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安全生產(chǎn)考核工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)考核工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)考核工作總結(jié)1
20xx年12月22至20xx年12月26日，我跟隨安監(jiān)局的紀(jì)委書(shū)記章玉才和薛松隊(duì)長(zhǎng)及司機(jī)一行四人，到縣直機(jī)關(guān)部分單位及部分企業(yè)進(jìn)行年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。
本次安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有：年初責(zé)任制落實(shí)情況，有無(wú)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，有無(wú)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)安全生產(chǎn)制度的制定，安全生產(chǎn)臺(tái)帳等內(nèi)容，有下屬單位的，還要求有與生產(chǎn)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
經(jīng)過(guò)四天的檢查，我發(fā)現(xiàn)，有很多單位對(duì)安全生產(chǎn)工作還是比較重視的，但也有極個(gè)別單位，沒(méi)有安全生產(chǎn)意識(shí)。
檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作做的比較好的機(jī)關(guān)單位有：交通局、建設(shè)局、城管局、水利局等，他們的安全生產(chǎn)資料非常全面，檢
查之中，還向我們做了詳細(xì)的匯報(bào)，提出了一些中肯的建議。企業(yè)中做的.比較好的有：源通制帽、妙通紡織、泰豐針織等，其中源通制帽和泰豐針織的安全生產(chǎn)資料做的非常全面，這三家的共同點(diǎn)是，各家針對(duì)企業(yè)自身的不同特點(diǎn)，安全防范措施做的非常到位，比如源通制帽，他報(bào)警器和監(jiān)控兩大電子安全系統(tǒng)。妙通紡織因棉花易燃的不利因素，在每個(gè)車(chē)間都安裝有消防栓，同時(shí)在每個(gè)角落都安置了水缸以作應(yīng)急之用。泰豐針織的車(chē)間倉(cāng)庫(kù)都安裝有噴淋系統(tǒng)，當(dāng)火災(zāi)來(lái)臨時(shí)，噴淋系統(tǒng)的連接處會(huì)自動(dòng)爆開(kāi)。
當(dāng)然，也有很多的機(jī)關(guān)單位及企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不太重視，一些機(jī)關(guān)單位認(rèn)為，我們沒(méi)有施工隊(duì)，沒(méi)有工廠，我們工作都在辦公室，哪里來(lái)的安全隱患。而一些企業(yè)只顧賺錢(qián)，完全不去考慮安全問(wèn)題，反而認(rèn)為自身不存在安全問(wèn)題。其實(shí)他們都沒(méi)有想到，安全問(wèn)題就在我們身邊，哪怕市辦公室的一個(gè)插座，也是存在安全隱患的。
每年我們國(guó)家總有很多安全事故發(fā)生，我想在這些事故發(fā)生之前，當(dāng)事人也定是沒(méi)有想到過(guò)會(huì)發(fā)生這些事情，或是想到了，也沒(méi)有去防范，才釀成這一樁樁令人發(fā)指的各種事故。通過(guò)本次安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，讓我知道了，安全無(wú)小事，提醒我，在以后的工作生活中，也應(yīng)該以安全第一。
安全生產(chǎn)考核工作總結(jié)2
按照州公路運(yùn)輸管理處《關(guān)于20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況自查自評(píng)工作的通知》文件要求，結(jié)合我所20xx年工作實(shí)際情況，現(xiàn)將自查自糾情況進(jìn)行如下總結(jié)：
一、安全管理基本情況
20xx年我縣未出現(xiàn)道路運(yùn)輸安全事故，道路運(yùn)輸行業(yè)呈平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)，今年簽訂責(zé)任書(shū)70份，處理投訴4起，群眾滿意度達(dá)100%。查處違法案件2起，處罰金元整。
二、安全生產(chǎn)組織保障
落實(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙職”責(zé)任制，明確所主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任；每季度至少召開(kāi)1次研究安全生產(chǎn)工作會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，并組織實(shí)施。所主要領(lǐng)導(dǎo)每季度至少1次深入基層調(diào)研檢查安全工作，其他領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)、并報(bào)告；將安全生產(chǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核內(nèi)容，將安全生產(chǎn)情況作為各級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)條件，并實(shí)施“一票否決”，取得一定成效。
三、行業(yè)安全管理規(guī)范
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)制度建設(shè)
建立完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、隱患排查治理制度、責(zé)任事故約談制度、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)及激勵(lì)約束制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；并結(jié)合今年我縣今年工作重點(diǎn)，根據(jù)維穩(wěn)指揮部及平安車(chē)站建設(shè)要求，推廣反恐防范標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行實(shí)名制登記及嚴(yán)格落實(shí)寄遞物流三個(gè)100%制度。
（二）行業(yè)監(jiān)督管理工作
一是全面加強(qiáng)應(yīng)急保障措施及重點(diǎn)時(shí)段安全管理工作。年初結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展道路運(yùn)輸應(yīng)急演練，組織客運(yùn)站開(kāi)展今冬明春消防、防滑應(yīng)急措施演練及汛期應(yīng)急演練。加大站務(wù)管理人員及參營(yíng)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力，為道路運(yùn)輸安全提供基本保障。在今年7月汛期中確保預(yù)案啟動(dòng)后的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，備齊車(chē)輛類(lèi)型，備足儲(chǔ)備運(yùn)力，提高運(yùn)輸效率和
保障能力。
根據(jù)春運(yùn)、“兩會(huì)”、汛期、冬季重點(diǎn)時(shí)段特殊情況做好了提前謀劃、事中監(jiān)管、事后總結(jié)工作，制定落實(shí)維穩(wěn)防范措施，維護(hù)了市場(chǎng)的穩(wěn)定的發(fā)展，確保了道路運(yùn)輸行業(yè)和運(yùn)政隊(duì)伍穩(wěn)定，通過(guò)不斷強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力，未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。二是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，為我縣城鄉(xiāng)農(nóng)牧民群眾提供優(yōu)良出行條件，本年度完成客運(yùn)站續(xù)建工作，新增通客車(chē)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)（色地鎮(zhèn)），覆蓋三個(gè)行政村，完成城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。并利用網(wǎng)絡(luò)媒體、宣傳手冊(cè)、橫幅、酒店大廳等資源加大汽車(chē)客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票宣傳，并設(shè)立5個(gè)聯(lián)網(wǎng)售票點(diǎn)，為出行提供便捷服務(wù)。繼續(xù)深化客運(yùn)站站務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，通過(guò)行業(yè)管理部門(mén)的審查核定，完成客運(yùn)站等級(jí)評(píng)定工作。積極宣傳落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)我省道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵(lì)企業(yè)整合資源、兼并重組。
三是提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。我所積極完成客運(yùn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按照考核辦法強(qiáng)化監(jiān)督管理（特別是對(duì)未定級(jí)客運(yùn)站的管理）。并持續(xù)推進(jìn)出租車(chē)行業(yè)深化改革，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)，組織人員開(kāi)展調(diào)研工作，加快政策出臺(tái)，有序推進(jìn)網(wǎng)約車(chē)新政的全面落實(shí)。繼續(xù)強(qiáng)化出租汽車(chē)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量工作，結(jié)合我縣出租車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀，加大不實(shí)行打表計(jì)價(jià)的處罰力度，
組織召開(kāi)5次出租車(chē)行業(yè)管理工作會(huì)議，并聯(lián)合公安、交通、交警、城建、市政等部門(mén)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)管理，在出租車(chē)規(guī)范經(jīng)營(yíng)上起到一定的積極作用。大力提倡新能源車(chē)的使用，通過(guò)“安全宣傳月”、“環(huán)保日”等契機(jī)積極宣傳，推動(dòng)新能源車(chē)的投入使用率。
四是強(qiáng)化駕培行業(yè)監(jiān)督管理。8月各駕培學(xué)校完成駕培機(jī)構(gòu)培訓(xùn)系統(tǒng)升級(jí)工作，我縣所有駕校完成每輛車(chē)計(jì)時(shí)系統(tǒng)的安裝任務(wù)，全面啟用駕駛培訓(xùn)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化計(jì)時(shí)培訓(xùn)系統(tǒng)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省道路營(yíng)運(yùn)駕駛員記分管理辦法》。建立落實(shí)駕駛員“黑名單”制度，開(kāi)展提高從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)會(huì)2次，與我縣所有駕培學(xué)校簽訂責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)100%，并要求駕培學(xué)校負(fù)責(zé)人與教練員層層簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格實(shí)行層層監(jiān)管制度。今年完成在我縣岷江駕校二部由州公安局組織全州各縣分管交警公安局副局長(zhǎng)、各縣交警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)的'為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，最終確定該駕培學(xué)校作為全州藏漢雙語(yǔ)理論培訓(xùn)示范點(diǎn)。
五是加大貨運(yùn)市場(chǎng)的整治。扎實(shí)推進(jìn)汽車(chē)電子健康檔案系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)已建立汽車(chē)電子健康檔案25份,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)運(yùn)客車(chē)全覆蓋。全面完成落實(shí)我縣22輛12噸及以上重型車(chē)和半掛牽引車(chē)安裝衛(wèi)星定位裝置并接入全國(guó)貨運(yùn)平臺(tái)。全力做好了中央環(huán)保督查后續(xù)整改落實(shí)，在今年6月成立了污染防治機(jī)構(gòu)對(duì)我縣維修企業(yè)進(jìn)行全面排查整治，下達(dá)整改通知書(shū)6份，9月基本完成整改，通過(guò)整
改加強(qiáng)汽車(chē)維修污染防治工作，強(qiáng)化了環(huán)境污染防控。聯(lián)合車(chē)管所全面完成不合規(guī)運(yùn)輸車(chē)輛淘汰退出目標(biāo)。持續(xù)規(guī)范貨運(yùn)源頭治理及貨運(yùn)市場(chǎng)秩序，建立了與交警聯(lián)合巡查主要貨運(yùn)源頭制度，形成監(jiān)督檢查常態(tài)化。做好貨運(yùn)源頭超限治理，及時(shí)依法查處超限治理中抄告事項(xiàng)。
六是加快完善農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)。為建立完善我縣物流體系網(wǎng)絡(luò)，我所主動(dòng)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，積極參與我縣政府與綿陽(yáng)援建上層對(duì)我縣物流建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，力求為建立一個(gè)集約化、規(guī)�；�、信息化的物流體系做好前期準(zhǔn)備工作。七是繼續(xù)推進(jìn)行政事項(xiàng)全部納入政府服務(wù)一體化平臺(tái)。目前認(rèn)領(lǐng)行權(quán)事項(xiàng)145項(xiàng)（其中行政許可13項(xiàng)、行政處罰120項(xiàng)、行政強(qiáng)制5項(xiàng)、行政裁決1項(xiàng)、行政檢查2項(xiàng)、其他權(quán)利14項(xiàng)），辦理行政權(quán)力事項(xiàng)17項(xiàng)。并取消了5項(xiàng)行政審批事項(xiàng)降本減負(fù)實(shí)事，做有序推進(jìn)了《省促進(jìn)道路貨運(yùn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展實(shí)施方案（20xx-20xx年）》落實(shí)工作。
四、行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治建設(shè)
一）安全隱患治理排查
我所將安全隱患排查作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，加大對(duì)道路運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患排查工作，推進(jìn)安全隱患排查治理系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)匯總報(bào)送隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)，一般隱患整改率達(dá)到100%。
（二）打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為
進(jìn)一步健全完善道路運(yùn)輸打非“一牽頭，三聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展打擊道路運(yùn)輸非法營(yíng)運(yùn)行為。本年度共開(kāi)展打非治違工作231次，警告違規(guī)行為17次，整改車(chē)輛3輛，維修、駕培、運(yùn)輸企業(yè)全面檢查共計(jì)97次。建立并落實(shí)安全生產(chǎn)暗訪督查工作機(jī)制，加大暗訪督查工作力度，保質(zhì)保量完成州處下達(dá)的安全與服務(wù)質(zhì)量暗訪任務(wù)，從源頭治理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的隱患和問(wèn)題。
(三)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
為安全生產(chǎn)宣傳工作能落到實(shí)處，我所積極督促行業(yè)有關(guān)單位、企業(yè)制定并落實(shí)了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作年度計(jì)劃及專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。督促各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)例會(huì)召開(kāi)要求，有針對(duì)性有目的的進(jìn)行宣傳教育。
我所利用“安全生產(chǎn)月”等重要時(shí)段的群眾性宣傳教育活動(dòng)。多措并舉加大安全生產(chǎn)法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度，截止目前我所發(fā)放宣傳單600余份，播放宣傳標(biāo)語(yǔ)30余條，懸掛橫幅10余條。
五、強(qiáng)化日常工作處理能力
始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”原則，全面落實(shí)主體責(zé)任，根據(jù)單位實(shí)際合理分工，形成各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
結(jié)合年初簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，加大日常教育宣傳工作，從精神形態(tài)上樹(shù)立了“不敢腐、不能腐、不想腐”意識(shí)，確保了本年度無(wú)違紀(jì)違法案件發(fā)生。扎實(shí)開(kāi)展了道路運(yùn)輸系統(tǒng)“作風(fēng)年建設(shè)”。全面加強(qiáng)行業(yè)普法工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法的良好風(fēng)氣，為加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政能力，開(kāi)展系統(tǒng)開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)教育，通過(guò)學(xué)習(xí)使職工做到知法、懂法、守法和正確執(zhí)法，為依法管理道路運(yùn)輸市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。六、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)、查處及報(bào)送
按照行業(yè)管理要求嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)送。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，參與職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處每一起事故，嚴(yán)格追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，適時(shí)向社會(huì)公布事實(shí)查處情況，對(duì)吸取典型事故教訓(xùn)作深度剖析。按照“四不放過(guò)”原則，復(fù)查發(fā)生事故的地區(qū)或企業(yè)落實(shí)事故查處提出的各項(xiàng)整改措施和對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究的情況。一年的努力我所在安全生產(chǎn)、日常管理等方面均取得了一定的成果雖然取得了一定的成績(jī)，但與行業(yè)管理要求還有一定的差距，在今后的工作中將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的力度，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
安全生產(chǎn)考核工作總結(jié)3
年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù)，液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，克服重重困難，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷(xiāo)的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性，制定和完善各項(xiàng)安全管理制度，圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1-10月份，共發(fā)展管網(wǎng)用戶(hù)2829戶(hù)，完成工程施工任務(wù)2829戶(hù)，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點(diǎn)火戶(hù)數(shù)2210戶(hù)，更換有問(wèn)題的表具530塊，購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸，銷(xiāo)售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬(wàn)元，氣差率有效控制在12%，110出警次數(shù)33次，共建調(diào)壓箱254個(gè)。液化氣公司根據(jù)全年工作情況，對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、安全管理體系
按總公司規(guī)定，我公司成立了安全委員會(huì)，由13人組成，設(shè)置專(zhuān)職安全員1名，部門(mén)兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，每月至少召開(kāi)一次安全會(huì)議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開(kāi)，且脈絡(luò)清晰，有布置、有檢查、有落實(shí)，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門(mén)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專(zhuān)人每日進(jìn)行巡查，部長(zhǎng)定期檢查，對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò)，1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起，及時(shí)整改率100%，及時(shí)上報(bào)率100%，從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷(xiāo)的安全運(yùn)行，同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作，改善了施工環(huán)境，提高了工程質(zhì)量，我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行考評(píng)，有獎(jiǎng)有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生，根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì)；而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門(mén)能?chē)?yán)格執(zhí)行并上墻。
三、安全管理人員素質(zhì)
公司專(zhuān)職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度，崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng)，具有敬業(yè)精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí)，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次，向總公司安全部報(bào)稿11篇，舉辦安全黑板報(bào)1次（期）。
四、安全技防措施
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)專(zhuān)款專(zhuān)用。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行，確保運(yùn)瓶車(chē)輛的安全運(yùn)行，我公司在資金較困難的情況下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次，對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次，由于對(duì)安全工作的重視，今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改，并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓，對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施，今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
五、要害部位安全防范：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度，成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書(shū)，公司與部門(mén)及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書(shū)，確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃，儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車(chē)上消防器材配置到位，并在失效期前及時(shí)更換，建立了消防器材臺(tái)帳，1-10月更換失效到期的`消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí)，每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程，工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。
七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展：
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩?hù)易發(fā)安全事故，我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶(hù)進(jìn)行安全檢查，發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫(huà)、安全宣傳單等形式，向廣大燃?xì)庥脩?hù)宣傳安全用氣知識(shí)，發(fā)放安全宣傳單二萬(wàn)多份，受到廣大用戶(hù)的好評(píng)。
在今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫(huà)18張，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)90條，辦黑板報(bào)3板，投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng)，其中征文演講獲一等獎(jiǎng)，板報(bào)獲二等獎(jiǎng)，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)�！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開(kāi)展，做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月，我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”，對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理：
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工，雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣，外聘人員流動(dòng)性大，但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé)，以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位，我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問(wèn)題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶(hù)內(nèi)安檢率100%，車(chē)輛安全運(yùn)行率100%，無(wú)交通責(zé)任事故。
九、工會(huì)監(jiān)督：
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核，杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇，購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用，公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件，一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用，確保了安全生產(chǎn)，保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
十、安全技術(shù)培訓(xùn)：
由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動(dòng)性大，給安全教育帶來(lái)較大難度，但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，今年1名焊工，20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)，特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家前來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作，我們有很多不足之處，懇請(qǐng)大家多多指正，給予幫助。
管道液化氣公司
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