精選市場(chǎng)方案模板7篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的市場(chǎng)方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場(chǎng)方案 篇1
各村、單位:
為貫徹《市計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營(yíng)和使用計(jì)劃生育藥械的行為,確保廣大人民群眾的身心健康,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案如下:
一、工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的制定、專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)以及相關(guān)信息的核查和上報(bào)。
2、清理整頓全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營(yíng)使用假冒偽劣計(jì)劃生育藥械的行為;查處將國(guó)家免費(fèi)供應(yīng)的避孕藥具有償銷售的行為。
3、查處計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和個(gè)體醫(yī)療診所及藥店工作人員無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)的'行為,查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規(guī)使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。
4、建立完善計(jì)劃生育藥械監(jiān)管機(jī)制,調(diào)查計(jì)劃生育藥械使用過(guò)程中的突出問(wèn)題,完善加強(qiáng)監(jiān)管的對(duì)策措施。
二、方法步驟
1、動(dòng)員部署階段(20xx年5月下旬)。由計(jì)生部門牽頭,組織公安、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)等部門科室,聯(lián)合對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店開展專項(xiàng)整治進(jìn)行動(dòng)員部署。
2、自查整治階段(20xx年6月上旬—20xx年7月底)。利用60天時(shí)間,對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店購(gòu)進(jìn)、使用、出售計(jì)劃生育藥械的情況,購(gòu)進(jìn)、使用和出售的計(jì)劃生育藥械的來(lái)源與質(zhì)量情況,經(jīng)營(yíng)成人“性用品”的情況等進(jìn)行認(rèn)真自查,對(duì)違法違規(guī)行為依法進(jìn)行整治。
3、綜合檢查與整改階段(20xx年8月)。各相關(guān)單位和部門要積極做好迎接省、市專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)整改,并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
三、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門盡職配合,各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局,鎮(zhèn)黨委、政府決定成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)申平昌主席擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查,確保此項(xiàng)工作的順利完成。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)、公安局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局等六部門聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)作,形成合力,建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,全面推動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展。
3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治。要按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、專項(xiàng)行動(dòng)與日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,完善健全相關(guān)長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店經(jīng)營(yíng)、使用、出售計(jì)劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規(guī)范化建設(shè);積極探索和完善對(duì)計(jì)劃生育藥械和成人“性用品”市場(chǎng)監(jiān)管的有效模式和方式,從源頭上解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)保障人民群眾的健康權(quán)益。
4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。相關(guān)單位和部門要充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)班和相關(guān)執(zhí)法活動(dòng),大力宣傳整治活動(dòng)的意義、主要任務(wù),揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為,廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導(dǎo)公眾參與,形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì)氛圍。
市場(chǎng)方案 篇2
一、 前言
21世紀(jì),科技越來(lái)越發(fā)達(dá),人們的生活也越來(lái)越方便。發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱吮舜酥g的距離,無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)論何地都能“見面”、“傾聽”、“會(huì)話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來(lái)的手機(jī)通信方式已步入尋常百姓家,凡是信號(hào)覆蓋的地區(qū),每個(gè)人都擁有手機(jī),無(wú)論男女老少。如今,手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù),如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機(jī)QQ、地圖導(dǎo)航等等影響我們生活各方面的服務(wù),也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。
作為當(dāng)代大學(xué)生,現(xiàn)代生活下的新新一群,追求方便快捷、嘗鮮、獨(dú)特、豐富多彩的生活,業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛(ài)。因此,有一樣?xùn)|西在大學(xué)校園里必不可少,已成時(shí)尚,那就是手機(jī)。而且大學(xué)生都希望手機(jī)附加功能多、款式新穎獨(dú)特、價(jià)格又要適宜。
那么,本文主要從大學(xué)生角度出發(fā),選取內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)做一份簡(jiǎn)單手機(jī)營(yíng)銷策劃方案。
二、 營(yíng)銷環(huán)境分析
(一) 宏觀環(huán)境分析
1、 當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景
。1) 市場(chǎng)狀況: 首先,內(nèi)蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類在校生將近兩萬(wàn)人,所以校園市場(chǎng)是比較大的且相對(duì)較穩(wěn)定; 其次,大學(xué)生作為純消費(fèi)群體,容易受營(yíng)銷手段的影響,有利于我方營(yíng)銷理念的植入,只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全,肯定會(huì)受歡迎;
。2) 市場(chǎng)前景: 我們自信我們有根植于目標(biāo)市場(chǎng)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)群體、營(yíng)銷群體,有能力將產(chǎn)品推廣出去;大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響,營(yíng)銷策劃的影響大;大學(xué)生追求青春時(shí)尚的個(gè)性使得換新手機(jī)成為尋常之事,因此市場(chǎng)前景大。我們對(duì)此持樂(lè)觀態(tài)度。
2、 產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素
、 類似功能的品牌手機(jī)的影響;②市場(chǎng)價(jià)格的影響;③質(zhì)量保證;④消費(fèi)者的心理因素;⑤政策因素;⑥校方因素
。ǘ 產(chǎn)品介紹
我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機(jī),并與中國(guó)移動(dòng)公司合作開發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù),確保通信質(zhì)量,并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的手機(jī)經(jīng)獨(dú)特的設(shè)計(jì),外觀精美,較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式,分為男生潮酷版和女生清純版。手機(jī)內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng),支持多種休閑娛樂(lè)軟件下載,高清版音頻處理功能。總體上我們的產(chǎn)品以青春時(shí)尚為主題路線設(shè)法打造專屬學(xué)生用的校園手機(jī)。
雖然目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有眾多手機(jī)品牌,其中也有很多品牌手機(jī)走的是青春時(shí)尚路線,比如步步高、OPPO等音樂(lè)手機(jī),朵唯系列的女性手機(jī),還有諾基亞、三星、HTC等智能手機(jī)。我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力很強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌,擁有眾多忠實(shí)的客戶。但我們相信以專屬大學(xué)生使用的校園手機(jī)具有其獨(dú)特的魅力,植根于大學(xué)校園,充分掌握在校大學(xué)生的消費(fèi)需求,勢(shì)必會(huì)打造出屬于我們自己的手機(jī)。
。ㄈ 消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析
1、 消費(fèi)者市場(chǎng):本方案的目標(biāo)市場(chǎng)是內(nèi)蒙古科技大學(xué)的全日制各類在校
生(將近2萬(wàn)人),而大多數(shù)學(xué)生都會(huì)更換手機(jī)。參照有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)
查數(shù)據(jù)表明:學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次,學(xué)生購(gòu)買、更換手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂(lè),游戲等豐富功能。其次,內(nèi)蒙古科技大學(xué)位于包頭市,作為二線的城市,其消費(fèi)水平還是比較高的,但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷,因此將手機(jī)的價(jià)位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次,學(xué)校每逢過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí),尤其是開學(xué)之際、新生報(bào)到期間,像移動(dòng)、聯(lián)通、電信等通信公司會(huì)開展各種校園卡和活動(dòng)。這時(shí),學(xué)生的心理防線較容易攻破,又能將一部分隱形消費(fèi)者挖掘集中起來(lái),這些都有利于我們開發(fā)消費(fèi)者市場(chǎng)。
2、 購(gòu)買者心理及行為特點(diǎn)的分析
內(nèi)蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標(biāo)客戶,其具有以下幾種購(gòu)買特點(diǎn):
(1)無(wú)直接的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,但又受包頭市當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的影響,平時(shí)買東
西都挺貴的,所以在這種消費(fèi)慣性心里的影響,應(yīng)該能接受我們的價(jià)位。
。2)追求時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng)。不光是手機(jī)樣式還是內(nèi)部功能都要講究,因此我們還連帶推出手機(jī)外殼,吊墜,保護(hù)袋等張揚(yáng)個(gè)性化的裝飾品。
。3)學(xué)生基本以集體生活為主,相互之間的信息交流易受周圍同學(xué)、朋友的'影響。
。4)盡管學(xué)生沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)收入,但其炫富、攀比心理較強(qiáng),對(duì)任何東西喜歡講究品牌,品牌意識(shí)強(qiáng)烈。這對(duì)我們是一種挑戰(zhàn),同時(shí)更是一種機(jī)遇。
。5)希望自己的手機(jī)能改自己的學(xué)習(xí)帶來(lái)方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明:有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習(xí)有關(guān)的功能,例如電子詞典、計(jì)算器、電子書、USB等。
總結(jié):在未來(lái)社會(huì),隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多。這意味著在大學(xué)生這種無(wú)收入?yún)s有著無(wú)窮消費(fèi)潛力的特殊消費(fèi)市場(chǎng),青春時(shí)尚的智能型校園手機(jī)會(huì)受到越來(lái)越多人的歡迎。
。ㄋ模㏒WOT分析
SWOT分析中,優(yōu)劣勢(shì)分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,而機(jī)會(huì)和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。
三、 營(yíng)銷設(shè)計(jì)方案
。ㄒ唬 營(yíng)銷目標(biāo)
據(jù)以上分析,雖然我們的產(chǎn)品無(wú)論從外觀設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā),比較容易引人注目。但是,我們的產(chǎn)品還處于初步成長(zhǎng)階段,產(chǎn)品知名度不高,而且市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力太強(qiáng)。要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,就必須提高產(chǎn)品的知名度,樹造品牌形象。
因此,我們本次的營(yíng)銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標(biāo)。利用節(jié)假日和開學(xué)之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動(dòng)時(shí),推出我們的產(chǎn)品,做好各種推廣宣傳工作,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,提高知名度。
(二) 營(yíng)銷戰(zhàn)略
我們主要市場(chǎng)營(yíng)銷手段,以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。
我們將產(chǎn)品重磅推出的時(shí)機(jī)定位新生開學(xué)的時(shí)候,以此為起點(diǎn)或是跳板,
創(chuàng)造出屬于自己的品牌,讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學(xué)成為時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。
。ㄈ 營(yíng)銷實(shí)施策略
1、 營(yíng)銷宗旨:
打造專屬大學(xué)生的品牌手機(jī),引領(lǐng)青春時(shí)尚的校園風(fēng)潮,根植于大學(xué)校園,為當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。
2、 產(chǎn)品策略:
采用差異化策略,推出不同的產(chǎn)品組合。對(duì)內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的男女性別差異,家鄉(xiāng)的地域差異,家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一定的市場(chǎng)調(diào)差,分析出不同消費(fèi)者對(duì)手機(jī)款式、顏色、價(jià)位、功能等的需求差異,已在目標(biāo)市場(chǎng)投放適合的手機(jī)型號(hào)來(lái)更好的滿足消費(fèi)者的需求,以打出屬于自己的品牌。
。1) 產(chǎn)品定位:打造專屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品
。2) 產(chǎn)品品牌推廣:在校園的宣傳欄上張貼廣告牌,發(fā)放宣傳單,贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會(huì)、文體賽事,加深在學(xué)生當(dāng)中印象,塑造良好形象。
(3) 產(chǎn)品包裝:以青春靚麗、時(shí)尚潮酷為手機(jī)外形的主要設(shè)計(jì)主題,強(qiáng)調(diào)個(gè)性張揚(yáng)。另外,配備吩咐的副產(chǎn)品,例如精美的配套手機(jī)外殼、掛墜、貼膜等等。
(4) 產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象,承諾提供良好的售后服務(wù)。
3、 價(jià)格策略:
1)、產(chǎn)品價(jià)格是定在600~1500之間,并在內(nèi)部又劃分不同的檔次,有低檔(600~800)、中高檔(800~1100)、高檔(1100~1500)。并相應(yīng)配備隨贈(zèng)禮品。
2)、活動(dòng)期間會(huì)打出促銷價(jià)格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。
4、 渠道策略:主要采用直接分銷的方式,或者盡量縮短分銷長(zhǎng)度,這樣既有利于節(jié)約銷售成本,又能直接獲取顧客對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)的第一手資料,以便根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)調(diào)整。
5、 促銷策略:由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長(zhǎng)階段,品牌知名度不高,因此:
。1) 發(fā)宣傳冊(cè)進(jìn)行宣傳;
。2) 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告;
(3) 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會(huì)等
。4) 節(jié)日期間做促銷活動(dòng); (5) 派發(fā)小禮品;
四、方案實(shí)施計(jì)劃
。ㄒ唬┚唧w行動(dòng)方案
根據(jù)以上的營(yíng)銷策略,我們推出一個(gè)具體的活動(dòng)方案。具體方案如下:
1、活動(dòng)主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號(hào):“用你的聲音對(duì)話青春” 2、活動(dòng)內(nèi)容:
(1) 活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月20日至20xx年9月15日(此時(shí)間為暑假開學(xué)期間)
(2) 活動(dòng)宣傳方式:掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式:自愿報(bào)名
(4) 獎(jiǎng)勵(lì)方式:取前三名獲得免費(fèi)產(chǎn)品贈(zèng)送,其余的為優(yōu)秀獎(jiǎng)有我
們的副產(chǎn)品(手機(jī)掛墜、保護(hù)膜)贈(zèng)送。
。ǘ┵M(fèi)用預(yù)算及效果
1、本次歌唱比賽活動(dòng)的具體預(yù)算如下:
。1)各種宣傳費(fèi)用;
。2)舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建費(fèi)用、音響設(shè)備的租用費(fèi)用; (3)獎(jiǎng)品支出費(fèi)用;
。4)人員支出,勞務(wù)費(fèi)等。
2、預(yù)計(jì)效果:
。1)預(yù)計(jì)有將近100人參加,上千人去觀看,從而達(dá)到一定宣傳效果,提升品牌知名度;
。2)希望通過(guò)本次活動(dòng),得到大量客戶信息,并開發(fā)一批潛在消費(fèi)者。
。ㄈ┓桨刚{(diào)整
1、可以根據(jù)用戶參與度調(diào)整預(yù)算,適當(dāng)增減;
2、適當(dāng)增減獎(jiǎng)品;
3、根據(jù)活動(dòng)影響,適時(shí)調(diào)整方案,增加后繼的活動(dòng)以引起持續(xù)的影響力。
市場(chǎng)方案 篇3
春節(jié)將至,為保障節(jié)日期間市場(chǎng)上的商品條碼使用規(guī)范,維護(hù)廣大消費(fèi)者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益,F(xiàn)根據(jù)中國(guó)物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》魯物編[20xx]1號(hào)和市局文件要求,決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng),F(xiàn)將本次活動(dòng)安排如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月4日至3月6日。
二、檢查范圍
在各類商場(chǎng)、藥品經(jīng)營(yíng)單位(包括商場(chǎng)、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產(chǎn)品制造單位(簡(jiǎn)稱生產(chǎn)商)開展商品條碼專項(xiàng)檢查。
三、檢查內(nèi)容
1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)或者偽造商品條碼的行為;是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的`行為。
2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)、備案、或者偽造商品條碼的行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過(guò)期未續(xù)展商品條碼的行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。
3、商品條碼的印刷質(zhì)量。
四、工作要求
1、形成聯(lián)合專項(xiàng)檢查小組,綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
2、監(jiān)察室對(duì)此項(xiàng)工作做好宣傳報(bào)道工作。
3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號(hào)文件中附件1-4報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)科,由業(yè)務(wù)科匯總后報(bào)送至市局標(biāo)準(zhǔn)化科。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要嚴(yán)格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行處理。
市場(chǎng)方案 篇4
一、《薪酬制度》制定目的
提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(zhǎng);激勵(lì)全體同仁工作熱情,充分調(diào)動(dòng)各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營(yíng)體制改革,利于個(gè)人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計(jì)劃的落實(shí)。
二、《薪酬制度》制定原則
1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的'人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式分以下三類執(zhí)行:
(1)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;
(2)公司統(tǒng)一直營(yíng),統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨(dú)立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨(dú)立薪酬制度,報(bào)公司備案同意,獨(dú)立執(zhí)行;
(3)公司對(duì)外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。
三、《薪酬制度》適用范圍
1.適用公司目前所有部門職工;
2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執(zhí)行,
四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄
第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度 第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學(xué)管師績(jī)效考核制度 第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度 第三部分:市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度
第四部分:內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié):市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié):分校部長(zhǎng)暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)
第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表
第二節(jié):教學(xué)部教師績(jī)效考核制度
第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度
一、教師級(jí)別晉升標(biāo)準(zhǔn)
二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)
第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表
第二節(jié):客服部課程顧問(wèn)績(jī)效考核制度
第三節(jié):客服部學(xué)管師獎(jiǎng)金制度
市場(chǎng)方案 篇5
為了落實(shí)市政府第八次常務(wù)會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,創(chuàng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境,市政府決定對(duì)市區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行集中檢查整治,特制定本方案
一、指導(dǎo)思想?
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于建筑市場(chǎng)整頓的要求,以解決群眾關(guān)心關(guān)注的工程質(zhì)量、建筑安全及農(nóng)民工工資發(fā)放情況為重點(diǎn),進(jìn)一步糾正和嚴(yán)肅查處當(dāng)前影響建筑市場(chǎng)秩序的不法行為,保證工程質(zhì)量,保證施工安全,保證保障性住房建設(shè)順利推進(jìn),切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益,全力營(yíng)造文明、誠(chéng)信、規(guī)范、有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)市區(qū)建筑市場(chǎng)秩序持續(xù)根本好轉(zhuǎn)
二、檢查原則?
。ㄒ唬┤媾挪榕c突出重點(diǎn)相結(jié)合。既要對(duì)所有在建建筑工地依法依規(guī)進(jìn)行地毯式徹查,又要突出解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,尤其是農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量安全、小區(qū)配套設(shè)施和保障性住房建設(shè)問(wèn)題
(二)檢查與服務(wù)相結(jié)合。既要認(rèn)真檢查問(wèn)題,督促企業(yè)進(jìn)行全面徹底整改,又要強(qiáng)化服務(wù),落實(shí)相關(guān)政策,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
。ㄈ┘袡z查與解決群眾合理訴求相結(jié)合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問(wèn)題,又要注重傾聽廣大群眾對(duì)建筑市場(chǎng)的呼聲,采取召開農(nóng)民工座談會(huì)、業(yè)主訪談等方式,解決好群眾反響強(qiáng)烈的涉建信訪問(wèn)題,把群眾的意見和要求作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn),讓群眾滿意、社會(huì)滿意
。ㄋ模┮婪ㄒ酪(guī)與按政策按協(xié)議檢查相結(jié)合。既要嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檢查,又要按照政府的`相應(yīng)政策和簽訂的協(xié)議進(jìn)行檢查
。ㄎ澹┱闻c問(wèn)責(zé)相結(jié)合。既要集中整改存在的問(wèn)題,又要對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)
三、檢查時(shí)間、范圍及內(nèi)容?
。ㄒ唬z查時(shí)間。10月14日至10月30日
。ǘz查范圍。市區(qū)內(nèi)所有在建工程項(xiàng)目(含今年已竣工和基本竣工項(xiàng)目)
(三)檢查內(nèi)容
1.組織一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)核查8月上旬市區(qū)建筑市場(chǎng)集中檢查發(fā)現(xiàn)的十個(gè)方面突出問(wèn)題的整改落實(shí)情況:一是在建項(xiàng)目施工手續(xù)不健全問(wèn)題,二是消防管理制度落實(shí)不到位問(wèn)題,三是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在隱患問(wèn)題,四是人防結(jié)建費(fèi)及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)欠繳問(wèn)題,五是建設(shè)項(xiàng)目物業(yè)管理沒(méi)有達(dá)到要求問(wèn)題,六是農(nóng)民工保障金欠繳問(wèn)題,七是工程使用材料質(zhì)量不合格問(wèn)題,八是招商引資項(xiàng)目違規(guī)操作問(wèn)題,九是棚改項(xiàng)目不依法依規(guī)動(dòng)遷問(wèn)題,十是工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。對(duì)每一個(gè)工地、每一個(gè)問(wèn)題的整改情況,各責(zé)任部門都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查,看整改是否全面,是否到位
2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的要求和核準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行施工;是否存在未經(jīng)放線擅自開工建設(shè)或占用紅線建設(shè)問(wèn)題;是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建筑立面形式問(wèn)題;是否有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改容積率問(wèn)題;是否有違規(guī)違章建筑。項(xiàng)目“五證”,即《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國(guó)有土地使用證》和《商品房銷售(預(yù)售)許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設(shè)費(fèi)、公用消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)等是否足額繳納。是否依法簽訂國(guó)有建設(shè)用地出讓合同;是否依法取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書、用地許可證。是否辦理人防結(jié)建審批手續(xù);是否按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防空地下室。是否履行消防設(shè)計(jì)審核和驗(yàn)收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收備案等是否符合法定程序
3.保障性住房建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查按政策應(yīng)配建多少廉租房,實(shí)際配建了多少,已經(jīng)建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設(shè);回遷戶能否按時(shí)回遷;不能按時(shí)回遷的住戶,是否落實(shí)了補(bǔ)償措施;是否存在因不能按時(shí)回遷等引發(fā)上訪的問(wèn)題。檢查各類保障房質(zhì)量是否合格
4.農(nóng)民工工資保障情況。重點(diǎn)檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位,農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放,是否存在拖欠農(nóng)民工工資的行為,已經(jīng)拖欠的農(nóng)民工工資是否補(bǔ)發(fā)到位。施工項(xiàng)目建筑勞務(wù)分包合同是否備案,合同是否嚴(yán)格履行;檢查勞動(dòng)合同簽訂、勞務(wù)工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放記錄;檢查核實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)負(fù)責(zé)人、帶工班長(zhǎng)、勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、持證上崗、培訓(xùn)情況
5.基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查小區(qū)道路、綠化、停車場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、照明設(shè)施、休閑設(shè)施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設(shè)施是否按照規(guī)劃配套建設(shè)到位
6.供熱設(shè)施建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查供熱方式落實(shí)、供熱合同備案情況,熱源、鍋爐、計(jì)量裝置、供熱管線等相應(yīng)設(shè)施的建設(shè)情況,物業(yè)管理責(zé)任的落實(shí)情況。臨時(shí)性區(qū)域供熱站鍋爐的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),是否存在安全隱患
7.工程質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查工程是否存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷,各類質(zhì)量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質(zhì)保資料、驗(yàn)評(píng)資料是否真實(shí)齊全;檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是否真實(shí)齊全
8.施工安全情況。重點(diǎn)檢查建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;規(guī)章制度建立和落實(shí)情況;安全培訓(xùn)教育及企業(yè)負(fù)責(zé)、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況;企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及對(duì)監(jiān)督整改指令落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況;施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。檢查消防設(shè)施是否按要求配置,消防通道建筑是否符合設(shè)計(jì)要求。是否存在因搶工期不落實(shí)安全生產(chǎn)措施問(wèn)題
9.建筑工地秩序。重點(diǎn)檢查施工工地是否按規(guī)定設(shè)置統(tǒng)一的規(guī)范化、景觀化實(shí)體圍墻(擋板)和安全門、公告板;主體工程施工是否實(shí)行全封閉;工地出入口和工地內(nèi)堆料場(chǎng)以外地面是否進(jìn)行硬鋪裝;出工地車輛是否進(jìn)行水沖洗;是否有專人對(duì)建筑工地內(nèi)及出入口進(jìn)行清掃
10.物業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì);是否存在“樓霸”等壟斷經(jīng)營(yíng)行為;小區(qū)物業(yè)等級(jí)是否符合實(shí)際;小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務(wù)是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)是否落實(shí)到位
市場(chǎng)方案 篇6
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn):
活動(dòng)形式:親子跳蚤市場(chǎng)
活動(dòng)目標(biāo):
1、增進(jìn)親子之間的情感交流,使親子雙方體驗(yàn)到家庭間互動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣,感受六一的快樂(lè)。
2、促進(jìn)家園合作,認(rèn)可并積極配合班級(jí)工作。
3、促進(jìn)幼兒社會(huì)性發(fā)展,能積極主動(dòng)、大膽的與人交往,買賣過(guò)程中能正確使用禮貌用語(yǔ)。
4、初步了解買賣與交換過(guò)程中的規(guī)則與方法,有成本意識(shí),能計(jì)算自己的盈利收入,積極推銷物品。
活動(dòng)組織人員:
大班年級(jí)組全體老師
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、家庭準(zhǔn)備:
(1)家長(zhǎng)可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品,記錄進(jìn)貨價(jià),并確定賣出價(jià)。也可以是家中的'舊商品(孩子看過(guò)的圖書、玩過(guò)的玩具等等,但要基本完好)。
(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語(yǔ)等)。
(3)飲用水、紙巾。
2、幼兒園準(zhǔn)備:
活動(dòng)過(guò)程:
1、如往常一樣,幼兒7:40入園吃早餐,家長(zhǎng)8:20到班級(jí)接孩子并一同前往愛(ài)晚亭。
2、家長(zhǎng)、幼兒根據(jù)班級(jí)場(chǎng)地劃分入場(chǎng),并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場(chǎng)地。
3、9:00主持人進(jìn)行開場(chǎng)白并介紹活動(dòng)規(guī)則及注意事項(xiàng),宣布活動(dòng)開始。
4、進(jìn)行六一親子活動(dòng)跳蚤市場(chǎng):班級(jí)老師及時(shí)了解各家庭銷售情況,并關(guān)注班級(jí)幼兒表現(xiàn),適當(dāng)介入,及時(shí)評(píng)價(jià)鼓勵(lì)孩子。
5、11:00活動(dòng)結(jié)束,共同收拾場(chǎng)地返回。
安全預(yù)案:
(1)孩子平時(shí)較少集體外出,對(duì)園外的事物好奇,會(huì)很興奮。
(2)家長(zhǎng)、孩子的穿著。
(3)山上雖已禁止私家車進(jìn)入,但仍有觀光車行駛。
(4)場(chǎng)地的選擇。
(5)家長(zhǎng)有急事或不能按時(shí)來(lái)的孩子的看管問(wèn)題。
應(yīng)對(duì)措施:
(1)活動(dòng)前組織一次外出活動(dòng)安全的教育活動(dòng)。并提醒幼兒要聽從指揮,及時(shí)提醒幼兒要遵守注意事項(xiàng),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
(2)提前交代家長(zhǎng)為了安全要注意穿著,盡量是以休閑、運(yùn)動(dòng)的為主。
(3)提醒家長(zhǎng)、孩子不私自走動(dòng),并且家長(zhǎng)要看管好自己的孩子,自8:20家長(zhǎng)領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時(shí)間,孩子的安全全權(quán)由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
(4)場(chǎng)地要大小合適、無(wú)安全隱患,并且教師要事先檢查好。
(5)活動(dòng)前通知家長(zhǎng)到位,對(duì)于特殊情況派一名老師看管。
市場(chǎng)方案 篇7
(一)優(yōu)秀等級(jí)的具體指標(biāo)和要求
1、每周對(duì)公眾提供服務(wù)的開館時(shí)間不低于(56小時(shí))。開館時(shí)間內(nèi)必須有群眾能參與的活動(dòng)項(xiàng)目。
2、利用館舍和室外活動(dòng)場(chǎng)地每周開展一項(xiàng)活動(dòng)!绊(xiàng)”是指免費(fèi)的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓(xùn)、講座、游藝、體育以及免費(fèi)為群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)場(chǎng)地、免費(fèi)發(fā)放資料、設(shè)置讀報(bào)欄等不同類別的服務(wù)項(xiàng)目。
3、組織大型文化活動(dòng)6次,包括廣場(chǎng)、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動(dòng),參與人數(shù)每次不低于200人。
4、組織大型展覽5次,展覽展線不低于40米。
5、對(duì)外交流活動(dòng)4次。
6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動(dòng)3次。推廣活動(dòng)指將創(chuàng)作作品特別是獲獎(jiǎng)作品面向群眾所組織的社會(huì)推廣活動(dòng)(包括組織群星獎(jiǎng)或本市(區(qū))獲獎(jiǎng)作品)。
7、組織本館群眾文化團(tuán)隊(duì)4個(gè)(演出、輔導(dǎo))。
8、館辦文藝團(tuán)隊(duì)每年下基層(社區(qū)、農(nóng)村)演出70場(chǎng)次。
9、活動(dòng)基地1個(gè)。指本館設(shè)立、由本館人員有計(jì)劃輔導(dǎo),具有一定示范性和影響力的,每個(gè)季度均組織活動(dòng)的綜合的或單項(xiàng)的基層群眾文化活動(dòng)點(diǎn)。
10、建設(shè)活動(dòng)基地(示范點(diǎn))5個(gè)。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。
11、未成年人文化活動(dòng)基地5個(gè),必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。
12、建設(shè)外來(lái)務(wù)工人員文化活動(dòng)點(diǎn)5個(gè)。
13、舉辦文化站人員培訓(xùn)班4期。
14、舉辦社會(huì)文化藝術(shù)培訓(xùn)班12期,指舉辦文化藝術(shù)門類的培訓(xùn)班(不含未成年人培訓(xùn)班)。
15、舉辦未成年人文藝培訓(xùn)班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓(xùn)班。
16、舉辦外來(lái)務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓(xùn)班4期。
17、深入基層(含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、調(diào)研人均時(shí)間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。
18、創(chuàng)辦老年學(xué)校(老年培訓(xùn)中心),全年辦班10期。
19、群眾文藝輔導(dǎo)資料(或館辦刊物、信息資料)12期,指本館編輯的群眾文化的`簡(jiǎn)報(bào)、信息、通訊,在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。
20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項(xiàng),建立保護(hù)傳承機(jī)制,并有計(jì)劃地開展傳習(xí)活動(dòng),開展宣傳展示活動(dòng)4次。
(二)良好等級(jí)的具體要求和指標(biāo)
大部分指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級(jí)或達(dá)到了優(yōu)秀等級(jí)指標(biāo)的80%。
(三)合格等級(jí)的具體要求和指標(biāo)
一半指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級(jí)或達(dá)到了優(yōu)秀等級(jí)指標(biāo)的70%。
(四)不合格等級(jí)的具體要求和指標(biāo)
大部分指標(biāo)和要求未達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。
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