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招商方案

時(shí)間:2023-06-12 17:35:41 一般方案 我要投稿

招商方案模板錦集7篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的招商方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招商方案模板錦集7篇

招商方案 篇1

  為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

  一、工作思路

  招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機(jī),以建設(shè)××地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯(cuò)位發(fā)展,主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補(bǔ),促進(jìn)園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機(jī)制完備的中小企業(yè)基地。

  二、工作目標(biāo)

  任務(wù)目標(biāo):園區(qū)招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元,其中科長(zhǎng)引進(jìn)投資3億元。園區(qū)管委會(huì)其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。

  預(yù)計(jì)到年底:后四個(gè)月內(nèi)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)2家以上,引進(jìn)投資3億元以上。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請(qǐng)高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個(gè)以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃于明年3月底前完成。

  (二)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商,并達(dá)到園區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目保持在50個(gè)以上的目標(biāo)。

  (三)多措并舉開展招商活動(dòng)。一是做好小團(tuán)組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進(jìn)行招商技能培訓(xùn),組建2-3個(gè)專業(yè)招商小組,每個(gè)招商小組由2人組成。重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),進(jìn)行敲門招商。每個(gè)招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項(xiàng)招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會(huì)平臺(tái),廣泛開展各項(xiàng)推介洽談活動(dòng)。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點(diǎn)城市投資洽談活動(dòng),不斷擴(kuò)大園區(qū)知名度,吸引客商落戶。三是充分調(diào)動(dòng)各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作,重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目,年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)與3家以上科研院所或大學(xué)院校實(shí)現(xiàn)合作。同時(shí),主動(dòng)對(duì)接××各功能區(qū),密切聯(lián)系合作,深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)招商整體優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上,積極與省、市招商部門溝通,采取多種措施密切聯(lián)系,充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢(shì),為園區(qū)引進(jìn)一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè),計(jì)劃于10月底前完成,每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上,廣泛搜集國(guó)內(nèi)外招商信息,充分利用各種關(guān)系,積極加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)、科研院所、各地商會(huì)及各類投資機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,及時(shí)了解各大企業(yè)投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供全面的信息服務(wù),每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),以及園區(qū)內(nèi)××裝備制造、××綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,以企引企,以商招商,壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時(shí),組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)而推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與××鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、××商會(huì)、××湘籍企業(yè)家協(xié)會(huì)、××創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等建立聯(lián)系,可在其引薦項(xiàng)目完工投產(chǎn)后,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)其招商引資的積極性。

  (四)加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地,抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識(shí),營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項(xiàng)目。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目,積極聯(lián)系洽談,爭(zhēng)取早日簽約。對(duì)簽訂合作意向的項(xiàng)目,通過(guò)服務(wù)督導(dǎo),積極促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實(shí)施項(xiàng)目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設(shè)。

  四、保證措施

  一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的`基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元/畝;對(duì)固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)能力強(qiáng)的,取得省級(jí)以上高新技術(shù)認(rèn)證的,以及世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項(xiàng)目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)跨國(guó)、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)高層次人才帶具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項(xiàng)目,給予50-100萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

  二是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施每周六下午例會(huì)學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個(gè)人,年終量化考核。招商工作業(yè)績(jī)突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。

招商方案 篇2

  發(fā)展單位:dg市zz汽車客運(yùn)站有限公司

  支持單位:dg市zz鎮(zhèn)人民政府

  協(xié)助單位:dg市xx投資實(shí)業(yè)有限公司

  zz汽車站物流廣場(chǎng)座落于有著“穗莞深重要交通樞紐、虎門港配套產(chǎn)業(yè)基地、嶺南水鄉(xiāng)生態(tài)特色鎮(zhèn)”美譽(yù)之稱的dg市zz鎮(zhèn)迎賓路

  ,地理位置得天獨(dú)厚。zz鎮(zhèn)毗鄰珠江口,地處粵港經(jīng)濟(jì)走廊腹地,正在籌建的穗莞深城際軌道途經(jīng)zz,zz不但是莞惠城際軌道的

  起點(diǎn),還是惠州至佛山城軌和廣深城際軌交匯點(diǎn),將打造成為珠三角城際軌道的交通樞紐站。同時(shí)在dg市人民政府新戰(zhàn)略的規(guī)劃

  下,zz鎮(zhèn)作為年輕的新型發(fā)展城鎮(zhèn),將成為dg市經(jīng)濟(jì)騰飛的增長(zhǎng)點(diǎn),未來(lái)發(fā)展異常迅猛而美好,是廣大投資者掘金創(chuàng)富、尋求發(fā)

  展的理想樂園。

  zz汽車站物流廣場(chǎng)緊鄰文化廣場(chǎng)、zz新醫(yī)院和行政中心,是該鎮(zhèn)的中心地帶和黃金路段。zz汽車站占地面積44.2畝,總建筑面積

  3萬(wàn)多平方,按國(guó)家二級(jí)車站標(biāo)準(zhǔn)投建,設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000---10000人次,是dg西部最大的汽車站,而在此基礎(chǔ)規(guī)劃的zz汽

  車物流廣場(chǎng)規(guī)模宏大、配套設(shè)施齊全、市場(chǎng)貨源充足。廣場(chǎng)內(nèi)的水電、電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、風(fēng)味餐廳、休閑娛樂等相關(guān)設(shè)施

  的配備,融匯了現(xiàn)代商業(yè)模式所倡導(dǎo)的“一站式”經(jīng)營(yíng)理念,為淘金者們提供了一個(gè)精彩的演繹舞臺(tái)和可持續(xù)發(fā)展的龐大的發(fā)展

  空間,也為投資加盟者提供了一個(gè)和諧、安全、舒適的工作氛圍和生活環(huán)境。

  配套招商項(xiàng)目:zz至全國(guó)各地汽車客運(yùn)線路、特色餐飲(如湘菜館、海鮮酒樓、西餐廳等)、旅業(yè)、酒店、沐足、網(wǎng)吧、卡拉ok

  娛樂場(chǎng)所、溜冰場(chǎng)、美容美發(fā)、大型人才市場(chǎng)、寫字樓等。

  核心時(shí)尚物流廣場(chǎng),升值潛力無(wú)可估量!

  八大鼎力優(yōu)勢(shì) 為您保駕護(hù)航

  一、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):zz鎮(zhèn)及周邊數(shù)鎮(zhèn),暫無(wú)一個(gè)大型的專業(yè)物流廣場(chǎng),而這一區(qū)域內(nèi)廠家眾多,貨源十分充足,特別是位于該鎮(zhèn)即將

  啟動(dòng)的珠三角最大的鋼材交易市場(chǎng)----華南國(guó)際鋼鐵物流園,將進(jìn)駐近千家企業(yè),年銷售額將達(dá)300億以上,極大地帶動(dòng)了周邊

  數(shù)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的飛越和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。而專業(yè)的運(yùn)輸和物流嚴(yán)重匱乏,急需現(xiàn)代化的'物流基地作為天然的保障。zz汽車站物流廣

  場(chǎng)橫空出世、閃亮登場(chǎng),強(qiáng)勁地填補(bǔ)了這一物流市場(chǎng)的空白,為投資者們提供了千載難逢的巨大商機(jī)和廣闊的升值空間。

  二、交通優(yōu)勢(shì):位于鎮(zhèn)中心最為繁華的黃金口岸,多路公交車必經(jīng)之地,交通四通八達(dá),并緊接于穗莞深城際軌道等交通網(wǎng)絡(luò)路

  線。

  三、規(guī)模優(yōu)勢(shì):zz及周邊數(shù)鎮(zhèn)首家物流專業(yè)市場(chǎng),上萬(wàn)平方米的宏大規(guī)模,商機(jī)無(wú)限、“錢”途無(wú)量!

  四、租金優(yōu)勢(shì):租金1000元左右,免租期長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月之久。低成本投資、零風(fēng)險(xiǎn)入駐、高收入回報(bào);

  五、政府優(yōu)勢(shì):物流廣場(chǎng)作為zz鎮(zhèn)政府重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目,政府將在工商、稅收、治安等各方面進(jìn)行全力支持和鼎力打造,積極為

  投資者們營(yíng)造一個(gè)良性和諧的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

  六、管理優(yōu)勢(shì):實(shí)施現(xiàn)代化、科學(xué)化、升值化的物業(yè)管理模式,秉承“專業(yè)化、文明化、人性化”的服務(wù)宗旨,引用和借鑒國(guó)內(nèi)

  外先進(jìn)的物流管理方式和經(jīng)驗(yàn),力創(chuàng)一個(gè)優(yōu)越安全的物流園區(qū)。

  七、配套優(yōu)勢(shì):物流廣場(chǎng)內(nèi)擁有賓館、餐飲、娛樂、休閑為“一站式”的配套設(shè)施,為您的加盟提供了舒爽便利的工作和生活環(huán)

  境。

  八、增值優(yōu)勢(shì):成立市場(chǎng)服務(wù)中心,加強(qiáng)廣告宣傳和市場(chǎng)推廣力度,依照科學(xué)的管理模式,應(yīng)用先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)手段,推動(dòng)商戶利潤(rùn)

  增值最大化。

  招商程序:商家現(xiàn)場(chǎng)看鋪登記~~確定招商名額~~簽訂意向書并交付定金~~在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂正式合同~~入場(chǎng)進(jìn)行鋪位

  裝修~~正式開業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  巨大商機(jī)黃金勝地 錯(cuò)過(guò)再等一百年

  zz汽車站物流廣場(chǎng)

  誠(chéng)邀您的加盟!

招商方案 篇3

  為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,快速完成本項(xiàng)目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。

  一、招商人員架構(gòu)

  1. 招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成 3. 整個(gè)招商過(guò)程預(yù)計(jì)5月-11月,共計(jì)6個(gè)月,在項(xiàng)目竣工時(shí)(預(yù)

  計(jì)20xx年10月)招商目標(biāo)首期入駐80-90%

  二、招商提成方案(個(gè)人建議)

  方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商專員提成為84萬(wàn)*5‰=4200元,招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商專員提招商面積月租金的5%

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專員提成為7萬(wàn)*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

  方案3:招商專員按4元/方提成

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。

  在招商部授權(quán)的價(jià)格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的,超出部門由招商專員和項(xiàng)目部五五分成。

  三、人員獎(jiǎng)勵(lì)(個(gè)人建議)

  1、項(xiàng)目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目中心 2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)

  招商經(jīng)理權(quán)限

  租金:不低于項(xiàng)目底價(jià),鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  位置:所有區(qū)位共享,先簽先得。

  年限:初步合同期限定為3-5年。

  出差報(bào)銷:針對(duì)有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車到住宿地方,住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間,就餐每頓不超過(guò)15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。

  招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應(yīng)最大化公司利潤(rùn),凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長(zhǎng)聯(lián)系,保證招商的時(shí)效性。

  結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見制定本方案2:

  招商專員提招商面積月租金的5% 招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專員提成為7萬(wàn)*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500

  以6月為例,招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬(wàn),提成為1.5萬(wàn)元。

  招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬(wàn),提成5%計(jì)算為5625元,招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務(wù)的情況下,租金為41萬(wàn),提成共計(jì)21182元。

  以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例,招商經(jīng)理400平方*75=3萬(wàn),提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

  鑒于項(xiàng)目體量大,公司在前期投入大量的.人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ),為后期招商順利開展提供了基礎(chǔ);根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況,特制定本激勵(lì)方案以供參考。

  吳標(biāo)意見:

  注:建議采用方案2,出租單價(jià)和提成掛鉤,招商專員不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場(chǎng),屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi),100元電話費(fèi),伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。

  取消招商經(jīng)理的提成,招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤,例如:設(shè)定招商結(jié)束時(shí)間,如20xx年8月30日結(jié)束,總招商

  面積220000平方,達(dá)到100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)200000元,出租90%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)180000元,出租80%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)140000元,出租70%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)100000元,70%以內(nèi)沒有獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。

  吳芳意見:

  注:招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,也可以結(jié)合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時(shí)招商經(jīng)理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束,總招商面積220000平方,一個(gè)月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)80000元,未完成則取消此獎(jiǎng)勵(lì),或根據(jù)百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)150000元,未達(dá)到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jī),提高大家整體合作意識(shí),讓招商經(jīng)理顧全大局,關(guān)注每一個(gè)專員的業(yè)績(jī),動(dòng)向,并給與幫助。

  四、考核辦法

  1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定

  2、與商戶簽訂合同。

  3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

  4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。

  5、每月每人按平方考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。

  6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者,給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。

  7、上月任務(wù)沒有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、沒有完成任務(wù)的,并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

  9、連續(xù)三個(gè)月沒有完成任務(wù),并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。

  10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。 12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。

  五、招商部具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  有下列情況的,給予部門內(nèi)部表?yè)P(yáng):

  1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表?yè)P(yáng)者;

  2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無(wú)違規(guī)、違紀(jì)情況者;

招商方案 篇4

  為充分調(diào)動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,更好的完成20xx~20xx年度招商引資任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際,制定本工作方案。

  一、成立組織

  為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  二、目標(biāo)任務(wù)

  根據(jù)《區(qū)20xx~20xx年度分組招商工作方案》文件要求,區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20xx~20xx年度招商引資任務(wù)為:引資項(xiàng)目2個(gè),協(xié)議投資1億元,20xx年底完成到位資金20xx萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資達(dá)XX00萬(wàn)元;20xx年7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  三、工作職責(zé)

  1.招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作;

  2.招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù),每月22日前將本月工作開展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重要信息做到及時(shí)上報(bào);

  3.負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的`涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng);

  4.督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開展情況。

  5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作,每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。

  四、經(jīng)費(fèi)保障

  招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則,由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排,不足部分由本單位解決,實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷原則。

  五、獎(jiǎng)懲措施

 。ㄒ唬⿲(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號(hào)文件規(guī)定,實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專戶,其他干部職工參照實(shí)行,按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回,并予等額獎(jiǎng)勵(lì);未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),繳納的風(fēng)險(xiǎn)金不予退回,直接轉(zhuǎn)入下一年度。

 。ǘ⿲(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提供招商信息,經(jīng)接洽并來(lái)我區(qū)考察的,給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區(qū)參觀考察,并簽訂意向性投資協(xié)議的,給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區(qū)參觀考察,簽訂投資協(xié)議的,并最終成功落戶的(注冊(cè)成立企業(yè)),給予信息提供者2000元/條獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、工作要求

  (一)委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼?lái)我區(qū)參觀考察,大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。

 。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會(huì),每月最少組織一次招商活動(dòng)。

 。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

招商方案 篇5

  一、活動(dòng)名稱:第二十五屆北京龍?zhí)稄R會(huì)

  二、活動(dòng)地點(diǎn):北京龍?zhí)豆珗@

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月6日至2月13日共計(jì)8天

  四、活動(dòng)簡(jiǎn)介:

  以濃郁的民俗韻味、豐富的體育內(nèi)容而聞名京城的龍?zhí)稄R會(huì)自20xx年開始舉辦以來(lái),已歷經(jīng)二十四個(gè)春秋,現(xiàn)已成為了北京市春節(jié)期間一項(xiàng)傳統(tǒng)性的大型群眾文化活動(dòng),也是崇文區(qū)引以為榮的文化品牌,在國(guó)內(nèi)有廣泛的影響,在國(guó)外也有了一定的知名度。

  多年來(lái),龍?zhí)稄R會(huì)向群眾提供了豐富多彩的民俗文化活動(dòng)內(nèi)容,既展示古老民俗,又推崇現(xiàn)代時(shí)尚;既弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,又普及現(xiàn)代科技知識(shí)。同時(shí),龍?zhí)稄R會(huì)的體育活動(dòng)更是以內(nèi)容豐富,不斷創(chuàng)新,水準(zhǔn)高,群眾參與性強(qiáng)而在京城獨(dú)樹一幟。在北京市文化局、北京市文化發(fā)展基金會(huì)主辦的歷屆“我最喜歡的北京春節(jié)廟會(huì)”評(píng)比活動(dòng)中,龍?zhí)稄R會(huì)皆被廣大市民評(píng)選為了“市民最喜歡的北京春節(jié)廟會(huì)”。

  五、贊助方案:

  ◆冠名總贊助商(僅1家)贊助金額:100萬(wàn)元

  ※冠名總贊助商活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào):

  1.主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)背景板上冠名突出體現(xiàn);

  2.龍?zhí)豆珗@園內(nèi)顯著位置提供冠名總贊助商大型廣告牌3塊;

  3.提供4塊總面積200平米的互動(dòng)宣傳場(chǎng)地;

  4.廟會(huì)所有門票(預(yù)售、零售)背面刊印總贊助商廣告;

  5.龍?zhí)豆珗@園內(nèi)的47個(gè)大燈桿上懸掛刊有企業(yè)宣傳語(yǔ)的燈桿旗94面;

  6.龍?zhí)豆珗@內(nèi)外放飛懸掛企業(yè)宣傳條幅的高空氣球6個(gè);

  7.龍?zhí)豆珗@內(nèi)在6條過(guò)街條幅上體現(xiàn)企業(yè)名稱品牌;

  8.廟會(huì)工作人員、志愿者100余人身著印有冠名總贊助商標(biāo)識(shí)、廣告的統(tǒng)一服飾;

  9.參與廟會(huì)的近400戶經(jīng)營(yíng)者每戶至少身著2件印有冠名總贊助商標(biāo)識(shí)、廣告的統(tǒng)一服飾;

  10.園內(nèi)廣播分時(shí)滾動(dòng)播報(bào)冠名總贊助商企業(yè)信息;

  11.在龍?zhí)豆珗@內(nèi)外200多條圍線,近4000面三角旗上可發(fā)布企業(yè)廣告;

  ※冠名總贊助商宣傳回報(bào)

  1.總贊助商代表將受邀出席廟會(huì)組委會(huì)特別為贊助商加盟合作而舉辦的大型新聞發(fā)布會(huì)及開幕式,企業(yè)代表在新聞發(fā)布會(huì)及開幕式上致辭發(fā)言;

  2.廟會(huì)籌辦期間的對(duì)外資料、海報(bào)、宣傳單張等宣傳資料均冠名及產(chǎn)品信息突出體現(xiàn);

  3.所有宣傳廣告(平面、電視、電臺(tái))中,總贊助商冠名體現(xiàn);

  4.廟會(huì)籌辦期間,將向北京市各街道、社區(qū)、水電暖系統(tǒng)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、教育部門、醫(yī)院等單位發(fā)放2萬(wàn)張龍?zhí)稄R會(huì)招貼畫,總贊助商冠名及產(chǎn)品信息顯著位置體現(xiàn);

  5.北京晚報(bào)1月半版廣告兩次,總贊助商冠名及產(chǎn)品信息顯著位置體現(xiàn);

  6.公交快訊廣告:活動(dòng)宣傳在京城2650輛公交車屏幕上同時(shí)滾動(dòng)播出,總贊助商冠名體現(xiàn),展示時(shí)間:1個(gè)月;

  7.途經(jīng)龍?zhí)豆珗@周邊的.100余輛公交車車內(nèi)廣告,總贊助商冠名及產(chǎn)品信息顯著位置體現(xiàn),展示時(shí)間:1個(gè)月;

  8.在崇文區(qū)幸福大街南口、花市北口、崇文區(qū)政府對(duì)面等主要街道,在設(shè)置的大型宣傳背板上總贊助商冠名及產(chǎn)品信息顯著位置體現(xiàn),展示時(shí)間:3個(gè)月;

  9.龍?zhí)稄R會(huì)主題網(wǎng)站首頁(yè)大橫幅宣傳推廣,精彩視頻中播放企業(yè)視頻廣告,首頁(yè)首屏幻燈片企業(yè)圖片展示,首頁(yè)頁(yè)底按鈕廣告1個(gè),首頁(yè)首屏滾動(dòng)新聞發(fā)布企業(yè)信息,“贊助企業(yè)”頻道內(nèi)刊登企業(yè)的宣傳圖片和詳細(xì)介紹。

  ◆活動(dòng)項(xiàng)目獎(jiǎng)品贊助商

 。ㄒ唬、龍?zhí)秾毚笮袆?dòng)

  活動(dòng)概述:

  廟會(huì)各門區(qū)將分別樹立不同的尋寶路線圖,采用接龍的形式,向游人發(fā)布尋寶所需回答的問(wèn)題,問(wèn)題由奧運(yùn)知識(shí)和企業(yè)信息兩部分組成,答案分布在廟會(huì)主游覽路線的廣告牌示上,游人通過(guò)短信向指定SP發(fā)送答案,每答一題當(dāng)場(chǎng)得到一次回復(fù),游人可憑回復(fù)短信依據(jù)數(shù)量的不同在各門區(qū)領(lǐng)取不同獎(jiǎng)品。

  贊助細(xì)則:(見附表1)

 。ǘⅰ褒?zhí)稄R會(huì)杯”社區(qū)x牌邀請(qǐng)賽

  活動(dòng)概述:

  龍?zhí)稄R會(huì)組委會(huì)將與北京市各街道辦事處合辦“龍?zhí)稄R會(huì)杯”社區(qū)x牌邀請(qǐng)賽,邀請(qǐng)居民參與中國(guó)象棋、國(guó)際象棋、圍棋、五子棋、四國(guó)軍棋、橋牌、斗地主等x牌活動(dòng)。參賽選手將通過(guò)社區(qū)賽、地區(qū)賽及決賽三個(gè)階段,各分賽冠亞季軍將獲得贊助商獎(jiǎng)品。社區(qū)賽及地區(qū)賽在所在街道舉行,決賽現(xiàn)場(chǎng)在龍?zhí)稄R會(huì)現(xiàn)場(chǎng),部分決賽選手現(xiàn)場(chǎng)與謝軍等著名選手對(duì)弈。

  贊助細(xì)則:(見附表2)

  贊助商要求:

  1.社區(qū)賽最少贊助10個(gè)街道。

  2.地區(qū)賽最少贊助2個(gè)區(qū)縣。

  3.決賽僅一家贊助企業(yè)。

  ◆SP服務(wù)合作伙伴

  本次“龍?zhí)秾毚笮袆?dòng)”采用短信競(jìng)答的方式進(jìn)行,征集移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通等短信SP服務(wù)商,詳細(xì)合作方式請(qǐng)與北京龍?zhí)稄R會(huì)文化發(fā)展有限公司商談。

招商方案 篇6

  一、球隊(duì)冠名

  贊助費(fèi)用:xx0元/年

  贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌兩塊。

  2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會(huì)。

  3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

  4、享有俱樂部主贊助商的各種榮譽(yù)待遇

  5、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。

  二、比賽服胸前、背后廣告

  贊助費(fèi)用:胸前廣告10000元/年,背后廣告5000元/年

  贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

  2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的`新聞發(fā)布會(huì)。

  3、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

  4、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。

  三、袖標(biāo)、褲腿廣告

  贊助費(fèi)用:1000/年

  贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

  2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

  四、主場(chǎng)冠名

  贊助費(fèi)用:500元/場(chǎng)次

  冠名形式:ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)

  贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

  2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

  3、享有與球隊(duì)和教練員開展商務(wù)活動(dòng)的榮譽(yù)。

  五、球票廣告

  贊助費(fèi)用:a面1000/年 b面800/年

  贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

  2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

  六、場(chǎng)地廣告

  贊助費(fèi)用:800—1500/塊/賽季(根據(jù)廣告牌擺放具體位置決定)

  贊助回報(bào):1、享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

  2、贈(zèng)送一定數(shù)量的主場(chǎng)球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。

  七、產(chǎn)品置換

  贊助費(fèi)用;提供產(chǎn)品(飲用水),市場(chǎng)價(jià)值為1000元左右

  贊助回報(bào):享有主場(chǎng)1*6米廣告牌一塊。

  國(guó)際足球協(xié)會(huì)

  球隊(duì)宣傳及招商聯(lián)系

  聯(lián)系人:

  e—mail:

招商方案 篇7

  是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”,為全面掀起新一輪招商引資熱潮,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,經(jīng)研究決定,在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定以下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)的良好機(jī)遇,千方百計(jì)抓大投入、上大項(xiàng)目、促大發(fā)展,確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面。

  二、競(jìng)賽單位

  本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開展。

  三、競(jìng)賽時(shí)間

  自3月上旬召開動(dòng)員大會(huì)開始,至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段,6月底召開總結(jié)表彰大會(huì)。

  四、競(jìng)賽內(nèi)容

  主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目,比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小、比項(xiàng)目質(zhì)量、比項(xiàng)目三率(開工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率),分為固定資產(chǎn)投資過(guò)1000萬(wàn)元、過(guò)3000萬(wàn)元、過(guò)5000萬(wàn)元、過(guò)1億元四個(gè)檔次。基本任務(wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)1000萬(wàn)元和過(guò)3000萬(wàn)元的項(xiàng)目。

  五、考評(píng)辦法

  1、成立督查考評(píng)小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長(zhǎng),從發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組。

  2、職責(zé)分工。發(fā)改局、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同、開工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù),并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分;財(cái)政局、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無(wú)賬目實(shí)物(土地、廠房、設(shè)備等)的評(píng)估;外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定;監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過(guò)程的監(jiān)督,確保公平、公正、合理。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。

  3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

  實(shí)行百分制專項(xiàng)考核。

  (1)項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分,每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目,加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同。

 。2)開工建設(shè)30分。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開工建設(shè),給引資單位加開工建設(shè)基本分,每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開工建設(shè),加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開工奠基儀式。

 。3)資金到位(固定資產(chǎn)投資)情況60分。各單位所新引進(jìn)的投資過(guò)千萬(wàn)元、過(guò)3千萬(wàn)元、過(guò)5千萬(wàn)元、過(guò)億元項(xiàng)目,資金到位率每提高1%,分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金,資金到位率每提高1%,加10分。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,按稅收額的10倍計(jì)算投資額。

  (4)加分項(xiàng)目。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn),是否為高新技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,給予引資單位最高為10分的`加分。

 。5)實(shí)行“飛地政策”,鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目?己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。

  以上各項(xiàng)得分相加,換算成百分制得分后,對(duì)各單位進(jìn)行排名。

  4、獎(jiǎng)懲辦法

  督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后,報(bào)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn),再報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府審批,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  設(shè)立全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)單位一、二、三等獎(jiǎng),根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名,其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)億元項(xiàng)目),獎(jiǎng)金3萬(wàn)元;二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目),獎(jiǎng)金2萬(wàn)元;三等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金1萬(wàn)元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)3000萬(wàn)元項(xiàng)目)。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付,其中,30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

  在綜合考評(píng)中得分后2名的單位,給予一定處罰,即在全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上,上臺(tái)領(lǐng)取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

  以上獎(jiǎng)懲情況,均在縣電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站上公開發(fā)布。

  六、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、督查考評(píng)組、宣傳報(bào)道組,分別負(fù)責(zé)百日競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作、督查考評(píng)和宣傳報(bào)道工作。同時(shí),對(duì)百日競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)單位及個(gè)人的獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、景區(qū)管委會(huì)也要分別成立工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這一活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)扎實(shí)有效開展。

  2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把百日競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,具體到項(xiàng)目,責(zé)任到人,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),深挖有效線索,迅速行動(dòng)起來(lái),奔赴招商目標(biāo)區(qū)域,邀請(qǐng)有意向的客商前來(lái)考察洽談,把資源招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向,真正創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),達(dá)到新目標(biāo)。

  3、強(qiáng)化調(diào)度督查。競(jìng)賽期間,宣傳報(bào)道組要及時(shí)通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、政策措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法等,進(jìn)一步營(yíng)造良好的招商氛圍。督查考評(píng)組要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行周調(diào)度、月通報(bào),不定期現(xiàn)場(chǎng)督查,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),認(rèn)真做好考核評(píng)比工作。招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)小組將每月召開一次調(diào)度會(huì),聽取各單位情況匯報(bào),研究解決活動(dòng)開展中遇到各種問(wèn)題,并作出進(jìn)一步部署。活動(dòng)期間,將集中開工奠基一批項(xiàng)目。

  4、搞好跟蹤服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)改善投資環(huán)境,落實(shí)優(yōu)惠政策,搞好跟蹤服務(wù),及時(shí)認(rèn)真地解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問(wèn)題,營(yíng)造重商、親商、安商、富商的良好氛圍,為活動(dòng)順利開展和全年任務(wù)目標(biāo)的完成開好頭、起好步。

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