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安全實施方案

時間:2023-11-19 17:04:58 一般方案 我要投稿

安全實施方案匯總(4篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的安全實施方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全實施方案匯總(4篇)

安全實施方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實全國農(nóng)村道路交通安全工作會議精神,切實加強農(nóng)村道路交通安全管理,鎮(zhèn)人民政府決定,即日起至20xx年底,在全鎮(zhèn)深化開展農(nóng)村道路交通安全建設(shè)年活動。特制定以下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十八大和十八屆四中、五中全會及中央農(nóng)村工作會議精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合平安建設(shè),堅持以人為本,安全發(fā)展,創(chuàng)新管理的理念,大力推動農(nóng)村道路交通安全管理體制機制創(chuàng)新,著力解決農(nóng)村道路交通安全突出問題。切實建立“縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包、村落實”的農(nóng)村道路交通安全工作新格局。

  二、工作目標(biāo)

  通過健全機制,強化保障,落實責(zé)任,嚴(yán)格考核等措施,著力解決農(nóng)村道路交通安全諸多突出問題,力爭在社會化管理、隱患治理、防控體系、宣傳教育,考核評價等體制機制建設(shè)上有新突破,全面深化農(nóng)村道路交通安全形勢向好。

  三、工作任務(wù)和措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo),健全農(nóng)村道路交通安全體系

  鎮(zhèn)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,進一步推動安全生產(chǎn)責(zé)任制向行政村延伸,健全完善“主體在縣、管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村、觸角到組”的管理體制,明確工作職責(zé),強化社會化管理,切實做到縣管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包、村落實。定期召開會議專題研究農(nóng)村道路交通安全工作。健全組織機構(gòu)、落實人員經(jīng)費保障,每個村至少設(shè)立一處勸導(dǎo)點、各村設(shè)置農(nóng)村道路交通安全勸導(dǎo)員,負(fù)責(zé)農(nóng)村交通安全宣傳、教育、提醒、勸導(dǎo)。各行政村設(shè)立道路交通安全管理辦公室,行政村配備交通安全協(xié)管員,力爭20xx年底前全鎮(zhèn)村交通安全管理辦公室、行政村交通安全協(xié)管員配備率均達到100%。結(jié)合“一村一警”警務(wù)工作機制的推行,發(fā)揮派出所的作用,進一步明確工作職責(zé)、工作機制和績效管理,強化對農(nóng)村道路交通安全的管控力度。

 。ǘ┙∪ぷ鳈C制,推進交通安全村建設(shè)

  要將推進國省道沿線“交通安全村”建設(shè),作為深化開展農(nóng)村道路交通安全建設(shè)年活動的重要內(nèi)容。一是建立健全考核機制。根據(jù)“交通安全村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保安全村日常工作落到實處而不流入形式。同時明確目標(biāo)責(zé)任,強化督導(dǎo)檢查,夯實工作責(zé)任。二要強化宣傳機制。要在“交通安全村”設(shè)置宣傳教育活動展室,備齊交通安全知識、法律法規(guī)等材料;在村口設(shè)置交通安全勸導(dǎo)站,配備勸導(dǎo)員實行定點勸導(dǎo),組織交通安全“宣傳大篷車”、文藝小分隊等深入村開展巡回宣傳。三要加強重點車輛管理。完善戶籍化管理臺賬,將重點車輛及駕駛?cè)巳考{入管理,力爭“交通安全村”內(nèi)三輪汽車、摩托車、電動三輪、兩輪車、面包車、低速載貨汽車和上路行駛拖拉機等重點車輛符合注冊登記條件的登記上牌率達到100%。采取集中授課、收看警示教育片、上門一對一宣講、短信提醒等方式,對車輛駕駛?cè)、所有人、使用人進行一次安全教育,特別要加強對中老年駕駛?cè)后w的宣傳教育,防范和減少此類車輛的安全風(fēng)險和現(xiàn)實危害。四要鞏固包村聯(lián)系制度。鎮(zhèn)要將“交通安全村”建設(shè)與公安機關(guān)“一村一警”包村聯(lián)系制度緊密結(jié)合,建立包村聯(lián)系民警“每月一訪”制度,落實包村聯(lián)系任務(wù),做到村村有警包聯(lián)、月月見警進村,發(fā)揮交通管理組織員、交通信息采集員、交通法規(guī)宣傳員、交通違法勸導(dǎo)員、交通安全聯(lián)絡(luò)員、便民利民服務(wù)員的重要作用。

 。ㄈ┩怀鲭[患治理,推進排查整治

  我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),主要是通組道路,有的道路坡度大,彎道急,各村要按照《省人民政府關(guān)于實施農(nóng)村道路暢通工程的意見》和《省人民政府辦公廳關(guān)于實施公路安全生命防護工程的意見》要求,牢固樹立“隱患就是事故”的風(fēng)險意識,把開展公路隱患路段排查整治工作,作為改善道路通行條件、預(yù)防重特大道路交通事故的'有效抓手,進一步細(xì)化措施、應(yīng)排盡排,確保將所有隱患點段納入整治范圍。重點加強農(nóng)村公路急彎陡坡、臨水臨崖、與主干公路平交路口等重點路段的摸排,查找隱患癥結(jié),逐段逐點提出針對性強、能夠徹底消除安全隱患的整治措施,確保隱患路段整治工作取得實效。嚴(yán)格落實市政府“五同步”制度,對新建、改建、擴建道路要按照國家標(biāo)準(zhǔn)同步規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)交通安全設(shè)施,并按照國家規(guī)定進行驗收。交通安全設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的道路不得交付使用,堅決從源頭上防范、減少交通安全隱患。

 。ㄋ模﹫猿志C合施策,守住安全底線

  要通過整合交警中隊、派出所、農(nóng)機站,拓展農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管隊伍,擴大管理覆蓋面。公安交警、交通運輸、安全監(jiān)管、農(nóng)機等部門要加強協(xié)作配合,定期對農(nóng)村道路交通秩序“亂點”“堵點”和事故“黑點”進行專項治理,加大對超速、超員、酒后駕駛、無牌無證、低速載貨汽車、拖拉機、電動車違法載人,以及非法營運等違法行為的查處力度。市場管理、公路、交通運輸、公安等部門,要及時整治和取締馬路市場、占道設(shè)攤以及道路上堆放雜物、打曬糧谷等行為,打擊盜竊、破壞道路設(shè)施等違法犯罪活動。加強對接送學(xué)生車輛的安全檢查,對安全技術(shù)條件不合格的車輛及時予以停運,對達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以報廢。節(jié)假日、民俗活動等重點時段,要在農(nóng)村地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、國省道與縣、鄉(xiāng)、村道路交叉路口等節(jié)點路段,廣泛設(shè)立交通安全臨時勸導(dǎo)站(點),動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部包片、駐站、守點,嚴(yán)把出鎮(zhèn)關(guān)、村口關(guān)、上路關(guān),大力勸阻超員、超載、無牌無證、人貨混裝等顯見交通違法行為。大力扶持農(nóng)村地區(qū)客運交通事業(yè)發(fā)展,加強農(nóng)村客運場站建設(shè),鼓勵農(nóng)村客運企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小學(xué)校等簽訂長期合同,解決一些群眾集中出行的難題,力求農(nóng)民出行方便快捷。

  (五)強化督促檢查,落實工作責(zé)任

  從今年開始,鎮(zhèn)要將農(nóng)村道路交通安全工作,納入村級綜合考核評價項目并建立責(zé)任追究機制。并依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,按照“四不放過”原則,開展事故倒查工作,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員,實行責(zé)任追究。

安全實施方案 篇2

  企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)政策要求的條件下,立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險,愿意并且能夠達到的安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)過重新策劃、完善、改進其安全生產(chǎn)管理過程,達到至少通過“三級”安全標(biāo)準(zhǔn)化等級的考評。

  為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進,企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。其內(nèi)容如下:

  1、工作目標(biāo)

  工作方案首先要明確工作目標(biāo),如:20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作通過三級考評等。

  2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  方案中要明確成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人,明確其職責(zé),具體組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

  領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

  3、前期工作

  前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求,包括責(zé)任人和完成時間。

  1)初始評估

  依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求,企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行初始評估,其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審,企業(yè)可以自己進行,也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機構(gòu)尋求支持。

  初始狀態(tài)評審是為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供一個基準(zhǔn)線,即提供一個持續(xù)改進的起點。企業(yè)在完成初始評審后,應(yīng)出具一份初始評審報告,包括如何改進安全生產(chǎn)績效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要,以不出事故為追求目標(biāo)來研究),為下一步工作提供依據(jù)。

  2)策劃

  企業(yè)針對初始評審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案(包括資源配置、進度、分工等),確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對自身生產(chǎn)安全風(fēng)險分析、管理、控制的結(jié)果,對照識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

  在已建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險評價小組等機構(gòu),安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險評價小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),企業(yè)各級管理人員參與,盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識,風(fēng)險評價、風(fēng)險控制措施的制定。

  策劃階段所要做的工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件中都要有具體的細(xì)化,因而安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件的編制尤其重要,危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通

  用規(guī)范》,結(jié)合10個一級要素53個二級要素要求編制規(guī)范性的文件,規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標(biāo)準(zhǔn)等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限,并匯總成冊,最終形成一本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。

  3)培訓(xùn)

  為保證相關(guān)人員對推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化全面了解,并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行,在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,要對全員開展培訓(xùn),其目的是滿足企業(yè)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的'需要。

  4、實施

  工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。

  1) 實施發(fā)布

  企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r機,對安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件進行發(fā)布,使企業(yè)逐步有序地進入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的狀態(tài)之中,達到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機制。

  2)實施過程的控制

  根據(jù)策劃結(jié)果,落實、執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項要求。 企業(yè)所實施的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,是以安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心,以風(fēng)險管理為基礎(chǔ),通過建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險,持續(xù)改進安全績效,不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

  3)實現(xiàn)規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄,是企業(yè)建立運行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本標(biāo)志,必須予以充分重視。

  5、自我評價

  在計劃時間內(nèi),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進行整改事故隱患,改善安全條件,完成資料匯編。

  (1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表,并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時實施。

  (2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行進行自評,對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出進一步完善的計劃和措施。

  6、考評 企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化運行后,企業(yè)將寫出自評報告,達到三級標(biāo)準(zhǔn)后積極準(zhǔn)備申請材料,向有關(guān)考評機構(gòu)提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考評的申請。

  7、獎勵 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)實施操作進行考評。 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化通過考評并取得證書,對參加本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎勵。

  8、整改 企業(yè)在每年自評后或外部考評后,應(yīng)對考評結(jié)果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改,以此完成進一步提高、持續(xù)改進的最后一環(huán)。

安全實施方案 篇3

  根據(jù)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加強校園安全工作的會議精神,切實維護我鄉(xiāng)校園正常的教育教學(xué)生活秩序,保障師生在校的人身安全,特制定本方案。

  一、安全目標(biāo)

  維護我鄉(xiāng)校園正常的教育、教學(xué)、生活秩序,保障師生、幼兒在校園的人身安全,推動我鄉(xiāng)教育事業(yè)健康有序穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  為切實把我鄉(xiāng)校園安全工作落到實處,加強對校園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),成立鄉(xiāng)校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、召開會議,安排布置

  分別召開學(xué)校、幼兒園主要負(fù)責(zé)人和村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人會議,對校園安全工作具體安排。

  四、建立和完善校園安全工作長效機制

  1、鄉(xiāng)、村、司法所、學(xué)校、幼兒園主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;

  2、鄉(xiāng)包片包點人員負(fù)責(zé)制;

  3、學(xué)校、司法所、村抽調(diào)人員聯(lián)合值班制;

  4、巡查、檢查、督查制;

  5、制訂突出事故處理救援預(yù)案;

  6、實行責(zé)任追究制。

  五、工作職責(zé)

 。ㄒ唬┼l(xiāng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、傳達、貫徹落實上級黨委、政府及有關(guān)部門校園安全工作會議精神,按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)學(xué)校、幼兒園及鄉(xiāng)直有關(guān)單位,扎實搞好全鄉(xiāng)校園安全工作。

  2、定期、不定期的對學(xué)校、幼兒園安全工作開展情況進行巡查、檢查和督查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、制訂應(yīng)急救援預(yù)案。

  4、向縣委、縣政府報告我鄉(xiāng)安全工作的開展情況。

 。ǘ⿲W(xué)校、幼兒園職責(zé)

  1、學(xué)校、幼兒園是校園安全工作的主體,校長、園長是本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。

  2、明確分管領(lǐng)導(dǎo),建立健全保衛(wèi)組織。

  3、建立和完善切實可行的安全保衛(wèi)制度:如《門衛(wèi)制度》,上學(xué)、放學(xué)等重點時段《值班制度》等,并嚴(yán)格執(zhí)行落實。

  4、完善人防、物防技防措施,安全門窗、搞好巡邏守護。

  5、開展對校園的`安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  6、經(jīng)常對教職工、學(xué)生進行法制宣傳和自我防范意識教育,做到警鐘長鳴。

  7、認(rèn)真排查化解校園內(nèi)外的矛盾糾紛并掌握周邊的重點人員和高危人群。

  8、主動和司法所、村聯(lián)系,做到警、校、村聯(lián)動。

 。ㄈ┕才沙鏊氊(zé)

  1、制定校園安全工作方案,抽調(diào)警力,在上學(xué)、放學(xué)重點時段和校園值班人員一起值班。

  2、定期、不定期對校園安全工作進行檢查、督查和指導(dǎo)。

  3、對校園保衛(wèi)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期、不定期到校園對教職工和學(xué)生進行法制教育和安全防范教育。

  4、經(jīng)常組織警力對校園及周邊治安秩序進行整治并進行巡邏防控。

  5、及時查處和從嚴(yán)從重打擊侵害校園、教職工和學(xué)生的各類案件。

  6、對校園周邊的重點人員和高危人群進行排查和管控。

  (四)村職責(zé)

  1、對本村內(nèi)的各種矛盾和糾紛進行認(rèn)真的排查和化解,對重點人員和高危人群進行排查和監(jiān)管,將排查出的矛盾糾紛及重點人員、高危人群書面報送鄉(xiāng)政府、并通報屬地學(xué)校、幼兒園。

  2、組織安排人員在上學(xué)、放學(xué)等重點時段和學(xué)校、幼兒園、派出所值班人員一起值班。

  3、協(xié)助屬地學(xué)校、幼兒園處理突發(fā)事件。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)

  各級、有關(guān)部門、學(xué)校、幼兒園要充分認(rèn)識開展校園安全工作的重要性和必要性,加深對校園安全工作長期性、艱苦性和反復(fù)性的認(rèn)識,校園安全工作不僅是社會治安綜合治理的一項工作,而且是一項維護社會穩(wěn)定,保障師生安全,推動教育事業(yè)穩(wěn)步健康有序發(fā)展的一項政治任務(wù)。各級、有關(guān)部門、學(xué)校幼兒園一定要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),切實把安全工作各項措施落到實處。

  (二)細(xì)抓嚴(yán)管,建章立制

  各村、學(xué)校、幼兒園、派出所要在調(diào)查摸排的基礎(chǔ)上結(jié)合實際,立即研究制定學(xué)校、幼兒園安全工作方案并迅速開展專項整治工作。

 。ㄈ┫嗷f(xié)調(diào),密切配合

  學(xué)校、幼兒園、村、派出所要各司其職、相互協(xié)調(diào),密切配合,共同完成校園安全任務(wù)。

 。ㄋ模┙⑿@安全工作臺帳,完善安全工作檔案。

安全實施方案 篇4

  為進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據(jù)公司要求,更進一步推進班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢,開展班組安全建設(shè)活動,現(xiàn)制定班組安全活動實施方案。

  一、充分認(rèn)識班組安全活動的重要意義

  1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實公司安全基礎(chǔ),推動公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟效益。

  3. 班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故大部分是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  二、組織機構(gòu):

  車間成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:車間本次安全活動的具體實施共分為個小組,分別為:

  第一組:生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人:

  第二組:生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人:

  第三組:生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人:

  第四組:生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人:

  第五組:鉗工班 負(fù)責(zé)人:

  三、活動目標(biāo)

  班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  四、班組安全活動的主要內(nèi)容

  〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

  1、強化班組安全制度建設(shè)。

  2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

  〈二〉加強班組現(xiàn)場安全管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

  2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

  3.加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

  〈三〉加強班組安全教育培訓(xùn)工作

  加強安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強事故防范意識,提高事故防范能力。

  〈四〉落實班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

  班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

  1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認(rèn)。

  2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認(rèn)。

  3. 當(dāng)班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認(rèn)。

  4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認(rèn)。

  5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護情況進行確認(rèn)。

  五、實施步驟

  1、宣傳發(fā)動階段(6月底前)。車間在6月底前制定實施方案,組織班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時在車間組織宣傳發(fā)動,落實工作責(zé)任,明確活動目標(biāo) 。

  2、全面展開階段(7月至11月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展兩次班組安全活動,每月進行一次車間級檢查活動,內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求,全面開展企業(yè)加強班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作,進一步促進班組安全建設(shè)工作取得實效。

  3、鞏固提高階段(12月底前)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

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