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關(guān)于招商方案模板匯總六篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就常常需要事先準備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的招商方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招商方案 篇1
活動簡介
活動名稱: ××――“20xx年師大迎新生系列活動”(××為冠名企業(yè))
主辦單位:xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院
支持媒體: 待 定
冠名單位: 待 定(出資企業(yè))
協(xié)辦單位: 待 定(出資企業(yè))
宣傳推廣:天視文化 飛皇文化
活動時間:20xx年9月1日起
方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬
冠名贊助商權(quán)益:
1.冠名贊助商享有“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”組織機構(gòu)授權(quán)的冠名權(quán);
2.冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動”名義,經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動,宣傳活動內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過主辦方確認。
活動現(xiàn)場回報:
1、活動期間,迎新活動的各類報道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱;
2、活動期間,校方指定地點可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動;
3、活動期間,校方指定地點可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈品或紀念品;
4、活動期間,在合約規(guī)定的宣傳物料上體現(xiàn)冠名贊助商廣告,如:迎新手牌100個、迎新帳篷20個、迎新橫幅20條,學(xué)生手冊3千本等
5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會時使用,服裝500件。
6、迎新晚會舞臺主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
7、晚會演出現(xiàn)場廣告牌4面。
8、活動期間,迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車站---師大新校區(qū),汽車北站---師大新校區(qū),汽車南站---師大新校區(qū)。
9、在迎新晚會上,主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
其他回報
1.擴大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力,進一步提高其產(chǎn)品的銷售額;
2.擴大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力,大巴的車體廣告有效的實現(xiàn)了這一功能。
效果評估
綜上所述,我們將獲得:
1.超值的廣告回報;
2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件;
3.多達2萬人次的`傳播受眾,絕佳的事件營銷機會;
4.參與文化事業(yè)的美譽,提升品牌高度;
5.經(jīng)濟效益的提升;
6.以文化手段展示實力的成就感。
招商方案 篇2
白酒企業(yè)招商活動和其他消費品既有相同點,又有不同點。長期以來,很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會、新產(chǎn)品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動的戰(zhàn)略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。
第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定,招商目標,招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對象的考察內(nèi)容,招商實施步驟,招商培訓(xùn),招商與市場導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。
1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才:
招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運作和經(jīng)銷商管理,有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗,了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風(fēng)土人情,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助代理商開發(fā)市場,完成銷售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。
行政助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務(wù)組織等工作。
其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員視情況而定。
針對每個企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數(shù)量,在進行好人才的框架后,進行招聘工作。一般來說,由于對招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關(guān)重要,招聘應(yīng)該選擇在全國范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應(yīng)該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團隊的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:
企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
培訓(xùn)的過程實際上是對整體招商的預(yù)演和虛擬運營,對于實際的招商工作實施意義重大。同時,通過培訓(xùn)可以團結(jié)隊伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。
3、招商資金的運用。
招商資金應(yīng)為專項資金,專門用在招商活動中。
招商資金設(shè)計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。
招商費用是白酒企業(yè)營銷費用的重要組成部分,必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。
4、招商策略的制訂。
招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實際情況和企業(yè)的實力,市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略;
整體招商適合于名牌產(chǎn)品,相對來說,整體招商的面比較廣,資金投入也比較大,企業(yè)營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗,但是收益也比較明顯。對于整體招商,不具備實力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足;
區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè),新開發(fā)白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察,對競爭對手進行充分的了解之后,利用樣板市場的成功來進行區(qū)域招商活動;
媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發(fā)布。
招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側(cè)重于介紹企業(yè)形象;
招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發(fā)布;如果配合專題片,最好安排在非黃金時段;
招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;
在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時告知目標客戶,提示他們及時收看有關(guān)招商宣傳;
招商廣告可以適當配合當?shù)責(zé)狳c新聞或者熱點事件,以吸引最多的客戶參與;
6、招商對象的考核。
考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實力,經(jīng)營理念和資金實力;
考察應(yīng)招者的銷售隊伍以及以往經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)營記錄;
考察應(yīng)招者對品牌的態(tài)度,對新品牌的經(jīng)營觀點以及是否和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略相吻合;
考察應(yīng)招者的物流能力,服務(wù)能力;
綜合比較某市場幾個應(yīng)招者的經(jīng)營指數(shù),選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷商;
7、招商時機的把握。
招商時機對于白酒企業(yè)來說,一般是在3月份至6月份,過了淡季階段,白酒開始進入網(wǎng)絡(luò)布點和鋪貨階段,招商工作的開展便失去了意義;
在樣板市場的周邊,可以在進行市場開拓的同時進行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動、吸引周邊的應(yīng)招者;
第二步,招商接觸全程處理方案。
招商中,應(yīng)招者對企業(yè)、對品牌產(chǎn)生興趣后,企業(yè)一般必須依照以下程序來處理:
1、初次信息的處理(來函、來電),作好登記、記錄工作,了解應(yīng)招者的基本情況,依據(jù)應(yīng)招者所在的市場情況作出信息回復(fù),表明繼續(xù)聯(lián)系、跟蹤、相互考察的必要;
2、二次信息處理(二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽),全面了解應(yīng)招者的經(jīng)營理念,經(jīng)營實力,試探性了解應(yīng)招者的市場運作方式,作出二次信息回復(fù)(信息升級→有選擇發(fā)送實質(zhì)性資料)。不適合企業(yè)或者品牌的,工作到此為止,發(fā)送致謝函;適合企業(yè)或者品牌的,發(fā)送實質(zhì)性資料;
3、招商總部零星接單(上門洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議)
4、招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區(qū)域性會議)
5、發(fā)出會議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報來電者)
6、接收報名、督促參會
7、召開會議并簽約
8、督促履約
9、收款發(fā)貨。
在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門來,企業(yè)應(yīng)當以熱情和和客戶溝通,傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對于第一次接觸中十分急迫的客戶,企業(yè)必須認真分析,區(qū)別對待。這樣的客戶一種可能是大戶,一中可能是競爭對手或者是騙子,企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客戶資料后進行,確認發(fā)送實質(zhì)性的信息和合作意向?疾旌颓⒄勈潜夭豢缮俚模瑢嵉乜疾煲约案邔又g的洽談對于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮,是企業(yè)、品牌的盛事,應(yīng)該認真對待。對于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶,招商會議既是交流的場所,也是企業(yè)營銷的動員大會。
在招商中,面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應(yīng)招者"談判之前,一些細節(jié)的準備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待,這些都直接影響洽談的`結(jié)果。在溝通的過程中,應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。
展示企業(yè)的實力,招商團隊的素質(zhì)和管理能力,展示品牌形象。與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè),為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠大的利潤空間。
表明企業(yè)對市場的了解,對占領(lǐng)市場,打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心,用數(shù)字、圖表說明企業(yè)的力度是最好的方法。
用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來表明企業(yè)的信譽。一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。
充分研究市場,研究競爭對手,充分展示企業(yè)的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對于經(jīng)銷商有極大的吸引力。給經(jīng)銷商一個品牌,還要給經(jīng)銷商一個完整的執(zhí)行方案。
保證經(jīng)銷商豐厚的利潤。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
第三步,企業(yè)對意向客戶的營銷服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴,專心于經(jīng)營企業(yè)的品牌,建立區(qū)域市場的終端網(wǎng)絡(luò)。因此,對于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一部分。通過招商會議,應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計劃和步驟,并配合詳細的資料進行"培訓(xùn)式"的講解,以使"應(yīng)招者"了解并認同企業(yè)的理念,認同企業(yè)的市場營銷方案,真正打動加盟者。也可以利用一段時間,對經(jīng)銷商進行全面的培訓(xùn),在培訓(xùn)中強化企業(yè)文化,品牌文化的認同,強化營銷計劃的實施,為經(jīng)銷商提供充足的管理手段和管理信心。
第四步,簽約時,對原則的把握十分重要。因為涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題,企業(yè)不能因為部分實力經(jīng)銷商的要求而隨意降低門檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅持適合大多數(shù)加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。
招商方案 篇3
一、主要事項:
1、XXXX超級模特大賽XX賽區(qū)
大賽主題;展示東方神韻、詮釋XX文化的內(nèi)涵
廣 告 語:展我風(fēng)采 飄逸時尚
打造XX年XX最具影響力的時尚盛宴
主辦單位:XX傳媒文化公司
協(xié)辦單位;當?shù)厥 ⑹须娨曤娕_或有實力的商家、企業(yè)
支持媒體:廣播電臺、省內(nèi)多家報社、電視臺、網(wǎng)站。
比賽時間:XX年8月26日XXXX超級模特大賽全國各分賽區(qū)新聞發(fā)布會舉行
XX年10月10日XXXX超級模特大賽XX分賽區(qū)復(fù)賽
XX年10月20日XXXX超級模特大賽XX分賽區(qū)總決賽頒獎晚會舉行
派對主題:展示自我、溫馨浪漫與您牽手
主辦單位:(同上)
支持媒體:(同上)
全案策劃:(同上)
派對時間: 待定(舉行兩次)
二、相關(guān)事宜:
1、XXXX超級模特大賽XX賽區(qū)新聞發(fā)布會時間:XX年7月
2、大賽新聞發(fā)布會地點:待定
3、大賽預(yù)熱與贊助企業(yè)活動地點:待定
4、初選結(jié)束后舉辦相關(guān)的酒會為大賽營造氣氛同時給商家企業(yè)打造一個展示的平臺。(酒會的地點由組委會和贊助方商定)
5、初賽表現(xiàn)的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務(wù)宣傳之用。)
6、大賽頒獎典禮時間:待定
7、大賽頒獎典禮地點:待定
8、獎項設(shè)置;
決賽;
大賽冠軍(一名)
大賽亞軍(一名)
大賽季軍(一名)
“十佳選手”及十個單項獎;
最佳上鏡獎、最佳活力獎、最受歡迎獎、最佳才藝獎、最佳人氣獎、最佳表現(xiàn)獎、XX形象小姐等。
三、宣傳策略:
。ㄒ唬 廣告宣傳
1、印刷海報張貼,DM直投,主要針對高檔酒吧、夜總會、高檔會所等處;制作易拉寶,主要用于門票發(fā)售點的現(xiàn)場展示。
2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。
。ǘ 媒介宣傳
1、指定獨家市級電視臺轉(zhuǎn)播,省級電視臺錄播。
2、選定平面媒體進行全方位宣傳報道及投放硬性告知廣告。
3、組織媒體記者對決賽的前期過程與花絮進行報道,并對參賽佳麗進行大賽深度挖掘性報道。
4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點,提高公眾關(guān)注度,提升票房銷售。
。ㄈ┩鈭錾虅(wù)活動
1、舉行花車游展
2、由商家、企業(yè)、贊助商聯(lián)合舉行廣場音樂晚會
3、多樣的話的商務(wù)演出。
四、大賽的整合推廣:
。ㄒ唬癤X各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。
。ǘ┐筚愋侣劙l(fā)布會的召開。
。ㄈ┠L卮筚愒谔囟ǖ膹V場預(yù)演
。ㄋ模懊利惪倓訂T”模特巡游
(五)贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動
。┐筚惉F(xiàn)場的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動人廣告等)。
。ㄆ撸┲谱魈厣Y品、紀念品、標志性產(chǎn)品。
細化附件:
。ㄒ唬┐筚愋侣劙l(fā)布會:
時 間: XX年7月
地 點:(待定)
主 辦 方:XX傳媒文化公司
協(xié) 辦 方:當?shù)匦侣劽襟w、紙媒
全程策劃:XX分賽區(qū)組委會
邀請人員: 省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及文化局領(lǐng)導(dǎo)等;
XX自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂性網(wǎng)站負責(zé)人
主辦方參與人員:主辦方和協(xié)辦方領(lǐng)導(dǎo)
中國國際經(jīng)濟合作學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)
XX職業(yè)模特管理委員會領(lǐng)導(dǎo)
美國國際企業(yè)界協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)
承辦單位:XX(北京)文化傳媒有限公司領(lǐng)導(dǎo)
部分參賽佳麗
新聞發(fā)布會目的:
旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。
新聞發(fā)布會的內(nèi)容:
以賽事前的熱點話題與正面發(fā)布消息相結(jié)合。
。ǘ罢故咀晕铱倓訂T”模特巡游:
進入總決賽的佳麗將被邀請到南寧市各代表性場所、景點及贊助企業(yè)進行集體巡游和相關(guān)商業(yè)活動。
巡游路線:待定。
由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;同時在巡游時佳麗可在售票點現(xiàn)場簽名售票,簽售地點為市區(qū)各繁華地段售票點及主辦單位現(xiàn)場售票處。
(三)內(nèi)定一位佳麗的特別新聞炒作
由乙方擔任大賽的新聞炒作工作。
。ㄋ模┠L卮筚惐辈繛硰V場預(yù)演
廣場進行大賽前的熱身走秀活動,旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。
五、大賽門票設(shè)置及票務(wù)管理推廣
1、大賽門票設(shè)置為六個檔:
至尊VIP票:1680元/張
鉆石VIP票:980元/張
鉑金VIP票:680元/張
翡翠VIP票:380元/張
普 通 票: 220元/張
散 票: 120元/張
2、各檔次門票所享受待遇:
至尊VIP票:在前排貴賓席就座,可參加“商務(wù)浪漫派對”活動并與獲獎三甲佳麗簽名合影留念。
鉆石VIP票:在賽場中央席位就座,可與獲獎三甲佳麗簽名合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
鉑金VIP票:在賽場中央席位邊緣就座,可與獲獎三甲佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
翡翠VIP票:在賽場東西兩側(cè)的席位就座,可與十佳獲獎佳麗合影留念并與大學(xué)生佳麗聯(lián)歡。
普 通 票: 在賽場邊緣席就座。
散 票: 在賽場邊緣席外就座。
3、大賽門票的印制及管理
大賽門票由智慧舞策劃公司負責(zé)策劃設(shè)計,印刷前由主辦單位最終確認。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權(quán)統(tǒng)一銷售。
4、大賽門票的發(fā)售及推廣
大賽門票由策劃方負責(zé)市場發(fā)售,主辦單位有權(quán)以自身企業(yè)人脈關(guān)系配合發(fā)售,本次大賽全部收入低于十五萬元(含十五萬元)時,門票銷售時由主辦單位按票價的70%送票收款,余款由策劃方收取。主辦單位應(yīng)負責(zé)及時送票,如因送票不及時而造成的損失由主辦單位負責(zé)。本次大賽全部收入高于十五萬元時,門票銷售時由策劃方按票價的60%售票收款,余款由主辦單位收取。
大賽不允許贈票,但贈予舉辦方30張門票除外。
大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場運作方式發(fā)售為主,7月1日后,以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結(jié)合的形式操作。
5、門票折扣:
銷售團體票(一次購五張以上)最大折扣點為9.5折;公司領(lǐng)導(dǎo)團體票權(quán)利范圍折扣點為:9折。
六、與大賽相關(guān)的其它活動
1、大賽頒獎典禮
頒獎人員的設(shè)置:
市領(lǐng)導(dǎo)、 主辦方的領(lǐng)導(dǎo)分別為冠軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。
電視臺、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。
支持單位分別為季軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。
十佳獎項及單項獎由贊助單位頒發(fā)。
2、“商務(wù)浪漫派對”活動
頒獎禮畢后,將由 40名至尊VIP嘉賓與獲獎的13位佳麗在“XX四合院”共赴“商務(wù)浪漫派對”。
至尊VIP嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的`活動。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現(xiàn)場演奏。同時還可在小舞池舞上一曲。
3、紳士嬌媛 商務(wù)浪漫派對活動
大賽完畢后,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛 商務(wù)浪漫派對”活動,紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動游戲活動,由主辦單位服務(wù)員為嘉賓服務(wù)。
七、大賽招商與贊助
大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進行市場化運作,可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機。(各市分賽區(qū)的冠名權(quán)的金額根據(jù)城市的經(jīng)濟情況來定)
1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬元)
2、協(xié)辦單位(贊助金額:20--30萬元)
3、支持單位(贊助金額: 10--20萬元)
4、單項獎冠名單位 (贊助金額: 10--20萬元)
5、指定產(chǎn)品及服務(wù)(贊助金額5萬元或一萬元實物)
大賽指定獎品贊助商
大賽指定用車
大賽指定慶功酒(白酒 啤酒 紅酒)
大賽指定香煙
大賽指定飲料(果汁 礦泉水 純凈水 乳品)
大賽指定服裝(男裝 女裝 泳裝 旗袍 晚禮服)
(六)、其他贊助
1、大賽舉辦場地產(chǎn)品展示
2、DM廣告
3、大賽海報廣告
4、大賽門票廣告
5、大賽POP、宜拉寶廣告
6、空飄球廣告
7、條幅廣告
8、模特綬帶廣告
九:各市代理事宜;
各市的代理商、廣告?zhèn)髅,有?quán)享有單獨的招商權(quán),享有商業(yè)運作權(quán)。各市的商務(wù)代理,根據(jù)自己的城市條件相應(yīng)策劃本城市的商業(yè)運作方式。
招商方案 篇4
一、現(xiàn)狀分析
蔓延開的經(jīng)濟低迷形式所致,自20xx年來濟南范圍內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著濟南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴,以及二環(huán)周邊同類型物流市場,因為各種原因的拆遷重建(如黃臺物流市場等)。為集團濟南園區(qū)市場的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。
分析來看,周邊物流小市場(如南徐物流市場及二環(huán)周邊其他小市場等)的建設(shè)和廣泛入住,勢必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區(qū)五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率,倉儲中心也有相對很高的出租率,現(xiàn)階段情況下勢必保持競爭意識,提高園區(qū)管理水平,規(guī)模改善硬件設(shè)施、場地規(guī)劃、不斷加強自身優(yōu)勢,保持續(xù)簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區(qū)市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析
二、招商策略
1、定位
完成年度預(yù)訂經(jīng)營計劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實發(fā)展 2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場 3、招商對象
①全省范圍成型企業(yè)打算擴充業(yè)務(wù),有大型倉庫需求的; ②各大型商超、第三方物流。(此類客戶一般因進成型市場投資太大,一般會選擇新市場進入);
、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業(yè)戶。4、招商方法、途徑 (1)任務(wù)目標確立
根據(jù)物流市場招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設(shè)臵相應(yīng)的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。
。2)相關(guān)宣傳策略
對外宣傳主要分為三個大塊:網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;
A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個必要途經(jīng)
a、集團的針對性宣傳介紹頁面; b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;
c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費) d、有償使用百度搜索或其他引擎;
e、物流論壇、物流群進行灌水(免費,但注意方法避免托的嫌疑) B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標是確定的,做有大型倉儲需要的客商,所以建議做以下宣傳
a、彩頁直接發(fā)放宣傳(事實證明,此類方簡易有效); b、專業(yè)物流報紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場大客戶信息,進行對應(yīng)的短信發(fā)送; d、班車的流動性宣傳;
e、人口密集區(qū)可適當選擇公交宣傳,以彌補戶外宣傳的空白; f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業(yè)頻道)
g、公交站牌、戶外廣告(此項宣傳投資較大,前期不建議使用) h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等 C、突擊宣傳
此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發(fā)放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。 宣傳費用一覽表(預(yù)估)
(3)、其他支持
、龠M場優(yōu)惠政策、鼓勵性政策(對業(yè)務(wù))、刺激性政策(對組織性質(zhì)的商戶)的制定和實施;
②招商團隊的`培訓(xùn):禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定; ③流暢的物業(yè)、安全管理支持。
三、操作中的注意事項
1、招商人員應(yīng)快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場拆遷信息等;
2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進行招商可以達到事半功倍的效果;
3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關(guān)系;制作規(guī)范的招商手冊,對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn),此項非常重要,是進行下一步招商成功的先決條件;
4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計; 8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經(jīng)營商戶之間的合作; 9、樹立服務(wù)意識,盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平; 10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則,緩和細膩處理和商戶的各類沖突;
11、以市場營銷為主把客戶的擴展發(fā)展服務(wù)放在首位,以大型商超為龍頭帶動整個市場;
四、展望
總之我們要取得競爭優(yōu)勢,樹立良好的形象,以專業(yè)的市場運營模式、優(yōu)厚的經(jīng)營條件,贏得市場的口碑,才能贏得更多客戶,達到雙方共贏的目的。
招商方案 篇5
項目概況
。ㄒ唬╉椖棵Q:華北城國際家居廣場
。ǘ╉椖康攸c:天津武清區(qū)下朱莊華北城
。ㄈ╉椖空嫉孛娣e:
項目優(yōu)勢
本項目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國際機場30公里,北京國際機場76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。
項目區(qū)位優(yōu)勢突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。
目標市場定位
。ㄒ唬 本項目市場定位:天津市中高端家居建材城 針對人群為:
1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。
2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業(yè)主。
(二) 本項目產(chǎn)品特征定位:
政府重點支持的投資回報型項目,是代表武清區(qū)形象的新地標,帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。
項目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比
具體情況按實
際招商調(diào)整
項目分區(qū)規(guī)劃
招商策略
(一) 項目招商對象
1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;
2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業(yè);對商鋪有投資意向的客戶。
。ǘ 項目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。
。ㄈ 項目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認知障礙
1、項目的市場行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強力向整個京津冀輻射。
2、獨占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標準體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。
3、 全新的消費觀念和消費形態(tài),迎合并引領(lǐng)市場的消費心理和行為,并倡導(dǎo)全新的'消費概念,成為一種經(jīng)濟文化和消費時尚。 (四) 項目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷商的信心保證
1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程,是武清的新地標。項目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。
2、項目的市場運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。
3、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢,傳播先行”的市場化操作,擴大對外宣傳,提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時,為商家提供系統(tǒng)完整的
招商方案 篇6
為進一步加大招商引資力度,促進招商工作取得明顯成效,實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機,以建設(shè)××地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標,進一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯位發(fā)展,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補,促進園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機制完備的中小企業(yè)基地。
二、工作目標
任務(wù)目標:園區(qū)招商部工作人員每人每年引進投資2億元,其中科長引進投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關(guān)工作。
預(yù)計到年底:后四個月內(nèi)園區(qū)引進企業(yè)2家以上,引進投資3億元以上。
三、工作重點
(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請高水平的規(guī)劃設(shè)計單位對園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進行深入細致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項目,與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商,并達到園區(qū)項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。
(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓(xùn),組建2-3個專業(yè)招商小組,每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,鎖定目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè),進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺,廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動,不斷擴大園區(qū)知名度,吸引客商落戶。三是充分調(diào)動各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作,重點引進高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項目,年內(nèi)力爭實現(xiàn)與3家以上科研院所或大學(xué)院校實現(xiàn)合作。同時,主動對接××各功能區(qū),密切聯(lián)系合作,深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)招商整體優(yōu)勢,擴大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上,積極與省、市招商部門溝通,采取多種措施密切聯(lián)系,充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的`優(yōu)勢,為園區(qū)引進一批高質(zhì)量的項目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè),計劃于10月底前完成,每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上,廣泛搜集國內(nèi)外招商信息,充分利用各種關(guān)系,積極加強與國內(nèi)外大集團、大企業(yè)、科研院所、各地商會及各類投資機構(gòu)溝通聯(lián)系,及時了解各大企業(yè)投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項目資源,為招商工作提供全面的信息服務(wù),每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),以及園區(qū)內(nèi)××裝備制造、××綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以企引企,以商招商,壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點區(qū)域進行考察洽談,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,進而推進園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與××鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會、××商會、××湘籍企業(yè)家協(xié)會、××創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系,可在其引薦項目完工投產(chǎn)后,給予一定的獎勵,以調(diào)動其招商引資的積極性。
(四)加強項目服務(wù)。強化抓招商必須重點抓落地,抓落地重點抓服務(wù)的意識,營造濃厚的項目推進氛圍,堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目,積極聯(lián)系洽談,爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目,通過服務(wù)督導(dǎo),積極促進項目盡快實施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。同時,進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè),嚴格落實入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實施項目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設(shè)。
四、保證措施
一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實際,研究更加優(yōu)惠、切實可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項目,獎勵2萬元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項目,獎勵3萬元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項目,獎勵4萬元/畝;對固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻大的,產(chǎn)業(yè)拉動能力強的,取得省級以上高新技術(shù)認證的,以及世界和國內(nèi)500強企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項目,給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。
二是加強招商隊伍建設(shè)。加強招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴格實施每周六下午例會學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國家當前的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國內(nèi)外經(jīng)濟趨勢,熟悉先進的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進招商引資經(jīng)驗。同時,建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,年初招商引資工作指標下達到個人,年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
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