[必備]實施方案4篇
為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的實施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
一、總體目標
XX基金募集工作自20xx年初以來,進展相對順利。為加快基金募集速度,短期內(nèi)提高基金募集數(shù)額,確保XX基金投資項目的順利實施,特制定如下短期市場募集目標:
1、時間:20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標:3000萬元人民幣。
3、責任部門:市場部及金牌合作伙伴(28個)。 4、參與部門:財務部、客服部。 5、考核部門:總裁辦。
二、市場營銷團隊構建
1、責任部門:市場部。
XX基金募集市場營銷團隊由XX基金市場部負責組建,在前期募集工作基礎上,XX基金評定了28名金牌合作伙伴,每名金牌合作伙伴擁有各自的營銷團隊,市場部負責對金牌合作伙伴進行日常培訓、業(yè)務管理、營銷行為指導、糾紛協(xié)調(diào)、違規(guī)處置、業(yè)務考核等各項市場工作,除上述管理工作外,市場部還應負責開發(fā)潛在的機構投資者或擁有龐大個人資產(chǎn)的個人投資者市場。
2、金牌合作伙伴
金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現(xiàn)出的杰出營銷團隊領導人,他們通過各自的努力工作,實現(xiàn)了募集資金突破100萬元人民幣的營銷目標。XX基金經(jīng)過篩選,共篩選出28個金牌合作伙伴,并與他們分別簽訂了合作協(xié)議,并對他們下一步的營銷工作提出了要求。
每個金牌合作伙伴均擁有兩個月募集100萬元人民幣的能力,市場部需要密切配合每個金牌合作伙伴的市場營銷工作,做好相差管理及服務工作,促使金牌合作伙伴提升營銷業(yè)績。
3、金牌合作伙伴管理委員會
金牌合作伙伴管理委員會由金牌合作伙伴選舉產(chǎn)生,委員會成員共7名,在日常管理及討論決定重大市場決策時,遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。
市場部負責每周一下午和每周五上午召開金牌合作伙伴市場工作例會,溝通了解金牌合作伙伴的工作進度,督促檢查金牌合作伙伴的工作效果,協(xié)調(diào)解決金牌合作伙伴的工作難題,并將金牌合作伙伴的市場營銷現(xiàn)狀在下周一上午公司例
會前以書面報告的形式上報總裁辦。
三、指標分解
下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標的指標分解表:
四、實施方案
1、擴充營銷團隊實力
28個金牌合作伙伴要努力擴充各自的營銷團隊實力,同時提高各自營銷團隊的戰(zhàn)斗能力。要求做到:
。1)加強培訓,提高專業(yè)知識和營銷技巧。 (2)定期活動,提高團隊整體凝聚力。 (3)發(fā)展會員,提高團隊整體實力。 2、增加營銷團隊數(shù)量
除28個金牌合作伙伴外,市場部還應努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個月的時間內(nèi),市場部應努力拓展3至5個潛在金牌合作伙伴,通過金牌合作伙伴數(shù)量的增加來促進募集目標的早日實現(xiàn)。
3、拓寬募集投資者渠道
目前XX基金募集對象全部為個人投資者,這與私募股權基金的合理募集對象(機構投資者或擁有龐大個人資產(chǎn)的個人投資者)不符。為此,市場部應要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機構投資者,爭取通過機構投資者市場的拓展,迅速提高XX基金的募集資金。
金牌合作伙伴若募集到機構投資者或個人資產(chǎn)龐大的個人投資者,將得到兩倍于募集普通個人投資者的津貼獎勵。
4、加強項目落實及宣傳公關
XX基金目前擬投資的項目共有三個,林業(yè)碳匯項目、美國中國城項目、財富養(yǎng)老項目,這三個項目的文案資料還應進一步完善,同時要推進這三個項目的進展。只有項目得到進一步落實,市場營銷信心才能得到進一步提高,金牌合作伙伴的營銷效果才能得到進一步體現(xiàn)。
除加強項目落實外,XX基金還應進一步加強宣傳公關活動,通過強勢主流媒體的持續(xù)宣傳,進一步渲染XX基金的投資優(yōu)勢,增強金牌合作伙伴以及投資者的信心。
5、制定促銷獎勵機制
為實現(xiàn)前述募集目標,市場部須提出有利于營銷的其他促銷獎勵制度,比如贈送碳匯權益、獎勵旅游、獎勵物品等,通過形式多樣的促銷獎勵制度來刺激金牌合作伙伴的營銷熱情,進而促進金牌合作伙伴募集任務的超額完成。
五、考核
針對6月至7月的市場拓展計劃,XX基金制定如下考核辦法: 1、市場部考核
(1)完成本部門任務:按完成部分提取5%獎勵。
。2)超額完成本部門任務:除正常獎勵外,再按超額部分10%提取獎勵。 (3)帶領金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務:按完成部分提取0.5%獎勵。
。4)帶領金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務:除正常獎勵外,再按超額部分1%提取獎勵。
2、金牌合作伙伴考核
。1)超額完成任務:除正常獎勵外,再按超額部分6%提取市場拓展津貼。 (2)完成任務:按完成部分提取3%提取市場拓展津貼。
(3)未完成任務:無津貼獎勵。若累積6個月仍未完成100萬元人和幣募集目標,則取消其金牌合作伙伴資格。
3、XX基金所有員工均可享受上述市場部本部門任務的獎勵制度,即員工募集到的資金若大于200萬元,則享受5%的提成獎勵;若員工募集到的資金大于等于200萬元,則享受10%的提成獎勵。
XX股權投資管理合作企業(yè) 20xx年6月12日
篇四:業(yè)務拓展方案2
工程業(yè)務拓展方案
工程業(yè)務主要面對的客戶有:辦公場所、酒店及餐館、娛樂場所等。為加大對工程業(yè)務的開拓力度,特制定以下方案。
一、 渠道
工程業(yè)務的信息渠道主要可以分為三個方面:1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產(chǎn)媒介5、野馬裝修隊。
二、 業(yè)務拓展辦法
1、 掃樓
凡是遇到已經(jīng)進入內(nèi)部裝修階段的寫字樓,辦公樓,酒店,餐館及娛樂場所,業(yè)務員直接進入施工場所找到業(yè)主或項目經(jīng)理,說明我們可以為客戶提供免費的設計安裝服務,和客戶約定上門量窗的時間,并邀約客戶到桂中賣場了解產(chǎn)品。給客戶留下資料后,留下客戶的聯(lián)系方式,以便后續(xù)對項目的跟進工作。如果項目是由施工方包工包料的,則在必要的時候?qū)﹃P鍵人物進行公關;如需要投標的,則需要提前與項目方打好招呼,摸清對方的`需求,結合自身的優(yōu)勢進行投標。
掃樓過程中會遇到負責施工的裝修隊,設法找到他們的負責人并留下聯(lián)系方式,講明合作方式和返點辦法,以后不定期地與其聯(lián)系,在其進駐下一個工程時繼續(xù)跟進。
2、 與裝飾公司、同行積極進行溝通
業(yè)務員每半個月與自己所熟悉的設計師進行回訪和跟進工作,向?qū)Ψ搅私饽壳笆欠裼姓谶M行的項目。如果有正在進行的項目,則請對方幫忙引薦,成交之后按照原定的合作方式給予對方返點。
業(yè)務員在掃樓過程中遇到推銷其它產(chǎn)品的同行,可以互留名片,以后保持聯(lián)系,進行信息共享。
3、 與家居房產(chǎn)媒介進行合作
廣西房地產(chǎn)和家居建材行業(yè)的主流媒體主要有:廣西房產(chǎn)街、居周刊(),《居周刊》等等,這些媒體都掌握著豐富的房產(chǎn)信息資源和廣闊的人脈關系,如果能與它們建立良好的合作關系,那將為我們開展樓盤業(yè)務和工程項目提供有力的支持和幫助。
負責渠道的業(yè)務員前往這些媒介的辦公地點,找到相關負責人,就合作的事宜做簡單的溝通,了解對方對合作的想法,同時強調(diào)我們合作的誠意。進行第一次溝通之后,與對方約定下次洽談的時間,并留下聯(lián)系方式。之后做出一份合作方案,再次與對方進行溝通,敲定合作事項后充分利用對方提供的信息進行業(yè)務拓展工作。
篇五:業(yè)務拓展團隊工作計劃
工作規(guī)劃
為了卓有成效的推進我行各項業(yè)務快速發(fā)展,集中精力強化我行競爭力,全面實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,促進業(yè)務發(fā)展工作有計劃、有目標,富有成效的開展工作,結合我行實際,制定20xx年第一季度業(yè)務拓展部工作規(guī)劃。
一、加大支農(nóng)業(yè)務發(fā)展力度
根據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進程,我行將進一步結合自身實際,深挖市場潛能,探索具有本地特色的支農(nóng)新模式,全面提高“三農(nóng)”服務水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場領頭羊地位。
(一)加快存、貸款規(guī)模擴張,提高市場份額
1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元,其中低息存款凈增0.672億元,縣內(nèi)金融機構存款市場份額達到35%。
2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上,縣內(nèi)金融機構貸款市場份額達到60%。
。ㄈ┩卣罐r(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點
繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點布局,增強輻射功能,加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助設備投放力度,做好**支行、**支行自動存取款機聯(lián)網(wǎng)使用工作,計劃在太平支行、所城支行安裝自動存取款一體機兩臺。
。ㄋ模┙⒔∪珜I(yè)化服務體系
1.做好福祥系列卡的宣傳,開展福祥卡借記卡發(fā)行工作,一季度發(fā)行福祥借記卡6000張,并開展發(fā)卡勞動競賽活動,對完成一季度發(fā)卡任務的給予一定的獎勵;
2.加快推進便民卡推廣發(fā)行力度,爭取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡,一季度發(fā)行福祥卡100張以上,與一家以上集團客戶簽訂合作協(xié)議,迅速提高服務覆蓋面,充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。
3.加快網(wǎng)上銀行、電話銀行項目宣傳推廣,網(wǎng)上銀行用戶突破400戶,電話銀行用戶爭取實現(xiàn)零的突破。
。ㄎ澹┩晟茽I銷組織體系。構建起了“總行、支行”二級營銷組織模式,逐級確定相應的營銷重點和額度,建立并健全了上下聯(lián)動的營銷機制,確定營銷重點,統(tǒng)一部署、推動全行業(yè)務營銷,整體營銷和重點營銷能力穩(wěn)步提升,發(fā)展黃金客戶20名以上,做大做強總行營業(yè)部和城關支行信貸規(guī)模。
二、用好用活閑余資金。
1.培養(yǎng)兩名具有全日制本科以上學歷,年齡在35歲以下,業(yè)務能力強,思想素質(zhì)好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓;
2、全面開展債券現(xiàn)券交易和回購業(yè)務,債券交易量實現(xiàn)零的突破,全面參與銀行間債券市場交易;
3、繼續(xù)開展與興業(yè)銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業(yè)存放業(yè)務合作。
三、加大代理業(yè)務的拓展。
1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產(chǎn)保險公司的業(yè)務合作協(xié)
議續(xù)簽工作。
2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協(xié)議》,全面代理縣域范圍內(nèi)電費收繳工作。
四、產(chǎn)品創(chuàng)新。
樹立“新三農(nóng)”的服務理念,在產(chǎn)品研發(fā)方面開始新的探索與創(chuàng)新。繼續(xù)推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品,解決農(nóng)村地區(qū)有效擔保方式不足的問題。與此同時,加強產(chǎn)品創(chuàng)新,包裝、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。
實施方案 篇2
一、指導思想
寫字不僅僅可以鞏固識字,也不僅僅是一項技能訓練,它是一個接受文化熏陶、形成良好習慣、培養(yǎng)高尚品質(zhì)的過程,是一個磨練意志、陶冶情操、學習做人的過程。為深入貫徹落實新課程標準中提出的“使學生養(yǎng)成良好的寫字習慣,正確的寫字姿勢,并有一定的寫字速度,具備正確書寫漢字的能力” 樹立學生“端端正正寫字,堂堂正正做人”的思想,特制定本方案。
二、目標要求
通過對學生有計劃、分步驟的系統(tǒng)訓練和培養(yǎng),使學生形成正確的寫字觀、養(yǎng)成良好的寫字習慣。
1、鍛煉學生寫字能力。使學生自覺糾正不良寫字習慣,逐步養(yǎng)成正確的寫字姿勢。養(yǎng)成在寫字前觀察、思考和寫規(guī)范字的習慣,克服在作業(yè)中依賴橡皮的毛病,把“寫出一手好字”當成自己的一項技能,養(yǎng)成“提筆即練字”的.習慣。逐漸提高寫字速度和質(zhì)量,努力使學生的寫字水平上一個新的臺階。
2、陶冶學生情操。讓學生從小掌握漢字的寫字技法提高寫字技能,從寫字中發(fā)現(xiàn)美,進而去創(chuàng)造美,在創(chuàng)造美中體驗成功的快樂,在快樂中修身養(yǎng)性,陶冶情操。
三、實施步驟
第一階段:
對學生“寫”的現(xiàn)狀進行調(diào)查分析,確立階段目標。對學生“寫”的現(xiàn)狀進行調(diào)查分析(包括寫字姿勢、質(zhì)量、速度),調(diào)查問卷等,確立階段目標。制定班級小學生良好寫字習慣養(yǎng)成教育工作計劃。(2月份)
第二階段:針對“現(xiàn)狀”開展活動。
1、組織學習,明確目標。向?qū)W生提出正確的導向,引導學生確定自己的階段奮斗目標,滲透良好寫字習慣養(yǎng)成教育活動。(3月份——5月份)
2、多形式評價,集體提升。糾正與激勵相結合,采用方法有:自評、互評;小組評、班級評;日評、周評、月評、學期評。(3月份——5月份)
第三階段:總結表彰(6月份)
四、具體措施
。ㄒ唬⿴熒餐,整體提高寫字能力。
1、把學生書寫問題作為平日教學的重要內(nèi)容,隨時給予關注,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每學期組織一至兩次面向全班學生的寫字比賽,不定時舉辦作業(yè)展覽。
2、營造氛圍。班級黑板報、學習園地等角落要展示書法文化,營造濃濃的寫字氛圍,開設“寫字評比專欄”,讓學生感受優(yōu)秀的寫字作品能給人以美的享受,并對自己提出不足和改進的措施,形成互學互比的局面。
3、確保課時,強化訓練 。確保周一至周五每天20分鐘的固定練字時間,不得挪作它用。要強化寫字訓練,確保指導到位。每天練字時間要有作業(yè)、有成績。練習不求寫字數(shù)量,只求寫字質(zhì)量。練習時,每個字先讀貼,再描紅、臨貼,反復臨寫,周一至周四如此學習,周五復習鞏固。
4、規(guī)范姿勢,養(yǎng)成習慣??練字先練姿,“雙姿”,強化執(zhí)筆方法的指導,逐步養(yǎng)成良好的寫字習慣,真正做到“頭正、身直、臂開、足安”。
5、強化學生“提筆就是練字時”意識,養(yǎng)成良好書寫習慣,與語文教師通力協(xié)作,共同要求學生寫好字,做到作業(yè)整潔。使學生做作業(yè)時和練字時要一樣認真書寫,做到練用結合,以用促練。
6、做到作業(yè)批改、板書工整規(guī)范,真正起到良好的示范作用。
(二)作業(yè)要求
1、嚴格學生的作業(yè),要求做到書寫工整、規(guī)范、美觀,力爭一次寫好,不涂抹。修改有統(tǒng)一的要求。禁止使用中性筆、圓珠筆和修改液等。
2、行款整齊,用格要居中,大小要適當,字距要合理,行距要恰當。
3、在正確、端正、勻稱的基礎上,有一定的速度。
4、教師運用激勵性的評語對學生的書寫情況進行評價。
五、預期效果
要使全體學生都知道怎樣才是正確的寫字姿勢,并努力向良好寫字習慣這個目標靠近;大部分學生初步養(yǎng)成寫字時正確的握筆和坐姿;部分學生形成寫字前認真觀察、思考和努力寫規(guī)范字的習慣;養(yǎng)成“提筆即練字”的習慣,達到書法字正確、規(guī)范、工整、美觀,各科作業(yè)書寫達標率98﹪以上。
實施方案 篇3
為加強對農(nóng)村公路改造工程的管理,確保三年基本實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村公路改造硬化路的目標,根據(jù)上級有關要求和《中華人民共和國公路法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合我區(qū)實際,特制定本方案。
一、組織領導
成立由區(qū)長為指揮的農(nóng)村公路改造工作指揮部,負責指導全區(qū)農(nóng)村公路改造日常管理工作,檢查、落實計劃執(zhí)行情況,監(jiān)督工程進度、質(zhì)量、施工安全和資金使用,制定有關工程建設的政策,協(xié)調(diào)處理建設過程中的重大事項。實行指揮部領導分工負責制,每名副指揮聯(lián)系兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),指揮部各成員單位承包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定一名副職具體負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路改造工程的組織指揮,督促檢查,監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任指揮的農(nóng)村公路改造工作指揮部,全面負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路改造工作。黨委書記是農(nóng)村公路改造工作的第一責任人。
二、宣傳發(fā)動
做好農(nóng)村公路改造工程,必須全面加大宣傳力度、廣泛發(fā)動群眾,要充分利用會議和各種宣傳媒體,深入宣傳農(nóng)村公路改造的意義。電視臺、電臺、報紙要開辟農(nóng)村公路改造宣傳專欄;廣大宣傳工作者要把農(nóng)村公路改造的宣傳鼓動工作,當作最近一個時期內(nèi)的工作重點;區(qū)交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取出動宣傳車、文藝演出、張貼標語等形式,努力營造農(nóng)村公路改造的良好輿論氛圍。使廣大人民群眾理解農(nóng)村公路改造工作的重大意義,提高廣大人民群眾參與的積極性。
三、建設目標
到 年,全區(qū)計劃改造農(nóng)村公路 公里,新建改建大中橋 座,基本實現(xiàn)所有行政村通硬化路。 年全區(qū)必須完成 . 公里的改造任務,力爭完成 . 公里, 年全部完成改造任務,實現(xiàn)三年規(guī)劃建設目標。
四、技術標準
農(nóng)村公路按其在公路網(wǎng)中的地位,分為鄉(xiāng)道和村道。村道路面寬度一般不低于 米,特殊路段路面寬度不低于 . 米,路基寬度一般不低于 米;鄉(xiāng)道路面寬度不低于 米,路基寬度一般不低于 米。
1、路線標準。原則上以現(xiàn)有道路為主,線位、線形滿足擬選技術標準下限指標的,盡量利用老路改擴建,避免大改大調(diào)或大填大挖占用有限耕地資源。農(nóng)村公路改造工程中鄉(xiāng)道、村道原則上采用四級以上標準。個別村莊規(guī)模較小、路基條件較差的村道,可以采用四級以下標準。
2、路面結構。農(nóng)村公路改造工程項目必須對路面做硬化處理。路面結構應遵循強基薄面的原則,基層宜采用水泥穩(wěn)定土、石灰穩(wěn)定土、二灰穩(wěn)定土、填隙碎石、手擺片石等結構形式,推薦使用水泥穩(wěn)定類基層。
面層采用瀝青碎石、瀝青混凝土、瀝青貫入、水泥混凝土。采用瀝青碎石或瀝青混凝土面層時,厚度不得低于 厘米;采用瀝青貫入式面層時,厚度不得低于 厘米;采用水泥混凝土面層時,厚度不得低于 厘米。村(街)道推薦使用水泥混凝土面層。
3、橋涵。農(nóng)村公路改造工程中的'大、中橋?qū)挾纫话悴坏陀?米,個別村道上的橋涵寬度不低于 米。大中橋設計荷載鄉(xiāng)道采用承載汽一 、掛— 標準,村道采取汽— 、掛— 。個別主要村(街)道應采用鄉(xiāng)道大中橋設計荷載。
4、路基。路基應結合當?shù)刈匀粭l件進行設計施工,既要保證足夠的強度和穩(wěn)定性,又要經(jīng)濟合理。路基壓實度不低于 %。
5、農(nóng)村公路改造工程應本著因地制宜、就地取材、便于施工、降低造價的原則選擇材料。
五、項目管理
農(nóng)村公路改造項目根據(jù)建設規(guī)模大小實行分類管理。里程在 公里以上的四級公路、 公里以上的三級公路、大橋和區(qū)道上的中橋為重要農(nóng)村公路改造項目,其他項目為一般農(nóng)村公路改造項目。
1、設計審批。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目,實行一階段施工圖設計,設計工作由有資質(zhì)的設計單位承擔,并由區(qū)交通局審核把關后上報市交通局審批。村道農(nóng)村公路改造項目,可進行簡易設計,簡易設計必須有路線縱斷圖、路面結構圖和構造結構圖,由區(qū)交通局組織有資格的技術人員承擔,區(qū)交通局審批。
路基、小橋涵配套等工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按設計標準負責施工,經(jīng)區(qū)交通局初驗合格后,安排路面工程改造計劃。區(qū)交通局要根據(jù)農(nóng)村公路改造規(guī)劃,對列入年度改造計劃的項目,建立完善的項目登記制度和項目資料卡。
2、招投標與市場管理。農(nóng)村公路改造工程實行招投標制度,擇優(yōu)錄用施工單位。嚴格執(zhí)行公路建設市場準入制度,具備法人資格,具備與公路建設規(guī)模、技術要求相適應資質(zhì)的單位方可進入農(nóng)村公路改造建設市場。
農(nóng)村公路改造工程要加強合同管理,工程建設承發(fā)包雙方,必須按照《中華人民共和國合同法》和招投標文件的規(guī)定簽訂合同,明確雙方權利、義務,合同副本在雙方簽訂生效后 日內(nèi)報區(qū)交通局備案,區(qū)交通局負責監(jiān)督實施。
合同雙方應根據(jù)合同約定的各項義務。認真按照國家及交通部的有關規(guī)定組織工程實施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,嚴格控制工期,確保工程質(zhì)量。
農(nóng)村公路改造工程實行開工報告制度。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目開工報告先由區(qū)交通局審核,再上報市交通局審批,村道農(nóng)村公路改造項目的開工報告由區(qū)交通局審批。建設項目經(jīng)批準后方可開工。
嚴禁非法分包、轉(zhuǎn)包工程。違反規(guī)定以及不能全面履行建設合同的單位,由業(yè)主監(jiān)督整改,交通局通報批評,情節(jié)嚴重者令其退出,三年內(nèi)禁止進入公路建設市場。
3、工程驗收。項目竣工后,施工單位應完善施工圖表、工程決算、工程總結、自檢資料、技術檔案等資料,提交驗收申請報告。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目由區(qū)交通局組織初驗,市交通局組織竣工驗收;村道公路改造項目由區(qū)交通局組織竣工驗收。
區(qū)交通局負責對工程量(公路里程、橋梁長度及寬度)進行實地核實,按核實的實際工程總量計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補助資金總額。
4、項目業(yè)主。鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目,由區(qū)交通局承擔項目業(yè)主責任。村道農(nóng)村公路改造項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔項目業(yè)主責任,并接受區(qū)交通局的指導和監(jiān)督。
六、質(zhì)量管理
農(nóng)村公路改造工程必須建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系。在設計使用年限內(nèi),建設、設計、施工、監(jiān)理均實行質(zhì)量終身責任制。
區(qū)交通局按照有關法律、法規(guī)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派質(zhì)量監(jiān)督工程師,對農(nóng)村公路改造工程建設質(zhì)量與安全進行全過程監(jiān)督。區(qū)交通局要成立質(zhì)量監(jiān)理組,負責對農(nóng)村公路改造工程進行全過程監(jiān)理,確保工程建設質(zhì)量。施工單位應健全完善質(zhì)量保證體系。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督以設計文件、相應技術規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準為工作依據(jù)。
鄉(xiāng)道農(nóng)村公路改造項目,由區(qū)交通局抽調(diào)主要監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理組負責監(jiān)理工作。村道農(nóng)村公路改造項目由區(qū)交通局指定幾名一般監(jiān)理人員負責工程監(jiān)理,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可采用社會監(jiān)理模式。
主要監(jiān)理人員應持有市以上交通局頒發(fā)的培訓證書,一般監(jiān)理人員由區(qū)交通局培訓后頒發(fā)證書。監(jiān)督、監(jiān)理人員要恪盡職守、嚴格制度,不得營私舞弊、濫用職權。
七、考核獎懲
區(qū)農(nóng)村公路改造工程指揮部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行每周一調(diào)度,半月一抽查,每月一檢查,及時通報進度情況;年終針對工程質(zhì)量、資金使用、廉政建設、計劃執(zhí)行、責任落實等方面組織一次總結考核,對先進單位給予表彰獎勵、落后單位予以通報批評。區(qū)政府將對率先完成農(nóng)村公路改造硬化路任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定獎勵。
實施方案 篇4
一、時間:
1、20xx年12月下旬(待定)
2、會期一天
二、地點:
XX市
星級酒店(待定)
三、參會人員:
XX市XX區(qū)全體人員、XX市總工會經(jīng)濟保障部XXX以及XX省知名企業(yè)家。
四、議程
1、播放XX區(qū)區(qū)情宣傳片(18:00-18:10)
2、XX發(fā)言(18:10-18:20)
3、XX局長致祝酒詞(18:20-18:30)
4、招待酒會開始(18:30-19:30)
5、優(yōu)惠政策解釋及項目推介(酒會中)
六、工作分工:
1、人員聯(lián)系:XXX、XX
2、會前安排:XXXX、XXXX、XXXX
3、優(yōu)惠政策解釋、物流園區(qū)項目、循環(huán)經(jīng)濟項目推介:XXX
4、工業(yè)項目推介:XXX
5、三產(chǎn)項目推介:XXX
6、農(nóng)業(yè)項目推介:XXX
XX區(qū)招商局駐XX辦事處
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