生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇1
20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的`質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1。對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長時(shí),工作效率不高。
2。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1。我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2。在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇2
為了進(jìn)一步掌握我市畜牧和糧油生產(chǎn)情況,切實(shí)搞準(zhǔn)畜牧和糧油生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,促使畜牧業(yè)和糧油統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠,市統(tǒng)計(jì)局、市畜牧食品局、市農(nóng)業(yè)局于20xx年6月17日聯(lián)合以內(nèi)統(tǒng)發(fā)(20xx)51號文發(fā)出《關(guān)于開展畜牧和糧油生產(chǎn)等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》,要求市及各縣區(qū)對上半年主要畜牧和糧油等主要生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。7月上旬,順利完成這次畜牧和糧油等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量檢查,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、檢查內(nèi)容
1、上半年生豬、山羊、家禽(只含雞、鴨、鵝)出欄數(shù)量;生豬、牛、山羊期末存欄數(shù)量。
2、小春糧油播種面積、產(chǎn)量;大春糧油播種面積。
二、檢查范圍
1、畜牧業(yè):縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報(bào)數(shù)據(jù)及數(shù)字、依據(jù);11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖(上半年已出欄生豬10頭以上)、1457戶山羊重點(diǎn)戶(上半年肉羊出欄10只以上)、3267戶家禽養(yǎng)殖大戶(上半年出欄100只以上)出欄情況;500戶普通農(nóng)戶的生豬、山羊、家禽實(shí)際出欄數(shù)和存欄數(shù)進(jìn)行檢查。
2、農(nóng)業(yè):縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)及其評估依據(jù)。各縣區(qū)及20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報(bào)小春糧油播種面積、產(chǎn)量;大春糧油播種面積數(shù)據(jù)及數(shù)字、依據(jù)。100戶農(nóng)戶今年和去年小春糧油播種面積、產(chǎn)量;大春糧油播種面積情況。
三、檢查方式
統(tǒng)計(jì)部門與畜牧、農(nóng)業(yè)部門共同配合,由分管局長帶隊(duì),抽調(diào)業(yè)務(wù)人員組成檢查組;先由縣區(qū)組織認(rèn)真檢查,后市級部門進(jìn)行抽查。一查統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作情況,二查數(shù)據(jù)上報(bào)情況,三查農(nóng)戶的實(shí)際情況。
四、檢查結(jié)果
這次畜牧、糧油等主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作各級非常重視,市統(tǒng)計(jì)局、畜牧食品局、農(nóng)業(yè)局抽調(diào)有關(guān)人員組成了聯(lián)合檢查組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入到資中的馬安、漁溪,東興區(qū)的田家、郭北等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽查。各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局也組成了由三局分管局長和有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加的聯(lián)合檢查組,按照“通知”要求進(jìn)行了自查、檢查和總結(jié)報(bào)告。通過這次畜牧、糧油等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量檢查,充分反映出我市各級畜牧和糧油等生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作比較扎實(shí),數(shù)據(jù)質(zhì)量較高,對過去工作中存在的問題已采取了切實(shí)可行的`防范措施。
(一)畜牧生產(chǎn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1、畜牧統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)。被查的20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站都配備了專門負(fù)責(zé)畜牧統(tǒng)計(jì)的人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各辦事處也指定了由防疫員兼任各片區(qū)的畜牧統(tǒng)計(jì)工作,村會計(jì)負(fù)責(zé)各村、組的畜牧統(tǒng)計(jì)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有專職綜合統(tǒng)計(jì)員;建有分月、分季統(tǒng)計(jì)臺帳;基礎(chǔ)資料齊全,有防疫、檢疫原始及匯總資料、農(nóng)戶調(diào)查數(shù)、規(guī)模養(yǎng)殖戶花名冊及飼養(yǎng)出欄、存欄情況,分村、組的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字;畜牧站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計(jì)配合密切并制定了專門的畜牧統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。
2、數(shù)據(jù)有根有據(jù)。我市畜牧統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為起報(bào)單位,分級進(jìn)行審核匯總上報(bào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則以防疫數(shù)以及各辦事處、村、組上報(bào)數(shù)字為基礎(chǔ),再結(jié)合產(chǎn)地檢疫數(shù)、屠宰檢疫數(shù)、調(diào)查掌握數(shù)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還根據(jù)農(nóng)業(yè)部下設(shè)的畜牧生產(chǎn)調(diào)查點(diǎn)、規(guī)模養(yǎng)殖數(shù)來印證,最后由畜牧統(tǒng)計(jì)和綜合統(tǒng)計(jì)兩家共同商定,分別上報(bào)主管部門。各縣區(qū)畜牧和統(tǒng)計(jì)兩部門以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)匯總數(shù)為基礎(chǔ),再結(jié)合畜牧生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)部、省、縣調(diào)查點(diǎn)等生產(chǎn)情況及其它相關(guān)資料,進(jìn)行審核評估上報(bào)。
3、畜牧數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查匯總情況。全市上半年出欄肥豬上報(bào)163.32萬頭,同比增10.89%,檢查核實(shí)出欄肥豬163.52萬頭,相差0.12%;出欄山羊上報(bào)33.35萬只,同比增13.98%,檢查核實(shí)出欄山羊33.79萬只,相差1.32%;出欄家禽上報(bào)1780.77萬只,同比增8.85%,檢查核實(shí)出欄家禽1759.48萬只,相差1.20%;生豬存欄上報(bào)數(shù)212.03萬頭,同比增8.39%,檢查核實(shí)生豬存欄212.44萬只,相差0.19%;山羊存欄上報(bào)41.74萬頭,同比增10.77%,檢查核實(shí)山羊存欄41.85萬只,相差2.64%。11838戶生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄肥豬24.28萬頭,同比增長60.74%,1457戶山羊規(guī)模養(yǎng)殖出欄山羊3.89萬頭,同比增長52.60%,3267戶家禽規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄家禽131.13萬只,同比增長68.55%。500戶普通農(nóng)戶出欄肥豬946頭,戶均1.89頭,同比增長15.09%,出欄山羊124只,戶均0.25只,同比增長27.84%,出欄家禽4898只,戶均9.80只,同比增長11.83%,生豬存欄1101頭,戶均2.20頭,同比增長15.05%,山羊存欄131只,戶均0.26頭,同比增長32.32%。
這次在全市范圍內(nèi)的抽查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn):養(yǎng)殖業(yè)中農(nóng)戶飼養(yǎng)戶數(shù)在減小,數(shù)量在增加,養(yǎng)殖大戶發(fā)展迅猛,規(guī)模做大了、增強(qiáng)了,不少原來在城市經(jīng)商辦企業(yè)的人現(xiàn)在回鄉(xiāng)辦場,據(jù)這次畜牧數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì),全市規(guī)模養(yǎng)殖戶中生豬養(yǎng)殖戶11838戶(去年同期8731戶),同比增長35.59%,山羊養(yǎng)殖大戶1457戶(去年同期900戶),同比增加61.89%,家禽養(yǎng)殖戶3267戶(去年同期3922戶),同比減少16.70%,但家禽量卻增長68.55%。
4、全市及各縣區(qū)上報(bào)數(shù)字基本準(zhǔn)確可靠。今年上半年全市出欄肥豬上報(bào)數(shù)163.32萬頭,按102.14戶農(nóng)村戶數(shù)計(jì)算,戶均1.60頭,同比增長10.89%,與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄同比增長20.77%,普通農(nóng)戶出欄同比增長15.09%,這些數(shù)據(jù)基本吻合。上半年出欄山羊上報(bào)數(shù)29.26萬只,同比增長13.89%,與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄增長27.25%,普通農(nóng)戶出欄增27.84%,基本吻合。上半年出欄家禽178.08萬頭,同比增長8.85%,與檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn),規(guī)模養(yǎng)殖戶增長26.32%,普通農(nóng)戶增長11.83%,基本吻合。
。ǘ┘Z油生產(chǎn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全,工作良好。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全,縣區(qū)農(nóng)業(yè)局設(shè)有農(nóng)經(jīng)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,各相關(guān)機(jī)構(gòu)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是以村為起報(bào),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各村上報(bào)數(shù)據(jù)匯總后,再用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)10戶“生產(chǎn)調(diào)查點(diǎn)”(縣農(nóng)經(jīng)站下設(shè))和調(diào)查掌握數(shù)據(jù)進(jìn)行評估論證后,上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計(jì)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站再根據(jù)調(diào)查掌握數(shù)與農(nóng)經(jīng)站協(xié)商評估后分別上報(bào)主管部門?h區(qū)統(tǒng)計(jì)部門和農(nóng)業(yè)部門再根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)匯總數(shù)、國家農(nóng)業(yè)部下設(shè)的“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查點(diǎn)”的調(diào)查數(shù)進(jìn)行評估論證后再上報(bào)市主管部門。
2、上半年糧油等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。今年上半年各縣區(qū)上報(bào)小麥面積95.92萬畝,產(chǎn)量19.73萬噸,調(diào)查核實(shí)小麥播種面積95.87萬畝,產(chǎn)量19.74萬噸要,相差0.05%和0.03%,被查20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)與調(diào)查核實(shí)相差0.24%和1.54%;上報(bào)油菜播種面積37.20萬畝,產(chǎn)量4.41萬噸,調(diào)查核實(shí)油菜播種面積37.21萬畝,產(chǎn)量4.41萬噸,基本一致,被查20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)與調(diào)查核實(shí)相差0.07%和0.18%;上報(bào)水稻播種面積129.07萬畝,調(diào)查核實(shí)數(shù)129.15萬畝,相差0.06%,被查20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)與調(diào)查核實(shí)相差0.04%;上報(bào)玉米播種面積85.91萬畝,調(diào)查核實(shí)數(shù)85.86萬畝,相差0.06%,被查20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)與調(diào)查核實(shí)相差0.09%;上報(bào)紅苕播種面積90.39萬畝,調(diào)查核實(shí)數(shù)89.49萬畝,相差1.00%,被查20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)與調(diào)查核實(shí)相差0.07%;上報(bào)花生播種面積22.79萬畝,調(diào)查核實(shí)數(shù)22.76萬畝,相差0.12%,被查20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)與調(diào)查核實(shí)相差0.20%。由此可見,今年我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是客觀真實(shí)可靠的。
五、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的重要性,認(rèn)識不足,統(tǒng)計(jì)意識淡薄,法制觀念不強(qiáng)。個(gè)別人認(rèn)為既然是統(tǒng)計(jì)工作,就應(yīng)該是統(tǒng)計(jì)部門的事,與他們關(guān)系不大。
2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員變動(dòng)頻繁,業(yè)務(wù)不熟,工作不認(rèn)真,同時(shí)個(gè)別統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職,無力全心投入統(tǒng)計(jì)工作,致使統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析無法進(jìn)行,造成個(gè)別數(shù)據(jù)失真,出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象。同時(shí)有的地方統(tǒng)計(jì)人員的待遇不能較好地落實(shí),造成少數(shù)統(tǒng)計(jì)人員心理難平衡,工作熱情欠佳。
3、基層經(jīng)費(fèi)困難,統(tǒng)計(jì)人員偏少,工作量偏大。由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)困難,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村組統(tǒng)計(jì)工作的經(jīng)費(fèi)投入量逐年減少,一些本該開的會、本應(yīng)下發(fā)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)和搜集的統(tǒng)計(jì)資料、本應(yīng)做的調(diào)查等都免了或草率了事,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的個(gè)別統(tǒng)計(jì)表,只合計(jì)一欄有數(shù)據(jù),沒有基層數(shù)據(jù)或分項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)。另一方面,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村較多,目前只能以片區(qū)為統(tǒng)計(jì)起報(bào)單位,數(shù)據(jù)質(zhì)量難保證,要較好地保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,必須以村為起報(bào)單位,但工作量很大,統(tǒng)計(jì)人員又太少,致使基層壓力太大。
4、由于各種原因,過去有少數(shù)地方存在著少報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的情況,造成基數(shù)偏低,不能反映實(shí)際情況。個(gè)別地方存在著多報(bào)和少報(bào)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,使速度增長虛高和農(nóng)業(yè)復(fù)種指數(shù)虛高的情況。
我們對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,市縣區(qū)統(tǒng)計(jì)、畜牧、農(nóng)業(yè)部門將進(jìn)一步加強(qiáng)配合,抓好對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)法制宣傳;規(guī)范畜牧統(tǒng)計(jì)方法,完善調(diào)查制度,不定期地、有針對性的開展數(shù)字質(zhì)量的檢查和評估工作。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇3
xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要體此刻:
。1)按月完成研磨計(jì)劃,下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令,按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利實(shí)施。
。2)對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào),并構(gòu)成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀(jì)要,按會議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。
(3)加強(qiáng)車間安全禮貌生產(chǎn)現(xiàn)場管理,各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作,搬進(jìn)新廠房后,根據(jù)公司要求,在短時(shí)間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,生產(chǎn)上了正常軌道。
。4)在本職工作不忙的時(shí)候,能夠協(xié)幫忙完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。
應(yīng)對即將到來的xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力:
(1)繼續(xù)加強(qiáng)自己的活塞研磨技術(shù),最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。
。2)加深自身的學(xué)習(xí)潛力,提高自我,緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識,使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。
。3)在xx年期望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有后顧之憂,全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭職責(zé),職業(yè)進(jìn)取,還是個(gè)人感情,其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的,解決好職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展自我,其他兩項(xiàng)都會變得更加簡單了。
xx新的一年,對自己來說又是新的起點(diǎn)、新的`機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練自身技能。用心響應(yīng)公司在來年度指定的管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。最后,祝愿我公司在20xx年里,龍騰盛世,創(chuàng)威飛翔。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇4
在這一年的時(shí)間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,工作方面
在這一年里,我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。
二,思想方面
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了熱情,責(zé)任,忠誠和增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三,工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20xx年里,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,也出現(xiàn)過一些安全事故,給企業(yè)和個(gè)人帶來了不必要的損失和麻煩,應(yīng)該來說,作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以,在接下來的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,要積極配合企管部、生設(shè)部,開展針對性的安全教育活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。
在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,腳踏實(shí)地,做好本職工作,努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇5
我監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來,針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結(jié)如下:
1安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開工以來,監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作,重點(diǎn)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,該工程經(jīng)過識別,重大危險(xiǎn)源分為:施工全過程、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺,臨時(shí)用電。監(jiān)理項(xiàng)目部首先嚴(yán)格審查了施工隊(duì)伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,檢查動(dòng)火部位有無專人任監(jiān)護(hù),民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時(shí)對基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后,監(jiān)理項(xiàng)目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查,對存在的問題及時(shí)以口頭或文字的`形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,獲得了好評。
2施工質(zhì)量的監(jiān)理工作
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對進(jìn)場材料進(jìn)行了見證送檢,對不合格產(chǎn)品要求退場,對重點(diǎn)部位的砼澆搗進(jìn)行了全過程旁站,并做好詳細(xì)記錄。通過各責(zé)任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位,嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作,與各責(zé)任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項(xiàng)目工程。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇6
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20xx年9月我公司開展了“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的'生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
三、嚴(yán)格控制了生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
四、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
9月份質(zhì)量月,我公司車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全公司人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇7
進(jìn)入四月份后,吸取了三月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),狠抓了煤質(zhì)管理,同時(shí)捉進(jìn)了安全、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。具體作了以下工作:
一、 從原頭治理作手,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭質(zhì)量
三月曾因煤質(zhì)灰份長期在45%以上,公司作了停產(chǎn)整頓,進(jìn)入四月份,新的領(lǐng)導(dǎo)到來后,于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,查找原因,主要存在以下問題,并采取了相應(yīng)的措施處理,使煤質(zhì)有了較大提高:
(一)、采煤工作面:1、時(shí)有割底厚度大于5公分、長度大于5米現(xiàn)象發(fā)生;
2、上下巷因以前在掘進(jìn)巷道時(shí),取底厚度超過一米,現(xiàn)回采不得不取少量底,但取得過長,長達(dá)25米;
3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中,嚴(yán)重影響煤質(zhì);
。ǘ⒕蜻M(jìn)工作面:
1、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底60公分,一直未作分裝分運(yùn);
2、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底近70分,煤矸混運(yùn)至地面,全部拉倒入矸石山,雖未影響煤質(zhì),但造成掘進(jìn)煤極大的損失。 針對以上情況,采取了以下措施,要求貫屯煤礦立即整改:
1、下達(dá)整改指令書,嚴(yán)禁割底、割頂和留底煤;皮帶巷取底在現(xiàn)取25米的情況下減少10米至15米;上巷減至12米;落實(shí)責(zé)任人,限定時(shí)
間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰;
2、現(xiàn)場督促采煤隊(duì)采取措施,保留偽頂,通過采取慢割(割煤時(shí)慢),快進(jìn)(支架前移時(shí)快)的方法,現(xiàn)偽頂保留完好,在一定程度上提高了煤質(zhì);
3、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷新安一條皮帶實(shí)現(xiàn)煤矸分離;
4、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷,強(qiáng)制要求煤矸分裝分運(yùn)至地面,煤炭運(yùn)至煤倉,矸石運(yùn)到矸石山,不僅保證了煤質(zhì),還最大限度地減少了掘進(jìn)煤的損失。
5、加強(qiáng)煤質(zhì)取樣化驗(yàn)。以前是固定每天下午3點(diǎn)鐘取一個(gè)樣,這樣問題很多,現(xiàn)我們采取了三班取樣,并且取樣時(shí)間不定,最大限度地保證了取樣化驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。
6、深入煤礦干部和工人隊(duì)伍中加強(qiáng)思想教育,說明當(dāng)前煤炭市場的殘酷性,公司對煤地要求的必要性,煤質(zhì)是XX公司的生命,肯定也是貫屯煤礦的生命,煤炭賣不出去,隨時(shí)面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認(rèn)識到煤質(zhì)的重要性,自覺為提高煤質(zhì)而努力工作。
通過采取以上措施,現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右。
二、在安全生產(chǎn)上,加強(qiáng)安全監(jiān)管,深入開展煤礦隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)了煤礦的安全生產(chǎn)無事故
1、完善制度建設(shè),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí),為了堅(jiān)定地樹立“以人為本”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù),我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,職責(zé)分工盡可能具體,健全了各類崗
位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提高工作效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。
2、抓隱患整治,消除事故苗頭。四月分以來,我們以開展“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機(jī),按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,以此調(diào)動(dòng)煤礦自覺排查,自覺整改的積極性。一月來,我們共查出煤礦一般隱患30余條,并已全部整改落實(shí)。 通過以上工作,實(shí)現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無事故的好成績。
三、高度重視,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開
我們形成了這樣一個(gè)共識:抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
首先,突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權(quán)。公司每月召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考
核;礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會,研究總結(jié)上月工作,分析問題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次,加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,規(guī)定上到公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級部門的.責(zé)任,規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
第三,健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí),規(guī)范人的行為,促進(jìn)物的規(guī)范管理,達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,出臺了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等專業(yè)的實(shí)施細(xì)則,形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎(jiǎng)懲體系,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
XX公司
二〇XX年五月七日
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇8
門源縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx上半年,縣質(zhì)監(jiān)站面對疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,嚴(yán)格按照省、州、縣各級各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,守牢疫情防控底線,加大開復(fù)工推進(jìn)力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體,嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,不斷健全隱患排查治理長效機(jī)制,F(xiàn)將20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況今年以來,我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領(lǐng)域項(xiàng)目51項(xiàng)(其中續(xù)建項(xiàng)目41項(xiàng),新建項(xiàng)目10項(xiàng)),建筑面積約50.95萬平方米,總造價(jià)24.08億元,施工單位32家,監(jiān)理單位19家,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。
二、工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點(diǎn)根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、全省城市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點(diǎn)》要求,高度重視建筑施工領(lǐng)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,4月15日召開門源縣20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議,下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度全縣建設(shè)工程春季開復(fù)工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查、大整治的通知》,成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)開展全縣建筑施工領(lǐng)域春季開復(fù)工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識,要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機(jī)、一公開”的規(guī)定進(jìn)行全覆蓋、無縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。
強(qiáng)化執(zhí)法檢查、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任1、嚴(yán)抓春季開復(fù)工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),逐一組織在建項(xiàng)目各責(zé)任主體落實(shí)主體責(zé)任,督促指導(dǎo)各開復(fù)工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機(jī)械設(shè)備檢測、重大危險(xiǎn)源治理及揚(yáng)塵治理工作。
2、狠抓施工機(jī)械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機(jī)械在施工過程發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn),縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機(jī)械安全監(jiān)管力度。一是對大型起重機(jī)械的安拆包括起重機(jī)械頂升必須進(jìn)行事先告知,施工機(jī)械安裝完成后,必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可投入使用。二是對機(jī)械使用的持證人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,執(zhí)法檢查時(shí)對無證人員及持假證人員進(jìn)行嚴(yán)格查處,確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
3、加大春季開復(fù)工及日常監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真按照工作要求,不斷加大執(zhí)法檢查力度,確保各類質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年上半年依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)章制度確定了“兩個(gè)方面”排查重點(diǎn),一是把上級部門質(zhì)量安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況、法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行情況、隱患排查治理體系建設(shè)情況、企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的建立健全和落實(shí)等作為重點(diǎn);
二是把工程基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項(xiàng)治理作為重點(diǎn)。對排查出的隱患,能夠立即整改解決的,現(xiàn)場監(jiān)督整改落實(shí)。不能立即整改的,則下達(dá)整改通知單,限期整改。短時(shí)間難以整改的,則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃,由監(jiān)理單位督促整改,縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對個(gè)別隱患排查治理工作落實(shí)差,安全管理混亂,整改不到位的項(xiàng)目則下達(dá)停工整改通知單,責(zé)令停工整改。截至目前,共下發(fā)整改通知單9份,提出整改意見144余條,下達(dá)停工整改通知書10份。
。ㄈ┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、增強(qiáng)施工安全意識為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故,以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓(xùn),我局及時(shí)發(fā)布警示預(yù)警,要求項(xiàng)目各參建單位組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語,進(jìn)一步強(qiáng)化各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。切實(shí)提高了建筑施工單位全體人員的安全意識和安全技能,為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在的問題從上半年執(zhí)法檢查情況看,我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位,各項(xiàng)規(guī)章制度基本得到落實(shí),機(jī)構(gòu)、人員基本到位,企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本到位,安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作開展基本到位。
但是,在取得工作成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,工作中還存在一些差距和不足,20xx年5月15日門源縣第二小學(xué)20xx年改薄建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生高處墜落事故,造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發(fā)生后,我局對此次事故進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié),每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問題主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足,有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好的貫徹落實(shí)。企業(yè)的`安全生產(chǎn)保證體系不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。
二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過程中雖然對分部、分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案,但在施工中有章不循,我行我素,形成“寫”的是一套、“做”的是另一套,且施工安全專項(xiàng)方案編制針對性、操作性差。
三是現(xiàn)場施工人員安全意識和技能有待提高。當(dāng)前,現(xiàn)場施工基本是勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工,由于企業(yè)的三級教育進(jìn)行的不到位,致使很多農(nóng)民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn),對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險(xiǎn)的能力有待提高,安全意識、自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下一步工作打算一是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)!按蜩F還需自身硬”,下一步我局定期組織開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,并注重學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作緊密結(jié)合,努力打造一支更務(wù)實(shí)更高效的監(jiān)督隊(duì)伍。
二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建,構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場管理、崗位操作、設(shè)備運(yùn)行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達(dá)標(biāo),防止標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),保證檢查成效。廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳,引導(dǎo)全社會關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇9
學(xué)校20××年安全生產(chǎn)月活動(dòng)以加強(qiáng)各二級單位安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)為重點(diǎn),在學(xué)校的統(tǒng)一指導(dǎo)下,學(xué)生工作部(處)根據(jù)省教育廳相關(guān)文件以及學(xué)!蛾P(guān)于開展20××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件的要求,通過開展動(dòng)員宣傳、隱患排查、安全活動(dòng)等,完善了安全責(zé)任體系和規(guī)章制度,梳理了安全生產(chǎn)的隱患臺帳,安全生產(chǎn)主體意識有所提高,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作思路,為下一步學(xué)校安全生產(chǎn)工作布局奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)將我部(處)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
x部(處)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室活動(dòng)的具體開展:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
為進(jìn)一步加強(qiáng)部(處)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持在抓好學(xué)生日常教學(xué)管理的同時(shí),重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。處長抓各科室的責(zé)任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,做到一級抓一級,層層抓落實(shí),人人事事講安全,保安全。對學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的`安全檢查和自查,做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患,確保學(xué)生公寓、辦公區(qū)域、活動(dòng)區(qū)域、庫房等重點(diǎn)部位的安全。通過"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識,引導(dǎo)全社會重視人的生命價(jià)值,營造"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的輿論氛圍。
二、制訂方案,周密安排。
部(處)高度重視"安全生產(chǎn)月",召開處務(wù)會和處內(nèi)辦公會,傳達(dá)貫徹通知精神,結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識,增強(qiáng)了安全意識和自我防范能力。同時(shí)通過召開主題班會、設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖等形式,廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義,讓全體師生積極參與活動(dòng),明確責(zé)任,明確任務(wù),保證學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。6月14日是全國安全宣傳咨詢?nèi),部(處)將依托校園網(wǎng)、微信公眾號、qq群等新媒體平臺,廣泛宣傳“防火、防盜、防詐騙、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防擁擠踩踏、防雷電”等安全常識和防災(zāi)減災(zāi)知識,擴(kuò)大宣傳覆蓋面和影響力,形成良好的宣傳氛圍。
三、開展安全隱患大排查。
按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任制,在安全生產(chǎn)月期間,安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對本部門范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故等檢查,確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。
四、加大值班力度。
部(處)在端午節(jié)期間和學(xué)生畢業(yè)季期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)了值班安排,保證信息暢通。學(xué)生公寓堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。要求值班人員提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)公寓內(nèi)外巡視,公寓管理服務(wù)中心要加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定。
部(處)對前期學(xué)生安全工作進(jìn)行了認(rèn)真分析,總結(jié)主要存在問題如下:
1、違章電器使用現(xiàn)象仍然突出。
2、學(xué)生安全防范意識不高。一是將校園卡借用他人導(dǎo)致不法份子進(jìn)入公寓進(jìn)行詐騙;二是離開寢室沒有將個(gè)人貴重物品放入儲物柜,隨意放置;三是人離開寢室不關(guān)門。
3、畢業(yè)季期間學(xué)生酗酒、晚歸等現(xiàn)象突出。
4、學(xué)生打架事件偶有發(fā)生,學(xué)生紀(jì)律意識有待加強(qiáng)
五、安全建議及措施:
1、各二級學(xué)院要通過班會、團(tuán)日生活加強(qiáng)學(xué)生安全教育,提高學(xué)生安全意識。
2、各二級學(xué)院加強(qiáng)對本學(xué)院寢室的安全檢查,做好安全隱患排查。
3、加強(qiáng)學(xué)生管理,對晚歸、酗酒等學(xué)生及時(shí)予以教育批評,并督促改正。
4、畢業(yè)生離校郵寄包裹時(shí),嚴(yán)禁將校外人員帶入公寓幫忙打包行李。
5、各二級學(xué)院要高度關(guān)注各類困難學(xué)生的動(dòng)向,提前做好疏導(dǎo)和溝通工作。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇10
回首20xx展望20xx,時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年,在過往的20xx年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下,質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項(xiàng)工作。
質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司原材料入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程巡檢、成品出入庫檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在。
20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質(zhì)量部的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用,F(xiàn)結(jié)合本部門實(shí)際情況,先將20xx年度本部門主要工作做一總結(jié),具體如下:
一、質(zhì)量體系完善情況:
結(jié)合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年,我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),對本部門編制和完善了各項(xiàng)作業(yè)文件,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)目的配套表格,使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,避免無據(jù)可查。
1、為確保體系的正常運(yùn)作,對iso900
2、iso14000、ohsas18000管理體系,3月份在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn),利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題,共查出43項(xiàng)問題,發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。通過此項(xiàng)工作的`開展,不僅使部分管理人員動(dòng)了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化,對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對不健全的體系文件進(jìn)行了完善?傮w來說,共修改了46個(gè)文件和增加了相關(guān)表單。
3、持續(xù)改進(jìn)公司管理體系,于4月17日由質(zhì)量部牽頭進(jìn)行了管理評審和合規(guī)性評價(jià)工作,對方針、目標(biāo)指標(biāo)及方案、管理體系和文件的適宜性進(jìn)行了修改,對評審出的問題予以關(guān)閉。
4、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。
5、編制了各部門的三級文件(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、管理流程等),檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)的編制、評審及下發(fā)試行。
二、質(zhì)量管控方面
1、原材料入廠檢驗(yàn):
原材料作為產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分,合格與否直接影響產(chǎn)品的品質(zhì),質(zhì)量部擔(dān)任來料檢驗(yàn),嚴(yán)格按照各類原材料《檢驗(yàn)規(guī)范》做好對原料的檢驗(yàn)工作,對材料進(jìn)行質(zhì)量管控,確保來料合格才能入庫。對原材料檢驗(yàn)及相關(guān)的型試試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時(shí)并開具《檢驗(yàn)報(bào)告》,同時(shí)要求供應(yīng)商改限期,滿足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗(yàn)和合格,接收和讓步接收。
2、產(chǎn)品制程檢驗(yàn)方面:
20xx年度為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量,保障合格率,提到生產(chǎn)產(chǎn)量,質(zhì)量部安排專職檢驗(yàn)員對車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進(jìn)行抽檢及監(jiān)督,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)及封樣確認(rèn)、生產(chǎn)過程的巡檢、出廠檢驗(yàn)確認(rèn)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標(biāo)任務(wù),質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
3、產(chǎn)品取樣存放和試驗(yàn)方面:嚴(yán)格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,以便檢測的準(zhǔn)確和及時(shí)。
試驗(yàn)過程是一個(gè)精細(xì)的過程,對每批產(chǎn)品進(jìn)行性能試驗(yàn),嚴(yán)格記錄每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)給相關(guān)部門反饋,20xx年共做大小試驗(yàn)200余次。
4、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)方面:
根據(jù)入廠和出廠檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范,對所有進(jìn)廠和出廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),達(dá)到公司制定的目標(biāo)指標(biāo),達(dá)到產(chǎn)品入廠和出廠合格率100%。
5、成品調(diào)貨檢驗(yàn)方面:
嚴(yán)格檢驗(yàn)對兄弟公司的調(diào)貨產(chǎn)品,對發(fā)生的不合格品及時(shí)溝通處理,對屢次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,減少不合格的發(fā)生。產(chǎn)品合理安排發(fā)貨,避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
6、計(jì)量管理
編制了計(jì)量器具和檢測設(shè)備管理制度、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計(jì)量器具檢定工作,對于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請甘肅省計(jì)量研究院進(jìn)行了外校。部分檢測設(shè)備按公司的自校規(guī)程進(jìn)行周期內(nèi)校,有效降低成本。公司已將計(jì)量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進(jìn)行同意歸檔,并按要求作好相關(guān)對外工作。
三、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)
1、根據(jù)實(shí)際需要,使實(shí)驗(yàn)室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,方便試驗(yàn)的操作,將力學(xué)試驗(yàn)檢測設(shè)備搬移至大實(shí)驗(yàn)室?罩脤(shí)驗(yàn)室改為樣品制作室。6月份對實(shí)驗(yàn)室搬遷整合后,購買了管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī)及夾具、懸臂吊、烘箱、空調(diào)、冰箱等檢測設(shè)備和輔助設(shè)備,健全實(shí)驗(yàn)室功能,確保材料質(zhì)量控制,逐步走向規(guī)范化。
2、建立健全了相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)方法。
3、完成常規(guī)試驗(yàn)如下,為產(chǎn)品質(zhì)量提供有利的試驗(yàn)數(shù)據(jù)及性能保障
a電子萬能試驗(yàn)機(jī),拉力,彎曲,環(huán)剛度測試,環(huán)柔性測試;
b熔融指數(shù)測定儀,測原料的熔融指數(shù);
c管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī),管材靜液壓強(qiáng)度試驗(yàn);
d啞鈴制樣機(jī),制拉伸試驗(yàn)樣條;
e落錘沖擊度驗(yàn)機(jī),落錘沖擊試驗(yàn);
f大型環(huán)剛度試驗(yàn)儀,管材環(huán)剛度測試;
g差示掃描量熱儀,測氧化誘導(dǎo)期;h分析天平,稱重和密度試驗(yàn);
i馬弗爐,測原材料雜質(zhì);
j烘箱,水份試驗(yàn)。
4、培訓(xùn)、提高實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力做好實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證工作,組織部門人員對消防安全、實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。同時(shí)對質(zhì)檢員進(jìn)行全面的檢驗(yàn)操作培訓(xùn)。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場檢測,而且要對實(shí)驗(yàn)室的檢測設(shè)備熟練掌握。
5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區(qū)尋找。
四、積極參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和教育訓(xùn)練
1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動(dòng)。活動(dòng)取得良好的效果,放松了全部參與者的身心,極大的凝聚了團(tuán)隊(duì)精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn),受益良多。
2、普及全員質(zhì)量管理知識,提高員工質(zhì)量意識,每個(gè)季度一次質(zhì)量意識培訓(xùn)。
3、根據(jù)人力安排,對體系管理進(jìn)行了培訓(xùn)。
五、其他主要工作:
1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗(yàn)報(bào)告,配合北京國家檢測中心對我公司產(chǎn)品現(xiàn)場進(jìn)行抽樣。
2、4月8日x4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測儀器操。
3、4月12日x4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇11
1.工作前,要保證有良好的精神狀態(tài),上班前不允許喝酒,嚴(yán)禁帶酒意上班。
2.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)操作,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
3.所有機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,其旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部分,嚴(yán)禁用手觸摸;需加油時(shí)應(yīng)使用長油槍。
4.行燈、機(jī)床照明燈電壓不得超過36伏,金屬容器內(nèi)和潮濕處所其電壓不得超過12伏。
5.換照明燈具時(shí),電壓大時(shí),必須先切斷電源。
6.凡氣候惡劣,遇有大雨、大雪、大霧、八級以上強(qiáng)風(fēng)時(shí),不準(zhǔn)在露天進(jìn)行高處作業(yè)。
7.所有避雷設(shè)施必須處于完好狀態(tài),并在雷雨季節(jié)前,必須進(jìn)行檢查測定。
8.局限區(qū)域內(nèi)或特殊崗位作業(yè)時(shí),必須有人在外守護(hù),確保安全。
9.機(jī)器設(shè)備必須做到的“四有四必”是:有輪必有罩,有軸必有套,有臺必有欄,有洞必有蓋。
10.機(jī)械操作或點(diǎn)檢時(shí),穿戴的三緊是:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。
11.電氣設(shè)備著火時(shí)首先要做的工作是:發(fā)現(xiàn)電氣著火時(shí),應(yīng)立即通知電氣維護(hù)人員和消防人員,設(shè)法切斷電源后撲救。在斷電前,嚴(yán)禁用水和泡沫滅火器滅火。
12.高處作業(yè)人員的勞保用品穿戴要求是:高處作業(yè)人員必須衣著靈便,戴好安全帽,系好安全帶,并把安全帶持鉤持在牢固可靠的地方,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、帶釘硬鞋或赤腳;嚴(yán)禁在高處往下拋擲工具、材料及廢料等。
13.設(shè)備點(diǎn)檢要認(rèn)真細(xì)致,力求做到“事故隱患”早發(fā)現(xiàn),早處理,把設(shè)備故障消滅于萌芽狀態(tài)。
14.吊車吊重物時(shí),不準(zhǔn)在吊物下進(jìn)行行走或逗留。
15.車間內(nèi)外的各種電器、操作按鈕,非操作員不得擅自亂動(dòng)。
16.車間內(nèi)外各種水管、蒸汽、空氣閥門,非操作人員嚴(yán)禁動(dòng)閥。
17.使用大錘時(shí),要檢查大錘是否牢固,不準(zhǔn)站在扶錘者同一側(cè),不準(zhǔn)戴手套。
18.陽極爐在澆鑄銅模時(shí),模體周圍嚴(yán)禁站人。
19.操作室外點(diǎn)檢內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
①室外點(diǎn)檢每勤二次,一般為接班后半小時(shí)及交班前1小時(shí)進(jìn)行;
、邳c(diǎn)檢路線沒有統(tǒng)一規(guī)定,以方便迅速為原則;
、埸c(diǎn)檢不遺漏、不馬虎,迅速準(zhǔn)確;
④點(diǎn)檢中攜帶必要的`工具,能處理的,當(dāng)場處理;不能處理的,向班組長匯報(bào)。若夜班不能處理的問題,作好記錄,由白班處理;
、莓(dāng)勤中發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象或報(bào)警時(shí),要及時(shí)到現(xiàn)場點(diǎn)檢確認(rèn),進(jìn)行處理。
、撄c(diǎn)檢中穿戴好勞保用品,注意行走安全,當(dāng)心頭上和腳下;
、唿c(diǎn)檢中不要觸及運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。
20.操作室內(nèi)點(diǎn)檢內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
、賰x表室操作人員接班后要檢查上班操作記錄,翻閱DCS或PLC上流程圖,確認(rèn)重要操作參數(shù);
、诓欢〞r(shí)(至少半小時(shí))對各操作參數(shù)檢查設(shè)定值及控制方式;
、壅J(rèn)真按規(guī)定時(shí)間抄錄操作報(bào)表,并與上一次的記錄比較,差值大時(shí)要查明原因,進(jìn)行處理;④將所有操作變更記錄在有關(guān)記錄本上,若涉及外單位時(shí),要及時(shí)通知有關(guān)單位;
、莩霈F(xiàn)報(bào)警時(shí),盡快確認(rèn)。需查明原因的,向班組長匯報(bào)和通知室外點(diǎn)檢人員,立即去現(xiàn)場檢查處理。非工藝原因的向有關(guān)專業(yè)人員通知。若為重大故障或重大事故,立即向上級匯報(bào),同時(shí)采取必要的措施,減少事故損害程度和范圍。禁止不經(jīng)確認(rèn)就清除報(bào)警,重要報(bào)警必須記錄;
⑥不定期進(jìn)行指示燈試燈檢查;
、呦掳嗲,對所有操作參數(shù)檢查確認(rèn)。重要的問題要向接班人員當(dāng)面陳述。
21.熔煉車間點(diǎn)檢工段的危險(xiǎn)因素:
登高墜落、吊物墜落、高溫灼燙傷、觸電、機(jī)械傷害、SO2煙氣與粉塵中毒或窒息、飛濺傷眼、高溫中暑、強(qiáng)噪聲傷害、跌落水池淹溺、火災(zāi)、爆炸等。
生產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié) 篇12
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一、工作概述: 根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
二、本月工作內(nèi)容:
1、合同變更的審計(jì):訂單的變更管理制度和控制流程:訂單變更的落實(shí)與控制措施;訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)處理及保管制度
2、盤點(diǎn)制度專項(xiàng)審計(jì):在車間現(xiàn)場看到絕大多數(shù)的車間對生產(chǎn)盤點(diǎn)不積極,《盤點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入。
3、完成XX年年和20xx年上半年電器高壓單元數(shù)的分析統(tǒng)計(jì)
4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析
5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計(jì)
6、完成smc各種報(bào)表和臺賬的建立和完善(樣本)
三、本月存在的問題:
對生產(chǎn)訂單變更流程的審計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃部沒有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制措施》,拿不出相應(yīng)的'有力證據(jù)。所有的憑證沒有通過統(tǒng)計(jì)匯總:訂單變更的記錄沒有、訂單變更統(tǒng)計(jì)分析沒有。
訂單的變更控制程序沒有,車間管理人員忽視訂單變更的影響,僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車間管理認(rèn)識不足,不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價(jià)訂單的完成率。
《盤點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入,物資名稱不統(tǒng)一(上一次盤點(diǎn)的名稱跟下一次盤點(diǎn)的名稱不統(tǒng)一);物資使用狀態(tài)描述不清楚;物資規(guī)格不正確;盤點(diǎn)產(chǎn)品、范圍不明確,交叉點(diǎn)和管理盲區(qū)無人盤點(diǎn);漏盤、重盤等現(xiàn)象嚴(yán)重;
生產(chǎn)審計(jì)嚴(yán)重人力不足,公司在管理上龍頭太多,方向太亂,職責(zé)重復(fù),相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。
在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》),其他沒有相應(yīng)的控制措施或制度。
四、本月工作心得:
1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,輕而易舉的職位。
2、心得
在盤點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)方法:在審計(jì)調(diào)查中,我們采用了“點(diǎn)面線”方法,取得了較理想的效果。所謂“點(diǎn)面線”方法,就是在審計(jì)調(diào)查中,聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后,通過橫向的全面了解、縱向的連線分析,最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效。
在盤點(diǎn)制度審計(jì)中的審計(jì)實(shí)施:先在各部門審計(jì)調(diào)查了解情況: (1)生產(chǎn)部門:生產(chǎn)比較繁忙、沒有人盤點(diǎn);人手不足;人員變動(dòng)大;出了車間就不歸我們管了;(2)物流管理部門:退回來手續(xù)不全,沒有地方放;沒有發(fā)出去的貨物不知道如何控制;最后我閱查了公司的質(zhì)量手冊和部門的控制程序結(jié)果都沒有查到與盤點(diǎn)相關(guān)的規(guī)定和控制流程,后又查詢和審閱了部門管理文件也沒有相應(yīng)的規(guī)定;
因此:我們斷定公司盤點(diǎn)制度是失敗的,財(cái)產(chǎn)安全制度不完善,公司制度不健全。
五、建議
建立財(cái)產(chǎn)安全管理制度
各部門建立和完善盤點(diǎn)制度和流程:規(guī)范盤點(diǎn)人;盤點(diǎn)截止時(shí)間,盤點(diǎn)審核人;制表;盤點(diǎn)職責(zé);盤點(diǎn)范圍;盤點(diǎn)過程控制;復(fù)核、交叉盤點(diǎn)和盲區(qū)盤點(diǎn)的溝通和注釋等制度;1、完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制制度》:訂單變更的次數(shù)及變更率的計(jì)算方法;訂單變更造成人工或待料損失的時(shí)間統(tǒng)計(jì)方法;訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)如何處理及保管;訂單完成程度的評價(jià)和匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等
完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制流程》:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)制度對訂單變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析
完善和建立《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制制度》:訂單變更的次數(shù)及變更率的計(jì)算方法;訂單變更造成人工或待料損失的時(shí)間統(tǒng)計(jì)方法;訂單變更造成呆滯物資、報(bào)廢物資及賬務(wù)如何處理及保管;訂單完成程度的評價(jià)和匯報(bào)制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等
完善和建立:訂單完成控制點(diǎn)的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)制度對合同(訂單)變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計(jì)分析
請對市場部的運(yùn)作控制程序及運(yùn)作流程進(jìn)行審計(jì);《合同變更》控制流程進(jìn)行審計(jì);對市場下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前的市場預(yù)測和分析資料進(jìn)行審計(jì);對《合同評審》控制制度和流程進(jìn)行審計(jì);
六、20xx年08月份工作計(jì)劃
(一)審閱:公司質(zhì)量手冊
第6.0章 資源管理
第8.3章 不合格品的控制
。ǘ⿲忛啠汗具\(yùn)作程序文件:
7.4-02物料采購程序(20xx-4-22)
8.2-02過程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量(XX-11-1)
8.3-01不合格品控制程序(XX年-2-12)
7.4-02物料采購程序(20xx-4-22)
4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序(XX-4-28)
8.4-01數(shù)據(jù)分析(XX-11-1)
8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序(XX-11-1)
說明(生效日期)
。ㄈ⿲﹂e置物資、不合格品處理程序和設(shè)備維修與報(bào)廢制度進(jìn)行審
。ㄋ模⿲忛啠汗 《質(zhì)量體系文件控制程序》中相關(guān)生產(chǎn)部門的控制程序進(jìn)行審計(jì);
。ㄎ澹┕ぱb生產(chǎn)記錄錄入和統(tǒng)計(jì)
。┙y(tǒng)計(jì)設(shè)備維修記錄(王迪江)
(七)其他臨時(shí)性工作
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