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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告
在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告1
民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，堅持和健全民主集中制，是加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重要任務(wù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)常抓常新的重要課題。利通區(qū)委組織部在全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個區(qū)直單位黨委836名在職干部中開展了以“堅持和健全民主集中制與加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)”為主題的問題調(diào)查，對如何堅持和落實民主集中制與加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進行了專題研究，并形成了相關(guān)調(diào)研報告。
一、主要做法
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)與理論調(diào)研并舉，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的思想意識。一是規(guī)范學(xué)習(xí)制度，強化理論武裝。堅持每月兩次的中心組學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨紀(jì)法規(guī)和惠民政策。各基層黨委嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，在抓好干部政治思想教育和黨性教育的同時，圍繞“學(xué)習(xí)型”機關(guān)、“學(xué)習(xí)型”黨組織創(chuàng)建活動，扎實開展“每月安排一次研討交流、每季舉辦一次專題講座、每天自學(xué)一小時、每月熟讀一本書、每半年至少撰寫一篇高質(zhì)量理論或體會文章”的“五個一”活動，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、規(guī)定篇目集中學(xué)、專題培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)、結(jié)合實際靈活學(xué)、創(chuàng)新形式促進學(xué)的“五學(xué)”法,不斷更新干部知識結(jié)構(gòu)，增強學(xué)習(xí)效果。二是靈活培訓(xùn)方式，提高綜合素質(zhì)。針對不同行業(yè)、不同類型領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)需求，因人而宜開展培訓(xùn)活動。先后配合上級組織部門調(diào)訓(xùn)新任職處級干部、中青年干部、黨外干部、婦女干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記110名；邀請自治區(qū)、吳忠市專家舉辦“四項監(jiān)督制度”、西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“十二五”規(guī)劃等專題培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部1600多人次；注重在實踐鍛煉中提升干部素質(zhì)，選派3名處級干部赴福建掛職，采取上掛和下派的方式，組織13名年輕干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理或局長助理，安排460名機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)開展“下基層、解民憂、幫發(fā)展、促和諧”主題實踐活動，豐富工作經(jīng)歷，提高綜合素質(zhì)。三是注重理論調(diào)研，堅持學(xué)以致用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在抓好理論調(diào)研的同時，努力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進工作的舉措、增強領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和分析解決問題的能力。區(qū)委建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期下基層調(diào)研制度，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入移民莊點、深入非公有制企業(yè)、深入社區(qū)調(diào)研基層工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委圍繞群眾生產(chǎn)生活、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民主管理等事關(guān)發(fā)展大局的重大問題深入群眾開展調(diào)研走訪；村、社區(qū)黨組織班子成員按照“五訪五問”、“四到四訪”活動的要求，上門走訪離任村干部、致富能手、特困戶、困難老黨員等，了解基層黨員、群眾的困難和要求。
（二）堅持與創(chuàng)新制度并舉，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策行為。一是堅持黨委議事制度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策理念。在常委會班子內(nèi)部之間，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持重大決策調(diào)查研究、重大問題請示匯報、重大事項集體決策、重大決策事項公開等制度，注意聽取和采納班子成員的意見，放心、放權(quán)、放手，以誠相見，坦誠相待，大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同、存小異，不攬功，不諉過，創(chuàng)造了團結(jié)拼搏的工作環(huán)境。在基層干群關(guān)系上，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部的雙述雙評、群眾直評鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾直評村干部等制度，不斷發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，充分發(fā)揚基層黨內(nèi)民主，采取“四輪遴選、四輪票決”的“公推直選”方式，最大限度地讓群眾參與其中。
二是堅持民主生活會制度，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧的工作格局。利通區(qū)黨委始終把民主生活會做為領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流意見、統(tǒng)一思想、增進團結(jié)的有效平臺，堅持做到每半年召開一次。黨委書記帶頭述職述廉，自查學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在的問題和不足，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員之間坦誠開展批評與自我批評，不斷強化班子成員的大局意識、規(guī)則意識、團結(jié)意識和協(xié)作意識，增進班子成員之間的相互理解、相互支持與相互團結(jié)，切實形成了“黨政班子上分，工作大局上合；班子成員之間分，指導(dǎo)思想上合；職責(zé)任務(wù)上分，目標(biāo)方向上合；工作權(quán)限上分，關(guān)系協(xié)作上合；工作業(yè)務(wù)上分，制度要求上合”的“五分五合”工作格局。三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的方式。充分發(fā)揮黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，注重調(diào)動區(qū)人大、政府、政協(xié)、人武部、法檢兩院的工作積極性，積極支持他們大膽開展工作，主動為他們排憂解難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在支持人大、政府、政協(xié)開展各自工作的基礎(chǔ)上，凡是區(qū)委常委會都邀請人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)列席會議，凡是事關(guān)全局的重大決策都邀請區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)參與，嚴(yán)格貫徹“決策前，廣泛征求意見；決策中，充分聽取意見；決策后，及時總結(jié)經(jīng)驗”的“決策三步法”，切實規(guī)范黨委工作運行機制，減少決策失誤，為各級各部門作出表率。四是創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考評推優(yōu)機制，激發(fā)齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的工作活力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全面推行以“組織管理、自我管理，下級測評、同級互評、上級考評，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部進行推優(yōu)排隊”為主要內(nèi)容的?“兩管三評一推優(yōu)”管理考核機制，對年度綜合排名靠前的干部優(yōu)先向上級推薦、優(yōu)先選拔使用，對綜合考核排名前三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、站所負(fù)責(zé)人和一般黨員干部分別納入后備干部庫，今年，從推薦的89名人選中篩選審定入庫優(yōu)秀后備干部57名，目前已擇優(yōu)提拔使用11名。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆“三評一考五不提名”考評機制，按照區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)點評、區(qū)直部門考評、黨員群眾測評和績效考核15:10:15:60的比例，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子及班子成員確定的`考評等次，對存在工作打不開局面、群眾認(rèn)可度不高、工作成效不明顯、違反換屆紀(jì)律、德的考核不稱職五種情形之一的，一律不作為下一屆黨委班子成員候選人提名人選，區(qū)別運用班子及成員優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職考評結(jié)果，做到獎優(yōu)罰劣，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。今年共提拔優(yōu)秀干部37名，對工作成效不明顯、群眾認(rèn)可度不高的9名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了免職。五是創(chuàng)新推行“四權(quán)治理”機制，規(guī)范村級“兩委”班子民主決策行為。強化村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，對事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生的重大事項，通過民主提議、村“兩委”商議、民主議政日會議審議的程序進行明確。規(guī)范村民代表會議的決策權(quán)，把重大村務(wù)決策權(quán)交給群眾，讓廣大村民由旁觀者變成參與者、組織者和決策者，真正成為村里的“當(dāng)家人”。落實村民委員會的執(zhí)行權(quán)，支持并保障村委會依法行使職權(quán)，對重大決策事項，村委會按照明確目標(biāo)、明確進度、明確責(zé)任主體，承諾辦理時限、承諾辦理結(jié)果“三明確兩承諾”的要求組織實施；保障廣大群眾的監(jiān)督權(quán)，綜合運用決策監(jiān)督、執(zhí)行監(jiān)督、村務(wù)財務(wù)公開、干部滿意度測評等措施，加強對權(quán)力的監(jiān)督和制約。建立村務(wù)發(fā)言人制度，每季度組織召開一次村里的“新聞發(fā)布會”，向村民通報村級重大事項辦理情況和財務(wù)收支情況，主動亮出“家底”。每年年底，結(jié)合年度考核，組織開展“百姓直評村干部”活動，讓群眾對村干部逐個評議打分，村干部工作干得好不好群眾說了算，群眾對村里的工作滿意不滿意自己說了算。
�。ㄈ┓⻊�(wù)與監(jiān)督措施并舉，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。一是深入基層服務(wù)群眾。健全完善處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系制度，明確區(qū)委常委聯(lián)系一個農(nóng)村支部和一個企業(yè)支部，其余處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個村（社區(qū)）黨組織，幫助基層解決實際問題，努力實現(xiàn)黨建聯(lián)系點黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展兩促。積極開展“下基層”活動，全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)黨員編成15個工作隊、130個工作組開展組團服務(wù)，集中力量為聯(lián)系單位和困難群眾辦實事、解難題，改進了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，提高了辦事效率。二是落實責(zé)任談心談話。堅持“書記約談”、“部長約談”制度，做到任前鼓勵談、任中監(jiān)督談、離任總結(jié)談、發(fā)現(xiàn)苗頭提醒談、出現(xiàn)問題誡勉談，先后與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、新進班子成員、新提拔干部、交流轉(zhuǎn)任干部、退職的干部、差額考察對象、落選干部、任職時間長的干部、有思想情緒的干部、群眾有反映的干部以及基層黨組織書記等100多人進行了談心談話，全面掌握干部履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、工作作風(fēng)、工作效率、廉政勤政等情況，提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勤政為民。三是強化措施督促檢查。區(qū)委每年對年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工和部門職責(zé)進行分解、量化，明確完成時限和具體要求，并實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和重大工作立項督辦制度，采取聯(lián)合督查、暗訪督查、電話督查等多種形式，定期不定期地對全區(qū)重點工作進行督查。同時，以《督查工作》的形式適時對全區(qū)重點工作完成情況進行通報，切實形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓，督辦部門專門抓，一級抓一級，層層抓落實的長效機制。
二、存在問題
一是理論學(xué)習(xí)不夠深。堅持和健全民主集中制，要求黨員干部必須全面把握民主集中制的概念，在思想上重視、行動上落實。但一些班子成員整天忙于事務(wù)性工作，無暇顧及或忽視學(xué)習(xí)，對民主內(nèi)涵和實質(zhì)缺乏正確的認(rèn)識和理解。
二是民主落實不規(guī)范。個別領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制原則上落實不力，該提交黨委研究的中心工作、重大決策、重大案件處理、重大經(jīng)費開支不提交研究，在抓大事、抓中心工作、管全局上，集體領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不力；有的在討論決定重大問題時，發(fā)揚民主不夠充分，黨委書記“拍腦袋、定調(diào)子”，其他委員不能充分發(fā)表自己的意見，影響了黨委集體決策水平，決策運行機制不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
三是黨性修養(yǎng)不夠高。黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，黨性修養(yǎng)高，就能在黨內(nèi)民主生活中自覺樹立民主觀念，養(yǎng)成民主的習(xí)慣，培養(yǎng)民主的作風(fēng)，就會以身作則，言傳身教，把黨內(nèi)民主的經(jīng)驗、作風(fēng)和傳統(tǒng)帶到各自的工作崗位，帶動自己工作領(lǐng)域的民主風(fēng)氣，形成濃厚的民主氛圍；相反的，一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則不強，認(rèn)為有了民主，就沒有了權(quán)威，聽不進不同的聲音；不能俯下身子，深入基層傾聽群眾呼聲，不懂權(quán)力是人民群眾賦予的道理，凡事“一言堂”，對待群眾粗暴霸道，極大地影響干部群眾對黨內(nèi)民主的潛在認(rèn)識。
四是監(jiān)督機制不完善。黨內(nèi)監(jiān)督是民主集中制的重要內(nèi)容，也是民主集中制得以貫徹執(zhí)行的重要保證。實踐證明，在堅持和落實民主集中制的過程中，依然存在班子決策監(jiān)督制度不完善，監(jiān)督措施不到位的問題，尤其是對“一把手”權(quán)力行使監(jiān)督不到位，還存在“一把手”“一言堂”的現(xiàn)象，對“一把手”決策失誤導(dǎo)致的不良影響沒有形成一套規(guī)范有效責(zé)任追究制度。
三、對策及建議
（一）強化教育，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子落實民主集中制的自覺意識。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育。根據(jù)新時期領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的具體要求和任務(wù)，著力在領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論教育上下功夫、作文章。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的形式和載體，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、黨校集訓(xùn)、黨建手機報三位一體的學(xué)習(xí)平臺，使領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)更形象化、生活化、經(jīng)�；�。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主理論教育。延伸領(lǐng)導(dǎo)班子教育內(nèi)容，將民主集中制概念、集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合制度、民主生活會、黨委議事會等內(nèi)容作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進一步加強民主集中制理論與實踐教育，讓領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員熟練掌握民主集中制的基本要求、黨紀(jì)條款、基本程序，學(xué)會基本方法，增強領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制的執(zhí)行力。三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育。突出教育的針對性、實效性，把示范教育、警示教育和誡勉教育有機結(jié)合起來，增強教育的說服力和感染力，引導(dǎo)和激勵領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政、依法用權(quán)。
�。ǘ┺D(zhuǎn)變作風(fēng)，培養(yǎng)一支群眾滿意、組織滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是增強黨性修養(yǎng)鍛煉。突出領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)培育，扎實開展“黨性標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論”活動，教育引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好班長，不當(dāng)家長；班子成員當(dāng)好助手，不當(dāng)對手，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)善跳“集體舞”，游刃有余地運用集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合制度，統(tǒng)領(lǐng)全局把關(guān)定向；教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既注意尊重別人，虛心學(xué)習(xí)他人長處，又注重團結(jié)那些持不同意見的成員，做到能容人、容言、容事，推動班子團結(jié)，用人格魅力贏得信賴和敬重，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。二是科學(xué)考核評價干部的德。制定《關(guān)于加強對領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核評價意見》，突出德的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用，始終把干部德的考核評價貫穿于干部平時考核、年度考核、換屆考察和任期考察等過程，廣泛聽取單位職工、群眾代表、服務(wù)對象、“兩代表一委員”等不同群體的評價意見，了解干部的社交圈、生活圈，從不同角度掌握干部德的現(xiàn)實表現(xiàn)，通過重用尚德者，冷落失德者。三是深化干部人事制度改革。探索完善干部選拔培養(yǎng)鏈，注重從基層一線培養(yǎng)鍛煉、考核評價、選拔使用干部，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情；嚴(yán)肅區(qū)鄉(xiāng)人大、政府和區(qū)政協(xié)換屆紀(jì)律，深化“三評一考五不提名”換屆考核機制，在選配各級政府領(lǐng)導(dǎo)班子時，充分考慮班子成員的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等諸多要素，力求班子配備上做到結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)劣互補，努力培養(yǎng)一支會干事、能干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
（三）完善制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策與權(quán)力運行的制約機制。一是完善民主決策制度。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)權(quán)限，規(guī)范決策分工、議事規(guī)則和決策程序。深入開展群眾直評領(lǐng)導(dǎo)班子活動，讓權(quán)力在監(jiān)督中正確運行。逐步建立決策責(zé)任制和決策失誤追究制，明確規(guī)定班子決策中的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容，以及實施責(zé)任追究的具體情況和處理辦法，增強領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主規(guī)范決策的自覺性和堅定性。建立決策總結(jié)反思機制，針對暴露出的問題完善工作程序，切實把成功做法轉(zhuǎn)化為理論成果。二是完善黨內(nèi)生活和情況通報制度。堅持重大事情黨內(nèi)通報，重要文件黨內(nèi)傳達，重大問題黨內(nèi)討論，重大決策征求意見制度，疏通和拓寬黨內(nèi)民主渠道，開辟和創(chuàng)新黨內(nèi)民主的新途徑，引導(dǎo)黨員廣泛參與黨內(nèi)事務(wù)，不斷增強黨員的榮譽感和責(zé)任感，調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力搭建社會監(jiān)督的有效平臺。三是完善“一把手”權(quán)力監(jiān)督機制。制定《關(guān)于加強對區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”管理監(jiān)督的實施辦法（試行）》，運用自上而下監(jiān)督機制，切實加強區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”管理監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行機制，將個人重大事項報告、重大問題民主決策、民主生活會、“一把手”經(jīng)濟責(zé)任審計、黨務(wù)政務(wù)公開等制度規(guī)范納入實施辦法，保證民主集中制在黨長期執(zhí)政中發(fā)揮好根本的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度的作用。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告2
按照區(qū)委部署要求，我們調(diào)研組于6月7日至9日，對邱家店鎮(zhèn)的基層班子建設(shè)情況進行了全面調(diào)研，聽取了鎮(zhèn)黨委書記、分工負(fù)責(zé)同志的情況介紹，并深入有代表性的村與黨支部書記、村“兩委”成員和黨員群眾代表進行了座談，基本掌握了該鎮(zhèn)村級組織建設(shè)的現(xiàn)狀。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
邱家店鎮(zhèn)共有44個行政村，人口6.6萬，全鎮(zhèn)共有4個黨總支、66個黨支部，2678名黨員。
1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮(zhèn)共有44名村黨支部書記，其中女書記1人。支部書記年齡分布在34到57歲之間，平均年齡47.93歲，其中35歲以下1人，36―40歲3人，41―45歲9人，46―50歲17人，51歲以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大專以上學(xué)歷的4人，高中16人，中專7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部書記有24人，占總數(shù)的55%；由鎮(zhèn)機關(guān)干部下派擔(dān)任支部書記的7人。從鎮(zhèn)黨委考察的情況看，優(yōu)秀等次的支部書記26人，稱職的16人，基本稱職的1人，不稱職的1人。
2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中35歲以下13人，占5.4%；36―45歲的77人，占31.8%；46―54歲的113人，占46.7%；55―59歲的32人，占13.2%；60歲以上的7人，占2.9%�！皟晌备刹拷徊嫒温毜�158人，交叉兼職比例為65.3%。按照村級班子的整體素質(zhì)、工作能力、團結(jié)干事以及群眾的評價情況，對44個村分成三個類別：放心班子25個，占57%；基本放心班子16個，占36%；不放心班子3個，占7%。
不放心班子3個，分別是：五里井、東舊縣和姚家坡。共同特點是經(jīng)濟基礎(chǔ)差，內(nèi)部派性嚴(yán)重，黨員群眾對干部意見不一，分歧大。五里井村宗族觀念強，派性明顯，黨員群眾意見不統(tǒng)一；東舊縣村的班子主要負(fù)責(zé)人更換頻繁，村內(nèi)矛盾復(fù)雜，群眾基礎(chǔ)不好；姚家坡村“兩委”班子不團結(jié)、“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。3個不放心班子中，有“兩委”成員22名。東舊縣村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推薦的基礎(chǔ)上，于5月28日已進行了支部大會選舉，產(chǎn)生了新班子。
基本放心班子16個，分別是：梨園、劉家莊、邱家店、郝家莊、栗林、孫家莊、官莊、崔家莊、吳家莊、東郭莊、中郭莊、后燕村、東燕村、中王莊、北王莊、桂林。存在的共性問題主要是村經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，村黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強，班子成員素質(zhì)不均衡。具體來講，可分為三種情況：一是村莊小、人口少、黨員少，缺乏干部人選，這種情況的有7個村（梨園、劉家莊、郝家莊、官莊、崔家莊、東郭莊、東燕村）；二是村莊較大、支部駕馭全局能力較差，群眾基礎(chǔ)不太牢固，這種情況的有5個村（邱家店、后燕村、桂林、中王莊、中郭莊）；三是村內(nèi)有兩個以上大宗族，有較明顯派性分歧，班子相對軟弱，這種情況的有3個村（栗林、吳家莊、北王莊）。16個基本放心的班子，共有支部委員55名，村委委員66名，交叉任職的48人，實有人員73人，有4個村缺支部委員4名，1個村缺村委委員1人。調(diào)整的初步方案是：4個村保持不變；1個村因書記考核為基本稱職調(diào)出班子，副書記任書記；2個由下派干部任支部書記的村，經(jīng)過培養(yǎng)已產(chǎn)生書記人選，擬撤回下派干部；1名支部委員因工作能力或作用發(fā)揮不好，調(diào)出班子，同時增補1人；1名支部委員退休，遞補1人，對4個村支部委員缺職的，增補委員4名。
其他為放心班子，共25個。由于各村經(jīng)濟條件不同，黨員隊伍狀況不均衡，具體情況也有不同。目前，李家莊、黃溝港、宋官3個村仍由機關(guān)下派干部擔(dān)任支部書記，為保證換屆期間的穩(wěn)定和有利于村里工作的開展，決定繼續(xù)由下派干部擔(dān)任書記，因此，以上3村可作為放心班子考慮。25個放心班子，共有兩委成員163人，缺職6人；10個村保持目前班子及成員不變；14個村退休12人，調(diào)整2人，增補缺職6人，共計20人。此外，埠陽莊村因書記退休需要調(diào)整，原支部副書記可作書記合適人選；逯家莊村因支部書記由總支書記兼任，根據(jù)推薦情況，選拔1名支部書記，正在考察之中。
3、后備干部隊伍情況。全鎮(zhèn)共有村級后備干部123人，其中男性93人，女性30人，分別占總數(shù)的75.6%、24.4%。35歲以下34人，占27.6%；36―45歲的55人，占44.7%；45―54歲的34人，占27.6%。初中以下文化的有38人，占30.9%；高中文化的83人，占67.5%；大專文化的僅有2人，占1.6%。
4、黨員隊伍情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨員20xx人，占全體黨員總數(shù)的75%，其中男1785人，女225人，致富能手170人。35歲以下199人，占9.9%；36―45歲的'322人，占16%；46―54歲的495人，占24.6%；55―59歲的322人，占16%；60歲以上的672人，占33.4%。初中以下文化的有1657人，占82.4%；高中文化的334人，占16.6%；大專文化的僅有19人，占1%。入黨積極分子共計78人，其中男性47人，女性31人,致富能手22人。35歲以下的34人，占43.6%；36―45歲的32人，占41%；46―54歲的11人，占14.1%;60歲以上的1人。初中及以下文化的15人，占19.2%；高中39人，占50%;大專24人，占30.1%。
5、集體經(jīng)濟情況。全鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟狀況總體上比較困難，年收入在10萬元以上的僅有5個村，收入最高的37萬元，年收入在5―10萬元的有18個村，3―5萬元的5個村，3萬元以下的16個村。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告3
為了促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、詳實、可靠的依據(jù)，保障全校中心工作、重點工作順利完成，促進學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合單位實際，制定本制度。
一、基本要求
校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入基層一線和干部群眾，廣泛開展調(diào)查研究活動，拓寬工作思路，解決問題矛盾。
二、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)查研究主要圍繞以下工作內(nèi)容展開：
1、本單位黨的建設(shè)工作；
2、本單位發(fā)展規(guī)劃及重點領(lǐng)域發(fā)展計劃；
3、本單位決策的中心工作和重點工作；
4、加強德育工作，轉(zhuǎn)化后進生和學(xué)困生問題；
5、深化課程改革、提高教育質(zhì)量問題；
6、本單位普遍關(guān)注的熱點難點問題；
7、上級黨委、政府及相關(guān)部門下達的調(diào)研工作任務(wù)；
8、促進本單位科學(xué)發(fā)展的思路及措施。
三、調(diào)研類型
1、工作調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常到管理處室及生產(chǎn)教學(xué)一線和群眾中調(diào)研，及時掌握工作動態(tài)，
解決具體問題，化解各類矛盾，推動工作進展。
2、命題調(diào)研。圍繞單位中心工作和重點工作，擬定調(diào) 研選題，明確調(diào)研方向，有針對性地開展調(diào)研工作。
四、調(diào)研計劃
校辦公室負(fù)責(zé)在年初收集制定調(diào)研計劃，確定調(diào)研選題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)校黨總支會或行政辦公會研究通過后正式實施。
五、調(diào)研課題的選題確定
1、上級黨委、政府及相關(guān)部門下達的.調(diào)研課題；
2、校黨總支會圍繞單位中心工作、重點工作議定的調(diào)研選題；
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，充分醞釀思考后擬定的選題；
4、召開全校調(diào)研工作會議，從各處室及年租收集調(diào)研價值較高的選題。
六、調(diào)研方式
1、走訪調(diào)研。結(jié)合調(diào)研選題，深入基層、走訪群眾，了解相關(guān)情況，掌握第一手資料；
2、座談?wù){(diào)研。召開一定層次規(guī)模的座談會，廣泛聽取各類人員的意見建議，啟發(fā)思路，明確方向；
3、延伸調(diào)研。結(jié)合調(diào)研選題內(nèi)容，到外地、外單位了解相關(guān)情況；
4、文字調(diào)研。通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等渠道查閱資料，做深度調(diào)研思考；
5、其他各種有利于了解情況、拓寬思路、改進工作的方式方法。
七、調(diào)研要求
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到基層處室及學(xué)年租開展工作調(diào)研次數(shù)原則上不得少于1次，每年命題調(diào)研選題原則上不得少于2個，命題調(diào)研次數(shù)視調(diào)研進展情況確定。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合調(diào)研計劃，積極開展工作調(diào)研和命題調(diào)研，按期形成專題調(diào)研報告交黨總支備案。專題調(diào)研報告要主題鮮明、內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有事實、有分析、有觀點、有對策、有創(chuàng)新、有深度、有前瞻，具有較強的指導(dǎo)意義和實踐價值。
八、工作考核
把調(diào)查研究工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員日常工作的重要內(nèi)容，納入年度綜合考評范圍。同時，對調(diào)研工作實行單項獎勵，調(diào)研成果得到上級有關(guān)部門的肯定和運用，或調(diào)研報告 獲得上級表彰的，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎勵。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告4
為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，著力構(gòu)建社會主義和諧社會，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，龍港鎮(zhèn)深化領(lǐng)導(dǎo)干部“五聯(lián)系”制度和“下訪制度”，建立鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)蹲點聯(lián)系村制度，從今年3月中旬開始開展農(nóng)村蹲點調(diào)研指導(dǎo)活動。根據(jù)縣委、鎮(zhèn)委的安排部署，江山辦事處郭宕村作為我今年的蹲點村，壽山村作為聯(lián)系村。本次調(diào)研活動中，我在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”；在具體方式上，通過開展各屆人士座談會、走訪群眾等方式，問計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，重點圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，增加農(nóng)民收入，壯大村集體經(jīng)濟，增強基層組織建設(shè)等方面進行了深入的調(diào)查研究，廣泛地聽取了群眾的意見和建議。立足長遠(yuǎn)、解剖麻雀、總結(jié)規(guī)律、抓點促面，現(xiàn)將此次階段性調(diào)研的情況報告如下：
一、基本情況
1、郭宕村的基本情況：郭宕村隸屬龍港江山辦事處，地處龍金大道西側(cè)、世紀(jì)大道南側(cè)，轄區(qū)面積平方公里，其中耕地面積630畝。該村現(xiàn)有戶數(shù)391戶，總?cè)丝?387人，村集體總資產(chǎn)為258萬元；XX年度該村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達628萬元，村民人均年收入達5000多元，村集體經(jīng)濟收入幾乎為零。紡織業(yè)是該村主要支柱產(chǎn)業(yè)，全村大部分家庭從事紡織和開花工作。全村現(xiàn)有織毛毯機24臺、運輸車6輛、開花機35臺、紡紗機200臺、撕棉機15臺。本屆村兩委班子是XX年改選的，村兩委文化水平較高、年齡結(jié)構(gòu)比較合理，總?cè)藬?shù)為8人，其中支委3人，村委會5人，黨員干部4人；文化程度高中以上4名，平均年齡為37歲。該村現(xiàn)有黨員32名，其中正式黨員29名，預(yù)備黨員3名，平均年齡48歲。支部活動正常，每月過組織生活，黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用較好，該村有較完善的規(guī)章制度，組織機構(gòu)也很完善，建有團組織、婦代會、民兵組織、調(diào)解委員會。村支部書記郭必領(lǐng)（1974年7月出生）和村委會主任薛紀(jì)勤（1957年5月出生）為人正派，有思路，積極肯干，但思想難統(tǒng)一，工作難合拍，難以推動全村的工作。
2、壽山村基本情況：壽山村也是隸屬龍港江山辦事處，地處龍宜大道北側(cè)、江山辦事處最南端，轄區(qū)面積1平方公里，其中耕地面積330畝。該村現(xiàn)有戶數(shù)196戶，總?cè)丝?72人；XX年度該村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達450萬元，村集體經(jīng)濟收入萬元，村民人均年收入達6500多元，可謂是“民富村窮”。布角料交易和紡織業(yè)是該村主要支柱產(chǎn)業(yè)，全村大部分家庭從事布角交易和紡織工作。XX年，根據(jù)群眾舉報，村兩委班子存在違法違紀(jì)行為，這件事情引起鎮(zhèn)委高度重視，立即組織人員進行調(diào)查，確實發(fā)現(xiàn)村兩委有私設(shè)“小金庫”和行賄等違紀(jì)行為。今年三月份，鎮(zhèn)委對有關(guān)人員進行處理和教育，對原村支書進行撤職，村主任嚴(yán)重警告處分，并派江山辦事處得力干部任該村支書�？梢哉f這個村剛剛動了一個“大手術(shù)”，“元氣”大傷，需要精心地調(diào)養(yǎng)恢復(fù)。
二、存在困難和問題
1、郭宕村
村兩委干部的思想還不夠統(tǒng)一，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力還不夠強。
紡織業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施急需改善。村沒有“造血”企業(yè)和項目，集體經(jīng)濟收入微薄，需政府部門幫助扶持。村里違章建筑有抬頭蔓延趨勢，衛(wèi)生環(huán)境整治還需進一步加強。
村里還有一些遺留問題需要解決，如用地指標(biāo)的返回等。
2、壽山村
災(zāi)后重建工作還是比較艱難。全村災(zāi)后重建共有77間，已建了27間，其中有30間由于地基調(diào)整問題而擱置在那里。環(huán)境整治進展不快。由于紡織和布角料是村里的支柱產(chǎn)業(yè)，衛(wèi)生環(huán)境整治，特別是褪色污染整治存在一定的困難。村紡織業(yè)發(fā)展很快，出現(xiàn)了用電緊缺的現(xiàn)象。
由于村班子剛剛整頓好，村干部工作一時難以開展，村里還有一些遺留問題需要解決。如以前村財務(wù)的審計和清理等。
現(xiàn)在村辦公樓成了半拉子工程。
三、解決問題的舉措和進展情況
1、郭宕村
一是村兩委班子思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一，我和辦事處領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部多次找村書記、主任談心、溝通，現(xiàn)在村兩委班子思想基本統(tǒng)一，村里工作主動有序開展。
二是關(guān)于增強村集體經(jīng)濟問題。在縣、鎮(zhèn)有關(guān)部門的幫助下，在符合規(guī)劃和用地功能的前提下，村里已積極籌建為周邊印刷工業(yè)園配套服務(wù)的倉儲項目。
三是關(guān)于改善村民生產(chǎn)生活條件的問題。該村拆除違章建筑工作已經(jīng)全面啟動，龍金大道旁難度較大的養(yǎng)豬棚已部分拆除，村民房屋周邊的違章建筑正在拆除中，并統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)村開花機標(biāo)準(zhǔn)廠房，出租給村民生產(chǎn)，既解決群眾生產(chǎn)困難，又增加村集體收入。并進一步落實和完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的垃圾集中處理機制，深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，3000多米村河岸砌石工程進展順利，使村容村貌發(fā)生了較大的改觀。
四是解決好村里遺留的問題。其一是在98年建設(shè)龍金大道時，該村有16間拆遷安置地基在龍金大道規(guī)劃區(qū)內(nèi)，由于有關(guān)部門工作中沒有銜接好，導(dǎo)致16間地基批東建西，這個問題已經(jīng)交代龍港國土分局抓緊妥善辦理。其二是XX年村里土地被征，但沒有返回土地指標(biāo)，現(xiàn)在村里需要30間地基安置村民住宅和村里在建設(shè)康莊工程時，拆除村民老房子6間，需要安排6間地基。這個問題要等鎮(zhèn)里有用地指標(biāo)時，根據(jù)實際情況適當(dāng)?shù)慕o予傾斜。
2、壽山村
一是督促村兩委班子要加強學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，為群眾辦一些實事，使群眾得到真正的實惠，盡快樹立起村兩委的在群眾中威信，得到群眾的信任和支持。
二是災(zāi)后重建工作。要堅持公開、公平、公正的原則，村干部分工做好重建戶的思想工作，采用較為合理、多數(shù)重建戶能接受的分配和建設(shè)方案，爭取能夠在近期內(nèi)動工建設(shè)。
三是環(huán)境整治工作。通過加快建設(shè)村布角料交易市場，進行集中有序的堆放交易，整治公路旁邊的布角料亂堆亂放現(xiàn)象，確保道路交通安全暢通有序。同時做好宣傳發(fā)動工作，做好村民的思想工作，讓更多的群眾參與村環(huán)境整治工作中去。
四是農(nóng)網(wǎng)改造。已經(jīng)與縣供電局協(xié)商研究，對江山等辦事處進行整體農(nóng)網(wǎng)改造，改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件。分管鎮(zhèn)長和辦事處要與供電部門具體聯(lián)系，近期提出整改方案，抓好落實。五是村辦公樓建設(shè)要做到量力而行，二樓留作辦公用，其他三層可全部出租，增加村集體的收入。
四、下一步工作思考
這一次我蹲點調(diào)研，收獲是非常大的。通過深入實踐了解農(nóng)村的真實情況，對于我們領(lǐng)導(dǎo)干部決策來說，有很大的現(xiàn)實意義，對于我們研究下一步的工作措施，有很大的益處�？傊�，這次蹲點調(diào)研，使我既增長了閱歷，又獲得了第一手的資料，是一次有益有效的實踐活動�！岸c月”活動將很快結(jié)束了，但我想我的蹲點工作將永遠(yuǎn)不會結(jié)束。通過這次“蹲點月”活動，我有幾點思考：第一、關(guān)鍵要黨員干部帶頭、群眾廣泛參與，走民主管理之路。首先要抓好班子建設(shè)。村兩委班子要加強理論知識的學(xué)習(xí)，特別是對新理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己依法辦事能力、服務(wù)群眾能力、帶領(lǐng)群眾致富奔小康能力。同時村兩委班子要做到統(tǒng)一思想、真心團結(jié)、齊心協(xié)力、用心干事。其次要抓好制度建設(shè)。要用制度約束人、管理人，特別要制訂一些管用的`、有效的、實在的制度。如村務(wù)辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民約等。再次是抓好落實出成效。一切的政策、一切的計劃最后都?xì)w結(jié)于落實、歸結(jié)于行動，我們要對制定的計劃和措施要一步一個腳印的抓落實，要做到有決心、有機制、有責(zé)任的抓落實，真正抓出成效來。最后是抓好宣傳發(fā)動。村里一切的行動都要有群眾的參與才是成功，我們的干部要讓群眾知道我們村委在想什么、要做什么、是為誰做的等問題，村里所做的事情都要讓群眾參與，讓群眾有這個知情權(quán)，使村里開展的各項活動都能真正做到到戶、到人、到位，這樣我們的工作就會取得事半功倍的效果。
第二、關(guān)鍵要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟，走富民強村之路。一個村如果沒有經(jīng)濟實力，沒有自己的經(jīng)濟收入，那就沒有“地位”，也難以有號召力。紡織業(yè)是江山辦事處大部分村的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要在紡織業(yè)上做強、做大、做精、做好、做響上下功夫，進一步整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，使紡織產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。村里也可以根據(jù)實際，因村制宜地發(fā)展村集體企業(yè)和項目。如在這次蹲點調(diào)研活動中，我覺得郭宕村要利用自己地理優(yōu)勢，發(fā)展村倉儲業(yè)，為就近工業(yè)園配套服務(wù)。壽山村建設(shè)村集體布角料交易市場，通過出租的形式租給村民，這樣既增加村集體收入，又解決布角料在靈宜公路兩側(cè)亂堆亂放的問題。有條件的村還可以爭取一些本鎮(zhèn)本村在外企業(yè)家回家鄉(xiāng)投資辦企業(yè)，解決一些土地被征群眾的就業(yè)問題。但創(chuàng)辦村集體企業(yè)或項目一定要按照客觀規(guī)律量力而行，決不能盲目投資，一轟而上，搞勞民傷財?shù)墓こ毯晚椖俊Ｔ谛罗r(nóng)村建設(shè)中，村干部還要加強對農(nóng)民勞動力進行培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)民的就業(yè)技能，特別要做好失地農(nóng)民的再就業(yè)技能培訓(xùn)。第三、關(guān)鍵要整治村容村貌，制定村規(guī)民約，走和諧生態(tài)之路。首先要做好違章建筑的拆除，黨員干部要帶頭做好這項工作，拆除工作要做到公平、公正、公開，要用法拆違、用心拆違、用情拆違、用力拆違。其次要做好垃圾的集中收集，要按照“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的原則做好村垃圾收集長效管理。同時也要做好道路綠化、河岸砌石、村莊美化等工作。再次是要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，做好新規(guī)劃和老村改造工作，要把水、電、路等一系列配套設(shè)施一步到位的跟上；最后是要化解矛盾，建設(shè)和諧農(nóng)村。要進一步健全和完善村調(diào)解機制，通過村老人協(xié)會、村調(diào)解委員會積極工作，把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，問題不移交，創(chuàng)建和諧農(nóng)村。
第四、關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到真蹲真幫，走為民惠民之路�？h委章方璋書記在蹲點感言中寫到，“群眾利益無小事，老百姓提到的每一件事情，看似‘小事’，但其實都是‘大事’，需要努力解決好。作為干部必須把群眾的利益舉過頭頂，始終端正態(tài)度、放下身段，傾聽群眾的‘閑言碎語’關(guān)心百姓的‘油鹽醬醋’”。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一定不能把自己蹲的點當(dāng)成了個人的“承包地”，甚至利用手中不同的權(quán)力，把自己的“一畝三分地”種出鮮花朵朵，非“承包地”卻不聞不問。決不能簡單地把蹲點工作理解為“定點”服務(wù)，更不能把“點”當(dāng)成了面。要真正了解和掌握群眾疾苦，重點抓好農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)、實施農(nóng)民健康工程、加強農(nóng)村文化建設(shè)、改善農(nóng)村飲水條件、完善城鄉(xiāng)社會保障體系等“五件實事”，真正為百姓辦事，為群眾解憂，真心實意為群眾特別是困難群眾辦實事、解難題。
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告5
根據(jù)學(xué)院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著切實查找系部發(fā)展中存在的問題，我們發(fā)動全系師生，開展了廣泛的調(diào)查研究活動，先后召開了20*級文秘、小學(xué)教育、數(shù)學(xué)（師范）、漢語言文學(xué)（師范）及20*級信息與計算科學(xué)學(xué)生座談會，召開了三次學(xué)生干部、五次教研室主任及教師代表會議，十二次深入課堂，聽了不同學(xué)科的課，召開了一次校外專家論證會以及發(fā)放調(diào)查問卷150份，被調(diào)查學(xué)生覆蓋一至三年級。下面就系部建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題以及對策報告如下。
一、系部建設(shè)的現(xiàn)狀
（一）系部建設(shè)規(guī)模擴大
建院以來，經(jīng)過幾年的建設(shè)，我系規(guī)模逐漸擴大，已有6個專業(yè)7個方向；2個實驗室，25個實習(xí)基地；44個班級，2*5名在校學(xué)生；專任教師67名，其中教授7名、副教授18名，高級職稱的教師共25名，占全系教師數(shù)37﹒3%；講師30名；具有碩士學(xué)位39名，占全系教師數(shù)58﹒2%；各專業(yè)的師資隊伍相對學(xué)院比較整齊。輔導(dǎo)員教師9名（2名在南京師范大學(xué)攻讀研究生，實際在崗7人），研究生學(xué)歷7人，占78%；年齡在30到35歲之間的6人，占68%，都有3至6年的輔導(dǎo)員工作經(jīng)歷。學(xué)生方面，男女生比例相差太大，目前是1：3；同一班級學(xué)生學(xué)習(xí)成績差距也比較大，形成兩個極端。這就帶來連鎖反映，學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)往往也是獎學(xué)金的`獲得者，三好學(xué)生、優(yōu)秀個人的獲得者同時也是發(fā)展黨員的最佳人選，而學(xué)習(xí)成績相對平平的同學(xué)，與上述這些獎項都有可能失之交臂。還有蘇南學(xué)生與蘇北學(xué)生在一起，在個性、生活等方面都存在著很大的差異。
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