欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

股權(quán)激勵(lì)方案

時(shí)間:2022-10-26 17:27:48 婉詩(shī) 一般方案 我要投稿

實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案(通用14篇)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的股權(quán)激勵(lì)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案(通用14篇)

  股權(quán)激勵(lì)方案 篇1

  摘要:

  股權(quán)激勵(lì)對(duì)于企業(yè)改善其治理結(jié)構(gòu),提高自身管理效率,降低其代理成本,增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長(zhǎng)期激勵(lì)方法,股權(quán)激勵(lì)對(duì)于上市公司的薪酬制度的改善,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要探索我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)方案存在的問題,分析我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。

  關(guān)鍵詞:

  上市公司;股權(quán)激勵(lì);長(zhǎng)期激勵(lì)

  隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾不斷涌現(xiàn),對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管激勵(lì)問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險(xiǎn)的問題,經(jīng)營(yíng)者的代理控制偏離所有者的目標(biāo),造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的'矛盾,使其目標(biāo)統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)方案在設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國(guó)政府管理機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù),規(guī)范和引導(dǎo)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì);另一方面為準(zhǔn)備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)合適的激勵(lì)方案。

  一、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中存在的問題

  1、股權(quán)激勵(lì)對(duì)象受限

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,越來越多的國(guó)際化人才把中國(guó)作為其發(fā)展的平臺(tái),但是根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定,外籍人士不能在A股開戶,這就限制了上市公司對(duì)上述人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。

  2、股權(quán)激勵(lì)額度設(shè)置不當(dāng)

  股權(quán)激勵(lì)額度設(shè)置的比例對(duì)于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果有著較大的影響,據(jù)實(shí)證研究激勵(lì)效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)不足或過度。股權(quán)激勵(lì)不足或過度對(duì)實(shí)施效果都會(huì)有不利影響,部分上市公司在確定方案時(shí)對(duì)此兩種影響因素未充分考慮。

  3、行權(quán)條件設(shè)置不完善

  績(jī)效考核指標(biāo)通常包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),財(cái)務(wù)指標(biāo)一般采用凈利潤(rùn)或增加值,有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標(biāo);非財(cái)務(wù)指標(biāo)一般包括市值指標(biāo)和公司治理指標(biāo)。目前我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)行權(quán)條件以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主,存在激勵(lì)條件設(shè)置過低與只看重短期財(cái)務(wù)指標(biāo)不考慮公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象。

  4、激勵(lì)股份授予過于集中

  目前我國(guó)股權(quán)激勵(lì)授予方式多以一次授予為主,問題是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的公司只能在股價(jià)波動(dòng)中鎖定一個(gè)授予價(jià)格,此種方式既無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)股價(jià)的影響,又可能會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)期激勵(lì)效果不足。

  5、違規(guī)行權(quán)

  有些公司為了達(dá)到行權(quán)條件,在有效期內(nèi)做虛假財(cái)務(wù)信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會(huì)計(jì)利潤(rùn)來達(dá)到行權(quán)的條件,謀取不當(dāng)利?script>s("content_relate");

【股權(quán)激勵(lì)方案】相關(guān)文章:

股權(quán)激勵(lì)方案09-28

員工股權(quán)激勵(lì)方案02-05

員工股權(quán)激勵(lì)方案(經(jīng)典)08-07

(優(yōu))股權(quán)激勵(lì)方案08-08

股權(quán)激勵(lì)方案(優(yōu)選)07-15

股權(quán)激勵(lì)方案9篇10-07

股權(quán)激勵(lì)方案3篇10-06

股權(quán)激勵(lì)方案(精選12篇)11-30

股權(quán)激勵(lì)方案15篇11-03

股權(quán)激勵(lì)方案(15篇)06-12