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供用電技術專業(yè)技術總結范文(精選11篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的供用電技術專業(yè)技術總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇1
根據(jù)xx電國際xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電,F(xiàn)將有關工作總結如下:
一、強化領導明確責任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領導組織機構和工作機構,明確了迎峰度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據(jù)工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實到位
一是認真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
三、強化技術措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰(zhàn);二是組織有關人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的'進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
四、全力以負迎峰度夏工作取得實效
一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸xx州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來很大損失,同時使城區(qū)所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現(xiàn)場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執(zhí)行24小時值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設備進行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。
總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇2
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,促進安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級指示精神,始終堅持“責任銘記心中,標準貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,大力開展了以“深化標準作業(yè),強化風險控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領導重視,組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,所長肖齊剛同志親自負責本次安全月活動的組織實施,各轄區(qū)負責人積極配合開展。根據(jù)上級指示精神,結合自身特點,在元月初召開各類安全學習會議,傳達了上級文件精神,制定了《20xx年安全工作計劃》,緊緊圍繞“深化標準作業(yè),強化風險控制”的主題開展此項活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。
二、組織學習,開展形式多樣的宣傳教育活動
任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進行了宣傳,同時組織全體員工學習有關安全工作的'章程,重點學習了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報,從而形成人人關心、人人參與的生動局面,用輿論導向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓活動,參加安全教育培訓3次。組織員工學習相關的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法紀等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識學習,讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶,讓“責任銘記心中,標準貫穿始終”的理念深入人心。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,落實隱患整改,注重成效
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,使活動的開展有成效,所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時給予指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的檢查方式。
除安排日常檢查及周檢查外,還組織進行了專項檢查:元月初,所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護設施進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負責人進行了整改;顒悠陂g,所長帶隊安全檢查7次,共查出隱患2項,已全部進行整改,整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負責人的不定期巡查,使我所安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。
通過本次活動有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識,使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,各轄區(qū)負責人并且簽訂了安全責任書,形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責任劃分,進一步增強了各轄區(qū)負責人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標,平安、順利地完成20xx年各項安全生產(chǎn)工作任務。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇3
供電所是國家電網(wǎng)公司示范窗口,為了保證窗口的創(chuàng)建標準和質(zhì)量,公司對供電所的工作進行全方位的跟蹤監(jiān)督和指導。并按《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創(chuàng)建過程中,供電所主要抓住了以下環(huán)節(jié)。
一、突出抓好組織建設這一根本環(huán)節(jié)。
領導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據(jù)公司開展的“三優(yōu)、四無、一規(guī)范”活動要求,開展“黨員奉獻日”活動,設立“黨員示范臺區(qū)”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓言,重塑黨員形象,樹立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動,促進了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優(yōu)質(zhì)服務、行風建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實,使干部和職工明確了服務職責,增強了服務意識,提高了服務水平。
二、重點抓好思想教育這一中心環(huán)節(jié)。
圍繞行風建設、優(yōu)質(zhì)服務這個中心點,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,正確引導和啟發(fā)職工適應新形勢下電力市場發(fā)展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個人利益之間榮辱與共、休戚相關、相輔相成的關系,自覺將個人利益與集體利益緊密聯(lián)系在一起,認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,使熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務成為每名職工的自覺行動。提高了自身修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),在廣大用電戶的心目中,樹立起良好的企業(yè)形象。向社會發(fā)放了2萬1千張“客戶聯(lián)系服務卡”,發(fā)放率達到100%,用戶滿意率達到99%。向用戶發(fā)放征求意見函1600余封,聘請用電監(jiān)督員36名,走訪用戶60多戶,廣泛聽取社會各界的反映,接受用戶的監(jiān)督。
三、著重抓好獎優(yōu)罰劣這一關鍵環(huán)節(jié)
結合公司創(chuàng)“優(yōu)”供電所規(guī)范化管理的要求,根據(jù)供電所實際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質(zhì)量完成情況考核細則》,對在考核中沒有達標的職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規(guī)定期限不能達標者,下崗學習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現(xiàn)差錯的則給予重罰。公開、公正、公平的考核機制,極大地激發(fā)了全體職工的“創(chuàng)優(yōu)”熱情,端正了為用戶服務的心態(tài),心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風建設第一責任者”的氛圍。
四、努力抓好環(huán)境建設這一人文環(huán)節(jié)
以樹立良好工作作風為重點,加強工作環(huán)境建設,進行形象策劃及環(huán)境建設,創(chuàng)造文明整潔、美觀的辦公環(huán)境。對營業(yè)大廳實行動態(tài)管理,定期進行業(yè)務培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動力,增強了事業(yè)心和責任感。對營業(yè)窗口制定了“管理細則”和服務標準,規(guī)定了文明用語和服務忌語,實行統(tǒng)一著裝,掛牌服務,舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務標準。
五、優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)機制運行情況
1、嚴格監(jiān)督考核,確保常態(tài)機制的建立。
加強投訴舉報管理。堅持行風工作月度分析例會制度,由公司主要領導和相關職能部門參加,對每月舉報投訴情況進行分析,督促解決行風建設和優(yōu)質(zhì)服務中存在的共性問題。并制定了舉報投訴分級處理、責任單位領導到會說清楚、內(nèi)部情況通報、客戶回執(zhí)卡等6項具體措施,加強對舉報投訴的管理和考核,以進一步降低投訴率,提高投訴處理質(zhì)量。在此基礎上,加大了明查暗訪力度,公司領導親自帶隊,采取模擬事故現(xiàn)場報修、營業(yè)場所現(xiàn)場檢查、對客戶訪問等形式,實地了解基層單位的行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作水平,針對發(fā)現(xiàn)的實際問題制定具體的解決措施,同時,將明查暗訪的'結果列入公司的創(chuàng)“優(yōu)”考核,并以通報的形式下發(fā),起到警示作用。
2、抓教育培訓,不斷強化員工的服務意識和服務水平。
建立定期培訓制度,制定了各個層面的教育計劃,結合實際,制定了學習貫徹“三個十條”實施方案和細則,統(tǒng)一印發(fā)了千余份卡片,人手一份,強化學習宣傳。對各營銷窗口共700人全部進行了閉卷考試。使廣大員工對“三個十條”要求入腦入心,為抓好優(yōu)質(zhì)服務和行風建設工作打下了堅實的思想基礎,推動了優(yōu)質(zhì)服務和行風建設的深入健康開展。
3、抓電網(wǎng)建設,不斷強化供電優(yōu)質(zhì)服務的硬件平臺。
積極配合支持市政建設、招商引資、企業(yè)改制等工作。對市重點工程、重點企業(yè)、重點項目,建立供電服務快車道,實行重點服務,特事特辦,急事急辦。切實做好保電工作。相繼開展了零點工程及帶電作業(yè)措施,把電網(wǎng)建設、設備檢修及故障處理等工作放在負荷最小的夜晚進行,盡量把停電造成的影響降到最小。
4、抓窗口建設,不斷強化一線優(yōu)質(zhì)服務工作。
重視營業(yè)窗口建設。各營業(yè)廳均按照一流的標準進行建設,內(nèi)部現(xiàn)代化服務系統(tǒng)完善,在服務廳顯著位置公開了用電報裝程序和各種收費標準,設置了客戶書寫臺,配備了應急雨傘等各項便民措施設施。實施“一條龍”服務,將各服務環(huán)節(jié)集中在大廳一口對外辦公,并實行用電業(yè)務代理制、首問負責制等,規(guī)范了程序,提高了效率,方便了客戶。
5、開展優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動,營造良好的用電環(huán)境。
經(jīng)常開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會了解供電企業(yè)特性,讓群眾支持電力發(fā)展,營造良好的供電服務環(huán)境;鶎訝I銷單位共發(fā)放宣傳單近三萬份,參加活動400余人次。組織召開客戶座談會近40余次,各基層單位根據(jù)自身情況,開展了各種優(yōu)質(zhì)服務便民活動。成立光明使者愛心基金,作為特困居民的電費基金;各農(nóng)電所成立支農(nóng)小分隊,把電力服務送到廣大農(nóng)村的田間地頭;受到各界群眾的普遍好評。
6、積極溝通,主動接受社會監(jiān)督。
積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立客戶監(jiān)督網(wǎng),定期召開不同層面、多種形式的客戶關系委員會座談會、客戶懇談會,聽取客戶的意見和建議,不斷改進工作。通過走訪和檢查客戶用電設備情況,為客戶提出用電優(yōu)化方案16項,提出設備安全問題170余項,幫助解決安全隱患93項,幫助企業(yè)解決用電困難40余次,使客戶真正感到電業(yè)部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。
六、優(yōu)質(zhì)服務百問百查開展情況
。ㄒ唬╊I會精神,廣泛發(fā)動,促進“百問百查”活動全面落地。
國家電網(wǎng)公司推行“百問百查”活動,對加強供電企業(yè)安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務工作起到了很好推進作用,為抓好落實,我們將此項工作納入了一把手工程。
第一,成立組織,落實責任。公司召開動員大會,我公司迅速成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動領導小組,公司黨政一把手任組長,各分管領導任副組長,部室主任為成員。按照統(tǒng)一領導,分級負責,全員參與的原則,將工作任務層層落實到部室、班組、員工,制定“百問百查”活動實施細則和工作排版,確!鞍賳柊俨椤备黜椈顒勇涞綄嵦,收到實效。
第二,廣泛宣傳,領會精神。主要是通過收聽收看上級公司電視電話會議,召開動員會,制作懸掛必要的宣傳條幅,制作宣傳板等各種形式進行廣泛宣傳,使干部員工對開展安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動人人皆知。
第三,組織學習,了解內(nèi)容。我公司統(tǒng)一印制的“百問百查”小冊子發(fā)給每個干部員工,通過學習,了解“百問百查”具體內(nèi)容,為第二階段的工作打下了基礎。
第四,座談討論,提高認識。我們通過研討會、座談會等形式,圍繞開展“百問百查”活動的必要性、重要性,大家談認識,談理解、談體會,談看法,使大家感到開展“百問百查”活動,對提升安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務水平非常必要,是強化基礎工作管理,深化精細管理的重要舉措,應當自覺開展好。
第五,開展活動,形成氛圍。一是開展征文活動,全公司收到參征稿件45篇,選擇其中18篇展出。二是組織培訓考試,培訓中心結合“百問百查”組織了一次培訓,培訓結束后,進行了考試。同時,農(nóng)電部“百問百查”調(diào)考,我公司100余人參加了考試。
第六,結合實際,促進工作。我們把開展“百問百查”活動與當前公司各項工作結合起來。一是與公司創(chuàng)建一流企業(yè)結合起來;二是與按市公司要求開展的“3421”活動結合起來;三是與當前迎峰度夏及防汛工作結合起來。進一步提高了創(chuàng)國家一流供電企業(yè)的管理水平,剖析了管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),提高了抗旱防汛,服務“三農(nóng)”的大局意識,工作能力。
。ǘ⿵娀瘑柌,整改落實,推進“百問百查”活動不斷深入。
學習動員階段工作完畢后,我們乘勢而上,全速推進,掀起了問查整改的高潮。
1、進行“百問百查”調(diào)考。為鞏固前段調(diào)考取得的成果,我們擴大了培訓層面,先后舉辦了5期所長、安全員、核算員,市直單位班組的專業(yè)培訓,對各單位、各基層所進行統(tǒng)一調(diào)考,在調(diào)考過程中,公司領導班子全程參與,親自監(jiān)考,促進了員工百分百掌握問查內(nèi)容。同時,通過考試、評比,選拔業(yè)績優(yōu)秀,考試合格的基層人員外出學習,激發(fā)了廣大員工主動學習,自覺提高素質(zhì)良好氛圍。
2、舉辦了安全員、95598人員的“百問百查”知識競賽。采取現(xiàn)場問答、情景模擬、禮儀展示、上下互動的形式開展競賽活動,促進了員工對“百問百查”問答內(nèi)容的深入理解,提高了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務整體管理水平。
3、召開了客戶監(jiān)督員座談會,征求了客戶對供電服務品質(zhì)的評價、意見和建議,深入查找優(yōu)質(zhì)服務工作存在的薄弱環(huán)節(jié),找出了影響服務的因素和問題,采取了有效措施,優(yōu)化流程,規(guī)范管理,持續(xù)改進,提升了供電服務品質(zhì)。
4、深入開展了查擺活動。堅持從大處著眼,小處著手,把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標,深入查找事關全局的苗頭性、傾向性問題和隱患不放過。切實落實“邊問、邊查、邊改”的要求,對查擺的問題進行認真的梳理,制訂相應的整改措施。
認真落實國家電網(wǎng)公司“三個十條”,積極開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動,完善檢查和考核機制,理順和強化客戶工程工作流程,加大明查暗訪工作力度,認真解決95598受理的熱點、難點問題,規(guī)范服務信息管理體系,有力地推動了“百問百查”活動和行風建設的有序開展。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇4
20xx年,供電所在興達農(nóng)電公司黨總支和行政的正確領導關心下,在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下,在公司相關職能部門的指導和幫助下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,按照興達公司年初提出的“打基礎、利長遠”的發(fā)展定位,堅持以人為本的發(fā)展理念,緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,以“標準化”管理為模式,狠抓安全生產(chǎn)、營銷管理、職工隊伍穩(wěn)定,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務管理水平。通過全體員工的共同努力,我所各項工作取得了較好的成績,生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成,精神文明建設和創(chuàng)建工作成效顯著,F(xiàn)將我所20xx年工作總結和明年工作打算匯報如下:
一、20xx年工作完成情況
(一)抓好安全管理,提高安全生產(chǎn)水平
20xx年,我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢,未發(fā)生人身傷亡和設備損壞事故,未發(fā)生誤操作及其他安全事故,較好地完成安全生產(chǎn)目標。
一是堅持以人為本,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本,按照“三個百分百”、“五同時”和“五全”的要求,健全和完善安全生產(chǎn)“三個體系”,堅持“安全無小事、事事都問責”的原則,嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。
二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓,提高員工安全能力。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,積極推廣現(xiàn)場標準化施工作業(yè),強化安全專業(yè)化管理,規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標準;開展“零違章班組創(chuàng)建年活動”和“三個不發(fā)生”百日安全活動,建立循環(huán)排查、整改安全隱患常態(tài)機制;積極開展“電力線路保護區(qū)管理年”活動,加大對《江蘇省電力保護條例》的學習,結合季節(jié)性特點開展各種形式的電力設施保護宣傳活動,通過對線路清障、增補電力設施各種標識,有效地減少了外力破壞的次數(shù)。同時,通過開展打擊破壞盜竊電力設備的犯罪行為,進一步提高電力設施整體安全水平。
三是加大反違章督查力度,嚴格落實整改措施。以防人員責任事故和障礙為重點,加強供電所各級人員到位盡責和安全員現(xiàn)場安全督察。認真開展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,全方位進行安全隱患排查治理,對排查出的108條缺陷,都按“四落實”的要求制定了整改計劃,截止目前已消除101條,消缺率達99.87%。不定期的檢查運行設備12次,共查出各類缺陷10條,發(fā)現(xiàn)違章和問題12條,處罰3人次。有計劃的完成了“兩措”計劃。
四是認真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動,讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓,使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工認真學習、深刻領會公司領導講話的實質(zhì),緊緊圍繞工作實際開展討論,將各項活動有機地結合起來,組織員工認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進行主題簽名活動,使全體員工牢記安全。
(二)抓好營銷管理,提高經(jīng)營效益
一是抓經(jīng)濟指標完成。20xx年完成供電量1.6462億萬KWH、售電量1.6590億萬KWH;10KV線損3.17%、400V線損6%;平均單價762.8元/KKWH。與上年同期相比,供電量增長了24.8%,售電量增長了25.3%;10KV線損比上年下降0.44個百分點,400V線損率比上年下降0.01個百分點均低于公司下達指標。
二是抓電費回收。為強化經(jīng)營指標管理,我所根據(jù)局下達的經(jīng)濟指標計劃,電費回收、線損等指標按月分解,形成了目標明確、職責清楚、考核到位的管理體系。實行了計量跟蹤抄表制度,認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。完善了新版營銷自動化系統(tǒng),綜合變下用戶電費實現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,保證了電費回收。全年共應回收電費1.265億元,做到月結月清,已基本回收到位。
三是抓業(yè)務受理。全年共受理各種業(yè)務2880項,其中新增居民用戶183戶1264kW,非居民用戶850戶kW(其中正式動力用戶52戶,259KW、臨時用電228戶,1336KW),其他雜項業(yè)務2548項。
四是狠抓線損管理。堅持每月召開線損分析會,對存在的問題進行具體分析和討論,采取有效措施,使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中,不定期的開展反竊電活動,嚴厲查處違章用電和竊電行為,共不定期地組織用電檢查6次,有效地規(guī)范了供用電秩序。
五是抓營銷稽查整改。為增強營銷運營管控力度,提高日常業(yè)務執(zhí)行力,實現(xiàn)營銷風險全面防范、工作質(zhì)量可控在控、營銷管理水平持續(xù)改進,我所按照省公司20xx年度專項稽查方案要求,及時有效的開展各專業(yè)的自查整改工作。一方面及時整改公司下發(fā)的稽查整改包4個127條;另一方面,組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時用電超期戶、違約用電、電價電費執(zhí)行情況、合同管理、零電量用戶進行稽查,現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶,現(xiàn)場調(diào)正定比量79戶,對到期的臨時用電查處違約用電1戶,及時追補違約使用電費500元,提高了公司經(jīng)營效益。
(三)抓好電網(wǎng)建設,提高供電質(zhì)量
全面年公司共下達我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(改造)項目計23個總預算513.1萬。其中新建(改造)10千伏線路4.816千米,新增配變12臺計2750kVA,更換配變1臺200kVA,增加低壓無功補償560千伏。新建(改造)3個臺片低壓線路15.87千米,新建改造接戶線8.9千米。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項目現(xiàn)已全面竣工,并經(jīng)自檢合格。同時,積極配合地方政府做好桿線遷移,不斷滿足各類客戶的需求,完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴報裝任務56個,為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅實基礎。
(四)加強設備運行管理,提高供電可靠性
設備運行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項重要指標,它的好壞直接關系著千家萬戶的可靠用電,因此加強農(nóng)村電網(wǎng)的運行管理尤其重要。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運行中著重做了以下幾點:一是重視設備的巡視和安全檢查。每次施工結束后,均對高低壓線路電桿進行了夯實檢查,同時,定期組織開展設備周期性巡視、夜巡和特巡,做到應巡必巡,共巡出一、二類缺陷(隱患)66條,整改66條,整改達100%;二是加強了負荷監(jiān)測管理工作。一方面,在今年春季高峰負荷到來之前,根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題,進行了具體分析,有針對性的提前采取了預防措施。根據(jù)公司迎峰度夏計劃,盡早安排,提前落實改造計劃。另一方面,抓好對負荷較大的.農(nóng)村綜合變壓器合理配置負載工作和三相負荷的平衡工作,并保質(zhì)、保量的完成了設備的大修、小修、檢修工作。三是抓好設備的日常管理工作。特別是加強剩余電流動作保護器管理,確保“三率”100%,為預防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。
(五)抓好黨風、行風建設,提高優(yōu)質(zhì)服務水平
我所始終把黨風廉政建設和行風評議工作抓在手上、放在心上,年初分別與黨員簽訂了黨風廉政建設責任書,并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議,特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報,并按時整改到位,從源頭上杜絕了各類腐朽行為和行風問題的發(fā)生。一是大力加強黨風廉政建設。我們以“反腐朽警示日”活動為契機,積極組織全體員工,通過看錄像、聽案例等形式,開展黨風廉政教育和警示教育。通過學習、排查,堅決糾正和制止行業(yè)不正之風,杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現(xiàn)象,筑牢了思想道德防線,增強了遵紀守法意識,提高了拒腐防變能力。通過樹立典型,大力弘揚先進事跡,通過對違紀、違規(guī)行為進行通報、批評教育,轉(zhuǎn)化后進員工的思想,并從工作上、生活上關心,從政治上關愛每一個同志,打造了一支勤政、廉政、高效、服務優(yōu)良的供電隊伍。二是切實加強行風建設。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新服務形式,從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會和中小學開學的機會,向來往的農(nóng)民用戶和學生宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料4000余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌、規(guī)范,全年共受理各類故障報修業(yè)務1090次,均符合服務承諾的標準要求,并要求用電客戶在報修服務意見書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用,所領導積極與他們座談交流,讓他們擔當衛(wèi)生區(qū)的負責人,今年,還將成立老同志義務巡查隊,讓他們好的經(jīng)驗在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚光大。
(六)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高黨建工作水平
一是積極組織開展“結對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。為不斷提升支部黨建工作水平,增強支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,我所支部按照上級要求,結合自身實際,制定計劃,成立組織,明確責任,積極組織開展“結對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動。黨支部利用支部會、黨課等形式組織全體黨員認真學習了國網(wǎng)公司、省市公司開展支部“結對創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強、四優(yōu)”活動的方案,使黨員明確了活動意義、目標任務和要求,調(diào)動了黨員主動參與活動的積極性。為促進活動開展,我所定期與結對配電運檢支部就如何進一步做好“結對創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn)、工程建設、優(yōu)質(zhì)服務、隊伍建設等方面進行交流學習,全面促進和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動方式,先后開展了“黨員與員工結對”活動、成立黨員先鋒搶修隊、黨員迎“七一”比奉獻等活動,充分展示了新時期黨員的風范,涌現(xiàn)出一批先進典范,上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,吳榮倉同志被公司黨委接受為中共預備黨員,使全所上下“創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲,有力推動了我所安全管理、營銷服務、隊伍建設和標準化管理水平全面提升。
二是完善支部各項管理制度,加強員工思想教育。嚴格按照規(guī)范化考評細則要求,進一步加強和完善支部各項管理制度,建全黨建臺帳資料,夯實黨建基礎。進一步加強職工隊伍的業(yè)務培訓和政治思想素質(zhì)教育,建立了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技能強雙過硬的農(nóng)電隊伍,搞好了優(yōu)質(zhì)服務,杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生,樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。
三是通訊報道工作取得了明顯效果。為及時報道我所各項工作的開展情況、做法和取得的成績,我所針對上年度在通訊報道方面的不足,積極采取措施,通過全員參與,各個班組每月在公司網(wǎng)頁上至少有3篇報道,大力宣傳供電工作中的先進經(jīng)驗、典型做法、工作動態(tài),加強了用戶對供電工作的了解,贏得了用戶的信賴和支持,樹立了我所良好的社會形象。
(七)抓好標準化創(chuàng)建以及5S定置管理,提高管理水平
今年來,我所按照省公司創(chuàng)建標準化供電所的標準,積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,使各項工作按照標準化方向全面推進;其次是抓軟件整理工作,目前我所標準化供電所創(chuàng)建工作已初步通過驗收,被省公司命名為“標準化示范供電所”。標準化班組創(chuàng)建及5S定置管理以來,班組內(nèi)部管理流程進行一步規(guī)范和完善,工作職責、管理方法和目標更為明確,管理漏洞得到有效地堵塞,服務形象得到進一步提高,極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),改變了供電所管理和服務觀念,服務質(zhì)量和效率明顯提高。
二、存在的主要問題
回顧一年的工作,雖然取得一些成績,但與公司領導的要求和同行業(yè)相比還仍有差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱。從春季安全大檢查來看,還有部分線路設施仍不符合安全要求,有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,有些臺區(qū)一到吹大風,下大雨,因跳閘造成部分區(qū)域停電。個人員工的安全意識不強,缺乏憂患意識,自我保護意識差,工作中隨意盲從,習慣性違章還時有發(fā)生。
2、職工安全教育和業(yè)務技能知識有待加強培訓。在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強安全生產(chǎn)教育培訓,提高員工安全意識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。
3、標準化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少,而且不細致,缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。
4、在營銷工作中,個別工作人員責任心不強,存在著估抄、錯抄、漏抄等問題,業(yè)務流程有時還存在著超期現(xiàn)象。
5、線路設備的運行維護工作存在巡視不認真,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。PMS系統(tǒng)沒有完成維護到位。
6、月度的業(yè)績考核沒有動真碰硬。
三、20xx年工作打算
20xx年,我們將認真做好以下工作:
一是明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,強化全員安全生產(chǎn)意識,進一步落實安全責任,確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司和所里的安全記錄,確!半p零”目標。
二是理清工作思路,重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照公司20xx年的工作思路、奮斗目標和下達的各項指標,理清工作思路,主抓安全工作,著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,確!叭粋Α。認真落實“三防十要反六不”措施,實施標準化作業(yè),確保農(nóng)電生產(chǎn)安全。
三是堅持“以人為本”,抓好安全培訓工作。加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓、考試和考核,職業(yè)道德和安全責任心教育,安全活動日學習等方法,使員工正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,熟悉必要的安全技術知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩,我會安全”,將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習慣,使員工形成良好的安全意識。
四是加強供電所內(nèi)部的各項管理工作,進一步鞏固標準化供電所、標準化班組創(chuàng)建和5S管理的成果,不斷提升管理水平。
五是認真做好節(jié)能降損工作。加大營業(yè)普查和計量整改力度,確保電價執(zhí)行合理、電量不流失。
六是認真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,巡回開展安全用電宣傳工作,提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,使依法用電、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,深入人心,減少用戶安全事故的發(fā)生。
七是按照20xx年公司下達電網(wǎng)建設計劃,認真組織好人力、物力,按時編制好農(nóng)、配網(wǎng)建設項目計劃,努力完成各項工作任務。
八是做好10kV線路代維護工作。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作。
九是加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設及管理力度,優(yōu)化服務流程,完善服務標準,規(guī)范服務行為,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務“無障礙通道”。
十是進一步加強對優(yōu)質(zhì)服務工作的組織與協(xié)調(diào)工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉(zhuǎn)有序、反應靈活的供電服務體系,鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務工作常態(tài)運行機制。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇5
苑景波報道2月26日,供電公司運維部組織相關部門召開春節(jié)保電工作總結分析會,會議認真總結分析了今年春節(jié)期間該公司電網(wǎng)、設備運行情況和供電服務情況,梳理了存在的短板,提出了整改措施。
今年春節(jié)期間,公司廣大干部職工堅守崗位,嚴格落實各項保電措施,電網(wǎng)整體運行安全平穩(wěn),圓滿實現(xiàn)了“三個不發(fā)生”的目標,保障了人民群眾度過了一個亮堂、祥和的春節(jié)。
據(jù)了解,供電公司高度重視春節(jié)保電工作,早部署、早安排,汲取以往保電經(jīng)驗,建立健全組織保障體系,合理安排節(jié)日期間電網(wǎng)運行方式,加強電網(wǎng)運行監(jiān)控及線路特巡,嚴格落實值班制度,充足人手,備足備齊搶修車輛和備品備件,做好突發(fā)事件的'預警、應急處置和搶修工作預案,全力保障節(jié)日期間我區(qū)電網(wǎng)安全可靠運行。同時、持續(xù)進行除夕晚上人員臺區(qū)蹲守,除夕當天晚上,公司近500名員工冒嚴寒,放棄和家人團聚的機會對重點臺區(qū)和易超負荷臺區(qū)進行蹲守,確保了臺區(qū)安全供電。
元宵佳節(jié)將至。公司要求各單位在總結春節(jié)保電工作的同時,進一步細化保電應急措施,加強線路設備巡視力度,加強運行與搶修值班,加大元宵節(jié)保電、安全用電知識的宣傳,增強居民用戶電力設施保護意識,消除燃放煙花時對供電設施造成的安全隱患,切實做好各項保供電工作。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇6
為了更好的落實供電分公司文件精神,結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作,根據(jù)我局實際情況制定了春節(jié)保電工作安排,現(xiàn)將春節(jié)期間開展的工作情況總結如下:
我局結合實際情況,成立了“春節(jié)”保電組織機構。確立了以局長為組長,副局長、生技、安監(jiān)、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產(chǎn)技術部,xx任辦公室主任,全面負責春節(jié)保電工作。
一、我局全面細致地安排和部署春節(jié)期間安全保供電工作,加強與政府、媒體、上級電網(wǎng)的溝通。
向社會公布電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通,耐心解答客戶的詢問。
二、制定了詳盡的春節(jié)保電預案,并根據(jù)今年天氣變化對預案進行了及時修訂,啟動了《“雙節(jié)”保電預案》,對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充,保證了春節(jié)期間安全可靠供電。
汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。
三、根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的隱患,我局開展了大面積的治理消缺工作,各基層站所對轄區(qū)進行了一次全面的夜巡工作,特別對接點放電現(xiàn)象進行了認真的檢查,更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的'穩(wěn)定可靠。
四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,要求值班人員認真值班,發(fā)生事故時能迅速處理,同時要求全局職工24小時開機,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。
五、20xx年2月14日0時40分左右,我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場進行搶修,并于12時30分恢復供電。
六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務
1、全局電網(wǎng)運行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無重大事故發(fā)生。春節(jié)期間最大日負荷出現(xiàn)在2月13日20時18分約為220000kw;最小日負荷出現(xiàn)在2月14日4時16分約為16000kw。
2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,10kv饋路沒有發(fā)生接地、跳閘和線路事故,各站所保電小組24小時值班待命。
3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位。
春節(jié)期間電網(wǎng)運行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節(jié)。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇7
這次我們自動化專業(yè)實習的地點是十堰——東風發(fā)動機制造有限公司,實習的目的是增長我們的才干和對我們自身進行畢業(yè)前的一次很好鍛煉,工廠供電實習心得。在本次的實習過程中,學校特意組織了本專業(yè)的幾位老師跟蹤指導和安排指揮,他們的隨行無形中給我們提供了一些力量和對這次實習所面臨的一些問題所須解決的渠道。本專業(yè)實習的人數(shù)一共有八十幾位同學,于四月九號和十號陸續(xù)到達。
首先是在于本次的實習,東風發(fā)動機有限公司給我們安排上課的工程師,他們理論聯(lián)系實際的講解,以及用具體的實例給我們上了幾次生動而又具體實在的課程,比如有關“數(shù)控改造”的介紹,如下:在這一堂課中,是我們實習的第一堂課,同時也是我聽得最好的一堂課。哪個姓趙的工程師,給我們講解了有關數(shù)控改造的發(fā)展趨勢、數(shù)控機械改造的優(yōu)勢、數(shù)控改造的市場、數(shù)控系統(tǒng)的選擇、數(shù)控改造的步驟等等,以及用了一個有關數(shù)控改造的具體實列給我們講解有關數(shù)控改造。在沒有聽到這些介紹之前,以自己認為來看,數(shù)控改造就是對機械的其中一部分進行改造,但當聽到這些介紹后,使自己對于數(shù)控改造有了一個全新的認識,就是它不僅僅是對其中的一部分進行改造,同時需要考慮這些改造對機械本身的運行、功能以及它的發(fā)展等等,都需要全面的考慮。
其次是在聽有關工廠供電的介紹,電對于每個人來說都是再熟悉不過了,可是真正懂得它和利用它的人卻不是很多,這對于我個人而言是深有體會,那是在以前在家里的時候,時不時的看見有的電線著火或是用電器被燒壞,甚至還親自被電觸過。在這次聽有關姓張的工程師的講解,感觸很深。如他介紹的有關電力網(wǎng)的知識,這對于我們以后走進工作崗位或是在家里安裝電線的時候能有一個很好指導,這樣可以避免很多不必要的損壞和減少許多危險的隱患。還有就是關于電壓的等級以及指標等,這些都對供電有很大的影響。更重要的是介紹有關電在實際中的應用,如電力網(wǎng)的電力選擇、高壓電力的網(wǎng)的接線圖、電壓的調(diào)整的目的和方法等等,這些都是實際中應該存在和應該了解的。
第三是這次的實習讓我見識不少,其中給我影響最深的是這里的工廠建設和每個車間里面的配置,尤其是各個生產(chǎn)流水線上的龐大機器,這些是我在經(jīng)歷了華中科大金工實習后的又一次接觸到的,而且這里的各種各樣的機器更大,自動化集程度更高,如這里的磨床和以前我所見過的磨床相比,那可簡直是不可同日而語啊,它不光大了很多,更重要的可以自動根據(jù)物品的到來進行翻轉(zhuǎn)和加工,然后加工結束后,又自動的將他們送走,還有就是銑床,這里的銑床是在我們以前見過的那些銑床的.基礎上進行改裝過的,而且全部由電腦進行控制,如當需要加工的物品到來時,該銑床會自動將它送到加工部位,然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動的進行配料,然后檢測,直到達到標準的時候才將他們送出。幾乎在每個車間都是這樣的,像生產(chǎn)曲軸這個生產(chǎn)流水線,光是這個車間都足足比我們南胡的一個籃球場還要大,里面的設備更是不用說,一根根曲軸由毛胚,剛從處加工的另一個車間運來,然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運轉(zhuǎn)的鐵車上,而后隨著鐵車的向前的運動而運動,那些曲軸每來到一個加工處,就由機器自動的對它進行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗,然后又運轉(zhuǎn)到下一個環(huán)節(jié),這樣后面的曲軸跟著這樣的,一直到最后。而他們在整個被加工的過程中,能由人工親自動手的地方卻不是很多,工人真正需要的是在那些重要的部位,如監(jiān)控處以及各種測量處,有的甚至連測量處都是有機器自動完成,這樣不僅節(jié)約勞力,更重要的是提高效率,減少誤差。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇8
時光荏苒,不知不覺在xx網(wǎng)電運行工區(qū)見習快要一年了。在此期間,自己漸進的完成了社會角色的改變,見習期間有2種工作崗位實習,變電值班員和接觸網(wǎng)工。通過見習我看到了自己的不足,也看到了自己的長處,這對我今后的學習和工作將產(chǎn)生積極的影響。在工區(qū)我發(fā)現(xiàn)在學校學習的理論知識和具體工作的應用還是有一定的差別的,俗話說“實踐出真知”,確實讓自己有了深刻的體會。在工區(qū)端正了自己的學習態(tài)度,明白了各個崗位的具體職責。不懂的,不會的問題就虛心向工區(qū)的老師傅們請教,問了很多的“為什么”“怎么干?”。整個一年下來感覺自己對鐵路供電的意義有更深刻的了解,明白了許多的道理。個人的工作意識提高了很多,知道了人只要是在工作崗位上就“責任大于天”。由于我們檢修的線路全是高壓電,具有一定的危險性,安全意識也是深埋于心底。
整個見習期間,就個人來理解的話應該分為2大部分來總結。第一個是檢修技術學習方面,第二個是工區(qū)的運行管理方面。
首先是技術上,明白了理論技術和應用技術是有區(qū)別的,比方說一個簡單的吊弦,我知道吊弦具體在接觸網(wǎng)中的作用是什么,安裝在什么部位,可是涉及的具體安裝時自己就不能很好的做了,知道制作吊弦的工藝標準是什么,具體怎么操作,可是干起來就感覺不一樣了,自己缺乏很多的實際動手經(jīng)驗。所以見習期間明白,實踐出真知。自己對崗位職責也有個更深刻的認識,接觸網(wǎng)工的職責是日常維護檢修接觸網(wǎng)設備,是要上線路來操作的。只是知道理論知識,不能上線操作的話,相當于你這個崗位責任沒有履行到位。自己參加過渡線分段的檢修作業(yè),學會了現(xiàn)場環(huán)境下具體的操作步驟,對技術有了更深的了解。由于xx工區(qū)在京九線路上,學習了《京九線接觸網(wǎng)設備檢修工藝(試行)》,對一些設備的檢修,檢測數(shù)據(jù)有了一定的了解。
由于工作安全等級的問題,自己跟班出去上線作業(yè)也只是做下輔助工作,很多技術自己還有待于提高,工區(qū)負責檢修的接觸網(wǎng)設備還是很多的,日常接觸線及承力索的檢修,電聯(lián)接的檢修,支撐裝置的檢修,錨段關節(jié)的檢修等等,需要學習技術工藝還很多,隨著鐵路的發(fā)展還有新設備的上線,以及新的檢修工藝的出臺,在工區(qū)真是可以學到很多東西。理論與實踐的結合,才能在技術上有個質(zhì)的飛躍。
第二是工區(qū)的運行管理方面,在工區(qū)見習期間,知道了工區(qū)所管具體范圍,有幾個區(qū)間,有幾個站場。Xx網(wǎng)電運行工區(qū)所管轄有三個區(qū)間,三個站場。各個區(qū)間的公里標是多少,站場有多少的股道。了解了工區(qū)所管范圍設備的型號,以及年限。發(fā)現(xiàn)在工區(qū)的管理上是以工作票為核心展開的,工作票所衍生出來的各個工作環(huán)節(jié),也是極其重要的。學習了通過看接觸網(wǎng)竣工圖,來開,發(fā)工作票。每次檢修任務的桿號位置,以及公里標都應有很好的體現(xiàn)。要做到工作票的分工明細,以及安全措施的到位。接地線位置的'選擇,是工作票上的一大項。地線對于檢修作業(yè)來說,可以說就是我們的保命符。接地線的操作標準是工作的要點,只有地線接的好,檢修工作才能開展的好。
工區(qū)高效有序的運行開展工作,是鐵路供電的至關重要一環(huán)。由于鐵路供電的特殊性,工區(qū)的責任很是重大。作為見習生有深刻的體會。工區(qū)還有自己的材料庫,工具庫,個人感覺工具庫也是工區(qū)管理的一大方面,工具必須要合格才能出庫,每次作業(yè)所用的地線,絕緣手套等等,是外出作業(yè)是必須要用的,而且還是和高壓線路有直接接觸的工具。所以它的合格對與作業(yè)安全來說很是重要。假如用個不合格的地線出庫作業(yè)的話,就容易出現(xiàn)嚴重的人身安全事故。鐵路工作:安全是重中之重。也是工區(qū)應該嚴格把控的方面。
眼看見習期間就要結束了,感覺需要學習地方還是很多的。從個人理解方面自己還要做好以下幾點。
首先全身心的投入到鐵路供電這個大家庭。要以平靜的心態(tài)看待鐵路的改革,以積極的心態(tài)面參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活,積極主動的做好分內(nèi)之事。一定要充滿信心。認識到鐵路改革機遇大于挑戰(zhàn),環(huán)境的改變、“身份轉(zhuǎn)換”政策的實施,會創(chuàng)造新的良好的競爭氛圍。
二,要有緊迫意識。培養(yǎng)自己的大局意識,主動去工作,努力去工作。把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,要高標準、嚴要求、認真完成自己的本職工作。還要增強競爭的緊迫感,自覺提高自身素質(zhì)。在工作之余要加強學習,給自己補充能量,以適應競爭環(huán)境。
三,在嚴肅認真的環(huán)境下做好自己的本職工作。杜絕利己主義,心浮氣躁。要戒驕戒躁,嚴格的要求自己,在工區(qū)做事,一切以工作的角度出發(fā),把工作的責任看“真”、看“實”,確實的履行起來。克服松懈心理,樹立生活,工作的目標,制定明確的學習計劃,確實實施起來。遇到困難的工作環(huán)境要積極肯干、吃苦耐勞,把工作這活做漂亮了。
四,今后工作上,自己要進一步發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性。在學習實踐中了解到,安全是鐵路永恒的主題,現(xiàn)場的一切生產(chǎn)是以安全當做重中之重的,鐵路的各項安全規(guī)章制度也是通過一件件血的教訓總結出來的。
最后我深深的了解,自己業(yè)務水平的增長與領導的指導和幫助是分不開的,今后我將進一步加強技術學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為鐵路供電事業(yè)做出自己應有的貢獻。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇9
在20xx年春節(jié)期間,供電所緊盯效益目標線,落實生產(chǎn)安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩(wěn)定,開展節(jié)前機組運行優(yōu)化,設備隱患排查,現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定,城市居民溫暖過節(jié)。
第一、提前對供電、供熱設備進行調(diào)整,優(yōu)化機組運行。
在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調(diào)整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調(diào)度溝通,打好節(jié)日期間負荷變化提前量,積極調(diào)整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂?shù)纳、發(fā)的滿”;強化機組指標調(diào)整,健全壓紅線制度,開展指標調(diào)整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調(diào)整,確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟運行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時關注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。
第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查,提高設備水平。
公司為保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度,每天做好設備狀態(tài)檢查,及時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設備的`劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產(chǎn)工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結以往防凍經(jīng)驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設備的檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。
第三、對保供電、保供熱落實責任,強化安全管理。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論,落實安全生產(chǎn)責任,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預案,做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。
加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化,提高非電領域?qū)I(yè)化管理能力,確保節(jié)日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇10
在20xx年春節(jié)期間,發(fā)電公司緊盯效益目標線,落實生產(chǎn)安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩(wěn)定,開展節(jié)前機組運行優(yōu)化,設備隱患排查,現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作,保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定,城市居民溫暖過節(jié)。
第一、提前對供電、供熱設備進行調(diào)整,優(yōu)化機組運行。
在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調(diào)整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調(diào)度溝通,打好節(jié)日期間負荷變化提前量,積極調(diào)整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂?shù)纳、發(fā)的滿”;強化機組指標調(diào)整,健全壓紅線制度,開展指標調(diào)整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調(diào)整,確保主要生產(chǎn)指標持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)濟運行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時關注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。
第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查,提高設備水平。
公司為保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度,每天做好設備狀態(tài)檢查,及時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,強化兩票三制的`落實情況,把握生產(chǎn)工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結以往防凍經(jīng)驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,并對易凍溫度低的部位跟設備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組跟外圍設備的檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。
第三、對保供電、保供熱落實責任,強化安全管理。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論,落實安全生產(chǎn)責任,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預案,做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。
加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化,提高非電領域?qū)I(yè)化管理能力,確保節(jié)日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。
供用電技術專業(yè)技術總結 篇11
20xx年11月4日11月10日,我參加了在楚雄電力培訓基地(滇中明珠酒店),舉辦的楚雄電網(wǎng)20xx年第四期班組長崗位培訓學習。主要學習內(nèi)容:南網(wǎng)方略與企業(yè)文化;安全管理;團隊管理;目標管理;壓力與情緒管理;有效溝通;現(xiàn)場管理;高效執(zhí)行力;公文寫作。本人學習過程中,遵守紀律,認真聽講,深刻領會。作為楚雄州電力工業(yè)公司電力調(diào)度中心主任,通過以上培訓學習有如下心得體會:
首先,要當好一名班組長,要以身作責,不斷加強學習。當好班頭、教頭、鋤頭,提升自己的團隊管理、有效溝通、領導激勵、部屬培育、業(yè)績管理和現(xiàn)場管理六種能力。其次,要帶好隊伍,認真貫徹執(zhí)行南網(wǎng)團隊理念,“講原則,重感情,團結和諧有戰(zhàn)斗力;高標準,嚴要求,嚴愛結合帶隊伍;上下同欲,政令通暢,人人快樂工作!笔钩壑蓦娏I(yè)公司電力調(diào)度中心成為有戰(zhàn)斗力的團隊,落實南網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
再有就是加強現(xiàn)場管理工作,堅決杜絕“五誤操作”,嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,落實公司對安全生產(chǎn)的決定、指示,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴禁“三違”。使職工在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。第四,要做到加強班組建設,關心職工、愛護職工,時刻關注職工的思想情緒波動,注重緩解職工的工作壓力,積極配合公司做好安全宣傳、教育和技術培訓工作,進一步提高員工安全意識和班組的整體素質(zhì)。第五,要完善制度化管理,經(jīng)常到調(diào)度值班和工作現(xiàn)場,及時了解情況,指導工作,加強調(diào)度人員值班紀律及工作責任心。及時了解電網(wǎng)負荷的變化趨勢,合理投切主變;合理安排運行方式,認真監(jiān)測、監(jiān)控、調(diào)整電網(wǎng)電壓及無功,每月定時分析,制定合理化方案,提高用戶側的電能質(zhì)量,降低線損。使電網(wǎng)在安全穩(wěn)定的基礎上保持最佳經(jīng)濟運行方式。
還有,要控制目標管理,20xx年內(nèi),不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生負主要責任的農(nóng)村觸電死亡事故;不發(fā)生有責任的電網(wǎng)事故;不發(fā)生有責任的重、特大設備事故和重特大火災事故;不發(fā)生誤調(diào)、誤操作;不發(fā)生違反調(diào)度紀律的.事件。最后要提高執(zhí)行力,融入南網(wǎng),共建南網(wǎng)。加強對南方電網(wǎng)公司方略和方針的學習體會,轉(zhuǎn)變思想觀念,按一體化的要求找準定位,找準自己的位置,在企業(yè)的制度文化、誠實文化、后果文化中努力做到一崗多責,一專多能的要求。以人為本,共建和諧團隊。樹立“全心全意”為客戶服務意識,繼續(xù)發(fā)揚“金牌服務迎奧運”的服務精神,保持優(yōu)質(zhì)服務水平,為公司多發(fā)、多供和加快公司電網(wǎng)發(fā)展提供強有力的保證,努力完成20xx年公司下達的各項指標。
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