安全科工作總結（通用17篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的安全科工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全科工作總結 1
根據安全科全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，我科領導班子對安全生產工作非常重視，始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，有效預地預防了各種安全生產事故的發(fā)生，現將安全生產工作總結如下：
一、建立健全了安全生產管理機制，全面制定了安全生產規(guī)章制度。
安全工作對生產養(yǎng)管建的順利進行舉足輕重。為了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應的安全工作制度，并制定了《靜樂段重大事故應急處理預案》、《安全生產隱患排查治理工作方案》，成立了以段長為組長、支部書記為常務副組長、部門負責人為成員的安全管理領導組，一級向一級負責，一級對一級制約，形成了安全生產網絡，安全生產管理明顯加強，通過制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實到了實處，有效避免了安全生產事故的發(fā)生。
二、措施得力，呈現出安全生產的良好態(tài)勢。
安全工作有組織、有機構、有制度，還必須有相應的措施。為了真正體現安全工作的有效性、可行性，對安全生產工作制訂了必要的具體措施。
1、每月不定時召開一次由段領導組織，各部門負責人參加的安全生產工作會。
2、不管是段領導上路，還是其他職工上路必須講安全。
3、安全設施項項落實到人，檢查督促。
4、對工隊、民工以及工人分別簽訂安全協議和安全責任書，項項落實，不馬虎，不扯皮；
5、設備使用、存放，材料保管，責任到人，交接有手續(xù)，保證了財產完整性；
6、專人檢查，領導過問，機械設備決不允許出現違章作業(yè)，違反交通規(guī)則，一經發(fā)現立即制止，重處重罰；
7、規(guī)范了施工標志防護設施等，設置及時，醒目；并由專人看管。
8、獎罰分明，無事故則獎，違者罰，不遷就，不姑息，對那些玩忽職守造成重大損失的事故進行曝光，并嚴肅處理。
通過以上這些措施的實施，促進了制度的執(zhí)行，使我段的安全生產工作，加大了力度，出現了安全生產的良好態(tài)勢。
三、加強安全管理，深入開展安全生產專項整治活動
為減少違章、消除隱患、確保安全生產工作的順利開展，段領導經常深入生產第一線，親自抓事故隱患的查處整改，有計劃、有步驟、有針對性地對段所屬各路段，各道班、開展安全生產檢查，并對排查出的隱患嚴格及時整改，進一步加大了安全生產監(jiān)督力度，定期督促指導，及時消除隱患。并定期和不定期對汛期防洪、職工標志服的穿戴、電線敷設、機械設備、防火防盜等安全設施情況進行檢查。同時，段還不斷地強化了養(yǎng)護施工現場安全防范措施。完善公路、橋梁水毀防治養(yǎng)護管理體系。對所管轄的公路、橋梁及沿線設施進行了全面檢查，對危、窄橋實施了維修和加固。組織技術人員重點對管養(yǎng)范圍內造成行車安全隱患的路段、橋梁進行了排查，確保了行車的安全。加強防火、防災、防洪、防突發(fā)事件工作，強化“四防”意識，針對施工現場、人員密集場所，重點做好各項防護，認真做好重大節(jié)日和重要時期的安全工作，加強值班和巡道工作，確保重大節(jié)日和重要時期段全面工作的.穩(wěn)定和諧、安全有序。
四、加強公路養(yǎng)護施工安全作業(yè)
為了確保安全生產，提高公路養(yǎng)護水平、路政巡查管理等與廣大人民的日常生活息息相關的工作，直接關系到職工群眾的生命財產安全。公路養(yǎng)護施工的安全生產問題，是公路養(yǎng)護安全生產工作中的難點和重點，也是全社會關注的熱點。我段針對公路養(yǎng)護施工車輛多，人員交叉作業(yè)的特點，由被動抓安全變?yōu)橹鲃臃婪�，在安全中做到早計劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，制定完善各項安全操作制度和措施，施工現場配備專職安全員負責安全管理工作，嚴禁違規(guī)操作，野蠻施工，對施工現場要按照規(guī)定設置醒目施工安全警告標志，交通安全標志，養(yǎng)護工上路穿戴標志服、帽，特殊工種必須持證上崗，堅決克服僥幸心理和麻痹思想。根據不同工種和崗位，制定出了切實可行的管理措施，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作崗位職責，進一步規(guī)范了段公路養(yǎng)護的安全生產行為，全面提高了公路安全文明養(yǎng)護施工水平。
為了進一步加強全段管養(yǎng)公路系統(tǒng)安全管理，增強遇險快速反應和應急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發(fā)事件給職工群眾帶來的損失，我們制定了《安全生產突發(fā)事件應急處理預案》、《防汛搶險救援應急預案》，成立了突發(fā)事件處理工作領導小組組織機構，規(guī)定了突發(fā)事件處置程序，并對特殊天氣發(fā)生交通事故的處置作了詳細的規(guī)定，保障人員、物資迅速到位。
五、常抓安全，成效顯著。
全面落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”，步步不放松，嚴字當頭，使職工的安全生產意識和領導干部的安全責任意識大大增強，達到了防患于未然、杜絕了各種事故的發(fā)生，以安全促進生產，抓生產注重安全，從而使經濟效益有了明顯提高。
今后，我們還要繼續(xù)大膽開拓創(chuàng)新安全生產管理思路，積極開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的安全生產宣傳活動，進一步增強職工群眾的安全防范意識和自我保護意識；將安全生產工作保持經常化，走向規(guī)范化，再創(chuàng)安全生產工作新成績。
安全科工作總結 2
半年以來，在礦委的正確領導和各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，以強化安全主體責任為重點，繼續(xù)深入開展安全生產年活動，加大教育培訓力度，提高全員素質，以職工素質保安全，突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數字化礦山，以科技保安全；大力推行質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，著力提高本質安全水平和事故預防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故，實現了安全生產雙豐收。
一、積極貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。
廣泛宣傳，層層發(fā)動。自今年以來，全國安全形勢非常嚴峻。省、市主管部門相繼下發(fā)了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
一是召開職工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。
二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安教科現場抽查職工的方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
二、開展系列活動，強化安全管理。
我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
1、深入開展“以活動促安全”活動，全面提高職工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。進入二季度生產后，11111采面碴格連續(xù)不斷、現場條件復雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，一月至六月底，達到近二百余人，職工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，安教科在加大現場管理力度的同時，突出職工安全教育培訓，通過五月份的掘工技術比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動，安全游園活動、以《安全責任，重在落實》為主題的安全知識搶答賽，不斷提高職工安全素質，規(guī)范職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實安全基礎。
2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。上半年共迎接上級檢查20余次，查出隱患140余條，自查14次，查出隱患95條，全部落實整改，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。
3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。
4、深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第十個“安全生產月”，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，我們首先深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。順利通過了煤業(yè)公司的.考核。
5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治賬、經濟賬、家庭賬、社會賬”四筆帳，從中接受教訓。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種濃厚的安全氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時，又按照礦委要求增加了星期一學習日，對現場管理者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三級培訓，上半年共復訓41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，基本上以教育為主；對嚴重“三違”，由安教科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。
9、加強礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的工作，從嚴要求，從業(yè)務水平到工作態(tài)度都有了新的轉變，儀器、儀表能夠及時維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對井下各地點有害氣體的適時監(jiān)控。
三、下一步工作安排。
今后安教科在以前工作的基礎上應做好以下5個方面的工作：
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“從零開始，向零奮斗”安全目標，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每分每秒安全工作，確保礦井安全生產。
2、堅持以人為本，強化安全第一責任和職工的教育培訓，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術素質。
3、強化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實力度。
一是防止工作流于形式，
二是避免工作不負責任和失職，確保隱患及時得到發(fā)現和處理，保證安全生產。
4、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。
5、努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮斗目標把牢每一關、站好每一崗。
安全科工作總結 3
4月份，在公司及廠長的正確領導，全體班組長及安全管理人員的共同努力下，通過嚴抓細管，軋鋼廠4月份安全管理工作保持了相對穩(wěn)定的良好勢態(tài)；但由于個別職工技術操作水平低下，生產乙班在處理堆鋼事故，使用割槍割鋼時，由于操作失誤，造成面部燒傷事故，事故發(fā)生后，廠部有關人員組織召開了事故分析會，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發(fā)生。
四月份安全科主要做了以下幾方面工作：
1、本月由于生產、設備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度，所以本月以做好處理事故的監(jiān)護與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產和設備事故過程中的安全保障工作為重點，規(guī)范和維護生產現場安全秩序，糾正各種習慣性違章，確保安全生產。
2、加強巡檢，經常檢查各生產現場及設備安全狀態(tài)，對各級危險源（點）如：煤氣區(qū)、油庫、天車、轉動部位、電氣設備重點巡查，保證其安全運行。
3、深入現場，查找各類安全隱患，并組織聯查，發(fā)現問題及時督促整改或限期整改，并下達整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項，已全部整改完畢。
4、加強對職工日常勞動紀律的監(jiān)督與檢查工作，重點對職工勞保穿戴與防護用品使用的.檢查，發(fā)現問題及時糾正。
5、強化管理，經常對本科室安全員、煤防員進行培訓，不斷提高其業(yè)務技能。
6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護工作，確保不發(fā)生煤氣安全事故。
7、作好新工人、轉崗工人的安全教育工作。
總之，通過嚴抓細管，4月份軋鋼廠安全生產工作有了新的進展，并完成了公司的安全指標（輕傷一起），在下月份，我們會不懈努力，在鞏固四月份安全管理工作良好局面的基礎上，加強管理，謀求新的管理思路，利用各種手段，使軋鋼廠安全生產工作再邁入一個新的臺階，并重點做好以下工作：
1、加大管理力度，消滅各類習慣性違章、違紀行為及安全隱患，使隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故。
2、結合xx的奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準備工作，并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。
安全科工作總結 4
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，并嚴格兌現。
以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場全過程安全質量監(jiān)控的同時，形成了質量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的.現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
開展了礦、科、隊三級干部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
二、加強節(jié)日期間的安全管理工作
重點抓住了干部作風這一關鍵，狠抓干部下井到現場，現場重點點面。加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
三、積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先后經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
根據季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運輸管理、采掘現場支護整頓、回采工作面過構造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠�？傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯責到人的培訓辦法。
在現場質量標準化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產形勢平穩(wěn)；質量標準化水平上升；職工素質穩(wěn)步提高。
安全科工作總結 5
今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業(yè)務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下。
一、安全生產管理
牢固樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領導引領示范作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現場辦公，對重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查；
開展與業(yè)務承攬單位負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；
要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；
要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導，對表現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；
對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，并予以考核。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環(huán)境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產工作
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異�，F象，要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發(fā)現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發(fā)現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業(yè)標準的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現場管理、特種設備、外協（業(yè)務承攬單位）安全管理、對外工作聯系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的`同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；
檢查考核存有死角；
有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；
對相關政策的把握上，還有待于提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
安全科工作總結 6
一、安全供用電方面：
1、按期對10KV雙回路供電線路，礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機房供電線路和設備的用電安全進行了檢查，并對查出的隱患進行了處理。
2、按期對井下設備進行了防爆檢查，給各項目部下發(fā)學習了“機電質量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等，加強了機電防爆管理。
3、按期對礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機組進行了試用轉和檢查保養(yǎng)維護工作，更換了三濾和機油，發(fā)電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發(fā)電機的隨時投運。
4、按照雨季三防相關要求進行了機電方面的雨季三防檢查，對礦內設施設備進行了防雷接地電阻測試；并完善了內業(yè)資料。
5、完成了回風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙回路排水系統(tǒng)，實現了雙回路供電，加強了排水設備維護，確保正常排水，保證了安全生產。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線路進行了安全檢查和管理。
7、完善了機電設備入井驗收制度，嚴格把關真正做到驗收合格方可入井投入使用，提高機電質量標準化標準。
二、提升運輸安全方面：
1、按照質量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度，尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴格考核整改落實，杜絕了提升運輸事故發(fā)生。
2、按照提升運輸專項大會戰(zhàn)檢查要求，完善了提升運輸各項資料，督促項目部遵照檢測檢驗有效期限，及時落實了設備探傷、檢測檢驗。
3、風井安裝了助行器，減少了工人勞動強度，避免了爬車現象，確保了安全。
三、日常工作及現場管理：
1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質量標準化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會，對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統(tǒng)的安排部署，并三定落實，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風自救和供水施救設施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規(guī)范操作、完善基礎管理。
6、完善了災防計劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》，監(jiān)督項目部更換了淘汰設備。
四、內頁資料的完善：
1、按照質量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專項檢查文件要求對內頁資料進行了全面的細化整理、完善，現已整理完畢。
五、安全知識和業(yè)務技能的培訓：
與新到的職工簽訂師徒協議，按培訓計劃對職工進行了全面的'培訓和實踐操作練習，提高了職工的業(yè)務水平和安全意識。
20xx年機電安全工作計劃：
1、按照機電質量標準化要求和復工驗收要求加強管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴格考核、落實，杜絕機電、運輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患，完善了各項資料。
3、按期召開了機電例會，對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的工作進行了系統(tǒng)的安排部署與相應的考核。
4、加強夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設備、供水管路、設施，安全、穩(wěn)定、可靠的運行。
5、按要求進行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作，督促落實各項檢修計劃。按礦井接續(xù)計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。
6、繼續(xù)落實好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實好每天的機電科務會，加強機電班組隊伍的管理，進一步提高人員素質，提高工作效率，做到超前計劃，出現問題及時解決處理，把時間和精力放到現場，保證正常的安全生產秩序和人員的團結穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術、手指口述、崗位責任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進度，確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。
安全科工作總結 7
20xx年我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照局安全生產工作部署，充分發(fā)揮自身力量，扎實做好各項工作，順利完成了安全生產工作任務，取得了令人滿意的成績。
一、加強安全知識學習，提高安全責任意識。
去年新年伊始，在局安全工作領導小組組織下，深入學習黨的十七大精神和省局安全工作的文件精神，分析研究我科室當前面臨的安全生產形勢，明確了今年安全工作思路，確定了“安全第一，預防為主，重在防范”的指導思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把安全工作納入整個工作之中，力求抓緊抓實，在行政科負責的這塊工作，全年沒有發(fā)生任何安全責任事故。
二、落實安全責任，夯實安全基礎。
1、是積極查找問題，積極進行整改。
安全無小事，任何小隱患均可能釀造出極大的安全事故，所以我們特別注意任何小隱患帶來的危害，第一是經常對建設工地的安全措施進行檢查，杜絕各種人員、財產安全事故發(fā)生，邀請分管安全工作的范書記與安全科的周志強科長對新辦公樓的施工多次進行安全檢查，發(fā)現問題及時整改；第二是與施工單位落實安全生產責任制工作，與施工負責人簽訂安全施工責任狀，并要求施工單位層層簽訂安全施工責任狀，將安全生產責任具體下放，具體落實；第三是針對益陽站辦公室線路老化的問題，對線路進行了檢查，在局行政支持下為其爭取資金，更換線路設施；做到了隨時掌握安全情況，以檢查抓自查，以自查帶復查全面、系統(tǒng)地消除生產中的不安全隱患。
2、是積極配合局開展的“安全生產年”的活動。
局領導高度重視安全生產，根據省局的'要求，認真制定“安全生產年”活動實施方案，落實專項活動經費，確�；顒诱�、有序的開展。我們科室按照局里“安全發(fā)展”的要求，結合自己科室的實際，突出“治理隱患，防范事故”的主題，認真學習了安全生產法律法規(guī)和安全知識，有針對性地開展安全教育，增強了安全法制意識、責任意識，配合局里“安全生產年”活動的順利展開。
3、搬遷新辦公樓后，積極與物業(yè)公司及當地公安消防主管部門聯系，完善新辦公樓消防設備設施，加大消防安全宣傳力度，并完善機關行政后勤管理制度，對水電安全使用做系統(tǒng)而具體的要求。
4、加強和注重安全意識學習。
安全意識是安全工作的靈魂。要想保證安全生產，就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中，職工是安全工作的關鍵因素。職工的安全意識對安全責任心和安全行為的制約作用又是直接的，因此培養(yǎng)職工的安全意識是抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)。新辦公樓搬遷后，根據局里統(tǒng)一安排，局機關設立值班室，負責機關值班和安全保衛(wèi)工作，由行政科負責管理。人員分配到位后，在禹波局長的安排下，以座談會的形式，多次召集值班室工作人員進行加強安全意識學習，明確工作責任，維護機關正常辦公秩序，提高機關效能。
雖然去年的安全工作取得了較好的成績，但是當前的安全工作形勢依然嚴峻，仍有不安全因素的存在：老機關院內房屋存在屋頂瓷磚脫落的嚴重安全隱患。為此，我們仍需高度重視，倍加努力，強化細節(jié)管理，狠抓安全措施落實，爭取把明年的安全工作做得更好。
20xx年，我們將具體抓好以下幾項工作：
一是進一步完善綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面的安全管理體系和管理制度，嚴格落實各級安全責任，認真實施局制定的各項安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展。
二是強化安全責任事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行安全事故應急處理預案和事故責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保安全事故隱患及時得到發(fā)現和處理，保證安全生產。
三是對發(fā)現的安全隱患及時整改。積極尋求局行政的支持，對老機關院內房屋存在屋頂瓷磚脫落的安全隱患進行徹底整治。
四是對綜合治理、安全保衛(wèi)及消防方面安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合水電、消防、安全保衛(wèi)等方面安全操作規(guī)程的，堅決予以制止；凡是存在安全事故隱患的，堅決停下來整改。
安全科工作總結 8
歲月如梭，時間一晃而過，轉眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！
20xx年，質量科在公司及部門領導的指導下，認真貫徹公司相關文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設優(yōu)質工程的目標，發(fā)揮施工人員的主觀能動性，深入現場，積極監(jiān)督、協調參建各方的質量控制行為，使工程質量處于受控狀態(tài)。從影響質量的人、機、料、環(huán)、法五個因素并結合現場施工情況進行事前、事中、事后質量控制管理。
質量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質量管理水平”的指導思想，提高工程質量，降低施工成本，降低質量事故發(fā)生率，是公司中短期質量管理工作的'戰(zhàn)略目標，經過大家的共同努力，公司質量管理整體水平得到了提升，現將今年質量管理情況總結如下：
我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什么，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時整理，輕易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質檢工作細節(jié)，在平日里認真搜集各項信息數據，全面、準確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、準確的決策。同時，領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排工夫，按時、按質、按量完成任務�；仡欉^去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結束自己的述職“相信自己，笑對人生�！�
安全科工作總結 9
通風部一季度總結二季度計劃
20xx年是公司準備正式投產的關鍵一年，第一季度，在礦領導的正確領導下，通風部緊緊圍繞年度任務目標，全體員工上下齊心，以生產為中心，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹年初生產工作會議精神。堅持“安全生產，預防為主”的安全生產方針，全體“一通三防”工作人員，團結奮進，務實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務�，F將一季度以來“一通三防”的.工作總結如下：
一、 通風
為保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個良好的工作環(huán)境，通風系統(tǒng)堅持不懈的加強局部通風管理、維護工作，保證了2107風巷和運巷的順利貫通和1201掘進工作面的正常生產運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風運巷共2道、總回風往永和3道、副斜井底1道），2107風運巷各建風帳2道，軌道二段拆臨時門2道，延伸風筒35節(jié)，回收28節(jié)，通風隊還對主扇反風門進行維修，不斷加強通風設施的維護，保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
二、防塵
由于我礦屬于基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設施，從煤倉至西區(qū)永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段后半段靜壓水管
620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進工作面、進回風系統(tǒng)風流凈化噴霧和各轉載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
三、瓦檢
一季度節(jié)假日較多，在放假停產期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協助伊田主井設置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業(yè)技能進行培訓，使瓦檢員的業(yè)務技能得到提高。
四、監(jiān)測監(jiān)控
不斷完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大設備檢查、維護力度，保證監(jiān)測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，為礦井安全生產打下堅實基礎。一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗CO、CH4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：
1、基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢，執(zhí)行力待進一步提高。
3、部分管理和技術人員的專業(yè)知識欠缺，專業(yè)技術尚待提高。這些問題我們將在進一步的工作研究對策。加以改進和提高。
二季度的工作計劃
1、針對今年西區(qū)將展開多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強對西區(qū)通風系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風水管路。
3、為消防材料庫配備消防設施。
4、2107風運巷各建永久密閉各一道。
5、2107運巷口建通風材料庫1個。
6、拆除2107運巷風橋。
安全科工作總結 10
一年來，我局的安全生產工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下，開展了一系列工作。實現了安全生產年，全年沒有出現一起安全事故，現將一年來的工作總結如下。
一、領導重視，措施得力
我局領導班子非常重視安全生產工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展。
二、加強學習，提高認識
經常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產法規(guī)，條例及有關知識學習，全年共組織規(guī)模較大學習，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇，辦安全生產學習園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習，提高全系統(tǒng)職工的安全生產意識，增強了安全生產責任，為創(chuàng)造安全生產年打下了堅實的基礎。
三、搞好隱患排查，積極落實整改
職工每天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現什么問題及時向縣、市有關部門匯報，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時經營網吧及相關娛樂場所，該關停的`關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經允許一律封存，禁止外出。我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，領導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產工作再上一個新臺階。
安全科工作總結 11
今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業(yè)務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下。
一、安全生產管理
牢固樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領導引領示范作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現場辦公，對重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監(jiān)督檢查工作如下：
1.開展與業(yè)務承攬單位負責人進行業(yè)務溝通、技術交流及工作座談等活動。
2.要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；
3.要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；
4.要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰(zhàn)性應急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰(zhàn)性應急演練。
5.公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導，對表現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；
6.對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，并予以考核。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環(huán)境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產工作
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發(fā)現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發(fā)現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業(yè)技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的進行一次自我評審，查找存在的'問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業(yè)標準的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現場管理、特種設備、外協（業(yè)務承攬單位）安全管理、對外工作聯系與業(yè)務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：
1.有的安全管理人員對下面的要求不夠；
2.檢查考核存有死角；
3.有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；
4.對相關政策的把握上，還有待于提高。
對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
安全科工作總結 12
為繼續(xù)加強安全生產監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業(yè)部實際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行考核，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。
3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對各車間區(qū)域內進行現場違規(guī)、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓
(1）新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
(2）施工單位安全教育培訓：
7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關作業(yè)項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場的危險因素及管理制度考核辦法。
(3）車間班組安全教育培訓：
7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
2、安全檢查，隱患整改
(1）事業(yè)部經理帶隊檢查：
由事業(yè)部經理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現場安全、文明、生產、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改。
(2）例行檢查：
加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6S安全檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
(3）隱患整改復查情況：
針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。
3、“三違”現場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的.情況下，私自檢修E-1103B，經事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。
三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽
1、根據《安全生產活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現場檢查、定期檢查次數少：
對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。
2、制度傳達、落實情況：
對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。
現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規(guī)違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵模煌鈪f施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協施工單位疏于管理致使作業(yè)現場施工人員混亂。
4、工作任務執(zhí)行慢、理由多：
對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現場作業(yè)環(huán)境：
作業(yè)現場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發(fā)現個別員工，業(yè)務技術素質不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。
五、下月工作計劃
(1）繼續(xù)加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
(2）認真落實《內蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
(3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
(4）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
(5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規(guī)范基礎管理。
(6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。
(7）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
(8）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
(9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關文件要求進
行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每月進行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
安全科工作總結 13
為深入開展安全月活動，全面實現安全質量升級，努力完成工作目標，確保安全生產，安全科根據上級統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現將活動的開展情況總結如下：
一、安全月宣傳周
1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產月”
2、生產區(qū)張貼宣傳條幅“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”“宣傳安全法規(guī)，普及安全知識”“加強安全基礎工作，建立安全長效機制”
3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關于安全月主題宣傳掛圖。
4、組織各車間利用早班下班時間對員工進行消防、應急救援器材的使用進行培訓，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責任心，使每位員工都參與到“安全生產月”活動中來，不斷加強員工安全生產意識。
二、隱患排查周
1、安全月生產技術部安全科組織公司領導、各車間相關人員進行綜合安全大檢查活動，檢查包括現場防護、教育培訓、勞動安全、消防管理、制度的執(zhí)行等方面，對現場從在的安全隱患令責任車間限期整改，保證生產安全、平穩(wěn)運行。在“安全生產月”共下發(fā)安全隱患整改通知6次，共計整改條數32條。
2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀律、消防救援器材和事故隱患等多方面進行嚴格檢查，對發(fā)現的問題能及時的.解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運行。
三、應急演練周
1、現場演練：
儲運車間制定應急救援演練方案，車間組織人員積極配合消防隊，通過模擬事故現場使員工在演練中，懂得在事故發(fā)生時該如何在保護自身安全的情況下救出受傷人員。
2、焦油加氫一車間制定安全職業(yè)衛(wèi)生知識競賽，車間人員積極參與、配合、競賽中員工表現積極，把生產中一些小案例以不同的方式與同事們分享，使員工們能在一起互相學習，增強了員工的安全知識。
安全科工作總結 14
安全科根據今年的施工的特點和總體的環(huán)境，圍繞JGJ59－99標準的貫徹，制定了全年無重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務中，房屋建筑和公建項目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項目的建筑面積和造價額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進行安全管理：
一、對新開工工程進行工程交底
安全科對每個新開工程都進行一次開工檢查和下發(fā)安全技術交底的程序。要求各項目部嚴格按照安全技術交底的`內容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。
二、加強安全檢查監(jiān)督
安全科與技術質量科組建檢查組，每星期的六、日兩天進行巡查制度。對在施工程進行日常檢查，至今共檢查、復查在施工程210次，下達整改通知書72份。檢查的在施項目包括土建、機電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少，尤其武清工地安全問題比較嚴重。主要問題體現在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時施工用電、文明施工方面問題比較多，安全資料問題也比較嚴重。在檢查中發(fā)現的問題我們都下了隱患整改通知單，但回復情況效果不好。
三、及時下發(fā)上級領導文件
今年上級有關部門針對安全問題和安全標準更新下達了25份關于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時向有關項目部進行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時影響項目部的工作。
四、農民工工資問題：
今年檢查組把農民工工資問題也作為檢查督促重點，尤其麥收及兩節(jié)其間，進行檢查及督促。
今年全年在公司領導的領導下我公司各項目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補管理上的不足，為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。
安全科工作總結 15
20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領導下，各相關部門的大力支持與密切配合，經過全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正�；⒁�(guī)范化。具體工作總結如下：
一、安全指標完成情況
20xx年全公司安全責任指標全面完成，重特大事故為零，全部責任為零，主要責任、次要責任事故8起，直接經濟損失7萬元左右，比上年下降0.6萬余元。
二、工作指標完成情況
1、制訂完善各項管理制度。
20xx年初我們按照總公司安全生產管理制度重新制訂了我公司安全生產管理職責；對過期的作業(yè)文件進行修訂，建立健全安全事故救援應急預案體系，建立安全、環(huán)保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，并經過內部審核下發(fā)。
2、建立健全各類檔案臺賬。
20xx年我們在建立安全隱患檢查表、職業(yè)衛(wèi)生檔案的同時把各運輸隊的安全活動記錄是否齊全進行嚴格的檢查，對填寫不規(guī)范單位通報批評，并要求按規(guī)定填寫安全會議記錄、安全活動記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、
3、加大安全培訓力度。
20xx年我公司新增勞務工23名，全部安全培訓合格后上崗，對我公司駕駛員整體進行安全培訓，同時還對駕協所屬會員進行安全培訓，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進行培訓教育，并全部進行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業(yè)更加規(guī)范完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務工和外協、外雇人員進行為期6天的安全培訓，20xx年xx月xx日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協會，一年來培訓B2以上駕駛員980余名，為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻。
4、加強安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。
為確保安全工作落到實處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點檢情況、設備維護保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點，同時每輛車每月都進行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時定期對維修車間進行檢查，對不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的'立即提出整改意見，監(jiān)督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規(guī)定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現象主要以引導教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90余人次的“三違”現象一一登記在案，在要求整改后進行經常性復查，有利的促進了當事人的責任心。同時我們把檢查結果匯總上報考核小組，為經濟責任制考評提供有力的支持。
5、做好事故處理、理賠工作。
20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時派員趕赴現場，并積極協助經營者做好事故報案、責任認定、事故調解、損失估價、保險索賠等工作，嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報表報送及時、準確。
6、協助各部門開展勞動競賽活動。
為配合六月份開展的全國“安全生產月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動，根據上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結束后進行了認真總結、評比，同時協助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質量月”活動，通過各項活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預防交通事故。
7、做好應急演練，應對突發(fā)事故
為檢驗應急預案實用程度，讓職工了解和掌握應急救援知識，6月份我們組織公司相關科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應急演練，以外一隊作業(yè)環(huán)境為演練場景，以實際作業(yè)為基礎，再現最可能發(fā)生事故的應急處置方法，為做好應急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進行培訓，相關60多人進行觀摩，總結演練中存在不足。
8、建立環(huán)保體系，實現清潔生產
根據公司要求，我科根據公司實際情況制定環(huán)保管理責任制、環(huán)保管理條例、環(huán)保監(jiān)督員管理制度等十幾項管理制度，制作職業(yè)病危害告知牌下發(fā)到各單位，
對可能造成職業(yè)危害的因素和預防措施進行公示；制作環(huán)�！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責任分解到個人，明確處置措施并積極開展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達的臨時性任務安排，使機運環(huán)保工作從無到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。
9、積極開展降本增效活動。
為響應公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現象及時糾正，從節(jié)約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。
10、做好冬季惡劣天氣預防和處置工作
進入冬季后，我們積極著手準備化雪使用的鹽，并和各隊做好溝通聯系，一旦出現降雪天氣，將立即啟動應急預案，對重點作業(yè)區(qū)域、重點道路進行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學習和教育，提升基層駕駛員應對和處理情況能力。
三、存在的問題
1、事故發(fā)生較多。由于任務繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務現象，轉彎不打轉向燈、超載、超速問題依然嚴峻，基層監(jiān)督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。
2、全員安全意識不足，普遍認為經濟效益第一，各單位不能正確引導，造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎工作不扎實。
四、20xx年工作打算：
1、加大對基層管理者安全職責的認識，提高管理者的安全意識和安全素質，以提高安全管理人員的履職能力。
2、做好駕駛員培訓工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進行特種作業(yè)事故應急演練。
3、加大監(jiān)督檢查力度，把查處個人違章工作重點轉移到監(jiān)督、促進基層安全工作上，從監(jiān)督駕駛員轉為檢查和指導各運輸隊、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。
4、進一步加強勞動防護用品和安全設施硬件投入，提高職工勞動防護裝備水平、強化大院內的視頻監(jiān)控。
5、進一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
五、20xx年工作亮點
1、完善規(guī)章制度，建立環(huán)保體系管理，經過3個多月的初稿，一個月的意見征求和一個月的修改完善，安全體系的30余個文件通過內部審定，環(huán)保管理體系從無到有，切合公司實際量身制定。
2、安全培訓點面同進，擔負基層駕協和機運公司全員培訓的工作中對長鋼范圍內將近千余名B2以上駕照持有者進行安全學習培訓，公司全員培訓采取電教、視頻、案例等新穎教學手段進行，職工喜聞樂見。
3、貼近實戰(zhàn)進行應急演練，在連續(xù)兩年進行消防滅火應急演練后20xx年進行車輛事故應急演練，以實際作業(yè)、實際場地進行演練，編寫演練程序和演練教案進行培訓，使演練中參演人員各司其責、有序進行，在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。
六、對公司的建議：
1、進一步核定職工勞動防護用品需求，適當調整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時間發(fā)什么勞保。
2、安全科兩臺電腦已經非常落后，運行文件、上網查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺性能先進的電腦。
3、為調動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。
4、加大安全、生產、設備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當的金額，每月月底對先進的單位予以嘉獎。
安全科工作總結 16
一、工作回顧
在過去的一段時間里，安全科在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績。我們始終堅持以安全生產為核心，以預防為主，全面落實安全生產責任制，加強安全生產管理，提高安全生產水平。以下是我們在各個方面的工作總結：
1. 完善安全生產制度體系
我們對現有的`安全生產制度進行了梳理和完善，確保各項規(guī)章制度與國家法律法規(guī)和行業(yè)標準相一致。同時，我們還加強了對員工的安全生產培訓，提高了員工的安全意識和自我保護能力。
2. 加強安全生產檢查
我們定期對公司各部門進行安全生產檢查，發(fā)現并及時整改安全隱患。對于重大安全隱患，我們堅決予以關閉整改，確保公司安全生產工作的有效開展。
3. 落實安全生產責任制
我們明確了各級領導和部門的安全生產責任，要求各級領導要切實履行安全生產職責，加強對下屬部門的安全生產工作的指導和監(jiān)督。同時，我們還建立了安全生產考核制度，對安全生產工作進行定期考核，確保安全生產責任制的落實。
4. 提高應急救援能力
我們加強了應急救援隊伍建設，提高了應急救援能力。定期組織應急救援演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。同時，我們還加強了與當地政府、消防等部門的溝通與協作，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速、有效地進行救援。
5. 加強安全生產宣傳
我們加大了安全生產宣傳力度，通過舉辦安全生產知識講座、發(fā)放安全生產宣傳資料等形式，提高員工的安全意識。同時，我們還利用公司內部媒體平臺，定期發(fā)布安全生產信息，提醒員工關注安全生產。
二、工作展望
雖然我們在安全生產工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進一步加強安全生產工作，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。我們將從以下幾個方面著手：
1. 深入開展安全生產大檢查，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，切實消除安全隱患。
2. 加強安全生產培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。
3. 完善安全生產管理制度，加強安全生產責任制的落實。
4. 提高應急救援能力，加強與相關部門的溝通與協作。
5. 加大安全生產宣傳力度，營造濃厚的安全生產氛圍。
總之，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針，全面加強安全生產工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全科工作總結 17
一、工作回顧
在過去的一段時間里，安全科在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績。主要工作內容如下：
1. 完善安全制度和流程：
我們對現有的安全制度和流程進行了梳理和完善，確保各項安全規(guī)定能夠落到實處，為公司的安全生產提供有力的保障。
2. 開展安全培訓和宣傳：
我們組織了多次安全培訓和宣傳活動，提高員工的安全意識和自我保護能力，營造了濃厚的安全文化氛圍。
3. 落實安全檢查和整改：
我們定期對公司各部門進行安全檢查，發(fā)現隱患及時整改，確保安全生產工作的有效開展。
4. 應對突發(fā)事件：
我們建立了健全的應急預案體系，對突發(fā)事件能夠迅速響應，妥善處理，減少損失。
5. 加強與外部單位的`溝通與合作：
我們積極與相關政府部門、行業(yè)協會等單位保持聯系，及時了解安全政策法規(guī)，提高公司安全管理水平。
二、工作亮點
1. 安全生產形勢穩(wěn)定：通過全體員工的共同努力，公司安全生產形勢保持穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故。
2. 安全意識不斷提高：通過安全培訓和宣傳活動，員工安全意識得到了明顯提高，自覺遵守安全規(guī)定，積極參與安全生產工作。
3. 安全管理體系建設取得成效：我們不斷完善安全管理制度和流程，加強安全檢查和整改，安全管理體系建設取得了明顯成效。
三、工作不足及改進措施
1. 安全培訓和宣傳仍需加強：
雖然我們已經開展了多次安全培訓和宣傳活動，但仍有部分員工安全意識不強，需要進一步加強培訓和宣傳力度。
2. 安全隱患整改不夠徹底：
在安全檢查過程中，我們發(fā)現了一些安全隱患，但整改不夠徹底，需要加大整改力度，確保安全隱患得到及時消除。
3. 應急預案體系需要完善：
雖然我們已經建立了應急預案體系，但仍需進一步完善，提高應對突發(fā)事件的能力。
四、工作展望
在新的一年里，我們將繼續(xù)加強安全生產工作，努力實現以下目標：
1. 進一步提高員工安全意識，營造濃厚的安全文化氛圍。
2. 完善安全管理制度和流程，加強安全檢查和整改，確保安全生產工作的有效開展。
3. 建立更加完善的應急預案體系，提高應對突發(fā)事件的能力。
4. 加強與外部單位的溝通與合作，提高公司安全管理水平。
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