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年度安全質量工作總結

時間:2023-11-18 10:02:53 年終工作總結 我要投稿

【精品】年度安全質量工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的年度安全質量工作總結,歡迎閱讀與收藏。

【精品】年度安全質量工作總結

  年度安全質量工作總結 篇1

  20xx年我院認真學習以“主動作為創(chuàng)一流”活動為契機,以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高醫(yī)療質量。同時不斷加強醫(yī)療安全管理,排查醫(yī)療安全隱患,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。

  一、醫(yī)療質量及安全管理

  (一)嚴格落實醫(yī)療核心制度,強化醫(yī)療業(yè)務管理

  醫(yī)院建立了醫(yī)療質量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫(yī)療質量管理組織的質量保障體系,科主任負責本科醫(yī)療質量管理工作,醫(yī)務科組織實施全面醫(yī)療質量管理,指導、監(jiān)督、檢查、考核和評價醫(yī)療質量管理工作,定期進行醫(yī)療質量和安全教育,提出醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進方案,并建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

  醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質量管理責任追究制度,加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量管理,用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴格執(zhí)行每周一次的業(yè)務大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。全年實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務量:門急診xx人次,同比增長xx%,住院xx人次,同比增長xx%,床位使用率xx%,各類手術臺次,同比增長xx%。住院治愈好轉率xx%,搶救各類危重病人xx人次,搶救成功率xx%。全年完成部分縣級領導干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作,共計xx人次。全縣慢性病體檢xx人次,殘疾人體檢xx人次。

  (二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程,提高醫(yī)療服務質量

  我院堅持以“病人為中心”的服務理念,以“三好一滿意”為目標,完善了醫(yī)療服務的各項措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患關系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫(yī)環(huán)境,保持醫(yī)院整潔有序。扎實開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,切實加強護理管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,夯實基礎護理服務,充分調動廣大護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  (三)開展了病歷書寫質量評比活動

  按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》,進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率xx%,無丙級病歷。

 。ㄋ模⿵娀酸t(yī)院感染管理

  按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準(20xx年版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫(yī)療廢物處理率為xx%,醫(yī)院感染率為xx%,全年開展現(xiàn)患率次,實查率為xx%,開展生物監(jiān)測份,合格率xx%,每季度進行院感相關知識培訓次,參學率xx%,全年次院感理論知識考試,合格率xx%,全年無大型院內感染發(fā)生。

  按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準(20xx年版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫(yī)療廢物處理率為xx%,醫(yī)院感染率為xx%,全年開展現(xiàn)患率次,實查率為xx%,開展生物監(jiān)測份,合格率xx%,每季度進行院感相關知識培訓次,參學率xx%,全年次院感理論知識考試,合格率xx%,全年無大型院內感染發(fā)生。

 。ㄎ澹┘訌娂痹\、急救工作

  成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊伍,強化醫(yī)務人員急救基本技能訓練,醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。加強我院科室間協(xié)調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

  (六)加強臨床輸血管理工作

  加強輸血管理工作,嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度,嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)程,掌握輸血適應癥,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血xx人次,輸血量毫升,成份輸血100xx%,無違規(guī)用血和輸血差錯事故發(fā)生。

 。ㄆ撸┘訌娏伺R床檢驗質量控制工作

  根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規(guī)定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗服務,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內質量控制和室間質量評價。

  (八)傳染病管理工作

  按相關要求、規(guī)定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病例,死亡病例例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息絡運行正常。

 。ň牛┘訌娽t(yī)師定期考核

  按衛(wèi)生部規(guī)定,每兩年對醫(yī)師定期考核一次,對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點記錄檔案,要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)教育學分達標。20xx年對名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進行考核,全部合格。

  (十)臨床路徑管理

  針對醫(yī)院實際,醫(yī)務科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定,并牽頭制定了個試點專業(yè),個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑例,入組率xx%,變異例,退出路徑數(shù)例,臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例xx%。平均住院日天。

  (十一)中醫(yī)藥指導工作

  在縣醫(yī)學會的協(xié)助下,舉辦了次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術培訓會,培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生共計人,教學學時,不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應用中醫(yī)藥適宜技術,而且農民群眾對于中醫(yī)藥適宜技術也能夠有深刻的'認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病”的實惠。

  二、護理質量及安全管理

  護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優(yōu)質護理服務,確保護理安全為目標。認真落實各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態(tài)。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫(yī)療、后勤多部門協(xié)調會等,嚴格按工作計劃完成重點工作,總結上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

  繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質護理服務示范病區(qū)”活動,住院病人滿意度為xx%。全年完成業(yè)務指標:搶救危重病人xx人次,搶救成功率xx%,住院病人數(shù)xx人次,門診觀察病人xx人次,靜脈輸液xx人次,輸血xx人次,靜脈推注xx人次,肌肉注射及各類皮試xx人次,導尿xx人次,口腔護理xx人次,洗胃xx人次,氧氣吸入xx人次,超聲霧化xx人次,手術臺次臺次,中醫(yī)護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、TDP等)xx人次。護理文書書寫合格率xx%,急救物品完好率xx%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%,褥瘡發(fā)生次數(shù)為,病人滿意率為xx%。

  三、后勤及安全管理

  以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則,保障后勤供應。加強了醫(yī)療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫(yī)院各項工作的開展提供保障。四、醫(yī)療質量安全事件管理

  開展全員醫(yī)療質量安全教育,提高了醫(yī)療安全意識。認真執(zhí)行《醫(yī)療質量安全事件報告暫行規(guī)定》,《醫(yī)療質量安全告誡談話制度暫行辦法》,我院制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報醫(yī)療質量安全事件,全年共上報件。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛。

  年度安全質量工作總結 篇2

  在當前時間非常緊、任務非常重的情況下,市局決定召開這次全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會議。主要任務是:總結上半年工作,安排部署下半年質監(jiān)工作任 務, 再次動員全市系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞年初工作目標任務,進一步統(tǒng)一思想,深化認識,堅定信心,奮力奪取今年各項工作的全面勝利。

  市政府對這次會議非常關心和重視,光華秘書長親臨會議指導,并作了一個重要講話,代表市政府充分肯定了全市質監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作,肯定了同志們的積 極貢獻,并對今年的工作提出了明確的要求,這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予綿陽質監(jiān)的關懷、重視和支持表示 衷心的感謝!

  上星期,我參加了省局召開的'全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結視頻會議,很受鼓舞。為認真貫徹落實好這次會議精神,總結我局上半年工作,安排部署下半年工作任務,下面,我講幾點意見。

  一、認真貫徹全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神省局召開了全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議,通報表彰了XX年度目標管理先進單位,總結回顧了上半年工作,分析了當前形勢和任務,安排部署了下半年工作,劉云夏局長作了重要講話,會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。

  會議回顧了上半年工作。上半年,全省質監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國家質檢總局的領導下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題,牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調,嚴格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務扎實工作,忠誠履職,各項工作有序推進,服務經(jīng)濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面會議指出,下半年,是質監(jiān)系統(tǒng)應對重大挑戰(zhàn),面臨重大考驗的又一關鍵時期,全省質監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神,堅定信念,把握主動,乘勢而進,突出抓好 “質量和安全年”活動,突出抓好質量興市、縣,突出抓好系統(tǒng)災后重建,嚴把食品、特種設備安全,狠抓技術能力的提高,為抓好領導班子和干部隊伍建設提供組 織保障、人才保障和作風保障。

  云夏局長特別要求,面對繁重的任務和嚴峻的考驗,全省質監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理,要進一步強化法制意識和依法行政,要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新,進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領會省局半年工作會議精神,結合實際,抓好落實。

  二、圍繞服務地方經(jīng)濟發(fā)展,全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效

  上半年, 全市質監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,深入開展“質量和安全年”活動,緊緊圍繞年初工作目標,全力服務災后重建,履職盡責,扎實工作,各項工作整體推進,協(xié)調發(fā)展,取得了階段性成效。

  年度安全質量工作總結 篇3

  20xx年我院認真學習貫徹黨的“十八〞大精神和新醫(yī)改政策,以“主動作為創(chuàng)一流〞活動為契機,以創(chuàng)立“二級甲等〞中醫(yī)醫(yī)院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心〞的宗旨,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高醫(yī)療質量。同時不斷加強醫(yī)療安全管理,排查醫(yī)療安全隱患,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療效勞。

  一、醫(yī)療質量及安全管理

  (一)嚴格落實醫(yī)療核心制度,強化醫(yī)療業(yè)務管理

  醫(yī)院建立了醫(yī)療質量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫(yī)療質量管理組織的質量保障體系,科主任負責本科醫(yī)療質量管理工作,醫(yī)務科組織實施全面醫(yī)療質量管理,指導、監(jiān)督、檢查、考核和評價醫(yī)療質量管理工作,定期進行醫(yī)療質量和安全教育,提出醫(yī)療質量管理與持續(xù)改良方案,并建立質量管理目標、指標、方案、措施、效果評價及信息反應等。

  醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質量管理責任追究制度,加強根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量管理,用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》標準診療行為。嚴格執(zhí)行每周一次的業(yè)務大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。全年實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務量:門急診xx人次,同比增長xx%,住院xx人次,同比增長xx%,床位使用率xx%,各類手術xx臺次,同比增長xx%。住院治愈好轉率xx%,搶救各類危重病人xx人次,搶救成功率xx%。全年完成局部縣級領導干部和局部單位企業(yè)職工的體檢工作,共計xx人次。全縣慢性病體檢xx人次,殘疾人體檢xx人次。

  (二)優(yōu)化醫(yī)療效勞流程,提高醫(yī)療效勞質量

  我院堅持以“病人為中心〞的效勞理念,以“三好一滿意〞為目標,完善了醫(yī)療效勞的.各項措施,做到安排合理、效勞熱情、流程順暢,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患關系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫(yī)環(huán)境,保持醫(yī)院整潔有序。扎實開展“優(yōu)質護理效勞示范工程〞活動,切實加強護理管理,標準執(zhí)業(yè)行為,夯實根底護理效勞,充分調動廣闊護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理效勞。

  (三)開展了病歷書寫質量評比活開工作總結

  按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫根本標準》和《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》,進一步標準了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率xx%,無丙級病歷。

  (四)強化了醫(yī)院感染管理

  按照《醫(yī)院感染管理方法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準(20xx年版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫(yī)療廢物處理率為xx%,醫(yī)院感染率為xx%,全年開展現(xiàn)患率xx次,實查率為xx%,開展生物監(jiān)測xx份,合格率xx%,每季度進行院感相關知識培訓xx次,參學率xx%,全年xx次院感理論知識考試,合格率xx%,全年無大型院內感染發(fā)生。

  (五)加強急診、急救工作

  成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊伍,強化醫(yī)務人員急救根本技能訓練,醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。加強我院科室間協(xié)調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

  (六)加強臨床輸血管理工作

  加強輸血管理工作,嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術標準》及《醫(yī)療用血管理方法》等制度,嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)程,掌握輸血適應癥,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血xx人次,輸血量xx毫升,成份輸血100%,無違規(guī)用血和輸血過失事故發(fā)生。

  (七)加強了臨床檢驗質量控制工作

  根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗

  室管理方法》等有關規(guī)定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗效勞,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗工程進行了室內質量控制和室間質量評價。

  (八)、傳染病管理工作

  按相關要求、規(guī)定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病xx例,死亡病例xx例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網(wǎng)絡運行正常。

  (九)加強醫(yī)師定期考核

  按衛(wèi)生部規(guī)定,每兩年對醫(yī)師定期考核一次,對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點記錄檔案,要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)教育學分達標。20xx年對xx名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進行考核,全部合格。

  (十)臨床路徑管理

  針對醫(yī)院實際,醫(yī)務科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定,并牽頭制定了xx個試點專業(yè),xx個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑xx例,入組率xx%,變異xx例,退出路徑數(shù)xx例,臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例xx%.平均住院日xx天。

  (十一)中醫(yī)藥指導工作

  在縣醫(yī)學會的協(xié)助下,舉辦了xx次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術培訓會,培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生共計xx人,教學xx學時,不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應用中醫(yī)藥適宜技術,而且農民群眾對于中醫(yī)藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病〞的實惠。

  二、護理質量及安全管理

  護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優(yōu)質護理效勞,確保護理安全為目標。認真落實各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態(tài)。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫(yī)療、后勤多部門協(xié)調會等,嚴格按工作方案完成重點工作,總結上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

  繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質護理效勞示范病區(qū)〞活動,住院病人滿意度為

  xx%。全年完成業(yè)務指標:搶救危重病人xx人次,搶救成功率xx%,住院病人數(shù)xx人次,門診觀察病人xx人次,靜脈輸液xx人次,輸血xx人次,靜脈推注xx人次,肌肉注射及各類皮試xx人次,導尿xx人次,口腔護理xx人次,洗胃xx人次,氧氣吸入xx人次,超聲霧化xx人次,手術臺次xx臺次,中醫(yī)護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等)xx人次。護理文書書寫合格率xx%,急救物品完好率xx%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%,褥瘡發(fā)生次數(shù)為xx,病人滿意率為xx%。

  三、后勤及安全管理

  以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、效勞臨床〞的原則,保障后勤供給。加強了醫(yī)療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫(yī)院各項工作的開展提供保障。

  四、醫(yī)療質量安全事件管理

  開展全員醫(yī)療質量安全教育,提高了醫(yī)療安全意識。認真執(zhí)行《醫(yī)療質量安全事件報告暫行規(guī)定》,《醫(yī)療質量安全告誡談話制度暫行方法》,我院制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報醫(yī)療質量安全事件,全年共上報xx件。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛。

  年度安全質量工作總結 篇4

  20xx年安全質量監(jiān)察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。

  針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標,F(xiàn)將安全質量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下:

  一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。

  今年是整章建制、完善管理打基礎的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。

  根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質量獎罰實施辦法》,充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。針對地鐵建筑安全質量管理工作的特殊性,收集整理出臺了“地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條,為今后安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的`法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多,翻閱不便的特點,通過網(wǎng)絡電子書庫,整理下發(fā)了“分公司安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據(jù)集團公司要求,今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個,使安質管理工作有章可循、有法可依。

  二、廣泛動員,全員參與,積極開展安全質量教育與培訓工作。

  強化安全質量教育培訓,是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點,做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設培訓班9次,參培人員398人次。

  同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓考核,引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構筑安全文化,在分公司范圍內形成比、幫、趕、超,學習安全質量知識的氣氛,通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。

  三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場安全質量監(jiān)督工作。

  安全質量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質量管理體系的完善,促進安全質量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎。

  四、建立安全風險管理體系,做好應急管理工作。

  應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應急救援預案27項,建立應急救援體系,責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練,參加人員186人次,應急救援隊伍機構設置完善,制度、辦法齊全,應急救援物資儲備充足。

  五、20xx年安全質量工作中存在的不足。

  1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

  2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想,對分包單位工程質量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。

  3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓,對安全質量考核不重視,有待于在今后工作中加強。

  六、20xx年工作要點。

  1、加強安質隊伍建設。

  目前分公司安質人員年齡結構搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志,學歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務重,安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質管理人員的交流,豐富地鐵安全質量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育,逐步實現(xiàn)專職安質管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。

  2、抓好安全培訓教育工作。

  新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質量工作特點,積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。

  3、加強質量監(jiān)管體系建設,打造優(yōu)質工程。

  深刻吸取重大質量責任事故教訓,堅持“百年大計,質量第一”的方針,牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念,正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系,做好工程項目質量監(jiān)督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師(質檢員),負責本項目質量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質量檢查人員,建立健全質量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。

  創(chuàng)建優(yōu)質工程是提高企業(yè)信譽的重要手段,加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標、號線標外站,創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質工程、北京市長城杯,力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質工程。

  4、建設具有特色的安全文化。

  集團公司在十二五企業(yè)文化建設規(guī)劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標準”為主要內容開展安全文化建設,努力形成以文化促管理。

  年度安全質量工作總結 篇5

  醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展醫(yī)藥學術和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  一、加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量

  (一)醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年,我院在醫(yī)療質量服務的基礎上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。

 。ǘ﹥(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

 。ㄈ⿲嵤┽t(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內全面開展優(yōu)質服務和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

 。ㄋ模┙⑼晟频馁|量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。

  建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的格局。

  加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量關,確保終末質量關!白ト、“促三嚴”、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目標的'全方位質量管理工作,使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

  二、提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,是醫(yī)院的最根本目標

  提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業(yè)務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

  標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調整醫(yī)療服務價格,降低總的醫(yī)療費用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想!耙圆∪藶橹行摹保詮V大患者利益為前提,切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優(yōu)質的服務。

  年度安全質量工作總結 篇6

  20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風險工點攻堅階段,一年來,項目安全質量穩(wěn)定可控,未發(fā)生一起安全質量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。

  檢查情況

  1、質監(jiān)站檢查,對質監(jiān)站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復。特別是質監(jiān)站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關人員進行了處罰。

  2、業(yè)主檢查,業(yè)主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質監(jiān)站的月度檢查相結合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業(yè)線施工安全檢查,大型機械設備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節(jié)性專項檢查,節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復。

  3、對監(jiān)理通知單的整改回復,對監(jiān)理通知單,我們都進行了認真整改和回復,對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通,并繳請監(jiān)理一起分析原因,制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復,這是我們在以后的工作中需要改進的地方。

  4、經(jīng)理部內部檢查,在各種外部檢查的基礎上,經(jīng)理部開展了各種形式的內部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經(jīng)理部都要對內業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業(yè)線專項檢查,腳手架專項檢查,內業(yè)資料專項檢查,大型機械設備檢查,節(jié)前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復查。

  問題分析

  通過各級領導檢查和經(jīng)理部自檢,發(fā)現(xiàn)在內業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個,監(jiān)理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個,項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。

  1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數(shù)的33.5%;橋涵196個,占總數(shù)的26.3%;內業(yè)資料75個,占總數(shù)的10.1%;路基93個,占總數(shù)的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數(shù)的16.1%;其他11個,占總數(shù)的1.5%。

  2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數(shù)的29%;二分部257個,占總數(shù)的34.5%;三分部229個,占總數(shù)的30.8%;四分部42個,占總數(shù)的5.6%。

  安全質量存在的主要問題

  1.文明施工

  施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現(xiàn)場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現(xiàn)場機具、材料混亂堆碼;施工現(xiàn)場材料、電纜線,小型機具等設置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。

  2、安全方面

  路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業(yè)人員的安全;接觸網(wǎng)支柱基礎孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設時預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續(xù)梁梁端及兩側防護不到位,連續(xù)梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象;樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現(xiàn)場標準化要求規(guī)范;連續(xù)梁合攏段搭設的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現(xiàn)場施工人員未戴安全帽,高空作業(yè)人員未系安全繩;起重作業(yè)無人指揮,作業(yè)人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米;工作人員隨意開、關漏電保護開關;墩身腳手架搭設存在通。簶俗R牌掛設不及時,安全網(wǎng)未掛或者掛設不完整,桿間距不符合技術交底要求,作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

  3、橋梁、連續(xù)梁方面

  墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現(xiàn)象,鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預應力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設置保護層墊塊,有的.墊塊數(shù)量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規(guī)范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯臺;連續(xù)梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求;。

  4、路基方面

  部分路基臨時排水設施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規(guī)范,沉降縫不在同一個位置;側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設計要求;抗滑樁混凝土表面質量差,后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現(xiàn)象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現(xiàn)象。

  5、原材料、混凝土方面

  原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規(guī)范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現(xiàn)象較多;混凝土施工組織不力,現(xiàn)場監(jiān)督不嚴,混凝土澆注時沒有按規(guī)定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養(yǎng)護試件保管不到位,一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農田里,二是有的試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規(guī)范,峰窩麻面嚴重;混凝土養(yǎng)護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。

 。丁⒘、板場、攪拌站、鋼筋棚方面

  攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數(shù)據(jù)混亂,一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符;機械設備漏油沒有及時修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預制構件場沒有組織機構圖、鋼筋大樣圖,預制件、混凝土試件養(yǎng)護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。

  7、既有線施工方面

  防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業(yè)時,沒有做到一機一防護;營業(yè)線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設置防火材料,存在安全隱患;營業(yè)線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業(yè);開挖作業(yè)沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。

  8、大型機械設備方面

  日常檢查記錄及安全技術交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉場、調頭安全技術交底,安全培訓人員簽到表中簽名為代簽,部分應急預案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業(yè)人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養(yǎng)時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內;主電纜溝內積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內;運梁車防護人員不足。

  9、內業(yè)資料方面

  內業(yè)資料無統(tǒng)計臺賬,收發(fā)文管理不到位;技術人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設計代替交底資料,有的技術交底沒有交到作業(yè)層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規(guī)范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內容與現(xiàn)場實際有出入,施工日記對現(xiàn)場的安全質量狀態(tài)描述不詳細;數(shù)據(jù)計算錯誤,計算后又沒有人員復核;安全專項方案的編寫沒有結合現(xiàn)場實際,隨意編寫。

  10、其他

  現(xiàn)場管理人員只注重危險源的識別,對環(huán)境因素沒有識別,沒有對環(huán)境因素進行動態(tài)管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現(xiàn)已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設配備不足,現(xiàn)有人員對設備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時采集,已采集的數(shù)據(jù)也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓時間少,培訓資料中沒有體現(xiàn)培訓課時,有的僅有質量及驗標的培訓資料,沒有安全培訓的資料;沒有培訓計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產(chǎn)廠家、供應商混肴不清,批次與數(shù)量不對應,危險地方無安全警示。

  安全質量存在問題的整改措施

  1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術交底,架子隊對作業(yè)人員進行安全技術交底,封鎖作業(yè)后進行施工安全總結。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領導現(xiàn)場親自指揮。

  2、加強培訓工作,一是針對技術人員的技術培訓,經(jīng)理部先后組織了新驗標學習培訓,連續(xù)梁施工技術培訓,連續(xù)梁施工常見安全質量通病學習,無砟軌道施工技術培訓;二是針對施工作業(yè)人員培訓,各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充,作業(yè)人員技能培訓;三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學習,先后組織人員到滬昆浙江段學習,組織板場人員到余江板場學習觀摩,組織人員到南京四局學習無砟軌道施工技術,組織各分部互相學習觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發(fā)給管理、技術人員學習。

  3、改變領導作風,靠前指揮,局經(jīng)理部領導干部對各分部實行包保責任制。局經(jīng)理部、各分部領導及各部門人員靠前指揮,切實解決現(xiàn)場實際問題,引導現(xiàn)場安全質量逐步提高,F(xiàn)場安全質量管理人員對工地進行嚴格巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改。實行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制,現(xiàn)場混凝土澆注必須設置質檢員跟班監(jiān)督,保證混凝土澆注質量。

  4、加強施工過程控制,加強路基施工質量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術水平,三是加強路基施工技術交底工作,四是加強路基施工質量監(jiān)督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質量控制,三是加強對混凝土的養(yǎng)護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質量保證的源頭,主要檢查源材料質量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質量,保證工程實體質量。對連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質量紅線。

  5、狠抓施工現(xiàn)場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產(chǎn)事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質量意識。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執(zhí)行腳手架、模板施工技術交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理,對施工現(xiàn)場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復原狀。做到現(xiàn)場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。

  6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復查。經(jīng)理部重新修定了對安全質量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經(jīng)理部組織逐一復查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。

  7、建立內業(yè)資料臺帳,內業(yè)資料實行復核制,安排專人對內業(yè)資料進行復核,定期對內業(yè)資料進行清理,對內業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯誤、內容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。

  年度安全質量工作總結 篇7

  20xx年以來,豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標,認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神,健全完善各項管理制度,落實安全質量管理職責,將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規(guī)范中,促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監(jiān)督檢查工作,查隱患,補漏洞,切實為安全生產(chǎn)起到保駕護航作用。

  項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制,嚴格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴格控制標準化,工序簽認嚴格把關,努力實現(xiàn)質量無缺陷;由于制度完善,責任明確到崗到人,職工全員安全防范意識、質量控制意識和水平都有較大提高,從而實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)零事故,工程質量零事故,實現(xiàn)了項目部年度安全質量目標,F(xiàn)將20xx年安全質量工作總結及20xx年安全質量工作打算匯報如下。

  一、20xx年終安全質量工作總結

  1、做好機構調整,整章建制工作,進一步優(yōu)化安全質量保證體系,加大執(zhí)行力建設,推動安全質量保證體系良好運轉,把安全質量職責制落到實處。

  今年年初,根據(jù)公司人事調整命令和現(xiàn)場生產(chǎn)的需要,項目部機構作出了重新調整,明確了各級人員的質量職責,針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點,分配相關領導人員實行安全質量包保,通過引入群眾安全監(jiān)督崗,全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項目部根據(jù)工程進展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項管理制度,進一步細化安全質量責任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強能力建設,強化基礎,提高素質,提升了綜合管理水平。

  2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實閉環(huán)管理。

  項目部做到了及時貫徹落實文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對上級組織的各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。對于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文,項目部都做到了及時全員傳達,且做到實名簽到,留有影響資料;對于知識性較強的文件,項目部除了組織學習外,還要進行考試等方式的考核,進一步檢查文件貫宣落實情況。

  項目部通過集中學習培訓,下發(fā)文件宣傳貫徹,板報知識講解、下發(fā)施工方案、技術交底、作業(yè)指導書、安全技術交底、班前班后安全質量交底及總結等形式,使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規(guī),掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術標準,夯實安全質量的管理基礎。

  項目部極其重視安全質量檢查及閉環(huán)整改工作。加強對現(xiàn)場的檢查,著重提高檢查能力和執(zhí)行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日;龅搅顺Wゲ恍。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行首查負責制,及時分析原因,落實責任人,教育職工,制定整改措施,落實整改責任人、整改完成回復時間,驗證整改結果。有針對性的`制定預防措施,防止同類問題反復出現(xiàn)。

  本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次,迎接上級各類安全質量檢查25次,發(fā)放整改通知單、檢查通報共28份,接收監(jiān)理通知單24份,接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份,落實整改各類問題224個,發(fā)放安全警示、提示、禁止、標識445套,質量宣傳標牌324套,“五牌一圖”5套,累計安全質量培訓800人次,特殊工種培訓85人次,幻燈教育圖片412張。

  3、嚴格落實質量管理制度,加強安全管理制度的落實。

 。1)認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等,做到了每道關口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設備進入施工現(xiàn)場,杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工工藝正確先進,提高了工程實體質量。

 。2)認真落實安全負責制和逐級負責制,同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  4、加大安全投入力度,做到?顚S。

  本年度安全費用總投入累計為230萬元,使用范圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

  5、按時召開項目部安全、質量例會,提高會議質量,抓好架子隊例會,項目部每個月月初都按時召開安全質量例會,遇有社會上發(fā)生重大安全質量事故時,項目部隨時召開安全警示會議,公布事故造成的危害,分析事故發(fā)生的原因,舉一反三的制定防范措施,做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓,加強業(yè)務學習培訓,做到持證上崗率100%。

  6、盯控關鍵,抓好安全防范重點:大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)施工安全。本年度一季度,項目部重點抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作,防范復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

  二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

  7、搞好文明施工工作,努力樹立企業(yè)品牌。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求,對照鐵道部文明施工規(guī)范,加大安全和文明施工的投入,加強現(xiàn)場管理的細度和力度,切實搞好文明施工工作,實現(xiàn)堅決捍衛(wèi)質量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。

  二、通過以上各方面努力工作,我們實現(xiàn)了文明施工、安全、質量有序可控,杜絕了安全、質量事故的發(fā)生。

  1、設備管理人員缺乏,業(yè)務水平不高,加上租賃設備較多,導致設備管理不到位。

  2、廣大干部職工對文明施工的認識還有待進一步提高,操作人員的業(yè)務水平也有待進一步提高。

  3、特種作業(yè)人員有時配備不足,給工程質量和施工安全帶來較大壓力。

  三、應對措施:

  1、及時引進或聘用設備管理人員,堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合,快速全面提高設備管理素質。

  2、努力建設學習型項目部,有條件時多給廣大干部職工創(chuàng)造參觀學習的條件,堅持現(xiàn)場學習與理論學習相結合,堅持理論學習與工作實踐相結合,全面提高廣大干部職工思想認識水平和業(yè)務素質。

  3、加大對特種作業(yè)人員送外培養(yǎng)的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現(xiàn)場培訓,確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現(xiàn)場施工的需要。

  年度安全質量工作總結 篇8

  醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質的醫(yī)療效勞。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的根本組成局部,而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健效勞、繼承開展醫(yī)藥學術和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的效勞理念,以提高醫(yī)療質量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣闊患者提供優(yōu)質的醫(yī)療效勞。

  一、加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療效勞質量

  〔一〕醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的上下、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和開展。近些年,我院在醫(yī)療質量效勞的根底上,把減少醫(yī)療質量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,標準診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理。

  〔二〕優(yōu)化醫(yī)療效勞流程以提高醫(yī)療質量的根底。效勞流程是醫(yī)療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的根底上,優(yōu)化的醫(yī)療效勞流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成局部來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件到達較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強效勞意識,優(yōu)化開展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療效勞。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,局部專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

  〔三〕實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質量的根底。如何提高管理者自身素質和加強全院醫(yī)務人員的素質教育是質量管理的根底。提高醫(yī)療質量不是單靠幾位管理者或局部醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的.",而是需要醫(yī)院全體職工具有正

  確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全意識;在院內全面開展優(yōu)質效勞和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費〞活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氣氛。

  〔四〕建立完善的質量管理體系,標準醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五局部241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質量控制考核細那么;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、標準化、標準化。

  建立符合醫(yī)院實際的質量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的格局。

  加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環(huán)節(jié)質量關,確保終末質量關!白ト、“促三嚴〞、落實“三級醫(yī)師〞查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫(yī)院的各項工作到達到了綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

  二、提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,是醫(yī)院的最根本目標

  提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療效勞是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和效勞宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理本錢著手,從提高效勞質量和業(yè)務質量上下功夫,突出以“技〞取勝而非以“費〞取勝。

  今年我院嚴格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價〞政策,實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調整醫(yī)療效勞價格,降低總的醫(yī)療費用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用〞這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,要堅持“為人民效勞〞的宗旨,正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟收益而無視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心〞,以廣闊患者利益為前提,切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優(yōu)質的效勞。

  年度安全質量工作總結 篇9

  20xx年,我站在市建設局的直接領導下,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標,堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”,穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。

  一、工作基本情況

  受理質量監(jiān)督工程項,其中房建工程項,建筑面積萬m,工程造價約億元,市政工程項,工程造價約億元;工程竣工備案幢;受監(jiān)工程未發(fā)生重大質量事故。

  受理安全監(jiān)督項;發(fā)生安全生產(chǎn)事故起,死亡人;共辦理建筑起重機械備案登記的`臺、建筑起重機械使用登記臺;共個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地,有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。

  二、質量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

  建立健全工作制度,保障建設工程質量安全監(jiān)督工作有力開展,提高監(jiān)管效能。結合工程質量安全監(jiān)管工作及我2站學習實踐科學發(fā)展觀調研項目“工程質量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學發(fā)展觀學習活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質量安全監(jiān)管工作長效機制。

  強化“兩場聯(lián)動”及質量安全專項檢查制度,規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次,檢查施工單位個,監(jiān)理單位個,機械設備臺,共發(fā)出整改意見書份,督察處理重大工程質量問題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問題起,處理完畢起。

  深入開展程建設主體行為綜合整治行動,切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動,并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”,組織召開建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。

  突出重點,確保工程質量和施工安全。

  1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施,切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處,確保建筑節(jié)能全面有效實施。

  2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質量品質。

  3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質量監(jiān)督要求,加大結構抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結構工程質量。

  4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。

  5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求,強化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開展建設工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。

  加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》,確立作風建設的目標要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風”,避免“六種不良現(xiàn)象”,并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風建設貫穿全年,扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

  三、20xx年工作安排

  1、繼續(xù)完善和強化質量安全監(jiān)管制度和措施。

  2、結合市建設局各項要求,深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

  3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認真落實安全文明施工措施,存在重大質量安全隱患或問題,未按期改正的,根據(jù)相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進行立案調查取證,報市建設局進行相應的處罰。

  4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治,加強對施工現(xiàn)場火災事故隱患的排查與治理。

  5、進一步加強市、縣工程質量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設,實行質量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣站開展質量安全監(jiān)督工作,提供縣里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導,促進市、縣建設工程質量安全水平共同提高。

  6、全面加強隊伍建設,打造一支業(yè)務水平高、政治素質過硬的質安監(jiān)隊伍。

  年度安全質量工作總結 篇10

  我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),以當前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點,強化執(zhí)法監(jiān)管,堅持標本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機制,全面提升畜產(chǎn)品質量安全的能力和水平。

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┥r乳專項整治行動。積極與縣畜牧獸醫(yī)股,監(jiān)督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點,對10戶奶水牛養(yǎng)殖戶,經(jīng)營使用飼料添加劑情況進行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經(jīng)檢查,我鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖戶無非法生產(chǎn)和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質量。

 。ǘ┇F藥飼料專項整治行動。

  一是加強日常性的監(jiān)管工作力度,全年共出動 ,執(zhí)法人員48人次,對我鎮(zhèn)獸藥、飼料經(jīng)營單位24戶進行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價值達120元,全部銷毀。發(fā)放宣傳材料128份。

  二是嚴把獸藥飼料市場準入關。把好“進貨關”和“使用關”是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料進入市場 ,我們對全鎮(zhèn)飼料、獸藥經(jīng)營場所進行源頭清理查處,在全鎮(zhèn)各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了《獸藥經(jīng)營單位獸藥購進記錄》臺帳和《獸藥經(jīng)營單位獸藥銷售記錄》臺帳,詳細記錄獸藥、飼料購進的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、有效期等內容。同時簽訂獸藥經(jīng)營責任書4份,飼料經(jīng)營責任書14份,實行獸藥經(jīng)營單位質量承諾制度,實行每月二次定期監(jiān)督檢查,為凈化我鎮(zhèn)獸藥飼料市場起到了很大的促進作用。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┘訌婎I導,責任落實到位。3月12日我站召開了“關于切實做好XX縣畜產(chǎn)品質量安全整治及執(zhí)法年活動的實施”專題會議,學習傳達了文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,制定《2014年畜產(chǎn)品質量安全整治暨畜產(chǎn)品質量安全執(zhí)法 實施方案》為了加強對此項工作的組織領導,成立了以周青山為我鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質量安全整治暨畜產(chǎn)品質量安全執(zhí)法年活動工作的主要負責人,具體負責專項整治活動各項工作的開展。

 。ǘ┖葑ケO(jiān)督執(zhí)法隊伍建設。

  一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》。通過印發(fā)宣傳材料、培訓等多種形式進行大張旗鼓地宣傳,使社會各界都認識到動物檢疫工作的重要性,理解和支持動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  二是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照“動物檢疫監(jiān)督十不準”和“檢疫員崗位職責”的規(guī)定,做到文明執(zhí)法和公正執(zhí)法。

  我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),以當前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點,強化執(zhí)法監(jiān)管,堅持標本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機制,全面提升畜產(chǎn)品質量安全的能力和水平。

  (三)實行質量安全承諾制。

  一是與屠宰場經(jīng)營單位簽訂《畜產(chǎn)品質量安全承諾書》2份;屠宰場經(jīng)營單位承諾畜產(chǎn)品質量安全,不出售未經(jīng)檢疫肉品,積極配合動物衛(wèi)生檢疫員開展檢疫工作。

  二是與獸藥、飼料經(jīng)營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經(jīng)營戶簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。

 。ㄋ模┘訌娦螽a(chǎn)品質量安全工作宣傳力度。

  通過印發(fā)宣傳材料、培訓等方式進行廣泛宣傳,讓人民群眾都認識到畜產(chǎn)品質量安全工作的重要性,理解和支持畜產(chǎn)品質量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

  一是加強對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;

  二是加強畜產(chǎn)品質量安全知識的宣傳力度;

  三是深入養(yǎng)殖戶大力宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中不使用 違禁藥品及添加劑;

  四是加強奶水牛養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生產(chǎn)中相關知識等方面的宣傳。

  (五)加強日常性的監(jiān)管工作。

  1.對全鎮(zhèn)市場堅持做到每月監(jiān)督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點的'規(guī)模養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營單位(36戶)做到每月2次監(jiān)督檢查。指導規(guī)模養(yǎng)殖場建立養(yǎng)殖檔案和規(guī)范填寫,獸藥、飼料經(jīng)營單位獸藥、飼料的購入、銷售等工作進行監(jiān)督檢查。

  2.對規(guī)模養(yǎng)殖場及屠宰場進行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。

  (六)加強市場肉食品安全檢查。

  配合弄璋工商所對全鎮(zhèn)兩個市場進行肉食品安全監(jiān)管,取締無照經(jīng)營,私屠濫宰。全年共出動執(zhí)法人員8人次。

  三、存在的問題

  1、監(jiān)督執(zhí)法隊伍素質不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業(yè)技術人員,在日常性的監(jiān)督檢查中只能憑感官作出判斷,對執(zhí)法結果產(chǎn)生質疑。從而也為監(jiān)督執(zhí)法工作帶來了一定的阻力。

  2、定點屠宰場、規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設施不健全,養(yǎng)殖檔案不完善,填寫不規(guī)范。

  3、我站人員少,執(zhí)法專項工作經(jīng)費不足,嚴重制約著執(zhí)法工作的有效開展。

  四、今后工作的思路:

  1、加強動物檢疫監(jiān)督工作。對兩個定點屠宰場進行嚴格檢疫,實行“一畜一證”。進行宰前檢疫、宰后檢驗,杜絕病害肉類上市

  2、加強獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項活動。

  3、加大《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓等活動,加大畜產(chǎn)品安全法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾積極參與和維護畜產(chǎn)品安全的意識。

  年度安全質量工作總結 篇11

  為了適應農業(yè)發(fā)展新階段的要求,提高農產(chǎn)品質量安全水平,保障城鄉(xiāng)居民的身體健康,增強農產(chǎn)品市場競爭力,全市農業(yè)部門在市委、市政府的領導下,按照中央和省上要求,切實加強農產(chǎn)品質量安全管理,積極開展無公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證,地方認證向全國認證轉換,加大無公害農產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展力度,取得了明顯成效,有力地促進了“無公害食品行動計劃”的實施,現(xiàn)將有關情況匯報

  一、開展的主要工作

  1、建立機構,加強領導。為切實加強農產(chǎn)品質量安全管理,推進無公害農產(chǎn)品的發(fā)展,市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農產(chǎn)品領導小組,領導小組辦公室設在市農業(yè)局,負責協(xié)調和辦理有關日常事務。同時,市、縣農業(yè)部門都建立了無公害農產(chǎn)品發(fā)展領導小組,落實了具體辦事機構和人員,明確了系統(tǒng)內各部門職責,為正常開展農產(chǎn)品質量安全管理工作提供了有力的組織保障。

  2、制定規(guī)劃,規(guī)范管理。根據(jù)****中央、國務院關于加快實施《無公害食品行動計劃》的要求以及農業(yè)部《關于加強農產(chǎn)品質量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關于發(fā)展無公害農產(chǎn)品的通知》、省農業(yè)廳《關于我省發(fā)展無公害農產(chǎn)品的實施意見》等有關文件精神,我局先后出臺了《關于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關于加強種植業(yè)無公害農產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個有關生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣(市、區(qū))農業(yè)局,從指導思想、任務目標、工作重點、具體措施等方面對強化和規(guī)范種植業(yè)無公害農產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。

  市政府對發(fā)展無公害農產(chǎn)品也十分重視,今年1月專門出臺了《關于加快發(fā)展無公害農產(chǎn)品的意見》(德府發(fā)[XX]4號),提出了“十五”期末和XX年全市無公害農產(chǎn)品的奮斗目標和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項整治,進一步推進無公害農產(chǎn)品生產(chǎn),促進農業(yè)標準化工作,于今年4月和7月分別向各縣(市、區(qū))農業(yè)局下發(fā)了《關于進一步加強種植業(yè)無公害農產(chǎn)品基地、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關于進一步加強農產(chǎn)品質量安全管理的通知》,對農產(chǎn)品質量安全管理進行了專項安排部署。這些工作的開展,為促進農產(chǎn)品質量安全管理,推進全市無公害農產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標、思路和措施。

  3、強化宣傳、提高認識。一是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對農業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè)、基地、農戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播、電視、報刊等新聞媒體和印發(fā)簡報對全社會進行宣傳,重點介紹農產(chǎn)品質量安全管理的進展情況、典型經(jīng)驗、基本知識等。據(jù)初步統(tǒng)計,今年市、縣農業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關報道40期(次)以上,市農業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農產(chǎn)品領導小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)”專報5期。通過多途徑多方式宣傳,強化了全社會的農產(chǎn)品質量安全意識。

  4、積極開展基地認定和產(chǎn)品認證。積極組織引導幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行無公害農產(chǎn)品、綠色食品基地建設,并開展基地認定和產(chǎn)品的認證工作。今年共有14個單位申請基地認定,面積6.33萬畝,省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,現(xiàn)正在檢測過程中。

  目前全市已建和在建的國家級無公害農產(chǎn)品基地3個,有39個基地通過省級無公害認證,總面積33萬畝,有 32個產(chǎn)品通過省級無公害農產(chǎn)品認證,有26個產(chǎn)品順利通過地方認證向全國認證轉換,有6個單位的24個產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認證,還有一個企業(yè)的無公害農產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認證,完成了39個省級基地在農業(yè)部的產(chǎn)地認定備案工作。

  5、強化手段,加強檢測。農業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取,今年8月,市級農產(chǎn)品質量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會批準設立,核編6名,目前正在籌建之中,F(xiàn)已建立6個農殘速測站(點),購置農殘速測儀12臺。其中廣漢市已于XX年9月開始開展了對果蔬等鮮活農產(chǎn)品的定期抽檢工作,中江縣于XX年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,什邡市、綿竹市于今年開展了對鮮活農產(chǎn)品的農殘抽檢,監(jiān)測農殘動態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,今年全市到11月對農產(chǎn)品基地和市場共抽檢樣品3510個,合格3418個,平均農殘合格率達97.3%;。

  6、治理源頭,強化監(jiān)管。我局與工商、公安、質監(jiān)等相關部門緊密配合,加強了對農產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,特別是加大了對農業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,從源頭上杜絕高毒高殘留農藥等禁用農業(yè)投入品進入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是XX年到今年上半年,全市開展了以高毒農藥、劇毒鼠藥專項整治為重點的農資打假護農行動,切實維護了生產(chǎn)者、消費者的`合法權益。

  今年上半年,全市農業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法車輛321臺次,出動執(zhí)法人員1179人次,檢查整頓農資市場449個,檢查農資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個,受理投訴案件20件,查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農資產(chǎn)品34.68噸,處理涉案人員57人,立案查處27件。通過加強監(jiān)管,規(guī)范了農資市場,為無公害農產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

  7、規(guī)范市場,推進準入。針對我市被列為四川省五個無公害農產(chǎn)品市場準入試點市的實際,積極推進農產(chǎn)品市場準入管理工作,取得了一定成效。綠科農業(yè)、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設立了無公害農產(chǎn)品專銷點,廣漢市正在籌建無公害農產(chǎn)品專銷市場,什邡市、綿竹市等也計劃建立無公害農產(chǎn)品專銷區(qū)。

  二、存在的主要問題

  雖然通過農業(yè)等相關部門的共同努力,我市無公害農產(chǎn)品工作取得了積極的進展,但與上級要求和形勢的需要相比,與省內搞得好的兄弟市相比,還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點:

  1、認識不到位,投入少。部分地方、部分單位、部分農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對發(fā)展無公害農產(chǎn)品的重要性緊迫性認識不足,未將發(fā)展無公害農產(chǎn)品列入重要的議事日程,工作的具體措施少、力度弱。同時社會上對發(fā)展無公害農產(chǎn)品的認同感相對滯后,一些消費者安全意識十分淡薄。用于發(fā)展無公害農產(chǎn)品的專項投入少,與相鄰市比有很大差距。

  2、檢測手段差,質量監(jiān)管困難。縣級檢測站點總體較少,需進一步完善,市級農產(chǎn)品質量檢測中心雖設立,設施設備購置與建設投入需要財政和上級部門的多元支持,開展無公害農產(chǎn)品日常檢測和取得資質認證還面臨許多困難。

  3、執(zhí)法機構不健全,市場準入監(jiān)管難啟動。目前我市的農業(yè)執(zhí)法機構和隊伍尚不健全,市級沒有專門的農業(yè)行政執(zhí)法機構,縣級農業(yè)行政執(zhí)法機構不完善,缺乏專職執(zhí)法人員,執(zhí)法條件較差,執(zhí)法力度不夠。而農業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農產(chǎn)品密切相關。

  三、XX年工作計劃

  針對目前我市農產(chǎn)品質量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,明年將重點抓好以下工作,使我市的農產(chǎn)品質量安全管理工作再上新臺階。

  1、加強無公害農產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

  2、建立健全無公害農產(chǎn)品檢測體系。

  3、健全農業(yè)執(zhí)法機構和隊伍,加強農業(yè)行政執(zhí)法。

  4、繼續(xù)開展無公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證工作。

  5、 加強市場信息體系建設,實行市場準入和信息披露制度。

  年度安全質量工作總結 篇12

  走過20xx,總結過去,才能更好迎接將來。以下這篇建設工程質量平安監(jiān)督年終工作總結,不容錯過!

 。ㄒ唬20xx年度工作總結:

  3、發(fā)出《質量監(jiān)督看法通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

  5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;

  6、4月份,開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查,全面啟動“平安年”活動;

  7、5月份,開展建筑施工平安生產(chǎn)百日督查專項行動; 8、6月份,開展抗震排查和建筑平安生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

  9、8月份,派員參預省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,主動做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量平安督查工作;

  12、主動響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行平安專項整治活動。

  15、完成了上級領導交辦的各項工作。

  (二)、連續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程托付了質量監(jiān)督。

 。ㄈ、節(jié)能工作監(jiān)管開展狀況

  上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》,我站依據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》,有力地推動了 2 / 51 建筑節(jié)能工作的實施。

 。ㄋ模、主動開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內人員自身素養(yǎng)及業(yè)務水平,不僅在政治思想訓練方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面主動參預省、部、委組織的各項培訓和相互溝通會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素養(yǎng);

  2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核方法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過主動認真的預備工作,我站順當?shù)赝ㄟ^了考核。

  (五)、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

  (六)、存在的`問題

  雖然工作中取得了確定成果,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的狀況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素養(yǎng)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務力氣低,不能準時發(fā)覺質量問題。

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