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實用的實施方案范例(4篇)

　　為了確保工作或事情順利進行，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的實施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的實施方案范例(4篇)

實施方案篇1

　　今年以來，市委、市政府高度重視行政服務(wù)中心建設(shè)，明確提出要更大力度地簡政放權(quán)，更加全面地提高審批權(quán)限進中心比例。新區(qū)是鎮(zhèn)江地市范圍內(nèi)唯一的國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于簡政放權(quán)的指示，進一步加強公安行政審批工作，根據(jù)有關(guān)要求，特制定實施意見如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實市委、市政府會議精神，緊緊圍繞“對標(biāo)找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”工作大局，以實現(xiàn)“兩集中、兩到位”為目標(biāo)，以促進行政服務(wù)中心建設(shè)和規(guī)范運行為載體，以項目授權(quán)到位、理順工作關(guān)系、完善審批管理、提高工作效能為重點，依照應(yīng)放盡放、減少層次，最大限度地下放行政審批權(quán)限的工作要求，依據(jù)市局《關(guān)于貫徹落實市委市政府**年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作要點的實施意見》、《全市公安機關(guān)群眾工作創(chuàng)新工程窗口單位考評辦法及實施細則》（試行）等文件精神，遵循合法合理、重心下移、高效便民、權(quán)責(zé)一致的原則，強化監(jiān)督考核，改善窗口服務(wù)，不斷推動公安行政審批進中心更加高效、規(guī)范運行。

　　二、工作內(nèi)容

　　經(jīng)前期充分調(diào)研、溝通，共梳理出6大類82項行政審批服務(wù)權(quán)限，依法全部授權(quán)給新區(qū)分局。其中，屬即辦件行政審批服務(wù)權(quán)限22項、承諾件行政審批服務(wù)權(quán)限57項、聯(lián)辦件行政審批服務(wù)權(quán)限3項。根據(jù)行政審批服務(wù)權(quán)限類別，該82項行政審批服務(wù)權(quán)限共分為6大類，分別為：交通管理類行政審批服務(wù)權(quán)限12項（其中即辦件8項、承諾件1項、聯(lián)辦件3項）；禁毒管理類行政審批服務(wù)權(quán)限4項（其中即辦件2項、承諾件2項）；網(wǎng)安管理類行政審批服務(wù)權(quán)限3項（其中即辦件2項、承諾件1項）；出入境管理類行政審批服務(wù)權(quán)限12項（均為承諾件）；治安管理類行政審批服務(wù)權(quán)限27項（其中即辦件10項、承諾件17項）；消防管理類行政審批服務(wù)權(quán)限24項（均為承諾件）。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。新區(qū)分局要把簡政放權(quán)、依法進行行政審批服務(wù)作為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措來抓，明確分局主要負責(zé)人是行政審批規(guī)范運作的第一責(zé)任人，對行政審批的工作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、責(zé)任追究等負總責(zé)；要盡快成立行政服務(wù)專門機構(gòu)，積極向新區(qū)管委會爭取人財物的支持，市局將根據(jù)實際需求予以增配警力并做好技術(shù)保障；在行政審批服務(wù)過程中，每位經(jīng)辦人、分管負責(zé)人和主要負責(zé)人都應(yīng)當(dāng)按照審批工作的范圍、職責(zé)、權(quán)限等要求，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任，確保工作中不出錯、有實效，以出色成績?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

　�。ǘ┮�(guī)范運作，依法進行審批。新區(qū)分局行政服務(wù)專門機構(gòu)成立后，直接對口市局行政服務(wù)處，接受市局行政服務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，使用鎮(zhèn)江市公安局行政審批專用章2號章，享受市局行政服務(wù)處同等的行政審批權(quán)限；在行政審批過程中，分局要嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范運作，迅速建立健全行政審批事權(quán)的受理、管理及監(jiān)督工作機制，并在工作中不斷完善提高，確保服務(wù)中心高質(zhì)量、高效率運行。

　�。ㄈ┓e極溝通，密切部門協(xié)作。新區(qū)分局在行政審批過程中，要不斷加強與市局相關(guān)單位、部門之間的協(xié)作配合，做到“四個及時”：對窗口所有行政審批辦件情況，及時將數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部門；對需要業(yè)務(wù)部門參與的審批項目，及時向窗口反饋審核查勘意見；對窗口遇到的疑難問題或重大項目，及時征求業(yè)務(wù)部門意見與建議；遇法規(guī)新政的'發(fā)布實施，及時告知窗口進行調(diào)整到位。市局各相關(guān)部門也要加強對新區(qū)分局該項工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)流程對接工作，后臺查勘審批權(quán)限本著應(yīng)放盡放的原則進行落實，切實提高行政審批效率，確保新區(qū)分局行政審批事項盡快全面投入運行。市局行政服務(wù)處要加強對新區(qū)分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，一旦出現(xiàn)審批權(quán)限有新增、變更或撤銷的情況，要及時提醒新區(qū)分局同步進行相應(yīng)調(diào)整，確保上下一致。市局信通處要迅速抽調(diào)精干警力，落實新區(qū)行政服務(wù)中心內(nèi)外網(wǎng)對接的技術(shù)保障，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)。

　�。ㄋ模⿵娀O(jiān)督，嚴(yán)格考核獎懲。市局行政服務(wù)處及相關(guān)業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮公安行政審批平臺的監(jiān)督考核功能，切實加強對新區(qū)分局公安行政審批工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期通報工作質(zhì)態(tài)。對行政審批運作過程中，違反市局有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)拖延辦事時限，對服務(wù)對象“吃拿卡要”，“兩頭受理、體外循環(huán)”以及違反法律法規(guī)發(fā)放許可審批等問題的，一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負責(zé)人要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

實施方案篇2

　　一、工程概況

　　委托單位：上海市黃浦區(qū)綠化管理署

　　建設(shè)單位：上海市黃浦區(qū)綠化管理署

　　施工單位：上海蓬萊園藝有限公司上海美達建筑工程有限公司

　　供料方式：包工包料；

　　開工日期：20xx年7 月

　　竣工日期：20xx年11 月。

　　二、審價要求

　　按國家有關(guān)規(guī)定，確定合理的竣工結(jié)算造價，作為上海市黃浦區(qū)綠化管理署與上海蓬萊園藝有限公司竣工結(jié)算的依據(jù)。

　　三、審價依據(jù)

　　1�！犊⒐D》；

　　2�！妒┕こ邪贤�；

　　3�！妒┕み^程中雙方簽證資料》；

　　4�！督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《上海市園林建設(shè)工程預(yù)算定額（二零零零）》、《上海市安裝工程預(yù)算定額（二零零零）》、《上海市園林建設(shè)工程預(yù)算定額費用標(biāo)準(zhǔn)（二零零零）》、《上海工程造價信息》及有關(guān)現(xiàn)行的文件規(guī)定等；

　　5�！渡虾９こ淘靸r信息》；

　　6。甲方初審的《工程結(jié)算書》；

　　7。甲方確認的部分材料價格。

　　四、審價原則

　　符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠實信用，講求信譽。

　　五、審價方式

　　應(yīng)用“逐項審核法”或稱“全面審核法”，對委托項目進行認真、細致地審核。

　　六、審價成果

　　以書面形式表達審價成果，包括：《審價報告》、《工程審價審定單》、《工程結(jié)算審價匯總表》、《費用表》、《工程審價書》、《工料價格明細表）》等。

　　七、審價工作計劃及操作程序

　�、�。業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段：20xx年1月25日起20xx年1月31止。

　　1。為取得審價項目開展的各項工作，接受上海市黃浦區(qū)綠化管理署的邀請，提供審價服務(wù)等，填寫《造價咨詢項目基本情況表》；

　　2。簽訂咨詢合同，明確審價標(biāo)的、目的及相關(guān)事項；

　　3。配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員，填寫《項目操作人員配置一覽表》；

　　4．咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項目負責(zé)人的安排下，收集、整理開展咨詢工作署必需的資料，填寫《委托方提供資料清單》。

　　由上海市黃浦區(qū)綠化管理署提供的資料應(yīng)符合下述要求：

　�。�1）資料的真實性，上海市黃浦區(qū)綠化管理署對署提供資料的真實性、可靠性負責(zé)；

　�。�2）資料的充分性，上海市黃浦區(qū)綠化管理署按本公司要求提供的項目資料應(yīng)滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要，資料要完整和充分；

　�。�3）應(yīng)由上海市黃浦區(qū)綠化管理署提供的資料凡從上海蓬萊園藝有限公司獲得的，必須經(jīng)上海市黃浦區(qū)綠化管理署確認其真實可靠。

　�、�。業(yè)務(wù)實施階段：20xx年2月1日起20xx年2月15日止。

　　1．熟悉圖紙、踏勘現(xiàn)場、了解情況；

　　2．開展工程造價的各項計量、計價和其它工作；

　　3。召開由上海市黃浦區(qū)綠化管理署、上海蓬萊園藝有限公司及審價人員參加的審價工作會議，填寫《工程造價咨詢工作會商紀(jì)要》；

　　4．實施《三級審核制度》，填寫《工程造價咨詢項目校審記錄表》；

　　5．形成審價初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；

　　6。審價成果文件的簽發(fā)。

　�、�。業(yè)務(wù)終結(jié)階段： 20xx年2月16日起20xx年2月25止。

　　1．審價成果交付與資料交接，根據(jù)《項目結(jié)束總結(jié)制度》填寫《成果文件交付登記表》、《歸還給委托方的文件資料簽收單》；

　　2．審價服務(wù)回訪與項目結(jié)束總結(jié)，填寫《造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表》；

　　3．審價資料整理歸檔；

　　4．咨詢成果的信息化處理。

　　八、專業(yè)分工

　　本工程竣工結(jié)算審價為：土建、水電安裝專業(yè)；

　　姜洪負責(zé)土建專業(yè)，林杰負責(zé)水電安裝專業(yè)；

　　九、審價質(zhì)量目標(biāo)

　　審價成果文件中每一子目工程量計算力求正確，其誤差控制在行業(yè)規(guī)定的3%以內(nèi)；

　　在工程量計算時，不得出現(xiàn)漏項、重復(fù)計��；

　　以只、個出現(xiàn)的工程量計算準(zhǔn)確率為100%；

　　定額套用、費率計取正確；

　　造價誤差控制在行業(yè)規(guī)定的3%以內(nèi)。

　　十、操作人員配置

　　1技術(shù)總負責(zé)人

　　本項目由王衛(wèi)注冊造價工程師為技術(shù)總負責(zé)人，負責(zé)對參與本工程審價業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進行管理。職責(zé)如下：

　�。�1）審閱審價成果文件，審定審價條件、審價原則及重要技術(shù)問題；

　�。�2）協(xié)調(diào)處理審價業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；

　�。�3）負責(zé)處理編制人員、校核人、審核人之間的技術(shù)分歧意見，對審定的審價成果質(zhì)量負責(zé)。

　　2審價業(yè)務(wù)專業(yè)人員

　　參與審價業(yè)務(wù)的專業(yè)人員：

　　姜洪為項目負責(zé)人（注冊造價工程師）；

　　專業(yè)造價工程師：姜洪（注冊造價工程師）負責(zé)綠化專業(yè)，林杰（注冊造價工程師）負責(zé)安裝專業(yè)；

　　校核人：何一萍（注冊造價工程師）；

　　審核人：朱莉華（注冊造價工程師）

　　各自的.職責(zé)如下：

　　2。1。項目負責(zé)人

　�。�1）負責(zé)審價業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；

　�。�2）根據(jù)審價實施方案，有權(quán)對各專業(yè)審價工作進行調(diào)整或修改，并負責(zé)統(tǒng)一審價業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；

　�。�3）動態(tài)掌握審價業(yè)務(wù)實施狀況，負責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；

　�。�4）綜合編寫審價成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。

　　2。2。專業(yè)造價工程師

　�。�1）負責(zé)本專業(yè)的審價業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作；

　�。�2）在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，擬定審價實施方案，核查資料使用、審價原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確；

　�。�3）動態(tài)掌握本專業(yè)審價業(yè)務(wù)實施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；

　�。�4）組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的審價說明，檢查審價成果是否符合規(guī)定，負責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。

　　十一、質(zhì)量控制措施

　　為保證審價成果文件的質(zhì)量，署有操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的《執(zhí)業(yè)規(guī)范制度》、《三級審核制度》、《質(zhì)量獎懲制度》、《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度》等內(nèi)部制度。署有審價成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過審核程序，成果文件涉及計量或計算工作的，還應(yīng)在審核前實施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：

　　1。校核人員

　�。�1）熟悉審價業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和審價原則，對審價成果進行全面校核，對署校核的內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)；

　�。�2）校核審價使用的各種資料和審價依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確；

　�。�3）校核審價業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的審價原則和有關(guān)規(guī)定，計算數(shù)字是否正確無誤，審價成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項；

　�。�4）校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。

　　2。審核人員

　�。�1）審核人員參與準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂審價實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對署審核的內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)；

　　（2）審核審價原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果；

　�。�3）重點審核審價成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項，采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；

　�。�4）審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交審價成果原編制人員進行修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。

　　3。審價成果文件的簽發(fā)

　　凡依據(jù)咨詢合同要求提交的審價成果文件須由姜洪（項目負責(zé)人）簽發(fā)。

　　上海華夏建設(shè)工程造價咨詢有限公司

　　項目負責(zé)人：姜洪

　　20xx年1月5日

　　技術(shù)總負責(zé)人：王衛(wèi)

　　20xx年1月5日