[薦]實(shí)施方案8篇
為了確保事情或工作有序有力開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
小學(xué)畢業(yè)班是小學(xué)教育的最后階段,是一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的窗口。從這個(gè)意義上講,它是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。為了更好地抓好20xx—20xx學(xué)年度小學(xué)畢業(yè)班工作,帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)小學(xué)學(xué)段教育質(zhì)量的提高,為初中階段輸送合格的畢業(yè)生, 特提出以下幾點(diǎn)措施:
一、建立有效機(jī)制,強(qiáng)化畢業(yè)班工作的管理
1、建立由學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、畢業(yè)班教學(xué)骨干組成的學(xué)校畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)畢業(yè)班教育、教學(xué)的現(xiàn)狀,定期召開工作會(huì)議,及時(shí)匯總好的經(jīng)驗(yàn)與做法,分析歸納存在的困難與問題,研究、部署畢業(yè)班的各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)畢業(yè)班教育教學(xué)的過程管理。學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要深入畢業(yè)班工作第一線,掌握第一手資料,并根據(jù)學(xué)校畢業(yè)班教育教學(xué)實(shí)際,制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位,不斷完善學(xué)校畢業(yè)班工作機(jī)制,以確保畢業(yè)班工作順利開展。
3、加強(qiáng)畢業(yè)班教師的師德建設(shè)。開展形式多樣的畢業(yè)班教師師德教育活動(dòng),形成以畢業(yè)班年級(jí)組為核心的合作團(tuán)隊(duì),使畢業(yè)班教師能盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班的升學(xué)指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成畢業(yè)班的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
二、注重德育工作,加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的升學(xué)指導(dǎo)
1、要抓好學(xué)生的德育工作。要將德育融入到畢業(yè)班教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),要認(rèn)真研究社會(huì)環(huán)境變化對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的制約與影響,努力優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規(guī)劃各階段教育的目標(biāo)與內(nèi)容、措施與方法,增強(qiáng)畢業(yè)班德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、做好畢業(yè)班學(xué)生思想教育工作。要轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念,培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要注重對(duì)學(xué)校班級(jí)文化的建設(shè),使之形成良好的學(xué)風(fēng)和積極向上的和諧班風(fēng),使學(xué)生想學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué),形成濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
3、開展畢業(yè)班學(xué)生的心理健康教育。畢業(yè)班教師要洞察學(xué)生心靈,了解他們的所思與所想。要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,做到曉之以理、動(dòng)之以情。要建立平等、和諧、互助的良好師生關(guān)系,使他們以良好的心態(tài)面對(duì)升學(xué)。
4、開展畢業(yè)班學(xué)生的家庭教育指導(dǎo)。家庭教育是培養(yǎng)教育學(xué)生全面發(fā)展所不可缺少的、重要的組成部分。畢業(yè)班教師要多進(jìn)行家訪,增進(jìn)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,指導(dǎo)家長(zhǎng)準(zhǔn)確、有效地開展家庭教育,做到家校協(xié)同,形成教育合力。
三、遵循教學(xué)規(guī)律,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量
1、備課要求。畢業(yè)班教師要把好備課關(guān),要根據(jù)循序漸進(jìn)的原則,正確處理好新授課與復(fù)習(xí)課的關(guān)系,把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、解決疑點(diǎn),一步一步地夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),真正做到舉一反三,融會(huì)貫通,切不為了趕時(shí)間、搶進(jìn)度而盲目求快。
2、上課要求。狠抓課堂教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。教師要在鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n的前提下,把課堂教學(xué)的科學(xué)性與藝術(shù)性完美融合,使學(xué)生學(xué)得扎實(shí)、學(xué)得輕松、學(xué)得愉悅,做到既減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),又確保課堂教學(xué)質(zhì)量的'穩(wěn)步提高。
3、作業(yè)要求。教師要按教學(xué)要求,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,精心設(shè)計(jì)與布置作業(yè)。習(xí)題要精選、數(shù)量要適度、批改要及時(shí)、講評(píng)要認(rèn)真,并督促學(xué)生及時(shí)訂正錯(cuò)誤。班主任要協(xié)調(diào)好各位任課教師所布置的作業(yè)量。
4、監(jiān)控要求。加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,切忌盲目行事。要定期舉行質(zhì)量監(jiān)控測(cè)試,并做到測(cè)試工作組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、安排細(xì)致,要把好出題、測(cè)試、閱卷、統(tǒng)分、分析等各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查漏補(bǔ)缺,力求做到課課達(dá)標(biāo),單元合格,章節(jié)過關(guān)。
5、復(fù)習(xí)要求。優(yōu)化總復(fù)習(xí)過程,提高復(fù)習(xí)課教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,把握總復(fù)習(xí)方向,明確總復(fù)習(xí)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)總復(fù)習(xí)的過程,使復(fù)習(xí)課有計(jì)劃、有目標(biāo)、有層次、有措施、有總結(jié)、有提高。使復(fù)習(xí)目標(biāo)分層次、分科目、分階段得到落實(shí),提高總復(fù)習(xí)的效益。
6、輔導(dǎo)要求。輔導(dǎo)學(xué)生要因人而異,特別要注重學(xué)習(xí)困難學(xué)生的輔導(dǎo)工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)困難學(xué)生助學(xué)工作的研究,認(rèn)真細(xì)致地對(duì)學(xué)生從學(xué)習(xí)、思想、生活等多方面予以關(guān)心,對(duì)他們要熱情耐心幫助,采取有效措施做好輔導(dǎo)工作,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性與學(xué)習(xí)興趣,為他們順利完成學(xué)業(yè)鋪平道路。
四、完善工作機(jī)制,營(yíng)造重視畢業(yè)班工作的良好氛圍
1、要為畢業(yè)班教師創(chuàng)造良好的工作條件。畢業(yè)班工作需要全校教師和家長(zhǎng)的共同配合,學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件,支持畢業(yè)班教師加強(qiáng)與其他年級(jí)教師的協(xié)調(diào)和與家長(zhǎng)的溝通,整合教育教學(xué)力量,共同做好畢業(yè)班教育教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)畢業(yè)班教研組建設(shè)。要充分發(fā)揮畢業(yè)班學(xué)科教研組的作用,及時(shí)總結(jié)交流教學(xué)與復(fù)習(xí)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)與好做法,在復(fù)習(xí)中做到統(tǒng)一復(fù)習(xí)計(jì)劃、統(tǒng)一復(fù)習(xí)進(jìn)度、統(tǒng)一組織測(cè)試,通過比較與研究,徹底解決復(fù)習(xí)迎考中存在的問題,做到協(xié)同作戰(zhàn),整體提高。
3、要在畢業(yè)班教師中倡導(dǎo)科研興教的思想。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件,引導(dǎo)畢業(yè)班教師重視教育教學(xué)研究工作,積極尋找與發(fā)現(xiàn)身邊的教育教學(xué)問題,開展好課題項(xiàng)目的研究工作,要提升畢業(yè)班教師將問題轉(zhuǎn)化為課題的能力和水平,使畢業(yè)班教育教學(xué)工作既符合教學(xué)規(guī)律,又順應(yīng)學(xué)生的認(rèn)知要求,真正做到有的放矢,事半功倍。
4、健全畢業(yè)班教育教學(xué)工作的表彰激勵(lì)制度。學(xué)校要有專項(xiàng)資金保障畢業(yè)班各項(xiàng)工作的順利開展,要充分保護(hù)教師的積極性,為他們營(yíng)造良好和諧的教學(xué)環(huán)境。要不斷完善畢業(yè)班教育教學(xué)工作激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)對(duì)畢業(yè)班教育教學(xué)傾注心血、成效明顯,得到家長(zhǎng)與學(xué)生認(rèn)可的教師予以重獎(jiǎng)。
積硅步以至千里。在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體畢業(yè)班教師敬業(yè)奉獻(xiàn)、埋頭苦干精神,20xx年小學(xué)畢業(yè)成績(jī)一定會(huì)有一個(gè)新的突破。
實(shí)施方案 篇2
為加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,加大高層次人才引進(jìn)力度,進(jìn)步醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職員業(yè)務(wù)素質(zhì),建立一支較高學(xué)術(shù)水平、結(jié)構(gòu)公道的人才隊(duì)伍,滿足醫(yī)院學(xué)科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要,經(jīng)院辦公會(huì)研究,擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科發(fā)展需要,堅(jiān)持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t,多層次、多渠道引進(jìn)高層次、創(chuàng)造性、實(shí)用性人才,特制定本人才引進(jìn)方案:
一、引進(jìn)人才的對(duì)象
1、中國(guó)科學(xué)院院士、工程院院士。
2、“新世紀(jì)百千萬人才”獲得者、國(guó)家自然科學(xué)基金杰出青年基金獲得者、211工程國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科帶頭人。
3、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者,省、直轄市級(jí)學(xué)科帶頭人,急需專業(yè)的博士生導(dǎo)師
4、三甲醫(yī)院?浦魅危ㄖ魅吾t(yī)師、教授),省、直轄市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者。
5、博士研究生、副高級(jí)以上職稱、3年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)歷。
6、碩士研究生、副高級(jí)以上職稱、5年以上三級(jí)醫(yī)院工作經(jīng)歷。
以上引進(jìn)人才,除院士外,第2、3類所列職員,年齡應(yīng)在55周歲以下;第4類所列職員,年齡應(yīng)在50周歲以下;5、6類所列職員,年齡應(yīng)在40周歲以下。
在科研或新技術(shù)方面尤其突出者,經(jīng)院辦公會(huì)討論決定可破格引進(jìn)。
二、引進(jìn)人才的職責(zé)及優(yōu)惠政策
。ㄒ唬、職責(zé)
1、推動(dòng)我院的學(xué)科建設(shè)和發(fā)展;
2、建立高效、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì);
3、積極參與臨床(創(chuàng)新技術(shù))、教學(xué)(研究生培養(yǎng))、科研工作;
4、3-5年內(nèi)有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產(chǎn)出。
。ǘ┯惨M(jìn)人才優(yōu)惠政策
第一、二、三類人才優(yōu)惠政策(略)。
第四類人才:
1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)20萬元(政府、單位各一半);
2、來院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬元住房專項(xiàng)補(bǔ)貼。
第五類人才:
1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)10萬元(政府、單位各一半);
2、來院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項(xiàng)補(bǔ)貼。
第六類人才:
來院工作并落戶后,連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項(xiàng)補(bǔ)貼。
引進(jìn)人才工資待遇按國(guó)家規(guī)定政策執(zhí)行,并根據(jù)引進(jìn)各類人才情況及績(jī)效考核情況享受金額不等的特殊補(bǔ)助補(bǔ)助。
政府幫助解決引進(jìn)人才配偶工作和子女進(jìn)學(xué)題目。酌情考慮辦理調(diào)動(dòng)、合同制聘用等不同手續(xù)。
。ㄈ┸浺M(jìn)人才的相關(guān)政策
根據(jù)“不求所有,但求所用”的人才資源理念,對(duì)不能以人才引進(jìn)方式來院服務(wù)的特殊人才,可采取智力引進(jìn),以兼職的方式來院服務(wù),享受以下優(yōu)惠政策:
。、聘任名譽(yù)專家、教授,每年不定期來院指導(dǎo)開展新項(xiàng)目、新技術(shù),每次5-10天,提供住宿、報(bào)銷往返路費(fèi),每次報(bào)酬5千元至1萬元;
。病碓憾唐诠ぷ3-6個(gè)月,開拓性主持開展一項(xiàng)新技術(shù)并培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干,月薪2-5萬元;提供住宿、報(bào)銷往返路費(fèi)。
(四)醫(yī)院設(shè)立人才基金,專項(xiàng)用于引進(jìn)人才及院內(nèi)培養(yǎng)人才的技術(shù)創(chuàng)新、成果及科研獎(jiǎng)勵(lì)。
三、人才引進(jìn)的.組織領(lǐng)導(dǎo)及治理辦法
。ㄒ唬┤瞬乓M(jìn)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)確定引進(jìn)人才的學(xué)科、專業(yè),決定人才的引進(jìn);確定引進(jìn)人才的待遇;
院人事科根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)決定,制定近期及中長(zhǎng)期人才引進(jìn)計(jì)劃;并負(fù)責(zé)引進(jìn)人才聯(lián)系、組織考核、協(xié)議簽訂、待遇落實(shí)工作。
醫(yī)院成立“人才引進(jìn)專家考核小組”,專家考核小組根據(jù)醫(yī)院安排,參與引進(jìn)人才考核、論證工作;
。ǘ┤瞬乓M(jìn)治理辦法
1、人才信息收集:同行專家、同意引薦;來信函或網(wǎng)上自薦。同時(shí)遞交能證實(shí)本人個(gè)人學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、專業(yè)學(xué)術(shù)人平、獲科研資助和獲獎(jiǎng)的各種證書、論文復(fù)印件及配偶子女情況的各種相關(guān)證實(shí)材料到院人事處。
2、引進(jìn)人才的考核:人事科對(duì)擬來院人才的信息資料進(jìn)行整理后,交引進(jìn)人才專家考核小組及院長(zhǎng)辦公會(huì)審閱,確定來院口試職員。人事科組織專家初試,院長(zhǎng)辦公室集體口試研究后確定是否引進(jìn)。
3、引進(jìn)人才的治理:院長(zhǎng)辦公會(huì)決定人才引進(jìn)后,院人事科辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù),落實(shí)相關(guān)待遇,各相關(guān)職能科室與引進(jìn)人才簽訂相關(guān)協(xié)議,進(jìn)行合同治理;所引進(jìn)人才的日常治理由所在科室、部分負(fù)責(zé),關(guān)心其成長(zhǎng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分發(fā)揮其作用。
4、簽訂相關(guān)協(xié)議
簽訂“引進(jìn)人才服務(wù)協(xié)議”、確定最低服務(wù)期限、工作內(nèi)容及雙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利及違約責(zé)任;
簽訂“住房協(xié)議”,按協(xié)議進(jìn)行住房治理;
引進(jìn)人才按合同約定,定期向引進(jìn)人才專家小組及院辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況,院辦公會(huì)根據(jù)工作考核情況,可適時(shí)調(diào)整引進(jìn)人才的相關(guān)待遇并根據(jù)需要決定其行政職務(wù)的任免。
四、附則
本辦法自公布之日起執(zhí)行,原醫(yī)院人才引進(jìn)有關(guān)政策文件同時(shí)廢止。
20xx年7月1日
第一類人才:兩院院士,醫(yī)院提供配套優(yōu)惠政策;
1、年薪30萬元;發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)30萬元;
2、提供200平方米住房一套,達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿,獲得完全產(chǎn)權(quán);
3、配備專車及司機(jī);
4、配備實(shí)驗(yàn)室及助手;
第二類人才:
1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)20-30萬;
2、提供三室兩廳經(jīng)濟(jì)實(shí)用房一套,5年內(nèi)免付房租使用,達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿,可按相關(guān)政策購(gòu)買,并獲得完全產(chǎn)權(quán);
4、提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)200萬元;
5、根據(jù)工作需要,提供獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室并配備助手;
6、根據(jù)工作需要經(jīng)考核后委以行政服務(wù);
第三類人才:
1、發(fā)給一次性安家補(bǔ)助費(fèi)10-20萬元;
2、提供三室二廳經(jīng)濟(jì)實(shí)用房一套,5年內(nèi)免付房租使用,達(dá)最低服務(wù)年限5年期滿,可按相關(guān)政策購(gòu)買,獲得完全產(chǎn)權(quán);
4、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)10-30萬元;
5、根據(jù)工作需要經(jīng)核后委以行政職務(wù);
簽訂“科研計(jì)劃及科研經(jīng)費(fèi)治理協(xié)議”,確定科研工作目標(biāo)及科研經(jīng)費(fèi)使用的具體細(xì)則。
實(shí)施方案 篇3
各教育學(xué)區(qū)、各公辦義務(wù)教育學(xué)校:
為進(jìn)一步優(yōu)化教師資源配置,推進(jìn)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展,根據(jù)浙江省教育廳省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室省財(cái)政廳省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于推進(jìn)縣(市、區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流工作的指導(dǎo)意見》(浙教人〔xx〕x號(hào))和xx市教育局xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室xx市財(cái)政局xx市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流工作的實(shí)施意見》(x教人〔xx〕x號(hào))精神,結(jié)合我市教育實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
通過交流著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有序的市域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流機(jī)制,不斷促進(jìn)教師資源合理配置,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力,為辦好每一所義務(wù)教育學(xué)校提供有力保障。
通過校長(zhǎng)合理流動(dòng),達(dá)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員的優(yōu)化組合,提升學(xué)校綜合管理的能力和水平;通過骨干教師流動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)骨干教師的合理分布,充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用,提高學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的水平;通過普通教師流動(dòng),優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮多崗位任教對(duì)提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平以及綜合素質(zhì)的作用,消除教師職業(yè)倦怠,不斷激發(fā)工作熱情和工作活力。
二、基本原則
。ㄒ唬┚獍l(fā)展原則。以實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展為目標(biāo),均衡合理配置教師資源,優(yōu)化教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)差距、校際差距,積極引導(dǎo)骨干教師和優(yōu)秀校長(zhǎng)向農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校流動(dòng)、向空編學(xué)校流動(dòng)。
(二)因地制宜原則。從實(shí)際出發(fā),把校長(zhǎng)、教師交流納入我市教育發(fā)展和教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,積極探索符合我市區(qū)域特點(diǎn)的義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流實(shí)施辦法。
。ㄈ┓e極穩(wěn)妥原則。以人為本,穩(wěn)步推進(jìn)改革。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校發(fā)展需要和教師實(shí)際情況,積極引導(dǎo)教師支持、主動(dòng)參與交流,保持教師隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)平衡,維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序。
。ㄋ模┕_公正原則。公開教師校長(zhǎng)交流工作的辦法,自覺接受群眾的監(jiān)督。更加注重師德、能力和業(yè)績(jī),把真正優(yōu)秀的教師校長(zhǎng)交流到重要崗位上去,激勵(lì)中小學(xué)教師提高教書育人水平。
三、交流對(duì)象
。ㄒ唬┙涣鲗(duì)象
1.校長(zhǎng):在同一公辦學(xué)校連續(xù)任現(xiàn)職滿xx年的學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)(下同)。
2.普通教師:男50周歲、女45周歲及以下的,在同一學(xué)校連續(xù)任教滿xx年(不含支教時(shí)間)的。
3.骨干教師:男50周歲、女45周歲及以下的,已在同一學(xué)校連續(xù)任教滿xx年(不含支教時(shí)間)或已享受骨干教師年度考核獎(jiǎng)滿5年的。
4.在符合相應(yīng)服務(wù)期的`條件下,對(duì)尚未達(dá)到交流所需任教年限或其他不納入交流范圍的教師,自愿要求參加的,經(jīng)所在學(xué)校同意并報(bào)市教育局批準(zhǔn),可納入交流。
其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部納入相應(yīng)類別教師交流。
。ǘ⿻翰唤涣鲗(duì)象
1.已有2所以上其他學(xué)校的工作經(jīng)歷且每所學(xué)校工作時(shí)間均達(dá)到3年及以上的教師,或在農(nóng)村學(xué)校有6年及以上工作經(jīng)歷的城區(qū)教師,可暫不納入交流,但在現(xiàn)學(xué)校已連續(xù)任職滿xx年的應(yīng)納入交流。
2.處于孕期和哺乳期的教師,患重病并經(jīng)指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師,或有其他特殊情況確實(shí)不宜交流的教師,可暫不納入交流范圍。
3.現(xiàn)承擔(dān)學(xué)校特色課程的領(lǐng)銜教師、承擔(dān)學(xué)校重大教科研項(xiàng)目的教師,經(jīng)市教育局同意,可暫不納入交流范圍,但延長(zhǎng)時(shí)間至多不得超過3年。
上述骨干教師系指省特級(jí)教師、正高級(jí)教師(享受教授級(jí)待遇的中學(xué)高級(jí)教師)、瑞安市級(jí)及以上名師,“三壇”教師(教壇新秀、中堅(jiān)、宿將),學(xué)科骨干教師,以及經(jīng)市教育局確認(rèn),并納入市級(jí)骨干教師管理和校級(jí)后備干部管理的其他優(yōu)秀教師。
四、交流范圍
符合交流條件的校長(zhǎng)、骨干教師在全市范圍內(nèi)交流,而普通教師一般就近或在同一片區(qū)內(nèi)交流。xx年起,符合交流條件的校長(zhǎng)、骨干教師、普通教師每年參與交流的比例分別不低于相應(yīng)符合交流條件總?cè)藬?shù)的30%、15%、10%。對(duì)于超編學(xué)校,市教育局根據(jù)該校超編人數(shù)和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況,下達(dá)指令性交流指標(biāo)。
實(shí)施方案 篇4
今年以來,為抑制車牌拍賣價(jià)格過快過高上漲,堅(jiān)決遏制投機(jī)炒作,上海先后出臺(tái)了“新增私車額度啟用后三年內(nèi)不予過戶”、“新增額度僅用于新增車輛上牌”、設(shè)置二手車過戶轉(zhuǎn)讓年限,二手車額度轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得超過最近一次新增私車額度拍賣成交均價(jià)等若干措施。
但長(zhǎng)期以來,未就控制價(jià)格取得實(shí)際效果,給人民生活帶來了諸多不變,更影響了城市的文明建設(shè)。近年來,上海周邊省市(江浙兩。┮讶∠虾I矸葑C居民辦理江浙兩省內(nèi)車牌,而江浙地區(qū)居民申請(qǐng)當(dāng)?shù)剀嚺浦恍璩杀緝r(jià)125元就可辦理。加之20xx年上海市建交委主任在媒體曾經(jīng)提過“取消上海私車車牌拍賣方式是早晚的事”。因此建議,既然從法律角度看“上海車牌拍賣”存在非法嫌疑,不如參照周邊省市做法,給予上海市居民相同待遇,通過出臺(tái)“上海市居民按戶口本常住居民且戶口內(nèi)至少有一位市民必須擁有有效駕駛證件,可按成本價(jià)125元申請(qǐng)一輛私車車牌額度,并可參照原上海市滬BJ牌照(總后改掛車輛),在申請(qǐng)購(gòu)買車輛辦理行駛證時(shí),注明“不得轉(zhuǎn)讓”。超過額度申請(qǐng)按新增私車額度按拍賣程序辦理。
同時(shí),上海市地方政府和財(cái)政應(yīng)定期公開車牌拍賣所得及相關(guān)支出賬戶,讓非合法財(cái)政收入合法化,并公示出處,充分體現(xiàn)取之于民,用之于民。
只有這樣,才能控制“黃牛”及內(nèi)部操控,滿足正常需求,我市的'抑制車牌拍賣管理控制價(jià)格才能上一個(gè)新臺(tái)階。
實(shí)施方案 篇5
為保證農(nóng)村小學(xué)“營(yíng)養(yǎng)早餐”改善計(jì)劃在我校順利實(shí)施,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想:
我校農(nóng)村小學(xué)“營(yíng)養(yǎng)早餐”改善計(jì)劃工程,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),崇實(shí)進(jìn)取,尚德勵(lì)志,扎實(shí)實(shí)施“營(yíng)養(yǎng)早餐”改善計(jì)劃,充分發(fā)揮營(yíng)養(yǎng)早餐強(qiáng)體與育人的雙重功能,促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著力提高教育質(zhì)量,努力推進(jìn)我校教育教學(xué)的新跨越。
二、實(shí)施范圍
按照上級(jí)文件規(guī)定,從 20xx年秋季開學(xué)起,在農(nóng)村寄宿制幼兒園、小學(xué)中實(shí)施“營(yíng)養(yǎng)早餐”改善計(jì)劃,為在校學(xué)生配發(fā)“營(yíng)養(yǎng)早餐”,供應(yīng)雞蛋等必須營(yíng)養(yǎng)品,以實(shí)物形式直接配發(fā)。
三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
營(yíng)養(yǎng)早餐配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為每生每天一個(gè)熟雞蛋。
四、補(bǔ)助資金的撥付與使用
各校要按照公開、公正、客觀、準(zhǔn)確的原則,在每學(xué)期開學(xué)前,確定匯總本轄區(qū)享受營(yíng)養(yǎng)早餐學(xué)生名單,并造冊(cè)上報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校初審,以便匯總上報(bào)教育局營(yíng)養(yǎng)早餐辦公室復(fù)審匯總。
配送的食品必須在保質(zhì)期內(nèi),超過期限的,學(xué)校有權(quán)拒收。
學(xué)校確定趙彤同志主管營(yíng)養(yǎng)早餐食品的接收與發(fā)放,并負(fù)責(zé)運(yùn)送、保管、加工及發(fā)放等全過程的安全。
五、組織機(jī)構(gòu):
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):南治廣
副組長(zhǎng):李正龍 趙 彤 蘇秉旺
成員:各班班主任
2、嚴(yán)格審核營(yíng)養(yǎng)早餐的享受對(duì)象。
學(xué)校必須堅(jiān)持公平公正、客觀準(zhǔn)確的原則,認(rèn)真審核享受營(yíng)養(yǎng)早餐學(xué)生的條件,公布學(xué)生名單,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,確保符合條件的學(xué)生均能享受,不符合條件的學(xué)生堅(jiān)決不能享受。
3、切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)早餐食品的管理。
學(xué)校要設(shè)置專用的營(yíng)養(yǎng)早餐儲(chǔ)藏室,配備營(yíng)養(yǎng)早餐儲(chǔ)藏設(shè)備,確保食品儲(chǔ)藏安全衛(wèi)生。同時(shí)實(shí)行食品接收、分發(fā)、管理層層簽字制度。食品接收管理人員必須嚴(yán)格檢查產(chǎn)品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,并做好詳細(xì)記錄,確認(rèn)食品符合衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),交貨、收貨雙方簽字后,食品方可入庫(kù)儲(chǔ)藏。
4、加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)與管理,確保“營(yíng)養(yǎng)早餐”改善計(jì)劃順利實(shí)施。(1)學(xué)校要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,配備好后勤管理人員和生活老師,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),確保管理服務(wù)和教育工作扎實(shí)到位。(2)合理安排用餐時(shí)間,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的`正常開展。
5、加強(qiáng)監(jiān)督管理力度, 確保營(yíng)養(yǎng)早餐改善計(jì)劃實(shí)施的安全、順利、科學(xué)、高效。
。1)學(xué)校每學(xué)期開學(xué)前要將本校營(yíng)養(yǎng)早餐實(shí)施方案、管理制度及管理人員、工作人員名單報(bào)鄉(xiāng)中心學(xué)校審查備案。
(2)建立責(zé)任追究制度。學(xué)校要把營(yíng)養(yǎng)早餐實(shí)施情況作為學(xué)校政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容及時(shí)公布,接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。對(duì)向?qū)W校配送不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)食品、引發(fā)中毒事件或其他食源性疾病的供應(yīng)商,要依法嚴(yán)肅查處,對(duì)私自購(gòu)買非定點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品和進(jìn)校食品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),保管不善,加工不規(guī)范等,造成群體性衛(wèi)生事件的,要依法追究有關(guān)管理人員和具體工作人員的責(zé)任。
(3)加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)早餐實(shí)施管理工作進(jìn)行經(jīng)常檢查,全面檢查食品質(zhì)量、衛(wèi)生安全、資金的管理與使用,食品的配送與分發(fā)等工作情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。
。4)加強(qiáng)宣傳教育工作。學(xué)校要高度重視營(yíng)養(yǎng)早餐的宣傳報(bào)道工作,要充分利用各種媒體,采取靈活多樣的形式,大力宣傳營(yíng)養(yǎng)早餐改善計(jì)劃實(shí)施的重大意義,使黨和政府的惠民政策家喻戶曉,深入人心。同時(shí),要不斷加強(qiáng)食品安全健康教育,使學(xué)生從小養(yǎng)成安全、衛(wèi)生、健康的生活習(xí)慣。
。5)做好總結(jié)與反饋工作。學(xué)校要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,積極探索,逐步提高。每學(xué)期結(jié)束,要將“營(yíng)養(yǎng)早餐”改善計(jì)劃實(shí)施情況以書面形式上報(bào)鄉(xiāng)中心學(xué)校。
實(shí)施方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市委、市政府全面打響“加強(qiáng)城市管理工作、提升城市文明水平”大會(huì)戰(zhàn)的總體部署,加快城市亮化工程建設(shè)步伐,提高日常管理維護(hù)水平,完善城市亮化長(zhǎng)效機(jī)制,確保惠民工程普及萬家,努力打造現(xiàn)代宜居城市。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)建設(shè)局黨委書記王小明任總協(xié)調(diào),區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),區(qū)建設(shè)局干事等為成員的區(qū)建設(shè)局城區(qū)亮化工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)兼任辦公室主任。
三、工作任務(wù)及責(zé)任劃分
1、任務(wù)分布:
。1)、舊城改造南片新增太陽(yáng)能路燈64盞,涉及社區(qū)4個(gè),常住人口5萬余人,需投入資金448000元。
(2)、舊城改造中片新增天陽(yáng)能路燈35盞涉及社區(qū)6個(gè),常住人口6萬余人,另外衡冶生活區(qū)原有路燈并入市政路燈專用電網(wǎng)120盞,需投入資金245000元,衡冶生活區(qū)路燈需并入市路燈管理所用電管網(wǎng)。
。3)、舊城改造北片新增路燈172盞(其中太陽(yáng)能路燈32盞,其它路燈140盞)涉及社區(qū)10個(gè),常住人口12萬余人,需投入資金1204000元。
2、由區(qū)住建局牽頭負(fù)責(zé)銜接市路燈管理所、鐵路供電段、沿江風(fēng)光帶管理處等相關(guān)部門做好主次干道及沿江風(fēng)光帶的`路燈亮化。
3、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)加強(qiáng)轄區(qū)路燈日常管理,及時(shí)制止破壞、盜竊等違法行為。
四、時(shí)間安排
20xx年8月26月--20xx年9月1日做好摸底調(diào)查
20xx年9月2日--20xx年9月3日制定工作方案
20xx年9月4日--20xx年9月8日做好宣傳發(fā)動(dòng)
20xx年11月1日前完成亮化工程工作任務(wù)
實(shí)施方案 篇7
為深入貫徹黨的十八大精神,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設(shè),增進(jìn)共識(shí),凝聚人心,共同營(yíng)造崇廉尚潔的良好社會(huì)氛圍,區(qū)紀(jì)委、團(tuán)區(qū)委聯(lián)合在全區(qū)開展廉潔使者行動(dòng),現(xiàn)制定工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八大精神,根據(jù)《關(guān)于建設(shè)廉潔荔灣的意見》和十一屆區(qū)紀(jì)委三次全會(huì)精神,探索公眾參與反腐倡廉的新途徑和新載體,分類別、分領(lǐng)域、分層級(jí)打造重點(diǎn)覆蓋機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)(經(jīng)濟(jì)聯(lián)社)、家庭、企業(yè)和醫(yī)院的廉潔使者隊(duì)伍,開展廉潔荔灣建設(shè)志愿服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)公眾參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設(shè)的主動(dòng)性和積極性,營(yíng)造廉潔荔灣建設(shè)“人人關(guān)注、人人參與、人人融入”的良好氛圍,努力形成全社會(huì)共建共享廉潔荔灣的良好格局。
二、隊(duì)伍組建 (一)組建原則。
1.統(tǒng)籌兼顧。把握廣州建設(shè)“志愿之城”的重大契機(jī),統(tǒng)籌兼顧組織動(dòng)員和社會(huì)發(fā)動(dòng),增強(qiáng)公眾參與廉潔廣州、廉潔荔灣建設(shè)的主動(dòng)性和積極性,不斷擴(kuò)大廉潔荔灣建設(shè)的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)影響力。
2.分類創(chuàng)建。在開展廉潔使者行動(dòng)的.過程中,把握不同系統(tǒng)、不同領(lǐng)域的特點(diǎn),組建有系統(tǒng)特色的廉潔使者隊(duì)伍,開展有針對(duì)性的志愿服務(wù)活動(dòng)。
3.探索創(chuàng)新。著眼于形成尊廉崇廉的文化認(rèn)同,大膽探索、勇于實(shí)踐,著力在骨干培養(yǎng)、隊(duì)伍凝聚和品牌項(xiàng)目上創(chuàng)新突破,創(chuàng)造鮮明特色和鮮活經(jīng)驗(yàn)。
(二)招募條件和程序。
按照自愿參加原則,分別組建機(jī)關(guān)廉潔使者志愿服務(wù)隊(duì)、學(xué)校廉潔使者志愿服務(wù)隊(duì)、社區(qū)(經(jīng)濟(jì)聯(lián)社)廉潔使者志愿服務(wù)隊(duì)、家庭廉潔使者志愿服務(wù)隊(duì)、企業(yè)廉潔使者志愿服務(wù)隊(duì)、醫(yī)院廉潔使者志愿服務(wù)隊(duì)等6支隊(duì)伍
實(shí)施方案 篇8
一、目的與意義
當(dāng)前,我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,科技進(jìn)步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。積極適應(yīng)新形勢(shì),努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì),大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),是新時(shí)期農(nóng)業(yè)科技工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。農(nóng)民科技示范戶,作為農(nóng)民中的先進(jìn)科技典型,一方面,他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時(shí)他們對(duì)周圍農(nóng)戶又具有很強(qiáng)的示范帶頭作用。實(shí)施農(nóng)民研修計(jì)劃,就是由政府出面有組織、有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶(科技研修基地)進(jìn)行勞動(dòng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),以充分發(fā)揮先進(jìn)典型的傳幫互帶的作用,為提高農(nóng)民科技素質(zhì),建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
實(shí)施農(nóng)民科技研修計(jì)劃,建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個(gè),使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實(shí)可行的致富本領(lǐng),并初步形成市、縣兩級(jí)農(nóng)民科技研修組織管理體系,為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、主要內(nèi)容
。ㄒ唬┙⒁慌r(nóng)民科技研修基地或單位
凡在我市轄區(qū)內(nèi)的'農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會(huì)等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際,確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。
申報(bào)農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件:
1.是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型;
2.所從事的產(chǎn)業(yè)(專業(yè))具有明顯的技術(shù)特征和經(jīng)濟(jì)效益;
3.所開發(fā)的項(xiàng)目具有一定的生產(chǎn)場(chǎng)地和培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);
4.基地負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,依法經(jīng)營(yíng),具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有良好的信譽(yù),在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)。
。ǘ┓制诜峙嘤(xùn)農(nóng)民科技研修人員
根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的實(shí)際條件和能力,每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容,確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員,由縣區(qū)組織申報(bào)、分配和落實(shí)。
申請(qǐng)參加農(nóng)民科技研修計(jì)劃的人員應(yīng)具備以下條件:
1.具有強(qiáng)烈的致富愿望;
2.具有一定的科技文化素質(zhì);
3.具有自力更生,吃苦耐勞的勤奮精神;
4.遵紀(jì)守法,具有良好的公民素質(zhì)。
。ㄈ┒ㄆ陂_展農(nóng)民科技研修交流活動(dòng)
市、縣兩級(jí)科技部門負(fù)責(zé)總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對(duì)選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣(市)區(qū)科技部門組織參觀、學(xué)習(xí),開展各種形式的交流活動(dòng)。
。ㄋ模┙⑥r(nóng)民科技研修計(jì)劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
以**農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),為農(nóng)民科技研修基地(單位)和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的**市農(nóng)民研修基地和參加研修計(jì)劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為**市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會(huì)員,享受會(huì)員各項(xiàng)服務(wù)。
四、實(shí)施原則
(一)自愿的原則:確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。
。ǘ┮龑(dǎo)的原則:政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵(lì)建立農(nóng)民科技研修基地,支持農(nóng)民參與研修。
(三)分步實(shí)施的原則:農(nóng)民科技研修計(jì)劃是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作,先示范性起步,逐步總結(jié)完善。
(四)統(tǒng)一的原則:制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計(jì)劃,確定統(tǒng)一的目標(biāo)、任務(wù)和措施。
。ㄎ澹┕餐l(fā)展的原則:通過實(shí)施研修計(jì)劃,既要使參加研修的農(nóng)民學(xué)到致富本領(lǐng),同時(shí)又要使承擔(dān)研修任務(wù)的基地得以發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同致富。
五、實(shí)施措施
。ㄒ唬┏闪⑸蜿(yáng)市農(nóng)民科技研修計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):**市科技局局長(zhǎng)
副組長(zhǎng):**市科技局副局長(zhǎng)
成員:**市科技局處長(zhǎng)
區(qū)科技局局長(zhǎng)
區(qū)科技局局長(zhǎng)
區(qū)科技局局長(zhǎng)
縣科技局局長(zhǎng)
縣科技局局長(zhǎng)
縣科技局局長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**市科技局農(nóng)村處。
。ǘ┺r(nóng)民科技研修計(jì)劃納入全市科技計(jì)劃管理。對(duì)農(nóng)民科技研修活動(dòng)中取得突出成績(jī)的研修基地或農(nóng)民科技研修人員,將以補(bǔ)助等方式給予資金支持。
。ㄈ┦锌萍季置磕暌罁(jù)研修需求和基地狀況,確立年度研修專業(yè)和基地名錄,并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則,協(xié)商簽訂研修合同后,研修項(xiàng)目方可正式實(shí)施。農(nóng)民科技研修計(jì)劃實(shí)施的具體管理辦法另行發(fā)文。
。ㄋ模┭行抻(jì)劃在實(shí)施中,以縣、區(qū)(市)為單位,以鄉(xiāng)村為重點(diǎn),以項(xiàng)目和人才為切入點(diǎn)組織實(shí)施。
(五)對(duì)研修基地用工的區(qū)域范圍、用工數(shù)量及用工時(shí)間等,計(jì)劃管理部門要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下客戶服務(wù)的關(guān)系,靈活組織實(shí)施。
附:1、**批農(nóng)民科技研修基地推薦名單
2、**民科技研修計(jì)劃研修人員申請(qǐng)表
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