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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-23 17:04:16 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié),歡迎大家分享。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)1

  順勢(shì)而為蓄力大干打造服務(wù)三輪發(fā)展的大交通平臺(tái)**鎮(zhèn)地處**西北部,總面積84平方公里,轄48個(gè)行政村,境內(nèi)有5處大中型煤礦,屬于礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路17條、50公里。近幾年來(lái),在**市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的支持幫助下,我們牢固樹立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識(shí),始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展三輪、提升外界形象,服務(wù)三輪發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來(lái)抓,強(qiáng)化建設(shè),狠抓管養(yǎng),取得了明顯成效。截止目前,全鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)村村通油路,惠及群眾1.3萬(wàn)戶、5.2萬(wàn)人。原先落后的交通狀況得以徹底改善,服務(wù)三輪發(fā)展的大交通框架初步形成,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的大跨越、新突破。

  一、堅(jiān)持“三個(gè)原則”,統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局

  “要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實(shí)踐證明,公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”。自94年實(shí)施“四通”工程以來(lái),由于年久失修,又地處礦區(qū),煤炭運(yùn)輸車輛多,而且大多數(shù)是超重、超載車輛,導(dǎo)致多數(shù)路段嚴(yán)重?fù)p壞,交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉(xiāng)村公路建設(shè),不間斷的進(jìn)行維修護(hù)養(yǎng),但終因受財(cái)力和技術(shù)制約,治標(biāo)不治本,道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。有的老百姓編成了順口溜,說(shuō)是:“進(jìn)了**莊,恣得跳老呱,不是愿意跳,不跳沒(méi)辦法”。xx年,省市各級(jí)提出了“三年實(shí)現(xiàn)村村通柏油路”的號(hào)召后,我們**的干部群眾都為之高興,盼望能早一點(diǎn)落實(shí)。鎮(zhèn)黨委政府意識(shí)到這是千載難逢的好機(jī)會(huì),上有政策支持,下有群眾擁護(hù)。必須牢牢抓住機(jī)會(huì),從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級(jí)的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)生機(jī)和活力。為此,我們按照市委、市政府的總體部署,牢固樹立“三步并作一步走,一年要干三年活”的緊迫意識(shí),把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待,多次召開(kāi)黨委會(huì)、擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行專題研究,高層面統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí)。

  為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性,我們組織人員對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)原則”,制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的三年規(guī)劃。一是堅(jiān)持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來(lái)審視,用更高的境界來(lái)運(yùn)籌,用更大的膽略來(lái)謀劃。二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的.大小,科學(xué)安排,合理布局,劃分為先期建設(shè)和后期建設(shè)、重要路段和一般路段等階段,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。三是堅(jiān)持“黨政推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合”的原則。嚴(yán)格按照上級(jí)總體安排部署,把公路建設(shè)初期規(guī)劃分解到各個(gè)路段、各個(gè)單位,征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)和建設(shè)建議后,以任務(wù)清單形式下發(fā)至各單位。同時(shí),為保證規(guī)劃的有效性,我們采取“大包”的方式,高薪聘請(qǐng)大中專院校的專家,依托現(xiàn)有公路格局,著眼于限度地整合利用公路資源,編制了鄉(xiāng)村公路短期規(guī)劃,要求在規(guī)劃實(shí)施期間,由專家跟蹤落實(shí),隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充,確保所建設(shè)路網(wǎng)便捷實(shí)用、科學(xué)合理。在嚴(yán)細(xì)的規(guī)劃指導(dǎo)下,我們自xx年開(kāi)始,明確目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量施工,持續(xù)用力,緊督猛促,利用2年的時(shí)間,就完成了應(yīng)當(dāng)在3年內(nèi)完成的規(guī)劃任務(wù),建好了50公里、17條村村通柏油路,使外來(lái)客商行上了通暢路,群眾走上了順心路,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

  二、強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”,努力提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

  搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。工作中,我們主要強(qiáng)化了“四項(xiàng)措施”。

  1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。一是請(qǐng)“老將”。剛退下去的2名老同志原來(lái)都工作在公路建設(shè)的第一線,他們工作熱情高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富,深受干部和群眾的信任。為切實(shí)發(fā)揮好他們的作用,專門把他們請(qǐng)回來(lái)當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),讓他們?cè)诠方ㄔO(shè)上發(fā)揮余熱。二是練“強(qiáng)兵”。開(kāi)工前,我們舉辦了2期農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市交通局公路科的領(lǐng)導(dǎo)講課,指揮部的全體成員,各村的村主任、民兵連長(zhǎng)、施工人員200多人參加。培訓(xùn)班上,對(duì)市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解,使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。

  2、突出機(jī)械施工,卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工操作上,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械招投標(biāo)制度,突出機(jī)械化施工。堅(jiān)持以機(jī)械施工為主、人工為輔的原則,安排專人負(fù)責(zé)機(jī)械使用和調(diào)度,促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過(guò)實(shí)行機(jī)械招投標(biāo)制度,避免了工程“大包”,使機(jī)械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里,既節(jié)約了資金,又提高了機(jī)械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。在施工要求上,原則上路基寬5-7米,油面寬4-6米。對(duì)大修路段,首先把已壞底層挖深18公分,經(jīng)驗(yàn)收后,填滿已拌好的底層材料并軋實(shí),密實(shí)度達(dá)到了98%以上。其次,把全部油皮揭掉并清除,按設(shè)計(jì)寬度放路邊線、整路槽。第三,按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土,找出路拱,先后用旋耕犁旋數(shù)遍,再用鏈軌車穩(wěn)軋一遍,振動(dòng)軋路機(jī)碾軋四遍,三輪軋路機(jī)碾軋兩遍,最終達(dá)到“平順無(wú)輪跡”的要求為止。第四,實(shí)行封閉式養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間8天,養(yǎng)護(hù)期間鋪上塑料薄膜,并保證每天灑水三遍。

  3、嚴(yán)格施工時(shí)限,加快施工進(jìn)度。在公路建設(shè)中,我們切實(shí)強(qiáng)化時(shí)間觀念,在保證質(zhì)量的同時(shí)搶趕進(jìn)度。一是卡死后頭。根據(jù)各個(gè)路段任務(wù)量的大小,規(guī)定了具體的完成時(shí)間,不管什么情況下,都不能突破這個(gè)底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個(gè)路段算好自己的時(shí)間帳、任務(wù)帳,一天一天地排進(jìn)度,集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),保證按時(shí)完成進(jìn)度目標(biāo)。三是與扶持獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。規(guī)定,凡如期按時(shí)完成公路建設(shè)任務(wù)的,對(duì)管區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金,對(duì)村支部書記獎(jiǎng)勵(lì)400元現(xiàn)金;對(duì)沒(méi)有完成的,分別給予200元罰款;對(duì)干得快、好的單位,給予重點(diǎn)扶持。如***村是全鎮(zhèn)的落后村,但在公路建設(shè)中,干部群眾勁頭都很足,積極克服種種困難,工程進(jìn)展很快,搶先完成了路基任務(wù),對(duì)此,鎮(zhèn)里拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持,并為其率先鋪筑油層。

  4、實(shí)行責(zé)任追究,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,前修后壞就是犯罪。工作中,我們堅(jiān)持把提高工程質(zhì)量貫穿于整個(gè)農(nóng)村公路建設(shè)的全過(guò)程。一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理制度。鎮(zhèn)指揮部專門成立了工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)小組,在積極為市監(jiān)理組創(chuàng)造條件、支持他們依法履行職責(zé)的同時(shí),各小組進(jìn)入建設(shè)工地,盯靠施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把路基整修關(guān)、進(jìn)料關(guān)、灰土鋪筑碾軋關(guān),實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理。對(duì)擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的,一律重新返工。二是落實(shí)“兩單制”。堅(jiān)持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后,才能進(jìn)入下道工序;對(duì)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的,下發(fā)“返工單”,必須重新翻工,費(fèi)用自負(fù),并給予有關(guān)責(zé)任人100-300元的經(jīng)濟(jì)處罰。三是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書》,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,堅(jiān)決追究有關(guān)人員責(zé)任,不論涉及到誰(shuí),都嚴(yán)肅查處、一查到底,決不姑息遷就。

  三、落實(shí)“四個(gè)到位”,鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

  公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對(duì)農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個(gè)到位”:

  1、人員到位細(xì)組織。鎮(zhèn)里專門成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站,在增崗不增人的原則下,調(diào)配了3名專職人員。根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個(gè)管理片,成立了四個(gè)公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員,形成了管理組織網(wǎng)絡(luò)。并簽訂《責(zé)任書》,明確了公路管理站、管理隊(duì)、養(yǎng)路員的具體職責(zé)和任務(wù)。對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),病害及時(shí)處理。

  2、資金到位重投入。養(yǎng)護(hù)管理資金不落實(shí),道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話。道路管理養(yǎng)護(hù)資金包括兩大塊,一是道路管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。我們采取由鎮(zhèn)財(cái)政納入預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式,建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金,由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一管理使用。年初,鎮(zhèn)財(cái)政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報(bào)的計(jì)劃,將所需資金納入全年財(cái)政盤子,設(shè)立專戶儲(chǔ)存,專款專用。二是養(yǎng)路員的報(bào)酬補(bǔ)助。在納入全年盤子,由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)管理養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行管理,統(tǒng)一考核后,按照每月每公里補(bǔ)助100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共支出6萬(wàn)多元。

  3、養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)的核心是提高路況質(zhì)量,保證公路的通達(dá)能力,發(fā)揮公路建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合實(shí)際,我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求,貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心,加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)為目的,達(dá)到路面平整無(wú)病害,路肩整潔無(wú)堆積,邊坡穩(wěn)定無(wú)塌陷,邊溝暢通無(wú)積水,橋涵完好無(wú)堵塞,標(biāo)志齊全無(wú)短缺,綠化到位無(wú)空白,逐步實(shí)現(xiàn)公路等級(jí)化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。同時(shí),根據(jù)市《公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,建立健全了會(huì)議、考勤、督促檢查、機(jī)具材料保管、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度。規(guī)定:養(yǎng)路員要樹立“以路為家”的觀念,認(rèn)真堅(jiān)持日常巡查,重大情況及時(shí)上報(bào),及時(shí)搶修,確保公路暢通。鎮(zhèn)公路管理站還定期組織養(yǎng)護(hù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)地操作,不斷提高養(yǎng)護(hù)水平。

  4、檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們專門制定了檢查評(píng)比辦法,規(guī)定:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次,組織人大代表對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評(píng)議;公路管理養(yǎng)護(hù)站每月的1日、10日、20日進(jìn)行一次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。檢查時(shí),按照公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)劃分,實(shí)行百分制考核。年底考核時(shí),對(duì)道路養(yǎng)護(hù)工作抓的較好的,授予先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村支部書記200元現(xiàn)金。凡四個(gè)季度累計(jì)得分低于240分的,對(duì)支部書記全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),并扣發(fā)養(yǎng)路員20%的績(jī)效工資,建議村另?yè)Q他人。每發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)不及時(shí),對(duì)燒路、破壞道路等不良行為不制止的,由養(yǎng)路員按每平方20元的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失。

  總之,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級(jí)的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再?gòu)?qiáng)化,切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)2

  一年來(lái),我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村少年宮在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見(jiàn)》精神,以全面推進(jìn)少年兒童素質(zhì)教育為主線,充分突顯鄉(xiāng)村少年宮的特殊教育職能,嚴(yán)格規(guī)范少年宮內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升人才培育水準(zhǔn),少年宮的各項(xiàng)工作得到全面、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

  今年初,我鎮(zhèn)就成立了“鄉(xiāng)村少年宮”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于我鎮(zhèn),由我鎮(zhèn)具體組織開(kāi)展日常工作。我鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范了管理,健全了工作機(jī)制,落實(shí)工作人員及職責(zé);加強(qiáng)了輔導(dǎo)教師選聘培訓(xùn),提升人才培育水準(zhǔn);加大人財(cái)投入,努力改善辦宮條件,為鄉(xiāng)村少年宮的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  一、主要工作

  我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”工作成員團(tuán)結(jié)一心,共同努力,面對(duì)實(shí)際,動(dòng)腦筋、想辦法、挖潛力,使得學(xué)校教學(xué)工作和少年宮活動(dòng)開(kāi)展秩序井然。

  1、創(chuàng)設(shè)整潔、優(yōu)美的少年宮環(huán)境

  我鎮(zhèn)以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),積極開(kāi)展綠化、美化、凈化工作。自覺(jué)地把鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)同學(xué)校的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),努力創(chuàng)建整潔、文明、美觀、舒適的育人環(huán)境。一是狠抓了清潔衛(wèi)生管理,堅(jiān)持做好了每周大掃除、天天小掃除和時(shí)時(shí)常保潔工作;二是狠抓全體師生的文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,利用教職工會(huì)、周會(huì)、班會(huì)等時(shí)間,通過(guò)宣傳教育、文明勸導(dǎo)、體驗(yàn)活動(dòng)等方式將文明習(xí)慣養(yǎng)成教育制度化、經(jīng);;三是加強(qiáng)了校園文化建設(shè),修繕栽植了校內(nèi)綠化帶約500米,裝飾校園文化墻約400米,辦文化宣傳墻報(bào)10余期,各班級(jí)開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地17版,完善了相關(guān)的標(biāo)牌30余張。

  2、加大投入,努力改善辦宮條件

  我鎮(zhèn)加大了設(shè)施設(shè)備的修繕、添置投入,用于少年宮的'建設(shè)和發(fā)展。堅(jiān)持一室多用,一地多用的原則對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行合理有效的改造整合,現(xiàn)已有足球場(chǎng)1個(gè)、籃球場(chǎng)2個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)1個(gè)、乒乓球臺(tái)10個(gè)、200米環(huán)形跑道1條等體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,并添置了相關(guān)體育運(yùn)動(dòng)器材;有圖書室兼閱覽室1間,藏書2萬(wàn)冊(cè)左右;有標(biāo)準(zhǔn)的理化實(shí)驗(yàn)操作室和準(zhǔn)備保管室2間,可用于科普實(shí)驗(yàn)操作;有多媒體室、電腦教室2間,用于少年兒童現(xiàn)代信息技術(shù)教育;有文化藝術(shù)活動(dòng)室1間,用于文藝訓(xùn)練、展演;有綜合實(shí)踐園1塊,可用于少年兒童進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐教育活動(dòng)。現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施能基本滿足少年兒童教育學(xué)習(xí)活動(dòng)需要。

  3、著力抓好管理,確保少年宮活動(dòng)質(zhì)量

  強(qiáng)化師資隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)能力。扎實(shí)抓好了師資隊(duì)伍建設(shè)、課堂教學(xué)及少年宮活動(dòng)質(zhì)量,讓少年兒童及在校學(xué)生學(xué)得滿意、玩得開(kāi)心、活得充實(shí),讓少兒的家長(zhǎng)放心。今年來(lái),我們?cè)谛?nèi)校外廣泛選聘了德才能兼?zhèn)涞膶<媛気o導(dǎo)員10余名,包含音樂(lè)、體育、書法、繪畫、舞蹈、法制、微機(jī)等方面。做到了每個(gè)學(xué)科、項(xiàng)目活動(dòng)都有一名教師或輔導(dǎo)員全面負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)。使得少年宮活動(dòng)逐步趨于規(guī)范化、學(xué)科化,努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)過(guò)程最優(yōu)化、有效化。

  4、陣地服務(wù)時(shí)間和空間有效打開(kāi)

  為了使更多的孩子參與到少年宮組織的活動(dòng)中來(lái),我們開(kāi)辟了讀書益智園、綜合實(shí)踐園、修身健體園、文化藝術(shù)園、科普創(chuàng)新園,努力拓展少年宮活動(dòng)時(shí)間和空間。時(shí)間上通過(guò)行課期間搞好常規(guī)活動(dòng)項(xiàng)目(如每周二、五日的課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展的音樂(lè)、體育、書法、繪畫、朗誦、英語(yǔ)、寫作等各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng))、周末及節(jié)假日全面開(kāi)放場(chǎng)地和設(shè)備的方式,保障少年兒童學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間?臻g上通過(guò)兼用場(chǎng)地開(kāi)展活動(dòng),做到一室多用、一地多用,充分利用可用空間(墻壁、長(zhǎng)廊、櫥窗),作為少年宮活動(dòng)、作品的展示陣地,處處體現(xiàn)少年宮新面貌,努力打造我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”成為全鎮(zhèn)青少年的教育基地。

  二、取得的成績(jī)

  一分耕耘,一分收獲。我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”,在提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高少兒綜合素質(zhì)等方面,取得了明顯的成績(jī)。少年兒童在知識(shí)技能、道德情感、文明衛(wèi)生等方面都有很大的提高,學(xué)習(xí)生活得到了充實(shí)。

  20xx年12月、20xx年12月成功舉辦了兩屆全鎮(zhèn)少兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),在提高少年體質(zhì)的同時(shí),涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,在今年的全區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了團(tuán)體第六名和個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)10余人次的好成績(jī),為高一級(jí)學(xué)校輸送了一批體育尖子人才。

  今年成功舉行了慶“六一”兒童節(jié)文藝匯演、少兒游園活動(dòng)、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),受到了各界的關(guān)注和報(bào)道;認(rèn)真開(kāi)展了少兒書畫展、少兒剪紙展覽,充分展示我鎮(zhèn)少年兒童的藝術(shù)才智,受到社會(huì)的好評(píng);積極開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),選送的作品在青少年科技創(chuàng)新大賽中獲得過(guò)省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  三、存在的問(wèn)題

  資金的缺乏、陣地空間狹小,限制和制約了我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”的發(fā)展和壯大。特長(zhǎng)教師缺乏,也局限了活動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)展。

  四、今后的打算

  1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村少年宮機(jī)制建設(shè),加大工作力度,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,把我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”建成示范基地。

  2、加強(qiáng)師資培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”工作做得更加完善。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)3

  根據(jù)市人大常委會(huì)20xx年監(jiān)督工作計(jì)劃的安排,以及省、溫州市人大常委會(huì)的統(tǒng)一部署,6月份,市人大常委會(huì)印發(fā)了關(guān)于開(kāi)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況監(jiān)督工作的實(shí)施方案的通知,并于7至8月份,成立調(diào)研組,在市人大常委會(huì)副主任王友聞的帶領(lǐng)下,實(shí)地視察了部分?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)培育提升平臺(tái)、重點(diǎn)培育提升企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,走訪了市經(jīng)信局,召開(kāi)部分鎮(zhèn)街座談會(huì)和部門座談會(huì),聽(tīng)取關(guān)于我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、主要做法及成效

  從調(diào)研情況看,全市上下高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”的實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)省、溫州市以市委相關(guān)決策部署,深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)五年倍增行動(dòng)計(jì)劃,著力打造全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū),取得了明顯成效。20xx年和20xx年數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)連續(xù)兩年在全省排名第7位,20xx年我市完成數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值152億元,占GDP的12.56%,列溫州第一。數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐步成為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)能和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主陣地。一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制不斷完善。注重頂層設(shè)計(jì),制訂出臺(tái)了《樂(lè)清市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年倍增行動(dòng)計(jì)劃》,提出全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、空間布局和主要任務(wù),成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,整合優(yōu)化一系列培育發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的政策措施,形成了全市上下“一盤棋”的工作格局。二是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不斷取得新成效。深入推進(jìn)正泰物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)業(yè)園、磐石云數(shù)據(jù)中心、智能電氣創(chuàng)新發(fā)展中心等一批高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),相繼招引了益而益、羅曼斯、力太科技等一批帶動(dòng)性、引領(lǐng)性強(qiáng)的項(xiàng)目。三是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷加快。20xx年完成智能化技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)242個(gè),今年1至8月份253個(gè)。樂(lè)清智能電氣小鎮(zhèn)、樂(lè)清灣電力科技小鎮(zhèn)被列入省數(shù)字化試點(diǎn)園區(qū),蘇呂小微園、智能電氣小微園、科技創(chuàng)業(yè)中心等率先開(kāi)展了數(shù)字化園區(qū)建設(shè)。正泰、人民電器、金卡智能等企業(yè)試點(diǎn)示范成效明顯,不斷推動(dòng)中小企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向提升發(fā)展。四是治理數(shù)字化得到不斷推進(jìn)。5G等通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快。“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同辦公”等工作不斷推進(jìn),營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化。智慧城市、智慧健康、智慧交通、智慧教育、智慧文旅、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域不斷謀劃和推進(jìn),社會(huì)治理和民生服務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化程度不斷提升。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  從調(diào)研情況看,我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在一些短板和不足,主要有:

  (一)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于初級(jí)階段。雖然我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)列全省第7位,但與省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比差距在拉大。產(chǎn)業(yè)層次偏低,我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)項(xiàng)目主要以電氣、電子、儀器儀表、電線電纜等傳統(tǒng)制造業(yè)為主,相較已形成集成電路、高端電子元器件、新型顯示技術(shù)、人工智能設(shè)備等高新產(chǎn)業(yè)集群的杭州、寧波、嘉興、金華等地存在明顯代差。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)之間數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在重視不夠的情況。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年倍增行動(dòng)計(jì)劃缺乏分年度方案,有的部門在制定扶持政策和落實(shí)時(shí)缺乏充分調(diào)研。浙江云谷—磐石云數(shù)據(jù)中心、正泰(樂(lè)清)物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)進(jìn)度不如預(yù)期,通信管道建設(shè)推進(jìn)緩慢。

 。ǘ⿺(shù)字技術(shù)與制造業(yè)融合不夠。當(dāng)前服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展程度較高,一、二產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程緩慢。龍頭企業(yè)缺乏,可供參考的數(shù)字化成功案例還較少,帶動(dòng)性不強(qiáng),許多中小企業(yè)因數(shù)字技術(shù)改造投入大,轉(zhuǎn)換成本高,認(rèn)為數(shù)字化投入效果不可預(yù)知,存在不確定性和風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展存在一定顧慮,內(nèi)生動(dòng)力不足,“不敢數(shù)字化、不會(huì)數(shù)字化、不想數(shù)字化”的現(xiàn)象比較普遍。數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心技術(shù)與我市現(xiàn)有制造業(yè)的融合度偏弱,在工藝、產(chǎn)線、產(chǎn)品、服務(wù)等層面的'應(yīng)用實(shí)踐開(kāi)展的不多。支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)服務(wù)供給能力不足,當(dāng)前能夠緊扣制造業(yè)流程開(kāi)發(fā)應(yīng)用、深耕于制造業(yè)數(shù)字化改造、滿足企業(yè)一體化升級(jí)、個(gè)性化改造的服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)商還偏少,支撐能力不足。

 。ㄈ⿺(shù)字創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。深度創(chuàng)新能力將決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)度,當(dāng)前我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新投入總體不足,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的深度和廣度還不夠,缺少有影響力、帶動(dòng)力的新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài),絕大部分企業(yè)存在路徑跟隨、標(biāo)桿技術(shù)較少、品牌價(jià)值較低等問(wèn)題。數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才制約問(wèn)題較為突出,目前既懂工業(yè)又懂?dāng)?shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才引入困難,能同時(shí)提供產(chǎn)業(yè)應(yīng)用核心技術(shù)和解決方案的研發(fā)團(tuán)隊(duì)非常稀缺。各地間人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,育才招才引才留才工作還存在一些亟待改進(jìn)的地方。

  (四)治理數(shù)字化提升不足。相對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域平臺(tái)化、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化和跨界融合化的基本特征,政府部門監(jiān)管手段較為單一,開(kāi)放包容、協(xié)同有效的監(jiān)管思維有待進(jìn)一步增強(qiáng)。一些單位對(duì)公共數(shù)據(jù)開(kāi)放不夠重視,影響了“一證通辦”“一件事”聯(lián)辦和后續(xù)數(shù)據(jù)分析,不利于數(shù)字政府效用的發(fā)揮。數(shù)據(jù)要素開(kāi)發(fā)開(kāi)放、共享共用程度還不高,數(shù)據(jù)鴻溝、信息孤島問(wèn)題仍然存在,尤其是一些垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)還不能互聯(lián)互通,巨量數(shù)據(jù)資源的價(jià)值未能充分挖掘,大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用仍處在起步階段。(數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用)

  三、意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬┲匾晹(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,強(qiáng)化營(yíng)造良好氛圍。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),以編制“十四五”規(guī)劃為契機(jī),認(rèn)真分析研究我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和短板,從戰(zhàn)略布局、政策制定、招商引資、設(shè)施建設(shè)等方面綜合考慮并完善發(fā)展規(guī)劃。抓緊制定出臺(tái)新一輪扶持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,加大對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、項(xiàng)目和企業(yè)的扶持力度。在注重發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作用的同時(shí),高度重視和支持有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成長(zhǎng)空間、發(fā)展?jié)摿Φ男律行∥⑵髽I(yè)。制定數(shù)字經(jīng)濟(jì)宣傳方案,廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道,提高全民的數(shù)字素養(yǎng)。把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的能力作為領(lǐng)導(dǎo)干部的重要要求,同時(shí)注重提升企業(yè)家數(shù)字素養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力。

 。ǘ┩苿(dòng)深度融合發(fā)展,提升數(shù)字產(chǎn)業(yè)能級(jí)。要緊抓新一代信息技術(shù)蓬勃興起和國(guó)家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快培育一批標(biāo)桿企業(yè),打造若干數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。招引一批投資強(qiáng)度大、科技含量高的新型通訊、傳感器等電子信息制造企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加快大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,大力推動(dòng)企業(yè)“上云”向“用云”轉(zhuǎn)變。加快現(xiàn)有小微園技術(shù)改造和提升,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加快智能制造轉(zhuǎn)型,打造一批“智能工廠”和“數(shù)字化車間”。鼓勵(lì)具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的大企業(yè)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái),從而帶動(dòng)下游中小企業(yè)協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展信息工程服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐和服務(wù)支持。

 。ㄈ﹫(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)作用,提升數(shù)字核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加大“軟投入”力度,全力支持創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)更多的創(chuàng)新主體和創(chuàng)新項(xiàng)目集聚。更加注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)企業(yè)和重大項(xiàng)目的支撐作用,提升數(shù)字產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極培育新業(yè)態(tài)新模式,發(fā)展數(shù)字生活服務(wù),推進(jìn)網(wǎng)上超市、網(wǎng)上餐廳等數(shù)字商貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵(lì)智能營(yíng)銷新業(yè)態(tài)。實(shí)施更有力有效的人才政策,及時(shí)解決各層面育才招才引才留才方面碰到的具體問(wèn)題,尤其要注重培養(yǎng)技能型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的本土人才,為數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

 。ㄋ模┚哿ν七M(jìn)數(shù)字賦能,提升數(shù)字化治理水平。大力打造數(shù)字政府,進(jìn)一步破解消除數(shù)字鴻溝、信息孤島,有效激活各類數(shù)據(jù)資源,持續(xù)推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開(kāi)放共享和創(chuàng)新應(yīng)用。繼續(xù)推進(jìn)“一件事”“一網(wǎng)通辦”,打造“掌上辦”“網(wǎng)上辦”“甌e辦”深度融合的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快以5G為代表的信息基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、人工智能等領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動(dòng)智能制造、智慧城市、智慧交通、智慧出行、智慧農(nóng)業(yè)等行業(yè)發(fā)展,讓大數(shù)據(jù)發(fā)展紅利更多惠及企業(yè)、民眾。組建成立新型智慧城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司,有序推進(jìn)縣域智慧化改造,提升城市管理服務(wù)智能化水平。把增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全放在突出位置,確保數(shù)據(jù)共享和安全保護(hù)并重。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)4

  20xx年,市文廣新局電子政務(wù)工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,根據(jù)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面貫徹電子政務(wù)“信息暢通、務(wù)求實(shí)效、服務(wù)群眾、提高效能”的發(fā)展方針,緊緊圍繞本部門的中心工作,扎實(shí)開(kāi)展工作,不斷建立健全工作制度,探索創(chuàng)新工作方法,深入推進(jìn)我局電子政務(wù)工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、組織健全制度規(guī)范,推進(jìn)組織制度建設(shè)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)電子政務(wù)工作的重要性,將電子政務(wù)工作納入重要議事日程,積極動(dòng)員部署,在年初召開(kāi)的工作會(huì)議上就將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作,要求相關(guān)科室在電子政務(wù)工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。

 。ǘ┙M織完善,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)市政府機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整成立了電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織格局,營(yíng)造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅,規(guī)范制度管理。為確保電子政務(wù)工作規(guī)范、有序,建立健全了《市文廣新局電子政務(wù)應(yīng)用工作制度》、《市文廣新局政府信息主動(dòng)公開(kāi)制度》等一系列完整的管理制度和工作制度,努力做到內(nèi)抓管理,外樹形像,形成了以制度管理人,以制度約束人的新型管理機(jī)制。

  二、信息及時(shí)網(wǎng)絡(luò)辦公,優(yōu)化電子政務(wù)環(huán)境

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化信息報(bào)送,確保暢通報(bào)送渠道。加強(qiáng)單位的.信息宣傳,改善我局的宣傳報(bào)道工作,通過(guò)向政府信息公開(kāi)平臺(tái)及時(shí)公開(kāi)需要公開(kāi)的政務(wù)動(dòng)態(tài),積極向省局、市委市政府等報(bào)送信息。全年,在信息公開(kāi)平臺(tái)做到按規(guī)定及時(shí)公開(kāi)文化體育政務(wù)信息共166條;向省各主管廳局報(bào)送政務(wù)動(dòng)態(tài)信息204條;向市網(wǎng)站報(bào)送信息共124條。

 。ǘ┨岣咿k文效率,加強(qiáng)公文流轉(zhuǎn)和承辦。充分利用政府協(xié)同辦公系統(tǒng),做到公文流轉(zhuǎn)有專人負(fù)責(zé),落實(shí)專人做到每天早中晚3次定時(shí)接收、傳閱和承辦,及時(shí)無(wú)缺漏地將文件信息傳遞給單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)承辦科室,確保各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成,全年實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上閱辦文件,提高了辦文效率,全年未發(fā)生因延誤造成的文件未及時(shí)辦理的情況。

 。ㄈ┙∪W(wǎng)站設(shè)置,加強(qiáng)網(wǎng)站外宣作用。根據(jù)市政府機(jī)構(gòu)改革,局門戶網(wǎng)站“六安文體網(wǎng)”原“六安體育網(wǎng)”和“六安文化網(wǎng)”整合而成,為滿足新現(xiàn)實(shí)下網(wǎng)站宣傳功能,加設(shè) “政務(wù)公開(kāi)”專欄,整合對(duì)外公開(kāi)的信息,加強(qiáng)“在線辦事”、“政民互動(dòng)”專欄各子欄目服務(wù)溝通功能,進(jìn)一步拓寬了溝通社情民意的渠道,網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“文體要聞”、“社會(huì)文體”、“文化惠民”、“皖西文化”等欄目,集中展示我市文體事業(yè)建設(shè)和文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資訊。

 。ㄋ模﹥(yōu)化政民互動(dòng),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政平臺(tái)建設(shè)。充分發(fā)揮好市政府網(wǎng)“部門信箱”、“百姓暢言”專欄和局部門網(wǎng)站“監(jiān)督投訴”“在線咨詢”欄目等政民互動(dòng)平臺(tái)作用,安排專人每天登陸回復(fù),依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)回復(fù)公眾提出的咨詢、投訴、意見(jiàn)和建議,今年以來(lái),“部門信箱”、“百姓暢言”解答群眾網(wǎng)上咨詢73次,及時(shí)回應(yīng)解決了一批人民群眾關(guān)心關(guān)切的問(wèn)題。依托局政務(wù)微博、政務(wù)微信對(duì)外發(fā)布XX市文廣新政務(wù)信息,創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)方式方法,發(fā)揮了政務(wù)新媒體在公開(kāi)政務(wù)、溝通民意、回應(yīng)輿論和解決問(wèn)題等方面的積極作用。

  三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全保密工作。加強(qiáng)安全管理,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息安全保密建設(shè),抓好對(duì)涉密人員上崗、在崗、離崗保密教育,落實(shí)監(jiān)管人員,嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息責(zé)任制度,今年11月還組織人員參加了全市保密培訓(xùn)。加強(qiáng)技術(shù)防范,強(qiáng)化政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全防護(hù)手段,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),細(xì)化管理權(quán)限,建立健全防護(hù)體系,提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)違規(guī)外聯(lián)、違規(guī)內(nèi)聯(lián)、運(yùn)行故障、病毒侵入等的防范能力。

  (二)建立健全相關(guān)制度。建立健全了《市文廣新局網(wǎng)站信息發(fā)布制度》、《市文廣新局保密管理制度》、《市文廣新局網(wǎng)絡(luò)安全工作制度》等涉及網(wǎng)絡(luò)安全的一系列制度,進(jìn)一步推進(jìn)全系統(tǒng)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全。

 。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)用考核。嚴(yán)格落實(shí)考核辦法,加大考核力度,實(shí)行月考核和日抽查的方式,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用維護(hù)及時(shí)。

  四、20xx年度電子政務(wù)工作計(jì)劃

  (一) 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升專業(yè)人員素質(zhì)。組織單位干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》等文件精神,并適時(shí)安排學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化干部職工認(rèn)識(shí),提升專業(yè)人員綜合素質(zhì)和水平,以推動(dòng)我局網(wǎng)站建設(shè)、信息公開(kāi)建設(shè)上臺(tái)階、上水平。

  (二) 進(jìn)一步健全工作機(jī)制,完善電子政務(wù)工作制度。健全完善電子政務(wù)工作制度,規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容,提高公開(kāi)質(zhì)量;要按照市政府統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)市政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)要求,積極做好oa系統(tǒng)管理、權(quán)力平臺(tái)運(yùn)行平臺(tái)管理使用、門戶網(wǎng)站建設(shè)、政府信息安全和新媒體運(yùn)用等重點(diǎn)工作,促使我局電子政務(wù)工作進(jìn)一步強(qiáng)化。

  (三) 進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi),提高工作工作透明度。充分利用門戶網(wǎng)站及政府信息公開(kāi)平臺(tái),在項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收、資金安排上下功夫,豐富公開(kāi)內(nèi)容,提高公開(kāi)頻率,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,不斷提高工作透明度,提高群眾知曉率。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)5

  一、20xx年工作推進(jìn)情況

  (一)解放思想,為接續(xù)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。面對(duì)接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),進(jìn)一步解放思想、凝聚合力,營(yíng)造抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍、促工作的濃厚氛圍。統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書記、專責(zé)小組駐組人員等共x人到x參觀廣西脫貧攻堅(jiān)成就展,激勵(lì)xx干部努力做到事?tīng)?zhēng)一流,全力以赴做好鄉(xiāng)村振興這項(xiàng)全區(qū)重點(diǎn)工作。認(rèn)真開(kāi)展黨史的學(xué)習(xí)教育,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的黨史的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)制定工作方案,全面壓實(shí)工作責(zé)任,定期調(diào)度學(xué)習(xí)進(jìn)度,認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,高質(zhì)量落實(shí)規(guī)定動(dòng)作,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃自選動(dòng)作,把抓好黨史的學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),在學(xué)習(xí)黨史中凝聚力量、接續(xù)奮進(jìn)。

  (二)夯實(shí)基礎(chǔ),以強(qiáng)有力舉措鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,保持幫扶政策總體穩(wěn)定,筑牢返貧致貧防線,確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧。

  一是健全防貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。堅(jiān)持“線上”國(guó)扶系統(tǒng)和行業(yè)部門系統(tǒng)雙監(jiān)控、“線下”干部核實(shí)、部門精準(zhǔn)幫扶相結(jié)合的監(jiān)測(cè)機(jī)制,每月跟蹤監(jiān)測(cè),對(duì)重點(diǎn)對(duì)象定期檢查、動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)跟蹤收支、“兩不愁三保障”及飲水安全變動(dòng)狀況,有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)、動(dòng)態(tài)清零。截止9月底我區(qū)共認(rèn)定三類人員x戶x人,其中脫貧監(jiān)測(cè)戶x戶x人,邊緣易致貧戶x戶x人,突發(fā)困難戶x戶x人,經(jīng)過(guò)監(jiān)測(cè)幫扶取消風(fēng)險(xiǎn)脫貧監(jiān)測(cè)戶x戶x人,邊緣易致貧戶x戶x人。

  二是抓好資金項(xiàng)目的謀劃和推進(jìn)。20xx年共謀劃了x類鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目,涉及財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金x萬(wàn)元(中央下達(dá)x萬(wàn)元、自治區(qū)下達(dá)x萬(wàn)元、市下達(dá)x萬(wàn)元、區(qū)安排x萬(wàn)元)。

  三是統(tǒng)籌“萬(wàn)名干部回故鄉(xiāng)?帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”活動(dòng)取得實(shí)效。截止10月6日,全市各級(jí)各單位共有xx籍科級(jí)及以上干部974人,已返鄉(xiāng)進(jìn)行“雙報(bào)到”的共x人,覆蓋全區(qū)x個(gè)行政村(社區(qū)),覆蓋率98%。全區(qū)共組建“理事會(huì)”x個(gè),組織召開(kāi)了xx籍干部動(dòng)員會(huì)x期,鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織已經(jīng)報(bào)到的回鄉(xiāng)干部召開(kāi)工作座談會(huì)x場(chǎng)次。

  四是推進(jìn)消費(fèi)幫扶、社會(huì)幫扶提檔升級(jí)。20xx年,我區(qū)通過(guò)自治區(qū)認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品x個(gè),銷售額達(dá)x萬(wàn)元。在xx等設(shè)立了10個(gè)扶貧產(chǎn)品專區(qū),20xx年至今實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬(wàn)多元。設(shè)立xx區(qū)扶貧產(chǎn)品展銷中心、港豐農(nóng)牧消費(fèi)扶貧專館、稻花鑫扶貧產(chǎn)品專館等三個(gè)消費(fèi)扶貧專館,20xx年至今實(shí)現(xiàn)銷售額xx多萬(wàn)元。推進(jìn)脫貧戶“微心愿”活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)有針對(duì)性開(kāi)展脫貧戶扶志扶智等活動(dòng),今年以來(lái),企業(yè)累計(jì)到戶幫扶x多次。

  五是扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。20xx年自治區(qū)下達(dá)水庫(kù)移民項(xiàng)目投資資金xx萬(wàn)元,擬建設(shè)xx個(gè)項(xiàng)目,目前xx個(gè)整村提升工程項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案的編制工作,xx個(gè)項(xiàng)目正在施工。20xx年自治區(qū)下達(dá)的.易地搬遷后續(xù)扶持補(bǔ)短板項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元,用于建設(shè)扶貧車間2500㎡、擋土墻100米、排水溝150米,截至20xx年9月,扶貧車間已建成2344㎡主體房屋和配套擋土墻,資金支出xx萬(wàn)元支出率xx%。按時(shí)撥付20xx年大中型水庫(kù)移民后期扶持資金xx萬(wàn)元。易地搬遷共xx戶,需拆舊房xx戶,已拆舊xx戶,已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)xx萬(wàn)元xx戶。通過(guò)外出務(wù)工、就業(yè)扶貧車間、公益性崗位、周邊工業(yè)園以及城區(qū)打零散工等途徑實(shí)現(xiàn)搬遷群眾就業(yè)xx人。

  六是加快脫貧攻堅(jiān)檔案歸檔工作。把脫貧檔案歸檔作為重要政治任務(wù),精心謀劃實(shí)施,結(jié)合實(shí)際制定《20xx年xx區(qū)精準(zhǔn)扶貧檔案歸檔工作實(shí)施方案》。嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,就工作進(jìn)展情況進(jìn)行了專題督導(dǎo)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),5月24日組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位召開(kāi)xx區(qū)精準(zhǔn)扶貧檔案工作推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),就整理歸檔細(xì)則和貧困戶檔案進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截止9月底,20xx-20xx年xx區(qū)本級(jí)文書檔案整理及目錄錄入xx件,20xx-20xx年xx區(qū)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文書檔案整理及目錄錄入xx件、xx個(gè)行政村文書檔案整理及目錄錄入xx件,已完成20xx年-20xx年紙質(zhì)檔案數(shù)字化合計(jì)xx頁(yè)。

  (三)聚焦重點(diǎn),加快推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。按照聚焦重點(diǎn)、平穩(wěn)有序要求,持續(xù)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

  一是做好政策銜接,制定出臺(tái)鄉(xiāng)村振興系列配套政策文件。圍繞貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)文件部署,立足我區(qū)工作實(shí)際,并充分征求教育、醫(yī)保、住建、民政等職能部門意見(jiàn),對(duì)文件進(jìn)行了多次補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《xx區(qū)20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果工作要點(diǎn)》、《xx區(qū)實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案》和《xx區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化工作方案》等工作方案,成立了兩項(xiàng)活動(dòng)和九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)專責(zé)小組,進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu),為各部門明確工作方向,確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  二是做好機(jī)構(gòu)銜接,扶貧和水庫(kù)移民局重組為鄉(xiāng)村振興局。經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究發(fā)文,將xx區(qū)扶貧和水庫(kù)移民管理局重組為xx區(qū)鄉(xiāng)村振興局,并于6月3日掛牌,主要負(fù)責(zé)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作,目前局內(nèi)工作已經(jīng)按新機(jī)構(gòu)正式運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),根據(jù)上級(jí)要求和政策制度調(diào)整,結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,逐步理清明確相應(yīng)職責(zé),對(duì)人員配置進(jìn)行優(yōu)化,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督檢查作用,切實(shí)抓好鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

  三是做好體制銜接,以過(guò)硬舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。夯實(shí)組織體系,落實(shí)“三級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興”要求,成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),以全市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)為契機(jī),堅(jiān)持理論水平和業(yè)務(wù)能力共同提升、示范培訓(xùn)一體推進(jìn),做到培訓(xùn)全覆蓋。

  (四)樹立典型,強(qiáng)化示范引領(lǐng)。今年以來(lái),先后組織推薦評(píng)選了全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)、自治區(qū)20xx-20xx年度脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、自治區(qū)五年脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、xx市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人和xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰工作。20xx年1月xx區(qū)扶貧信息中心榮獲xx市事業(yè)單位脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)記功集體表彰。20xx年3月xx區(qū)扶貧和水庫(kù)移民管理局榮獲廣西三八紅旗集體表彰。20xx年4月xx區(qū)扶貧和水庫(kù)移民管理局榮獲全區(qū)先進(jìn)集體表彰。

  二、存在問(wèn)題

  一是機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度需進(jìn)一步加快。目前縣市區(qū)的扶貧部門向鄉(xiāng)村振興局轉(zhuǎn)變的機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)事宜、各項(xiàng)職能仍需要等待上級(jí)的文件或其他形式的明確。

  二是各級(jí)干部的業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)。受到換屆的影響,區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)換屆的干部調(diào)整,特別是新到任的駐村干部和“村兩委”干部對(duì)“十三五”時(shí)期的脫貧攻堅(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)理解不深,加上目前業(yè)務(wù)培訓(xùn)的強(qiáng)度減弱,基層干部對(duì)扶貧政策認(rèn)識(shí)和理解上仍是制約工作效率提升的短板。

  三是就業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩項(xiàng)工作仍需進(jìn)一步強(qiáng)化舉措來(lái)推動(dòng)。就業(yè)方面,現(xiàn)有的扶貧車間的就業(yè)帶動(dòng)能力仍然比較有限,需要繼續(xù)拓展和強(qiáng)化;產(chǎn)業(yè)方面,可持續(xù)發(fā)展的后頸不足,規(guī)模較小,部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提升。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍銜接。按照自治區(qū)、xx市的工作部署,加快扶貧部門向鄉(xiāng)村振興局的機(jī)構(gòu)改革步伐,盡快完成機(jī)構(gòu)設(shè)置,揮好干部隊(duì)伍作用,確保思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減,進(jìn)一步提升對(duì)接落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作和政策的效率。

  (二)加強(qiáng)各項(xiàng)政策銜接。圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織“五個(gè)振興”重要內(nèi)容,按照自治區(qū)和xx市有關(guān)工作要求,研究制定鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的銜接細(xì)則和實(shí)施方案,確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。特別是扎實(shí)做好健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制、鞏固“三保障”和飲水安全成果,把握好工作重點(diǎn),筑牢防止返貧的防護(hù)墻,要緊盯重點(diǎn)人群,做好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查,做好輿情處置。

  (三)加強(qiáng)防貧監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)自治區(qū)及市級(jí)反饋疑是問(wèn)題不定期與部門共享數(shù)據(jù),不定期對(duì)脫貧戶、邊緣易致貧戶、脫貧監(jiān)測(cè)戶和突發(fā)困難戶信息數(shù)據(jù)全覆蓋核查工作,做好防貧監(jiān)測(cè)分析和脫貧成果分析。針對(duì)全國(guó)防貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)人口信息建立系統(tǒng)人口數(shù)據(jù)庫(kù),每月開(kāi)展一次脫貧戶,三類人員自然變更的信息采集、更新、錄入,做到變更有據(jù)、統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)。不定期與民政、人社、殘聯(lián)、醫(yī)保等部門數(shù)據(jù)與防貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,對(duì)所有脫貧戶困戶及防貧對(duì)象開(kāi)展“線上線下”數(shù)據(jù)信息比對(duì)分析核實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),早干預(yù)早納入,切實(shí)提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

  (四)加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。各部門成立本部門項(xiàng)目庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)項(xiàng)目庫(kù)建庫(kù)聯(lián)絡(luò)人,上報(bào)xx區(qū)鄉(xiāng)村振興局備案,嚴(yán)格按建庫(kù)程序執(zhí)行。組織財(cái)政局等有關(guān)部門,不定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有力有序推進(jìn)、按時(shí)按質(zhì)按量完成。同時(shí),發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)督作用,對(duì)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展監(jiān)督,督促任務(wù)落實(shí)。

  (五)加強(qiáng)易地搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)老鄉(xiāng)家園—xx區(qū)移民安置小區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,加快食用菌生產(chǎn)大棚二期全面投產(chǎn),根據(jù)協(xié)議向搬遷貧困戶按時(shí)分紅,大力帶動(dòng)搬遷貧困戶勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)。加快完善“補(bǔ)短板”扶貧車間項(xiàng)目用地,完成竣工驗(yàn)收后及時(shí)出租獲取收益。

  (六)加強(qiáng)老鄉(xiāng)家園安置區(qū)基層組織建設(shè)。由區(qū)委組織部、根竹鎮(zhèn)人民政府進(jìn)一步加強(qiáng)老鄉(xiāng)家園黨支部管理,區(qū)派駐第一書記、工作隊(duì)員配合支部開(kāi)展各項(xiàng)工作;新發(fā)展集團(tuán)有限公司加快做好老鄉(xiāng)家園-xx區(qū)移民安置小區(qū)消防整改,加強(qiáng)物業(yè)人員管理培訓(xùn),規(guī)范物業(yè)管理水平,向搬遷貧困戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住。

  (七)加強(qiáng)組織開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”。按照市委和區(qū)委的工作要求,扎實(shí)開(kāi)展好“萬(wàn)名干部回故鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”、“千企聯(lián)千村共建新農(nóng)村”兩項(xiàng)活動(dòng),做好xx區(qū)本級(jí)干部的管理考核。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入挖掘“萬(wàn)名干部回故鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型人物、取得的實(shí)際成效,加大宣傳力度,營(yíng)造建設(shè)家鄉(xiāng)助推鄉(xiāng)村振興的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)返鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的參與熱情,吸引各方人才投身到鄉(xiāng)村振興工作中,如邀請(qǐng)市城市道路管理處的干部為家鄉(xiāng)道路規(guī)劃提供建設(shè)意見(jiàn),邀請(qǐng)?jiān)谧匀毁Y源局工作的干部做整體謀劃等等,真正發(fā)揮各行各業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)勢(shì),群策群力共謀發(fā)展。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)6

  “十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來(lái)班子最團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來(lái),我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、完善設(shè)備配套、精細(xì)化管理、深化體制改革、全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署,全面完成“十二五”計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)。期間,被評(píng)為“20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎(jiǎng)”,20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎(jiǎng)”,20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎(jiǎng)”,20xx年XX市抗擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)威馬遜“先進(jìn)集體”;此外,局黨支部評(píng)為20xx年度區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“十佳”五好基層黨組織和XX市先進(jìn)基層黨組織,20xx年~20xx年和20xx~20xx年區(qū)先進(jìn)基層黨組織。

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,發(fā)展壯大隊(duì)伍。

  環(huán)衛(wèi)部門得到區(qū)委、區(qū)政府和社會(huì)各界高度重視,在經(jīng)費(fèi)投入方面(不含專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元,五年間,在經(jīng)費(fèi)投入方面整整翻了3倍多;在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍發(fā)展方面,20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人;在環(huán)衛(wèi)工人工資方面,20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月,福利待遇提高了77.4%。

 。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),完善服務(wù)功能。

  在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)方面,在做好十一支隊(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理的同時(shí),協(xié)調(diào)并指導(dǎo)海玻市場(chǎng)物業(yè)和省人民醫(yī)院建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站各1座,同時(shí)投入660多萬(wàn)元建設(shè)書場(chǎng)村、港豐市場(chǎng)、海口一磚廠、長(zhǎng)流墟、東山墟垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站5座,并在我局的協(xié)助下,市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長(zhǎng)流、海秀鎮(zhèn)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站8座,全面取締設(shè)置不合理的垃圾池200多處,為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市夯實(shí)基礎(chǔ);在公廁管理方面,從20xx年的1座,到20xx年的8座,增加了7座;在停車場(chǎng)建設(shè)方面,結(jié)束了原先一直租用場(chǎng)地停車的歷史,投入100多萬(wàn)元建設(shè)了占地約5畝的白水塘停車場(chǎng)1個(gè),方便車輛統(tǒng)一管理;在垃圾處理方面,原先是一紙空白,現(xiàn)在租用位于長(zhǎng)流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場(chǎng)。

  (三)完善配套,夯實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”基礎(chǔ)。

  隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴(kuò)大,特別是海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后,每年投入300多萬(wàn)元購(gòu)買環(huán)衛(wèi)設(shè)備,其中20xx年203萬(wàn)元、20xx年168萬(wàn)元、20xx年526萬(wàn)元、20xx年362萬(wàn)元、20xx年317萬(wàn)元。垃圾清運(yùn)車輛數(shù)量逐年增加,其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛;三輪電動(dòng)保潔車總數(shù)達(dá)到213輛、電動(dòng)垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個(gè)。同時(shí)通過(guò)和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動(dòng)及省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程,不斷壯大農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)隊(duì)伍,使各鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)車輛總數(shù)達(dá)到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長(zhǎng)流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動(dòng)板房一批,農(nóng)村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個(gè)配置垃圾桶6700多個(gè)。

 。ㄋ模┚(xì)管理,提高服務(wù)水平。

  圍繞年度工作目標(biāo),抓住“精細(xì)化管理”中心,積極推行人性化管理模式,鞏固提高清潔工程成績(jī)。一是堵空補(bǔ)漏?茖W(xué)調(diào)配秀華路、大道和便民服務(wù)點(diǎn)等服務(wù)窗口清掃保潔人員,增強(qiáng)重要地段和重點(diǎn)部位清掃保潔力量,不給交接班時(shí)間垃圾留“空檔”。二是明確責(zé)任。把主要道路進(jìn)行科學(xué)劃分,給每臺(tái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負(fù)責(zé)人定任務(wù),做到重點(diǎn)部位優(yōu)先清運(yùn),易滿部位二次清運(yùn),生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實(shí)。不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促,確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三保”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點(diǎn)”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治,重點(diǎn)是疏港公路、繞城高速、綠色長(zhǎng)廊等城郊路段的.整治。

 。ㄎ澹┥罨母,市場(chǎng)化管理。

  目前共有道路清掃保潔面積361條/段,總面積12484876㎡。幾年來(lái),除了局環(huán)衛(wèi)站和隊(duì)管理的2466348㎡外,其余的按照市區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)比例,逐年承包給企業(yè)管理,其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡,20xx年發(fā)包73段、3475772㎡,20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡,20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡,市場(chǎng)化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三保”,時(shí)間分別是:早上5∶00~8∶30和中午12∶00~14∶30為清掃時(shí)間;上午8∶30~12∶00和14∶30~18∶00為保潔時(shí)間;18∶00~23∶00為晚班保潔時(shí)間,轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高,特別是路段承包管理后,企業(yè)投入資金購(gòu)置洗掃車和電動(dòng)清掃車實(shí)施機(jī)械化作業(yè),轄區(qū)機(jī)械化作業(yè)率已達(dá)到40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市政府預(yù)定的25%目標(biāo)。

  (六)全面保潔,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。

  20xx年7月,我區(qū)率先在全省開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng)后,一是按500人口/名標(biāo)準(zhǔn)配備503名村級(jí)保潔員,實(shí)現(xiàn)村村有保潔員,月月有生活補(bǔ)貼;二是將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)1230萬(wàn)元每年列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算,其中878萬(wàn)元用于農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)社會(huì)化管理;三是分別于20xx年5月和20xx年1月,投資500多萬(wàn)元,展開(kāi)對(duì)鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬(wàn)噸進(jìn)行清理整治,基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問(wèn)題;四是將給城區(qū)兩個(gè)街道辦和海秀鎮(zhèn)75個(gè)“三無(wú)小區(qū)”配備了80名保潔員,保潔員月工資標(biāo)準(zhǔn)800元列入財(cái)政年度預(yù)算,解決了一直以來(lái)環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”;五是由各鎮(zhèn)作為主體,將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進(jìn)行社會(huì)化管理,目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市區(qū)處理”模式已得到實(shí)踐,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、存在問(wèn)題

  環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,全面完成“十二五”計(jì)劃目標(biāo),但由于各種原因,加上?谡趧(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市,建設(shè)全國(guó)最精最美省會(huì)城市和“四宜三養(yǎng)”居住地,做海南國(guó)防旅游島標(biāo)兵,很多地方需要強(qiáng)化和推進(jìn),一是配備的“三無(wú)小區(qū)”和農(nóng)村保潔員福利待遇較低,工作積極性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高;二是區(qū)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)政資金投入有限,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套跟不上社會(huì)發(fā)展需求,如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠,要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,還要更多資金予以配套;三是隨著城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,農(nóng)民受利益驅(qū)駛,違法建筑垃圾和打違垃圾越來(lái)越多,垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮;四是由于暫住人口和流動(dòng)人口較多,城中村和小街小巷保潔跟不上,加上市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)不強(qiáng),自覺(jué)性不夠,垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時(shí)發(fā)生等。

  三、“十三五”工作計(jì)劃

  “十三五”期間,將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下,做好如下幾方面工作:

 。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式,引入具有綜合實(shí)力,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。

 。ǘ┣鍜弑崣C(jī)械化作業(yè)率達(dá)到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機(jī)械化作業(yè)方式,灑水降塵每周至少2次,每次不少于1000萬(wàn)㎡。

 。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施管理水平基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來(lái)建的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理,使其各方面指標(biāo)均達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

 。ㄋ模┨岣攮h(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實(shí)行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度,摸索按工齡享受待遇作法,較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇,每月扣除“五險(xiǎn)一金”后能拿到20xx元。

  (五)完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機(jī)制。在現(xiàn)有管理的基礎(chǔ)上,制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度,提高保潔員工資福利待遇,并通過(guò)巡查檢查、打分排名、評(píng)比獎(jiǎng)懲等方式督促鎮(zhèn)村落實(shí)責(zé)任,促使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè),精細(xì)化管理。

 。┺r(nóng)村垃圾分類進(jìn)一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財(cái)政投入力度,20xx年基本建成農(nóng)村垃圾分類體系,20xx年農(nóng)戶垃圾分類率100%,垃圾無(wú)害化處理率100%。

 。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村工作總結(jié)7

  20xx年,xxxx鄉(xiāng)按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求,根據(jù)xxxx生態(tài)、綠色、旅游、文化等優(yōu)勢(shì),圍繞打造“宜居宜游、山水相依精致小鎮(zhèn)”這一中心,緊緊抓住劃入“一區(qū)兩河三帶六平臺(tái)”的大好契機(jī),以“十大”專項(xiàng)行動(dòng)為主抓手,以“多規(guī)合一”建設(shè)為牽引,大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

  一、xxxx年前三季度工作總結(jié)

  (一)工作開(kāi)展情況

  一是產(chǎn)業(yè)振興上,深化改革,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到xxxx%以上,堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”為方向,積極培育農(nóng)業(yè)新模式新業(yè)態(tài),豐澤農(nóng)業(yè)科技示范園產(chǎn)業(yè)融合綜合體項(xiàng)目基本完工,全鄉(xiāng)xxxx畝以上種糧大戶達(dá)到xxxx家,家庭農(nóng)場(chǎng)xxxx個(gè),農(nóng)民專業(yè)合作xxxx家。蔬菜種植面積xxxx余畝,經(jīng)濟(jì)作物種植面積xxxx余畝。建設(shè)防護(hù)林xxxx畝,新發(fā)展用材林xxxx畝。做實(shí)做強(qiáng)要素保障工作。完成xxxx村、xxxx村、xxxx三村土地復(fù)墾,新增耕地面積xxxx畝,新增耕地指標(biāo)xxxx多畝,整理工礦廢棄地xxxx畝,整合占補(bǔ)平衡用地xxxx余畝,盤活農(nóng)村閑散土地指標(biāo)xxxx畝。

  二是人才振興上,將人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置,立足豐澤農(nóng)業(yè),與xxxx農(nóng)業(yè)大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,聘請(qǐng)科技顧問(wèn)名,提供人才、技術(shù)支撐,發(fā)展新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。注重本土人才培育,大力培育新型職業(yè)農(nóng)民,加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè),完成各類人才統(tǒng)計(jì)工作,為企業(yè)引進(jìn)本科以上優(yōu)秀人才名,舉辦各類活動(dòng)、培訓(xùn)xxxx次。

  三是文化振興上,加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè),深入推進(jìn)“四德工程”建設(shè),全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件,實(shí)施了中學(xué)學(xué)生公寓和教師公寓樓建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),鞏固提升移風(fēng)易俗工作,按照一村一黨建主題廣場(chǎng)的要求,新建文化廣場(chǎng)處、文化大院處、村莊文化墻個(gè),組織開(kāi)展了舞動(dòng)xxxx廣場(chǎng)舞比賽和第二屆隨手拍活動(dòng),農(nóng)村移風(fēng)易俗群眾滿意度電話調(diào)查位列全市前茅。弘揚(yáng)時(shí)代文明新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深入挖掘傳統(tǒng)文化時(shí)代價(jià)值,建設(shè)了新時(shí)代文明實(shí)踐分中心處,完成了村級(jí)新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)。

  四是生態(tài)振興上,深化“藍(lán)天工程”,推進(jìn)“碧水行動(dòng)”,深入開(kāi)展“清河行動(dòng)”回頭看,實(shí)施“綠滿鄉(xiāng)村”十大工程,完成投資.億元,新建道路.公里,修復(fù)道路.公里,建設(shè)防護(hù)林xxxx畝,栽植苗木xxxx余畝,完成xxxx畝荒山綠化。高標(biāo)準(zhǔn)打造了xxxx鄉(xiāng)村市級(jí)示范點(diǎn),完善了xxxx社區(qū)、xxxx社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。突出生態(tài)文明建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保檢查工作,嚴(yán)厲打擊違法排污行為,努力改善人居環(huán)境,全方位抓好秸稈禁燒和秸稈清理工作,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)砂石整治,將砂石治理工作常態(tài)化,集中開(kāi)展了砂石治理專項(xiàng)集中行動(dòng),有效保護(hù)了xxxx砂石資源,維護(hù)了河道安全和生態(tài)環(huán)境。突出生態(tài)綠化建設(shè),實(shí)施了“綠滿鄉(xiāng)村”行動(dòng),完成泉河、進(jìn)軍渠生態(tài)廊道建設(shè),實(shí)施了防護(hù)林項(xiàng)目、造林補(bǔ)貼項(xiàng)目、森林撫育項(xiàng)目等,汶上大汶河省級(jí)濕地公園項(xiàng)目基本完工。

  (二)存在的主要問(wèn)題

  在肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒看到存在的差距和問(wèn)題。

  1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史欠賬仍然較多,村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱,自身造血不足。村集體所有資源總體不足,缺乏特色支柱產(chǎn)業(yè),受現(xiàn)有政策和農(nóng)村實(shí)際現(xiàn)狀的影響,村民自主投資建設(shè)家園的.、積極性不高,導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足,管理服務(wù)跟不上,作用難以發(fā)揮。近年來(lái),雖然借助上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,農(nóng)村道路實(shí)現(xiàn)了“村村通”“戶戶通”、環(huán)境整治等政策措施,面貌有了極大地改善,但個(gè)別村村級(jí)債務(wù)纏身,工作任務(wù)壓力大,除完成應(yīng)急任務(wù)外,處于應(yīng)付狀態(tài);村集體發(fā)展思路不夠?qū),缺乏指向性,“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平較低。

  2、人才引進(jìn)難,長(zhǎng)期留村發(fā)展不易,專業(yè)技術(shù)人才匱乏。村級(jí)工作環(huán)境條件相對(duì)艱苦,村民有能力且年富力強(qiáng)的人員外出發(fā)展,外出務(wù)工人員較多,人才流失大,特別對(duì)于xxxx鄉(xiāng)整體位于xxxx縣xxxx山區(qū),距城較遠(yuǎn),又考慮到家庭生活、發(fā)展前景、福利待遇等現(xiàn)實(shí)原因,難以長(zhǎng)留在村里工作,即使暫時(shí)能引進(jìn)一些高層次人才,長(zhǎng)此以往很難留住,造成人才流失,農(nóng)村人才保障與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不相適應(yīng),各類專業(yè)技術(shù)人才特別是高端人才、企業(yè)管理人才嚴(yán)重缺乏。

  3、旅游開(kāi)發(fā)進(jìn)入“瓶頸期”。旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),投入巨大、收益見(jiàn)效緩慢,缺乏專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng);旅游開(kāi)發(fā)輻射范圍有限,知名度切需提升;個(gè)別旅游服務(wù)環(huán)節(jié)薄弱,農(nóng)家樂(lè)等配套餐飲娛樂(lè)服務(wù)不到位,“留不下”游客成為阻礙xxxx鄉(xiāng)旅游整體開(kāi)發(fā)的重要因素。

  (三)下一步工作打算

  一是實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng),實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、千億斤糧食項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等,新建完善高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田.萬(wàn)畝,發(fā)展高價(jià)值經(jīng)濟(jì)作物種植萬(wàn)畝,建設(shè)茶葉種植示范基地、設(shè)施花卉種養(yǎng)殖基地,高價(jià)值作物種植比例達(dá)到xxxx%。建設(shè)一批“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工基地處,建設(shè)蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)處。發(fā)展分享農(nóng)場(chǎng)、共享農(nóng)莊、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)。實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,打造大汶河生態(tài)旅游休閑小鎮(zhèn),完成大汶河沿岸旅游線路、梅山旅游線路、泉河沿岸旅游線路的打造。實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,引導(dǎo)扶持豐澤農(nóng)業(yè)、三秋農(nóng)業(yè)、榮茂農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)開(kāi)展“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩(wěn)定在xxxx%以上。

  二是實(shí)施美麗鄉(xiāng)村提升行動(dòng)。完善美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃體系,實(shí)施提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動(dòng),突出美麗鄉(xiāng)村示范引領(lǐng),重點(diǎn)打造xxxx村,開(kāi)展美?script>s("content_relate");

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