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儲運部球罐消防隱患監(jiān)理工作總結(jié)
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一、工程項目概況
1.1工程名稱：儲運部球罐消防系統(tǒng)隱患治理項目
1.2建設(shè)地點：儲運部
1.3工程規(guī)模：
本項目共分為土建工程、設(shè)備安裝工程和儀表工程。
1、土建工程包括T-307、T-308、T-607消防噴淋裝置支架基礎(chǔ)工程。
2、設(shè)備安裝工程（給排水）包括儲運部二車間、三車間、五車間共計28臺球罐進行消防冷卻系統(tǒng)改造，其中球罐T-307、T-308、T-607為新增球罐噴淋系統(tǒng)。球罐FB-1314A/B、FB-1315A/B、FB-1326A/B新增設(shè)一根噴淋立管。在改造范圍內(nèi)，球罐頂部安全閥及液位計增設(shè)噴淋管道和噴頭。
3、儀表工程包括遙控啟動閥30臺、消防控制系統(tǒng)3套、雙金屬溫度計6臺、熱電阻6臺、智能式壓力變送器6臺、雷達液位計2臺、磁翻柱液位計8臺、DCS控制系統(tǒng)AI卡件、RTD卡件各一件。
1.4本工程開工日期20xx年3月17日，竣工日期20xx年9月22日。1.5總投資：人民幣879.04萬元1.6工程項目建設(shè)參建單位：
建設(shè)單位：中石化上海石化儲運部設(shè)計單位：上海眾一工程有限公司監(jiān)理單位：上海金申工程建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站金山石化分站土建施工單位：上�？祵幤髽I(yè)發(fā)展有限公司設(shè)備安裝施工單位：上海金藝工業(yè)建設(shè)有限公司電儀安裝施工單位：上海煉安工業(yè)設(shè)備安裝有限公司
二、監(jiān)理依據(jù)
2.1設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件2.2工程相關(guān)的施工及驗收質(zhì)量規(guī)范
《石油化工給排水管道施工及驗收規(guī)范》（SH3533-20xx）《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）
《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》（GB50316-20xx）《石油化工企業(yè)防火規(guī)范》（GB50160-20xx）《工藝金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235-97）《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（HGJ229-91）《涂裝前鋼材表面防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB8923)
《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH3501-20xx）
《石油化工給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH3533-20xx）《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》（GB50126-20xx）《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（GB50093-20xx）
2.3工程建設(shè)強制性條文（20xx年版）及地方現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)管理辦法和規(guī)定。2.4監(jiān)理委托合同
三、工程質(zhì)量保證體系情況
在上海石化儲運部、質(zhì)量監(jiān)督站等各級領(lǐng)導的關(guān)心指導和施工單位密切配合協(xié)作下，本消防系統(tǒng)隱患治理工程的施工單位建立健全了施工安全、質(zhì)量保證體系，甲方、監(jiān)理各職能部門加強對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全的全面控制，石化質(zhì)監(jiān)站多次來現(xiàn)場對施工、安裝質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常。本工程施工、安裝質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、標準圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，達到了設(shè)計功能要求等標準及安全性的有關(guān)要求。
四、主要監(jiān)理工作內(nèi)容
監(jiān)理按照監(jiān)理合同，根據(jù)本工程的技術(shù)質(zhì)量特點，在熟悉和掌握設(shè)計文件及有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，編制了本工程的監(jiān)理實施細則，并設(shè)置了相應的質(zhì)量控制點。在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權(quán)利和義務，順利地完成了監(jiān)理任務。
4.1開工報審工作：施工承包單位康寧、金藝、煉安公司的企業(yè)資質(zhì)及人員資質(zhì)經(jīng)審查合格，手續(xù)齊全，符合開工報審條件。
4.2施工組織設(shè)計和各類施工方案審核情況：施工前，施工單位認真編制施工方案，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件和標準規(guī)范要求，土建施工方案、給排水施工方案、電儀施工方案經(jīng)審核合格，能按設(shè)計、規(guī)范及方案的具體要求實施，施工中質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)有效，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4.3材料設(shè)備及構(gòu)配件的報驗、送檢、檢查情況：施工前業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同對材料進行嚴格的開箱檢查，設(shè)備及配件完好。工程材料混凝土、無縫鋼管、閥門、熱輪圓鋼、電線電纜、液位計、雙金屬溫度計等提供合格證及有效檢測報告，鋼筋原材料及焊接件、砼試塊等均嚴格執(zhí)行了見證送樣，檢測結(jié)果全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4.4監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗、質(zhì)量專項檢查實施情況：對樁基、閥門試驗、消防管道試壓等進行旁站，并嚴格執(zhí)行了隱蔽工程驗收程序，組織多次專項檢查，確保了施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
4.5本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236-98）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。
五、工程質(zhì)量實施情況
5.1工程進度控制情況
在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制，發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據(jù)工程情況隨時進行調(diào)整控制。在監(jiān)理的不懈努力下，順利完成了現(xiàn)場施工計劃控制和組織協(xié)調(diào)工作，保證工程節(jié)點達到業(yè)主要求，使本項目提前55天完成。
5.2在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。監(jiān)理對管道的焊接質(zhì)量進行重點控制，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時要求返工整改，經(jīng)驗收符合要求。本次工程共計拍片649張，合格646張，不合格3張，拍片合格率99.5%。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。
5.3施工單位按照質(zhì)量計劃和控制點進行安裝檢查并填寫記錄表，監(jiān)理進行復驗，安裝數(shù)據(jù)符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
六、“三查四定”情況
儲運部項目部組織業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位等于20xx年8月18日對本工程進行了“三查四定”檢查，對每個球罐進行了電儀現(xiàn)場手控和抽查遙控動作出水試驗全部合格，在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患17個，未完項目2個，無設(shè)計漏項。其中未完的兩項是液氨球罐增設(shè)液位計和壓力變送器安裝施工，因該罐在運行狀態(tài)，無法停運，今后由業(yè)主自行安排設(shè)備檢修安裝。監(jiān)理當天要求施工單位抓緊整改落實，限期完成，8月25日全部質(zhì)量隱患整改完畢。
七、HSE安全控制情況
在整個項目HSE管理層面上，監(jiān)理會同業(yè)主共同實施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，監(jiān)督各施工單位施工安全措施的落實情況。監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時令其整改�，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。
在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故，達到工程安全管理的預期目標。
八、監(jiān)理工作成效
本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。
監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：
8.1做好事前、事中、事后的控制工作
做好事前預控工作
首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。
加強事中巡視、檢查
在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認可。
不放松事后驗收
在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。
8.2充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。
8.3工程監(jiān)理中嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。
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