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停電事故的應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-03-04 13:20:35 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

停電事故的應(yīng)急預(yù)案

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?以下是小編為大家收集的停電事故的應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

停電事故的應(yīng)急預(yù)案

停電事故的應(yīng)急預(yù)案1

 。ㄒ唬┲贫康

  為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

 。ǘ┻m用范圍

  本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

 。ㄈ⿷(yīng)急原則

  大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的'原則。

 。ㄋ模┙M織機(jī)構(gòu)

  醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

  1.醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  維修電工:xxx

  職責(zé):

  1.做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

  2.發(fā)生大面積停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

  3.根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

  4.及時向上級報告事故情況。

  5.必要時請求外力支援。

  6.領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時的綜合應(yīng)急工作。

  2.應(yīng)急搶修隊

  隊長:xxx

  副隊長:xxx

  成員:xxx

  職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實(shí)施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急程序

  1.后勤部門電工班應(yīng)急程序

  (1)計劃性停電應(yīng)急程序

  A.根據(jù)電力部門通知的停電時間及故障原因,做好響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。電工在接到電力公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄。

  B.通知總務(wù)科(夜班通知總值班xxx),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好電源切換的準(zhǔn)備工作。

  C.在規(guī)定的時間內(nèi)完成電源切換工作,保證全院恢復(fù)供電。

  (2)緊急停電應(yīng)急程序

  A.出現(xiàn)緊急停電時,高配房應(yīng)立即電話詢問電力公司,問明停電原因及停電時間的長短。通知應(yīng)急小組組長xxx和院辦(總值班xxx),說明情況。

  B.如停電時間較長,雙電源切換不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機(jī),切斷中央空調(diào)電源,保證重點(diǎn)科室(急診室、手術(shù)室、ICU、分娩室、血透室、急診檢驗、信息中心)的供電。信息中心有UPS不間斷停電。

  由院辦通知(總值班xxx通知):

  1.設(shè)備科(xxx)停止所有科室分體空調(diào)。2.通知放射科,停用一切放射設(shè)備(除一臺普放設(shè)備)。

  C.如停電時間較短應(yīng)等待電力局來電后,按高度命令后進(jìn)行高壓系統(tǒng)操作。如遇到操作電源無電可按手動方式進(jìn)行操作。高壓操作完畢再進(jìn)行低配操作。

  D.高壓操作完畢必須檢查開關(guān)的合閘位置是否正常,檢查三相電壓、三相電流是否正常。

  E.如單個樓層配電箱造成個別科室停電,請打高配房xxx電話,立即進(jìn)行現(xiàn)場搶修。如配電箱嚴(yán)重?fù)p壞,短時無法修復(fù),應(yīng)立即接備用電纜至就近配電柜或低配室。

  2.部門科室應(yīng)急程序

  (1)各科室接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。

  (2)停電后,按照各科應(yīng)急搶救預(yù)案,維持搶救工作。

  (3)電梯遇到突然停電后,要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。(要修改)

  (六)保障措施

  1.電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時投入使用。

  2.電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

  3.臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

  4.醫(yī)院要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

停電事故的應(yīng)急預(yù)案2

  一、平時應(yīng)做工作:

 、佘浕渌惶幚響(yīng)在三分子二以上,高位水箱應(yīng)滿水位。

 、阱仩t處理應(yīng)保持正常水位。

 、弁k娞幚響(yīng)急燈應(yīng)狀態(tài)良好,并備強(qiáng)力手電筒,可備隨時使用。

 、車(yán)格設(shè)備巡檢處理制度,確保設(shè)備具有應(yīng)急能力。

  二、停電時應(yīng)急措施:

 、俦3掷潇o,對事故情況作出判斷。

 、谂袛酁橥话l(fā)全廠停電事故,立即打開煙氣緊急排放閥,讓煙氣從緊急排放通道排走,防止爆燃。

 、蹖⒅锌厥译姽駜(nèi)所有設(shè)備電源打到“停止”位置,防止突然來電誤啟動。

 、茉诜炙滋,打開高位水箱至分水缸聯(lián)絡(luò)閥,檢查給料機(jī)旁邊水套是否有水溢流。 ⑤檢查高位水箱出水閥是否常開,觀察高位水箱內(nèi)水位,對高位水箱存水水量能維持多久進(jìn)行估計。

 、揸P(guān)小并逐漸關(guān)閉分汽缸出口閥,減少鍋爐爐水消耗。

  ⑦關(guān)小爐膛夾套冷卻水補(bǔ)水閥,下料水套冷卻水一次閥,二燃室頂蓋冷卻水閥,煙道冷卻水閥,檢查有誰溢流即可。

 、鄼z查高位水箱水消耗及水位下降情況,對高位水箱水量維持時間進(jìn)行再一次估計。 ⑨檢查料倉情況,料倉料位情況,對料倉進(jìn)行鐵棍插棍,防止料倉燒穿。 ⑩聯(lián)系電廠,詢問停電情況,確定恢復(fù)供電時間。

  報告領(lǐng)導(dǎo),對現(xiàn)場情況、應(yīng)急措施處理情況、電廠停電反饋信息、仍存在問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  對鍋爐水位、各水套內(nèi)水是否溢流、高位水箱存水情況、分汽缸壓力、汽包壓力、現(xiàn)場情況、停電情況進(jìn)行時刻監(jiān)控。

  三、來電后措施:

  ①對全廠設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查處理,確定沒有造成重大損失后,準(zhǔn)備恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。 ②將中控室電柜設(shè)備電源打到“自動”位置,啟動引風(fēng)機(jī),對生產(chǎn)線煙道進(jìn)行吹掃,讓煙道恢復(fù)負(fù)壓運(yùn)行狀態(tài)。關(guān)閉煙氣緊急排放閥。

 、蹎友h(huán)水泵處理,對高位水箱進(jìn)行補(bǔ)水,當(dāng)高位水箱水量補(bǔ)滿后,關(guān)閉分水缸至高位水箱聯(lián)絡(luò)閥,恢復(fù)分水缸到各水套閥門開合度,確保有足夠冷卻水對水套進(jìn)行冷卻。

  ④啟動鍋爐給水泵處理,對鍋爐進(jìn)行給水。

 、莓(dāng)一切正常后,恢復(fù)焚燒爐和二燃室正常燃燒,恢復(fù)醫(yī)療廢物焚燒處理各系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:孫慶平

  副組長:宋明友 洪作奎

  辦公室23*06

  教務(wù)科23*419

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行管科23*54

  二、兩種情況下的停電處理方法及首要措施。

  1、接到停電通知的情況:

  在接到停電通知的情況下,行管科應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知師生員工、學(xué)院各系、部門(特別是飲食中心、教務(wù)科及宿管科)及學(xué)校教職工住戶,以網(wǎng)絡(luò)、廣播、粘貼停電通知的形式發(fā)布停電消息。同時,行管科應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

  2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況:

  在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,行管科全體在校電工應(yīng)立即到行管科辦公室集中,確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電供電公司查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。

  三、停電應(yīng)急預(yù)案。

  1、對于有多路電源供電或配備自備應(yīng)急電源的,而用電單位應(yīng)通過隔離故障點(diǎn)(如故障點(diǎn)出現(xiàn)在該單位)、各電源間倒閘操作或啟動自備應(yīng)急電源應(yīng)按正確操作方法,盡快恢復(fù)對本單位重要用電負(fù)荷的電力供應(yīng);若外部故障停電,須拉開低壓總開關(guān)、拉開進(jìn)線開關(guān),防止來電后可能造成的設(shè)備損壞或人身傷害。

  2、學(xué)校重大會議及活動,根據(jù)需要租用供電公司發(fā)電車。

  3、根據(jù)停電范圍與可能的停電時間啟動相應(yīng)應(yīng)急保安措施,門衛(wèi)、保衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)警戒與巡視,加強(qiáng)重要部門、重要設(shè)備的保衛(wèi)工作,特別是人員密集場所的單位,應(yīng)根據(jù)突發(fā)停電可能帶來的'影響、損失或危害,制定突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。要根據(jù)情況做好對宣傳公告、妥善安置、緊急救援或疏散,穩(wěn)定學(xué)生情緒,防止引起學(xué)生不必要的恐慌。

  4、配備自備保安電源、應(yīng)急照明燈、必要的應(yīng)急物資(處理內(nèi)部電力故障需要的一些常用維修設(shè)備和材料)。平時定期對內(nèi)部的保安電源及設(shè)施進(jìn)行檢查,如自備發(fā)電機(jī)、應(yīng)急燈、出口指示、人流導(dǎo)向指示燈(牌)等,有效提高突發(fā)停電事件應(yīng)急能力。

  5、電梯、公共場所停電應(yīng)急管理規(guī)定。24小時救援電話:13*70 136*001

 、、在電梯里通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行求援;保持鎮(zhèn)靜,可做屈膝運(yùn)動,以減輕對電梯急停的不適應(yīng),耐心等待救援人員的到來;在救援人員到達(dá)現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不可將身體的任何部位伸出轎廂外,與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從救援人員指揮。

 、、要聽從工作人員的指揮,保持鎮(zhèn)定;如果停電時間較長,一時不能恢復(fù)正常秩序,應(yīng)聽從現(xiàn)場工作人員的安排,按照應(yīng)急燈指示的線路有序撤離。公共場所突發(fā)停電進(jìn)行人員疏散時,特別要注意保持鎮(zhèn)定,一定要與大多數(shù)人的前進(jìn)方向保持一致,不要亂跑亂擠,以免引起踩踏的事故。

  6、教學(xué)樓晚自習(xí)大面積停電的緊急預(yù)案:

  若出現(xiàn)停電情況,教師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi),維護(hù)秩序,穩(wěn)定學(xué)生情緒,等待來電或在教師指揮下,帶領(lǐng)學(xué)生安全離開教學(xué)樓。(正常情況也要保證所有學(xué)生安全離開教學(xué)樓);值班教師迅速了解情況,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行維修、安排值日教師穩(wěn)定學(xué)生;如停電不能在短時間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生,防止踩踏的事故;疏散學(xué)生時,老師控制樓道、樓梯口,組織學(xué)生有序疏散,學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走,禁止學(xué)生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必須錯開時間,防止擁擠、踐踏。

  7、宿舍停電的緊急預(yù)案:

  管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo),并聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排;停電后,各個宿舍學(xué)生必須保持安靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧,不準(zhǔn)私自點(diǎn)蠟燭;室長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢,并注意安全;在此期間,住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來;值日教師一定要負(fù)起責(zé)任,拿手電到宿舍督促學(xué)生就寢并處理應(yīng)急事件。

  四、做好自備電源發(fā)送電工作

  自備電源發(fā)送電應(yīng)以照明、生活用電為主,嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備(如局部重要建筑因某種原因不能由自備電源提供電源,向供電公司申請移動發(fā)電機(jī)來供電)。供電范圍為:

  1、白天供電范圍:

  白天以水泵房、學(xué)生食堂為主要供電對象,兼顧行政樓與教

  職工宿舍。關(guān)閉新教學(xué)樓、實(shí)驗樓、圖書館、電教中心以及附中的電源。

  2、夜晚供電

  晚間供電以水泵房、學(xué)生宿舍及圖書館為主要供電對象,兼顧行政樓與教職工宿舍。關(guān)閉教學(xué)場所及附中的電源。

  五、做好防范,加強(qiáng)巡查檢修,防患于未然

  1、行管科要經(jīng)常對學(xué)校的配電房供電設(shè)施設(shè)備及線路進(jìn)行檢查,確保安全用電。

  2、行管科繼續(xù)完善值班制度,加強(qiáng)夜間的守護(hù),確保學(xué)校的校園安全。

  3、按規(guī)定時間檢查應(yīng)急燈是否完好,如不能用,應(yīng)及時通知有關(guān)人員修理。

  4、經(jīng)常教育所有的老師和學(xué)生要安全用電。

停電事故的應(yīng)急預(yù)案3

  指導(dǎo)思想

  成立分級指揮機(jī)構(gòu),指揮組織成員實(shí)行缺位替補(bǔ),責(zé)任 順延制度,下級指揮機(jī)構(gòu)必須無條件服從上級指揮機(jī)構(gòu)的指 揮。應(yīng)急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級指揮請假; 各級指揮在得到事故停電信息后,需立即趕往指揮辦公地 點(diǎn),如果可能途中即可指揮有關(guān)應(yīng)急行動,緊急通知應(yīng)急辦 公室;應(yīng)急小組成員在得到事故停電信息后,應(yīng)在最短時間 內(nèi)到達(dá)自己應(yīng)到的崗位; 有關(guān)職能部門分工合作, 各司其職, 密切配合。

  一、洗煤廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 洗煤廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

  1、成立洗煤廠事故停電應(yīng)急指揮部、指揮辦公室

  總 指 揮:廠長 楊文元

  楊文元副總指揮:機(jī)電廠長 秦寶蓮

  成員:崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車間班組第一負(fù)責(zé)人。

  職 責(zé):

 、儇(fù)責(zé)洗煤廠生產(chǎn)工藝、停送電系統(tǒng)設(shè)備操作指揮;應(yīng)急安 全等全面工作;

 、诮M織制定、修訂本預(yù)案;

  ③對應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)工作、監(jiān)督檢查急預(yù)案的演練情 況。

  2、事故停電應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在洗煤廠考核辦公室。

  辦公室主任:調(diào)度主任 鄧晉生

  成員:賀俊剛、李小濤、 李迪、吳海峰

  考核辦電話:

  總調(diào)電話:

  洗煤廠調(diào)度電話:0

  職責(zé):

 、偻k娛鹿拾l(fā)生后,協(xié)助啟動事故停電應(yīng)急預(yù)案;

  ②通知小組成員到考核辦集合;

 、蹅鬟_(dá)指揮部下達(dá)的各項命令,在事故應(yīng)急過程中,負(fù)責(zé)指 揮各車間的應(yīng)急救援工作;來電后負(fù)責(zé)指揮各系統(tǒng)啟動。

 、芙M織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)事故的上報;

  3、現(xiàn)場搶險小組自責(zé):

  職能組別

  責(zé)任人

  職責(zé)任務(wù)

  指揮

  廠長

  指揮協(xié)調(diào)

  聯(lián)絡(luò)組

  調(diào)度員

  負(fù)責(zé)對內(nèi)聯(lián)絡(luò)

  主洗車間主任、當(dāng) 救援組 班班長 負(fù)責(zé)人員救援

  機(jī)修車間主任、電 現(xiàn)場電工 工班

  負(fù)責(zé)查明事故原 因及修復(fù)作業(yè)

  救護(hù)組

  備煤車間主任

  負(fù)責(zé)現(xiàn)場救護(hù)

  二、在緊急停電狀態(tài)下,按如下操作: 在緊急停電狀態(tài)下,按如下操作:

  1、突然發(fā)生高壓配電室因故障停電時,應(yīng)立即報告調(diào)度室 由當(dāng)班調(diào)度人員報告廠長(如:廠長出差可以報告副廠)。由 廠長組織救援領(lǐng)導(dǎo)小組,緊急停電救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動緊急停 電預(yù)案。

  2、現(xiàn)場電工組由車間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯(lián) 絡(luò)工具趕往高壓配電室查明故障并進(jìn)行修復(fù)。(如發(fā)現(xiàn)故障 無法修復(fù),采取以下措施)

  3、小組組長立即組織相關(guān)人員,對高壓配電室故障原因進(jìn) 行故障分析,找出排除辦法。

  4、救援小組組長組織各車間崗位人員根據(jù)生產(chǎn)工藝,組織 事故的生產(chǎn)工作,防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現(xiàn)象的發(fā)生 (壓濾機(jī)嚴(yán)禁卸料) ,及時關(guān)閉液、氣等閥門。

  5、高壓配電室故障在 2 個小時內(nèi)未排除。小組組長立即向 公司值班領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室進(jìn)行匯報。 (以免影響焦化廠供水)

  6、高壓配電室故障在 2 小時內(nèi)有效排除,在組長指揮下, 現(xiàn)場電工組按照停送電規(guī)定進(jìn)行供電。

  7、車間供電后救援小組組長組織各車間崗位人員返回各自 崗位等啟車。

  三、資源配置 熟練的救援人員、救援設(shè)備、工具、通訊聯(lián)絡(luò)工具。

  四、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的.救援設(shè)備、工具。

  2、每半年檢查一次,確保救援設(shè)備、工具的有效性,并進(jìn)行合適的補(bǔ)充。

  附件:洗煤廠通訊錄

  急救物資清單

  救援小組通訊錄

停電事故的應(yīng)急預(yù)案4

  1、事故類型和危害程度分析

  熱電廠有4臺熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組,電量通過海香左、右線和香王左、右線送入電網(wǎng),其中海香左、右線向海灣變電所供電;香王左、右線向王家溝變電所供電。另有1臺#00高備變保證電廠廠用電。當(dāng)電廠內(nèi)或供電線路發(fā)生事故后,電廠會發(fā)生廠用電中斷事故,嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行,而且處理不當(dāng)可導(dǎo)致事故擴(kuò)大,甚至導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。

  2、應(yīng)急處置基本原則

  按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持防御與救援相結(jié)合的原則,以事故的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ),以對事故過程處理的快捷、準(zhǔn)確為核心,以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),以建立事故的長效管埋和應(yīng)急處理機(jī)制為根本,以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。

  3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  3.1應(yīng)急組織體系

  3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

  組長:廠長

  副組長:副廠長、副書記

  職責(zé):發(fā)生全廠停電事故后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部全面組織開展事故應(yīng)急工作。

  現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室:

  主任:副廠長

  成員:各處室領(lǐng)導(dǎo)

  職責(zé):負(fù)責(zé)溝通情況和匯總信息,并及時向電廠應(yīng)急指揮部或電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  3.2.2現(xiàn)場設(shè)備隔離組

  組長:運(yùn)行分場副主任

  成員:當(dāng)班運(yùn)行值長、各專業(yè)班組長(單元長)

  職責(zé):熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所對應(yīng)的相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng);應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速、準(zhǔn)確隔離全廠停電事故所涉設(shè)備、系統(tǒng)和其動力源。

  3.2.3引導(dǎo)疏散組

  組長:生產(chǎn)設(shè)備處處長

  成員:生產(chǎn)設(shè)備處各專業(yè)工程師

  職責(zé):熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況;應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié),接受指令;根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況,開辟安全疏散通道,組織疏散人員至安全地點(diǎn)。

  3.2.4安全保衛(wèi)警戒組

  組長:生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)安全管理的處長

  成員:電廠安全監(jiān)察、消防專干、運(yùn)行分場安全員

  職責(zé):熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況;應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié),接受指令,疏通事故現(xiàn)場通道,設(shè)立警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場;統(tǒng)計進(jìn)入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù),采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源,及時向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部報告。

  3.2.5現(xiàn)場施救組

  組長:運(yùn)行分場主任

  成員:值長、專工、義務(wù)消防隊員等

  職責(zé):熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類設(shè)備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況;應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié),聽從指揮,不盲目行動,有序展開施救行動。

  3.2.6救護(hù)后勤保障組

  組長:綜合辦公室主任

  成員:總務(wù)員、保潔班班長、工資員、打字員等

  職責(zé):熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及應(yīng)急后備物資的存放地點(diǎn);應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié),設(shè)立現(xiàn)場臨時救護(hù)站,置備應(yīng)急車輛,聯(lián)絡(luò)專業(yè)救治資源,開辟人員救治綠色通道;記錄事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部下達(dá)的指令和過程。

  3.2.7應(yīng)急值班室

  電廠設(shè)立全廠停電事故應(yīng)急值班室,值班地點(diǎn)為主控室,實(shí)行24小時不間斷值班。

  4、預(yù)防與預(yù)警

  4.1危險源監(jiān)控

  嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》、《二十五項反事故措施》、《電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠與變電所部分)》、《熱電廠電氣運(yùn)行操作規(guī)程》等規(guī)定,并按照要求檢查、整改,不斷完善電廠管理制度。

  4.1.1加強(qiáng)運(yùn)行管理

  (1)按照設(shè)備正常運(yùn)行時的最高允許負(fù)荷,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

  (2)建立健全設(shè)備維護(hù)、檢查制度。

  (3)按規(guī)定進(jìn)行電氣設(shè)備預(yù)防性試驗,并做好試驗記錄的檔案管理。

 。4)加強(qiáng)主設(shè)備保護(hù)裝置的檢查、維護(hù),保證投入率100%。

  4.1.2嚴(yán)格落實(shí)巡回檢查制度

  各專業(yè)班組認(rèn)真落實(shí)電廠《巡回檢查管理制度》,要認(rèn)真細(xì)致,發(fā)現(xiàn)任何隱患要立即上報,有關(guān)處室要立即處理,對不能及時處理的,要采取有效的安全防護(hù)措施。

  4.1.3落實(shí)各項試驗

 。1)電氣設(shè)備的試驗項目和周期按《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》所規(guī)定項目和周期進(jìn)行,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

 。2)汽輪機(jī)、鍋爐等設(shè)備的'試驗項目和周期要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  4.2預(yù)警行動

  4.2.1預(yù)警

  電廠內(nèi)并網(wǎng)機(jī)組非正常全部解列均作為本預(yù)案的預(yù)警條件,發(fā)觀人應(yīng)立即向運(yùn)行當(dāng)班值長報告。

  全廠停電事故報警要點(diǎn):機(jī)組解列情況、備用變投運(yùn)情況、現(xiàn)場人員受困情況、報警人姓名及電話號碼等。

  4.2.2接警

  運(yùn)行當(dāng)班值長在接到全廠停電事故報警后,應(yīng)立即向相關(guān)專業(yè)發(fā)出“現(xiàn)場危險”的警告,并向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室報告。

  倘若事故發(fā)生在夜間或休息日,運(yùn)行當(dāng)班值長還應(yīng)立即向廠部值班室報告。

  接警的事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,辨析事故情況決定啟動何級應(yīng)急預(yù)案,并通知召集各應(yīng)急小組進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備。

  接警的夜間或休息日廠部值班人員應(yīng)立即召集廠內(nèi)其他值班人員,趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)同運(yùn)行當(dāng)班值長進(jìn)行應(yīng)急處置。

  5、信息報告程序

  電廠發(fā)生全廠停電事故時,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定必須向xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx市供電局或xx市調(diào)度中心報告的,電廠應(yīng)當(dāng)及時向上述部門報告。

  應(yīng)急值班室值班人員接到全廠停電事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室人員報告,并做好記錄。

  接到發(fā)生全廠停電事故的報告后,根據(jù)應(yīng)急指揮部指示,各處室應(yīng)當(dāng)立即組織有關(guān)人員對報告事項調(diào)查核實(shí)、確證,并及時向應(yīng)急指揮部報告情況。

  一旦出現(xiàn)事故報告且經(jīng)查實(shí),要立即上報集團(tuán)公司,且對事故可能涉及的生產(chǎn)區(qū)域以及周邊的人員進(jìn)行緊急通報,說明事故性質(zhì)、采取的防護(hù)措施以及疏散撤離方案。

  6、應(yīng)急處置

  6.1響應(yīng)分級

  按照全廠停電事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級響應(yīng)。

 。1)出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅰ級響應(yīng)

  造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或者100人以上中毒(重傷),或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上,造成電廠發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓,且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的全廠停電事故。

 。2)出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅱ響應(yīng)

  造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生命安全,或者50人以上、100人以下中毒(重傷),或者造成電廠全停,直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上、1億元以下,且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的全廠停電事故。

 。3)出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅲ級響應(yīng)

  造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生命安全,或者30人以上、50人以下中毒(重傷),或者直接經(jīng)濟(jì)損失較大的且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的全廠停電事故。

  (4)發(fā)生或者可能發(fā)生一般全廠停電事故時啟動Ⅳ級響應(yīng)。

  6.2響應(yīng)程序

  電廠發(fā)生全廠停電事故由現(xiàn)場指揮部指揮救援,并通過固定電話、移動電話、傳真等上報集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,決定啟動相應(yīng)級的響應(yīng)。制定施救方案,并安排、聯(lián)系相關(guān)施救人員配備安全防護(hù)用品(防塵、防毒面具;正壓式空氣呼吸器;防護(hù)服等)進(jìn)行救援。

  應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)必須備有電廠各專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)圖和全廠停電應(yīng)急處理流程圖。

  根據(jù)現(xiàn)場位置和情況,以保人身、保供熱、保電網(wǎng)、保設(shè)備為原則,決定停電、停汽的范圍,采取措施切斷全廠停電爆發(fā)事故部位設(shè)備的電源。在切斷電源時,因小部位的電源可能末切除,施救人員在進(jìn)入爆發(fā)部位區(qū)域時應(yīng)與電氣設(shè)備保持一定距離,預(yù)防觸電。

  6.3處置措施

  6.3.1事故報警和初期處置

  發(fā)生全廠停電事故時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將事故信息向值長匯報,值長是救援現(xiàn)場的指揮員,到達(dá)現(xiàn)場后要迅速掌握造成事故的情況,根據(jù)電廠的設(shè)備運(yùn)行工況,果斷指揮應(yīng)急救援人員,采取有效措施控制事故擴(kuò)大,確保人員、設(shè)備安全。值長負(fù)責(zé)聯(lián)系電廠人員和相關(guān)單位人員迅速趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場,組織救災(zāi)工作。

  如全廠停電事故不能控制,在電廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下,立即匯報集團(tuán)公司相關(guān)部門和人員,匯報時講明事故發(fā)生地點(diǎn)、情況、人員安全、設(shè)備損壞等詳細(xì)情況,聽從集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。必要時指揮部要對受到威脅的工作人員進(jìn)行疏散,疏散的通道以廠內(nèi)的消防通道為主。

  6.3.2全廠停電事故的應(yīng)急展開

  事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場;臨近設(shè)立指揮場所,設(shè)立明顯標(biāo)志,宣布啟動全廠停電事故專項應(yīng)急預(yù)案,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急行動。

  各應(yīng)急小組接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后,應(yīng)立即向事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部集結(jié)、報到,并統(tǒng)計人數(shù);有條件的應(yīng)讓人員佩戴明顯的識別標(biāo)志。

  事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)根據(jù)損壞設(shè)備、人員受困、設(shè)備、物資情況,下達(dá)疏散人員、施救、轉(zhuǎn)移物資等指令,有組織地指揮各應(yīng)急小組展開行動。

  如#00高備變正常啟動,事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織各應(yīng)急小組及時檢查主設(shè)備運(yùn)行工況,采取有效措施防止事故擴(kuò)大。

  如#00高備變未啟動或線路故障,事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織各應(yīng)急小組采取有效措施保證鍋爐、汽輪機(jī)等主設(shè)備的安全。同時利用鍋爐余汽維持一臺汽輪機(jī)3000r/min,自帶廠用電。如需倒換廠用電應(yīng)先切后合,防止非同期。

  事故中如伴有或次生人身傷亡、危險化學(xué)品燃燒或泄漏等事故,事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)及時啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。

  事故應(yīng)急中,根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時請求就近警察或武警人員增援,為幫助實(shí)施警戒、疏散、解救受困人員等提供人力資源。

  事故應(yīng)急中,根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時請求消防、醫(yī)療等專業(yè)機(jī)構(gòu)增援,為幫助實(shí)施行動提供專業(yè)支持。

  事故消除后,應(yīng)立即組織進(jìn)行事故現(xiàn)場的隔離和保護(hù)并采取相應(yīng)的安全措施,確保人員恢復(fù)生產(chǎn)中的安全。

  制定恢復(fù)生產(chǎn)方案,先逐步恢復(fù)未受損壞的部分設(shè)備,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

  以全部主設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行為結(jié)束點(diǎn),全廠停電應(yīng)急工作任務(wù)完成后,由應(yīng)急指揮部下達(dá)解除應(yīng)急狀態(tài)的命令。

  6.3.3全廠性電力故障處理的指導(dǎo)原則

停電事故的應(yīng)急預(yù)案5

  1 總則

  1.1編制目的

  為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力,正確、有效與快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間,使各動力設(shè)備及時投入運(yùn)行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失與影響,保障全司員工的人身安全與設(shè)備財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

  1.3引用文件

  下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

  《中華人民共和國消防法》

  《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

  《電力事故調(diào)查規(guī)程》

  《電業(yè)安全工作規(guī)程》

  《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》

  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)

  《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》

  《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號)

  《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)

  國家其它相關(guān)的法律法規(guī)省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)與規(guī)定

  1.4應(yīng)急處置基本原則

  1.4.1 以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全與身體健康、最大限度地預(yù)防與減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

  1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急機(jī)制。

  1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊伍、指揮體系與響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實(shí)施救援。

  1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理,切實(shí)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報與預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系

  本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨(dú)使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

  2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

  總指揮: 總經(jīng)理

  副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

  成 員:各部門行政正職、當(dāng)值值長

  2.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

  2.2.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急相關(guān)工作。

  2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求, 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

  2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。

  2.2.4組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力,研究重大應(yīng)急決策與部署,首先確保機(jī)組安全停運(yùn),待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

  2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢,解決好應(yīng)急各項工作。

  2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的'編制、修訂與演練工作。

  2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

  主任:公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

  副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

  中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制與通信情況,掌握災(zāi)情及動態(tài),上報情況下達(dá)指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副主任全面履行其職責(zé)。

  2.4生產(chǎn)保障組

  組長:運(yùn)行部安全責(zé)任人

  副組長:運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行,協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作,避免擴(kuò)大事故。

  生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由第一副組長全面履行其職責(zé)。

  2.5滅火行動組

  組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

  副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品與物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰(zhàn)斗。

  滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.6疏散引導(dǎo)組:

  組長:行政部安全責(zé)任人

  副組長:行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

  成員:公司行政部工作人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織并且指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。

  疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.7設(shè)備搶修組

  組長:檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人

  副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

  成員:檢修部檢修部門(單位)員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施與修復(fù)工作。

  設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.8醫(yī)療救護(hù)組:

  組長:行政部的安全責(zé)任人

  副組長:行政部的后勤工作負(fù)責(zé)人

  成員:行政部員工、黨群工作部員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移傷員、組織搶救,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

  醫(yī)療救護(hù)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.9安全監(jiān)督組:

  組長:安全總監(jiān)

  副組長:安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

  成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)

  職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施與人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實(shí);負(fù)責(zé)人員傷亡與財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

  安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.10治安保衛(wèi)組:

  組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

  副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員

  職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)公司內(nèi)治安管理與重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護(hù)公司內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動與參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

  治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.11后勤保障組:

  組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責(zé)任人

  副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任

  成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部員工

  職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

  后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  2.12 善后處理組:

  組長:人力資源部安全責(zé)任人

  副組長:行政部安全責(zé)任人

  成員:行政部、人力資源部等管理人員

  職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級與調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理與責(zé)任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

  善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。

  3.事故類型與危害程度分析

  3.1危險性分析及事件類型

  機(jī)組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列,處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大,造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

  3.2事件可能造成的危害程度

  3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。

  3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;

  3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

  3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進(jìn)行電動操作,只能手動操作。

  3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。

  4. 事件分級

  針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車,交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當(dāng)全廠停電時,處理不及時,容易發(fā)生飛車事故,可能會危及人身與設(shè)備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機(jī)的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機(jī)組不能安全地停運(yùn),引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級。

  5. 預(yù)防與預(yù)警

  5.1預(yù)防措施

  本公司針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源與危害因素,采取二種辦法實(shí)施監(jiān)控。

  5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備與安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。

  5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護(hù)與巡檢工作。

  5.2預(yù)警行動

  響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng),由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

  6.事故報告與信息處理

  6.1公司設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話:82675618 。

  6.2公司接收的上級有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。

  6.3公司接收的應(yīng)急信息,由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。

  7.應(yīng)急響應(yīng)

  7.1 響應(yīng)分級

  針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)(公司級)與Ⅱ級響應(yīng)(部門級)兩級。應(yīng)急處理工作實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實(shí)施的原則。對一般性廠用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級響應(yīng),由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對重要設(shè)備與人身安全構(gòu)成重大威脅時,立即實(shí)施Ⅰ級響應(yīng)。

  7.2 響應(yīng)程序

  7.2.1事故發(fā)生時,值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。

  7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前,值長負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源(包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員與檢修值班人員等)與救援設(shè)備、車輛等,迅速進(jìn)行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核,嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

  7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實(shí)際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員與工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。

  7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后,值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

  7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時,必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

  7.2.6對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即與地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。

  7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災(zāi)力量不足時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級與友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進(jìn)入廠區(qū)時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項。

  7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估

  由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看與運(yùn)行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當(dāng)值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

  8.應(yīng)急救援措施

  8.1先期處置

  8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后,立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。

  8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門與現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴(kuò)大,并迅速采取必要措施搶救人員與財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時,迅速向公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警,或向120求救。

  8.2 應(yīng)急處置

  8.2.1 當(dāng)值值長確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動柴油發(fā)電機(jī),恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠用母線。

  8.2.2 在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后,啟動保證主機(jī)安全的重要輔機(jī),如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷,后起次要負(fù)荷的原則,不能同時啟動多個負(fù)荷。啟動負(fù)荷時(特別是電動機(jī))要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

  8.2.3 及時恢復(fù)外線對公司110kV母線、啟備變的供電,及時恢復(fù)機(jī)組的正常供電。

  8.3 警戒與治安

  事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、救護(hù)車輛暢通,加強(qiáng)對事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護(hù)工作,及時傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。

  8.4人群疏散與安置

  如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大,人力無法控制時,應(yīng)組織人員緊急撤退與疏散,對撤出人員應(yīng)及時清點(diǎn)人數(shù)。

  8.5現(xiàn)場恢復(fù)

  在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。

  8.6應(yīng)急結(jié)束

  事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險與應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

  8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。

  9.事故善后處理

  9.1恢復(fù)生產(chǎn):

  搶險救援結(jié)束后,善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

  9.2 事故調(diào)查:

  公司根據(jù)事故等級與調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理與責(zé)任追究工作。

  9.3 撫恤工作:

  公司按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個人損失,并安撫其親屬。

  10.應(yīng)急保障:

  10.1應(yīng)急隊伍保障

  事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員,必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍與社會救援資源。

  10.2 應(yīng)急物資與裝備保障

  應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。公司根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)與潛在的危險因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資與設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。

  11.培訓(xùn)與演練

  11.1培訓(xùn)

  員工應(yīng)急知識與應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在公司的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細(xì)列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。

  11.2演練

  應(yīng)急預(yù)案演練分部門級與公司級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合公司實(shí)際情況擬編年度演練計劃報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  12.預(yù)案管理

  12.1 應(yīng)急預(yù)案備案

  本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)公司備案。

  12.2 維護(hù)與更新

  12.2.1 救援器材設(shè)專人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

  12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改與要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時進(jìn)行更新、修訂、完善與改進(jìn)。

  12.3 制定與解釋

  本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。

  13.獎懲

  13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的,對防止或搶救事故有功的,對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門與個人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)與獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定進(jìn)行表彰、獎勵。

  13.2對瞞報、誤報事故(事件)與突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人員,發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位與有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)與獎金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定追究責(zé)任,觸犯法律的由司法部門處理。

  14.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

  本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

停電事故的應(yīng)急預(yù)案6

  1總則

  發(fā)電廠全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案

  1.1編制目的

  高效有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大限度地減輕全廠停電造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定

  1 1.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則上級有關(guān)單位突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

  2應(yīng)急處置基本原則

  遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。

  3事件類型和危害程度分析

  3.1事件風(fēng)險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng);安自裝置動作;500kV系統(tǒng)出線線路跳閘;500kV單母線運(yùn)行,母線故障,母差失靈保護(hù)動作;保護(hù)誤動、人員誤操作、自然災(zāi)害等均有可能引發(fā)全廠停電。

  3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷,與系統(tǒng)失去聯(lián)系,使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi),或出現(xiàn)局域網(wǎng)運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時或調(diào)整不當(dāng),有可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘,廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足,會發(fā)生頻率、電壓降低,甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。

  4事件分級

  發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為I級。

  5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

  5.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理。副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員:公司級領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部部長、設(shè)備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運(yùn)輸公司經(jīng)理、外委項目部第一責(zé)任人,此人不在時由該部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)此項工作。

  5.1.2應(yīng)急處置工作組運(yùn)行應(yīng)急組當(dāng)值運(yùn)行人員70鬻髏事故災(zāi)難類

  后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設(shè)備部繼保室設(shè)備應(yīng)急組設(shè)備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。

  5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)

  5.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的制定,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對發(fā)生事件啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策,全面指揮應(yīng)急處理工作。

  (2)組織成立各個專業(yè)應(yīng)急小組。

  (3)在事故發(fā)生后,根據(jù)事故報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行事故處理,組織現(xiàn)場搶救,使損失降到最低限。

  (4)負(fù)責(zé)向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進(jìn)展情況,必要時向地方政府匯報。

  (5)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改,并及時上報上級主簧部門備案。

  5.2.2運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé)

  (1)在事故發(fā)生后,保障安全停機(jī),避免重大設(shè)備損壞事故,盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  (2)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),根據(jù)情況對設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施,對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。

  5.2.3后勤保障組職責(zé)

  負(fù)責(zé)組織搶修車輛,安排事故恢復(fù)所必須的.生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。

  5.2.4通訊保障組職責(zé)

  提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等,確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。

  5.2.5設(shè)備應(yīng)急組職責(zé)

  按照專業(yè)分工盡快到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行故障處理。

  1 5.2.6安全保衛(wèi)保障組職責(zé)

  (1)發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒,劃定警戒區(qū)域。

  (2)控制現(xiàn)場人員,無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場。

  (3)負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查,并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位。

  (4)組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。

  (5)協(xié)助完成停電事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報工作。

  6預(yù)防與預(yù)警

  6.1風(fēng)險監(jiān)測

  6.1.1.風(fēng)險監(jiān)測的責(zé)任部門為發(fā)電部。

  6.1.2風(fēng)險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對事故征兆進(jìn)行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。

  6.1.3風(fēng)險監(jiān)測所獲得信息的報告程序:獲得的信息人直接報告值長,值長按匯報程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。

  6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動

  6.2.1預(yù)警分級

  全廠停電預(yù)警分級為I級。

  依據(jù)天氣預(yù)報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強(qiáng)對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害;或有可能出現(xiàn)地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害等,有可能造成母線架構(gòu)垮塌和線路倒桿、閃絡(luò)引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導(dǎo)致全廠停電事故。

  6.2.2預(yù)警的發(fā)布程序

  應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的全廠停電事故發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。

  預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

  6.2.3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對程序

  (1)在預(yù)警狀態(tài)下,各應(yīng)急處置工作組要做好全廠停電的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實(shí)各項預(yù)警控制措施。

  (2)在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。

  (3)運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和AJ人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理。

  6.3預(yù)警結(jié)束

  應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認(rèn)無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預(yù)警狀態(tài),將預(yù)警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

  7信息報告

  7.1公司24小時應(yīng)急值班電話:xxxx。

  7.2當(dāng)發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時,值長立即匯報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

  7.3應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的匯報后,宣布啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案,并電話通知各應(yīng)急處置組組長,要求所有應(yīng)急處置組組長及時到達(dá)網(wǎng)控室。

  7.4應(yīng)急處置組組長接到應(yīng)急救援總指揮啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案的命令后,立即召集所屬應(yīng)急處置組成員,及時到達(dá)事故現(xiàn)場待命或處理。

  7.5值長還應(yīng)在第一時間內(nèi)向調(diào)度作詳細(xì)匯報,。匯報本廠的故障情況(包括開關(guān)及保護(hù)動作情況,表計指示及光字報警等)、設(shè)備損壞情況以及故障設(shè)備隔離情況。

  7.6應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場了解故障情況后,由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)匯報事故信息,最遲不超過1小時。

  7.7突發(fā)事件報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況;簡要經(jīng)過;全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;事故發(fā)生后,本廠已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

  8應(yīng)急響應(yīng)

  8.1響應(yīng)分級I級。

  8.2響應(yīng)程序。

  8.2.1該預(yù)案由總經(jīng)理宣布啟動。

  8.2.2迅速組織召集各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人,部署應(yīng)急處置工作。派出前線指揮人員,由前線指揮人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項應(yīng)急處置工作的開展,合理調(diào)配應(yīng)急資源。

  8.2.3各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人在接到應(yīng)急預(yù)案啟動命令后,立即召集全部應(yīng)急處置組成員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理或待命,嚴(yán)格按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

  8.2.4應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后,由前線指揮人員負(fù)責(zé)向上級主管單位、電監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。

  8.3應(yīng)急處置(托電處置,僅供參考)

  8.3.1值長應(yīng)急處理要點(diǎn)

  (1)1~8號機(jī)組發(fā)生500kV系統(tǒng)全部對外失電,值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報托電公司500kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。

  (2) 11、12號機(jī)組發(fā)生220kV系統(tǒng)全部對外失電,值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報呼國能220kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。

  (3)根據(jù)故障現(xiàn)象及時將故障設(shè)備隔離,向調(diào)度耍令迅速恢復(fù)母線送電。然后恢復(fù)各高備變帶廠用電運(yùn)行,確保機(jī)組安全停機(jī),優(yōu)先恢復(fù)公用系統(tǒng)運(yùn)行。聯(lián)系呼和浩特?zé)犭姽荆ɑ?、5號機(jī)組)向托公司(熱電公司)高輔聯(lián)箱供汽,提供全廠啟動用汽。若其不具備供汽條件,廠用電最早恢復(fù)的機(jī)組,啟動電泵,給鍋爐上水,鍋爐點(diǎn)火,開啟高壓旁路,投入再熱冷段至高輔聯(lián)箱供全廠輔汽。 (4)若1~8號機(jī)組500kV系統(tǒng)不能立即恢復(fù)送電,值長通知各機(jī)組長、主值、燃油泵房、水廠500kV系統(tǒng)全部失電并做相應(yīng)處理。 ‘

  (5)若11、12號機(jī)組220kV系統(tǒng)不能立即恢復(fù)送電,值長通知各機(jī)組長、主值、燃、油泵房全部失電并做相應(yīng)處理。.

  (6)命令機(jī)組當(dāng)值運(yùn)行人員,保證未跳閘機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,關(guān)閉機(jī)爐側(cè)疏水,停止鍋爐吹灰,關(guān)閉各水塔排污,保證跳閘機(jī)組安全停機(jī)。

  (7)命令化學(xué)水處理當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開關(guān)斷開。

  (8)命令除灰各單元當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開關(guān)斷開,停運(yùn)撈渣機(jī),關(guān)閉除鍋爐水封以外的其他用水,做好各單元反帶成功后除灰變恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。

  (9)命令輸煤系統(tǒng)當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開關(guān)斷開,做好各單元反帶成功后輸煤設(shè)備恢復(fù)供電的準(zhǔn)備?script>s("content_relate");

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