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崗前培訓方案

時間:2023-04-21 12:10:31 一般方案 我要投稿

崗前培訓方案集合15篇

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的崗前培訓方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

崗前培訓方案集合15篇

崗前培訓方案1

  一、 培訓目的

  為全面提升公司管理人員的綜合管理能力,拓寬領導干部視野、改善知識結構,加強管理人員的決策能力、領導能力、經營管理能力及綜合業(yè)務能力。培訓對象

  黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。

  二、 培訓時間及要求:xx

  三、課程設計

  四、課程特點

  實踐性課程——運用前沿學習理論,學員參與性與應用性為一體,多角度管理工作實際經驗。

  案例式教學——剖析國內外工商管理和企業(yè)經營經典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。

  高水平師資——由具有深厚理論基礎專家學者和豐富經驗實戰(zhàn)講師分享管理經驗。

  五、組織形式及效果評估(供參考)

  在本次培養(yǎng)計劃中我們將對以下幾個層次的培訓效果進行評估。

  1.學員對課程質量的評估

  在每門課程結束后采用對《培訓課程滿意度調查問卷》的形式來測評,分析學員對現場教學效果的評價,同時關注學員學習情緒、注意力、興趣等的變化,和授課教師及時溝通調整,確,F場授課效果的有效性和針對性。

  2.學員學習效果評估

  通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓者是否自覺運用所學到的知識和技能。

  分組培訓:將學員分為若干小組,在課程基礎上開展日常的課程研討活動,達到相互學習、經驗分享、共同收益的作用。 課外論文:每個小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的.學習成績掛鉤,有色人才負責聘請相關專家審閱,給出評價。

  后續(xù)跟蹤:在培訓結束后半個月內,公司主管部門應抽取若干學員進行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務對象等相關人員的訪談,了解學員學習結束后在實際管理工作中的行動應用情況,提出相關建議,并總結本次培訓工作經驗,對今后的培養(yǎng)工作提出建設性意見。

  六、師資介紹

  本培訓所聘請的老師均在有色行業(yè)內為多家企業(yè)培訓,具有一定的專業(yè)培訓經驗和豐富的有色金屬企業(yè)培訓經驗,是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。

  張瓊文 資深人力資源經濟師、職業(yè)指導師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓,《新京報》等多家雜志、報紙的職業(yè)指導專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經濟師職業(yè)資格、國家勞動與社會保障部二級職業(yè)指導師職業(yè)資格,原國企政工師任職資格。

  武衛(wèi)軍 中石化股份有限公司天津分公司管理培訓專家;國資委授予中國企業(yè)培訓教育百強培訓師;中國企業(yè)班組長培訓示范基地首席優(yōu)秀培訓師;勞動部與中國職協合編《企業(yè)班組長培訓教程》主要作者之一。

  周士亮 中國著名生產管理專家、中國企業(yè)聯合會培訓中心生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內知名培訓咨詢公司高級。

崗前培訓方案2

  根據教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》(教育部令第24號)、x省教育廳《關于貫徹〈普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定〉的意見》(教[]276號文件)及《x大學關于加強輔導員隊伍建設的意見》精神和要求,特制定本方案。

  一.指導思想

  以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,深入貫徹落實中央16號文件及x省教育廳[]276號文件,建立和完善輔導員培訓制度,加大輔導員培訓工作力度,提高輔導員的思想政治素質和業(yè)務素質,強化思想政治隊伍的育人意識和管理能力,努力造就一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的輔導員隊伍。

  二.培養(yǎng)目標

  以“確定專題、專家引領、討論交流、注重成果”為培訓工作思路,將崗前培訓、專家講座、學習考察、研討交流、教育部和省上的培訓等多種形式結合起來,構建多層次、多渠道、多形式、重實效的培訓格局。按照省教育廳的要求,從x年起,每年選派一批輔導員參加省(國家)輔導員培訓班學習,到x年,完成全校輔導員輪訓工作,逐步培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化職業(yè)化的輔導員隊伍。

  三.培訓對象

  各學院專兼職輔導員

  四.培訓內容

  培訓內容主要包括:輔導員所需的綜合素質、知識面拓展、思想政治教育與時事政策分析、學生工作業(yè)務與管理方法、心理健康教育及指導、實踐與考察等。

  五.培訓要求與考核

  1.每位專兼職輔導員都要參加學校舉辦的培訓。

  原則上學校將每年組織10次培訓約30學時(實踐與考察除外),按30個學分計算。每位學員可根據自己的需要,至少選修24個學分,各位學員應于每學期開學時根據學校的'培訓計劃,確定所選擇的培訓項目,交學生處思政科,培訓過程中將進行考勤。

  2.各位學員在參加培訓后,要結合工作實際,形成心得、論文等,學校將收集、整理,形成論文集。

  3.輔導員參加培訓的情況將納入學校對輔導員的考評體系。

  4.各學院要加強輔導員隊伍建設,認真抓好政治輔導員培訓工作,積極為每位輔導員參加培訓學習創(chuàng)造良好的條件,進一步提高政治輔導員工作質量和水平。

  5.輔導員要始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),牢固樹立終身學習的觀念,進一步增強學習的自覺性和主動性,積極參加培訓。妥善處理學習與工作的關系,做到學習、工作兩不誤、兩促進,不斷提高自己的工作能力和領導水平。

崗前培訓方案3

  根據教育部的通知精神,為切實做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學基本知識和技能,對我縣新教師進行上崗前培訓,并由景東教師進修學校承擔培訓任務,特制定新教師崗前培訓實施方案:

  一、培訓原則

  按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習,實作,考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

  二、培訓目標

  通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的.教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。

  三、培訓對象

  通過公開招考被錄取的教師。

  四、培訓內容

  新教師崗前培訓內容為:

  五、培訓時間

  培訓時間:

  第一階段為8月1日—15日。

  第二階段為8月10日—16日

  六、培訓地點

  景東教師進修學校

  七、培訓考核辦法

  新教師崗前培訓第一階段考核內容為:

  1、小學教師完成小學階段語、數學科近2年的升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

  2、完成一份1課時教學設計。

  3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。

  新教師崗前培訓第二階段考核內容為:

  1、課堂實作考核。

  2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。

  3、寫出一份說課稿,并說課。

  4、利用2+2評課方式評2節(jié)課。

  5、寫出3種類型的教育教學成展示文章各一,并進行展示與交流。

崗前培訓方案4

  我們制訂了個人的目標體系,也對市內的所有樓盤信息都進行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時還制訂了自己的人際關系發(fā)展規(guī)劃,現在開始對自己每天的時間進行一下合理的安排:

  一、想辦法制訂每日工作流程表

  沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

  1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

  2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時間安排(參考建議版)

  現在,我們根據家裝業(yè)務的特點,推出一個參考建議版的一天時間安排:

  1、早會培訓學習(8:00—8:40)

  我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。

  2、設計跟進(8:40—9:00)

  業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。

  3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

  與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的`習慣。

  4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

  這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去。

  5、回公司打電話(16:00—18:00)

  如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

  6、晚上要進行客戶分析

  業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通。

  7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

  希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

崗前培訓方案5

  在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

  一、深化人事制度改革,促進護理質量提高

  人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應當好領導的參謀,為領導提出可行性的參考意見,取得領導的理解,信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,統一思想,充分認識改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,又增強服務意識和質量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質量提高。

  二、抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質

  全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業(yè)務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫?、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

  1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。

  2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

  3、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、?浦R進展為主。

  4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

  三、護理質量管理是核心,加大質量控制力度

  1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,采用工作量,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,進行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

  2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

  3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結果進行排名次,形成科室間的相互競爭,年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

  4、護理部針對20年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。

  5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  四、護理安全則是護理管理的重點

  護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

  2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的`環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

  (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

  (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

  五、轉變護理觀念,提高護理服務質量

  1、通過學習,培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

  2、對全院護理人員進行禮儀培訓。

  3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,轉變護理人員思想觀念,變病人要我服務為我要為病人服務,更好的提供優(yōu)質服務。

  4、在全院開展評選服務明星活動。

  六、加強護理管理,合理利用人力資源

  1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

  2、護理管理者應增強經營管理意識,護士長應與科主任一道共同動腦筋,想辦法,改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,護士長既是決策者,也是參與者,應對科室物資成本核算工作,進行認真、準確的統計,做到計劃與控制,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,又增加社會效益,又能提高經濟效益,增加個人收入。

  七、護理各項指標完成

  1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

  2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

  3、急救物品完好率達100%。

  4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

  5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  9、年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

  一、培訓目的

  1、規(guī)范護理臨床技術操作規(guī)程,強化操作技能。

  2、熟悉各?频幕纠碚摵突炯寄埽岣邔?茦I(yè)務能力。

  3、掌握院感基本知識,提高人際溝通、護理教學、護理科研能力。

  4、幫助新護士迅速適應醫(yī)院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

  5、培養(yǎng)?谱o士,強化主管護師業(yè)務能力,提高護士長管理素質。

  二、培訓規(guī)劃

  培訓分為五個方面:基礎護理操作培訓、專科業(yè)務能力培訓、新進護士業(yè)務培訓、護理綜合能力培訓、重點護理人才培養(yǎng)。

  三、培訓對象

  1、基礎護理操作培訓:助理護士、護士、新入職人員。

  2、?茦I(yè)務能力培訓:各?谱o理人員。

  3、新進護士業(yè)務培訓:新入職護理人員。

  4、護理綜合素質培訓:全院護理人員。

  5、重點護理人才培養(yǎng):護士長、主管護師、護理骨干。

  四、實施方案

  1、基礎護理操作培訓:有護理部組織,24項基礎護理操作按每月培訓兩項逐步完成,每月培訓分為四個流程:(1)第一周觀看操作碟片,觀摩操作示范;(2)第二、三周指導操作練習;(3)第四周實際操作考核。

  2、專科業(yè)務能力培訓:各科室組織,護士每季度一次考核一次,護師、主管護師每半年考核一次,護理部定期指導,年底根據綜合考試成績評選優(yōu)良、合格等級。

  3、新進護士業(yè)務培訓:實行院科二級培訓,護理部組織崗前培訓,各?曝撠煂?婆嘤枴P庐厴I(yè)護士采用輪科方式進行培訓,各輪轉科室制定培訓計劃,依照計劃對輪科護士進行?婆嘤枺渌藛T由各?婆嘤枴

  4、護理綜合素質培訓:護理部制定計劃,主要以每月組織一次全院業(yè)務學習的形式開展,并舉行市級學術講座,開辦專題培訓班。

  5、重點護理人才培養(yǎng):積極選派護理骨干去省級大醫(yī)院進修學習,舉行護士長經驗交流會,安排護士長及?谱o士參加護理管理及專科知識學習班,落實主管護師ICU輪轉制度。

  五、培訓內容

  1、基礎護理操作培訓:靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術等24項基礎護理操作。

  2、?茦I(yè)務能力培養(yǎng):各專科基本理論、基本知識、基本技能、護理常規(guī)、健康教育等。

  3、新進護士業(yè)務培訓:護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理服務禮儀、醫(yī)療法律法規(guī)、各?谱o理知識等。

  4、護理綜合素質培訓:院感知識、人際溝通技巧、護理教學技能、護理科研等。

  5、重點護理人才培養(yǎng):國內外先進的護理管理理念、專科護理方法、危重病人搶救與護理等。

崗前培訓方案6

  一、 培訓目的:

  為了幫助新畢業(yè)的`護士盡快適應醫(yī)院護理工作,有利于醫(yī)院護理質量和整體護理水平的提高。為此,對新畢業(yè)護士進行上崗前培訓,特制定崗前培訓計劃。

  二、 培訓對象:20xx年新進護士

  三、 培訓時間:9月23日——9月30日

  四、 培訓地點:理論課:行政二樓1號會議室

  操 作:各輪轉科室培訓

  五、培訓內容及安排

  日期 時間 內 容 授課人 職稱職務

  9.23 13:00-14:30 醫(yī)院規(guī)章制度 趙靜雅 婦科護士長、護師

  14:30-15:30 禮貌禮儀 李彤 骨科護士長、護師

  9.24 13:00-15:30 護理文件書寫要求

  護士條例 薛春煥 護理部副主任

  護師

  9.25 13:00-14:30

  14:30-15:30 護患溝通

  護理風險防范 劉連敏

  徐媛媛 內二科護士長、護師

  腫瘤外科護士長、

  護師

  9.26 13:00-15:00 消毒、滅菌技術 張慧玲 感染科科長、

  主管護師

  護理操作培訓內容:心肺復蘇、鼻導管吸氧、靜脈輸液、吸痰法、

  無菌操作、口腔護理

崗前培訓方案7

  為遵循教師成長規(guī)律,強化新任教師的崗位意識,使農村特設崗位教師上崗前明確教育政策法規(guī),熟悉我縣縣情、民情和學校教育的現狀,以適應我縣農村教育的實際需要,努力夯實學科教學的基礎,從而強化特崗教師扎根我縣農村從事基礎教育的理念,為走上教師崗位作好充分的思想準備。根據自治區(qū)教育廳、財政廳、人事廳、編辦的有關通知精神,特制定本培訓方案。

  一、成立培訓領導小組

  領導小組下設辦公室,辦公室主任由閉祖昌同志兼任,成員由周學福、楊芳友、羅漢幫(兼任班主任)等同志組成。

  二、培訓目標及對象

  ㈠培訓目標:通過培訓,鞏固特設崗位教師的.專業(yè)意識,使他們樹立樂教、善教的理念,提升從事義務教育學校教學工作的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)、基礎教育基本理論、學科教學能力和技能。

 、媾嘤枌ο螅20xx年我縣招聘且通過自治區(qū)教育廳公示合格的義務教育階段農村特設崗位擬聘人員。

  三、培訓內容(見附件一)

  1、通識課程,包括xxxx概況及教育現狀、師德教育、現代教育基本理論和班主任工作等。

  2、學科課程,包括所有擬應聘學科教師的學科教學理論和教學技能。四、培訓形式

  采取“集中培訓+分科教學”、“專題講座+互動交流+案例分析+教學實踐+任務驅動”等形式交叉進行。

  五、培訓教師組成

  由縣教育局領導、縣教研室教研員、縣教師進修學校教師和學校一線優(yōu)秀教師組成(任課教師見附件二)。

  六、培訓時間、地點

  ㈠報到時間:20xx年8月19日

 、鎴蟮降攸c:縣教育局人事、師訓股

 、缗嘤枙r間:20xx年8月20日—30日

 、枧嘤柕攸c:xxxx縣教師進修學校

  七、培訓經費

  學員培訓費、資料費、食宿費由自治區(qū)教育廳專項經費負責,學員交通費由各簽約學校負責報銷。

  八、食宿安排

  擬聘人員培訓期間統一安排在縣教師進修學校就餐,住宿統一安排在學校附近旅館。

  九、培訓考核

  考核包括平時考勤和培訓考試兩大內容。培訓結束后,根據考勤情況、考試成績、個人總結及綜合考評合格后,發(fā)給合格證,此證作為以后轉正、定職、晉職的必備條件之一(考核辦法見附件三)。

  十、注意事項

  1、報到時請持畢業(yè)證和教師資格證原件(尚未取得的除外)報到。無故不參加培訓者,將取消其應聘資格。

  2、參訓人員不得無故請假,確因特殊情況需要請假的,需由個人提出書面申請,遞交縣教育局領導準假后方可請假,否則按曠課論處。

  3、培訓期間對三次及其以上缺勤者,考核結果視為不合格,考核不合格者,不安排其上崗工作。

  未盡事宜請與教育局人事、師訓股聯系,聯系電話:xxxxxxxxxxxxx

  附:

  1、培訓日程安排表

  2、任課教師一覽表

  3、學員考核辦法

  4、20xx年特設崗位教師崗前培訓制度

  5、入伍誓詞

崗前培訓方案8

  一、培訓對象:

  我區(qū)所有學校專職、兼職及代課體育教師80余人。

  二、培訓目的:

  通過一系列課程培訓和足、籃、排三大球球類規(guī)則的.培訓,提升體育教師的教育教學理念,提高體育教師的常態(tài)課、研究課及體育科研能力,提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導團對我區(qū)的學校體育衛(wèi)生專項督導工作奠定基礎。

  三、培訓內容及主講人:

  1.新課程培訓(主講人:)

  2.體育教師教學業(yè)務技能培訓(主講人:)

  3.學校體育課外訓練及運動員選材(主講人:)

  4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:)

  5.足球規(guī)則及裁判法培訓(主講人:)

  6.田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(主講人:)

  四、培訓經費:

  主講教師課件費及誤工補助x元∕每人,計元,籌備經費x元,共計:x元。

  五、培訓時間及地點:

  培訓時間定于6月底7月初(三天),地點另行通知

崗前培訓方案9

  根據衛(wèi)生專業(yè)技術人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20x新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關法律法規(guī),增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內容如下:

  一、培訓目的:

  通過有效的培訓,提高員工的`自身素質和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時間:

  7月22日―7月30日

  三、培訓地點:

  體育城、醫(yī)院會議室

  四、培訓內容:

  (一)陽光城拓展訓練

  (二)院內培訓

  1、正視現實審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃

  (1)學習醫(yī)院核心制度,找到立足方位感

  (2)學習醫(yī)院文化理念,找到價值認同感

  (3)學習醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感

  2、醫(yī)院業(yè)務發(fā)展相關情況)

  3、醫(yī)教科培訓內容(待定)

  4、院感――預保科培訓內容

  (1)傳染病報告

  (2)醫(yī)院感染控制

  (3)相關法律法規(guī)內容培訓

  5、保衛(wèi)科培訓內容

  (1)消防安全知識培訓

  (2)工作崗位注意事項

  6、藥劑科培訓內容

  抗菌素、處方管理相關內容

  7、財務科培訓內容

  (1)欠費管理

  (2)職工費用報銷程序及標準

  (3)差理費管理條例

  8、醫(yī)保辦培訓內容

  9、急救知識與技能培訓

崗前培訓方案10

  根據醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx年保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內容如下:

  一、培訓目的:

  通過有效的培訓,提高保衛(wèi)科員工的.自身素質和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時間:

  7月22日―7月28日

  三、培訓地點:

  Xxx醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

  四、培訓人:

  保衛(wèi)科科長:xxx

  五、培訓內容:

 。1)消防安全知識培訓

 。2)工作崗位注意事項

  (3)安全教育制度

  (4)巡防隊員職責

 。5)交接班制度

 。6)巡邏隊員工作職責

 。7)急救知識與技能培訓

  首先通過本次培訓課程,把相關的治安、消防知識結合身邊發(fā)生的案例和事件進行講解,內容包括常見火災類型、燃燒特點、火滅撲救技術、逃生方法,滅火器的類型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等要求大家要將防范當做重點,熟練掌握基本的消防技能醫(yī)院崗前培訓方案活動方案。深入淺出、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫(yī)院財產安全,從思想上筑起堤壩。同時,告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,增強責任感和使命感,針對人員密集場所特點,要善于察言觀色,觀察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤問,確保醫(yī)院、病人財產不受損失。

  其次,帶領保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,要求每人均要進行現場操作,直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術。

崗前培訓方案11

  根據衛(wèi)生專業(yè)技術人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,為使20xx新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫(yī)療行業(yè)相關法律法規(guī),增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內容如下:

  一、培訓目的`:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業(yè)務水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時間:7月22日―7月30日

  三、培訓地點:體育城、醫(yī)院會議室

  四、培訓內容:

  (一)陽光城拓展訓練

 。ǘ┰簝扰嘤

  1、正視現實 審視自己 作好人生職業(yè)規(guī)劃

 。1)學習醫(yī)院核心制度,找到立足方位感

 。2)學習醫(yī)院文化理念,找到價值認同感

 。3)學習醫(yī)院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規(guī)劃感

  2、醫(yī)院業(yè)務發(fā)展相關情況)

  3、醫(yī)教科培訓內容 (待定)

  4、院感――預保科培訓內容

 。1)傳染病報告

  (2)醫(yī)院感染控制

 。3)相關法律法規(guī)內容培訓

  5、保衛(wèi)科培訓內容

 。1)消防安全知識培訓

  (2)工作崗位注意事項

  6、藥劑科培訓內容

  **品、抗菌素、處方管理相關內容

  7、財務科培訓內容

  (1)欠費管理

 。2)職工費用報銷程序及標準

  (3)差理費管理條例

  8、醫(yī)保辦培訓內容

  9、急救知識與技能培訓

  五、培訓制度:

  六、培訓費用:體育場拓展訓練費用340/人,合計9860元。

  七、培訓考核

  (一)筆試。

  (二)通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得。

崗前培訓方案12

  一、培訓目的

  1、讓新進人員了解公司概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關規(guī)章制度;

  2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程,與工作相關的知識以及崗位應具備的`基本素質。

  二、適用范圍

  適用于所有新進員工。

  三、培訓周期

  試用期內,原則上是3個月。

  四、培訓內容

  1、新員工崗前培訓:企業(yè)的歷史、愿景、現狀、經營理念、組織結構、相關制度及職業(yè)道德。(行政人事部)

  2、部門內部工作指導:介紹部門結構、部門職責、基本專業(yè)知識技能、工作程序與方法等。(用人部門及市場部)

  3、部門間交叉培訓:該部門人員介紹,部門主要職責、該部門與任職部門聯系事項、未來部門之間工作配合要求等。(實習)

  五、培訓方式

  新員工公司整體培訓:采用講師講授方式,針對所有新員工,人數多、崗位相對集中時,集中在會議室進行;人數少,崗位相對分散,培訓人員確定好時間去到相關部門進行培訓;

  晨光產品知識大課堂:采用講師講授方式,針對所有新員工,采用集中培訓,由行政人事部報新員工名單到市場部,由市場確定培訓時間,原則上在新員工入職1-2周內進行,到職2周后進行產品考試檢測,合格者將進入到下一個環(huán)節(jié)學習崗位具備基礎知識;考試不合格者有3天時間進行補習,3天后參加二次考試,如果再次不合格者,部門經理找新員工談話,了解其原因,調整其心態(tài)。

  基礎知識培訓:針對業(yè)務、店面崗位、訂單、財務崗位采用角色扮演法。把新進員工放到實習部門,關注員工陳列、接待這兩項,并了解店面的進銷運營方式。

  業(yè)務知識培訓:主要針對新入職的業(yè)務人員,采用角色扮演法。部門經理制定負責人帶新員工了解現階段市場狀況,開發(fā)、維護市場。

  實際操作階段:部門經理分配工作,完成其工作任務。

崗前培訓方案13

  為全面提高教師的思想素質和業(yè)務水平,激發(fā)教師熱愛農村教育事業(yè)的熱情,樹立服務農村教育的職業(yè)理想,逐步了解和掌握當前中小學教育的形勢和教育教學規(guī)律,迅速成長為一名合格教師,根據自治區(qū)教育廳、財政廳、人社廳、編辦《關于做好20xx年特崗教師招聘工作的通知》(桂教特崗〔20xx〕1號)及《廣西壯族自治區(qū)中小學教師繼續(xù)教育登記制度試行辦法》等文件精神,決定對我縣20xx年擬新聘的教師進行崗前培訓。具體方案如下:

  一、培訓目標

  (一)通過培訓,使新教師完成從學生到教師的角色轉換,適應教育教學環(huán)境,增強工作信心。

 。ǘ┩ㄟ^培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學習師德模范事跡,了解忻城縣情,樹立扎根農村、服務農村的'教師職業(yè)道德和責任感。

 。ㄈ┩ㄟ^培訓,引導新教師熟悉《課程標準》及教材,盡快適應新課程教學;掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力;學習班級管理方法,提高班級管理能力。

  二、培訓對象(名單見附件)

  20xx年我縣擬聘“特崗教師”(64人)、 “全科教師”(12人) 、“公招教師”(35人,原我縣在職10人不參加培訓),共計111人。

  三、培訓方式

  培訓主要采取“專題講座+互動交流+案例分析+教學實踐+任務驅動”等形式交叉進行。培訓時間不少于120學時,分集中培訓、在崗研修兩個階段進行。

  四、培訓內容和培訓時間

  (一)第一階段:集中培訓

  ⒈集中培訓內容包含七個方面:教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德修養(yǎng)、基礎教育課程改革、中小學教育教學常規(guī)、中小學班主任工作、中小學學生安全教育與管理、學科教學理論和教學基本技能。

  ⒉集中培訓時間:8月15日至8月22日,共8天。

 、痴埜鲄⒂枌W員于8月14日下午5點前到指定酒店報到(各學員報到地點詳見附件),并于6點30統一集中忻城縣愉悅酒莊一樓餐飲部,聯系電話:5514778。

  (二)第二階段:在崗研修

  主要內容:

 、边x定具有豐富教育教學經驗的教師對新任教師在制定學期教學計劃、備課、講課、批改作業(yè)、成績考核等方面予以一對一、多對一的指導。

  2.組織新任教師聽30—40節(jié)骨干教師或優(yōu)秀青年教師的課,并做好聽課筆記。

  3.新任教師上1節(jié)匯報課,指導教師要做出書面評議。

  4.新任教師要在有經驗的班主任指導下制定班主任學期工作計劃,開展班主任工作。

  5.組織新任教師通讀并熟悉所教學科課程標準及教材。

  6.組織新任教師進行教學基本功訓練。

  五、培訓教師

  根據七個方面的培訓內容,聘請部門領導和具有比較扎實的教育教學理論、豐富的教育教學實踐經驗、工作責任心強、開展培訓有方的教育工作者、教研員及工作在第一線的校長和優(yōu)秀教師承擔培訓授課任務。

  六、生活保障

  特崗教師的培訓費、資料費、食宿費從自治區(qū)特崗教師專項培訓經費中開支。培訓期間統一安排在忻城縣愉悅酒莊就餐(早餐自理)。

  七、培訓考核

  參訓學員培訓考核實行考分量化制度,總分100分,考核內容分五項。

  ⒈考勤20分:無故缺勤或者請假,每半天扣5分,超過2天,考勤記0分;遲到、早退每次扣4分,超過5次以上者,考勤記0分。請假必須書面請假,報送副班主任、班主任簽字批準。

  ⒉紀律20分:非經允許進入異性宿舍者,每次扣10分;非經允許留宿校外者,每次扣10分;在宿舍留宿異性者,扣完20分,同宿舍每人扣10分;酗酒鬧事及其他違紀違規(guī)行為,視情節(jié)扣分。

  ⒊學習筆記、心得體會、學習總結各20分,按質量計分。

 、纯己朔謹颠_不到80分者,視為培訓不合格,取消聘任資格。

  八、有關要求

 、迸嘤柶陂g,培訓辦公室每天安排培訓管理員2名,具體負責培訓期間上課教師的聯絡、課堂秩序的維護監(jiān)督、參訓學員的考勤和有關培訓管理服務工作。

 、矅栏癖O(jiān)控培訓效果。每一培訓內容結束后,培訓管理人員負責收發(fā)培訓質量調查表,了解培訓教師授課質量和參訓收獲情況。

  ⒊成立班委,加強參訓學員的自我管理行為,強化參訓學員的集體觀念和紀律觀念,保持良好形象,維護班集體榮譽。確保不影響在校師生正常工作、學習、休息秩序。

  ⒋培訓地點設在縣實驗小學,培訓期間,參訓學員必須遵守學校和培訓班各項規(guī)章制度,認真參加培訓,按時完成培訓期間的各項作業(yè)和實踐內容。

  ⒌培訓期間,每位參訓學員每天撰寫1篇培訓心得,培訓結束,每位學員提交一份不少于20xx字的學習總結,并于8月22日下午交縣教科局師范股,作為培訓考核內容依據,并存入個人檔案。

 、杜嘤柨己恕⒖荚嚭细裾,頒發(fā)培訓合格證。

  九、其他事項

  ⒈聯系電話:縣教育和科技局師范股0772—5520203、縣教育和科技局人事股0772—5515033。

 、猜撓掂]箱:縣教育和科技局師范股xcsf20xx@163.com、縣教育和科技局人事股sb033@163.com。

 、硺I(yè)務交流微信:請同學們積極加入微信群,踴躍發(fā)言,積極討論,共同進步。

  附件:1.忻城縣20xx年特崗教師擬聘名單

  2.20xx年度來賓市公開招聘事業(yè)單位全科教師擬聘名單

  3.20xx年忻城縣中小學教師公開招聘擬聘名單(不含原我縣在職)

  忻城縣教育和科技局

  20xx年8月10日

  附件1.rar

崗前培訓方案14

  為了不斷提我校高輔導員的綜合素質,加強專業(yè)技能知識學習,根據教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》(教育部令第24號)結合學校對輔導員的總體要求,特制定本方案。

  一、指導思想

  輔導員培訓以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,深入貫徹落實中央16號文件,建立和完善輔導員培訓制度,加大輔導員培訓工作力度,提高輔導員的思想政治素質和業(yè)務素質,強化思想政治隊伍的育人意識和管理能力,努力造就一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的輔導員隊伍。

  二、培養(yǎng)目標

  以“確定專題、專家引領、討論交流、注重成果”為培訓工作思路,將專家講座、學習考察、研討交流等多種形式結合起來,構建多層次、多渠道、多形式、重實效的.培訓格局,逐步培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化職業(yè)化的輔導員隊伍。

  三、培訓對象

  各學院專職輔導員

  四、培訓內容

  培訓內容主要包括:輔導員所需的綜合素質、知識面拓展、思想政治教育與時事政策分析、學生工作業(yè)務與管理方法、心理健康教育及指導、就業(yè)知識與人生規(guī)劃、實踐與考察等。

  五、培訓要求與考核

  1.每位專職輔導員都要參加學校舉辦的培訓。

  原則上學校將每學年組織2次集中培訓,由學工部按照學?傮w要求確定培訓內容和時間;每學期針對熱點問題不定期組織集中學習、邀請專家進行講座。

  2.培訓結束后,要結合工作實際,形成心得、總結、論文等,學校將收集、整理,作為輔導員學期考核的一部分。

  3.各二級學院要加強輔導員隊伍建設,認真抓好輔導員培訓工作,積極為每位輔導員參加培訓學習創(chuàng)造良好的條件,進一步提高政治輔導員工作質量和水平。

  4.各二級學院在學校整體培訓的同時,還應結合本學院的專業(yè)特點對輔導員進行培訓。

  5.輔導員要始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),牢固樹立終身學習的觀念,進一步增強學習的自覺性和主動性,積極參加培訓。妥善處理學習與工作的關系,做到學習、工作兩不誤、兩促進,不斷提高自己的工作能力和領導水平。

崗前培訓方案15

  為切實做好我院新上崗人員崗前培訓工作,特制定實施方案如下:

  一、培訓對象

  凡經醫(yī)院正式錄用的各類人員在辦理報到手續(xù)后,均須參加上崗前培訓,全部考試合格后方可上崗,不合格者須補課重新考試,補課考試仍不合格者不得安排上崗。

  二、培訓意義

  (一)醫(yī)院崗前培訓是對新錄用員工的集中培訓,崗前培訓不但是新員工職業(yè)生涯的開端,還是使新進人員逐漸熟悉、適應單位環(huán)境、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能的一種培訓。是醫(yī)院人力資源管理的一項常規(guī)工作,是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,也是十分重要的環(huán)節(jié)。

  (二)對醫(yī)院新進人員而言,培訓可以使他們對醫(yī)院有更深層次的了解,讓他們從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備,還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度,增強對醫(yī)院管理理念、服務理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。

  (三)對醫(yī)院而言,通過崗前培訓可以吸收一批有活力有能力有素質的新生力量,打造青年精英團隊,共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來;

  (四)對社會和個人而言,培訓后的新員工的素質、技能、

  道德風貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標準,因而能保障醫(yī)療的`安全性、醫(yī)療服務的質量和醫(yī)療技術的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。

  三、培訓目的

  通過崗前培訓,使醫(yī)院新上崗人員掌握相應的工作技能和服務規(guī)范,職業(yè)道德,減少新員工初進醫(yī)院時的緊張情緒,使其更快適應醫(yī)院日常工作。

  通過崗前培訓——清晰職業(yè)努力方向,激發(fā)實現目標的牽引力;樹立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動自發(fā)的內驅力;修煉必備職業(yè)能力,提升工作過程的執(zhí)行力;強化情商管理意識,增強職業(yè)關系的和諧力;融入醫(yī)院團隊文化,提高團隊結合的凝聚力;持續(xù)不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競爭力。

  四、培訓部門

  崗前培訓工作由人事科牽頭,負責崗前培訓工作的組織、協調以及培訓結果的匯總和歸檔。

  人事科、黨辦、醫(yī)務科、護理部、院感科、信息科、投訴辦、藥劑科、輸血科、保衛(wèi)科、財務科等部門按職責分工負責相關內容的培訓和考核。

  各部門培訓考試合格后,匯總到人事科,由人事科根據考試結果負責發(fā)放《崗前培訓合格證書》。

  五、材料準備

  (一)醫(yī)院準備《崗前培訓手冊》,內容為醫(yī)院概況、組織結構、主要的規(guī)章制度等。

  (二)人事科、黨辦、醫(yī)務科、護理部、院感科、投訴辦、信息科、保衛(wèi)科、財務科、藥劑科、輸血科等相關科室部門按培訓內容要求準備講義、培訓材料等。

  六、培訓方法

  (一)新員工到人事科報到后,人事科負責發(fā)放《崗前培訓手冊》和《崗前培訓登記表》,指導新員工崗前培訓程序,并進行人事科負責內容范圍的崗前培訓和考試。

  (二)新員工持登記表按流程到相關部門、科室進行崗前培訓和考試,各部門培訓、考試完畢后在《登記表》上如實填寫。

  (三)全部培訓、考試結束,新員工持填寫完畢的《崗前培訓登記表》到人事科領取《崗前培訓合格證書》。

  《崗前培訓登記表》留人事科存檔!秿徢芭嘤柡细褡C書》發(fā)給當事人,交由其所在科室保管。

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