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工程項目資金計劃方案
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的工程項目資金計劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項目資金計劃方案1
為加強和規(guī)范我縣國債項目管理、確保國債資金投資效益，根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<縣國債項目和資金管理實施辦法>的通知》文件要求，現(xiàn)就進(jìn)一步加強我縣國債項目管理的有關(guān)事項通知如下：
一、充分認(rèn)識國債項目管理的重要性
發(fā)行國債、實施國債項目是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟手段，是拉動內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重大舉措。國債項目的建設(shè)管理和資金使用均有著嚴(yán)格的管理規(guī)范和制度規(guī)定，項目實施和管理的好壞，直接關(guān)系我縣今后國債項目的申報和爭取，因此，各項目主管部門、建設(shè)單位要進(jìn)一步加強對國債項目的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國債項目基本建設(shè)程序，按照省、市有關(guān)部門的要求，加快國債項目的建設(shè)，管理和使用好國債項目資金，為我縣爭取更多的國債份額打好堅實的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格國債項目管理
�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行國債項目投資計劃。項目單位要嚴(yán)格按照上級下達(dá)的國債投資計劃組織項目實施，不得變更項目建設(shè)內(nèi)容和投資計劃�？h發(fā)改委、財政、審計、監(jiān)察以及項目主管部門將按照職責(zé)分工，開展對國債項目的監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)擅自變更項目建設(shè)內(nèi)容和投資計劃的問題，責(zé)令整改，并對整改落實情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，整改后仍達(dá)不到要求的，縣發(fā)改委、財政局停止撥付國債資金，對相關(guān)責(zé)任人實行責(zé)任追究。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行國債資金“三專一封閉”制度。設(shè)立“國債資金專戶”，�？顚Ｓ�、封閉運行、單獨建帳、單獨核算，確保建設(shè)資金及時、足額到位和有效使用。任何單位和個人不得以任何借口滯留、擠占和挪用國債項目建設(shè)資金。資金撥付要依據(jù)簽訂的.有效合同、年度項目投資計劃和工程建設(shè)進(jìn)度撥付。項目竣工驗收后，按照投資計劃預(yù)留10%的資金作為工程質(zhì)量保證金，保質(zhì)期滿后無質(zhì)量問題再予以撥款。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行國債項目“四制”制度。即項目“法人責(zé)任制”、“招標(biāo)投標(biāo)制”、“工程監(jiān)理制”和“工程合同制”。項目法人對項目建設(shè)、資金使用、工程質(zhì)量以及項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)承擔(dān)終身責(zé)任。項目必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，嚴(yán)格實行招標(biāo)投標(biāo)制。國債項目的施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的監(jiān)理單位監(jiān)理。項目的勘察設(shè)計、施工、設(shè)備材料采購、工程監(jiān)理等嚴(yán)格實行合同管理，嚴(yán)禁違規(guī)分包和非法轉(zhuǎn)包工程。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行項目報告制度。根據(jù)上級發(fā)改委等有關(guān)部門要求，不同類別項目分別執(zhí)行項目旬報和月報制度，旬報于每月1、11、21日前、月報于每月8日前由項目建設(shè)單位或主管部門將國債項目資金到位及完成情況、工程形象進(jìn)度、存在問題報縣發(fā)改委，由縣發(fā)改委統(tǒng)一匯總后上報。
三、健全和完善國債項目檔案資料
根據(jù)國債項目管理的規(guī)定，項目建設(shè)務(wù)必加強對國債項目檔案歸檔的管理工作，要分別按項目實施前期、實施中期、實施后期資料收集整理裝訂成冊。項目竣工驗收后15日內(nèi)，向縣發(fā)改委報送完整的項目檔案材料。項目建設(shè)分類收集整理檔案目錄如下：
�。ㄒ唬╉椖繉嵤┣捌谫Y料
1、項目建設(shè)單位申請立項文件
2、省、市、縣發(fā)改委對項目立項的批復(fù)
3、項目建議書、可行性研究報告和實施方案
4、環(huán)境評估報告書和批復(fù)
5、地質(zhì)勘測報告、地質(zhì)災(zāi)害評估報告
6、項目規(guī)劃選址意見
7、項目用地批復(fù)
8、項目水土保持方案批復(fù)
9、安全生產(chǎn)部門的審查意見
10、項目建設(shè)可行性研究報告或工程方案專家論證意見書
11、項目建議書、可行性研究報告和實施方案批復(fù)
12、國家、省、市、縣發(fā)改委下達(dá)的投資計劃
13、項目建設(shè)規(guī)模和投資計劃變更的請示及批復(fù)
14、國家、省、市、縣項目建設(shè)管理文件資料
15、項目建設(shè)單位成立項目領(lǐng)導(dǎo)組文件
16、有關(guān)會議紀(jì)要、文件材料等。
（二）項目實施中期資料
1、項目建設(shè)初步方案設(shè)計、初步設(shè)計審查意見及批復(fù)
2、全套施工圖紙、施工圖紙審查意見及批復(fù)
3、項目建設(shè)招標(biāo)所有材料，包括招標(biāo)文件、招標(biāo)方案、預(yù)審文件、評分標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)公告、參與投標(biāo)施工企業(yè)制作的標(biāo)書、建設(shè)單位委托制作的造價（標(biāo)的）、招標(biāo)過程中所有文件、中標(biāo)通知書、與中標(biāo)單位簽訂的合同等。
4、項目開工報告及批復(fù)
5、項目建設(shè)施工文件、施工計劃和施工方案
6、項目建設(shè)設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等部門資質(zhì)證書
7、項目建設(shè)工程施工、監(jiān)理合同，設(shè)備購置、安裝合同
8、項目建設(shè)施工圖紙和施工記錄
9、其他施工中產(chǎn)生的各種原始記錄等。
10、項目實施中的進(jìn)度匯報材料
（三）項目實施后期資料
1、工程決算報告
2、工程決算審計報告
3、項目竣工驗收報告
4、項目各單項工程驗收手續(xù)資料
5、項目竣工驗收意見書
6、項目移交手續(xù)資料
工程項目資金計劃方案2
一、目標(biāo)任務(wù)
按照縣—年“寄宿制工程”規(guī)劃，我縣年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)任務(wù)主要有10個項目（見附件），其中省級項目4個，新建面積5270平方米，市級項目6個，新建面積3220平方米。在合理布局、科學(xué)規(guī)劃的前提下，加快對現(xiàn)有條件較差的寄宿制學(xué)校和不具備寄宿條件而必須實行寄宿制的學(xué)校建設(shè)，保證確需寄宿的學(xué)生能進(jìn)入具備基本條件的寄宿制學(xué)校學(xué)習(xí)。
二、工作責(zé)任
按照農(nóng)村義務(wù)教育“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)，分級管理，以縣為主”的管理體制，縣人民政府負(fù)責(zé)對寄宿制學(xué)校建設(shè)工程實施全過程的組織與管理。主要責(zé)任單位為縣教育局，相關(guān)責(zé)任單位為縣發(fā)改局、縣財政局和縣建設(shè)局。各責(zé)任單位負(fù)責(zé)共同審定申報全縣年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程計劃�？h教育局負(fù)責(zé)制定年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程規(guī)劃，牽頭組織農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實施，落實省、市考評方案的內(nèi)容，建立項目資料檔案，定期和不定期地組織專項督查，督促和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校寄宿制學(xué)校建設(shè)工程工作，定期收集匯總及通報項目工程實施進(jìn)展情況，有針對性地制定全縣寄宿制學(xué)校管理辦法，并向市寄制辦匯報。縣發(fā)改局負(fù)責(zé)把寄宿制學(xué)校建設(shè)工程列為重點工程納入全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，協(xié)調(diào)落實工程建設(shè)有關(guān)政策；縣財政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實中央和省級專項資金，積極籌措縣級配套資金，負(fù)責(zé)建設(shè)工程的投資評審，建立“寄宿制學(xué)校建設(shè)資金專戶”，確保專款專用；縣建設(shè)局負(fù)責(zé)工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與監(jiān)管；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程的實施與管理，跟蹤監(jiān)督項目工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，建立工程項目資料檔案，及時協(xié)調(diào)處理工程項目實施過程中出現(xiàn)的問題，按時上報工程項目的進(jìn)展情況，并確定專人負(fù)責(zé)。
縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)工程的日常管理工作。
三、工作思路
1．總體要求：今年我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程項目省級任務(wù)4個項目，市級任務(wù)6個項目，確保工程在10月底前竣工驗收。
2．基本原則：一是堅持“以縣為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、立足長遠(yuǎn)、突出重點”的原則。項目建設(shè)優(yōu)先考慮有一定辦學(xué)規(guī)模的布點學(xué)校，項目確定后，不隨意變更項目學(xué)校、變更建設(shè)內(nèi)容和變更建設(shè)規(guī)模。二是堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，集中管理，合理布局，提高效益”的原則，將農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)與農(nóng)村中小學(xué)危房改造相結(jié)合，與調(diào)整中小學(xué)布局、推行集中辦學(xué)相結(jié)合，凡布局調(diào)整規(guī)劃中不予保留的學(xué)校一律不納入工程建設(shè)范圍，資金重點投入到學(xué)校教學(xué)及教學(xué)輔助用房、學(xué)生生活用房建設(shè)中，適當(dāng)添置學(xué)生學(xué)習(xí)、生活附屬設(shè)施。
3．工作步驟：全縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程4月份全面動工，10月底前竣工。
第一階段：（4月1日—30日）
主要任務(wù)：規(guī)劃設(shè)計、審計方案、組織招標(biāo)。
第二階段：（5月1日—10月31日）
主要任務(wù)：組織施工、工程監(jiān)督、竣工驗收。
第三階段：（11月1日—11月30日）
主要任務(wù)：決算審計、工作評估、總結(jié)表彰。
四、資金保障
年全縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程省級項目學(xué)校4所，市級項目學(xué)校6所，共需資金388.4萬元。資金來源：中央資金170萬元，縣級配套218.4萬元。
設(shè)立工程建設(shè)項目資金專戶，分帳單獨核算，封閉運行，�？顚Ｓ茫瑢嵭锌h級報賬制度；嚴(yán)格資金的預(yù)決算制度和審計制度；強化合同管理，從嚴(yán)控制建設(shè)成本；嚴(yán)禁將上級專款用于償還債務(wù)或挪作他用。為充分發(fā)揮寄宿制學(xué)校建設(shè)資金的使用效益，寄宿制學(xué)校建設(shè)項目享受省、市重點工程的優(yōu)惠政策，有關(guān)行政性收費項目一律全免，事業(yè)性或服務(wù)性收費項目免收或只收取成本費用。
五、項目管理
1．嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序和強制性建設(shè)規(guī)范。完善校園規(guī)劃、立項預(yù)算、勘察設(shè)計、招（投）標(biāo)管理、工程監(jiān)理、質(zhì)量及安全監(jiān)督、施工許可、資金使用、竣工驗收、檔案管理等工作程序，從立項起，各項目學(xué)校便要建立包括圖片、數(shù)據(jù)等資料在內(nèi)的項目建設(shè)前的.檔案資料。按照“整體布局、科學(xué)規(guī)范”和“堅固、夠用、實用”的原則，通過可行性論證后，進(jìn)行校園規(guī)劃和項目規(guī)劃，做好項目資金預(yù)算。
2．項目手續(xù)及招投標(biāo)管理。新建、改擴建的項目，施工前均要辦理建設(shè)項目立項審批手續(xù)，按規(guī)定進(jìn)行施工檢查，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察、設(shè)計單位進(jìn)行地質(zhì)勘察和工程設(shè)計；工程建設(shè)投資10萬元以上的項目，必須引入具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)實行招投標(biāo)，投資金額10萬元以下的工程建設(shè)項目按照工程邀標(biāo)程序，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)承擔(dān)工程項目建設(shè)。
3．項目工程監(jiān)理及監(jiān)督。凡具備監(jiān)理條件的，縣寄制辦將選派具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)，對工程實施全過程監(jiān)理。不具備監(jiān)理條件的，項目學(xué)校應(yīng)選擇和聘請熟悉基建業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的學(xué)校管理人員經(jīng)過培訓(xùn)后出任現(xiàn)場施工管理員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。縣寄制辦對項目工程進(jìn)行全程監(jiān)督。
4．竣工驗收。工程建設(shè)項目結(jié)束后，縣寄制辦將按國家《建設(shè)項目（工程）竣工驗收辦法》的規(guī)定，及時組織竣工驗收，并辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
5．決算審計。工程竣工驗收后，邀請審計或財政投資評審部門進(jìn)行決算審計，按審計結(jié)論辦理工程結(jié)算。
6．檔案管理。建設(shè)、監(jiān)理、勘察設(shè)計、施工單位以及建筑材料、配件設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位，應(yīng)按照建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。要切實做好工程的檔案建設(shè)，各項目學(xué)校要將每個工程項目實施過程中形成的文字、圖紙、聲像等各種資料收集齊全，按照權(quán)證、基建和管理等類別，根據(jù)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)裝訂，并選用統(tǒng)一的檔案盒保存歸檔，項目完工后，檔案資料一式兩份，一份交縣寄制辦，一份自存。
六、監(jiān)督與檢查
縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向社會公布工程立項、施工、竣工情況，通過有關(guān)媒體和政務(wù)公開公示欄目公布工程項目學(xué)校名單以及舉報電話，自覺接受社會對工程建設(shè)的監(jiān)督。
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