系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案匯編15篇
在平平淡淡的日常中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢？下面是小編為大家收集的系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案1
一、思路
1、危險源體系：危險物質(zhì)、設(shè)施設(shè)備等
2、事故體系：火災(zāi)、爆炸、泄露等
3、層次體系：集團(tuán)、廠級、車間(現(xiàn)場)等
二、五個運作中心
（一）、指揮協(xié)調(diào)中心
1、指揮協(xié)調(diào)中心-機構(gòu)人員職責(zé)
1）、了解應(yīng)急系統(tǒng)的組成及其任務(wù)和功能
2）、分配和檢查應(yīng)急隊員的責(zé)任并確定所需人數(shù)
3）、與事故指揮者和支持中心、信息管理中心建立并保持必要的通訊聯(lián)系，做好突發(fā)情況應(yīng)急準(zhǔn)備
4）、搜集有利于事故處理調(diào)查的相關(guān)信息用于編寫政府報告和涉及法律事務(wù)的必要文件
5）、草擬遞交政府部門的事故報告，并向媒體中心提供用于新聞媒體接觸所需的信息
6）、確保應(yīng)急計劃的執(zhí)行，監(jiān)督應(yīng)急計劃的有效性并在必要時啟動所有適當(dāng)?shù)某绦蚝蛻?yīng)急措施
2、指揮協(xié)調(diào)中心-軟配置
1）、針對不同事故類型而制訂的各類應(yīng)急預(yù)案
2）、以往的事故報告和檢查表
3）、工廠、城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村地圖
4）、物質(zhì)安全數(shù)據(jù)
5）、社會信息材料
3、指揮協(xié)調(diào)中心-硬配置
1）、計算機管理系統(tǒng)
2）、應(yīng)急動力系統(tǒng)
3）、車載電話或移動電話
4）、傳真機
5）、無線電
6）、收錄機
7）、掃描儀
8）、投影儀
9）、電視或監(jiān)控錄像機
10）、鐘表或其他記時儀器
11）、用于書寫的工具和材料
4、指揮協(xié)調(diào)中心-運作問題
1）、位置應(yīng)設(shè)在安全區(qū)內(nèi)，但不能離危險區(qū)太遠(yuǎn)
2）、培訓(xùn)管理者和后備人員
3）、配備后備應(yīng)急管理者
4）、現(xiàn)場應(yīng)急管理者在接到通知后，必須在最短時間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，直接進(jìn)入緊急運作中心并與事故指揮者相聯(lián)系，協(xié)調(diào)對事故的應(yīng)急
（二）、現(xiàn)場處理中心
1）、移動性強
2）、配備有先進(jìn)的通訊工具，監(jiān)視系統(tǒng)以及事故記錄設(shè)備
3）、擁有充足的動力供應(yīng)
4）、指揮中心應(yīng)該有明顯的標(biāo)志
5）、裝備有事故現(xiàn)場應(yīng)急所需的參考資料
6）、指揮中心應(yīng)該處于事故現(xiàn)場的緩沖區(qū)內(nèi)，并保證所處位置易于發(fā)布指揮命令且不會受到事故的'影響
7）、實現(xiàn)處理中心的模塊化設(shè)計
8）、使用統(tǒng)一術(shù)語
9）、明確每個人的角色、責(zé)任、義務(wù)等，所有的應(yīng)急任務(wù)都應(yīng)該統(tǒng)一分配
10）、指揮中心的指揮職位應(yīng)該樹定而人員不是固定的
11）、事故指揮中心的所有人員都必須接受定期培訓(xùn)，保證每個職位至少有一個接受過培訓(xùn)的后備人員
2、現(xiàn)場處理中心-現(xiàn)場工作程序
1）、事故初始評估
2）、危險物質(zhì)的現(xiàn)場探查
3）、事故控制區(qū)域的建立
4）、實施應(yīng)急行動
5）、事故現(xiàn)場的凈化和恢復(fù)
（三）、支持保障中心
1、技術(shù)支持
2、醫(yī)療支持
3、法律支持
（四）、媒體中心
1、媒體中心職責(zé)
1）、組織趕赴事故現(xiàn)場的媒體進(jìn)入媒體中心進(jìn)行有序的工作
2）、防止因媒體的干擾而引起現(xiàn)場應(yīng)急的混亂
3）、接受新聞媒體采訪
4）、召開新聞發(fā)布會
5）、刊登啟示等
2、媒體中心-設(shè)計
1）、媒體中心的位置和規(guī)模
2）、媒體中心的配置
3、媒體中心-工作原則
1）、保證所發(fā)布的事故信息準(zhǔn)確性和信息來源的可靠性
2）、預(yù)備好相關(guān)材料：事故的性質(zhì)及可能造成的影響；泄露物品是否有毒以及泄露量；公眾應(yīng)采取的防護(hù)及預(yù)防措施；事故中的人員傷亡情況；事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作具體情形和將持續(xù)的時間
（五）、信息管理中心
1、信息管理中心-設(shè)計要求
1）、先進(jìn)的信息管理技術(shù)
2）、完善的信息管理設(shè)備
3）、專業(yè)的信息管理人員
4）強調(diào)信息的及時性、有效性和可靠性。
系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案2
為了更好地加強循環(huán)水系統(tǒng)的安全運行，防止因水系統(tǒng)發(fā)生故障而影響公司的正常冶煉生產(chǎn)，特制定本車間循環(huán)水系統(tǒng)的`應(yīng)急事故預(yù)案。
一、發(fā)生原因及現(xiàn)象
1.因水泵本身原因（葉輪爛、軸斷）
2．電氣原因，電動機燒毀
3.進(jìn)水口堵塞。
4．水位低
5.嚴(yán)重漏水情況
二、事故危害
1.會給電爐設(shè)備造成短時間內(nèi)燒壞，造成電爐銅瓦、水冷電纜的於堵。
2.會造成其他水冷設(shè)備的裂紋漏水，不能工作。
3.造成停爐事故。
三、預(yù)防措施
1.加強操作工的學(xué)習(xí)教育，增強工作責(zé)任感。
2.加強車間管理力度，嚴(yán)格制止竄崗、脫崗、睡覺的現(xiàn)象。
3.加強操作工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證及時地處理突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
4.加強操作工的愛崗敬業(yè)教育，加強自覺
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