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質(zhì)量年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-22 09:51:59 年終工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量年度工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

質(zhì)量年度工作總結(jié)

質(zhì)量年度工作總結(jié)1

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個(gè)月來的工作歷程,中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年7月15日起我在xx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個(gè)大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

  7月份我剛到項(xiàng)目部,由于初次接觸xxx,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對xxx有了初步的認(rèn)識;給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xxx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xxx各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的`比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺,很美。

  8月份工程逐步開始了,先是進(jìn)行xxx,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,xxx等,漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場,xxx開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)xxx的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的xxx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  9月份xxx的前提條件已基本具備,從13號開始xxx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助xxx班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xxx,但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行;xx長天天早一個(gè)小時(shí)到,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。

  10、11、12這三個(gè)月都在跟著xxx走,每天xxx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

  在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)量年度工作總結(jié)2

  按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干。

  全年的工作任務(wù)完成情況

  1、x年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

  2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

  1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為1xx0m3,a29和a33同為60000m3。

  2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

  3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。。

  最后雙方確定總價(jià)為350萬元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

  4、經(jīng)實(shí)測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

  5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'政策和法規(guī)。

  千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺階。

質(zhì)量年度工作總結(jié)3

  質(zhì)量管理科在吳江局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神,圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范、重服務(wù)、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路,深入推進(jìn)名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當(dāng)好提升經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展動力的技術(shù)推進(jìn)器。回顧一年,主要做了以下幾方面的工作:

  一、開展質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)。

  (一)深入推進(jìn)質(zhì)量興市,豐富質(zhì)量興市活動內(nèi)涵。

  質(zhì)量興市工作是一個(gè)城市提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。在20xx年12月我市順利通過江蘇省質(zhì)量興市先進(jìn)市的驗(yàn)收后,我們主要從以下兩大方面進(jìn)行深化:

  一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《吳江市創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進(jìn)市實(shí)施意見》精神,對各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量興市工作進(jìn)行考核指導(dǎo),同時(shí),制定并下發(fā)了《吳江市質(zhì)量興市工作20xx年工作目標(biāo)》,對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,為創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進(jìn)市奠定基礎(chǔ)。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動的內(nèi)涵和外延。根據(jù)新出臺的《江蘇省質(zhì)量興市活動先進(jìn)市(縣、區(qū))督察驗(yàn)收細(xì)則》的要求,進(jìn)行回頭看,促進(jìn)活動的制度化和經(jīng)常化。同時(shí)赴20xx年獲得全國質(zhì)量興市先進(jìn)市的武進(jìn)區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),對原有材料進(jìn)行修改完善,結(jié)合吳江的優(yōu)勢和實(shí)際情況,完成了創(chuàng)建材料的上報(bào)工作。

  (二)營造良好氛圍,深入開展“質(zhì)量月”活動。

  根據(jù)省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質(zhì)量月”活動。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在全市范圍內(nèi)開展了20xx年蘇州市質(zhì)量月活動暨“食品安全進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”活動開幕式、特種設(shè)備安全知識進(jìn)校園、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查等一系列12項(xiàng)活動,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動,通過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內(nèi)容,吸引了大批市民參與,活動當(dāng)天共發(fā)放宣傳材料1000多份。

  (三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高企業(yè)管理水平。

  1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業(yè)參加韓之俊教授關(guān)于《同心協(xié)力再創(chuàng)質(zhì)量輝煌,打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競爭力》的講座;組織20xx年新申報(bào)蘇州名牌產(chǎn)品的企業(yè)參加《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的培訓(xùn),以點(diǎn)帶面來形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。

  2、組織落實(shí)質(zhì)量獎勵制度。為了鼓勵企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷追求卓越經(jīng)營績效,提高質(zhì)量水平和競爭能力,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合吳江實(shí)際,按照《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報(bào)江蘇省質(zhì)量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業(yè)爭創(chuàng)蘇州市質(zhì)量管理獎。在申報(bào)過程中,廣泛宣傳,熱情服務(wù),一方面組織企業(yè)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》及其《實(shí)施指南》,另一方面指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際撰寫自我評價(jià)報(bào)告,力爭使今年新申報(bào)的企業(yè)都順利通過評審。

  3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的、意義和有關(guān)規(guī)定,積極組織質(zhì)量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動,20xx年共有92人參加質(zhì)量工程師的考試,人數(shù)比往年有大幅度提高。

  二、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,著力提高名牌產(chǎn)品核心競爭力。

  作為質(zhì)量興市的重要環(huán)節(jié),我們還大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積極扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、品牌信譽(yù)好的名牌產(chǎn)品。

  1、做好中國名牌產(chǎn)品的評價(jià)推薦工作。根據(jù)20xx年中國名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄,召開了中國名牌產(chǎn)品申報(bào)工作會議,就創(chuàng)牌的基礎(chǔ)性工作、申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作、時(shí)間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項(xiàng)與參會的10家企業(yè)的代表進(jìn)行了溝通。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),密切與企業(yè)的溝通聯(lián)系,幫助企業(yè)掌握申報(bào)中的第一手信息。針對省級公示后出現(xiàn)的多次舉報(bào)情況,幫助企業(yè)認(rèn)真應(yīng)對,一起做好答復(fù)和匯報(bào)工作。今年實(shí)現(xiàn)新增中國名牌7個(gè),復(fù)評1個(gè),超額完成年內(nèi)新增中國名牌產(chǎn)品4-6個(gè)的目標(biāo)。

  2、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品的'培育工作。我們根據(jù)吳江民營企業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合上半年完成的對全市百強(qiáng)企業(yè)以及規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的調(diào)查摸底,認(rèn)真做好江蘇省名牌產(chǎn)品、蘇州名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作。我們把規(guī)模型企業(yè)、在國內(nèi)具有比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)和具有集群板塊效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)的排頭兵企業(yè)作為爭創(chuàng)的重點(diǎn)對象加以幫扶,今年新申報(bào)省名牌產(chǎn)品13個(gè)。同時(shí),會同經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)林局等有關(guān)部門加大宣傳推介,對符合申報(bào)條件的企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)

  三、監(jiān)督

  督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合,生產(chǎn)許可證工作常做常新。

  作為一項(xiàng)常規(guī)工作,在許可證的監(jiān)管過程中,我們努力形成新的亮點(diǎn),把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,通過服務(wù)來履行監(jiān)督的責(zé)任,監(jiān)督的同時(shí)不忘服務(wù)。

  首先是對行政審批中心的新辦企業(yè)名單進(jìn)行疏理,凡屬于生產(chǎn)許可證領(lǐng)證范圍的,及時(shí)通知企業(yè)辦理相關(guān)申請手續(xù)。同時(shí)每月月初,對原有的許可證臺帳進(jìn)行疏理,對6個(gè)月后許可證即將到期的企業(yè),開展友情提醒,利用電話或下鄉(xiāng)的機(jī)會,通知企業(yè)及時(shí)辦理許可證換證工作。20xx年,我們共對33家企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行初審和現(xiàn)場確認(rèn),其中已有26家企業(yè)順利通過工廠現(xiàn)場核查,11家企業(yè)完成委托加工備案,1家企業(yè)及時(shí)辦理更名手續(xù)。

  其次是認(rèn)真履行監(jiān)管職能。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益;按照《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》要求,對我市的14家電線電纜企業(yè)開展專項(xiàng)督查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的原材料控制情況、生產(chǎn)設(shè)備條件符合情況、安全生產(chǎn)情況、出廠檢驗(yàn)情況、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策情況等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產(chǎn)外,其他13家企業(yè)均能按照相關(guān)要求正常生產(chǎn)經(jīng)營,檢查總體情況良好,未發(fā)現(xiàn)重大問題。

  四、深入開展產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治,提升整體質(zhì)量水平。

  開展產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治,對提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會議之后,各地區(qū)、各部門按照國務(wù)院確定的專項(xiàng)整治行動方案,立即部署,迅速行動。質(zhì)量管理科嚴(yán)格按照國家、省、市文件要求,切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產(chǎn)品的拉網(wǎng)式檢查。

  根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于印發(fā)全國質(zhì)檢系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動重點(diǎn)區(qū)域名單的通知》、省局《關(guān)于做好全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動的補(bǔ)充通知》精神,蘇州地區(qū)的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項(xiàng)整治的重點(diǎn),將進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。10月9日,質(zhì)量管理科聯(lián)合稽查大隊(duì),一同對我市的三家玩具廠商進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查發(fā)現(xiàn),三家玩具廠商中,天長塑膠的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷部分已按要求取得3C認(rèn)證證書。創(chuàng)意玩具和創(chuàng)源玩具的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷產(chǎn)品暫不屬于領(lǐng)證范圍。

  2、做好企業(yè)質(zhì)量檔案的建檔工作。

  為貫徹落實(shí)《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案”以及省局“許可證獲證企業(yè)均建立質(zhì)量檔案”的要求,質(zhì)量管理科細(xì)化措施,扎實(shí)開展好此項(xiàng)工作。由于建檔涉及的企業(yè)面廣量大,因此我們在結(jié)合我市企業(yè)的行業(yè)分布特點(diǎn)、把握好進(jìn)度要求的同時(shí),采取突出重點(diǎn)、分片進(jìn)行,集中輔導(dǎo)的方法,首先對10類產(chǎn)品中的電線電纜、人造板產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮(zhèn)政府舉辦了企業(yè)質(zhì)量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細(xì)的解釋和講解,同時(shí)幫助部分規(guī)模偏小、管理水平相對較低的企業(yè)解決實(shí)際填寫過程中存在的問題,通過這種方法,既受到了企業(yè)的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業(yè)的建檔工作已全部完成。

  3、開展好質(zhì)量管理體系拉網(wǎng)式檢查工作。

  根據(jù)省局《關(guān)于切實(shí)做好質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)拉網(wǎng)式檢查等工作的通知》要求,質(zhì)量管理科集中兩個(gè)月的時(shí)間對我市20xx年上半年獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。本次檢查的內(nèi)容包括:認(rèn)證證書的真?zhèn)渭昂戏ㄓ行?企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律法規(guī)要求等。在檢查過程中,針對企業(yè)在認(rèn)證中存在的問題以及認(rèn)識上的誤區(qū),通過點(diǎn)對點(diǎn)、一對一的溝通交流方式,,幫助企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范認(rèn)證行為。

質(zhì)量年度工作總結(jié)4

  一、質(zhì)量體系建設(shè)方面

  1、項(xiàng)目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機(jī)構(gòu),并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項(xiàng)目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規(guī)定、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。

  2、項(xiàng)目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報(bào)驗(yàn)合格,符合施工要求。

  3、項(xiàng)目部已多次組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn)。

  4、項(xiàng)目部已多次對項(xiàng)目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,督促其持續(xù)改進(jìn)。

  二、施工質(zhì)量管理方面

  1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、相關(guān)程序文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分。工作中采取以下措施,加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實(shí)體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。

 。1) 實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案會審制度:項(xiàng)目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。

 。2)實(shí)行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

 。3)實(shí)行工序交接制度:保證上道工序未合格驗(yàn)收,不進(jìn)行下道工序施工。

 。4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收制度:通過制定項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,明確質(zhì)量控制點(diǎn),按照控制點(diǎn)類別,通知相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收檢查。已進(jìn)行A級控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)289次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;B級控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)352次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;停必監(jiān)點(diǎn)報(bào)驗(yàn)326次,一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

 。5)實(shí)行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機(jī)進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

 。6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實(shí)體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達(dá)整改通知,限期整改,加以糾正。項(xiàng)目部已組織周檢24次,查出問題867項(xiàng),已全部整改完畢。

 。7)實(shí)行周質(zhì)量例會制度:通過周例會,通報(bào)各單位存在的質(zhì)量問題,使問題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問題,同時(shí)引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。

 。8)實(shí)行月度質(zhì)量例會制度:通過召開質(zhì)量例會,明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的'問題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。

 。9)對特殊過程進(jìn)行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。

 。10)實(shí)行焊工準(zhǔn)入制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實(shí)際操作,合格者方可進(jìn)入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。

  (11)實(shí)行第三方無損檢測監(jiān)督機(jī)制:項(xiàng)目通過實(shí)行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。

  (12)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量更新及校驗(yàn)工作:對工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作,使工程無過期標(biāo)準(zhǔn),對工程用計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%,計(jì)量器具檢定100%。

 。13)材料驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)情況:我們對到場的所有材料都已驗(yàn)收,不合格的材料絕對不允許進(jìn)場,材料在使用前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn),沒有報(bào)驗(yàn)的材料絕對不允許使用。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知,對嚴(yán)重問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個(gè)月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。

  3、質(zhì)量問題整改情況:

  項(xiàng)目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項(xiàng)通知單已全部關(guān)閉。

  三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況

  1、項(xiàng)目部已編制完成項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

  2、項(xiàng)目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。

  3、項(xiàng)目部已組織項(xiàng)目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關(guān)部門和單位積極配合項(xiàng)目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進(jìn)行影像收集,此工作已基本完成。

  四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況

  1、通過召開質(zhì)量例會,布置開展任務(wù),要求各單位做好準(zhǔn)備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。

  2、通過制作懸掛標(biāo)語條幅,加強(qiáng)宣傳力度。

  4、積極開展自查自改活動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。

  5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問題,使質(zhì)量管理水平得到提高。

質(zhì)量年度工作總結(jié)5

  一、工程概述

  1、廠房工程

  20xx年度主要進(jìn)行了廠房二期基礎(chǔ)開挖及EL.357.3以下廠房主機(jī)段及安裝間部分混凝土澆筑,目前施工形象良好,正在進(jìn)行主機(jī)段排水廊道EL.348.3以上、1#~4#機(jī)組尾水中墩、邊墩EL.348.3以上及安裝間EL.349.4以上相關(guān)結(jié)構(gòu)混凝土施工。

  2、左岸前期工程

  我部進(jìn)行了地下排水洞混凝土襯砌及相關(guān)地表排水系統(tǒng)施工以及5#公路缺陷處理。

  二、質(zhì)量保證體系的建設(shè)

  項(xiàng)目經(jīng)理部在開工之前就建立了ISO9001:20xx建立了有效的質(zhì)量保證體系,成立了施工質(zhì)量管理小組,并根據(jù)廠房施工特點(diǎn)編制了相關(guān)質(zhì)量策劃,確定了質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,本年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行是平穩(wěn)的。

  三、工程質(zhì)量情況

  1、單元工程質(zhì)量評定情況

 、佟S房工程開工至20xx年終累計(jì)驗(yàn)收評定地基開挖單元工程63個(gè),合格63個(gè),優(yōu)良57個(gè),優(yōu)良品率90.5%;邊坡開挖單元工程6個(gè),合格6個(gè),優(yōu)良5個(gè),優(yōu)良品率83.3%;混凝土單元工程47個(gè),合格47個(gè),優(yōu)良41個(gè),優(yōu)良品率87.2%,進(jìn)廠道路混凝土分項(xiàng)工程53個(gè),合格53個(gè),合格率100%,水泥穩(wěn)定層分項(xiàng)工程4個(gè),合格4個(gè),合格率100%。路基開挖單元工程2個(gè),合格2個(gè),合格率100%,錨噴支護(hù)單元工程1個(gè),合格1個(gè),優(yōu)良1個(gè),優(yōu)良品率100%。

 、凇⒆蟀肚捌诠こ20xx年度累計(jì)評定驗(yàn)收混凝土單元工程90個(gè),合格90個(gè),優(yōu)良88個(gè),優(yōu)良品率97.8%。5#纜機(jī)公路路面混凝土分項(xiàng)工程44個(gè),合格44個(gè),合格率100%;路基防護(hù)工程59個(gè),合格59個(gè),合格率100%。

  2、分部工程驗(yàn)收評定情況

  本年度完成左岸纜機(jī)平臺基礎(chǔ)開挖與處理分部工程完工驗(yàn)收,單元工程合格19個(gè),優(yōu)良19個(gè),優(yōu)良品率100%,分部工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良;廠房臨建工程Ⅱ號職工生活營地分部工程完工驗(yàn)收,分項(xiàng)檢驗(yàn)批評定23個(gè),合格23個(gè),合格率100%,分部工程質(zhì)量等級評定為合格;廠房臨建工程混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)分部工程完工驗(yàn)收,混凝土單元工程評定113個(gè),合格113個(gè),優(yōu)良103個(gè),優(yōu)良品率91.0%,金結(jié)及電氣安裝評定13個(gè),合格13個(gè),優(yōu)良13個(gè),優(yōu)良品率100%,分部工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。另,完成進(jìn)廠道路K1+102.294~K1+736.735段提前投入使用驗(yàn)收。

  中國水電五局有限公司亭子口水利樞紐工程項(xiàng)目經(jīng)理部20xx度質(zhì)量管理工作總結(jié)

  3、廠房示范點(diǎn)創(chuàng)建情況

  根據(jù)大唐公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范水電工程要求,提倡標(biāo)準(zhǔn)化施工,我部對廠房預(yù)裂爆破及混凝土施工示范倉進(jìn)行了策劃,廠房安裝間邊坡預(yù)裂爆破和主機(jī)段1#機(jī)組Ⅲ3-1、3#機(jī)組Ⅲ3-2混凝土施工示范倉效果得到監(jiān)理、業(yè)主好評。

  四、質(zhì)量工作的隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)

  質(zhì)量管理工作是與隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)密切相關(guān)的,項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作中樹立以人為本的思想,努力抓質(zhì)檢隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)工作,抓各級各類人員的技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)工作。并根據(jù)廠房混凝土施工特點(diǎn),舉辦不同形式培訓(xùn)班4個(gè),主要培訓(xùn)混凝土標(biāo)準(zhǔn)化施工及質(zhì)量通病預(yù)防措施等,一支合格的素質(zhì)過硬的質(zhì)檢隊(duì)伍是搞好工程質(zhì)量的可靠保證。

  五、工程施工質(zhì)量日常工作

  1、對進(jìn)場的鋼筋、水泥、外加劑等按規(guī)定頻次進(jìn)行抽樣檢測。

  2、加強(qiáng)了試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的技術(shù)力量,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、倉位驗(yàn)收,按照“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收,即班組初檢,作業(yè)隊(duì)復(fù)檢,質(zhì)量部終檢合格后,再申請監(jiān)理工程師聯(lián)合檢查,在上道工序不合格時(shí),不流入下道工序施工。

  六、質(zhì)量管理

  質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤

  為促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提高,強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識和各作業(yè)隊(duì)的積極性,采取“質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤”的制度。

  其一,建立質(zhì)量獎勵基金,對在施工中質(zhì)量意識強(qiáng),做得好的單位和個(gè)人給予質(zhì)量獎勵,對于質(zhì)量較差或出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的,視其情節(jié)的輕重,按照《質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則》給予不同程度的罰款;

  其二,實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,定期對各單位施工的單元工程進(jìn)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)量化考核評分,對于質(zhì)量較差,不按程序和規(guī)范施工的單位實(shí)行暫停結(jié)算,對質(zhì)量較好的部位實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”單價(jià)結(jié)算予以鼓勵。利用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)杠桿對質(zhì)量管理手段進(jìn)行補(bǔ)充,以更好的保證施工質(zhì)量。

  定期質(zhì)量大檢查

  每月5、15、25日組織人員對所施工的部位進(jìn)行三次質(zhì)量大檢查,并將檢查結(jié)果在全項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)。對存在的問題提出糾正整改措施,并對上次質(zhì)量檢查中存在的問題進(jìn)行跟蹤整改,對屢次提出的問題不進(jìn)行整改的單位按《質(zhì)量管理辦法實(shí)施細(xì)則》給予罰款,并限期整改完畢。

  針對特殊問題召開質(zhì)量專題會進(jìn)行內(nèi)部溝通,提出問題,并制定糾正、整改措施,最后形成會議紀(jì)要發(fā)放各單位,如:“質(zhì)量缺陷處理”等。

  內(nèi)業(yè)工作與實(shí)際施工基本上同步進(jìn)行,為工程質(zhì)量提供證據(jù)。在倉位驗(yàn)收之前,填寫驗(yàn)收申請單、收集各類相關(guān)資料準(zhǔn)備驗(yàn)收,如:測量、試驗(yàn)、工序表等;驗(yàn)收之后進(jìn)行倉位登記并整理、清查各部位資料是否齊全,送簽確認(rèn),每月定期或不定期的對已施工的單元工程進(jìn)行評定為竣工和各階段驗(yàn)收提供質(zhì)量記錄和備查資料。

  項(xiàng)目部強(qiáng)化了在質(zhì)量管理工作中合同,工期、質(zhì)量、安全以及文明施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展全局一盤棋的理念。

  20xx年項(xiàng)目部工程量任務(wù)重,工期任務(wù)緊,帶來的質(zhì)量工作的難度和壓力較大。廠房由開挖轉(zhuǎn)入混凝土澆筑階段,期間,需要一定的磨合期。對質(zhì)量管理提出了更高的.要求,為此,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并使得質(zhì)量管理工作取得不斷的提高。在本年度,大唐公司以及公司等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家多次到亭子口工地檢查指導(dǎo)工作,對工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量提出了寶貴意見和建議。

  七、存在的幾個(gè)主要問題

  1、在質(zhì)量管理中人為因素影響較大,工作起起伏伏,質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,未嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。此現(xiàn)象反映出作業(yè)人員和管理人員質(zhì)量意識不強(qiáng),未嚴(yán)格按照制度和規(guī)程、規(guī)范實(shí)施,應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理。

  2、質(zhì)量通病屢有發(fā)生,特別是在止水問題上,經(jīng)常出現(xiàn)偏心、粘接不牢等現(xiàn)象,對此我部積極采取措施,采用專用止水圍囹進(jìn)行加固,并采用硫化機(jī)對止水接頭進(jìn)行連接,使其施工工藝得到了有效的改進(jìn)。

  八、20xx年亭子口項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的計(jì)劃。

  1、廠房混凝土即將進(jìn)入高峰期,加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)作業(yè)技能的培訓(xùn)指導(dǎo),由質(zhì)量部組織各施工單位相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高混凝土施工質(zhì)量水平。

  2、召開質(zhì)量會議,針對施工及管理中存在的質(zhì)量問題研究解決措施。

  3、認(rèn)真做好“三檢”工作,逐級對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查控制,對施工項(xiàng)目、工序的施工過程實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,做到施工質(zhì)量的預(yù)先、過程控制。

  4、在施工的各個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)探索和執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)取酬的質(zhì)量管理手段。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)教育和質(zhì)量意識及技能的培訓(xùn)和考核工作。

  6、制定相應(yīng)驗(yàn)收計(jì)劃,對左岸前期收尾工程做到及時(shí)驗(yàn)收,對驗(yàn)收遺留問題及時(shí)督促整改,保證驗(yàn)收順利完成。

  九、結(jié)束語。

  從上述總結(jié)來看,本年度工程施工質(zhì)量總的來說取得了可見的成績,但仍然存在一些問題和不足之處,我項(xiàng)目部總結(jié)前期工程質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高,使后期工程質(zhì)量更上一個(gè)新臺階!

質(zhì)量年度工作總結(jié)6

  XX年,在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為中心,創(chuàng)新工作,突出抓好強(qiáng)檢補(bǔ)檢,全面履行技術(shù)部門職能,嚴(yán)格依法開展檢測工作,發(fā)揚(yáng)爭先創(chuàng)優(yōu)精神,團(tuán)結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計(jì)量器具14100臺、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將全年總結(jié)如下。

  一、提高管理、檢測效能,深化、細(xì)分“三大項(xiàng)目”

  1、5月初,我所更換領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),提高本所人員的文化素質(zhì),技術(shù)水平,抓緊了工作的落實(shí),上半年有8人次參加xx舉辦計(jì)量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),3人9月到廣州參加油機(jī)檢定員新規(guī)程的學(xué)習(xí)班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾,對本所的用電安全進(jìn)行了重點(diǎn)整改,避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署,重新制定所的工作人員職責(zé)、管理制度匯編,并編印手冊,保證員工人手一冊,使所的管理上了新臺階。

  2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值,完成計(jì)劃115%。5月開始,將衡器進(jìn)行細(xì)分,把加油機(jī)檢測由衡器組分到所綜合檢測,合理加強(qiáng)衡器部分的檢測工作,對電子地中衡周期檢測明確落實(shí)到專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)對“公秤”聯(lián)合局一起,采取多種形式加大宣傳力度,提高經(jīng)營者法治意識,營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境,推進(jìn)其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力,合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化,維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報(bào)所辦公室。電子地中衡的顯示器,傳感器都做到簽封完好,各行業(yè)的電子地中衡,機(jī)械地中衡,分片分面開展業(yè)務(wù),做到不漏檢一臺地中衡,全年檢測地中衡82臺,比去年35臺增長了47臺,地中衡產(chǎn)值31萬元。

  3、完成各企業(yè)計(jì)量器具檢測同時(shí),并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器,先到各超市現(xiàn)場記錄計(jì)量器具詳細(xì)資料,后安排具體檢定方法,共檢電子計(jì)重秤51臺,收入4700元。通過這次超市檢測工作,鼓舞了士氣,接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計(jì)量器具進(jìn)行檢測,從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店,每店都有厘戥秤等衡器,先市區(qū),后城鎮(zhèn),共檢測藥品行業(yè)110臺、件,產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學(xué)業(yè)務(wù)聯(lián)系方法,合理安排時(shí)間,第三季度全面完成該項(xiàng)檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進(jìn)行檢定,共檢臺秤31臺,雖然在檢測過程中遇到一些阻力,但取得了社會和經(jīng)濟(jì)效益,完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗(yàn)。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測,共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。

  4、工業(yè)計(jì)量今年完成產(chǎn)值62萬元,完成計(jì)劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,爭取水泥企業(yè)化驗(yàn)室計(jì)量器具爭取全部本所做檢測、校準(zhǔn)工作。在企業(yè)開展計(jì)量保證體系確認(rèn)、ISO、3C、QS認(rèn)證,工業(yè)組能向認(rèn)證企業(yè)宣傳《計(jì)量法》,使企業(yè)計(jì)量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4 大公司,今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上,通過多想方法,開展一些校準(zhǔn)項(xiàng)目,來為企業(yè)服務(wù),以服務(wù)促創(chuàng)收,這4 家公司工業(yè)組今年檢測收達(dá)13萬元。為確保食品安全,所在局的`“閉環(huán)”工作支持下,在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量器具檢測完好后,實(shí)行計(jì)量器具信息記錄,使用計(jì)量器具“身份證”管理,便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進(jìn)行檢測,完善該行業(yè)計(jì)量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強(qiáng)壓力儀表的檢測工作,做到檢定期必檢,多想辦法,使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢,保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  5、所綜合檢測的加油機(jī),全年檢定1270槍及江門石化補(bǔ)檢300槍,產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置,經(jīng)濟(jì)合理地完成該項(xiàng)工作,11月檢測水表1000只,產(chǎn)值1.2萬元。加油機(jī)5月開始由所統(tǒng)一管理,合理地配置人員崗位,更好地發(fā)揮大家的積極性。

  二、“閉環(huán)”工作加強(qiáng),夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)

  根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計(jì)劃精神,在這年來工作中,通過與局各科室聯(lián)動,初步收到了一定成效。計(jì)量科水表管理落到實(shí)處,市供水公司水表XX只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進(jìn)入了海倫堡工地,完成了5000多元校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個(gè),提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗,并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計(jì)量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計(jì)量器具23臺業(yè)務(wù)。達(dá)成替QS認(rèn)證企業(yè)購買化驗(yàn)設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介QS認(rèn)證企業(yè)購買化驗(yàn)設(shè)備3宗,估算可以帶來3000多元經(jīng)濟(jì)收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平QS認(rèn)證企業(yè)首次校準(zhǔn)業(yè)務(wù)外流勢頭。另外,通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準(zhǔn)業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作,轉(zhuǎn)介計(jì)量科、稽查隊(duì)金豐公司地中衡,水井臺秤計(jì)量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量科對企業(yè)和加油機(jī)的執(zhí)法檢查, 8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計(jì)量器具記錄,并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進(jìn)行錄入工作;通過聯(lián)動,讓檢測所各項(xiàng)業(yè)務(wù)較順利打開,對工作樹立了信心,為順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)有保障。

  三、 明年工作設(shè)想、做法

  提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實(shí)效,全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責(zé)。我們將緊緊圍繞市局的中心工作,自覺服從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè),具體抓好以下幾個(gè)方面工作。

  1、加強(qiáng)水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作,理順市供水集團(tuán)水表檢測,把水表檢測做強(qiáng)做大。

  2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強(qiáng)檢記錄工作,認(rèn)識壓力表半年檢定時(shí)間重要性,不定時(shí)到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作,促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢,多想方法,保障壓力表強(qiáng)檢工作順利完成。

  3、對食品企業(yè)的定量包裝機(jī)、灌裝機(jī)進(jìn)行校準(zhǔn)工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表,溫度儀表、壓力表開展校準(zhǔn)/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進(jìn)行強(qiáng)檢工作。

  今年,我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準(zhǔn)需要;人員專業(yè)知識達(dá)不到校準(zhǔn)項(xiàng)目開展;檢測方法不規(guī)范,特別是加油機(jī)的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好,檢定人員工作不細(xì)心認(rèn)真,檢定規(guī)程理解學(xué)習(xí)不深;檢測場所不夠,新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足,未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢;上班紀(jì)律不嚴(yán),法制觀念淡薄等,這些問題我們必須努力地加以解決。

  xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所

  XX年十二月十三日

質(zhì)量年度工作總結(jié)7

  在質(zhì)量崗位工作了一年,經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段。回想這一年,擔(dān)任質(zhì)量代部長一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長的平臺,讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到賽爾特公司的溫情無處不在。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最忠心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊呐Σ拍苁构镜陌l(fā)展更上一層臺階,F(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下:

  首先現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開展:人,機(jī),料,法,測。

  人主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對,是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準(zhǔn)確性。

  機(jī)現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何,能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度,模具精度,刀具精度,設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設(shè)備在最適合的工況下工作。

  料確認(rèn)我們現(xiàn)場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果,也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因,如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選,返工或返修?傊η笫宫F(xiàn)場外協(xié)零部件零缺陷。

  法生產(chǎn)過程的工藝方法,工藝參數(shù)是否合理,在實(shí)踐中逐步對其優(yōu)化,并提出建議性措施。

  測現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度,能力如何,是否在受控狀態(tài)下。測量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。

  以上5點(diǎn)所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn)。巡檢由各帶班長負(fù)責(zé)。

  巡檢是我日常工作的重點(diǎn),要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系,程序文件,指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是質(zhì)量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn),在還沒有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。(預(yù)防)

  其次,質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的'一項(xiàng)工作任務(wù)。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品,客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作,理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。運(yùn)用各種質(zhì)量工具對各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查,確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過硬的產(chǎn)品工藝知識,制造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具,只有這樣才能對問題進(jìn)行科學(xué)分析,抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)

  此外,在日常工作中我認(rèn)識到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要性,在與其他部門開展相關(guān)工作時(shí),要就實(shí)反應(yīng)問題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由于外協(xié)不良而判廢的處理,生產(chǎn)線不符合而停產(chǎn)判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重,判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合要求的產(chǎn)品,現(xiàn)象打交道,如果不能堅(jiān)持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信,進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。從另個(gè)角度來說,堅(jiān)持自己的原則,就能為以后的質(zhì)量控制,質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,逐步意識到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作,質(zhì)量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào),問題不能及時(shí)的傳達(dá),進(jìn)而就會對日常的各種質(zhì)量問題點(diǎn)失去控制,現(xiàn)場的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

  上述是我對工作的認(rèn)識與完成工作所需的必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃:

  1.有時(shí)工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn),但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

  2.一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí),包括外協(xié)不良的傳達(dá),現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時(shí)的溝通有的問題就能順利解決。

  3.工作沒有了創(chuàng)新性,創(chuàng)新上其實(shí)就是主觀能動的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實(shí)這需要一定時(shí)間的積累,逐步完善自己的工作思路。

  4.產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時(shí)的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經(jīng)驗(yàn)但需要要加強(qiáng)的還很多,產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點(diǎn)只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問題所在。

  5.一些相關(guān)工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項(xiàng),需要對一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善6.體系,程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識的匱乏。需要熟悉每項(xiàng)工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規(guī)定等。

  7.質(zhì)量管理理論知識強(qiáng)化,因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作,準(zhǔn)備報(bào)考超聲2級來強(qiáng)化自己的理論知識。

  8.現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善,繼續(xù)加強(qiáng)前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。

  我將在新的一年里,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證出產(chǎn)產(chǎn)品100%滿足客戶要求。我相信只要理順機(jī)制,加強(qiáng)溝通,充分合作,小到部門大到公司將會打造出新的輝煌,我們期待著更美好的明天!

質(zhì)量年度工作總結(jié)8

  我站深入貫徹落實(shí)《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以當(dāng)前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機(jī)制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┥r乳專項(xiàng)整治行動。積極與縣畜牧獸醫(yī)股,監(jiān)督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點(diǎn),對10戶奶水牛養(yǎng)殖戶,經(jīng)營使用飼料添加劑情況進(jìn)行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經(jīng)檢查,我鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖戶無非法生產(chǎn)和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質(zhì)量。

 。ǘ┇F藥飼料專項(xiàng)整治行動。

  一是加強(qiáng)日常性的監(jiān)管工作力度,全年共出動 ,執(zhí)法人員48人次,對我鎮(zhèn)獸藥、飼料經(jīng)營單位24戶進(jìn)行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價(jià)值達(dá)120元,全部銷毀。發(fā)放宣傳材料128份。

  二是嚴(yán)把獸藥飼料市場準(zhǔn)入關(guān)。把好“進(jìn)貨關(guān)”和“使用關(guān)”是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料進(jìn)入市場 ,我們對全鎮(zhèn)飼料、獸藥經(jīng)營場所進(jìn)行源頭清理查處,在全鎮(zhèn)各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了《獸藥經(jīng)營單位獸藥購進(jìn)記錄》臺帳和《獸藥經(jīng)營單位獸藥銷售記錄》臺帳,詳細(xì)記錄獸藥、飼料購進(jìn)的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、有效期等內(nèi)容。同時(shí)簽訂獸藥經(jīng)營責(zé)任書4份,飼料經(jīng)營責(zé)任書14份,實(shí)行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度,實(shí)行每月二次定期監(jiān)督檢查,為凈化我鎮(zhèn)獸藥飼料市場起到了很大的促進(jìn)作用。

  二、主要做法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到位。3月12日我站召開了“關(guān)于切實(shí)做好XX縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治及執(zhí)法年活動的實(shí)施”專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定《2014年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法 實(shí)施方案》為了加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以周青山為我鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動工作的主要負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治活動各項(xiàng)工作的開展。

  (二)狠抓監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

  一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》。通過印發(fā)宣傳材料、培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,使社會各界都認(rèn)識到動物檢疫工作的重要性,理解和支持動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  二是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照“動物檢疫監(jiān)督十不準(zhǔn)”和“檢疫員崗位職責(zé)”的規(guī)定,做到文明執(zhí)法和公正執(zhí)法。

  我站深入貫徹落實(shí)《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以當(dāng)前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機(jī)制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。

 。ㄈ⿲(shí)行質(zhì)量安全承諾制。

  一是與屠宰場經(jīng)營單位簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》2份;屠宰場經(jīng)營單位承諾畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,不出售未經(jīng)檢疫肉品,積極配合動物衛(wèi)生檢疫員開展檢疫工作。

  二是與獸藥、飼料經(jīng)營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經(jīng)營戶簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作宣傳力度。

  通過印發(fā)宣傳材料、培訓(xùn)等方式進(jìn)行廣泛宣傳,讓人民群眾都認(rèn)識到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性,理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  一是加強(qiáng)對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;

  二是加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度;

  三是深入養(yǎng)殖戶大力宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中不使用 違禁藥品及添加劑;

  四是加強(qiáng)奶水牛養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生產(chǎn)中相關(guān)知識等方面的宣傳。

  (五)加強(qiáng)日常性的監(jiān)管工作。

  1.對全鎮(zhèn)市場堅(jiān)持做到每月監(jiān)督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點(diǎn)的規(guī)模養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營單位(36戶)做到每月2次監(jiān)督檢查。指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場建立養(yǎng)殖檔案和規(guī)范填寫,獸藥、飼料經(jīng)營單位獸藥、飼料的購入、銷售等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.對規(guī)模養(yǎng)殖場及屠宰場進(jìn)行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。

 。┘訌(qiáng)市場肉食品安全檢查。

  配合弄璋工商所對全鎮(zhèn)兩個(gè)市場進(jìn)行肉食品安全監(jiān)管,取締無照經(jīng)營,私屠濫宰。全年共出動執(zhí)法人員8人次。

  三、存在的.問題

  1、監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業(yè)技術(shù)人員,在日常性的監(jiān)督檢查中只能憑感官作出判斷,對執(zhí)法結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑。從而也為監(jiān)督執(zhí)法工作帶來了一定的阻力。

  2、定點(diǎn)屠宰場、規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施不健全,養(yǎng)殖檔案不完善,填寫不規(guī)范。

  3、我站人員少,執(zhí)法專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足,嚴(yán)重制約著執(zhí)法工作的有效開展。

  四、今后工作的思路:

  1、加強(qiáng)動物檢疫監(jiān)督工作。對兩個(gè)定點(diǎn)屠宰場進(jìn)行嚴(yán)格檢疫,實(shí)行“一畜一證”。進(jìn)行宰前檢疫、宰后檢驗(yàn),杜絕病害肉類上市

  2、加強(qiáng)獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項(xiàng)活動。

  3、加大《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓(xùn)等活動,加大畜產(chǎn)品安全法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾積極參與和維護(hù)畜產(chǎn)品安全的意識。

質(zhì)量年度工作總結(jié)9

  20xx年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管局長的悉心指導(dǎo)下,在上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下,在兄弟單位、各科室部門的大力幫助下,自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障人民生命健康安全,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)的有效性,業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。20xx年即將結(jié)束,現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)于下:

  一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況

  1. 業(yè)務(wù)工作順利

  截止到當(dāng)前,我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬元,共完成對260批次樣品的檢驗(yàn)工作,其中定期檢驗(yàn)54批次,委托檢驗(yàn)172批次。

  2. 完成上級定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)

  今年我所認(rèn)真完成上級下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù),完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù),我所分別對瓦楞紙箱,編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗(yàn),抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品,出具35份檢驗(yàn)報(bào)告,抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品,出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告。

  3. 對食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)

  我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線,創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,積極探索新形勢下,加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子,突出工作重點(diǎn),有力地推動了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議,全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。

  4. 發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務(wù)

  在新形勢下,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),共對23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證?h內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,我所積極配合,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,保障了培訓(xùn)班成功開辦,獲得企業(yè)的好評。

  二.抓機(jī)構(gòu)建設(shè),提高綜合實(shí)力

  1. 堅(jiān)持不懈做好思想政治工作

  進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識,自律意識和服務(wù)意識,以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

  2. 苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

  我所堅(jiān)持以人為本,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的'質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,我所積極籌備和購買必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

  總結(jié)20xx年,我所在一年的工作中取得了一些成績,但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx年轉(zhuǎn)眼即到,我所將圍繞存在的問題,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理,積極發(fā)揮主觀能動性,全力以赴,使我們的檢測水平再上一個(gè)新臺階,檢測項(xiàng)目不斷拓寬,扎實(shí)工作,再創(chuàng)佳績。充分利用檢測資源,做好企業(yè)服務(wù)的大文章。

質(zhì)量年度工作總結(jié)10

  公司董事會:

  現(xiàn)將我公司20xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下,請審查。

  20xx年5月18日

  重慶市正源水務(wù)工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司20xx年度工作總結(jié)

  一、基本情況

  公司是由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站和重慶市水電設(shè)計(jì)院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運(yùn)行的。主要從事水利工程質(zhì)量檢測及技術(shù)咨詢業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設(shè)計(jì)院98萬元)。

  20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務(wù)水平、通過計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場”的宗旨,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價(jià)資質(zhì)、國家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。

  二、業(yè)務(wù)開展情況

  我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬元,完成產(chǎn)值300萬元、實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

  根據(jù)董事會的決策,經(jīng)營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測項(xiàng)目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進(jìn)行。

  根據(jù)董事會的決策,公司經(jīng)營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務(wù)。

 。ㄒ唬盐盏谭拦こ探ㄔO(shè)潮流,開展檢測業(yè)務(wù)爭取短期效益。

  20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個(gè)地方。公司經(jīng)營層認(rèn)真分析認(rèn)為:堤防工程施工工期短、設(shè)備投入小、技術(shù)要求相對較低、檢測效益好。因此公司經(jīng)營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務(wù)。目前正在建設(shè)中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔(dān)的堤防工程檢測業(yè)務(wù)有:

  1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標(biāo)金額6萬元,E2標(biāo)和C標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價(jià)合同,預(yù)計(jì)總金額70萬元。

  2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。

  3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預(yù)計(jì)30萬元。

  4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。

  5、南岸堤防:(1)我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采取總承包方式,合同總價(jià)99萬元。(2)昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價(jià)75萬元。(3)美心段堤防我公司承擔(dān)的是C、D、E三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測,采用總承包方式,合同總價(jià)36萬元。(4)鵝公巖段我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗(yàn)收檢測,合同還在洽談之中,預(yù)計(jì)60萬元。

  6、武隆堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗(yàn)收檢測。

 。ǘ、抓住澤渝工程建設(shè)上馬的機(jī)遇,承接檢測業(yè)務(wù)為公司的中期發(fā)展奠基。

  澤渝工程是我市水利建設(shè)的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO(shè)的檢測業(yè)務(wù)是落實(shí)董事會確定的立足本行的重點(diǎn)。公司經(jīng)營層聞“風(fēng)”而動,根據(jù)澤渝工程特點(diǎn),確定公司要參與的項(xiàng)目目標(biāo),然后全力以赴實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

  我公司目前承擔(dān)的水利樞紐工程有:

  1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價(jià)合同。合同總金額155萬。

  2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

 。ㄈ㈤_拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。

  目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務(wù)主要集中在茶園新區(qū)。

 。ㄋ模、其它檢測業(yè)務(wù)

  其它檢測業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的`聯(lián)合檢測。

  三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況

 。ㄒ唬﹩挝粡臉I(yè)資格

  公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室,但是該試驗(yàn)僅有檢測資質(zhì),尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計(jì)量認(rèn)證,獲得從業(yè)資格的目標(biāo),公司經(jīng)營層以此目標(biāo)為公司的頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了建委的檢測資質(zhì),為公司立足本行拓展業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。公司董事會高瞻遠(yuǎn)矚,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價(jià)業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司經(jīng)營層抽選部分人員,進(jìn)行安全評價(jià)資質(zhì)申請工作,經(jīng)過兩個(gè)月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價(jià)資質(zhì)。

  在獲取國家安全評價(jià)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證、建委資質(zhì)就位的過程中,全體員工在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質(zhì)工作之外,都全力以赴為公司的取證做準(zhǔn)備,加班加點(diǎn),任勞任怨,犧牲了許多休息時(shí)間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,終于圓滿達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為公司生存、發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ǘ┤藛T培訓(xùn)情況

  公司成立初期,只有設(shè)計(jì)院實(shí)驗(yàn)室原來的8名檢測人員,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法完成公司大量的檢測任務(wù),為了公司今后的發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)在擴(kuò)大人員隊(duì)伍的同時(shí)也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓(xùn),取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時(shí)公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),為公司開展工作提供了人力保障,F(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務(wù)的開展。

  四、公司財(cái)務(wù)情況

  公司財(cái)務(wù)人員兩名,會計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設(shè)計(jì)院出資98萬(其中35萬為檢測設(shè)備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產(chǎn)值355.6萬。

  20xx年3月31,公司固定資產(chǎn)(原值)為1602703元(其中設(shè)計(jì)院經(jīng)評估的設(shè)備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務(wù)成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費(fèi)用706841.51,財(cái)務(wù)費(fèi)用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計(jì)提供)

  由于我公司完成產(chǎn)值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標(biāo)考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說明)。

  五、公司環(huán)境建設(shè)

  公司在發(fā)展業(yè)務(wù)和提高員工的專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。

  我公司合同開發(fā)部經(jīng)過大量的市場調(diào)查,對多家房地產(chǎn)公司進(jìn)行比較后,多次談判協(xié)商,最終經(jīng)公司董事會決定,以絕對低于市場價(jià)的價(jià)格,訂購了鑫信房地產(chǎn)公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。

  六、公司后勤保障

  在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時(shí)為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,依法納稅,依據(jù)國家對新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。

  七、總結(jié)過去,展望未來。

  過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導(dǎo)下,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力,公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。

  20xx年,在新任董事長及董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí),更要抓緊各項(xiàng)制度的建立和完善,使各項(xiàng)工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅(jiān)持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新的臺階。

質(zhì)量年度工作總結(jié)11

  9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強(qiáng)化責(zé)任意識,落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

  兩次質(zhì)量會議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。

  使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

  在本質(zhì)量月活動中,項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識,樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

  首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。

  其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,盡量減少機(jī)具對工程質(zhì)量的影響,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場,確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的.經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

  第三,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,加強(qiáng)資料管理。

  第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

  第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質(zhì)量,增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

質(zhì)量年度工作總結(jié)12

  1、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。

  質(zhì)量管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施工隊(duì)一齊發(fā)奮完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴(yán)格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

  同時(shí),督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外,為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí),積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。

  每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊(duì)認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的'增強(qiáng)質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度,確保工程質(zhì)量

  質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面,進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋狀況,保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。

  在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,一方面加強(qiáng)對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計(jì)劃的培訓(xùn),加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理,項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性,自覺發(fā)奮地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識,這必將為項(xiàng)目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

  再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備帶給幫忙。這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,應(yīng)對新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個(gè)部門對新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作資料進(jìn)行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個(gè)裝置,各負(fù)其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。最后,我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”,我認(rèn)為大家都在發(fā)奮向這個(gè)目標(biāo)靠近,而且越來越近!坝斜容^才有鑒別”,我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱!

質(zhì)量年度工作總結(jié)13

  XX年度,我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求及《江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作,以增強(qiáng)職工質(zhì)量意識、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的,以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù),對監(jiān)測工作的全過程實(shí)施全面質(zhì)量管理,為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了一定的作用。

  現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

  一、 鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定成果

  XX年初我站順利通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評審和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審兩項(xiàng)工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的,以質(zhì)量體系文件為依據(jù),全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)新版ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則,對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項(xiàng),進(jìn)行了全面認(rèn)真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設(shè)備也及時(shí)編寫了相關(guān)的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照ISO/IEC17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行。

  二、 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn),提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計(jì)劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的'應(yīng)用、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),同時(shí)組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則,通過加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),積極參加上級部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》、《機(jī)動車尾氣檢測培訓(xùn)》、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實(shí)際應(yīng)用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ)。

  三、積極參加上級部門組織的能力驗(yàn)證、比對和技能競賽等活動

  本年度,我站積極組織相關(guān)人員分別參加了20xx年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對和中國合格評定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機(jī)鹽檢測的能力驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結(jié)果一次性全部合格,能力驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào),在監(jiān)測技能競賽中榮獲團(tuán)體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。

  四、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),提高監(jiān)測工作質(zhì)量

  為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,今年,在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上,結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施,通過實(shí)施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標(biāo)回收、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對等質(zhì)控措施的應(yīng)用,使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè),檢查率大于20 %,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場平行樣2116個(gè);室內(nèi)平行樣2327個(gè);加標(biāo)回收樣1911個(gè);標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè);全程序空白1219個(gè)。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均達(dá)到省相關(guān)質(zhì)控要求。

  五、加大監(jiān)督檢查力度,做好實(shí)驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作

  根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn),按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃,每月不定期對監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,站質(zhì)量管理小組每季度對全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測報(bào)告的編制、審核,儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對存在的不符合質(zhì)量要求的問題,查找原因,及時(shí)提出整改措施及要求,責(zé)任室按整改措施及要求進(jìn)行整改,然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對在整改中整改不到位的的地方,驗(yàn)證人員提出警告,由責(zé)任室和責(zé)任人進(jìn)行再次整改,站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)計(jì)量儀器管理,保證在用儀器持證運(yùn)行

  根據(jù)年初制訂的計(jì)量儀器周檢計(jì)劃,技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對在用的各類計(jì)量儀器進(jìn)行了定期送檢,同時(shí)對新購儀器設(shè)備也及時(shí)進(jìn)行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識,分開管理,由責(zé)任室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修;對儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由責(zé)任室采取專人負(fù)責(zé),定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情況,避免了計(jì)量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運(yùn)行。

質(zhì)量年度工作總結(jié)14

  “喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍! ”自加入栢高這一 新的團(tuán)隊(duì)至今已有四個(gè)多月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里一直得 到各部門同事與公司領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)懷與幫助,使我對建材馬 賽克這一行業(yè)的生產(chǎn)、 檢驗(yàn)、 應(yīng)用等各方面有了一定的認(rèn)識, 同時(shí)也增強(qiáng)了我對本職工作的興趣與信心! 在這段時(shí)間里,令我感觸最深的是在生產(chǎn) PA182 皓白琉 璃這一訂單,我們一線的技術(shù)人員在與各部門的積極配合 下,不辭辛苦,任勞任怨,雖然沒有顯著的成就效果,但也 可以開始進(jìn)入了初步生產(chǎn)階段。這些足以證明我們栢高人是 有“團(tuán)結(jié)拼搏,不懈奮斗”的精神的。我相信,只要我們堅(jiān) 持以公司統(tǒng)一目標(biāo)管理為思想,不久的將來,在建材馬賽克 的行業(yè)領(lǐng)域里,我們就會有著屬于自己的獨(dú)特之處,那就是 象征著栢高人自己的一種企業(yè)文化。 回顧這幾個(gè)月以來所出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題,作為品管部 門的一個(gè)管理者,我首先要檢討一下自己,由于工作安排的` 疏忽, 造成了多次批量性質(zhì)量問題的出現(xiàn)(例如: PA173 訂單, 型號 28.771,23*48*8 規(guī)格產(chǎn)品造成批量性吸水現(xiàn)象等),針 對這些問題,在 20xx年我會作出以下幾點(diǎn)的品質(zhì)管控及改 善預(yù)防措施: 1. 20xx年x月份起成立新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工藝部門, 負(fù)責(zé)

  決定原材料的使用,新產(chǎn)品的試產(chǎn),樣板制作以及產(chǎn)品工藝 作業(yè)指導(dǎo)書的制作與下發(fā)歸檔。 2. 各工序(開界、印色、切擺、窯爐、冷噴(噴砂)、鋪 貼,進(jìn)料等)都必須開具《檢驗(yàn)通知單》 ,并通知該工序質(zhì) 檢去驗(yàn)貨,合格后貼上《合格產(chǎn)品標(biāo)示卡》標(biāo)示,才允許流 入下道工序生產(chǎn),每工序的當(dāng)周質(zhì)量狀況會以《周質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 目標(biāo)值》對比,在各部門公布欄反映當(dāng)周的質(zhì)量狀況。 3. 對出現(xiàn)突發(fā)性質(zhì)量問題,由工藝技術(shù)部門聯(lián)合相關(guān)人 員分析原因,制定產(chǎn)品異常預(yù)防糾正改善措施計(jì)劃,并由各 工序質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)跟蹤確認(rèn)改善糾正后效果。 4. 加強(qiáng)質(zhì)檢崗位人員質(zhì)量意識與產(chǎn)品工藝相關(guān)培訓(xùn),至 少每月兩次,新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),召集各部門相關(guān)人員開產(chǎn)前會 議,做好定性質(zhì)量問題和隱性質(zhì)量問題的預(yù)防措施計(jì)劃,排 除出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成的成本浪費(fèi)(包括工時(shí)浪費(fèi)、檢驗(yàn)浪 費(fèi)等情況) 。 5. 導(dǎo) 入 “ 6S 管 理 ” 及 “ ISO9001 質(zhì) 量 管 理 體 系 ” 、 “ISO14001 環(huán)境管理體系” ,明確公司的目標(biāo)管理方向。 最后,我希望在 20xx年各部門都能夠目標(biāo)一致,達(dá)成 共識,爭取進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步,加薪加薪再加薪! 報(bào)告人:石建源 20xx-1-11

質(zhì)量年度工作總結(jié)15

  20xx年,我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

  一、單位自身建設(shè)

  我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此,我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法,并能堅(jiān)持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風(fēng),一年來,我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

  二、質(zhì)量監(jiān)督管理

  在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開工前,及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù),明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過程中,遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。

  2、加強(qiáng)對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

  以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定的情況。

  3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量評定工作

  實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實(shí)物質(zhì)量的抽查,檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時(shí),是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

  水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí),也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。

  4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

  我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的.基礎(chǔ)上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》,在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對項(xiàng)目進(jìn)行評分。針對檢查中存在的問題,現(xiàn)場提出意見,限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理,整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。

  三、監(jiān)督項(xiàng)目情況

  20xx年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng),包括、。項(xiàng)工程中已完成個(gè),已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè),其中個(gè)優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。

  四、下步工作打算

  水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。回顧一年來的質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:

  一是提高認(rèn)識,加大宣傳力度,牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強(qiáng)對監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

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