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勞動競賽方案

時間:2022-12-25 17:44:15 一般方案 我要投稿

勞動競賽方案四篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先準備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家整理的勞動競賽方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動競賽方案四篇

勞動競賽方案 篇1

  活動時間:

  活動地點:學校操場

  活動參與對象:學校1-6年級全體隊員

  活動主題:“我勞動 我光榮”

  活動目的:通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習慣。

  活動內(nèi)容:

  自我服務勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

  家務勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

  具體安排:

  一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服

  三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣

  五年級:包書面 六年級:疊襯衣

  活動辦法:

  1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設裁判2名,每年級組設裁判長一名,組委會設仲裁一名;顒訒r,每位裁判認真履行職責,扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

  2、本次活動除了規(guī)定的參賽項目外,還在每個年級設幸運能手獎一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動結束后,由裁判長任意選定一個座號的同學上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

  活動準備:

  1、 聯(lián)系媒體

  2、 購買青瓜40根

  3、 購買2孔紐扣若干

  4、 包書面紙15張

  5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)

  6、 活動主題橫幅

  7、 準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

  8、 每班準備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。

  9、 各班要考慮天氣變化,準備太陽帽。

  活動分工:

  顧 問:

  總策劃:

  后 勤:

  影 像:

  發(fā) 令:

  場地安排:

  音 響:

  媒 體:

  仲裁長:

  場地布置:杰

  裁判長:

  裁 判:

  競賽規(guī)則:

  一年級:系鞋帶

  每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結,裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

  備注:各班自備8孔鞋6雙。

  二年級:穿衣服

  每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽;顒娱_始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領巾,翻好衣領),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的.手……依次進行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

  備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領巾一條。

  三年級:刮黃瓜

  每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統(tǒng)一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。

  備注:每班青瓜10根由學校提供,每位選手刮刀自備。

  四年級:釘紐扣

  每班男女選手各5名,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結,合計總數(shù)時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計算。

  備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統(tǒng)一準備。

  五年級:包書面

  每班男女各2名選手,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。

  備注:每位選手一張包書面用紙由學校提供,被包書本(同數(shù)學

  書大小)由學校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

  六年級:疊襯衣

  每班男女選手各2位,先在活動場地預備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時間內(nèi),取團隊質(zhì)量優(yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領子,正面整齊擺放為結束。

  備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

勞動競賽方案 篇2

  一、指導思想

  為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神,經(jīng)過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設職工的進取性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設,提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實現(xiàn)全年建設工作目標任務做貢獻。

  二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目

  經(jīng)過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環(huán)線工程(漢口段)、二環(huán)線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項目還有地鐵工程。

  三、參賽單位

  參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務、相關區(qū)政府,建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

  四、勞動競賽活動總體安排

 。ㄒ唬﹦趧痈傎悤r間和考核獎懲辦法

  以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時間從20xx年4月起至20xx年9月底,共計6個月。

  考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的.方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。

 。ǘ┆剳头绞郊皩ο

  第一階段(4至9月份)

  月度獎先:

  1、團體獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的施工單位,獎勵每個項目部人民幣2萬元;

  2、個人獎勵對象:為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位,各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣20xx元。

  月度罰后:對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的,由市城建重點辦給予通報批評。

  第二階段(10月份至12月)

  完成建設目標任務獎勵:

  1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位,按完成項目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣20萬元。

  2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣5萬元。

  未完成建設目標任務處罰:對象為未完成建設目標任務的項目職責單位,由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

 。ㄈ┢渌

  1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標,凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實行一票否決,取消評比獲獎資格。

  2、在勞動競賽期間,應本著實事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實,取消評比獲獎資格。

勞動競賽方案 篇3

  百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中**充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的'同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎。

  一、活動時間:6月1日—9月8日

  二、領導小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***

  三、主旨思想:注重細節(jié)管理,加強服務意識

  四、活動主題:三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu); 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內(nèi)容

  百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

  (1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

 。2) 6月中旬 優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務 熟識程度,日;A工作情況)

 。3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

 。4) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓 司機能力,落實素質(zhì)工程情況)

 。5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

 。6) 8月初 **之星評選活動

  (7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集

 。8) 8月底 全面考核階段

 。9) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。

  (10) 9月中旬 進行總結表彰大會 注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、 制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、 全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

勞動競賽方案 篇4

  為了充分調(diào)動廣大職工的對本次年檢的`積極性和創(chuàng)造性,確保檢修安全,保證檢修進度,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,更快、更好的完成年度檢修任務分公司決定在**車間、**車間開展年檢勞動競賽活動。

  一、競賽活動領導組織

  1、領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xx

  2、現(xiàn)場施工組織

  總指揮:xx

  副指揮:xx

  備件組織:xx

  現(xiàn)場協(xié)調(diào):xx

  檢修安全:xxx

  質(zhì)量技術:xx

  二、競賽內(nèi)容

  1、競賽時間:

  **片區(qū):20xx年8月28日—9月13日

  **片區(qū):20xx年8月18日—9月3日

  **片區(qū):20xx年8月28日—9月3日

  2、競賽單位:

  **車間、**車間

  3、競賽方法:

  各單位對分配車輛開展檢修工作,分以下三個階段:

  (一)前期計劃:

  車間應明確工作任務、車輛的檢修內(nèi)容,針對內(nèi)容制定完善的工作計劃及措施。

 。ǘ┈F(xiàn)場檢修:

  嚴格按照維修作業(yè)標準進行檢修;安全生產(chǎn),保證工期和檢修質(zhì)量,做好現(xiàn)場管理4s。

  (三)驗收:

  所有參檢車輛修峻后必須由車間提出驗收申請,由使用單位、機動供應室、車間共同參與驗收。

  4、獎勵辦法

  (一)獎項設置:

 。ǘ┰u獎依據(jù)

  評選依據(jù)共涉及計劃的合理性、質(zhì)量水平、現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)等四個方面。以100分為考核依據(jù),其中計劃合理性占20%,質(zhì)量水平占30%,現(xiàn)場管理占30%,安全文明生產(chǎn)占20%。

 。1)計劃的合理性:采取定性、定量綜合評價方式,由計劃完整、內(nèi)容詳實、措施得當、準備充分,落實有效等幾個方面構成。每項根據(jù)落實情況扣除分值,總計20分,扣完為止。

 。2)質(zhì)量水平:采取定性評價方式,由一次合格率、返工率、缺陷率構成。未按計劃完成檢修任務、該項為0分。返工一次扣10分,檢查出一項缺項扣1分,總計30分,扣完為止。

  (3)現(xiàn)場管理:采取定性評價方式,不執(zhí)行維修作業(yè)標準,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分;違反現(xiàn)場4s管理,一項扣除1分?傆30分,扣完為止。

 。4)安全文明生產(chǎn):采取定性評價方式,評價周期內(nèi),發(fā)生安全事故,該項為0分;發(fā)生其它違規(guī)行為的,一項扣除1分?傆20分,扣完為止。

  5、具體要求:

 。ㄒ唬┚慕M織實施,有計劃,有安排,抓落實。

 。ǘ┳⒅毓ぷ鲗嵭В瑱z修過程嚴格執(zhí)行《維修作業(yè)標準》,有問題積極溝通協(xié)調(diào),保證檢修工期和檢修質(zhì)量。

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