公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭合集15篇
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,許多人都寫過致辭吧,有些致辭超出了某種儀式本身的約束,上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點(diǎn)。致辭的類型有很多,你都知道嗎?下面是小編為大家收集的公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭,歡迎閱讀與收藏。
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭1
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運(yùn)營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)xx人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營銷的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!
即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
歷數(shù)每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
謝謝大家!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭3
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!
過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于我們都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
謝謝大家!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭4
尊敬的各位來賓和各位員工:
大家好!今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會(huì)。事實(shí)上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、為公司
勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱號(hào)的單位表示衷心地祝賀。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認(rèn)可和好評(píng),也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。20xx年對(duì)于我們的公司來說,是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),被市委、市政府授予市十強(qiáng)納稅企業(yè)。20xx是個(gè)不平凡的一年,這一年省委書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到公司的考察調(diào)研,充分說明了對(duì)公司工作的肯定,對(duì)我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農(nóng)商銀行重點(diǎn)扶持企業(yè),獲得AAA企業(yè)稱號(hào),10月被授予省電子商務(wù)示范企業(yè)稱號(hào),同年10月被授予省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號(hào),11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào),企業(yè)的發(fā)展,得益于黨的好政策,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應(yīng)存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計(jì)委、中央電視臺(tái)聯(lián)合舉行“情暖中國,醫(yī)藥,尋找最美醫(yī)生”大型公益活動(dòng);同年月又與日?qǐng)?bào)聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風(fēng)光攝影大賽,20xx年,公司捐款中國紅十字總會(huì)專門致信感謝并贈(zèng)牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務(wù)品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過一年的努力工作實(shí)現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務(wù)工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進(jìn),開源節(jié)流,20xx年月我們公司與集團(tuán)正式簽約,成為集團(tuán)產(chǎn)品在省唯一專營商,為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ),以上成績的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。
這次要特別表揚(yáng)的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動(dòng),同時(shí)更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅(jiān)信只要有你們,公司在新的一年會(huì)邁上更高臺(tái)階。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺(tái),對(duì)我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,把服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了群眾,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會(huì)按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標(biāo):“二四九和三九九”即銷售收入達(dá)到。億增長39.9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,走多元化發(fā)展之路,為了實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo),我們的工作在新的一年要切實(shí)做好以下方面工作:
一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成:現(xiàn)在全年目標(biāo)已定,要完成全體目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在人、貴在落實(shí),要求公司每一個(gè)部門要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),在狠抓落實(shí)上下功夫,對(duì)年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步量化、細(xì)化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所分管部門,逐項(xiàng)將工作進(jìn)行研究,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴(yán)格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗,每一個(gè)部門都是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),每一個(gè)客戶也是自己的團(tuán)隊(duì),只有相互前進(jìn)才不會(huì)倒下,倒下一個(gè)人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù),實(shí)現(xiàn)售前、售中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強(qiáng)與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來公司的客戶,開展“四心”活動(dòng)即“誠心、耐心、細(xì)心、愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動(dòng)化替代人工由自動(dòng)化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行,去年我們也有深刻教訓(xùn),所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識(shí),應(yīng)解決好以下幾點(diǎn)問題:一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個(gè)公司員工都要有安全意識(shí),把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,并與各方面人員的獎(jiǎng)懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)的合理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項(xiàng)工作。各位員工,我相信腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢疲肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為今后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作基本方法,揚(yáng)長避短,與時(shí)俱進(jìn)、譜寫嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭5
各位同仁:
在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體xx人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對(duì)你的期望值。
xx從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。
從各項(xiàng)報(bào)表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時(shí),更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。大家肯定會(huì)問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。其次,我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識(shí)作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)員來說,我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。
“泡現(xiàn)場”對(duì)我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個(gè)疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客戶,有時(shí)也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對(duì)我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無誤的掌握各方面情況,絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。
為了讓客戶得到最新動(dòng)態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題,因?yàn)閭}庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機(jī)油說明了問題?隙ㄊ钱(dāng)時(shí)剛換鋸片,新添加的機(jī)油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。
由于長期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機(jī)。于是這些南來北往的司機(jī)把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。想客戶所想,急客戶所急,自己的費(fèi)心,為的是客戶的省心?蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時(shí)間,跑多個(gè)部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計(jì)劃人員疏忽沒有排產(chǎn),眼看要到交貨時(shí)間,客戶急,施工隊(duì)急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事?墒菬o論是找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時(shí)候,上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無法換輥,為避免燃?xì)饪諢@批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情,我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔,幸運(yùn)總能降臨幾次?蛻舨环艞墸也环艞,哪怕是連客戶都放棄了,我也不能放棄。客戶對(duì)我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來越多,銷售量也隨之越來越大。商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。
xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,其他方式則免談。當(dāng)時(shí)正值市場蕭條,商家大量拋貨之際,加上我廠先款后貨的方式,實(shí)在是沒有合作的可能。臨告別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時(shí)間越長,機(jī)會(huì)才越多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時(shí),他無意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨。聽到這話時(shí),我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機(jī)組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)?明明就怕這個(gè)問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個(gè)400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400噸的合同正式形成。事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
緊接著第二個(gè)月又采購400噸,直至今年3月為止合計(jì)采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池,下班回家頭疼的厲害的時(shí)候;當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時(shí)候;當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個(gè)月沒有休息的時(shí)候;我也曾想過這到底是不是在我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候;客戶對(duì)我說“跟你做生意我們很省心”的時(shí)候,我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)被破格評(píng)為漢陽鋼廠xx年度勞動(dòng)標(biāo)兵。黨委肖書記在表彰會(huì)上點(diǎn)評(píng),進(jìn)廠時(shí)間這么短,這么年青的標(biāo)兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3月份,共銷售無3300噸,坯料2100噸,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助,離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭6
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們:
今天我們召開了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì)。令我們感到高興的是,監(jiān)事會(huì)又增加了新的成員。會(huì)上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決,為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,氣氛非常熱烈,我們會(huì)受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì)和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。剛才,總經(jīng)理對(duì)20xx年經(jīng)營情況、總監(jiān)就財(cái)務(wù)情況做了報(bào)告,較為客觀地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營狀況。我都贊同。今年,我們能否進(jìn)一步迎難而上,奮發(fā)有為,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局,進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強(qiáng)做優(yōu),向一流邁進(jìn)的目標(biāo),就必須始終保持清醒的頭腦,找準(zhǔn)短板,明確目標(biāo),制定措施,苦練內(nèi)功,攻堅(jiān)克難,奮起直追。公司經(jīng)營班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治、苦練內(nèi)功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施,找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板,進(jìn)而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅(jiān),向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益,努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績,確保完成今年的利潤目標(biāo)。作為董事長,我非常感謝大家為董事會(huì)和經(jīng)營發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺得,新一屆董事會(huì)成立一年來,工作成效是顯著的,這是一個(gè)良好的開端,今后董事會(huì)的工作還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫:
一是要明確董事會(huì)的宗旨,進(jìn)一步把董事會(huì)的工作做好。董事會(huì)的根本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會(huì)在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮重要作用,就必須繼續(xù)堅(jiān)持董事會(huì)的宗旨,著眼于長遠(yuǎn),認(rèn)真聽取和采納大家對(duì)xx公司生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議,主動(dòng)做好服務(wù)。
二是要拓寬思路,主動(dòng)與市場經(jīng)濟(jì)接軌。面對(duì)“競爭選擇,優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢,董事會(huì)應(yīng)更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,了解相關(guān)的需求信息,為增強(qiáng)xx公司在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的競爭能力做出貢獻(xiàn)。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們,回顧過去,我們拼搏奉獻(xiàn),可歌可泣;面向未來,我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署,按照xx公司20xx年度的具體工作安排,扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊(duì)伍,抓基層、打基礎(chǔ),抓短板、抓創(chuàng)新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,去迎接美好的春天!謝謝大家!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭7
各位同事們:
大家晚上好!
20xx年已經(jīng)過去一個(gè)月了,不過我在這里還是要對(duì)大家說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;帶寬規(guī)模、存儲(chǔ)和計(jì)算能力都實(shí)現(xiàn)了成倍增長;公司管理更加規(guī)范,社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大;公司收入和利潤又上了一個(gè)新的臺(tái)階。在這里我要向網(wǎng)宿全體小伙伴們和你們的家人,向網(wǎng)宿所有的客戶和合作伙伴,表示衷心的感謝!
強(qiáng)大的平臺(tái)是網(wǎng)宿的核心價(jià)值所在
回顧20xx年,網(wǎng)宿最有價(jià)值的成績是,我們的平臺(tái)變大了,變強(qiáng)了。在網(wǎng)宿成立之初,我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)提供商”。我們要做一個(gè)平臺(tái)化的公司,通過技術(shù)的累積,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個(gè)技術(shù)上和規(guī)模上具有強(qiáng)大優(yōu)勢的大平臺(tái)。
平臺(tái)的優(yōu)勢是一個(gè)放大器,它會(huì)放大每個(gè)員工,以及每一項(xiàng)投入其中的資源的價(jià)值。背后的平臺(tái)越強(qiáng)大,銷售在客戶面前會(huì)更有信心,拿單效率更高;資源設(shè)備管理部的同事能拿到價(jià)格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺(tái)所帶來的價(jià)值。
今后,網(wǎng)宿將依然堅(jiān)定地圍繞做大、做強(qiáng)平臺(tái)去布局,讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,帶來最高的成長效率。同時(shí),我們不僅把平臺(tái)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位,還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在網(wǎng)宿,評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產(chǎn)生多少利潤,更重要的是要看它對(duì)做大做強(qiáng)我們的平臺(tái)有多大幫助。對(duì)平臺(tái)有幫助的項(xiàng)目,效益是長期的,不斷積累的,將會(huì)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長。
現(xiàn)在,平臺(tái)已經(jīng)成為網(wǎng)宿公司的核心價(jià)值。對(duì)投資者而言,穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺(tái),是網(wǎng)宿對(duì)其投資者最大的回報(bào);而對(duì)于員工,一個(gè)能讓其盡情施展才華,成就人生價(jià)值的平臺(tái),則是公司能給予其最重要的資源。
我常說,網(wǎng)宿是一個(gè)奮斗者的平臺(tái),對(duì)于優(yōu)秀的員工,公司除了物質(zhì)回報(bào),更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù),讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是網(wǎng)宿的企業(yè)文化與價(jià)值觀。每一個(gè)想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會(huì)在我們的平臺(tái)上如魚得水,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在網(wǎng)宿,相互放大各自的價(jià)值,在這個(gè)平臺(tái)上揮灑汗水,綻放精彩人生。
未來前景廣闊大家攜手共創(chuàng)佳績
在這里,要給公司每一位奮斗者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會(huì)更加辛苦!因?yàn)橥ㄟ^20xx年的努力,我們爭取到了更多的發(fā)展機(jī)遇。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計(jì)劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實(shí)力,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)施,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步加速奔跑。
接下來,在公司的縱深發(fā)展上,我們將大力推進(jìn)社區(qū)云項(xiàng)目,社區(qū)云主要針對(duì)4K視頻、云游戲等大屏應(yīng)用。VR、AR以及智能機(jī)器人等全新應(yīng)用撲面而來,將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫;在公司的橫向擴(kuò)張上,“一帶一路”,中國企業(yè)走向海外,又使得我們海外CDN項(xiàng)目勢在必行。同時(shí),隨著平臺(tái)規(guī)模和能力的不斷加強(qiáng),客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給網(wǎng)宿,除了CDN,也包括網(wǎng)宿的安全平臺(tái),所以,我們云安全項(xiàng)目的建設(shè)完善也迫在眉睫。
由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
有人說,網(wǎng)宿是一個(gè)沒有故事的公司,其實(shí)我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當(dāng)網(wǎng)宿的平臺(tái)成長到一定的規(guī)模,它就會(huì)變得無比強(qiáng)大,而關(guān)于我們的故事也會(huì)隨之而來。
最后,我希望每一位小伙伴,能在這個(gè)平臺(tái)上,保持奮斗,發(fā)現(xiàn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我成功,同時(shí)也幫助平臺(tái)上其他員工成功。
當(dāng)然,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就讓我們暫時(shí)忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態(tài),共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。
最后給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭8
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝x年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
今晚,我們很榮幸的請(qǐng)到了x副市長和x公司的董事長x,讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示歡迎。
在過去的x年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的x!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
x年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭9
各位同仁:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來說,實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰職責(zé),盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感激總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。多謝大家!
盤點(diǎn)過去、展望未來,總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)2年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)xx20xx年的新高目標(biāo)。
20xx年,xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最終,再次在那里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財(cái),九九同心,十全十美!多謝大家!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭10
各公司同事及同事:
當(dāng)法律回歸春暉,萬象開始更新。我謹(jǐn)代表公司,向所有在各個(gè)崗位辛勤工作的員工致以誠摯的感謝和新年的問候。回顧未來20年,x公司在全體員工的共同努力下,在工作的各個(gè)方面都取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明確職責(zé),努力使公司呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、積極、高效、務(wù)實(shí)的良好工作氛圍。管理水平日趨成熟,員工崗位技能逐步提高。
在新的一年里,我們當(dāng)然會(huì)面臨更多的困難和風(fēng)險(xiǎn),但也面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。據(jù)目前分析,20xx年市場前景樂觀,公司接單情況喜人,20xx年網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化即將全面運(yùn)營,不僅為公司發(fā)展帶來更多的市場機(jī)會(huì),也穩(wěn)定了公司在短信行業(yè)的地位和市場份額。
因此,我們應(yīng)該繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,增加產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而在市場競爭中掌握更多的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)xx人充滿信心!
最后,在新的一年里再次祝賀你和你的家人:工作順利,身體健康,家庭幸福,新年快樂!馬上有錢。
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭11
各位嘉賓、各位同仁:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ,頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候,過去的20xx年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來,走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應(yīng)臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的'驕傲。
我們在肯定成績的同時(shí),我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:員工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);
企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問題不及時(shí)溝通,聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致“某某金谷”工程進(jìn)度過慢,錯(cuò)失最佳銷售時(shí)機(jī)。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì)隨著上升,公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。
下面,我對(duì)公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見:
一、從容應(yīng)對(duì),順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā);
我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,國內(nèi)形勢也越來越嚴(yán)峻,樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。
挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入,都吸引了越來越多的外商借此進(jìn)入中國市場。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房價(jià)的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市。可以說,經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì),不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高執(zhí)行力
管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感,對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,提高工作的自覺性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
三、適應(yīng)形勢,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高公司整體素質(zhì);
各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實(shí)案例,吸取經(jīng)驗(yàn),員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競爭力。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對(duì)自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時(shí)間和人力的浪費(fèi),怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,力爭將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對(duì)我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來,只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應(yīng)該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個(gè)人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪,一往無前。
五、重視企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個(gè)企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志,也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)員工如果不融入公司,那他只是獨(dú)行俠,得不到別人的認(rèn)可與尊重,就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識(shí)與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺(tái),結(jié)合佛學(xué)思想,資源整合、財(cái)智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。
在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強(qiáng)做大,相信只要我們堅(jiān)持誠信待人,堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功!
我對(duì)某某的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位同仁更有信心!某某集團(tuán)給大家提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的某某事業(yè)能在20xx年走出難關(guān),步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天!
最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,公牛大家庭的各位同仁:
大家下午好!
非常高興我們在這里歡聚一堂,回顧過去一年的成績,表彰先進(jìn),展望未來,共賀新春!在此我謹(jǐn)代表集團(tuán),對(duì)各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去的20xx年,我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇,遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,克服了外部環(huán)境的不利影響,取得了可喜的成績。全集團(tuán)總營收比上一年同期增長22%,轉(zhuǎn)換器、開關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷售和營運(yùn)目標(biāo)。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進(jìn)一步加強(qiáng);墻開事業(yè)部,出色完成了50%的全年增長目標(biāo),銷售額達(dá)到了第二名的兩倍以上,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元,取得了260%的增長。僅成立八個(gè)月的數(shù)碼事業(yè)部,也實(shí)現(xiàn)了2.1億的銷售,完成了銷售目標(biāo)的119%。電商事業(yè)部全平臺(tái)銷售較去年提升79%,總銷售額突破了八億元大關(guān)。在這里,我謹(jǐn)代表集團(tuán)對(duì)全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!
過去的一年,我們不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,完成了新國標(biāo)產(chǎn)品的全面升級(jí),并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先,又深受消費(fèi)者歡迎的新產(chǎn)品。如:鉆石紋理開關(guān)、大板幻影開關(guān)、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品,尤其是魔方USB插座和金屬車充產(chǎn)品上市不到一年,就分別成為電商同類產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費(fèi)者的高度贊揚(yáng),大大提高了公牛品牌的美譽(yù)度。
過去一年,我們持續(xù)打造核心競爭力:在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,完成了國內(nèi)最大的墻開生產(chǎn)基地和自動(dòng)化立體倉庫的建設(shè);在品質(zhì)體系建設(shè)方面,成立了集團(tuán)質(zhì)量管理中心,全面系統(tǒng)的構(gòu)建品質(zhì)管控體系;在信息化方面,實(shí)施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項(xiàng)目,顯著地提高了運(yùn)營管理的效率和質(zhì)量。與此同時(shí),通過成立公牛大學(xué),強(qiáng)化人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),為未來快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
過去一年,我們加強(qiáng)了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù),在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎(chǔ)上,開始全面拓展東盟市場,并且通過成立跨境電商部門,開拓歐美等海外發(fā)達(dá)國家市場。
過去一年,我們積極打造企業(yè)軟實(shí)力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí),我們也積極履行社會(huì)責(zé)任,通過設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等,持續(xù)為各項(xiàng)慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
成績屬于過去,未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基,重點(diǎn)發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過新國標(biāo)實(shí)施和產(chǎn)品全面升級(jí),持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開關(guān)通過強(qiáng)化對(duì)精裝房和裝修公司的渠道開拓,實(shí)現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋,進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產(chǎn)品線,努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過推行配送訪銷模式,在全國快速建立數(shù)碼渠道體系,為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè),我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理,餞行以客戶為中心的大服務(wù)理念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。
最后,值此新年來臨之際,提前向各位拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭13
xx公司全體職員
20xx年,我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績。在這就針對(duì)公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
1、公共福利,獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。
2、市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
3、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
4、日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭14
女士們、先生們:
大家上午好!
新年伊始,萬象更新,又是一個(gè)生機(jī)蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年,憑借著大家積極進(jìn)取、艱苦奮斗的精神,我們科利爾·立勝走到今天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹(jǐn)代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝,感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,正是有你們的長期關(guān)心與支持,才會(huì)有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年是努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力,目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上,各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。我堅(jiān)信科利爾·立勝的明天會(huì)更加的美好!
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數(shù),20xx年的科利爾·立勝必將無數(shù)驚喜!
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
公司年會(huì)董事長經(jīng)典致辭15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
經(jīng)過XX項(xiàng)目組上下一心的共同努力,XX以半年XX套的銷售佳績,位居XX房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位,作為XX一名普通的銷售人員,倍感自豪的同時(shí),也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績,絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上,服務(wù)為本"的經(jīng)營理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶,是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶,我們向顧客提供信息、提供服務(wù),了解顧客對(duì)自身需求,作為和客戶直接溝通的銷售人員,此時(shí)對(duì)客戶反饋信息把握的精準(zhǔn)度就顯得尤為重要,因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。XX年XX月XX號(hào),XX業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動(dòng),正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實(shí)施的,取得了良好的社會(huì)口碑效應(yīng)。
一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專家,這一點(diǎn)從XX銷售人員進(jìn)場后,公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力地培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對(duì)樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等,這是從事售樓工作地基礎(chǔ),同時(shí)樓盤地銷售人員還需對(duì)周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰地認(rèn)識(shí)和了解,這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項(xiàng)目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中,一定要堅(jiān)持實(shí)事求是地原則,給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯,因?yàn)槿魏我粋(gè)樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚(yáng)長地方式,輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢,雖然實(shí)現(xiàn)部分客戶地成交,但長久地看,傷害地是整個(gè)樓盤地利益,失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法,機(jī)遇不常存,售樓人員惟有以扎實(shí)地專業(yè)知識(shí)和靈敏地觀察和反應(yīng)力,并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題,與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系,才能切切實(shí)實(shí)地賣好房子,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益地同時(shí)也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子,深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大地努力,從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導(dǎo),都把"服務(wù)客戶,回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行,一家深得人心地房地產(chǎn)開發(fā)公司,房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛與信任,感謝同事們對(duì)我的大力幫助及支持,能夠得到公司"銷售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),我感到非常的高興與榮幸。
XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司各個(gè)部門的積極配合下,圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下,在我們?nèi)w同仁的共同努力下,攻堅(jiān)克難,最終奪取了市場拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。
取得今天的成績我有幾點(diǎn)感受:
第一、一份努力,一份收獲。
第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅(jiān)持就是勝利。
成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始,為了完成XX年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),讓我們行動(dòng)起來,前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。
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