項(xiàng)整治通知，在公司開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，此次專項(xiàng)整治工作，規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲存基本的安全條件，提高了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理水平和事故應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化了從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，消除了隱患。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了此次專項(xiàng)整治工作、公司安委會對抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、人員安排等做了統(tǒng)一部署。
(二)加強(qiáng)管走
1、加大檢查力度， 規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品更存管理
7月1日至7月31日、對公司員工使用和安全防護(hù)做了應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，對有危害的崗位員工進(jìn)行了職業(yè)病檢查，確保�；肥褂眠^程中的.安全健康驗(yàn)證。
�。ㄈ┐嬖诓蛔愎疚ｋU(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作雖取得一定成效，但問題還存在個(gè)別，如:
1、庫管、化驗(yàn)員未取得從業(yè)人員資格證；
2、安全標(biāo)志缺少；
3、員工日常對危化品的使用存在一些不規(guī)范的地方。
工作建議以及下一階段重點(diǎn)
要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，加大對《條例》的宣傳力度，要建立健全公司各部門的安全管理規(guī)章制度，要以各使用部門自查自糾自除隱患為重點(diǎn)，避免危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)事故隱患的發(fā)生.在本次檢查的基礎(chǔ)上，今后我們將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加大對危險(xiǎn)化學(xué)品使用的管理力度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，宗蓋企業(yè)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范管理，對重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格監(jiān)控，加大事故隱患整改力度，避免各類安全生產(chǎn)事故隱患的發(fā)生。
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我廠在消防工作及�；饭芾砉ぷ鞣矫嬲J(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)，在廠和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極開展車間、班組消防安全工作，對化驗(yàn)室危化品庫房進(jìn)行檢查，日常工作中要求各車間對消防、�；愤M(jìn)行自查。具體工作總結(jié)如下：
一、消防工作方面
1、公司就我廠簽訂消防維保合同的請示進(jìn)行了批復(fù)。
2、全廠消防控制室主機(jī)貼圖工作完成。
3、還蒸車間西側(cè)室外消火栓在車間引道上已與總包蔡曉華進(jìn)行聯(lián)系，要求進(jìn)行處理。
4、已落實(shí)重點(diǎn)防火部位制度上墻工作，已要求廣告公司制作。
5、對部分車間使用過的`消防器材進(jìn)行了更換。
6、積極配合公司進(jìn)行我廠消防設(shè)施器材規(guī)范貼圖、標(biāo)識等相關(guān)工作。
7、本月對各車間消防設(shè)施器材進(jìn)行了檢查，總體情況較好。但存在的問題有：
�。�1）個(gè)別位置滅火器箱放置于高處，有掉下發(fā)生危險(xiǎn)的可能，已要求責(zé)任單位整改；
�。�2）氯化精制車間滅火器有丟失、隨處挪動(dòng)等情況，消火栓水用作他途，消防水袋使用后不能規(guī)整放入消火栓內(nèi)，已要求氯化精制車間限期整改。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面：
1、按時(shí)報(bào)公司劇毒化學(xué)品相關(guān)報(bào)表。
2、落實(shí)劇毒、易制毒化學(xué)品管理制度上墻工作，目前廣告公司正進(jìn)行上墻牌的制作。
3、邀請公司綜合部危化品管理人員王建軍對我廠危險(xiǎn)化學(xué)品庫房進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。
4、正對“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行落實(shí)我廠�；饭芾碇贫�、臺賬、建立完善相關(guān)工作。
三、下月計(jì)劃主要有
1、對全程消防器材配置清理完成，并完成消防工程驗(yàn)收等相關(guān)工作。
2、繼續(xù)跟蹤公司消防標(biāo)志牌制作，完成后盡快進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識。
3、共公司保衛(wèi)科聯(lián)系，協(xié)商完成消防維保合同的簽訂工作。
4、與各車間主任簽訂消防安全責(zé)任書。
5、繼續(xù)督促各車間落實(shí)消防、�；放_賬管理等相關(guān)工作。
危化品安全工作總結(jié) 13
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以及公司的《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》和制造部的《化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工對�；吠话l(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處置救援能力，為了做好�；返膽�(yīng)急處置工作，提高員工安全意識和處理�；肥鹿实募寄�，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，班組在CCSS化學(xué)藥品供給間開展�；肥鹿蕬�(yīng)急演練活動(dòng)。此次活動(dòng)受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，活動(dòng)中各崗位人員盡職盡責(zé)，整個(gè)過程組織嚴(yán)密，演練取得了圓滿成功，現(xiàn)就本次活動(dòng)總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位
為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，黃鳳儒組長對參與人員進(jìn)行職責(zé)分工，并組織小組會議部署演練工作，要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識，抓住這次演練機(jī)會，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，并著重強(qiáng)調(diào)，對于這樣的應(yīng)急演練活動(dòng)，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。
籌劃縝密，演練方案安全可行
組長親自進(jìn)行指導(dǎo)，使演練方案具有科學(xué)性和可操作性，并就方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象為大家作具體的說明，對這次演練的.具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了詳細(xì)講解。還成立了警戒組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組分崗負(fù)責(zé)，要求各小組按照各自的職責(zé)，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)，確保演練順利進(jìn)行。
全員參與，演練效果良好
演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。從維護(hù)員工的切身利益出發(fā)，高度重視公司的安全工作，積極響應(yīng)各項(xiàng)安全整治號召，扎實(shí)深入地組織和開展系統(tǒng)安全環(huán)境治理活動(dòng)，不斷強(qiáng)化員工安全知識培訓(xùn)，取得了比較明顯的成效。本次活動(dòng)也是對《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》和制造部的《化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了公司應(yīng)對突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了公司實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了圓滿成功。
危化品安全工作總結(jié) 14
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，夯實(shí)工作責(zé)任。召開局機(jī)關(guān)職工會議統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)行動(dòng)專項(xiàng)會議，強(qiáng)化思想認(rèn)識，壓實(shí)工作責(zé)任，避免出現(xiàn)松懈思想，增強(qiáng)開展工作的主動(dòng)性。同時(shí)確定了持續(xù)營造濃厚氛圍、加大隱患排查整治、工作做細(xì)做實(shí)的目標(biāo)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督，全面排查安全隱患。督促全縣�；方�(jīng)營企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促企業(yè)深入開展自查自糾，認(rèn)真梳理排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)自身安全隱患排查、整治；督促企業(yè)切實(shí)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，采取有效措施消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)條件。
�。ㄈ┎块T聯(lián)動(dòng)，加大檢查力度。會同應(yīng)急等部門重點(diǎn)對南陵縣中化石油、中海油和社會加油站（點(diǎn)）等30多家企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，主要對是否建立健全安全管理制度，是否制定事故應(yīng)急預(yù)案，是否定期開展人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，是否定期開展應(yīng)急演練，是否定期對安全設(shè)施、設(shè)備、消防器材進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行全面檢查；認(rèn)真查看企業(yè)成品油經(jīng)營許可、危險(xiǎn)化學(xué)品等相關(guān)資質(zhì)、證件是否有效，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為。同時(shí)重點(diǎn)對易產(chǎn)生安全隱患的散裝汽油購銷進(jìn)行重點(diǎn)檢查，詳細(xì)查看購銷登記臺賬、視頻監(jiān)控裝置等。對查出的.問題進(jìn)行現(xiàn)場記錄，責(zé)令企業(yè)限時(shí)整改到位。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題
1、部分企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)不到位，有待提；
2、部分企業(yè)的主體責(zé)任還未完全擔(dān)負(fù)起來，主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)意識、法律意識有待加強(qiáng)；
3、部分企業(yè)對危險(xiǎn)化學(xué)品的日常管理工作存在不規(guī)范的地方。
三、下一步工作打算
為確保全縣商務(wù)領(lǐng)域�；钒踩a(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行，一是進(jìn)一步加強(qiáng)�；钒踩a(chǎn)工作宣傳，營造濃厚氛圍，提高�；沸袠I(yè)及從業(yè)人員安全意識；二是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，會同應(yīng)急、市監(jiān)等部門加大日常督查力度和�；方�(jīng)營企業(yè)安全運(yùn)營、儲存情況隱患排查整治力度；三是進(jìn)一步完善形成督查、整改、反饋的閉環(huán)工作機(jī)制，確保問題整改到位、排查出的安全隱患解決到位。
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