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商業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2022-12-27 14:26:47 其他計(jì)劃書 我要投稿

商業(yè)計(jì)劃書【熱】

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的商業(yè)計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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商業(yè)計(jì)劃書1

  第二部分

  管理體系

  第二部分 管理體系

  2.1管理層

  2.1.1組織結(jié)構(gòu)

  因?yàn)槲覀儎?chuàng)建的是一個(gè)針對(duì)性較強(qiáng)的網(wǎng)站,綜合各方面的因素,為了既保證集中統(tǒng)一指揮,又能發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用,彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)人員在專業(yè)管理知識(shí)和能力方面的'不足,公司實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,部門經(jīng)理和職能部門均實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)直接下屬有指揮和命令的權(quán)力,并對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任;職能管理部門是總監(jiān)的參謀和助手,沒有直接指揮權(quán),其職能是向上級(jí)提供信息和建議,并對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,建立直線制的組織管理形式。

  2.1.2組織結(jié)構(gòu)拓?fù)?/p>

  董事會(huì):由網(wǎng)站的大

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