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調(diào)查方案

時(shí)間:2024-02-06 13:49:02 一般方案 我要投稿

(必備)調(diào)查方案7篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的調(diào)查方案7篇,歡迎大家分享。

(必備)調(diào)查方案7篇

調(diào)查方案 篇1

  調(diào) 查 人:

  趙祥丹

  指導(dǎo)教師:

  錢(qián)鵬飛

  調(diào)查對(duì)象:

  食堂的就餐學(xué)生

  調(diào)查方式:

  采訪、上網(wǎng)搜集資料等

  一、 調(diào)查背景

  學(xué),F(xiàn)有在校學(xué)生7000余人,到食堂就餐人次每天在5000余人次以上。因此,學(xué)生食堂的存在和發(fā)展?fàn)顩r不僅僅是關(guān)系到學(xué)生的生活問(wèn)題,而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生的身體健康和學(xué)習(xí)狀況。然而,據(jù)調(diào)查得知:學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢(shì)必會(huì)影響到學(xué)校的正常運(yùn)行。

  為了解我校學(xué)生食堂整體情況,進(jìn)一步提高食堂的工作水平,改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營(yíng)造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

  二、 調(diào)查內(nèi)容:

  (1) 菜品方面:

 、 對(duì)于菜品價(jià)格,70%的學(xué)生認(rèn)為能夠承受。30%的學(xué)生認(rèn)為價(jià)格偏高,其中,10%的學(xué)生認(rèn)為葷菜的價(jià)格太高。

 、 食堂的菜品單一,同一價(jià)格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象。

 、 菜品口味單一,時(shí)而偏談或時(shí)而偏咸;用油少;沒(méi)有地方特色;菜色不好看。

  (2) 服務(wù)方面:

  在對(duì)食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,40%的學(xué)生對(duì)服務(wù)工作表示認(rèn)可和接受,60%的學(xué)生認(rèn)為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,表情僵硬;語(yǔ)言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準(zhǔn)確,偏少;刷卡錯(cuò)誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常打錯(cuò)菜等問(wèn)題。

  (3) 衛(wèi)生方面:

  關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學(xué)生認(rèn)為食堂衛(wèi)生狀況有待于進(jìn)一步改進(jìn),30%的學(xué)生認(rèn)為一般,10%的學(xué)生認(rèn)為滿意,10%的`學(xué)生認(rèn)為很差。其中問(wèn)題有:

 、 食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責(zé)任心不強(qiáng),清洗力度不夠。

 、 用餐間異味較濃。

 、 個(gè)別工作人員在上班時(shí)沒(méi)有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

 、 食堂室地板較滑,部分地方存有積水,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

 。4) 餐卡方面:

  在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問(wèn)題歸納為:打錯(cuò)卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對(duì)充錢(qián)數(shù)的最低限制跟很多學(xué)生帶來(lái)不便;對(duì)非人為因素造成卡失磁補(bǔ)卡收費(fèi)不合理。

  三、 調(diào)查總結(jié):

  在此次調(diào)查中,說(shuō)明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問(wèn)題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對(duì)上述情況提出如下建議,希望對(duì)食堂改進(jìn)有所幫助。

 。1) 以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機(jī),徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

 。2) 制定完善的激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)食堂工作人員的培訓(xùn)。對(duì)于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開(kāi)除。

 。3) 食堂應(yīng)購(gòu)置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

  (4) 根據(jù)學(xué)生的需求,適時(shí)調(diào)整相應(yīng)的菜品價(jià)格和種類。

 。5) 停止使用一次性木塊或竹筷,使用環(huán)保型木筷或鐵筷。

 。6) 取消充卡最低限制,為方便學(xué)生就餐,對(duì)非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費(fèi)更換。

調(diào)查方案 篇2

  指導(dǎo)思想:

  為了進(jìn)一步推進(jìn)“園嶺社區(qū)文明安全教育行動(dòng)”,深化和拓展其教育內(nèi)涵,將整個(gè)教育過(guò)程從校內(nèi)走向社區(qū),走進(jìn)家庭,讓文明之風(fēng)遍及學(xué)校、家庭、社區(qū)的每一個(gè)角落。大家共同努力創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  組織機(jī)構(gòu):

  組 長(zhǎng):陳智敏

  副組長(zhǎng):夏明聰 潘素素 李 濤 練載良 許彥達(dá)

  徐萬(wàn)興 常 洪

  組 員:五年級(jí)各班主任

  活動(dòng)時(shí)間:4月25日——5月10日

  活動(dòng)內(nèi)容:以小組的'形式對(duì)社區(qū)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行全面調(diào)查,寫(xiě)出合理化整改建議。對(duì)家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對(duì),并協(xié)同家長(zhǎng)一起整改。

  活動(dòng)方式:

  第一階段: 4月24日—30日,組織發(fā)動(dòng)、確定主題階段。三部五年級(jí)同學(xué),每班抽派10人組成一個(gè)小組,由班主任和班隊(duì)干部組織,利用課余時(shí)間對(duì)園嶺社區(qū)組織開(kāi)展全面深入調(diào)查,并認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。本周四(4月28日)班隊(duì)會(huì)課完成。

  第二階段:5月1日—8日,深入社區(qū)、調(diào)查評(píng)選階段。完成調(diào)查報(bào)告并于10日前以電子文檔的形式上傳學(xué)校。學(xué)校組織專門(mén)人員對(duì)各班的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行評(píng)比:評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告,10名優(yōu)秀調(diào)查員,10條最有價(jià)值建議,10種最不文明現(xiàn)象。

  第三階段:5月9日—10日,家校共建、總結(jié)整改階段。以班級(jí)為單位,五年級(jí)同學(xué)采取不記名的形式,與家長(zhǎng)一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫(xiě)出來(lái),由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理,各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學(xué)校。并發(fā)動(dòng)學(xué)生提出整改意見(jiàn),督促整改。

  參與人員:三部五年級(jí)全體師生

  注意事項(xiàng):

  1.所有調(diào)查采集的素材必須真實(shí),整改建議合理,便于付諸實(shí)際行動(dòng)。

  2.參加社區(qū)調(diào)查時(shí),將安全擺在第一位,而且必須有老師的組織和帶領(lǐng)。

  3.上交的調(diào)查報(bào)告需要以下幾項(xiàng)內(nèi)容:班級(jí)、參與人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查內(nèi)容、整改意見(jiàn)等。

  4.調(diào)查報(bào)告上交時(shí)間:5月10日上午11:30

  5.調(diào)查報(bào)告上交地點(diǎn):二分部許彥達(dá)主任信箱。

  歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。

調(diào)查方案 篇3

  一、調(diào)查的背景及準(zhǔn)備工作。

  為了全面貫徹落實(shí)黨的"十六大"提出的提高全民健康素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo),了解我省居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求與利用現(xiàn)狀,為進(jìn)一步深化全省衛(wèi)生改革提供依據(jù),根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于開(kāi)展第三次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的通知要求,決定在全省范圍內(nèi)開(kāi)展第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,參照衛(wèi)生部制定的調(diào)查方案組織實(shí)施。國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查準(zhǔn)備工作從去年6月開(kāi)始,對(duì)第一、第二次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查方案進(jìn)行分析和總結(jié),通過(guò)健康監(jiān)測(cè)試點(diǎn)調(diào)查,對(duì)WHO全球健康調(diào)查方案進(jìn)行分析,探討可行性,并與國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)合作研究國(guó)際相關(guān)調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);今年第一季度進(jìn)行方案設(shè)計(jì),利用20xx年全國(guó)人口普查資料對(duì)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查樣本的代表性進(jìn)行論證分析,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議;到8月份對(duì)方案進(jìn)行了多次論證后,報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn),衛(wèi)生部正式發(fā)文進(jìn)行部署。

  20xx年和20xx年在全省范圍內(nèi)開(kāi)展的兩次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,對(duì)于各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)提升科學(xué)管理水平,制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,合理配置衛(wèi)生資源,有效調(diào)控衛(wèi)生服務(wù)供求關(guān)系,提高衛(wèi)生服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了重要影響。

  近年來(lái),我省社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,衛(wèi)生服務(wù)供給、利用、服務(wù)費(fèi)用以及衛(wèi)生管理體制也發(fā)生了很大的變化。為進(jìn)一步深化衛(wèi)生改革,全面貫徹落實(shí)黨的十六大提出的提高全民族健康素質(zhì),全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo),了解我省居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求,特開(kāi)展第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,以求將準(zhǔn)確而豐富的信息提供給各級(jí)管理部門(mén)及全社會(huì)。第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查將在認(rèn)真總結(jié)1994年和1998年兩次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查經(jīng)驗(yàn),注意保持前兩次調(diào)查核心內(nèi)容的連續(xù)性和可比性的基礎(chǔ)上,圍繞當(dāng)前衛(wèi)生改革和發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn),注意引入新的調(diào)查方法和調(diào)查工具,通過(guò)家庭居民健康詢問(wèn)調(diào)查和小規(guī)模定性調(diào)查,對(duì)全省城鄉(xiāng)及不同類型地區(qū)居民健康水平、衛(wèi)生服務(wù)需要和需求量、醫(yī)療保障制度改革、醫(yī)療保健費(fèi)用、居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性、以及城鄉(xiāng)不同階層居民對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革的認(rèn)識(shí)和想法等內(nèi)容進(jìn)行深入了解和系統(tǒng)分析,探討在當(dāng)前形勢(shì)下衛(wèi)生服務(wù)供需之間的特點(diǎn)及其影響因素,預(yù)測(cè)今后衛(wèi)生服務(wù)供需變化的趨勢(shì),為推進(jìn)城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革和發(fā)展、合理制定我省衛(wèi)生發(fā)展政策和戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。

  二、調(diào)查目的、意義和特點(diǎn)。

  調(diào)查目的。通過(guò)第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需要、需求及其變化趨勢(shì),了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)可及、利用及其影響因素,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)支付能力、保障水平和疾病負(fù)擔(dān),了解城鄉(xiāng)居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)滿意程度和反應(yīng)性,了解城鄉(xiāng)居民對(duì)衛(wèi)生改革與發(fā)展的基本看法和要求,提供人群健康狀況、衛(wèi)生服務(wù)需求量、衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用、居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性等信息,為政府制定政策和開(kāi)展評(píng)價(jià)提供客觀依據(jù)。

  調(diào)查的意義。一是適應(yīng)21世紀(jì)新的形勢(shì)要求。如千年發(fā)展目標(biāo)(MDG)、經(jīng)濟(jì)全球化、人口老年化、疾病和健康模式的變化;"十六"大提出全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo);廣東率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)、廣東衛(wèi)生現(xiàn)代化目標(biāo);經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、收入和健康公平差距拉大等形勢(shì)要求。二是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變,深化衛(wèi)生改革要求。需要傾聽(tīng)群眾呼聲、反映群眾需求、了解群眾疾苦、體現(xiàn)群眾意志;社會(huì)管理、公共服務(wù),加快政府職能轉(zhuǎn)變;循證分析,科學(xué)決策,推進(jìn)衛(wèi)生改革深化。

  通過(guò)對(duì)樣本地區(qū)居民各類疾病患病率、傷殘率、疾病嚴(yán)重程度及其喪失勞動(dòng)能力程度等健康狀況的調(diào)查,掌握我省不同類型地區(qū)居民和特殊人群衛(wèi)生服務(wù)需要量以及存在的主要健康問(wèn)題,分析居民衛(wèi)生服務(wù)需要的變化及其影響因素。

  通過(guò)對(duì)樣本地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)利用的調(diào)查,探討居民衛(wèi)生服務(wù)需要向需求轉(zhuǎn)化的程度、衛(wèi)生服務(wù)需求與供給之間的關(guān)系及其影響因素,為合理制定衛(wèi)生發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。

  通過(guò)對(duì)樣本地區(qū)居民醫(yī)療保障制度和醫(yī)療保健費(fèi)用的調(diào)查,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)醫(yī)療保障制度改革進(jìn)展、各種醫(yī)療保障制度覆蓋范圍、居民醫(yī)療保健負(fù)擔(dān)能力和負(fù)擔(dān)水平,以及醫(yī)療保障制度改革對(duì)居民衛(wèi)生服務(wù)需求和利用的影響等,為全省建立健全城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障制度,完善衛(wèi)生籌資政策提供有關(guān)信息。

  調(diào)查特點(diǎn)。這次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查與前兩次相比,取消了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)查。這次調(diào)查主要包括兩部分,一是家庭健康詢問(wèn)調(diào)查,二是小規(guī)模社會(huì)學(xué)定性調(diào)查;家庭健康詢問(wèn)調(diào)查核心內(nèi)容保持連續(xù)性,補(bǔ)充了千年發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)、WHO健康調(diào)查相關(guān)健康指標(biāo)、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性的內(nèi)容。調(diào)查研究的重點(diǎn)是城鄉(xiāng)居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)需要、衛(wèi)生服務(wù)需求、衛(wèi)生服務(wù)可及性、衛(wèi)生服務(wù)利用、經(jīng)濟(jì)狀況和支付能力,以及醫(yī)療保障水平、疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、衛(wèi)生服務(wù)反應(yīng)性等等。

  三、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查時(shí)間。

  剛才講了,第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查包括兩部分調(diào)查,即家庭健康詢問(wèn)調(diào)查和小規(guī)模定性調(diào)查。家庭健康詢問(wèn)調(diào)查的對(duì)象為全省抽中樣本住戶的實(shí)際人口(凡居住并生活在一起的家庭成員和其他人,或單身居住、生活的,均作為一個(gè)住戶),全省抽取40個(gè)樣本縣(含縣級(jí)市、區(qū))、200個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道、400個(gè)行政村/居委會(huì)、20000個(gè)住戶的實(shí)際人口約8萬(wàn)人。

  第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)間從20xx年9月18日開(kāi)始至10月20日結(jié)束。 小規(guī)模定性調(diào)查主要由專家完成,調(diào)查對(duì)象包括所抽中樣本地區(qū)及衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的主要人群,包括城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民、各級(jí)衛(wèi)生服務(wù)提供者(包括個(gè)體和民營(yíng)衛(wèi)生服務(wù)提供人員)、衛(wèi)生管理人員、相關(guān)弱勢(shì)人群(包括貧困人口和流動(dòng)人口)等。定性調(diào)查時(shí)間為20xx年10月一12月完成。

  四、調(diào)查內(nèi)容。

  (一)家庭健康詢問(wèn)調(diào)查的內(nèi)容。

  1、調(diào)查家庭成員的社會(huì)人口學(xué)特征,如性別、年齡、婚姻、教育、就業(yè)等。

  2、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、居住條件、生活環(huán)境和生活方式、衛(wèi)生服務(wù)可得性及家庭成員的醫(yī)療保健制度等。

  3、調(diào)查前兩周內(nèi)患病、調(diào)查前半年慢性病患病名稱、頻次、持續(xù)時(shí)間,因病傷活動(dòng)受限及喪失勞動(dòng)能力情況(殘疾和失能)。

  4、調(diào)查前兩周內(nèi)因病傷就診人次數(shù)、就診費(fèi)用、就診機(jī)構(gòu)種類,患者未就診原因、采取自我醫(yī)療的方法和藥品來(lái)源。

  5、調(diào)查前一年因病傷住院的人次數(shù)、住院日數(shù)、住院機(jī)構(gòu)種類、住院費(fèi)用、需要住院未能住院的原因等情況。

  6、居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性:包括居民對(duì)利用衛(wèi)生服務(wù)時(shí)所需要的時(shí)間、服務(wù)提供者是否對(duì)病人給予尊重、病人的隱私是否得到適宜的保護(hù)等情況。

  7、已婚育齡婦女和5歲以下兒童保健情況,包括生育史、最后一次妊娠的結(jié)局、分娩的地點(diǎn)、接生方式及接生者、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視、嬰兒出生體重、母乳喂養(yǎng)、健康狀況、接受系統(tǒng)保健等情況。

  (二)小規(guī)模定性調(diào)查內(nèi)容。

  1、城鎮(zhèn)居民對(duì)城鎮(zhèn)衛(wèi)生改革所關(guān)注的重點(diǎn)和看法。

  2、農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生改革所關(guān)注的重點(diǎn)和看法。

  3、衛(wèi)生管理人員、衛(wèi)生服務(wù)提供人員、基層衛(wèi)生工作人員、個(gè)體和私營(yíng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員對(duì)衛(wèi)生體制改革和城鎮(zhèn)、農(nóng)村衛(wèi)生改革的`認(rèn)識(shí)和看法。

  4、弱勢(shì)人口如貧困人口、城市流動(dòng)人口等的衛(wèi)生服務(wù)需求、利用、費(fèi)用以及保障狀況和所關(guān)注的衛(wèi)生問(wèn)題。

  五、抽樣設(shè)計(jì)。

  第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查遵循經(jīng)濟(jì)而有效的原則,采用多階段分層整群隨機(jī)抽樣的方法,通過(guò)樣本估計(jì)總體。通過(guò)前兩次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的實(shí)踐證明,該兩次所抽取的樣本對(duì)全省及不同類型地區(qū)有較好的代表性。同時(shí),考慮調(diào)查資料的可比性,第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查仍沿用前兩次調(diào)查的樣本,除部分地區(qū)由于行政區(qū)劃變化進(jìn)行調(diào)整,以及住戶在樣本村重新隨機(jī)抽取外,樣本縣(市、區(qū))、樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和樣本村(居委會(huì))原則不變。樣本縣(市、區(qū))、樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和樣本村(居委會(huì))需要重新抽樣的,按人口數(shù)標(biāo)識(shí),每個(gè)縣隨機(jī)抽取5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取2個(gè)村(居委會(huì))。

  本次調(diào)查的樣本地區(qū)為:40個(gè)縣(市、區(qū))、200個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、400個(gè)村(居委會(huì))。家庭健康詢問(wèn)調(diào)查最終的抽樣單位是戶,在每個(gè)樣本村(居委會(huì))中隨機(jī)抽取50戶,全省共抽取20000 戶,約8萬(wàn)人,全省平均抽樣比例為1100:1(按20xx年人口普查常住人口數(shù)計(jì)算)。

  六、調(diào)查方法和技術(shù)路線。

 。ㄒ唬┵Y料收集的方法:

  家庭健康詢問(wèn)調(diào)查采用入戶詢問(wèn)的方法收集數(shù)據(jù)。經(jīng)培訓(xùn)合格的調(diào)查員在對(duì)調(diào)查戶進(jìn)行摸底調(diào)查后深入樣本戶按調(diào)查表的項(xiàng)目對(duì)該戶所有成員逐一進(jìn)行詢問(wèn)調(diào)查。

  小規(guī)模定性調(diào)查將采用訪談、專題小組討論、快速評(píng)估等社會(huì)學(xué)評(píng)估方法。有經(jīng)驗(yàn)的研究人員(將組織相關(guān)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展)將根據(jù)研究?jī)?nèi)容和調(diào)查對(duì)象采取不同的研究方法,了解不同社會(huì)群體對(duì)我省城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革的關(guān)注重點(diǎn)和要求,以及社會(huì)弱勢(shì)人群的衛(wèi)生服務(wù)需求和問(wèn)題。小規(guī)模定性研究將在20xx年下半年分別開(kāi)展,其主要的調(diào)查發(fā)現(xiàn)將與家庭服務(wù)調(diào)查結(jié)果相結(jié)合,使全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查收集信息內(nèi)容更全面。各樣本縣區(qū)衛(wèi)生局、被調(diào)查衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員將配合定性調(diào)查的開(kāi)展。

  (二)收集資料的人員

  家庭健康詢問(wèn)調(diào)查設(shè)調(diào)查員和調(diào)查指導(dǎo)員。調(diào)查員負(fù)責(zé)入戶調(diào)查。調(diào)查員以選當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員承擔(dān)為宜,在農(nóng)村挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生及部分鄉(xiāng)村醫(yī)生,在城市挑選地段醫(yī)院醫(yī)生。非醫(yī)務(wù)人員由于他們?cè)诩膊≡\斷方面存在困難,一般不予考慮。一般一個(gè)樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織兩個(gè)調(diào)查組,一個(gè)調(diào)查組應(yīng)有2名調(diào)查員(建議男性和女性各一人),具體負(fù)責(zé)一個(gè)村。 調(diào)查指導(dǎo)員負(fù)責(zé)調(diào)查的組織、指導(dǎo)、檢查及驗(yàn)收工作。調(diào)查指導(dǎo)員應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及以上衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)生,由縣、區(qū)衛(wèi)生局指定。

  小規(guī)模定性調(diào)查的調(diào)查人員將主要由所選大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)良好培訓(xùn)和有定性調(diào)查實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員開(kāi)展,調(diào)查時(shí)需要與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的同志配合與協(xié)助。

 。ㄈ┵Y料收集的工具

  家庭健康詢問(wèn)調(diào)查采用家庭健康詢問(wèn)調(diào)查表。包括家庭一般情況調(diào)查表、家庭成員健康詢問(wèn)調(diào)查表、衛(wèi)生服務(wù)利用調(diào)查表(包括兩周病傷調(diào)查表;調(diào)查前一年住院調(diào)查表)、育齡婦女調(diào)查表。

  小規(guī)模定性調(diào)查將根據(jù)所調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對(duì)象的不同,由主要調(diào)查負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地制定相應(yīng)的訪談提綱、專題小組討論提綱、快速評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷等特定的調(diào)查工具。

  七、調(diào)查實(shí)施和質(zhì)量控制。

  為了保證調(diào)查的順利展開(kāi)和調(diào)查的質(zhì)量,必須對(duì)調(diào)查的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制包括設(shè)計(jì)階段(含調(diào)查表的設(shè)計(jì))的質(zhì)量控制、調(diào)查員的質(zhì)量控制、調(diào)查實(shí)施階段的質(zhì)量控制和資料整理階段的質(zhì)量控制。

  1、調(diào)查方案設(shè)計(jì)、論證和試調(diào)查。

  調(diào)查方案的設(shè)計(jì)必須科學(xué)可行,指標(biāo)篩選要慎重,指標(biāo)解釋要清楚,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一;在正式確定調(diào)查方案前必須經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和試調(diào)查,其目的是檢驗(yàn)調(diào)查設(shè)計(jì)工作的合理性及可行性;正式調(diào)查前通過(guò)試調(diào)查使調(diào)查員熟悉調(diào)查內(nèi)容,做到準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)調(diào)查表格。

  2、調(diào)查人員的培訓(xùn)。

  調(diào)查人員的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)是取得準(zhǔn)確、可靠資料的不可缺少的前提。培訓(xùn)的要求是:明確調(diào)查的目的和意義,了解調(diào)查設(shè)計(jì)的原則和方法,統(tǒng)一指標(biāo)的含義及填寫(xiě),保證調(diào)查工作的質(zhì)量,明確調(diào)查工作的進(jìn)程等。每一個(gè)調(diào)查員必須按照統(tǒng)一計(jì)劃和填表說(shuō)明的要求執(zhí)行。人員培訓(xùn)按統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容和教材進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)。衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)市級(jí)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查管理人員和樣本縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)人及師資人員,市督促各樣本縣(市、區(qū))培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考查,考查合格后才能參加正式調(diào)查。

  3、明確調(diào)查人員工作職責(zé),建立調(diào)查質(zhì)量核查制度。

  明確調(diào)查人員任務(wù)與職責(zé)分工是保證調(diào)查質(zhì)量重要因素之一,提高調(diào)查人員的責(zé)任心和積極性,防止由于分工不清或責(zé)任不明造成的扯皮現(xiàn)象。調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員必須按照"全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查人員職責(zé)及現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)則"的要求進(jìn)行工作。

  4、調(diào)查質(zhì)量的核查制度包括:

  ⑴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中,在每戶詢問(wèn)并記錄完畢后,調(diào)查員都要對(duì)填寫(xiě)的內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查,如有疑問(wèn)應(yīng)重新詢問(wèn)核實(shí),如有錯(cuò)誤要及時(shí)改正,有遺漏項(xiàng)目要及時(shí)補(bǔ)填;

 、泼總(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的調(diào)查指導(dǎo)員要對(duì)每戶的調(diào)查表進(jìn)行核查驗(yàn)收,從正式調(diào)查開(kāi)始后的當(dāng)晚檢查調(diào)查表的準(zhǔn)確性和完整性,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏項(xiàng)時(shí),要求調(diào)查員應(yīng)在第二天重新詢問(wèn)予以補(bǔ)充更正,認(rèn)真核實(shí)無(wú)誤后,方可簽字驗(yàn)收;

 、敲總(gè)縣(市、區(qū))設(shè)立質(zhì)量考核小組,在調(diào)查過(guò)程中抽查調(diào)查質(zhì)量,調(diào)查完成后進(jìn)行復(fù)查考核,家庭健康詢問(wèn)調(diào)查的復(fù)查考核應(yīng)在已完成戶數(shù)中隨機(jī)抽取5%,觀察復(fù)核調(diào)查與調(diào)查結(jié)果的符合率;

 、刃l(wèi)生廳將組織有關(guān)市成立質(zhì)量檢查組,分赴各地進(jìn)行質(zhì)量考核;

 、啥ㄐ哉{(diào)查將通過(guò)專家組共同針對(duì)不同調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對(duì)象,確定適宜的調(diào)查方法和工具,采用有經(jīng)驗(yàn)的定性研究人員,由各定性調(diào)查負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)不同調(diào)查的調(diào)查進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督,由專家組共同對(duì)不同調(diào)查開(kāi)展過(guò)程和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),從而控制各項(xiàng)調(diào)查的質(zhì)量。

  5、質(zhì)量要求。

 、乓恢滦园俜直龋河脕(lái)衡量調(diào)查人員調(diào)查技術(shù)的一致性。要求經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,調(diào)查人員調(diào)查技術(shù)的一致性達(dá)到 95%以上;

  ⑵符合率:復(fù)查考核中,同戶復(fù)查與調(diào)查結(jié)果的符合率除了兩周患病有所差異以外,其他項(xiàng)目符合率要求在97%以上;

  ⑶調(diào)查完成率:在出現(xiàn)了三次上門(mén)無(wú)法調(diào)查而放棄該戶時(shí),應(yīng)從候補(bǔ)戶數(shù)中按順序遞補(bǔ)。調(diào)查完成率應(yīng)控制在98% 以上;

 、缺救嘶卮鹇剩夯卮饝(yīng)以本人為主,本人不在場(chǎng)時(shí)可由熟悉其情況的人代替回答;嬰幼兒一般由直接撫養(yǎng)者回答,育齡婦女應(yīng)由本人回答;要求成年的本人回答率不低于70%。

  八、數(shù)據(jù)處理及上報(bào)方式。

  采取分市錄入,集中匯總的方式。各調(diào)查縣(市、區(qū))如期將調(diào)查表收齊審核無(wú)誤后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(20xx年10月31日)上報(bào)給各市衛(wèi)生局,各市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格后使用衛(wèi)生廳統(tǒng)一下發(fā)的程序組織人員進(jìn)行錄入,經(jīng)檢查數(shù)據(jù)無(wú)錯(cuò)誤、無(wú)遺漏后,在20xx年11月底前將軟盤(pán)報(bào)至省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心。

  九、工作進(jìn)度。

  20xx年9月初,全省部署調(diào)查工作,培訓(xùn)各市、縣(區(qū))師資隊(duì)伍。

  20xx年9月15日前,各市成立衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行組;制定工作計(jì)劃,抽選和培訓(xùn)調(diào)查隊(duì)伍;落實(shí)經(jīng)費(fèi);做好宣傳發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取各級(jí)政府及當(dāng)?shù)厝罕姷拇笾С帧? 20xx年9月18日至10月20日,深入樣本戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)調(diào)查。

  20xx年10月底以前,各樣本縣(區(qū))做好資料的抽查、審核、補(bǔ)漏、改錯(cuò)工作,配合各市做好審核驗(yàn)收工作。

  20xx年11月1日至11月20日,各市衛(wèi)生局應(yīng)用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一下發(fā)的軟件完成調(diào)查資料的錄入工作。

  20xx年11月底以前,各市衛(wèi)生局上報(bào)調(diào)查資料數(shù)據(jù)庫(kù)。

  20xx年4月底以前,資料處理與初步分析。

  20xx年5月,總結(jié)表彰。

  十、組織領(lǐng)導(dǎo)

  省衛(wèi)生廳成立全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,張壽生副廳長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),廳辦公室主任黃飛、規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)吳圣明、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心主任李奕明為副組長(zhǎng),有關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心,有關(guān)業(yè)務(wù)處室派人參加,具體負(fù)責(zé)全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)和論證、全省師資培訓(xùn)、調(diào)查實(shí)施、質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等項(xiàng)工作。

  各市、縣衛(wèi)生局要按省廳的要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查實(shí)施、質(zhì)量控制、資料驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等工作。此項(xiàng)工作涉及面廣、難度較大,各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要給予高度重視和積極支持,按照《方案》安排,做好組織、宣傳和實(shí)施工作。各市可以根據(jù)本地需要擴(kuò)大調(diào)查范圍,按《方案》統(tǒng)一組織實(shí)施。

  同志們,全省范圍內(nèi)開(kāi)展綜合性的衛(wèi)生服務(wù)抽樣調(diào)查的任務(wù)是艱巨的,但也是一次意義重大的工作。各地衛(wèi)生行政部門(mén)要給予高度重視,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,做好群眾的宣傳和發(fā)動(dòng)工作,以取得群眾的理解和密切的配合,以及當(dāng)?shù)卣案鹘缛耸康闹С帧W屛覀円燥枬M的工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按時(shí)按質(zhì)按量完成好全省第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查任務(wù),為衛(wèi)生改革與發(fā)展服務(wù),為全面建設(shè)小康社會(huì)做出我們的貢獻(xiàn)。

調(diào)查方案 篇4

  為貫徹落實(shí)全縣四級(jí)干部會(huì)議精神,加快推進(jìn)我辦園區(qū)規(guī)范整合,現(xiàn)就全辦開(kāi)展園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作,制定如下方案。

  一、目的意義

  園區(qū)規(guī)范整合是今年全縣四級(jí)干部會(huì)議確定的“六大重點(diǎn)工作”之一。集中力量對(duì)我辦工業(yè)園區(qū)和企業(yè)項(xiàng)目有關(guān)情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、客觀地排查摸底,切實(shí)把家底摸清,對(duì)于加快啟動(dòng)全辦園區(qū)規(guī)范整合、協(xié)調(diào)推進(jìn)面上工作開(kāi)展、確保取得實(shí)質(zhì)性突破具有十分重要的意義和作用。

  二、調(diào)查對(duì)象

  本次調(diào)查摸底的對(duì)象為:全辦范圍內(nèi)經(jīng)工商部門(mén)注冊(cè)登記的工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)。園區(qū)內(nèi)和園區(qū)外的企業(yè)都納入調(diào)查摸底范圍。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  本次調(diào)查摸底主要內(nèi)容包括:企業(yè)基本情況、土地使用情況、建設(shè)指標(biāo)情況、規(guī)劃手續(xù)辦理情況、投入產(chǎn)出及能耗情況、環(huán)保排放情況、財(cái)稅貢獻(xiàn)情況、其他手續(xù)辦理情況等相關(guān)信息。詳見(jiàn)《企業(yè)摸底調(diào)查表》。

  (一)企業(yè)項(xiàng)目基本情況。包括企業(yè)名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)、項(xiàng)目名稱、產(chǎn)業(yè)分類、坐落位置(園區(qū)名稱、村莊名稱)等。

  (二)土地使用情況。包括占地總面積,是否符合規(guī)劃(符合規(guī)劃的占地面積、不符合規(guī)劃的占地面積),土地性質(zhì)(使用國(guó)有土地面積、使用集體土地面積),建設(shè)用地手續(xù)情況(有手續(xù)的`占地面積、無(wú)手續(xù)的占地面積),閑置土地和閑置廠房情況(有手續(xù)的閑置面積、無(wú)手續(xù)的閑置面積)。

 。ㄈ┙ㄔO(shè)指標(biāo)情況。包括企業(yè)的建筑面積、容積率、建筑密度、基本建設(shè)手續(xù)是否完備等。

 。ㄋ模┮(guī)劃手續(xù)辦理情況。包括有無(wú)用地規(guī)劃和工程規(guī)劃情況。

 。ㄎ澹┩度氘a(chǎn)出及能耗情況。包括企業(yè)項(xiàng)目總投資、20xx年度產(chǎn)值和總能耗等情況。

  (六)環(huán)保排污情況。包括是否有環(huán)評(píng)手續(xù)、批建是否一致,“十二五”期間大氣污染物(二氧化硫和氮氧化物)排放及污水(COD和氨氮)排放指標(biāo)分配情況。

 。ㄆ撸┢渌掷m(xù)辦理情況。包括立項(xiàng)、安評(píng)、用水評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

  (八)財(cái)稅貢獻(xiàn)情況。包括20xx-20xx年企業(yè)的國(guó)稅、地稅繳納情況及對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)情況等。

  四、時(shí)間步驟

  本次調(diào)查摸底集中安排一個(gè)月的時(shí)間。分三個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬﹦(dòng)員培訓(xùn)(3月8日至3月11日)。辦事處成立園區(qū)規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定《園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作方案》,組建專門(mén)調(diào)查摸底隊(duì)伍,編印相關(guān)表格資料,召開(kāi)動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議,做好排查摸底準(zhǔn)備。

 。ǘ⿲(shí)地調(diào)查(3月12日至3月22日)。辦事處派出專門(mén)調(diào)查摸底工作組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目基本信息情況開(kāi)展拉網(wǎng)式排查摸底,并填制完善《企業(yè)摸底調(diào)查表》。

 。ㄈ﹨R總分析(3月23日至3月25日)。辦事處園區(qū)規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)《企業(yè)摸底調(diào)查表》進(jìn)行匯總分析,形成《全辦園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底情況報(bào)告》,并將相關(guān)材料上報(bào)縣園區(qū)規(guī)范整合工作辦公室。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次調(diào)查摸底由辦事處規(guī)范整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。各單位要切實(shí)履行責(zé)任,配合推進(jìn)。

 。ǘ┝η笕鏈(zhǔn)確真實(shí)。這次調(diào)查摸底面廣、量大、時(shí)間緊、涉及部門(mén)多,為了做到及時(shí)、準(zhǔn)確,防止漏報(bào)、缺報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,各單位要制定切實(shí)可行的措施辦法,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,每個(gè)企業(yè)必到,將責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人,確保不走過(guò)場(chǎng)、不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)、不瞞報(bào),按時(shí)、保質(zhì)保量地完成調(diào)查摸底工作任務(wù)。

 。ㄈ﹪(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)做好園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作的重要性和必要性,明確工作責(zé)任,狠抓措施落實(shí),力爭(zhēng)通過(guò)調(diào)查摸底,全面、準(zhǔn)確掌握全辦工業(yè)園區(qū)和企業(yè)項(xiàng)目基本情況。如因思想不重視、工作不負(fù)責(zé)、行動(dòng)不配合,出現(xiàn)漏報(bào)錯(cuò)報(bào)、數(shù)據(jù)不實(shí),影響全辦園區(qū)規(guī)范整合調(diào)查摸底工作進(jìn)展的,倒查追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。

調(diào)查方案 篇5

  此階段建立在第一階段的摸底調(diào)查之上,第二階段,將根據(jù)實(shí)際情況,開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的幫扶活動(dòng)。為了讓幫扶活動(dòng)達(dá)到全民參與、深入人心的效果,鎮(zhèn)志愿者協(xié)會(huì)將整合社會(huì)資源,聯(lián)合各方力量,開(kāi)展集長(zhǎng)期性、可行性、特色性于一體的助學(xué)活動(dòng)。

  活動(dòng)概況

  第二階段的助學(xué)活動(dòng)主體包括兩大環(huán)節(jié):愛(ài)心募捐行動(dòng)與希望之旅助學(xué)行。

  為了彰顯我鎮(zhèn)扶貧助學(xué)活動(dòng)的長(zhǎng)期性、可行性與特色性,構(gòu)建高效率、低投入的助學(xué)平臺(tái),鎮(zhèn)志愿者協(xié)會(huì)將攜手當(dāng)?shù)刂驹刚,成立“暖流直通車”Q群,在當(dāng)?shù)刂驹刚叩膸椭拢益?zhèn)的資助方可以借此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)第一時(shí)間聯(lián)系上受助學(xué)子,了解受助學(xué)子的最新情況,充分體現(xiàn)信息的公開(kāi)性、時(shí)效性。另外,為讓助人者深刻體會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心也是增值自我的過(guò)程,鎮(zhèn)志愿者將組織承諾與當(dāng)?shù)睾⒆有纬山Y(jié)對(duì)子的企業(yè)、集體、家庭、個(gè)人參與一次員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)或NLP親子溝通技巧培訓(xùn)。

  一、前期準(zhǔn)備:

 。ㄒ唬⿲(dāng)?shù)貙W(xué)生的學(xué)、衣、食、住、行等情況以及學(xué)校的教學(xué)水平、師資質(zhì)量、學(xué)生人數(shù)等作一個(gè)全面的掌握;

 。ǘ┡c當(dāng)?shù)刂驹刚咝纬砷L(zhǎng)期合作機(jī)制,由其建立當(dāng)?shù)乩щy學(xué)子的資料檔案,成立“暖流直通車”Q群,以便日后聯(lián)系;

  (三)與當(dāng)?shù)貐f(xié)商,確定愛(ài)心圖書(shū)室與助學(xué)基地的選址及所需的配套設(shè)施;

 。ㄋ模(zhǔn)備好后期助學(xué)活動(dòng)所需的飯餐、車輛等后勤物資;

  (五)印制派送活動(dòng)宣傳單(各村委會(huì)、吉利市場(chǎng)、學(xué)校、商會(huì)),通過(guò)各界媒體(佛山日?qǐng)?bào)、珠江時(shí)報(bào)、南方都市報(bào)、廣播站、南方網(wǎng))向全社會(huì)發(fā)布。

  二、活動(dòng)開(kāi)展階段

 。ㄒ唬⿶(ài)心募捐行動(dòng)

  1、發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校(除民辦學(xué)校)參與其中,由各學(xué)校自行組織發(fā)動(dòng),募捐所得的衣物、筆本、書(shū)籍與資金等整理好后,交由鎮(zhèn)志愿者協(xié)會(huì)保管;

  2、其他社會(huì)資源捐贈(zèng)的'物資,可直接捐至鎮(zhèn)志愿者協(xié)會(huì);

  3、籌得資金將用于購(gòu)買愛(ài)心圖書(shū)室與助學(xué)基地的配套設(shè)施。其他物資經(jīng)整理包扎后,在助學(xué)行前運(yùn)送到當(dāng)?shù)亍?/p>

 。ǘ┫M弥鷮W(xué)行

  1、凡承諾與當(dāng)?shù)睾⒆有纬山Y(jié)對(duì)子的企業(yè)、集體、家庭、個(gè)人,均可根據(jù)自身需求參與一次員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)或NLP親子溝通技巧培訓(xùn);

  2、初步建立結(jié)對(duì)檔案;

  3、一切助學(xué)行的后勤得到保障后,組織報(bào)名參加助學(xué)行的熱心人士、企業(yè)到當(dāng)?shù)亻_(kāi)展建立圖書(shū)室、愛(ài)心教育基地儀式與結(jié)對(duì)子實(shí)地探訪。

  三、活動(dòng)延續(xù)期

  在我鎮(zhèn)招募一至三名愛(ài)心管理員,與當(dāng)?shù)刂驹刚吖餐?fù)責(zé)“暖流直通車”Q群的日常運(yùn)作,與跟進(jìn)結(jié)對(duì)子雙方的最新情況.

調(diào)查方案 篇6

  企業(yè)是運(yùn)動(dòng)、發(fā)展著的團(tuán)體機(jī)構(gòu),存在這樣那樣的問(wèn)題是在所難免的,要想進(jìn)行面向未來(lái)的品牌塑造,就必須針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和過(guò)去進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查會(huì)找出企業(yè)存在的問(wèn)題。比如:和其他的企業(yè)相比,企業(yè)內(nèi)部的氣氛沉悶,企業(yè)的大部分員工說(shuō)不上來(lái)企業(yè)理念。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力增長(zhǎng)了,自己卻感覺(jué)降低了。因?yàn)槠髽I(yè)的名稱,經(jīng)常被誤解成其他行業(yè)的企業(yè)等等,在現(xiàn)實(shí)中會(huì)出現(xiàn)許多具體的問(wèn)題。

  那么,是不是這些問(wèn)題不能全部解決,就不能進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)了呢?其實(shí)并不是這樣,如果沒(méi)有很急迫的問(wèn)題,只是企業(yè)在高速增長(zhǎng)中,所堆積和殘留的問(wèn)題,或者說(shuō)現(xiàn)在就開(kāi)始著手確立解決問(wèn)題的目標(biāo)和立場(chǎng),就沒(méi)有必要回避這些問(wèn)題。企業(yè)有著驕人的成績(jī)的同時(shí),也會(huì)避免不了有這樣那樣的缺憾,優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)勢(shì),在于擁有發(fā)現(xiàn)和解決自身的問(wèn)題的機(jī)制。

  企業(yè)的品牌目標(biāo)是在一定社會(huì)環(huán)境中確立的,企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)在什么樣的環(huán)境中?這個(gè)環(huán)境在今后的發(fā)展變化中,會(huì)有什么樣的變化?首先,這樣的自我認(rèn)知調(diào)查,是自身品牌定位的重要信息,其次,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的立場(chǎng)和策略進(jìn)行深入的了解,為制定企業(yè)的設(shè)計(jì)方案也起著非常重要的作用。

  一、探求有價(jià)值的資源

  對(duì)于剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的企業(yè),有時(shí)沒(méi)有必要進(jìn)行這樣的調(diào)查。剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)有充足的干勁和使命感,根據(jù)自身的規(guī)模和能力,能干什么?該干什么?想干什么?都會(huì)歸納成一個(gè)單純的使命目標(biāo)。

  有幾十年以上歷史的企業(yè),為了重新認(rèn)識(shí)自己和找出自己的問(wèn)題,就需要進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)查。調(diào)查的深度和廣度根據(jù)企業(yè)自身需求的情況,有著很大的區(qū)別。這時(shí)企業(yè)所處狀態(tài):是安定的成長(zhǎng)期?還是出現(xiàn)危機(jī)的動(dòng)蕩期?處在動(dòng)蕩期的企業(yè),設(shè)定的品牌目標(biāo)的時(shí)間跨度要短。處于安定的成長(zhǎng)期的企業(yè),所設(shè)定的品牌目標(biāo)的時(shí)間跨度通常要長(zhǎng)一些。

  調(diào)查是品牌設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),就象建造大樓一樣,根據(jù)設(shè)計(jì)建造大樓的高度,來(lái)確定所挖掘地基的深度。3年目標(biāo)和100年的目標(biāo),基礎(chǔ)的調(diào)查當(dāng)然是不一樣的。這個(gè)調(diào)查,也并不是以挖掘出以前的問(wèn)題為主要目的,而是為了植入新苗,向土壤里添加有營(yíng)養(yǎng)的新鮮肥料,并且,為了防止新植入的小苗被風(fēng)刮倒,在苗的根部所做的鞏固設(shè)施。品牌是創(chuàng)造企業(yè)的未來(lái)價(jià)值,基礎(chǔ)不牢固就不可能走的遠(yuǎn)。

  調(diào)查是現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值、資源的再確認(rèn),在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,可能還有許多沒(méi)有被注意的,有價(jià)值的信息和資源,常常被忽略。把這些信息和資源都挖掘出來(lái),擺到我們的面前,重新審視它,認(rèn)定它的價(jià)值。除此以外,企業(yè)在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)中,自覺(jué)不自覺(jué)的會(huì)形成各種各樣的習(xí)慣,經(jīng)過(guò)調(diào)查必定會(huì)發(fā)現(xiàn)這些習(xí)慣,當(dāng)然,其中也會(huì)有好習(xí)慣,根據(jù)這些發(fā)現(xiàn),我們可以研討、確認(rèn)這些習(xí)慣對(duì)企業(yè)新的理念及行動(dòng)綱領(lǐng)的影響。

  二、調(diào)查準(zhǔn)備和調(diào)查預(yù)測(cè)

  在調(diào)查之前,為了制定調(diào)查計(jì)劃,非常必要進(jìn)行調(diào)查準(zhǔn)備和調(diào)查預(yù)測(cè)。比如:要了解什么樣的內(nèi)容?什么樣規(guī)模的調(diào)查合適?向誰(shuí)了解?調(diào) 查費(fèi)用是多少?聘請(qǐng)哪家調(diào)查公司?把這些內(nèi)容在調(diào)查開(kāi)始前就搞清楚。不做調(diào)查準(zhǔn)備,只是走走過(guò)場(chǎng)的調(diào)查,不僅得不到有效的調(diào)查結(jié)果,還會(huì)造成不必要的浪費(fèi),同時(shí),作為品牌設(shè)計(jì)解決方案的預(yù)見(jiàn)性資料,有時(shí),調(diào)查結(jié)果還會(huì)遭到有些人的質(zhì)疑和反對(duì),所以,從調(diào)查的證據(jù)的 角度進(jìn)行調(diào)查準(zhǔn)備,是組織調(diào)查前不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  調(diào)查結(jié)果的假設(shè)和預(yù)見(jiàn),是把企業(yè)調(diào)查的目標(biāo)和路徑、結(jié)果預(yù)測(cè)出來(lái)。這時(shí)在企業(yè)中,也會(huì)有注重結(jié)果和實(shí)際證據(jù)的人,他們會(huì)提出“如果 預(yù)測(cè)和調(diào)查結(jié)果不一樣,預(yù)見(jiàn)就沒(méi)有意義!不知道能不能得出結(jié)論的計(jì)劃如同虛設(shè)!”這時(shí)就必須使他們充分的認(rèn)識(shí)到假設(shè)和預(yù)測(cè),是策劃和設(shè)計(jì)這樣的創(chuàng)造性工作中,不可缺少的重要步驟的必要性。事實(shí)上,事前預(yù)測(cè)與事實(shí)結(jié)果有很大差異的情況并不常見(jiàn),但是,預(yù)測(cè)與不預(yù)測(cè)在 工作效率和結(jié)果的創(chuàng)造性上卻有很大的差異,預(yù)測(cè)是遙遠(yuǎn)、廣闊的大海中的浮動(dòng)的航標(biāo)燈,是調(diào)查工作的方向。最近,“模擬實(shí)驗(yàn)”和“定位”這樣的詞匯,成為我們經(jīng)常使用的語(yǔ)言,預(yù)測(cè)的必要性漸漸的被理解,大多數(shù)人把預(yù)測(cè)看做是做某些工作中必要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  三、對(duì)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查

  對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查,主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人和普通員工的訪談,了解企業(yè)的內(nèi)部情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)部的組織、營(yíng)銷方向、企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)理念、員工素質(zhì)等問(wèn)題進(jìn)行深入的研究、分析、整理,對(duì)相關(guān)各方面的問(wèn)題進(jìn)行重新評(píng)價(jià),從中設(shè)定出品牌形象的理想定位,作為品牌設(shè)計(jì)的參考依據(jù)。

  1.企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查訪談

  對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查訪談是指與企業(yè)負(fù)責(zé)人直接見(jiàn)面:探討企業(yè)未來(lái)怎么樣發(fā)展、企業(yè)的理想和目標(biāo)等問(wèn)題,是一種開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的的調(diào)查形 式。負(fù)責(zé)人是企業(yè)航船的舵手,擁有幾萬(wàn)人的大型企業(yè),在負(fù)責(zé)人指揮下向前行進(jìn),一旦船頭指向了哪個(gè)方向,船就只能向著那個(gè)方向前進(jìn)。在航行中會(huì)有風(fēng)向和潮流的變化,這就需要企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行多少次的調(diào)整,以確保正確的方向。不論是20萬(wàn)噸的大船還是幾噸的普通小船的船長(zhǎng),手中的舵的大小是相同的,擔(dān)負(fù)的責(zé)任也是相同的。

  要想和企業(yè)負(fù)責(zé)人有個(gè)輕松的談話氣氛,得到更多的信息,在調(diào)查訪談前最好給他一個(gè)提問(wèn)表。大型企業(yè)通常在設(shè)立企業(yè)理想、目標(biāo)后, 企業(yè)負(fù)責(zé)人很少直接參加品牌的設(shè)計(jì)工作,所以,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查 訪談是獲得企業(yè)負(fù)責(zé)人,對(duì)品牌設(shè)計(jì)的想法和意見(jiàn)的非常重要的機(jī)會(huì)。有一半的企業(yè)負(fù)責(zé)人,即使是不進(jìn)行提問(wèn),也會(huì)積極熱情的把自己的想 法說(shuō)出來(lái),還有一半不這樣做的企業(yè)負(fù)責(zé)人,為了得到其真正的想法和 建議,關(guān)鍵的是要注重調(diào)查訪談的技巧。

  在企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查訪談后,一次定乾坤的情況也不少見(jiàn),所以,為了能真正得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的想法和思路,進(jìn)行調(diào)查訪談的人基本是品牌設(shè)計(jì)的顧問(wèn)、企業(yè)戰(zhàn)略專家,或者有著豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查高手,有必要時(shí)要約請(qǐng)理念整合的策劃人、品牌創(chuàng)意人、設(shè)計(jì)師一同參加。

  2.對(duì)企業(yè)員工的.調(diào)查訪談

  塑造品牌是企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略,必須讓企業(yè)內(nèi)部員工知道企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展方向。在大型企業(yè),那么多員工不可能逐一進(jìn)行訪談。最常見(jiàn)的是采取集體訪談的方法,也可以采用調(diào)查問(wèn)卷的形式。

  訪談的內(nèi)容一般是企業(yè)日;顒(dòng)的話題,可以結(jié)合員工自己的理想對(duì)企業(yè)提出期望,也可以就企業(yè)的形象表達(dá)自己的見(jiàn)解。對(duì)普通員工的訪談,會(huì)使他們對(duì)品牌的期待感和參與熱情達(dá)到空前高漲。在小組訪談時(shí),也會(huì)有這樣那樣不和諧的聲音,通常這個(gè)時(shí)候,普通員工會(huì)對(duì)管理中存在的諸多問(wèn)題發(fā)表很多意見(jiàn),這些不和諧的聲音,正是員工的真實(shí)想法,是品牌設(shè)計(jì)前需要整合的關(guān)鍵問(wèn)題。

  一般員工的調(diào)查問(wèn)卷中,可以提出:我們公司是個(gè)什么樣的公司?客戶會(huì)怎樣看我們公司?和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較我們公司怎么樣?我們公司應(yīng)該是個(gè)什么樣的形象?哪種色彩能代表我們公司?等問(wèn)題。

  四、對(duì)企業(yè)外部的調(diào)查

  要了解企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展前景,要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,要了解消費(fèi)者和社會(huì)公眾及企業(yè)相關(guān)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的狀況有何種程度的評(píng)價(jià),就要對(duì)企業(yè)的外部及特定對(duì)象進(jìn)行調(diào)查研究,只有這樣才能得到準(zhǔn)確、全面、完整的企業(yè)信息,為下一步的品牌設(shè)計(jì)找到客觀的依據(jù)。

  1.對(duì)同行業(yè)企業(yè)的調(diào)查

  企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),在本質(zhì)上是一種提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段與方法。它需要知己知彼,了解同行業(yè)企業(yè)的實(shí)力與態(tài)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中百戰(zhàn)不殆。在實(shí)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查中,同行業(yè)企業(yè)的規(guī)模及產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率是多少?在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采取了那些行動(dòng)?這些行動(dòng)的效果如 何?同行業(yè)企業(yè)在社會(huì)公眾中的信譽(yù)和形象如何?市場(chǎng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是什么?它的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力及市場(chǎng)營(yíng)銷能力如何?以及同行業(yè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)及動(dòng)向與本企業(yè)相比較等。只有對(duì)這些情況做出充分的分析后,企業(yè)才能確定揚(yáng)長(zhǎng)避短的確定自己的品牌設(shè)計(jì)方向。

  2.對(duì)消費(fèi)者和學(xué)生的調(diào)查

  調(diào)查訪談中為什么把學(xué)生與普通消費(fèi)者區(qū)分開(kāi),是因?yàn)閷W(xué)生是消費(fèi)者中最容易發(fā)生的消費(fèi)群體。又因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)生還是將來(lái)企業(yè)選擇的就職的對(duì)象,會(huì)有和一般的顧客不同的視點(diǎn)。在調(diào)查中把顧客 集中起來(lái)進(jìn)行調(diào)查訪談,是常見(jiàn)的一種方法。大連就有一家食品公司, 把女學(xué)生和家庭主婦各十人集中在一起進(jìn)行調(diào)查:哪個(gè)面包好吃?哪個(gè)店干凈?哪個(gè)店服務(wù)熱情?等內(nèi)容。這樣的調(diào)查比企業(yè)形象調(diào)查更為重要,雖然象是在給消費(fèi)者考試,但可以從不同的角度了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的方法是否正確?企業(yè)產(chǎn)品的是否有競(jìng)爭(zhēng)力?當(dāng)然,從中也可以看出企業(yè)在消費(fèi)者心目中的地位及好感度。

  3.對(duì)相關(guān)媒體的訪談

  對(duì)相關(guān)媒體的訪談是指:與企業(yè)相關(guān)的報(bào)紙、電視等媒體的總編、或其他站在指導(dǎo)企業(yè)立場(chǎng)上的人。通過(guò)與他們的訪談、溝通,得到對(duì)企業(yè)弊病的批評(píng)以及形象評(píng)價(jià),是非常有用的資料。他們了解整個(gè)市場(chǎng)和整個(gè)行業(yè)的形象信息。而且,他們富有批評(píng)精神,通常是非常公正客觀,毫不客氣、直接的提出企業(yè)存在的問(wèn)題點(diǎn)。

  通過(guò)調(diào)查所形成的報(bào)告,在對(duì)本企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象了解的基礎(chǔ)上,把企業(yè)自身的形象如實(shí)、客觀、立體的展現(xiàn)出來(lái)。由于調(diào)查所 得出的信息質(zhì)量,直接影響到對(duì)其進(jìn)行分析所得的報(bào)告結(jié)果的可靠性,所以,在調(diào)查中,一方面調(diào)查人員要以第三者的眼光、中肯地提出企業(yè)內(nèi)部存在的實(shí)際問(wèn)題。另一方面客觀,要充分了解外部環(huán)境特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,認(rèn)真分析調(diào)查中的每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施細(xì)節(jié),盡量將各項(xiàng)工作的誤差減小到最低限度,得出正確結(jié)論,為品牌策劃、設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)。

調(diào)查方案 篇7

  為掌握和追蹤額沖衣村委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)狀和問(wèn)題,為政府有關(guān)部門(mén)提供相關(guān)的調(diào)研信息和決策參考,以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)小板田村的新農(nóng)村建設(shè),提高村民生活質(zhì)量,全面提升昆明市城市建設(shè)的總體目標(biāo),特制定本統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。

  一、調(diào)查內(nèi)容

  額沖衣村委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生情況。詳見(jiàn)調(diào)查問(wèn)卷。

  二、調(diào)查對(duì)象

  額沖衣村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)村民。

  三、調(diào)查范圍

  額沖衣村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)額沖衣、新戈沖里、老戈沖里三個(gè)村小組中隨機(jī)抽中的村民?倶颖疽(guī)模為372人。

  四、調(diào)查時(shí)間

  調(diào)查從20xx年3月開(kāi)始,有效期至20xx年10月31日。

  五、抽樣方法

  (一)其中每個(gè)村小組的抽樣分配方式為:額沖衣200人、新戈沖里100人、戈沖里72人。

  (二)確定調(diào)查戶:按照隨機(jī)等距抽樣的'原則,在村小組中抽選調(diào)查戶。

  六、組織實(shí)施本次活動(dòng)由村委會(huì)組織村小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  七、問(wèn)卷填寫(xiě)注意事項(xiàng)

  (一)調(diào)查問(wèn)卷由調(diào)查員在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)被訪者的意見(jiàn)填報(bào),不能由被訪者自己填寫(xiě),填寫(xiě)問(wèn)卷用鋼筆或圓珠筆。

  (二)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中,調(diào)查員應(yīng)根據(jù)被訪者的回答在對(duì)應(yīng)選項(xiàng)的上畫(huà)“√”。

  (三)調(diào)查員應(yīng)認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě)被訪者住址和問(wèn)卷編碼,以備回訪所用。

  (四)“意見(jiàn)和建議”為開(kāi)放題,要求調(diào)查員要記錄被訪者的原話,不能按調(diào)查員自己的語(yǔ)言進(jìn)行總結(jié)、歸納被訪者回答的內(nèi)容。

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