實(shí)施方案9篇（精）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
一、背景與意義
1、響應(yīng)市教育局關(guān)于《 “學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》的文件精神。
2、課程改革的縱深發(fā)展需要學(xué)校、教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在發(fā)展中學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革與實(shí)踐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過(guò)校本培訓(xùn)，以規(guī)劃促學(xué)習(xí)，以機(jī)制激學(xué)習(xí)，提高教師的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展，努力辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。
二、主要目標(biāo)
堅(jiān)持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心，以提升教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以樹(shù)立教師終生學(xué)習(xí)觀念為重點(diǎn)，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本宗旨，以全面推進(jìn)校本研修為載體，推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展，使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)校、教研組成為學(xué)習(xí)型組織、教師成為學(xué)習(xí)型教師，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、與時(shí)俱進(jìn)的教育隊(duì)伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿(mǎn)意的教育，提供組織保證和人才支持，在學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。
三、實(shí)施步驟
第一階段：xx年11月，宣傳發(fā)動(dòng)培訓(xùn)階段。深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí)，全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念，全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
1. 健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
通過(guò)大力宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和有效組織，營(yíng)造人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之機(jī)，處處皆學(xué)習(xí)之所的氛圍。健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，建立 “學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會(huì)、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型辦公室”等學(xué)習(xí)組織，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理念，提高教師和學(xué)校的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力，使學(xué)習(xí)成為每一個(gè)教師的自覺(jué)行為，營(yíng)造出學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
2、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際，學(xué)校制定“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點(diǎn)，在xx年11月底前制訂三年學(xué)習(xí)規(guī)劃。
第二階段：xx-xx全面啟動(dòng)建設(shè)實(shí)踐階段。全體教職員工基本樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念，大多數(shù)教職員工視學(xué)習(xí)為第一需要，學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。
1、開(kāi)展學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng)和“六個(gè)一”校本研訓(xùn)活動(dòng)。
學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng)：即帶頭學(xué)習(xí)，每季度至少完成“1＋x”學(xué)習(xí)任務(wù)，即自學(xué)一本政治理論書(shū)籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書(shū)籍；帶頭發(fā)言，在每次集中學(xué)習(xí)時(shí)作一次學(xué)習(xí)發(fā)言；帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課；帶頭撰寫(xiě)文章，每年撰寫(xiě)一篇以上學(xué)習(xí)體會(huì)文章或調(diào)研報(bào)告；帶頭聽(tīng)課，每季度聽(tīng)一場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告。
推行“六個(gè)一”的校本研訓(xùn)活動(dòng)：即每位教師每學(xué)期讀一本教育理論專(zhuān)著、寫(xiě)一篇教學(xué)反思、寫(xiě)一篇教育敘事、寫(xiě)一個(gè)教學(xué)案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學(xué)論文（或總結(jié)）。
2、以校本教研為抓手，繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校教研組特色活動(dòng)，讓更多的教研組成為市名牌學(xué)科。
每學(xué)年初，學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際制定好校本研修計(jì)劃，報(bào)市教師進(jìn)修學(xué)校后，按計(jì)劃實(shí)施。每位教師一學(xué)年參加校本研修的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。建立校本研修檔案，學(xué)校及時(shí)填寫(xiě)《學(xué)校培訓(xùn)情況記錄本》和《25中小學(xué)校本研修過(guò)程理登記表》，教師個(gè)人及時(shí)填寫(xiě)在《25中學(xué)教師“校本研修”教師培訓(xùn)記錄表》。
教研組要按照市名牌學(xué)科要求，規(guī)范地有實(shí)效地開(kāi)展一系列活動(dòng)。
3、開(kāi)展教師讀書(shū)系列活動(dòng)
�。�1）學(xué)校每學(xué)期確定必讀書(shū)1—2本。每學(xué)期組織教師讀書(shū)交流會(huì)1—2次。
�。�2）加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)室和閱覽室的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用，使之成為向教師開(kāi)放的讀書(shū)港灣。
（3）每天在辦公室翻一翻、看一看學(xué)校訂閱的各類(lèi)報(bào)刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學(xué)類(lèi)雜志。
�。�4）充分利用雙休日、節(jié)假期，靜下心來(lái)，好好讀點(diǎn)書(shū)，誦經(jīng)典，品名著，充實(shí)自我。
�。�5）在讀書(shū)的基礎(chǔ)上，要求養(yǎng)成寫(xiě)隨筆習(xí)慣，每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記或教育隨筆。
�。�6）積極開(kāi)展讀書(shū)成果交流展示活動(dòng)，如讀書(shū)筆記交流、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、讀書(shū)典型事跡宣講等活動(dòng)。
�。�7）開(kāi)展與學(xué)生“同讀一本書(shū)”“同背一首詩(shī)”活動(dòng)。
第三階段：xx年，評(píng)比總結(jié)再推動(dòng)階段。校內(nèi)形成了有效的學(xué)習(xí)型組織，形成良好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和相互競(jìng)爭(zhēng)的`機(jī)制。在實(shí)踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)過(guò)程進(jìn)行反思，進(jìn)行歸納總結(jié)，表彰先進(jìn)，推進(jìn)下一輪創(chuàng)建工作。評(píng)比�！皩W(xué)習(xí)型教師”、“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”。
2、舉辦現(xiàn)場(chǎng)交流和研論會(huì)。
4、調(diào)整和制定新的建設(shè)方案。
四、組織與管理
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：×× 副組長(zhǎng)：××
組員：×× ×× ×× ××
2、以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)促進(jìn)教師個(gè)人的學(xué)習(xí)。黨支部、團(tuán)支部、教研組、年級(jí)組、工會(huì)等學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)具體由相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。
3、每學(xué)期末，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照教師制定的規(guī)劃，檢查落實(shí)情況，并進(jìn)行評(píng)定。
五、各項(xiàng)活動(dòng)具體安排
xx年11月
1、學(xué)習(xí)市師訓(xùn)五項(xiàng)工程文件和《 “學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》。召開(kāi)全體教師動(dòng)員大會(huì)，深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí)，全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念，全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
2、學(xué)校制定校學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個(gè)人根據(jù)自身情況制定三年計(jì)劃。
3、每位教師閱讀一本教育理論專(zhuān)著，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。
4、教師集中學(xué)習(xí)教育理論一次。
5、常態(tài)課相互聽(tīng)課、評(píng)課。
6、“一課多上”活動(dòng)。
xx年12月
1、第一次讀書(shū)成果交流活動(dòng)。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
2、每位教師寫(xiě)一篇教學(xué)反思和教學(xué)敘事。
3、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。每位教師完成本學(xué)期的研討課。
xx年1月
1、每位教師上交一篇教學(xué)案例和教學(xué)論文。
xx年3月
1、讀教學(xué)理論專(zhuān)著，寫(xiě)讀書(shū)心得。
2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
3、隔周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
xx年4月
1、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
2、開(kāi)展與學(xué)生“同讀一本書(shū)”“同背一首詩(shī)”活動(dòng)。
xx年5月
1、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
2、教師撰寫(xiě)教學(xué)案例和教學(xué)敘事。
xx年6月
1、教師撰寫(xiě)教學(xué)反思和教學(xué)論文。
2、教研組長(zhǎng)上交本學(xué)期“一課多上”活動(dòng)的教案和每次修改的記錄。
3、學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)階段性總結(jié)。舉行方案中期性評(píng)估，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更
好地指導(dǎo)實(shí)施。
xx年9月－xx年1月
1、繼續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)
2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
3 “書(shū)香十月教師學(xué)習(xí)月”活動(dòng)
4、“讀好書(shū)演講競(jìng)賽”活動(dòng)
xx年2月~xx年7月
1、繼續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)
2、繼續(xù)開(kāi)展“一課多上”活動(dòng)。
3、�！皩W(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”評(píng)比活動(dòng)。
4、總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
實(shí)施方案 篇2
一、校本課程開(kāi)發(fā)的背景
隨著課程改革的不斷深入，我們一七五中學(xué)也由課程改革的試點(diǎn)年級(jí)進(jìn)入全面課程改革階段。新的課程改革給本xxx學(xué)�；A(chǔ)教育注入了新的活力，校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐，給學(xué)校的發(fā)展，給教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，給每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，提供新的舞臺(tái)。
近年來(lái)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持全面育人的方針，以培養(yǎng)現(xiàn)代化人才為目標(biāo)，以創(chuàng)新教育為方向，形成了“以人為本，實(shí)施素質(zhì)教育”的辦學(xué)宗旨。帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)課程改刻的理論，更新教育觀念，加強(qiáng)教學(xué)管理和教師培訓(xùn)，不斷研究和探索開(kāi)發(fā)校本課程的新路子，特別是在藝術(shù)、體育校本課程方面取得了可喜成果。引領(lǐng)了我校校本課程的開(kāi)發(fā)工作。教師具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，為學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，提供了良好的保障。
二、校本課程開(kāi)發(fā)的理論依據(jù)
校本課程是學(xué)校自主開(kāi)發(fā)的一門(mén)課程，由學(xué)生自主參加，以學(xué)生活動(dòng)為主，它與必修課程一起構(gòu)成學(xué)校課程體系。但它與必修程在內(nèi)容、要求的深廣程度和活動(dòng)形式的靈活程度等方面又不盡相同。校本課程更突出學(xué)生的自主性、自愿性和靈活性。按照中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的要求，學(xué)校開(kāi)發(fā)的校本課程將對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)、創(chuàng)新思維習(xí)慣和實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作和社會(huì)活動(dòng)的能力，全面提高學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才具有重要意義。
三、校本課程內(nèi)容
學(xué)校目前安排如下內(nèi)容作為校本課程：
1、音樂(lè)：聲樂(lè)的基本常識(shí) 通俗歌曲
2、體育：籃球技能訓(xùn)練 校園健美操
3、美術(shù)：版畫(huà) 裝飾畫(huà)
四、培養(yǎng)目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
以課程為載體，在校本課程開(kāi)發(fā)實(shí)施中，做到以師生為主體，以人的發(fā)展為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為目標(biāo)，積極發(fā)展學(xué)生個(gè)性，全面落實(shí)素質(zhì)教育，讓師生與課改共同成長(zhǎng)。我校根據(jù)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要，提出了選修課和活動(dòng)課作為我校的校本課程。
2、具體目標(biāo)
1、培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛(ài)好，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)。
2、拓展學(xué)生的.知識(shí)領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
3、提高學(xué)生的思想品德修養(yǎng)和審美能力，陶冶情操、增進(jìn)身心健康。
4、培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和精神，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的基本知識(shí)、基本技能和方法。
五、教學(xué)原則
校本課程與其他課程一樣．都是由學(xué)生全員參加的學(xué)校教育活動(dòng)，在遵循一般教學(xué)原則的同時(shí)，還要考慮到其自身的特點(diǎn)和規(guī)律。在教學(xué)上應(yīng)注意以下原則：
1、自主性原則：尊重學(xué)生的主體地位，以學(xué)生自主活動(dòng)為主，教師講授、指導(dǎo)少而精，盡量讓學(xué)生多煉、多動(dòng)，多給學(xué)生以盡可能多的時(shí)間與想象、創(chuàng)造空間。 2、自愿性原則：學(xué)生在"自選"科目時(shí)，教師應(yīng)尊重學(xué)生的意愿，報(bào)名后按各自選擇編組活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。
3、靈活性原則：教學(xué)內(nèi)容、方法應(yīng)以學(xué)生的實(shí)際情況而定，教師應(yīng)從學(xué)生的能力、興趣等實(shí)際出發(fā)、因材施教，靈活地作內(nèi)容形式上的調(diào)整，使全體學(xué)生都得到發(fā)展。
4、開(kāi)放性原則：體現(xiàn)在目標(biāo)的多元化、內(nèi)容的寬泛性、及時(shí)性，時(shí)間空間的廣域性、可變性，評(píng)價(jià)的主體性、差異性。
六、課時(shí)安排
音樂(lè)每學(xué)期6課時(shí)。
籃球每學(xué)期8課時(shí)。
實(shí)施方案 篇3
一、總則
1.本學(xué)期從“學(xué)習(xí)方面、生活方面、文明方面”三個(gè)方面，以學(xué) 期為階段，采用加分的形式，對(duì)學(xué)生在校的具體德育表現(xiàn)作出量化評(píng)價(jià)。
2.德育分的加分情況，由分管各方面的自主管理委員會(huì)成員記錄、統(tǒng)計(jì)、公布；班主任負(fù)責(zé)全過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)控工作，力爭(zhēng)使德育分真實(shí)、客觀地反映出學(xué)生在校的德育表現(xiàn)。
3.德育分以每周統(tǒng)計(jì)、每月小結(jié)的形式在班內(nèi)公示，并將每月結(jié)果上交政教處存檔。
二、評(píng)價(jià)依據(jù)
1、早操及課間操：
按時(shí)出操；排隊(duì)做到快、靜、齊；跑步過(guò)程中要跟緊隊(duì)伍，橫排豎排對(duì)齊，步伐一致，目視前方，保持安靜。排與排之間要保持一定距離。體育委員口令聲音洪亮。同時(shí)體育委員在管理同學(xué)時(shí)一定要尊重他人。課間操要及時(shí)，按節(jié)奏做，動(dòng)作到位，時(shí)刻保持隊(duì)形的整齊。
2、晨讀：
認(rèn)真晨讀，不分心。站有站姿，坐有坐姿。聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的指揮。負(fù)責(zé)人提前預(yù)習(xí)好晨讀內(nèi)容。
3、上課：
認(rèn)真傾聽(tīng)，不搞小動(dòng)作，坐姿端正，積極發(fā)言，不說(shuō)與
上課無(wú)關(guān)的`事情，聽(tīng)從老師和組長(zhǎng)的安排，完成老師布置的每一項(xiàng)作業(yè)，課前把學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備好。
4、課間：
課桌上的物品要擺放整齊，上下樓輕聲慢步靠右行走，一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階的上或下，樓道內(nèi)不喧嘩，不在班內(nèi)打鬧、說(shuō)笑。到教學(xué)樓外做正當(dāng)游戲，文明游戲。
5、就寢：
不說(shuō)笑，不打鬧，不吃零食，不提前穿衣服，中午盡量不去廁所。按時(shí)睡覺(jué)起床，起床后把被褥疊整齊。
6、就餐：
不做不文雅的動(dòng)作，不說(shuō)話(huà)，就餐前不去廁所。等餐時(shí)保持坐姿，不挑餐具，不自帶食物。分餐時(shí)扶住餐盤(pán)，不挑食，服從桌長(zhǎng)安排。不剩菜飯。桌長(zhǎng)分餐公平且和藹，有耐心。
7、自習(xí)課：
能夠主動(dòng)完成老師或科代表布置的任務(wù)，不抄襲。注意坐姿。不與同伴說(shuō)笑，不東張西望。
8、衛(wèi)生治理：
值日組長(zhǎng)合理分工。及時(shí)值日，保證在第一節(jié)上課前把室內(nèi)外衛(wèi)生治理好，并且做好日常衛(wèi)生維護(hù)工作。
9、升旗儀式：
每天佩戴好領(lǐng)巾，升國(guó)旗時(shí)立正站好，面向國(guó)旗敬禮，
在隊(duì)伍里不說(shuō)笑，嚴(yán)肅對(duì)待。在國(guó)旗下演講時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)。如果來(lái)遲，當(dāng)國(guó)歌聲響起，應(yīng)在原地站好，面向國(guó)旗敬禮。
10、路隊(duì)：
和前面同學(xué)看齊，緊跟隊(duì)伍。不說(shuō)笑，打鬧。
三、評(píng)價(jià)辦法
學(xué)習(xí)方面包括：晨讀、平時(shí)上課、晚課。生活方面包括：就餐、就寢、課間。同時(shí)就餐又分早、中、晚；就寢又細(xì)化為午休和晚休。文明習(xí)慣包括：尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)守信、互幫互助�；突ブ舶ㄎ倚＝M織的“大手牽小手兄弟姐妹情”活動(dòng)的大幫小。每天一評(píng)價(jià)。并及時(shí)記錄。評(píng)價(jià)的方法就是做得好的在對(duì)應(yīng)項(xiàng)內(nèi)打“5、4、3、2、1分”，做得不好的在對(duì)應(yīng)項(xiàng)打“減分”。一周一匯總，每項(xiàng)每天都堅(jiān)持好的就會(huì)被評(píng)為星級(jí)少年，“5分、4分”為星級(jí)少年評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。如“學(xué)習(xí)之星”“生活之星”“文明之星”。每獲得一個(gè)星就會(huì)加德育分2分。
另外，我們每周還要評(píng)出守紀(jì)小天使、讀書(shū)小天使、負(fù)責(zé)小天使，講衛(wèi)生小天使，進(jìn)步小天使等，每一個(gè)稱(chēng)號(hào)同樣也加德育分2分。每周一記錄，每月一小結(jié)，評(píng)出德育之星進(jìn)行表獎(jiǎng)。
實(shí)施方案 篇4
一、強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立資助貧困生管理工作小組；保證資金及時(shí)支付；建立貧困生檔案；組織申報(bào)工作。
2、學(xué)校在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資助貧困生工作，成立由學(xué)生家長(zhǎng)和教師代表組成的評(píng)審小組，負(fù)責(zé)貧困生的申請(qǐng)和初審，研究擬定受資助學(xué)生名單和資助形式。
二、資助對(duì)象
學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。
三、資助資金的使用原則和救助條件
A、資助資金使用原則：用于老、弱、病、殘子女救助，用于特困戶(hù)子女救助。
B、享受資助資金的學(xué)生的基本條件：
1、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、遵守法律、社會(huì)公德和校規(guī)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，勤奮好學(xué)。
2、確因家庭經(jīng)濟(jì)困難而未入學(xué)、輟學(xué)或即將輟學(xué)的學(xué)生。
3、下列情況學(xué)生，優(yōu)生資助：
（1） 殘疾學(xué)生。
�。�2） 父母一方死亡，離異的`單親貧困家庭子女。
（3） 低�；蛱乩Ъ彝プ优�。
（4） 因受災(zāi)、疾病等原因?qū)е录彝ゲ荒芫S持基本生活的家庭子女等。
四、資助申報(bào)、審批程序
1、貧困生每年核定一次。申請(qǐng)資助的學(xué)生一般于學(xué)年開(kāi)學(xué)初，由本人向?qū)W校提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助申請(qǐng)表》，并向?qū)W校提交由所在村委會(huì)出具的家庭經(jīng)濟(jì)狀況證明。
2、學(xué)校評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)資助學(xué)生有關(guān)情況進(jìn)行認(rèn)真審核，按學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)貧困程度排序，提出貧困生資助名單和資助形式，公示無(wú)異后，學(xué)校將資助名單，審核確定。
3、學(xué)校通知受助學(xué)生填寫(xiě)《家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助金領(lǐng)取表》，并由學(xué)生及其監(jiān)護(hù)人和班主任簽字確認(rèn)。
五、賬戶(hù)與資金管理
資助資金實(shí)行專(zhuān)帳，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁擠占、挪用。
六、監(jiān)督和檢查
1、受資助學(xué)生名單、資助項(xiàng)目和金額應(yīng)在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄公布，建立檔案，并報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。
2、按公開(kāi)、公正、公平的原則，確保資助資金用于最急需的貧困生。
實(shí)施方案 篇5
根據(jù)《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于開(kāi)展“三上”企業(yè)基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作的通知》、《省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》和《市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
一、檢查范圍
全區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售企業(yè)、限額以上住宿餐飲企業(yè)、有資質(zhì)的建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
二、檢查內(nèi)容
（一）20xx年度和今年一季度企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)（工業(yè)總產(chǎn)值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、批發(fā)零售業(yè)商品銷(xiāo)售額、住宿餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額、建筑業(yè)總產(chǎn)值、房地產(chǎn)投資完成額、固定資產(chǎn)投資完成額）與企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬銜接情況。
�。ǘ┢髽I(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)表相關(guān)數(shù)據(jù)銜接情況。
�。ㄈ┢髽I(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)與專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)銜接情況。
�。ㄋ模┲饕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評(píng)估制度的執(zhí)行情況。
�。ㄎ澹叭稀逼髽I(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)字典庫(kù)與名錄庫(kù)進(jìn)行比對(duì)并適時(shí)更新情況；各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查使用統(tǒng)一的`名錄庫(kù)作為調(diào)查單位庫(kù)或抽樣框情況。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立由局長(zhǎng)許澤華同志為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長(zhǎng)，工業(yè)科、綜合科、投資科和法制科負(fù)責(zé)人為成員的工作指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)全區(qū)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。工作指導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)工作由區(qū)統(tǒng)計(jì)局法制科負(fù)責(zé)。
檢查對(duì)象的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，分別由區(qū)統(tǒng)計(jì)局工業(yè)科、綜合科、投資科負(fù)責(zé)具體實(shí)施�；締挝幻泿�(kù)建設(shè)與使用情況檢查由綜合科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
四、檢查步驟
檢查工作分為計(jì)劃布置、自查自糾、調(diào)研檢查和整改提高四個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┯�(jì)劃布置階段（3月31日前）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)成立主要數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作組織和指導(dǎo)工作。結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)實(shí)際，研究制定數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作計(jì)劃和實(shí)施方案，部署本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
�。ǘ┳圆樽约m階段（4月1日至4月8日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)對(duì)照檢查內(nèi)容，組織檢查對(duì)象并在本單位內(nèi)部開(kāi)展自查自糾，做到自查工作全覆蓋，不留空白。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的一般業(yè)務(wù)問(wèn)題，可以邊查邊改及時(shí)糾正；一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要認(rèn)真分析和查找原因，制定整改方案，限時(shí)進(jìn)行整改。
�。ㄈ┱{(diào)研檢查階段（4月9日至15日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)組織力量，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位開(kāi)展調(diào)研檢查，指導(dǎo)和督促檢查對(duì)象認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織調(diào)研檢查組，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
（四）整改提高階段（4月16日至4月20日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和帶有普遍性的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，制定整改方案或提出具體建議。
五、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，按照區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一安排和要求，組織和指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
�。ǘ﹨^(qū)統(tǒng)計(jì)局各相關(guān)專(zhuān)業(yè)要結(jié)合工作實(shí)際，明確具體要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促相關(guān)整改措施的貫徹落實(shí)，確保檢查工作取得實(shí)效。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)的整改方案和相關(guān)建議于4月20日前報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局法制科。
實(shí)施方案 篇6
中石油燃料油江蘇興能工程建設(shè)有限公司
二O一四年九月
目 錄
第一章 運(yùn)維服務(wù)的整體設(shè)想與策劃 .......................... 1
一、項(xiàng)目調(diào)研 .......................................... 1
二、運(yùn)維目標(biāo)——“一站式管理、保姆式服務(wù)” ............ 1
�。ㄒ唬┏珜�(dǎo)“全員參與”的管理文化 ................... 1
�。ǘ┩茝V“平等互動(dòng)”的服務(wù)文化 ................... 2
三、運(yùn)維管理模式 ...................................... 2
四、擬采取的管理服務(wù)措施 .............................. 3
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“質(zhì)量、成本雙否決”運(yùn)作機(jī)制 ............. 3
�。ǘ┙ⅰ凹佑驼臼健钡膯T工培訓(xùn)機(jī)制 ............... 3
�。ㄈ�(gòu)建服務(wù)平臺(tái)——客戶(hù)服務(wù)中心 ................. 3
（四）致力于設(shè)施、設(shè)備的循環(huán)改進(jìn) ................... 4
第二章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度 ............................ 4
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織框圖、工作流程、管理機(jī)制等 .......... 4
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)設(shè)置 ..................................... 4
�。ǘ┕芾砜蚣艿慕M織框圖 ........................... 5
二、管理規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、落實(shí)措施 .... 9
�。ㄒ唬┕芾硪�(guī)章制度 ................................. 9
�。ǘ⿳徫还ぷ鳂�(biāo)準(zhǔn) ................................. 9
（三）考核辦法及落實(shí)措施 ........................... 9
第三章 管理人員的配備和管理 ........................... 10
一、人員配備及培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 ......................... 10
二、人員錄用、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲淘汰機(jī)制 ................. 11
�。ㄒ唬╀浻� ........................................ 11
（二）考核 ........................................ 11
�。ㄈ﹩T工獎(jiǎng)懲 .................................... 12
第四章 具體實(shí)施方案 .................................... 12
一、全面掌握加油站的數(shù)量、設(shè)備、設(shè)施使用情況 ......... 12
二、加油站設(shè)備運(yùn)維設(shè)施方案 ........................... 12
三、加油站設(shè)施運(yùn)維實(shí)施方案 ........................... 13
四、后勤保障實(shí)施方案 ................................. 14
第一章 運(yùn)維服務(wù)的整體設(shè)想與策劃
一、項(xiàng)目調(diào)研
為使日后的運(yùn)維服務(wù)工作更加貼近各分銷(xiāo)公司的實(shí)際情況，在進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)前對(duì)加油站做如下分類(lèi)調(diào)研：
1、加油站分布情況：測(cè)算各加油站到各分銷(xiāo)公司運(yùn)維服務(wù)中心距離的，交通便捷情況。
2、登記加油站內(nèi)在運(yùn)維范圍內(nèi)設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及使用情況，收集相關(guān)設(shè)備維修，保養(yǎng)記錄及設(shè)備是否在質(zhì)保期范圍內(nèi)。
3、對(duì)加油站相關(guān)設(shè)施使用情況做好登記，以及設(shè)施是否在質(zhì)量保修期范圍內(nèi)。
3、對(duì)星級(jí)加油站員工數(shù)量及加油站場(chǎng)區(qū)面積做好記錄，便于做好后勤保障服務(wù)。
二、運(yùn)維目標(biāo)——“一站式管理、保姆式服務(wù)”
開(kāi)展運(yùn)維服務(wù)工作，我公司高度重視各分銷(xiāo)公司的文化需求、服務(wù)需求及主動(dòng)參與各分銷(xiāo)公司對(duì)加油站運(yùn)行建設(shè)的愿望。
我們提出 “一站式管理、保姆式服務(wù)”的運(yùn)維模式，強(qiáng)調(diào)由物化管理上升到文化管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)維修理念與現(xiàn)代加油站運(yùn)行方式高度共融的“一站式管理、保姆式服務(wù)”的管理目標(biāo)�！耙徽臼焦芾怼⒈Ｄ肥椒⻊�(wù)”及兩個(gè)層面，一是通過(guò)對(duì)本公司運(yùn)維管理人的人際交流培訓(xùn)教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)并積極與倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn)處、分銷(xiāo)公司以及加油站管理人員之間的溝通。二是通對(duì)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)以降低管理難度，提升管理效果。我們的設(shè)想是：
�。ㄒ唬┏珜�(dǎo)“全員參與”的管理文化
在運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部我們強(qiáng)調(diào)員工在合理分工基礎(chǔ)上的充分合作，安全管理方面提倡“全員防范，全員消防”等，以多層面的共同參與和協(xié)作來(lái)彌補(bǔ)管理上的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。在加油站內(nèi)，我們推崇“為業(yè)主節(jié)約每一分，讓業(yè)主滿(mǎn)意多一
分”的管理理念。
�。ǘ┩茝V“平等互動(dòng)”的服務(wù)文化
服務(wù)文化的涵義在于“把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為工作的自然方式和最重要的規(guī)范”。服務(wù)連著業(yè)主和運(yùn)維管理人，我們對(duì)兩者關(guān)系的定位是：建立在權(quán)利與義務(wù)對(duì)等基礎(chǔ)之上的.合法契約關(guān)系。
建立這種認(rèn)識(shí)能使員工真正尊重自身的工作，產(chǎn)生服務(wù)熱情，自覺(jué)嘗試去尋找滿(mǎn)足業(yè)主期望的恰當(dāng)方法，提供發(fā)自?xún)?nèi)心的“微笑服務(wù)”。業(yè)主在享受服務(wù)的同時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，服務(wù)產(chǎn)品的供方和需方均保持愉悅的心境，服務(wù)水準(zhǔn)在平等互動(dòng)的基礎(chǔ)上得以提升。
三、運(yùn)維管理模式
我們確立在各分銷(xiāo)公司的運(yùn)維管理模式是：
●緊密?chē)@“質(zhì)量、成本雙否決”的運(yùn)作核心,提供“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的服務(wù)產(chǎn)品。
●倡導(dǎo)“以客戶(hù)為中心”的流程管理思想，建立以流程為基石的客戶(hù)需求價(jià)值鏈。
●致力于與業(yè)主建立平等的現(xiàn)代契約關(guān)系，推廣“平等互動(dòng)”的服務(wù)文化。 在確定管理模式的基礎(chǔ)上，各分銷(xiāo)公司實(shí)際情況，我們進(jìn)一步提出了全方位加油站運(yùn)維管理的基本思路。
我們的管理思路是：
●強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序
●強(qiáng)調(diào)流程團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)
●強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化
●致力于共用設(shè)施、設(shè)備的持續(xù)改進(jìn)和功能提升
●致力于培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及社區(qū)全員的參與意識(shí)
●致力于文化功能的提升，塑造符合現(xiàn)代文明的加油站理想環(huán)境
實(shí)施方案 篇7
為解決我校部分教職工的住房困難問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，我校于20xx年底將建成30套教師公租房。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，鑒于保障性住房數(shù)量有限和落實(shí)好我校保障性住房工作，經(jīng)征求廣大教職工意見(jiàn)，報(bào)學(xué)校行政會(huì)議研究決定，特制定本方案。
一、公租房項(xiàng)目概況
平昌縣尖山小學(xué)教師公租房項(xiàng)目于20xx年春季開(kāi)始啟動(dòng)，總建設(shè)面1200㎡，投資300萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，整棟樓為磚混結(jié)構(gòu)。房源套型分為一室一廳一廚一衛(wèi)（共30套），建筑面積每套約37--40㎡。
二、分配對(duì)象
以中心校教師為主要對(duì)象。
三、分配原則
1. 堅(jiān)持遵循國(guó)家、省和地方有關(guān)公租房建設(shè)及使用的相關(guān)政策規(guī)定，由學(xué)校工會(huì)組織牽頭，成立公租房分配領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行條件量化賦分，保證分房過(guò)程公開(kāi)透明、公平公正。
2. 在學(xué)校所在集鎮(zhèn)內(nèi)無(wú)自有住房的教職工優(yōu)先；因公租房建在中心校校園內(nèi)，中心校在職在崗教師優(yōu)先。兩人以上教職工家庭優(yōu)先。
3. 兩人以上教職工家庭只享受一套住房。
四、分配方法及量化方式
按工齡年限長(zhǎng)短進(jìn)行選擇性入住。若工齡相等，則按年齡大小進(jìn)行選擇性入�。ㄒ陨矸葑C為準(zhǔn)）。
五、分配程序
1、制定分配方案
通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，經(jīng)教代會(huì)討論同意，由學(xué)校實(shí)施。
2、公示工齡及年齡
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)參與教師公租房分配人員認(rèn)真進(jìn)行審核，并在學(xué)校公示欄上進(jìn)行公示5至7天。（具體由龐誠(chéng)、楊中原同志負(fù)責(zé)）
3、選樓層和房號(hào)
�。�1）、確定分配到教師公租房正面20套的教師名單。
�。�2）、確定分配到教師公租房背面10套的教師名單.
4、公開(kāi)選房
�。�1）、學(xué)校公租房領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開(kāi)選房會(huì)議，由學(xué)校工會(huì)主席負(fù)責(zé)監(jiān)督情況。
�。�2）、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，教職工所分配的房屋，在雙方協(xié)商都同意時(shí)，可以相互對(duì)調(diào)。
5、簽訂租用合同
學(xué)校公租房領(lǐng)導(dǎo)小組公示分配信息無(wú)異議后，與公租房使用者簽訂租用合同。
六、管理使用
1、管理部門(mén)：學(xué)�？倓�(wù)處
2、管理方式：
�、�、每位住戶(hù)按上級(jí)文件規(guī)定每月按時(shí)繳納房租費(fèi)；水電費(fèi)住戶(hù)教師自理。
�、凇⒔垢慕ㄎ輧�(nèi)任何設(shè)施，確因設(shè)施不合理需改建的必須報(bào)學(xué)校和上級(jí)主管部門(mén)同意后方可實(shí)施，未經(jīng)學(xué)校和上級(jí)主管部門(mén)同意，擅自進(jìn)行房屋改建的房主將承擔(dān)一切責(zé)任。同時(shí)房主在改建中的任何費(fèi)用學(xué)校概不承擔(dān)（屬于單方行為）和解除租房合同時(shí)也不退還此項(xiàng)費(fèi)用。 ③、公租房的所有權(quán)是尖山小學(xué)，入住教師只有租住權(quán)。因此，入住教師公租房后退休或因工作需要調(diào)走的教師在退休或調(diào)走時(shí)必須將公租房退還學(xué)校，堅(jiān)持退休或調(diào)走必退房的原則，不退房拒不辦理工資手續(xù)，否則追究學(xué)校辦公室主任及會(huì)計(jì)的.責(zé)任。退房時(shí)鑰匙必須交到學(xué)校總務(wù)處，嚴(yán)禁交到未入住的教師個(gè)人手中。
�、芤蛲诵�、調(diào)動(dòng)或其他原因公租房有空房時(shí)，已入住的教師優(yōu)先享有協(xié)調(diào)權(quán)，然后再由未入住的教師按條件補(bǔ)員入住。
七、其它事項(xiàng)
一、公租房分配領(lǐng)導(dǎo)小組及成員名單
組 長(zhǎng)：劉冉明
副組長(zhǎng)：胥忠勝 何勝
成 員: 楊中原 龐誠(chéng) 李德江
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由龐誠(chéng)兼任辦公室主任，楊中原、李德江 為成員。
二、說(shuō)明
1、本實(shí)施方案已經(jīng)過(guò)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)。若有不同意見(jiàn)，可以繼
續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出。
2、本實(shí)施方案由學(xué)校公租房分配領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
3、此方案以上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)最終審定的為準(zhǔn)。
平昌縣尖山小學(xué)
20xx-10-16
實(shí)施方案 篇8
一、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生工程，把群眾意見(jiàn)最大、最滿(mǎn)意的事情，群眾最希望辦，當(dāng)前能夠辦好的事情作為工作的重點(diǎn)，明確時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，確保效果。啟動(dòng)村級(jí)衛(wèi)生國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)、新建一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和改建一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，推行縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生院活動(dòng)，努力改變農(nóng)村衛(wèi)生條件落后狀況，為群眾提供公平、方便的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，緩解人民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，讓人民群眾有地方看病、有好醫(yī)生看病、看得起病，努力提高全縣人民的健康水平，全面推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
總負(fù)責(zé)：*** 衛(wèi)生局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
加強(qiáng)基層衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)爭(zhēng)取政策投入和項(xiàng)目投入力度，積極爭(zhēng)取發(fā)改委支持啟動(dòng)村級(jí)衛(wèi)生國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)爭(zhēng)取新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)，改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院25個(gè)。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，解決有人看病和有地方看病問(wèn)題。
1、完成縣人民醫(yī)院門(mén)診部建設(shè)項(xiàng)目
責(zé)任單位： 縣人民醫(yī)院
具體責(zé)任人：*** 縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)
2、是完成縣婦幼保健院業(yè)務(wù)樓建設(shè)
責(zé)任單位： 縣婦幼保健院
具體責(zé)任人： *** 縣婦幼保健院院長(zhǎng)
3、完成縣中醫(yī)院搬遷、爭(zhēng)取開(kāi)行貸款項(xiàng)目的`前期工作
責(zé)任單位： 縣中醫(yī)醫(yī)院
具體責(zé)任人： *** 縣中醫(yī)院院長(zhǎng)
4、啟動(dòng)25所二期國(guó)債鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)
責(zé)任單位： 衛(wèi)生局
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)
直接責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局黨委委員、愛(ài)衛(wèi)辦副主任
*** 縣衛(wèi)生局財(cái)務(wù)股長(zhǎng)
5、啟動(dòng)一期國(guó)債村衛(wèi)生室建設(shè)
責(zé)任單位： 衛(wèi)生局
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)
直接責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局黨委委員、愛(ài)衛(wèi)辦副主任
*** 縣衛(wèi)生局財(cái)務(wù)股長(zhǎng)
6、完成縣民衛(wèi)醫(yī)院業(yè)務(wù)樓建設(shè)和配套工程建設(shè)，爭(zhēng)取增掛“**縣精神病醫(yī)院”、“優(yōu)撫醫(yī)院”牌子
責(zé)任單位： 衛(wèi)生局 民政局
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)
*** 縣民政局局長(zhǎng)
直接責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
*** 縣民政局副局長(zhǎng)
7、完成全縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
責(zé)任單位： 衛(wèi)生局
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)
直接責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局黨委委員、愛(ài)衛(wèi)辦副主任
*** 縣衛(wèi)生局財(cái)務(wù)股長(zhǎng)
8、新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）
責(zé)任單位： 衛(wèi)生局
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
直接責(zé)任人： *** 縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)
*** 縣中醫(yī)院院長(zhǎng)
*** 縣婦幼保健院院長(zhǎng)
*** 南江鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)
（二）、人才隊(duì)伍建設(shè)。
積極爭(zhēng)取人事編制部門(mén)解決好醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員編制和人員招聘，推行縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生院活動(dòng)，實(shí)施三支一扶計(jì)劃，采取引進(jìn)來(lái)，送出去進(jìn)修的方式加大對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，開(kāi)展大中專(zhuān)院校醫(yī)療技術(shù)人員招聘活動(dòng)和公開(kāi)向社會(huì)考試招聘醫(yī)療技術(shù)人員充實(shí)到衛(wèi)生醫(yī)療隊(duì)伍中，解決好醫(yī)療人才的后顧之憂(yōu)，逐步解決人民群眾有醫(yī)生看病、有地方看病和看得好病問(wèn)題。
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員編制和人員招聘
責(zé)任單位： 縣人事局 縣衛(wèi)生局
具體責(zé)任人： *** 縣人事局局長(zhǎng)
*** 縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)
直接責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
*** 縣人事局副局長(zhǎng)
2、對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)
直接責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
*** 縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)
*** 縣中醫(yī)院院長(zhǎng)
*** 縣婦幼保健院院長(zhǎng)
3、人才培養(yǎng)
責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局
具體責(zé)任人：*** 縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
直接責(zé)任人： *** 縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)
*** 縣中醫(yī)院院長(zhǎng)
*** 縣婦幼保健院院長(zhǎng)
（三）、鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)
20xx年繼續(xù)完善報(bào)費(fèi)補(bǔ)償方案，提高門(mén)診和中醫(yī)藥報(bào)費(fèi)比例，降低起付線(xiàn)，對(duì)住院分娩孕產(chǎn)婦另行補(bǔ)助100元，調(diào)整體檢周期、增加體檢項(xiàng)目，擴(kuò)大特殊疾病用藥范圍，對(duì)無(wú)責(zé)任人的意外傷害納入報(bào)賬范圍，實(shí)施慢性病門(mén)診定額補(bǔ)償，調(diào)整新生兒參合繳費(fèi)時(shí)限，擴(kuò)大用藥目錄和診療范圍。依據(jù)20xx年新農(nóng)合財(cái)政補(bǔ)助資金再次增加，籌資總額（80元/人）的情況，各級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)報(bào)賬比例分別提高至：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院65%，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)50%，縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)40%；在20xx年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度；提高中醫(yī)藥報(bào)銷(xiāo)比例，凡住院使用中醫(yī)藥，報(bào)賬比例在原基礎(chǔ)上上調(diào)10%；進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院監(jiān)管規(guī)范運(yùn)行程序，與貧困醫(yī)療救助制度、貧困孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助制度等制度有機(jī)結(jié)合，加大新農(nóng)合宣傳力度，提高農(nóng)民參合率，力爭(zhēng)參合率穩(wěn)中有升，超過(guò)92%以上，擴(kuò)展參合農(nóng)民受益面，有效緩解農(nóng)民“看病難”問(wèn)題。
責(zé)任單位： 衛(wèi)生局 **縣新型合作醫(yī)療服務(wù)中心
具體責(zé)任人： ***
1、完善報(bào)費(fèi)補(bǔ)償方案
責(zé)任單位：**縣新型合作醫(yī)療服務(wù)中心
具體責(zé)任人： ***
完成時(shí)限：20xx年1月底前
2、規(guī)范基金運(yùn)行程序
責(zé)任單位：**縣新型合作醫(yī)療服務(wù)中心
具體責(zé)任人： ***
3、新農(nóng)合政策宣傳
責(zé)任單位： 衛(wèi)生局 **縣新型合作醫(yī)療服務(wù)中心
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局紀(jì)委書(shū)記
*** 縣新合中心副主任
（四）減免困難群眾相關(guān)費(fèi)用。
對(duì)下崗職工、殘疾人，低保戶(hù)、經(jīng)濟(jì)困難戶(hù)等弱勢(shì)群體辦理衛(wèi)生許可證時(shí)免收許可證工本費(fèi)、衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)費(fèi)和健康體檢費(fèi)；對(duì)參合農(nóng)民住院床鋪費(fèi)下調(diào)10%。
責(zé)任單位：衛(wèi)生局 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所 縣新農(nóng)合中心
具體責(zé)任人：*** 縣衛(wèi)生局紀(jì)委書(shū)記
*** 縣衛(wèi)生局黨委委員、醫(yī)政股長(zhǎng)
*** 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所所長(zhǎng)
*** 縣新合中心副主任
新農(nóng)合各定點(diǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
1、辦理衛(wèi)生許可證
責(zé)任單位：縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所所長(zhǎng)
2、參合農(nóng)民住院床鋪費(fèi)下調(diào)
責(zé)任單位： 衛(wèi)生局 南江縣新型合作醫(yī)療服務(wù)中心
具體責(zé)任人： *** 縣衛(wèi)生局紀(jì)委書(shū)記
*** 縣新合中心副主任
新農(nóng)合各定點(diǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
（五）、公共衛(wèi)生工作。
責(zé)任單位：縣人民醫(yī)院 縣疾病與預(yù)防控制中心 縣民衛(wèi)醫(yī)院 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì) 縣婦幼保健院
具體責(zé)任人：*** 縣衛(wèi)人民醫(yī)院院長(zhǎng)
*** 縣疾病與預(yù)防控制中心主任
*** 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
*** 縣婦幼保健院院長(zhǎng)
1、縣人民醫(yī)院急診科配套建設(shè)。暢通醫(yī)療救治綠色通道，提高120急救水平。
責(zé)任單位： 縣人民醫(yī)院
具體責(zé)任人： *** 縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)
2、疫情應(yīng)急隊(duì)伍能力建設(shè)。兒童“五苗”免疫接種率城鎮(zhèn)達(dá)95%以上、農(nóng)村達(dá)90%以上，艾滋病、結(jié)核病、麻風(fēng)的病、病毒性肝炎等重點(diǎn)傳染病和地方病得到有效控制。
責(zé)任單位： 縣疾病與預(yù)防控制中心 縣民衛(wèi)醫(yī)院
具體責(zé)任人： *** 縣疾病與預(yù)防控制中心主任
*** 縣民衛(wèi)醫(yī)院院長(zhǎng)
3、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)。強(qiáng)化食品、學(xué)校、生活飲用水、職業(yè)、放射衛(wèi)生監(jiān)督，對(duì)餐飲單位的監(jiān)督面達(dá)95%以上。
責(zé)任單位： 縣執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)
具體責(zé)任人：*** 縣執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
4、婦幼保健工作，完善三級(jí)婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)。孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)80%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在60／10萬(wàn)以下，5歲以下嬰幼兒死亡率控制在20‰以?xún)?nèi)，不斷提高人民群眾的健康水平。
責(zé)任單位： 縣婦幼保健院
具體責(zé)任人：*** 縣婦幼保健院院長(zhǎng)
實(shí)施方案 篇9
為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)“文明大行動(dòng)”活動(dòng)，積極推進(jìn)文明禮儀、文明交通、文明經(jīng)營(yíng)、文明環(huán)境和文明旅游等創(chuàng)建工作，創(chuàng)建村莊整潔干凈、優(yōu)美舒適的文明環(huán)境。根據(jù)縣文明大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，成立鎮(zhèn)文明大行動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將每月對(duì)各村（居）委會(huì)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制訂本考核方案：
一、考核小組
�。ㄒ唬╂�(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組辦公室設(shè)在黨政辦公室。
二、考核內(nèi)容
村莊道路、環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌、垃圾清運(yùn)、畜牧圈、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾等村莊環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容。
三、考核對(duì)象
鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組考核對(duì)象：各村委會(huì)。
四、考核方式
鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組每月對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的各村委會(huì)的環(huán)衛(wèi)保潔工作考核一次，對(duì)考核過(guò)程中存在問(wèn)題登記在案，并進(jìn)行量化評(píng)分。
五、考核辦法
�。ㄒ唬⿲�(shí)行百分制量化考核，采取定期和隨機(jī)考核相結(jié)合，每月將考核情況匯總，量化打分，當(dāng)月兌現(xiàn)。
�。ǘ⿲�(duì)群眾投訴和反映強(qiáng)烈的“臟亂差”問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，每次在當(dāng)月考核總分中扣3分。
�。ㄈ┍浑娨暸_(tái)或網(wǎng)上曝光的，每次扣3分。
（四）被縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每次扣3分。
（五）工作效果明顯，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理好的`加0.1分，受到媒體表?yè)P(yáng)（縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)肯定）和群眾贊揚(yáng)的加3分。
�。┟吭驴己顺煽�(jī)由高至底排名，每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)一次�？己肆星叭拇逦瘯�(huì)，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、600元、400元的獎(jiǎng)金；列后二名的村委會(huì)，予以全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，并報(bào)給縣考核組。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┟吭骆�(zhèn)里檢查各個(gè)村（居）委會(huì)辦公室。
（二）村公共場(chǎng)所、村內(nèi)主要干道無(wú)亂堆柴草雜物、豬牛亂排糞便、亂丟垃圾等現(xiàn)象。
�。ㄈ┐逯泄矆�(chǎng)所，村內(nèi)主要干道無(wú)臭水橫流現(xiàn)象。
（四）村民庭院、房屋前后干凈整潔，無(wú)“臟、亂、差”現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┤甯髦鞔胃傻�、房前屋后不留衛(wèi)生死角；各主干道兩旁無(wú)亂堆放、亂擺攤、亂搭蓋現(xiàn)象。
�。┐鍩o(wú)工業(yè)固廢物亂丟、亂倒現(xiàn)象；無(wú)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾堆肥還田；無(wú)蛋殼等生產(chǎn)垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象。
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