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農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇1
實施政策性農(nóng)業(yè)保險在固安縣委、縣政府的領導下，在縣政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作領導小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績，有力地促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，特別是對各種受災群眾恢復生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。
20xx年我縣承保了玉米、小麥、奶牛、能繁母豬和育肥豬5個農(nóng)險品種，共有8個鎮(zhèn)鄉(xiāng)xxxx萬農(nóng)戶參保，收取保險費（含財政補貼）xxxx萬元，其中農(nóng)戶繳費xxxx萬元，占總保費的XX%；中、省、市三級財政補貼xxxx萬元，占總保費的xxxx%；全年賠款支出xxxx萬元，賠付率達到XX%�，F(xiàn)就我縣20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作開展情況總結(jié)如下：
一、建立了完整而且強有力的工作機構(gòu)
我縣由分管保險工作的副縣長掛帥，成立了以農(nóng)辦、財政局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、人保財險公司等部門為成員單位的政策性農(nóng)業(yè)保險領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常事務。為保證農(nóng)業(yè)保險順利實施，全縣15個鎮(zhèn)鄉(xiāng)還建立了相應的農(nóng)業(yè)保險推廣站，組建了農(nóng)險代辦隊伍，聘請了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心種殖業(yè)技術骨干和畜牧站養(yǎng)殖業(yè)技術骨干為鄉(xiāng)級推廣員，村組干部分工協(xié)助，進行農(nóng)業(yè)保險的業(yè)務拓展和現(xiàn)場查勘工作。
二、加大宣傳力度，做到農(nóng)險專項惠民政策進村入戶。
政策性農(nóng)業(yè)保險品種較多，覆蓋面廣，受益范圍寬，政策性強，讓廣大農(nóng)民朋友及時了解、認識、接受這項富民惠民的政策，必須切實做好宣傳工作。今年我們積極與廣播電視臺聯(lián)系，制作農(nóng)險專題節(jié)目，考慮到農(nóng)民朋友收看習慣，在合適的電視頻道和時段滾動播出；同時結(jié)合抽樣調(diào)查問卷的形式，深入到農(nóng)村千家萬戶，摸清農(nóng)村基層情況，從險種宣傳，動員投保，到現(xiàn)場賠付，深入細致地宣傳與報道政策性農(nóng)業(yè)保險知識，使全縣農(nóng)民真正體會到政策性農(nóng)業(yè)保險是一項穩(wěn)定農(nóng)民收入、分擔農(nóng)業(yè)風險的惠農(nóng)政策。
三、制定一系列管理辦法和措施，保證保費收繳和賠付方便及時。
我們按照被保險農(nóng)作物的栽種面積和生豬存欄量，確定當年承保面，結(jié)合各個鎮(zhèn)鄉(xiāng)實際情況，落實保險品種的承保目標，承保簽單方式實行“相對集中”原則，即以整鄉(xiāng)、村為單位整體集中投保和承保，禁止接受成數(shù)投保、比例投保。細化保單簽訂程序和手續(xù)，在保費的收取上，支公司到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場核實清單收取保費。在查勘理賠方面，由于農(nóng)業(yè)保險的災害事故涉及面廣，發(fā)生頻繁，如何及時查勘、準確理賠是搞好政策性農(nóng)業(yè)保險的關鍵。我們制定了全縣的災害理賠具體實施細則。在災害理賠上，賠付與保費收取、與保險時段、與實地查勘的損失情況掛鉤，做到災害事件真實，災害損失準確，查勘理賠及時。市、縣二級公司都建立了賠案復查制度，進行抽查和自查。責任層層分解，落實到人。同時對于所有的賠付案件進行公示和舉報制度。
四、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)保險經(jīng)營管理費用不足。農(nóng)業(yè)保險承保、理賠面廣分散，涉及到農(nóng)村群眾千家萬戶，從客觀和主觀上必然增加經(jīng)營成本。建議政府適當提高經(jīng)營費用標準，增加必要投入，以有效鼓勵保險企業(yè)經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險的積極性，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營，為增強我省“三農(nóng)”抗災救災能力提供服務。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)保險管理水平和工作技能有待提高。農(nóng)業(yè)保險政策性、技術性很強，如果經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險不具備一定的專業(yè)知識和操作技能，勢必影響經(jīng)營質(zhì)量和成果，當前部分從業(yè)人員缺乏經(jīng)驗和技能，不能適應業(yè)務發(fā)展的要求。建議政府主管部門主動與保險企業(yè)之間加強工作溝通協(xié)調(diào)，加強培訓交流，通過相互學習，取長補短，不斷提高我省農(nóng)業(yè)保險試點的經(jīng)營管理能力和水平。
�。ㄈ├碣r服務工作不夠暢順。生豬（能繁母豬）保險理賠工作跟不上的原因主要：
一是縣市畜牧獸醫(yī)部門在出險檢驗工作時協(xié)調(diào)不夠，或存在只勘查不出具檢驗結(jié)果證明，或有時直接向農(nóng)戶收取檢驗費用，從而引發(fā)農(nóng)戶產(chǎn)生意見；
二是由于基層單位業(yè)務人員有限，加上養(yǎng)殖場地、保險標的分布在鄉(xiāng)村以及邊遠地區(qū)，造成查勘定損不夠及時。建議政府主管部門出面協(xié)調(diào)，明確縣級畜牧部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的畜牧站（所）主動支持能繁母豬出險檢驗工作。
五、明年的工作計劃和工作思路
20xx年，我司將繼續(xù)認真貫徹落實黨中央、國務院和河北省政府以及總公司關于積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險的精神，提高服務能力，發(fā)揮我司在支持“三農(nóng)”中的行業(yè)優(yōu)勢和作用。
�。ㄒ唬┘哟筠r(nóng)網(wǎng)建設力度，加快農(nóng)網(wǎng)建設步伐。為確保明年農(nóng)業(yè)保險工作積極穩(wěn)健發(fā)展，我司將進一步加快農(nóng)村網(wǎng)點建設步伐，抓緊實施營銷增員計劃，拓展農(nóng)村保險市場，不斷擴大農(nóng)村或農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，切實為“三農(nóng)”提供必要的全面的保險保障服務。
�。ǘ⿺U大農(nóng)業(yè)保險宣傳，提高農(nóng)村群眾的保險意識。
在市分公司的`支持和指導下，根據(jù)當?shù)卣囊�，在各級政府主管部門的協(xié)助下，認真開展宣傳工作，使農(nóng)村廣大群眾認識保險，了解保險，接受保險，到主動自愿參加保險；積極配合政府開展政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作，進一步擴大政策性農(nóng)業(yè)保險試點的承保面。
�。ㄈ┘哟箫L險管控力度，確保業(yè)務可持性經(jīng)營。
一是嚴格把好承保質(zhì)量關，做到現(xiàn)場驗標，風險評估，防止“病從口入”；又要嚴把理賠質(zhì)量關，規(guī)范工作流程，保證第一現(xiàn)場查勘，防止假案錯案，防止道德風險發(fā)生。
二是加強與政府主管部門的溝通和協(xié)作，取得人力和技術上的支持，彌補因基層單位人員、專業(yè)技能方面的不足，避免經(jīng)營管理過程中的被動局面，確保農(nóng)業(yè)保險試點業(yè)務可持續(xù)經(jīng)營。
�。ㄋ模┓e極做好政府營銷，爭取政策支持。
開展農(nóng)業(yè)保險，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動。因此，結(jié)合實際，加大對當?shù)卣疇I銷的工作力度，最大限度地爭取各級政府以及職能主管部門的支持，通過借助政府的行政能力，積極推動我縣農(nóng)業(yè)保險試點工作的穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇2
1、抓產(chǎn)學研合作，轉(zhuǎn)化先進適用成果。圍繞冀州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年以來，先后與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)機械化研究院、南京農(nóng)業(yè)大學、河北農(nóng)業(yè)大學、河北省農(nóng)林科學院、河北科技師范學院等省內(nèi)外多所農(nóng)業(yè)類大專院校科研單位建立了產(chǎn)學研合作關系。比如說：冀州市經(jīng)濟作物研究協(xié)會與中國農(nóng)科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實習基地、冀州市富農(nóng)辣椒專業(yè)合作社與中國農(nóng)科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產(chǎn)量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農(nóng)業(yè)機械化研究院就“面條烘干技術”進行了研究開發(fā)，使該公司生產(chǎn)的面條產(chǎn)量居全國前5位；冀州市實施的“棉花節(jié)本增效栽培及深加工技術集成與示范”項目主要技術依托單位是河北省農(nóng)科院、河北科技大學等5家科研單位，先后開發(fā)了3項新技術成果；另外正合作的項目有：冀州市立德飼料有限公司與河北農(nóng)業(yè)大學圍繞“牛羊生物生物飼料正進行相關技術研究”，冀州市匯豐公司與河北科技師范學院專家，就肥料鰲合技術進行相關研究，旨在解決土壤缺素癥問題。
2、重點實施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設，做好“小麥農(nóng)大399，玉米先玉335等品種的引進及高產(chǎn)節(jié)水灌溉技術的示范與推廣”工作，重點是做好千畝示范基地建設，實現(xiàn)示范方節(jié)水55立方米，畝增產(chǎn)105千克。
3、做好省級農(nóng)業(yè)科技循環(huán)園區(qū)實施工作，
�。�1）在小麥種植方面：建立核心區(qū)20xx畝，引進藁優(yōu)20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產(chǎn)達到1050斤，畝產(chǎn)量增長15%；示范區(qū)面積推廣1萬畝，畝產(chǎn)量達到1000斤，畝產(chǎn)量增長10%。
�。�2）在倉儲方面：新建4座萬噸小麥倉儲庫，建成7萬噸的小麥倉儲能力。
（3）在養(yǎng)殖方面：規(guī)劃建成可存欄300頭的標準奶牛養(yǎng)殖基地，可為5000畝小麥提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料，同時還可帶動周邊奶牛場從規(guī)模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術、自動控制飲水技術、預約式太陽能控制技術、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術、生物活性礦物防治乳房炎技術、性控凍精技術、牛糞無害化處理技術等7項新技術，使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數(shù)（菌落形成單位/毫升）小于30萬，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產(chǎn)母牛率達到95%以上，奶牛產(chǎn)奶量年平均單產(chǎn)達到7.5噸，生鮮乳質(zhì)量合格率達到100%。
�。�4）在食品加工方面：實現(xiàn)新上5萬噸面粉專用粉生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)餃子、饅頭、餅干等面粉專用粉系列；掛面生產(chǎn)由一個系列50個品種，增加到二個系列100個品種，掛面產(chǎn)量由7萬噸增加到11萬噸。今年小麥粉加工產(chǎn)品追溯體系爭取省級資金40萬元。
4、在綠化苗木方面：今年以來圍繞生態(tài)文明建設和美麗村鄉(xiāng)建設，協(xié)助日鑫公司先后引進櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進通過2-3年的繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉(xiāng)村建設增添新的色彩。
5、培育扶持12個具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)專業(yè)類合作社、包括冀州鎮(zhèn)的蔬菜種植、徐莊鄉(xiāng)的養(yǎng)雞場、碼頭李的果品產(chǎn)業(yè)、西王及漳淮鄉(xiāng)的奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、門莊鄉(xiāng)的糧棉種植、周村鎮(zhèn)的家庭農(nóng)場等。結(jié)合我市開展的.土地流轉(zhuǎn)政策，幫助這些農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營者提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入力度，實行規(guī)�；�、集約化經(jīng)營管理，樹立品牌意識，從而帶動我市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模檔次。
6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉(zhuǎn)化項目申報1項，及衡水市衛(wèi)生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑒定驗收4項。
7、完成我市農(nóng)業(yè)科技特派員的審核認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時上報。為科技特派員工作的下一步開展奠定了良好的基礎；完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認定、申報工作，結(jié)合本科室的業(yè)務特點，我們親自深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一線，在下鄉(xiāng)考察培訓的同時進行本項業(yè)務認證，認真把關，詳細審定。及時申報，保質(zhì)保量地完成了局領導交辦的任務。
8、完成科技下鄉(xiāng)工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)業(yè)務考察并結(jié)合各類科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農(nóng)業(yè)科管科本年度下鄉(xiāng)30余次，把最新的、實用的農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)、政策趨勢送到農(nóng)村、農(nóng)民手中，在我市農(nóng)民心中樹立冀州市科技局下鄉(xiāng)宣傳“業(yè)務精、服務強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動中；在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動周工作，邀請衡水市科技局深入到碼頭李鎮(zhèn)等基層單位進行科技宣傳，樹立全民科技意識，提示我市整體科技素養(yǎng)；結(jié)合市政府統(tǒng)一召集組織的黨員志愿者活動，在我市九州文化廣場進行大型活動，宣傳實用易懂的科技常識，在各參展單位中表現(xiàn)突出，受到了市領導的贊揚，共發(fā)放各類資料5000余份。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇3
縣林業(yè)局按照縣委縣政府統(tǒng)一部署，20xx年幫扶聯(lián)系村為春秋鄉(xiāng)楓樹村。按照“目標扶持、合同包幫、責任到人、考評兌現(xiàn)”的扶貧機制，著力構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”的扶貧格局。從實際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為目標，以發(fā)展當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓為重點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、資金到位、指導到位，達到了年度幫扶的目標，取得了較好的幫扶成效。
一、幫扶村基本情況
楓香樹村位于春秋鄉(xiāng)南部，省道舒桐路穿境而過，距春秋鄉(xiāng)政府8公里，東與文沖村毗鄰，南與湯池鎮(zhèn)留覽村相鄰，西與三塘村山崗接壤，北與興隆村隔河相望，村域面積3875畝，耕地面積915畝（其中水田831畝，旱地84畝），林地面積2319畝，重點公益林2319畝，轄15個村民組，420戶，總?cè)丝?550人，勞動力1100人，人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區(qū)，地處大別山余脈，盛產(chǎn)水稻、玉米、茶葉、板栗等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以水稻、油菜、玉米為主，兼有大豆、谷類和薯類等作物，林業(yè)以板栗、油茶為主。整村推進項目涉及貧困戶302戶，貧困人口980人，其中特困人口45人。
二、加強領導，落實責任
進一步統(tǒng)一思想，加大對幫扶工作的領導，縣林業(yè)局成立由局黨組書記、局長盧月舒任組長，分管領導李增奎任副組長，辦公室、財務室等相關股室負責人為成員的縣林業(yè)局幫扶工作領導組，領導組下設辦公室，徐善傳同志兼任辦公室主任，領導組負責組織協(xié)調(diào)幫扶工作。縣林業(yè)局與幫扶村簽訂了幫扶協(xié)議，制定了幫扶實施方案。局機關25名干部、職工與特困戶簽訂了包保合同，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經(jīng)濟發(fā)展的計劃、措施。縣林業(yè)局把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進一步明確局主要領導作為幫扶工作的第一責任人，分
管領導是直接責任人，職能股室和具體人員是具體責任人，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松�？h林業(yè)局分別于6月和12月由局領導帶隊，到幫扶村開展幫扶工作。局長盧月舒分別于6月8日和7月7日，到幫扶村查看汛期地質(zhì)災害點情況，并看望慰問了所包保的特困群眾，其他包保干部結(jié)合自身工作，陸續(xù)到包保對象家里開展了幫扶慰問活動。
三、幫扶工作見成效
�。ㄒ唬┒喾綘幦≠Y金，加快基礎設施建設。20xx年縣林業(yè)局幫助幫扶村利用一事一議項目資金3萬元，自籌2萬元，新修陳老屋、雙合水泥路400米；利用扶貧資金26萬元，新修衛(wèi)東水泥路600米、立新水泥路700米；利用水利資金5萬元，深挖歐家塘、小麻塘2口當家塘，修復2條30米長大堰。群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善。幫助幫扶聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)春秋鄉(xiāng)爭取省扶貧資金7萬元，從局自有資金中撥
付防汛抗旱資金2萬元。
（二）利用行業(yè)優(yōu)勢，加大林業(yè)幫扶力度。幫助幫扶聯(lián)系村爭取林業(yè)項目資金，發(fā)展油茶100畝，干道綠化3.6公里，爭取重點公益林管護支出項目資金8萬元，實施公益林補植補造260畝。幫助結(jié)對共建村爭取封山育林1000畝，落實項目資金7萬元，在幫扶聯(lián)系村開展油茶、茶葉、板栗等農(nóng)業(yè)技術培訓，使107人受訓，印發(fā)技術資料300多份，
從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的`素質(zhì)和自我發(fā)展能力，較好地實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標。
四、下步工作打算
1、進一步加大基礎設施建設，計劃投資80萬元，新修通往三塘3公里的通組公路；
2、進一步加快林業(yè)發(fā)展步伐，吸引有實力的企業(yè)大戶，參與該村林業(yè)發(fā)展，加快林地流轉(zhuǎn)，促進規(guī)模發(fā)展，計劃新栽油茶200畝，油茶低改200畝。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇4
一、20xx年工作回顧
為了認真貫徹落實鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。
1、抓進度，保質(zhì)量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調(diào)庫1座，7月中旬投入使用，現(xiàn)儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎設施建設，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調(diào)和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場于7月份投入運營，現(xiàn)運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工。現(xiàn)已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規(guī)模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產(chǎn)基地內(nèi)的道路進行了鋪沙整修。
2、抓培訓，調(diào)結(jié)構(gòu)種植穩(wěn)定提升。一是利用農(nóng)閑時間組織蔬菜基地務工人員，邀請縣農(nóng)技推廣中心技術人員和土專家，利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年前一個月上市。三是根據(jù)市場行情，調(diào)整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產(chǎn)蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。
3、抓管理，定措施，職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產(chǎn)量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產(chǎn)中實行計件工資制，任務到人，從而提高了生產(chǎn)效率。
4、抓經(jīng)營，將成本，生產(chǎn)效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內(nèi)，賬務做到了日清月結(jié)，二是利用農(nóng)閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農(nóng)具進行領用制，責任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農(nóng)在由專人看管，按實際用量簽字領用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農(nóng)業(yè)機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無法使用。五是少數(shù)棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認真研究，揚長避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉(zhuǎn)型跨越”的.總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園中心工作，提高認識，轉(zhuǎn)型思想，大膽創(chuàng)新，真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認真學習，加強管理，提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務細化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識，認真研究，扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產(chǎn)完成200噸，銷售收入完成25萬元。
3、完善基礎設施，提高農(nóng)業(yè)種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農(nóng)機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過去，成績于不足并存，展望未來，藍圖宏偉，任務艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結(jié)，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇5
尊敬的集團領導與直屬企業(yè)領導：
鄉(xiāng)企就是一家農(nóng)業(yè)外貿(mào)公司，靠特種經(jīng)營吃飯，有獨占的市場生存空間，狀態(tài)水平也就是溫飽型，與中牧、錙柴、中水這些具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的大企業(yè)沒法比，所以鄉(xiāng)企有自己的干法、活法，近年來能夠有較快的發(fā)展，是集團的領導、集團的支持，再加上埋頭苦干，關起門來搞精細化管理，把項目做精、做專、做細、做到極致，拼出來那么一點點成果，我們的目標很現(xiàn)實，就是把鄉(xiāng)企建設成具核心競爭力卓越的小公司，在農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易領域發(fā)展特色經(jīng)營、特種經(jīng)營，發(fā)揮比較優(yōu)勢，拽掉競爭對手，以小搏大，干成事業(yè)干出影響力來，為集團整體事業(yè)的發(fā)展做貢獻。
一、上半年經(jīng)營及資產(chǎn)狀況
截止6月底，營業(yè)收入突破3個億，同比增長80%；利潤總額1490萬，同比增長200%；預繳企業(yè)所得稅費390萬。
實現(xiàn)的主營產(chǎn)品：農(nóng)用塑料8000噸，黃麻5000噸，食品添加劑3500噸，木材3000立方米，羊毛3000噸，紡織印染料220噸，芝麻1500噸，凍魚1噸，皮革66,000平方英尺；操作招標項目26個，招標額超過1個億，簽訂農(nóng)業(yè)儀器設備進口合同200單；實現(xiàn)進口付匯6000萬美元，出口結(jié)匯200萬美元。
資產(chǎn)總額5億7，較年初增加6000萬，負債總額4億6，較年初增加4,900萬；預收賬款1億9,較年初增加2700萬,預付賬款1億3，較年初增加4200萬，貨幣及票據(jù)2億3，較年初增加4500萬，存貨1億7，較年初增加5200萬，應付賬款1億8，較年初增加8000萬，其他應付款6500萬，較年初減少4000萬，所有者權(quán)益1億零8，較年初增加10萬，是稅后凈利潤，貨幣及票據(jù)、預收、預付、應付賬款及存貨增長的主要原因就是經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)步增長。
二、抓防控體系建設避風險
目前鄉(xiāng)企的小日子過的還可以，增長也比較快，這是我們實實在在干出來的，面對經(jīng)濟危機作為農(nóng)業(yè)外貿(mào)公司，我們所遇到的困難大家可想而知我不講了，僅匯報我們一些成型的做法：鄉(xiāng)企經(jīng)營管理的核心工作、中心工作、重中之重，就是抓防控避風險，這是推動鄉(xiāng)企和諧穩(wěn)定發(fā)展最強有力的抓手，強化風險意識，擺正危機、風險、增長與追求效益的關系，是我們對日常經(jīng)營管理工作最基本的要求，不管是什么業(yè)務，不講風險防控，你就別做，有風險隱患，多好的預期收益我們也不眼紅，鄉(xiāng)企的董事會和經(jīng)營班子在應對危機中，堅持推行逆勢而為，穩(wěn)中取利的經(jīng)營策略，這就使得鄉(xiāng)企在危機的環(huán)境中，開創(chuàng)了穩(wěn)步增長的局面，獲得了較正常形勢下還要好的發(fā)展機遇，我們預計今年實現(xiàn)20%的增長是完全可能的。
鄉(xiāng)企抓防控體系建設核心是五個把控要點：
（一）制度建設要與時俱進
我們有自己的企業(yè)管理手冊，規(guī)章制度體系完備，全面覆蓋經(jīng)營管理的各個運營環(huán)節(jié)和層面，鄉(xiāng)企制度體系的建設是花了大價錢的，我們所犯的錯誤上交的學費是上了億的，取得的制度建設成果就顯得非常的沉重與寶貴，是鄉(xiāng)企幾屆班子經(jīng)驗和教訓的總結(jié)，是鄉(xiāng)企近三十年企業(yè)文化的積淀，我們堅持奉行那些具鄉(xiāng)企特色的鋼性原則和制度，而且行之有效。如：外貿(mào)業(yè)務管理系統(tǒng)操作規(guī)范、合同管理辦法、保證金制度、嚴禁賒銷經(jīng)營的規(guī)定、庫存盤點管理辦法、資金雙向計息管理辦法、往來帳款管理辦法等等，這些都是鄉(xiāng)企防控風險的重要措施和手段，另外我們隨時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理形勢的變化對需要調(diào)整的防控環(huán)節(jié)的制度做不斷的修訂和補充，每年都有新制度出臺和舊制度的廢止，使我們的制度體系長期處在變動狀態(tài)，既堵也防，既控也疏，常變常新，與時俱進。這樣做的效果是，每一次制度的調(diào)整變動，就給全體干部職工上一堂警示課，敲一次警鐘，大家的弦總是繃著的，我們的職工會象賊盯錢包似的盯市場風險、盯經(jīng)營風險，慧眼如炬，這是硬功夫，鄉(xiāng)企只賺不賠靠的就是這種硬功夫。
�。ǘ┓揽乩砟钜F(xiàn)實有效
鄉(xiāng)企奉行的防控理念是：風險控制第一，追求效益第二，規(guī)模擴張第三。企業(yè)生存是第一位的，第二層次是溫飽，第三層次才是發(fā)展和面子，這同人的需求層次是相同的，這種梯次序列是不能改變的'，我們的防控理念是有主客觀依據(jù)的。鄉(xiāng)企主業(yè)運營風險主要在三個方面：有政策風險-鄉(xiāng)企的主業(yè)就是在作政策，從政策扶持中取利。所以鄉(xiāng)企對政策變動特別敏感，就是為了抓政策機遇，鉆空子搞拼逢，因為扶持政策是有盈利余地的，我們的經(jīng)營就是把盈利余地最大限度地留在鄉(xiāng)企，追求這種機會利益的最大化，我們就是一手抓為執(zhí)行政策服務，多困難我們也要執(zhí)行政策，也得把事情辦了，在商務部我們有些項目就是賠錢的，賠錢也得干，而且得干好，另一只手得空就撈錢，兩手抓兩不誤，既有名又有利。再有市場風險-鄉(xiāng)企把主業(yè)設定在涉農(nóng)服務，就決定了經(jīng)營項目的微利局面，只能求穩(wěn)，沒有暴利，掌控不好就是虧損，所以在主業(yè)經(jīng)營上，鄉(xiāng)企的防控理念定位在風險、效益、規(guī)模梯次掌控序列。在探索主業(yè)發(fā)展問題上我們一直遵循集團劉董事長對我們的教誨：政策取向不利的不搞，民營個體競爭的不搞，沒有準入門檻和高新技術含量的不搞，遵循這樣的原則謀主業(yè)發(fā)展，就使我們具備了企業(yè)的核心競爭力，具有了長遠發(fā)展前景，民營企業(yè)個體戶，我不管你多靈活、多有本事，我跟你不在一個經(jīng)營層面，你沒資格同我競爭，你只能是我的下游市場，是我客戶網(wǎng)絡的終端，是我實現(xiàn)利益的搬手。有時候我們確實也要用搬手，孟加拉進的皮子，品質(zhì)差，大企業(yè)沒人要，賣個體戶重新加工，搞點低檔劣質(zhì)產(chǎn)品，老百姓一樣用，反正鄉(xiāng)企把錢是掙了。第三道德風險-共同的價值觀和發(fā)展理念是企業(yè)文化的精髓，也是企業(yè)防范風險的精神屏障。企業(yè)的道德風險源于干部隊伍，解決問題也靠干部隊伍，更新防控理念、構(gòu)建防控體系、完善手段制約，從根上講都要靠人，靠隊伍，職業(yè)操守出了問題，防控體系就失效了，所以干部隊伍的品質(zhì)和道德修養(yǎng)決定了企業(yè)風險防控體系的綜合水平，干部隊伍道德建設就是在締造軟系統(tǒng)，軟系統(tǒng)是一道無形的精神屏障，是鎖定和消除企業(yè)運營風險提高防控能力的最高境界。
（三）防控手段要現(xiàn)代化
鄉(xiāng)企的經(jīng)驗，企業(yè)風險的防控職能要設在權(quán)力機構(gòu)，要掌控的住。為有效提升防控能力，我們把貿(mào)管職能歸入財務部統(tǒng)一管理，經(jīng)營業(yè)務審批、外貿(mào)合同、代理協(xié)議制備、開證申請、對外支付審批等相關手續(xù)通過網(wǎng)絡在線以標準制式完成，整個業(yè)務流程與資金運轉(zhuǎn)相匹配，資金不到位，審批程序中止，一句話，不守規(guī)矩就沒辦法操作業(yè)務。
在技術操作層面，為了根除部門割據(jù)、暗箱操作、資源封鎖、管理失控的弊端，我們重點抓了規(guī)范操作和管控手段創(chuàng)新，推行了外貿(mào)業(yè)務管理系統(tǒng)，制備了標準合同文本和規(guī)范的業(yè)務操作流程，項目預算、經(jīng)營方式、產(chǎn)品客戶資源、授信分配、資金成本、合同及審批憑單全部進入貿(mào)管數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了資金流向、業(yè)務流轉(zhuǎn)、合同單證與財務帳目的銜接，合同章、業(yè)務章歸口貿(mào)管，用印權(quán)力由財務部掌控，提高了監(jiān)督和控制力�，F(xiàn)代化的防控手段實現(xiàn)了我們夢昧以求的管控目標，我們稱之為鄉(xiāng)企外貿(mào)業(yè)務管理的陽光工程。
�。ㄋ模┌丫o現(xiàn)金流捂住錢袋子
新的經(jīng)營理念對企業(yè)運營狀態(tài)評估，第一要看現(xiàn)金流，第二是盈利能力，第三是市場占有率。因此，現(xiàn)金流已成為現(xiàn)代企業(yè)運營的血脈，是企業(yè)生命力的標志。鄉(xiāng)企財務和經(jīng)營部門對企業(yè)運營風險的防控，最核心的部分就是現(xiàn)金流，我們通過搭建外貿(mào)業(yè)務管理網(wǎng)絡平臺，增加了動態(tài)監(jiān)控的節(jié)點，根據(jù)業(yè)務進程分階段把控現(xiàn)金流，企業(yè)管理分三個層面進行防控（公司領導、財務與貿(mào)管、經(jīng)營部門），把合同要件、單證和現(xiàn)金流有機地結(jié)合在一起，同時通過對貨權(quán)的嚴防死守，保證了財務運營與資產(chǎn)運營的雙重安全。坦白的講，我在鄉(xiāng)企平時管的事情不多，就是盯授信、盯現(xiàn)金流，進來的錢一般不管，一見錢出去了就眼紅，發(fā)生墊款的業(yè)務，必須由我和肖宏審批，雖然公司掌控著貨權(quán)，那款也必須在限定的限內(nèi)收回并到我們兩這消帳，不然沒完，在現(xiàn)實操作中我們把掌控現(xiàn)金流當做了日常經(jīng)營管理工作中的頭等大事。
（五）嚴格把握鋼性原則
事前預防是規(guī)避風險最有效的辦法，所以為有效防控風險，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行特有的一些鋼性制度原則，這種原則任何人在任何情況下都不能改變。比如鄉(xiāng)企制定了對外投資擔保管理辦法，規(guī)定對外投資、對外擔保都是禁止的，與主業(yè)相關的投資，也實行董事會一票否決，代理進口對外開信用證必須收保證金，不管什么情況不收都不行，你不然就別做，市場風險不可控的實行全額保證金制度，在貨權(quán)管理方面必須執(zhí)行款到發(fā)貨規(guī)定，全部經(jīng)營業(yè)務都嚴禁賒銷，決不放貨，這條原則在鄉(xiāng)企誰都不能破。
鄉(xiāng)企通過對上述五個方面的嚴格把控，保證了企業(yè)的運營安全。
三、抓穩(wěn)定保增長兩手都要硬
鄉(xiāng)企逆勢增長的局面打開了，風險增大了，責任壓力也跟上來了，在危機環(huán)境中求增長困難是可想而知，即使這樣我們也決不退縮，還得搞創(chuàng)新、謀突破，因為維持是維持不住的，我們總講不進則退，維持的結(jié)果二三年以后就沒利潤了，所以我們是一心撲在發(fā)展上，要時不時地搞出掙錢的新項目來，我們最為關注的就是研究政策、鉆營市場，如果我們只忙著現(xiàn)有的項目掙點吃飯的錢，不謀長遠發(fā)展，將來一定是沒飯吃。
（一）要在變中求進
從現(xiàn)在開始，鄉(xiāng)企的做事風格要改變，目標也要改變，我們要設定有創(chuàng)造性的戰(zhàn)略發(fā)展目標，決不能守在%的增長上，這是集團對我們最低限度的要求，所以我們要盡快設定主業(yè)建設發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。我們現(xiàn)在已經(jīng)具備了很好的發(fā)展基礎，要謀大事，要搞新題材新項目，搞具有成長性的項目開發(fā)，除政策性資源外，我們還要安排精力，好好做市場，我們要逐步將市場型項目培育起來，做成規(guī)模和體系。近年來我們的觀念和做為有些保守了，那種不要命勇于拼搏的精神頭沒了，根源就是現(xiàn)在有湯喝了，沒有緊迫感沒有生存的壓力了。
加強主業(yè)建設考慮長遠發(fā)展，我們已經(jīng)有初步的想法了，配套農(nóng)業(yè)外貿(mào)主業(yè)建設，增設倉儲環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條就完整了，就是在我們自己天津的地盤上建倉庫，投個千把萬搞2-3萬平米，即保住了地權(quán)又斷了地方政府的念想，還能享受到投資免稅政策，本身還有收益，還能為鄉(xiāng)企的自營業(yè)務創(chuàng)造更大的利潤空間，倉儲加貿(mào)易就是大流通，我們就齊活了。當然這事得集團同意了我們才干，我們還想用這個項目找個由頭套點國家的錢，進一步擴充鄉(xiāng)企的資本金。
經(jīng)濟危機市場蕭條，并沒有把我們的職工逼急了，我們的骨干還沒上竄下跳，我們的職工還沒有心神不定，這不是好事，說明壓力不夠，我們的制度措施還沒有觸及到大家的利害神經(jīng)，如果我們真松了勁，鄉(xiāng)企就往下掉了，業(yè)績沒了就該邊緣化了。所以，我們有壓力、有緊迫感，我們確實應該想想個億的銷售和5000萬利潤這樣的目標和方向，面對集團整體快速的發(fā)展形勢，我們要振奮起來，沖起來，要跟上集團改革發(fā)展的步伐，全力以赴做強做大核心主業(yè)，做出規(guī)模做出影響力來，我們必須通過自身的努力，靠業(yè)績來確立我們在集團主業(yè)建設中的位置。
�。ǘ┮铏C生“蛋“
現(xiàn)在市場亂了，下一步是重新洗牌，現(xiàn)在已經(jīng)見到苗頭了。新客戶，新單子開始上來了，我看鄉(xiāng)企的機會來了，抓機遇鉆空子是我們的強項，我們的信心緣于鄉(xiāng)企有在困境中掘起，有著豐富經(jīng)歷、經(jīng)驗的干部隊伍，這是鄉(xiāng)企最寶貴的財富，是鄉(xiāng)企在危機中干成事業(yè)的基礎。在新形勢面前，我們也需要補課，補什么，補主業(yè)建設創(chuàng)新，補項目資源開發(fā)，補經(jīng)營業(yè)務的成長性，我們要投入精力，找準方向，象狼群一樣地撲向市場，最大限度地爭取政策資源、搶奪市場份額，攫取機會效益，過了這個村就沒這個店了。
鄉(xiāng)企的優(yōu)勢：我們有授信，我們有資金，我們有誠信，我們守規(guī)矩，市場空出來了，客戶就上門了，亂中求治，這時候客戶就看好我們了，因為與我們合作安全，這是最重要的。所以，鄉(xiāng)企要借危機擴市場，開拓新領域，網(wǎng)羅更廣泛的客戶群，建立起我們穩(wěn)固的農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易的經(jīng)營體系。我們要緊盯對鄉(xiāng)企成長有利的因素和機會，說白了就是逮投機的機會，越是在動蕩的時候，撈錢、撈項目的空檔就有了。鄉(xiāng)企就是要講投機，但決不是賭市場，而認認真真地摸政策走向、找政策利好、抓市場空檔，空手套白狼，不冒險、不妄想，不盲目擴張，不犯暈也不當冤大頭。
�。ㄈ┳シ�(wěn)定保增長
下半年鄉(xiāng)企將面臨更多新的挑戰(zhàn)，政策走勢帶動的經(jīng)濟回暖體現(xiàn)到我們的經(jīng)營項目上不一定是利好，目前三項主業(yè)效益增長都遇到了一些現(xiàn)實困難，我們的班子對當前的形勢已經(jīng)有了清醒的認識，已經(jīng)感到來自各方面的壓力，從全局考慮出發(fā)，我們將堅持既定方略，在和諧中謀發(fā)展，在穩(wěn)定中求突破，要堅定不移抓穩(wěn)定保增長，全心全意謀和諧促發(fā)展，鄉(xiāng)企就是要在危機的困境中創(chuàng)造出穩(wěn)定增長的奇跡。
當前，國際貿(mào)易局面混亂，機遇與風險同在。我們決不能得意于現(xiàn)在已有的一點點成績，如果我們一忘形，風險就冒出來了。這幾天我就有感覺，好象大生意、大單都找上來了，我們防控風險的警惕決不能放松，不能見機會就抓就上，這些機會也可能是陷阱，今年下半年到年底，不論是授信還是資金，都有可能再次出現(xiàn)重大狀況，我們一定要把握好了，不要干超出鄉(xiāng)企實力的事。有鑒于此，我們將把經(jīng)營管理工作的重心轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功，通過內(nèi)部盤整緊跟形勢，先磨好刀再砍柴，既不蟄伏也不盲動，而是有充分準備的擇機而動，既謀增長更保穩(wěn)定。我們主張鄉(xiāng)企的增長一定是在現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模的基礎上的合理增長，增長水平一定要與所有者權(quán)益總量相匹配，與我們干部隊伍建設的成果相匹配。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇6
一、品種研發(fā)：
棉花航豐1號品種已通過陜西省品種審定（陜審棉2009003號），年種植棉花新品系選種圃2畝，安排80余份試驗材料，已有成熟品系10余個。小麥航麥126品系已參加陜西省 二、良種繁育：
20xx畝，生產(chǎn)成品種子150000公斤�！ ∪�、太空有機蔬菜銷售：
截止目前，太空有機蔬菜實現(xiàn)銷售收入約125萬元，其中春節(jié)箱裝禮品菜101.5萬，基地銷售23.5萬元。
四、太空葡萄酒開發(fā)及銷售：
葡萄酒項目，現(xiàn)已推出“圣喜輝煌”系列太空干紅葡萄酒，該酒是由太空搭載的釀酒葡萄新品種釀造而成，是我國葡萄酒釀造史上的一次重大突破。原料采用我公司選育的'太空赤霞珠葡萄，該原料是由 五、節(jié)水灌溉項目建設：
經(jīng)過積極爭取和多方努力，由區(qū)政府出資扶持，上半年新打125米機井一眼，配套4寸深井泵2臺，標準機井房2座，配套50KW變壓器一臺及高壓線路，低壓暗管輸水工程全長約1800米已開始施工，覆蓋公司全部256畝土地。節(jié)水灌溉和電力工程：后續(xù)工程施工、竣工驗收、調(diào)試后抓緊投入正式使用，改善生產(chǎn)條件，降低生產(chǎn)及用電成本。
六、太空酒基地生產(chǎn)項目：
陜西中科航天農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司與陜西杜康酒廠合作，利用“神三”搭載酒曲研發(fā)成功“太空老窖酒”、“太空養(yǎng)生酒”。為了進一步保障和發(fā)展壯大太空杜康酒，弘揚中華酒文化，公司擬與杜康酒廠共同出資9000萬元，在楊凌建設年產(chǎn)4000萬噸太空酒釀造基地。項目計劃占地30畝（20000平米），建筑面積13300平米其中：釀造車間2500平米（五糧型和濃、清混蒸型），生產(chǎn)車間1000平米，勾兌車間1000平米，儲酒罐1500平米，地窖儲酒庫1000平米，檢驗室300平米，成品庫1500平米，半成品庫1500平米，露天半成品庫20xx平米，宿辦、門衛(wèi)、鍋爐房1000平米。項目建成后，首年可實現(xiàn)銷售收入5000萬元，第二年9000萬元，第三年可達1—1.5億元。目前公司正在抓緊進行選址、咨詢征地業(yè)務及各類證照辦理工作。
七、航豐一號棉繁育工作和銷售工作：
1、7月做好田間去雜及品種觀摩準備工作，
2、9月份進入收購環(huán)節(jié)，700畝繁種田，預計收獲、加工、包裝脫絨包衣成品棉籽50000公斤。
3、目前航豐一號棉花種子已經(jīng)全部預售一空。
5、小麥品種申報：航麥三號、航麥126繼續(xù)參加區(qū)試外，今年秋播再申報小麥品種一個，篩選棉花品種一個參加明年區(qū)試。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇7
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)。20xx年1-11月公司生產(chǎn)速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農(nóng)戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現(xiàn)產(chǎn)值20798.9萬元，實現(xiàn)銷售收入20982.2萬元，實現(xiàn)利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農(nóng)業(yè)實施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農(nóng)藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現(xiàn)在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農(nóng)戶的原料款，農(nóng)戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農(nóng)民進行科學種植，農(nóng)戶增收2762萬元。同時，公司生產(chǎn)線吸納了420多位農(nóng)村剩余勞動力；建立培訓機構(gòu)1個，開辦了36期培訓班，培訓農(nóng)戶15000余人次，培訓處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產(chǎn)品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產(chǎn)的要求組織農(nóng)戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農(nóng)殘的管理，采取農(nóng)戶、植保聯(lián)防員、田間管理員、基地員、公司等五級農(nóng)殘管控措施，農(nóng)戶按要求進行種植、采收，植保聯(lián)防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯(lián)防情況進行監(jiān)督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產(chǎn)過程及成品進行農(nóng)殘檢測，以生產(chǎn)出符合國際農(nóng)產(chǎn)品市場要求的產(chǎn)品。通過以上措施，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產(chǎn)脫水蔬菜20xx噸生產(chǎn)線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農(nóng)業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現(xiàn)仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產(chǎn)品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現(xiàn)有產(chǎn)品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農(nóng)民增收情況；
工廠現(xiàn)有員工416人，其中農(nóng)村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農(nóng)民進行科學種植，帶動農(nóng)戶增收2762萬元，截止11月底農(nóng)戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的'問題。目前，國稅部門要求農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農(nóng)戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農(nóng)戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經(jīng)紀人給公司開具農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經(jīng)紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)該如何操作？現(xiàn)在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協(xié)調(diào)解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產(chǎn)線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產(chǎn)線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產(chǎn)旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產(chǎn)的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產(chǎn)線的生產(chǎn)需要。
四、建議
建議農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯(lián)防工作的進行，確保基地生產(chǎn)的產(chǎn)品農(nóng)殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇8
***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總?cè)丝?2萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調(diào)整，***縣強化農(nóng)業(yè)主導地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律。***縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發(fā)資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線0。5公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路5。7公里。購聯(lián)合收割機2臺。建農(nóng)田林網(wǎng)50個，植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術培訓五期。通過開發(fā)項目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強，項目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：
一、領導重視，組織得力。
***縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導組成員，縣長**任組長，縣委常委、縣政府副縣長**任副組長，縣直有關單位領導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區(qū)，分工負責，把項目區(qū)視為自己的責任區(qū)，工程不竣工，督導不休止。市開發(fā)辦更是在**主任的帶領下，定期不定期地深入項目區(qū)工程建設實地，促進度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時督查相結(jié)合，提出了許多建設性意見，促進了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。
二、精心勘測，科學規(guī)劃。
在20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們首先按照建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設施，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴把規(guī)劃關。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發(fā)面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關部門的領導和專業(yè)技術人員到項目區(qū)實地進行了全面的勘測規(guī)劃，在此基礎上，我們精心編報了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區(qū)進行了二次勘測規(guī)劃，隨后編報了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施計劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎上，我們對08年度工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作，為高標準施工打下了堅實的基礎。
三、發(fā)動群眾，全民參與。
群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉，充分調(diào)動廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人，到開發(fā)工作行動早，質(zhì)量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員會，10月30日—31日，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機關全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。
四、精細組織，落實責任。
繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動員會后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務下達后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進行了認真的宣傳發(fā)動，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設大會戰(zhàn)。二是任務層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務的基礎上，把任務層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務的責任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設質(zhì)量，在放好施工線的基礎上，進行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的`樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場，各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 為了及時掌握各區(qū)進度，每天晚上6點召開各區(qū)、各行政村負責人碰頭會，及時了解各區(qū)各村工程進度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務。四是成立組織，責任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設五個工作組。工程規(guī)劃組：主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質(zhì)、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策，利用簡報等形式編報各區(qū)各行政村的工程進度情況，報導施工現(xiàn)場先進人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負責處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗收組：主要查驗各工作區(qū)，各行政村所建工程的質(zhì)量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設的主旋 律 ，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項目區(qū)舊貌換新 顏，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。
***的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，***的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在***縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出，貢獻越來越大，在今后的開發(fā)道路上，我們要進一步開拓進取，團結(jié)奮進，為***農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及新農(nóng)村建設做出更大的貢獻。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇9
一、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)。
一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設。繼續(xù)遵照《白峰街道生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》：積極發(fā)展花卉苗木、林業(yè)特產(chǎn)、蔬菜瓜果、特色養(yǎng)殖等主導特色產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃和提升以名陽農(nóng)莊、雙石蘑菇、望潮山、龍王宮、明州雀舌茶葉為主線的陽東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)；與以日華農(nóng)業(yè)、益峰畜牧養(yǎng)殖場、利兆生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)建設上陽片生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。引進蔬果新品種10個；落實科技示范基地1個，科技示范戶10個；開展動植物疫病防控，家犬狂犬病免疫2115只，豬、雞、牛、羊檢疫數(shù)13239（羽、頭），抗體檢測1021份；實施立項龍王宮100畝造地項目、完成黎明60畝造地項目驗收、實施山防小門移民宅基地復墾；細化和實施小門村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（含三葉青項目）；做好糧食監(jiān)測和農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，開展第三次全國農(nóng)業(yè)大普查工作；開展土地確權(quán)工作，完成街道5000戶左右承包地基本信息摸底調(diào)查表及上陽片50%工作量；拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)公共服務中心綜合服務功效，繼續(xù)執(zhí)行貼息政策，貸款農(nóng)戶7戶金額480萬元；成立白峰街道農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會；主推“白峰品禾”農(nóng)產(chǎn)品品牌，配合舉辦白峰第二屆年糕節(jié)暨白峰品禾農(nóng)產(chǎn)品推介會，參加展銷會，整合資源初步已形成白峰農(nóng)產(chǎn)品直銷配送模式。參加市休閑博覽會，推出白峰名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)一日游。
二、加大水利設施建設助推內(nèi)河整治和“五水共治”。
落實20xx年度區(qū)政府投資建設項目4個，合計投資約2.4億元，東山溪坑整治工程完成10%,小門碶擴建工程開工建設，外三眼碶擴建工程和峰城碶擴建工程完成前期立項工作。一是完成區(qū)水利局項目-水系溝通工程：小門楓棚嶺溪坑水系溝通整治工程及黃龍坑溪坑整治工程，兩個項目總投資額170萬元。水環(huán)境項目：道頭水環(huán)境、鐘家灣水環(huán)境、舒家河水環(huán)境，蝦蠟水環(huán)境、上王水環(huán)境、馬盤水環(huán)境工程，全部完工并通過驗收，合計投資約300萬元；開工建設20xx年村莊水環(huán)境項目：司沿水環(huán)境、莊山水環(huán)境、衛(wèi)生院邊水環(huán)境和蝦蠟溪坑水環(huán)境，合計投資約250萬。小農(nóng)水項目：實施20xx年小農(nóng)水項目3個，上王小農(nóng)水、太平小農(nóng)水、沿亭塘沿亭塘堵漏工程均已完工；完成20xx年實施的續(xù)建小農(nóng)水項目，完成驗收報結(jié)算評審。二是完成去年今年水毀修復項目，涉及30余處，總投資額100余萬元,及時做好整修有效應對臺風；做好其它零星農(nóng)田水利及臺風水毀項目的技術指導與驗收核算。三是成立河長制辦公室，對豎牌的29條河道制定“一河一策”，明確了整治方案和措施，落實了河長“管、治、�！甭氊�，細化制度和考核。完善農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)體系，加強河道保潔和河長制管理，街道級3條河道每十天巡查一次，村級河道每周巡查一次，20xx年完成河道清淤工程2公里，8000余立方；開展清網(wǎng)清障行動，共清理內(nèi)河地籠網(wǎng)250只，竹樁480根，垃圾10噸；繼續(xù)強化河道保潔工作，分2個片區(qū)簽訂服務外包合同金額50萬元，及時清理河道垃圾、雜物等，確保河道清潔。完善和修訂了《白峰街道防臺風應急預案》操作手冊，特別明確了危險區(qū)域和人員轉(zhuǎn)移清單。
三、彩化亮化實施四邊三化推進生態(tài)建設。
開展兩路兩側(cè)、四邊三化：實施白梅線節(jié)點改造整治工程，項目總投資400萬元，目前已完成60%工程量；開展“整潔田園，美麗農(nóng)業(yè)”工作，現(xiàn)已完成街道內(nèi)31個農(nóng)地設施用房及名陽農(nóng)莊農(nóng)地管理用房的涂刷整治；開展沿海中線環(huán)境整治和329國道沿線整治及立面設計；完成蝦蠟、上王、日頭山游步道提升項目；完成投資10萬元完成白峰村庵山游步道建設；完成上陽513畝林相彩化；對祝家坑水庫周邊環(huán)境進行清理并復綠；對門浦疏港高速臨時施工場地進行復綠；新建勤山、上陽等森林步道，以日頭山、蝦蠟龍?zhí)兜壬钟尾降篮蜕详栵L力發(fā)電為主線，挖掘和開發(fā)整修本地特色古道，結(jié)合山林撫育、土地整理，重點種植撫育彩色、觀花、鄉(xiāng)土種樹，致力于“美麗庭院”、“美麗鄉(xiāng)村”新農(nóng)村建設，打造“登山-觀海-賞花-看大風車”的戶外運動休閑觀光帶。
四、農(nóng)業(yè)科教科協(xié)和農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管
開展農(nóng)民培訓、科普宣傳工作：開展實用性技術培訓、綠證培訓、電子商務培訓；科技項目：實施蘑菇基地市級循環(huán)農(nóng)業(yè)項目，完成日華農(nóng)業(yè)、益豐畜牧場市級“兩化”創(chuàng)建，開展日華農(nóng)業(yè)、傳甬茶業(yè)無公害產(chǎn)地申報；進行農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表、糧食監(jiān)測、糧食生產(chǎn)功能區(qū)季度報表，以及萬村聯(lián)網(wǎng)信息和農(nóng)民信箱管理工作；簽訂水利、蔬菜、畜牧、漁業(yè)、森林防火等各項安全責任書和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書，開展“三大一嚴”整治行動和安全月巡查，開展農(nóng)機和漁船安全檢查，免費對外開放鎮(zhèn)農(nóng)殘速測室，建立監(jiān)管目錄，開展農(nóng)產(chǎn)品檢測78批次，速測204批次，合格率99.6%；完成拖拉機年檢75輛，實施農(nóng)機推廣、補貼和漁船保險；繼續(xù)開展“一打三整治”集中行動8次，完成本年度減船轉(zhuǎn)產(chǎn)任務，共拆解船只26艘。制定農(nóng)藥廢棄包裝物回收處理實施方案，印制宣傳冊，落實6個農(nóng)業(yè)企業(yè)和4個農(nóng)資店回收點，開展黨員義工專項清理活動。
白峰街道20xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路
白峰街道20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)以“發(fā)展高效、生態(tài)、休閑白峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)、綠色、精品白峰農(nóng)產(chǎn)品”為主導思想，以加速推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展為目標，積極發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，深化美麗鄉(xiāng)村和生態(tài)白峰建設，挖掘和整個本地現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，發(fā)展具有本地特色生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上檔升級。
堅持用工業(yè)化理念謀劃特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，按照做大基地、做強龍頭、做活市場的要求，突出生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)的有效銜接，實施好白峰特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快推進白峰生態(tài)、觀光、休閑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐。
一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施，部門負責，分級管理”的思路，整合現(xiàn)有資源，突出白峰特色，高起點規(guī)劃、高標準打造建設農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)重點基地，積極發(fā)展花卉苗木、林業(yè)特產(chǎn)、蔬菜瓜果、特色養(yǎng)殖等主導特色產(chǎn)業(yè)。計劃通過流轉(zhuǎn)名陽農(nóng)莊與蘑菇基地之間空地擴大蘑菇產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃和提升以名陽農(nóng)莊、雙石蘑菇、望潮山、龍王宮、明州雀舌茶葉為主線的陽東農(nóng)業(yè)精品園區(qū)；以日華農(nóng)業(yè)、林益峰養(yǎng)殖場、利兆生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的特色養(yǎng)殖區(qū)建設上陽片生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
二是積極引進培育龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品加工水平。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)升級工程建設為重點，堅持“壯大現(xiàn)有的，培育本土的，引進外來的`”原則，圍繞蝦蠟年糕、雙石蘑菇、明州雀舌茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品，主推“白峰品禾”農(nóng)產(chǎn)品品牌；著力培育優(yōu)質(zhì)特色水果產(chǎn)業(yè)。計劃在祝家坑水庫平臺近10畝原橘子基地，以資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體培育特色水果；鼓勵支持小門村從江西引進500多株國慶桃以及對橘子、楊梅、香榧等多種水果進行品種更新和改良，鼓勵支持白峰村培育近200畝桃子、琵琶等水果園，鼓勵支持太平村種植220畝東魁楊梅，大力發(fā)展白峰水果特色產(chǎn)業(yè)園。
同時，注重發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，引進并扶持一批科技含量高、規(guī)模大、競爭力強的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，擴大產(chǎn)品加工規(guī)模，以強勢龍頭企業(yè)和知名品牌推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在轄區(qū)規(guī)劃一塊工業(yè)用地，引進1-2家大型龍頭深加工企業(yè)落戶街道。
三是打通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。以農(nóng)合聯(lián)為主體加快推廣白峰特色品牌“品禾”，開設品禾農(nóng)產(chǎn)品直銷店，建立微信的公眾號、微店和農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺，發(fā)展白峰農(nóng)產(chǎn)品直銷配送業(yè)務，進一步擴大農(nóng)產(chǎn)品營銷手段和渠道；鼓勵和指導有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化基地、市級菜籃子商品供應基地；精心組織第三屆“白峰蝦蠟”系列年糕文化節(jié)；適時舉辦白峰農(nóng)產(chǎn)品推介會，并組織農(nóng)產(chǎn)品基地企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶參加展銷會。
二、因地制宜規(guī)劃發(fā)展白峰生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)
一是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游。以建設梅山新區(qū)為契機，以梅山水道、中營風能發(fā)電為主體，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)觀光游，開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑山莊、民宿民居、農(nóng)家樂、采摘體驗等項目，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游。規(guī)劃開發(fā)望潮山莊、濕地公園、日頭山、山防休閑農(nóng)業(yè)項目，引進幾家有實力的旅游開發(fā)公司，在濕地公園開發(fā)集河道親水設施、休閑垂釣、游樂、民居民宿、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的休閑農(nóng)業(yè)項目。
二是打造戶外休閑觀光帶。新建勤山、上陽、小門等森林步道，以日頭山、蝦蠟龍?zhí)兜壬钟尾降篮蜕详栵L力發(fā)電為主線，結(jié)合山林撫育、彩化美化樹種補植開發(fā)挖掘本地特色古道。計劃對日頭山紅楠林地進行拓展，建造500畝左右觀光林帶；規(guī)劃馬盤、蝦臘新農(nóng)村建設，致力于“美麗庭院”、“美麗鄉(xiāng)村”改造，全力打造“登山-觀海-賞花-看大風車”的戶外運動休閑觀光帶，建設蝦臘美麗森林村莊。
三、充分發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用助推精品農(nóng)業(yè)建設
一是健全農(nóng)合聯(lián)組織體系。20xx年新成立了白峰蝦臘年糕協(xié)會，20xx年要加快推動水果基地的發(fā)展，積極籌備組建白峰特色水果協(xié)會和外峙鹽業(yè)海鮮協(xié)會，進一步壯大街道農(nóng)合聯(lián)組織隊伍。
二是引進農(nóng)業(yè)科技項目。引進一家淤泥綜合處理企業(yè)，用于收集處理蘑菇廢料、淤泥、花木殘枝及畜牧糞便等農(nóng)村垃圾，處理后形成蚯蚓及有機肥兩大產(chǎn)品，并積極申報農(nóng)業(yè)綜合循環(huán)農(nóng)業(yè)項目；擴大蘑菇產(chǎn)業(yè)，適時申報蘑菇高效智能栽培區(qū)科技項目。
三是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度。加大月巡查、節(jié)假日排查和專項整治，開展“百日會戰(zhàn)”行動，鼓勵企業(yè)建設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，加快推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺建設和物聯(lián)網(wǎng)技術的推廣應用。深入開展農(nóng)資市場打假整頓行動，加大農(nóng)業(yè)投入品市場的監(jiān)管力度，大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
四是深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村金融體系建設。在街道農(nóng)業(yè)公共服務中心綜合窗口設立農(nóng)業(yè)政策和金融服務辦理點，穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)政策性保險工作，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展工作，根據(jù)不同保險種類，按相應比例給予保費補貼。積極開展北侖區(qū)農(nóng)村信用體系建設工作，做好農(nóng)村新用戶調(diào)查。積極探索農(nóng)業(yè)投融資機制，調(diào)整《關于白峰街道20xx年農(nóng)業(yè)重點項目貼息貸款扶持意見》，列為我街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展項目，可享受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持貸款，并給予50％的利息補貼。
五是大力培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和職業(yè)農(nóng)民。與市農(nóng)科院、浙江大學等科研機構(gòu)建立農(nóng)科教合作，利用白峰街道科協(xié)資源平臺，加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術和綠證培訓，鼓勵和吸收大學畢業(yè)生從事農(nóng)業(yè)領域，積極培育家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，組織農(nóng)民進校進院學習培訓并設立專家工作室，培育職業(yè)農(nóng)民。
四、完善基礎設施建設打造白峰美麗農(nóng)業(yè)和整潔田園
一是打造整潔田園。加大“兩路兩側(cè)”整治，對白梅線兩個磚瓦廠進行復墾，營造花海景觀；將“五水共治”、“四邊三化”、“三改一拆”等行動向農(nóng)田種植區(qū)域延伸，全面優(yōu)化田園生產(chǎn)環(huán)境，徹底改變農(nóng)田環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
二是打造田園步道。進一步完善蝦蠟、陽東等森林步道建設，適地修建田園步道；在上陽復墾地塊、白峰高山移民地塊引種觀賞和效益兼?zhèn)涞牟噬魑�，打造特色花海，形成具有白峰特色的田園景觀。
三是加大農(nóng)田水利設施建設力度。統(tǒng)籌兼顧，加大農(nóng)田水利基礎設施建設力度，切實提高片區(qū)防洪能力。計劃完成政府投資項目2個，分別為投資額1300萬元東山溪坑整治工程及投資額1200萬元小門矸閘擴建工程，完成區(qū)水利局司沿、莊山、衛(wèi)生院周邊及蝦臘溪坑水環(huán)境整治工程，完成總投資額約100萬元小農(nóng)水，開工建設投資額為5000萬元上陽外三眼矸閘，全力打造市級水環(huán)境示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是強化白峰街道農(nóng)林水利綜合巡養(yǎng)隊伍建設。白峰街道山林、農(nóng)田、水利設施非常多，相關設施管理任務非常重。20xx年，為確保農(nóng)田水利設施和森林消防安全，白峰街道組建了一支綜合巡查隊伍，總體效果良好。20xx年街道將以勞務派遣的形式固定這支隊伍，確保這支隊伍發(fā)揮積極作用。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇10
一年來，我們認真貫徹中央和省委、省政府決策部署，深入實施高效生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞綠色農(nóng)業(yè)強省建設，堅持生態(tài)立農(nóng)、改革活農(nóng)、科技興農(nóng)、質(zhì)量強農(nóng)、多措惠農(nóng)、依法治農(nóng)，扎實工作，推進各項措施落實。前三季度，種植業(yè)增加值增3.3%，牧業(yè)因主動調(diào)減下降13.2%，第一產(chǎn)業(yè)增加值1161億元，增長1.1%；農(nóng)村居民人均可支配收入17004元，增9.5%。重點推進以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘涌飕F(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設。以現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點省建設為“牛鼻子”，圍繞“一控兩減四基本”目標，制定了三年行動計劃及20xx年實施方案，出臺了畜禽排泄物資源化利用、化肥農(nóng)藥減量增效、農(nóng)作物秸稈綜合利用政策意見。組織實施“十百千萬”推進行動，在41個縣（湖州、衢州、麗水各縣全覆蓋）組織整建制推進，制定農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”土壤污染防治三年行動計劃，在全省布局創(chuàng)建生態(tài)循環(huán)示范園區(qū)110個，組織創(chuàng)建示范主體1030個，完成“十二五”期間省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范創(chuàng)建“2115工程”目標任務。全國現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)工作現(xiàn)場會在我省召開，得到農(nóng)業(yè)部和省政府主要領導的肯定。扎實推進農(nóng)業(yè)治水工作，完成年存欄50頭以上養(yǎng)殖場“一場一策”治理，已治理的養(yǎng)殖場中84%采取農(nóng)牧結(jié)合、生態(tài)消納模式，16%通過工業(yè)治理、達標排放。建成運行死亡動物無害化集中處理廠41個，新增生態(tài)消納地338萬畝。全力推進農(nóng)藥化肥減量增效，深化測土配方施肥技術，大力推進綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣測土配方施肥3210萬畝次，推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治581萬畝次。推進蕭山等10個縣（市、區(qū)）秸稈綜合利用試點工作，構(gòu)建“市場主體回收、專業(yè)機構(gòu)處置、公共財政扶持” 的農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置模式，全省秸稈綜合利用率達到89%。
�。ǘ┥罨r(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。認真落實中辦、國辦關于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見，擴大土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點，印發(fā)了《關于深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的`意見》、《浙江省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證操作方案》等，目前12個縣（市、區(qū)）和試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)已實質(zhì)性推進試點工作。探索推動土地經(jīng)營權(quán)與集體經(jīng)濟股權(quán)權(quán)能實現(xiàn)，新增流轉(zhuǎn)面積40萬畝以上，累計流轉(zhuǎn)面積達955萬畝以上，約占全省家庭承包耕地總面積50%。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快培育家庭農(nóng)場，組織推進“戶改場、場入社、社聯(lián)合”。大力培育多元化社會化服務組織，推動農(nóng)業(yè)社會化組織示范創(chuàng)建工作，新認定農(nóng)業(yè)社會化服務示范縣12個。推進集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革，全省共有29489個村社完成了改革，占總村社數(shù)的99.39%，基本建立起“確權(quán)到人（戶）、權(quán)跟人（戶）走”的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度體系，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟組織成員對集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)長久化、定量化享有。
�。ㄈ┘涌燹r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。省政府召開第五次全省農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”現(xiàn)場會，部署啟動農(nóng)業(yè)“一區(qū)一鎮(zhèn)”建設，加快實施“兩區(qū)”綠色發(fā)展三年行動，全省累計建成糧食生產(chǎn)功能區(qū)7886個、676.74萬畝，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總數(shù)818個、面積516.5萬畝，全面完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設任務。穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化落實各類糧食補貼政策，開展超級稻、常規(guī)稻高產(chǎn)創(chuàng)建等攻關活動，大力發(fā)展旱糧生產(chǎn)。全年糧食播種面積達到1916.77萬畝，創(chuàng)近六年來新高，總產(chǎn)150.4億斤，較好地守住了全年目標任務的底線。落實旱糧生產(chǎn)示范基地建設50個，新增旱糧種植面積32.95萬畝。積極推廣“千斤糧萬元錢”等農(nóng)作制度，大力應用稻菜輪作、稻田養(yǎng)魚、農(nóng)牧結(jié)合等新型種養(yǎng)模式，全年面積達到271.6萬畝。持續(xù)推進新型畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，深化湖羊、“兩頭烏”豬、蜜蜂等特色產(chǎn)業(yè)振興計劃，因地制宜發(fā)展牛、羊、兔等草食動物。深化茶葉、水果等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，啟動食用菌產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展計劃；研究中藥材、蠶桑等產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展思路和政策。突出全產(chǎn)業(yè)鏈建設，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)“三生”融合和“三產(chǎn)”聯(lián)動發(fā)展，累計建成29條單條產(chǎn)值超10億元的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。成功舉辦浙江農(nóng)博會、上海展銷會等重大展會，廣泛開展“農(nóng)批對接”、“農(nóng)超對接”等活動。
（四）推動農(nóng)業(yè)科技推廣應用。加快現(xiàn)代種業(yè)提升發(fā)展，推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)育繁推一體化培育，成功舉辦第七屆種博會，推廣水稻主導品種面積876萬畝以上，覆蓋率達70%以上，全省主要農(nóng)作物生產(chǎn)用種商品化率73.69%。加快農(nóng)業(yè)領域“機器換人”、“設施增地”，深入實施農(nóng)機化促進工程，省政府出臺加快農(nóng)業(yè)領域“機器換人”的意見，深化農(nóng)機農(nóng)（牧）藝融合示范區(qū)建設，大力推進農(nóng)機社會化服務，全省新增各類農(nóng)業(yè)機械裝備9.26萬臺（套），推廣水稻機械栽植305.6萬畝，全年水稻耕種收綜合機械化水平達73.5%。加快信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合，突出農(nóng)業(yè)領域“電商拓市”，培育壯大農(nóng)產(chǎn)品電子商務主體，積極推行“農(nóng)企+網(wǎng)店”、“農(nóng)戶+協(xié)會（公司）+平臺”等農(nóng)產(chǎn)品電子商務模式，組織舉辦淳安等26縣農(nóng)商農(nóng)企對接大會暨全省農(nóng)產(chǎn)品電商大會，目前已培育超億元農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)5家、超千萬元農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)53家。繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范點建設，累計建成300個農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范點。深化農(nóng)技推廣體系建設，深入推進產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊建設，培訓基層農(nóng)技人員5660萬人，新培育科技示范戶4.8萬戶，新培育新型職業(yè)農(nóng)民10539人。
（五）推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。貫徹實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理條例，積極推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心縣創(chuàng)建，擇優(yōu)確定在臨安、蕭山等37個縣（市、區(qū)）開展創(chuàng)建，在麗水市、衢州市整建制推進放心示范市創(chuàng)建。加強省級示范創(chuàng)建與國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作接軌，向農(nóng)業(yè)部推薦余杭、衢江、嘉善、德清、奉化等5個縣創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。深化追溯農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平臺功能開發(fā)，完善規(guī)模以上主體信息庫，加快構(gòu)建全省統(tǒng)一的追溯體系。深化農(nóng)產(chǎn)品專項治理、餐桌安全整治和“綠劍”專項執(zhí)法行動，省級安排各類監(jiān)測任務12022批次以上，合格率達98.4%。深入實施標準化促進工程，開展主導產(chǎn)業(yè)全程標準化示范創(chuàng)建，新登記草莓、楊梅等特色作物農(nóng)藥50個，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品788個，綠色食品184個，全省農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)程度60%以上。9月21日，我省被農(nóng)業(yè)部正式批復確定為國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范創(chuàng)建省。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇11
20xx年，廊坊市長征農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司繼續(xù)秉承“放眼長遠、立足當前、追求品質(zhì)、注重實效”的工作思路，在董事長的正確領導下，在駕校領導和各部門的大力支持下，公司全體員工同心協(xié)力、攻堅克難，各項工作取得了新的進展�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、20xx年主要工作完成情況
�。ㄒ唬╉椖壳捌跍蕚溆辛诵峦黄啤Ｄ陜�(nèi)完成了長征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目的安全評價報告和環(huán)境影響評價報告，進一步完善了項目申報的硬性條件。
�。ǘ┝鬓D(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地有了新擴展。20xx年，進一步做好土地流轉(zhuǎn)工作，簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議90份，新增流轉(zhuǎn)土地177畝，完成了新增流轉(zhuǎn)土地的合同簽訂、地上物補償、土地平整。截至20xx年底，累計流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)用地744畝，為擴大園區(qū)建設規(guī)模奠定了基礎。
�。ㄈ﹫@區(qū)一期建設取得了較大進展。20xx年，園區(qū)建設新增投資約5000萬元，22棟共2萬平方米高標準日光溫室大棚年底前全部竣工，達到了種植生產(chǎn)條件；新建5棟智能化玻璃溫室已全部封頂，加上沁園，玻璃溫室建筑面積達到50000平方米；建設完成8000平方米的兒童樂園和30000平方米的室外游樂場；建設完成3744平方米的生態(tài)餐廳；完成了景區(qū)內(nèi)游客中心、超
1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎設施建設；建成農(nóng)耕體驗區(qū)的休閑公園；自來水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場及道路等基礎設施建設基本完成。
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1、向廣陽區(qū)旅游局分別申報了《20xx年度市級旅游項目建設資金補助》、《20xx年度河北省旅游發(fā)展專項資金項目資料》和《申請20xx年國家旅游發(fā)展基金補助的報告》，省、市兩級項目補貼款45.8萬元已撥補到位，國家級補助資金也即將撥補到位。
向廣陽區(qū)旅游局申報了《申請鄉(xiāng)村旅游建設資金補助的報告》，獲批鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動補助資金5萬元。
向廣陽區(qū)旅游局申報了A級旅游景區(qū)的申請，順利通過了區(qū)旅游局初審和市旅游局組織的評審，我園區(qū)被市旅游局評定為國家AA級旅游景區(qū)，市旅游局于20xx年9月14日予以公告。
通過向旅游局申報鄉(xiāng)村旅游園區(qū)，長征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目被錄入《20xx年全國優(yōu)選旅游項目名錄》。
2、20xx年末申報的市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在20xx年5月份獲得認定。在此基礎上，在區(qū)農(nóng)業(yè)局的指導和幫助下，我們又積極組織材料申報省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。以長征現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為核心區(qū)的'廣陽區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)于10月份通過了省級園區(qū)初審，參加了省專家評審會的正式答辯，被河北省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)工辦認定為20xx年河北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，于20xx年11月29日在省農(nóng)業(yè)廳官網(wǎng)上進行了公示。為此，廣陽區(qū)政府決定，給予園區(qū)建設
2獎補資金50萬元。市級和省級獎補資金也將陸續(xù)撥補到位。
3、申報省科技廳的科技項目于20xx年2月份下達了任務計劃，按照申報流程又上報了《河北省省級科技計劃專項工作類項目任務書》（相當于合同），任務書上報后，30萬元專項補助資金隨即撥付到位。
7月份通過艱苦的談判，與中國農(nóng)科院蔬菜花卉研究所達成協(xié)議，共同建立工廠化種苗生產(chǎn)技術物化基地，并向省科技廳申報了《河北省省級科技計劃專項工作項目申請書》，獲得專項資金45萬元。
4、分別向廣陽區(qū)水務局和安次區(qū)水務局申報了節(jié)水灌溉工程補助，通過向市水務局申報，補助資金均已經(jīng)撥補到位，兩個局都安排設計人員對園區(qū)和田莊基地進行了現(xiàn)場設計勘查，開春化凍后即可安排施工。
除了以上項目外，20xx年1月份，我們向區(qū)發(fā)改局申報了國家十三五旅游規(guī)劃儲備項目。向區(qū)政府產(chǎn)業(yè)辦申報了《河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點建設項目》；3月份向廣陽區(qū)政府上報了《關于使用中國農(nóng)發(fā)重點建設基金的請示》；5月份向市總工會申報了《長征東方集團關于申請創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地建設專項基金的請示》；向廊坊市大氣辦上報了《大皮營引渠改造計劃》，對大皮營引渠改造進行了詳細規(guī)劃和投資概算。6月份向廊坊市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦申報了貸款貼息申請。7月份申報并經(jīng)市文化局審核，長征農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司被列入廊坊市文化企業(yè)名錄庫。12月份向廣陽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦申報了《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)申報資料》。完
3成了《20xx年度河北省省級文化產(chǎn)業(yè)引導資金申請報告》，向宣傳部門申報省級文化產(chǎn)業(yè)引導資金，用以拉動其他資金投入。
�。ㄎ澹﹫@區(qū)運營開創(chuàng)了新局面
園區(qū)自20xx年7月開始試營業(yè)，利用暑期開辦了嘉年華水世界，引入俄羅斯大馬戲表演，投資安裝了20多套兒童游樂設施，建設了馬場、卡丁車場、兒童安全教育基地，逐步豐富了園區(qū)游樂項目。為了宣傳園區(qū)，招攬游客，提升人氣，我們組織舉辦了“長征農(nóng)業(yè)主題樂園旅游文化節(jié)”活動，舉辦了春季親子植樹、中國廣場舞大賽、中秋節(jié)猜燈謎、捷豹英式挑戰(zhàn)賽、觀致車展、長征少年精英訓練營、圣誕元旦游園會等多種精彩活動，聯(lián)合廣陽區(qū)群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會”活動。同時，通過廊坊電臺、電視臺、網(wǎng)絡媒體等多種傳媒方式進行了廣泛宣傳，有效地提高了園區(qū)的知名度，擴大了園區(qū)的影響力。
�。┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植有了新變化
年內(nèi)新種植各種觀賞樹和果樹10000多株，園區(qū)整體綠化工程基本完成；隨著陽光大棚的逐步交付使用，種植了各種瓜果蔬菜，全年生產(chǎn)各類瓜果蔬菜70000多斤，為游客采摘提供了方便。
20xx年，農(nóng)業(yè)公司整體工作取得了長足進展，但是也還存在著一些問題和不足。一是受建設資金制約，園區(qū)建設進度較為緩慢，園區(qū)規(guī)劃的綜合功能還沒有完全體現(xiàn)。二是還沒有形成一定的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模，園區(qū)創(chuàng)收項目少，造成經(jīng)營虧損。三是項目申報跟進力度不夠，有些申報項目沒有落到實處。
二、20xx年工作設想
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20xx年農(nóng)業(yè)公司的工作，以中央1號文件為指針，以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機，著眼北京新機場臨空經(jīng)濟，按照集團總體安排，加大投資力度，加快發(fā)展速度，完善園區(qū)功能，提高經(jīng)營效益。
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1、加大資金投入力度。20xx年計劃新增建設資金1億元，累計完成投資2.6億元。
2、加大土地流轉(zhuǎn)力度。新增流轉(zhuǎn)土地1000畝，園區(qū)（不含駕校）累計流轉(zhuǎn)土地達到1800畝。
3、加快建設進度。園區(qū)一期建設全部完成并投入運營。建設內(nèi)容包括：
�。�1）園區(qū)通往廊萬路的主路及路口牌樓。
�。�2）完成高效創(chuàng)意園4座玻璃溫室的內(nèi)部設施建設及溫室周邊硬化和綠化。
�。�3）完成假山景園建設。
�。�4）完成珍禽觀賞園的建設。
�。�5）完成農(nóng)產(chǎn)品展銷區(qū)的建設。
�。�6）完成梨園改造和成人拓展區(qū)建設。
�。�7）完成游客中心和停車場的建設，達到3A級旅游景區(qū)標準。
（8）完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級改造，5達到A級旅游廁所標準。在此基礎上再新建廁所3座，累計完成6座A級旅游廁所。
�。�9）完成用電增容、燃氣供暖鍋爐等基礎設施建設。
（10）完成樂園其他配套游樂設施的建設安裝。
�。�11）完成景區(qū)內(nèi)各種文化設施的建設。
4、園區(qū)實現(xiàn)正常運營，年內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈。
（三）工作措施
為了實現(xiàn)上述工作目標，20xx年要努力做好以下幾方面的工作。
1、借助省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，尋求合作單位，建立綠色食品供應基地。建設蔬菜育種工廠，建設蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫，通過組建經(jīng)濟合作社、建設網(wǎng)絡銷售平臺，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，拉動農(nóng)戶發(fā)展蔬菜、果樹、園藝作物種植和畜牧養(yǎng)殖。進一步發(fā)展食品加工業(yè)，創(chuàng)造自己的農(nóng)產(chǎn)品標牌。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，促進農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效。通過采取公司+合作社+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化，將農(nóng)業(yè)公司打造成融合發(fā)展型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
2、瞄準新機場臨空經(jīng)濟區(qū)，充分發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，園區(qū)核心區(qū)重點發(fā)展觀光、休閑、療養(yǎng)、娛樂、旅游等第三產(chǎn)業(yè)。一是提高基礎設施等硬件建設標準，從外觀上提升園區(qū)形象。二是采取走出去或請進來等措施，加強旅游專業(yè)人員的培訓，提升員工的外在形象和業(yè)務素質(zhì)，以適應旅游景區(qū)的要求。三是完善各6項管理制度，提高服務水平，園區(qū)管理達到規(guī)范化。努力將園區(qū)打造成國家3A級旅游景區(qū)，爭取達到4A級標準。
3、廣泛開展招商引資，促進園區(qū)盡早形成經(jīng)營規(guī)模。將園區(qū)劃分為若干獨立的功能區(qū)，每個功能區(qū)都能獨立進行招商。增加完善兒童游樂設施；開辟成人拓展區(qū)域；招收花卉、茶葉和工藝品經(jīng)營商戶入園；建設華北地區(qū)最大的觀賞魚批發(fā)零售市場；引入各種名小吃，打造美食一條街；園區(qū)盡快形成一定的經(jīng)營規(guī)模，早日實現(xiàn)扭虧為盈。
4、積極組織舉辦各類節(jié)慶活動，拉動人氣，提高游客入園率。20xx年節(jié)慶活動計劃如下：
2月4日至10日：舉辦雞年春節(jié)冬令營；3月12日：利用植樹節(jié)組織親子植樹活動；5月1日至3日：舉辦省級真人CS對抗競技賽；7月開啟動漫水世界（室外露天）、舉辦暑假夏令營；8月6日至20日：組織大馬戲巡演；9月20日：室內(nèi)大型水上游樂開啟；
10月1日至10日：舉辦大型菊花園藝展覽會；11月15日至2月15日：舉辦冰雪嘉年華；12月23日至1月6日：舉辦大型廟會。
5、繼續(xù)做好項目申報工作，努力爭取政府各項政策性資金補貼。一是繼續(xù)做好省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、國家A級旅游景區(qū)和工廠化種苗生產(chǎn)物化基地項目的后續(xù)工作，推進項目實施進度。二7是積極申報市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)和省級文化產(chǎn)業(yè)引導資金項目。三是組織申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)合作社項目，盡量多爭取農(nóng)業(yè)部門的資金補貼。四是根據(jù)園區(qū)建設情況，積極協(xié)調(diào)有關部門，爭取加工、流通類項目扶持資金。五是完成園區(qū)和田莊基地的節(jié)水灌溉設施的免費鋪設。六是繼續(xù)申報旅游廁所建設項目資金。七是對已申報未落實的項目積極跟進，盡力爭取各項補貼資金。
6、加強內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)行為。
�。�1）搭建科學的組織架構(gòu)，理順機構(gòu)管理脈絡。
（2）制定明確的工作目標，落實各崗位職責和工作任務，各部門以及所有員工都知道自己該做什么，做到事事有人管，防止推諉扯皮。
�。�3）制定嚴密的管理制度和工作流程，使各項工作有章可循，有規(guī)可依。
�。�4）建立有效的制約和激勵機制，獎罰分明，有功必獎、有過必究，解決干多干少、干好干壞一個樣的問題，充分調(diào)動全員工作積極性，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。
金雞鳴唱春光好，正是大展宏圖時。在新的一年，我們將繼續(xù)在集團的正確領導下，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，滿懷激情，迎接挑戰(zhàn)，銳意進取，奮力拼搏，為了長征東方集團的發(fā)展壯大再立新功。
農(nóng)業(yè)公司工作總結(jié) 篇12
20xx年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經(jīng)濟刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機構(gòu)和包括擔保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。
年，在市經(jīng)委的直接領導和市金融辦的指導下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔保額全年超過4億元；在市委、政府的批準下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司，注冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風險準備金達到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1.4億元，較上年同期增長40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的'重要標志。公司的發(fā)展及業(yè)務量的增長，為促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
年總結(jié)：
一、融資擔保總額超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標
截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標任務的104％。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔保融資情況統(tǒng)計表（略）
二、公司成功合并巨星擔保公司，資本實力繼續(xù)壯大
年4月，經(jīng)市委、政府批準，公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司，公司注冊資本增至1.1億元，為確保“十二五”各項目標的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務流程，風險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務能力培訓，使團隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
四、加強與金融機構(gòu)的合作
年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔�；鸬姆糯蟊稊�(shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達10倍，有3家金融機構(gòu)的低風險業(yè)務放大倍數(shù)均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。
年工作特點：
一、圍繞整合擔保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司
，公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧
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