電廠安全工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的電廠安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
電廠安全工作總結(jié)1
一、加強崗位技能培訓,提高班組人員的安全技術
明確了安全生產(chǎn)的重要性,就要知道怎樣做到安全生產(chǎn);首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍,是崗位技能培訓的重要內(nèi)容。崗位培訓在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、運行操作規(guī)程的學習及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等,開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓和訓練,提高職工技術素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓,作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習,對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。
二、健全班組規(guī)章制度,實行班組安全管理目標化
制定出班組安全生產(chǎn)目標,發(fā)揮班組安全目標責任管理的功能,實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標的良性循環(huán),在此過程中,必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據(jù)上級部門有關精神的指導,形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,著重加強各級人員的責任感,同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現(xiàn)班組安全管理科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎工作制度化,班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現(xiàn)了,安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞,班組安全目標就很難實現(xiàn)。
三、硬性做事,理性做人,以人為本抓安全
制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對違章、違規(guī)行為要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核,處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬的道理,但安全是由人去實現(xiàn)的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本著對員工負責的態(tài)度,隨時掌握員工的思想動態(tài),經(jīng)常找釘子戶談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領會到,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,為了家庭就是為了企業(yè),為了企業(yè)就是為了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發(fā)職工的士氣,使人人都想要爭當安全標兵的'思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。
四、做好危險點分析和預控,將事故控制在萌芽狀態(tài)
運行最基本的任務就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整,在日常工作時,往往以完成任務為目標,而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素,以至于發(fā)生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啟停機組時,各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設備及事故處理能力,達到危險預知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等,在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析,從中找出人為的、設備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養(yǎng)成一種習慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。
五、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統(tǒng)工程,只有不斷探索,持之以恒,扎實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務實,從點滴做起,大處著眼,小處著手,腳踏實地,采取各種措施節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。運行班組精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作,在保證安全的前提條件下,優(yōu)化機組運行方式,杜絕浪費,降低各項損失、機組各項指標、參數(shù)必須控制在月度計劃指標范圍內(nèi),爭取把月度經(jīng)濟小指標做的更好,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。要做到這一點,必須全面貫徹安全第一,預防為主.綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經(jīng)濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節(jié)能意識,才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列,才能把班組管理管好。班級的安全文明生產(chǎn)做好了,才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益。
電廠安全工作總結(jié)2
在上級公司的正確領導下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設備事故,無火災事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)工作領導,落實安全生產(chǎn)責任制
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,實行安全責任目標管理,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的`關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查,確保安全運行
為了保證安全發(fā)電,確保設備可靠運行,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:
。ㄒ唬4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃整改完成。
(二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,加強安全生產(chǎn)管理,夯實安全生產(chǎn)基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項,全部按計劃整改完成。
。ㄈ┥霞壒尽按簷z”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項,已完成23項。
。ㄋ模┥霞壒景踩惨暯M第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。
三、強加“兩票”管理,防止誤操作
上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。
四、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術
勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%!皟纱搿庇媱澲,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。
五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控
本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(tǒng)(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。
重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實
上半年(截止5月31日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:
。ㄒ唬#1機組B修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
。ǘ#2機組C修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
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