實(shí)施方案經(jīng)典[10篇]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案 篇1

　　根據(jù)《xx省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》和市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見的通知》（興府辦發(fā)[XX]107號）文件精神，全市XX年教師合理流動競爭上崗工作本著學(xué)科配套、促進(jìn)教育均衡發(fā)展的總體要求，在有序合理流動的前提下，繼續(xù)推行定崗定員競爭上崗與合理流動工作。為確保該項(xiàng)工作順利開展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、合理流動競爭上崗基本原則

　　1、保穩(wěn)定、促發(fā)展原則；

　　2、堅持“公開、公平、公正”原則；

　　3、堅持空編補(bǔ)員、總量控制,流動數(shù)小于新補(bǔ)充人員數(shù)的原則；

　　4、堅持學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、學(xué)校定崗和崗位等級管理原則；

　　5、支持和鼓勵教師向農(nóng)村和邊遠(yuǎn)學(xué)校流動促進(jìn)教育均衡發(fā)展的原則。

　　二、合理流動與競爭上崗的范圍

　　1、進(jìn)入xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx八個辦事處教師合理流動實(shí)行競爭上崗（上述范圍之間的流動也納入競爭上崗）。

　　2、其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師合理流動實(shí)行業(yè)務(wù)考核的方式進(jìn)行。

　　3、申請流入xx、xx、xxx、xx四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師不受合理流動指標(biāo)數(shù)的限制。

　　三、合理流動競爭上崗的資格及條件

　　1、申請參加合理流動競爭上崗的教師，須在現(xiàn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教滿三年以上（不含見習(xí)期），年度考核為合格及以上等次。

　　2、取得相應(yīng)等次（高中、初中、小學(xué)、幼兒園）、相應(yīng)學(xué)科專業(yè)教師資格的`。

　　3、符合擬聘崗位等級職位資格要求的。

　　四、合理流動與競爭上崗補(bǔ)員崗位數(shù)

　　本次教師合理流動競爭上崗崗位數(shù)總數(shù)為94名；其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行合理流動，流入數(shù)總量控制，總數(shù)為62名。（詳見附表）

　　五、合理流動與競爭上崗的程序

　　1、在xx網(wǎng)站上發(fā)布合理流動與競爭上崗方案。

　　2、報名。報名時須填寫報名登記表，同時提交以下材料：學(xué)歷證書原件及復(fù)印件1份；教師資格證書原件及復(fù)印件1份； XX年、XX年、XX年個人年度考核登記表原件及復(fù)印件各1份；各種符合加分條件表彰原件及復(fù)印件1份；應(yīng)聘申請書（申請書上須有所在學(xué)校、教育輔導(dǎo)站簽署同意參加合理流動競爭上崗意見）。

　　報名地點(diǎn)：xx延安路小學(xué)（六小）。

　　3、資格審查：主要是審查參加合理流動競爭上崗人員是否具有參加合理流動競爭上崗的資格。

　　4、量化考核：對參加合理流動競爭上崗人員提供的材料進(jìn)行逐項(xiàng)量化打分。

　　5、考試：對經(jīng)資格審查合格者進(jìn)行學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)考試（主要內(nèi)容為：本學(xué)科專業(yè)業(yè)務(wù)知識）。

　　對應(yīng)聘者將業(yè)務(wù)考試成績和量化考核結(jié)果進(jìn)行公示。公示結(jié)束后，市教育局根據(jù)應(yīng)聘同一職位人員的綜合成績，從高到低依次確定擬聘用人員名單（如總分并列，考核量化分高者優(yōu)先，如考核量化仍出現(xiàn)并列，工作年限長的優(yōu)先，在上述并列情況同時存在時，年齡大的優(yōu)先），報市教師合理流動競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，按干部管理權(quán)限辦理調(diào)配手續(xù)。

　　六、合理流動競爭上崗的時間安排

　　《xx市XX年中小學(xué)教師合理流動競爭上崗實(shí)施方案》發(fā)布時間：XX年8月1日至8月9日。

　　報名時間：XX年8月10日至8月11日。

　　資格審查時間：XX年8月12日至8月13日。

　　考核量化時間：XX年8月14、15日組織對參與競爭上崗、合理流動人員進(jìn)行量化考核。

　　準(zhǔn)考證發(fā)放時間：XX年8月16日。

　　業(yè)務(wù)考試時間：XX年8月17日。

　　考試地點(diǎn)：詳見準(zhǔn)考證。

　　公布、公示考試和考核量化分?jǐn)?shù)時間：XX年8月19日至8月21日。

　　辦理批復(fù)手續(xù)時間：XX年8月22日至8月23日（8月25日前參加合理流動與競爭上崗的全部到達(dá)新的工作崗位）。

　　咨詢電話：0859-3223676。

　　七、考核量化內(nèi)容及分值

　　1、年度考核：以XX年、XX年、XX年度考核結(jié)果為準(zhǔn)，優(yōu)秀每年3分，合格每年2分。

實(shí)施方案 篇2

　　一、精細(xì)化管理意義

　　我校確定自20xx年開始實(shí)施學(xué)�！熬�細(xì)化管理”，目的是強(qiáng)化過程管理，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校，也就是把大家平時看似簡單、很容易的事情用心做好，這需要提升師生的文化素質(zhì)和學(xué)校管理水平，以提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益。

　　精細(xì)化管理是指落實(shí)“細(xì)、小、實(shí)、恒”的管理理念，采取精密、細(xì)致的管理方式，即用精心的態(tài)度實(shí)施細(xì)致的管理過程，以獲取精品的結(jié)果。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化。工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。

　　二、精細(xì)化管理目標(biāo)

　　讓廣大教師認(rèn)識到實(shí)施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校工作的推進(jìn)，同時在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氣氛，激發(fā)廣大師生積極主動配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，關(guān)注“精細(xì)化”帶來“高效化”的變化，全面完成各類工作目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校教育工作再上臺階，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)品牌學(xué)校、建和諧校園”的奮斗目標(biāo)。

　　三、精細(xì)化管理內(nèi)容

　　1、學(xué)校文化、班級文化建設(shè)精細(xì)化。

　　優(yōu)美和諧的學(xué)校文化，可以豐富師生們的校園生活、能夠陶冶情操，能夠促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和孩子們健康和諧地成長。各班要在文化建設(shè)和管理方面形成自己的特色。隨著時代的發(fā)展，這些文化更要不斷與時俱進(jìn)，注入時代氣息，要在前期校園文化建設(shè)上，對學(xué)校文化進(jìn)行全面系統(tǒng)的整合和調(diào)整，使之更系統(tǒng)、更和諧、更加突出學(xué)校特色。

　　2、學(xué)校行政管理精細(xì)化。

　　教總兩處要出臺近期規(guī)劃和學(xué)年度計劃，從辦學(xué)思想、教學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行的要求，做到職責(zé)明確;要出臺的各項(xiàng)具體工作的計劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;行政管理人員平時工作要深入一線，堅持每日督查制度，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，為工作的決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時個人在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己一定率先做到，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人性化。

　　3、教育教學(xué)管理精細(xì)化。

　　要認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程，上足課時。教導(dǎo)處要建立完善的常規(guī)檢查制度，教學(xué)常規(guī)學(xué)校每月至少檢查一次，結(jié)果記入教師量化積分。要推進(jìn)“有效課堂”教學(xué)模式，教師的課堂教學(xué)體現(xiàn)新課程理念，落實(shí)三維目標(biāo)，注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，教學(xué)效率高，教育質(zhì)量優(yōu)良。學(xué)校圖書室、閱覽室定時或全天開放，圖書也要進(jìn)入教室，豐富圖書角內(nèi)容；學(xué)生建立讀書筆記和讀書卡，閱讀達(dá)到規(guī)定的`閱讀量要求。要開全音樂、體育、美術(shù)、書法、信息技術(shù)等課程，建立各種學(xué)生社團(tuán)、興趣活動小組，使學(xué)生的興趣得到較好挖掘和培養(yǎng)，學(xué)生個性得到發(fā)展。

　　要持之以恒地抓好“陽光體育”活動。學(xué)校要成立以校長為組長，副校長、教導(dǎo)主任、體育教師等組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)校大課間活動方案，要定活動項(xiàng)目、定輔導(dǎo)老師，定期評比，力爭通過大課間活動的開展，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，磨練意志品質(zhì)，提高身體素質(zhì)。

　　4、教師管理精細(xì)化。

　　強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，每學(xué)期分期中、期末進(jìn)行兩次師德考核，并把考核結(jié)果記入教師師德檔案，納入教師量化積分。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)提高，繼續(xù)把讀書學(xué)習(xí)作為首要手段，教師每學(xué)期至少要精讀一部教育專著，每周寫讀書筆記500字以上(每學(xué)期不少于1萬字)。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善和發(fā)揮《南明小學(xué)各類競賽獎勵辦法》、《南明小學(xué)教師考勤制度》、《南明小學(xué)班級量化考核辦法》、《南明小學(xué)教師量化管理考核辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，靠制度和政策來管人，少一點(diǎn)人治，多一點(diǎn)理制。

　　5、學(xué)生管理精細(xì)化。

　　在學(xué)生管理工作中，首先要強(qiáng)化的是安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理，要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各種安全管理制度，制訂各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織師生進(jìn)行演練，形成妥善處置突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制。學(xué)校要注重對師生的安全教育，采取國旗下講話、班隊會、辦黑板報和手抄報、辦安全展室、張貼宣傳畫、舉行法治報告會等多種形式的法制宣講和安全防護(hù)知識教育，將法制、安全、健康教育納入教學(xué)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識、自我保護(hù)意識和健康意識，讓學(xué)生學(xué)會保護(hù)自己。

　　各班級要注重學(xué)生良好紀(jì)律和良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，要通過多種教育活動，教育引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律和規(guī)章制度，服從學(xué)校教育和管理，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極參與學(xué)校組織的活動，和諧師生關(guān)系。各班要采用“周有主題、日有檢查、月有總結(jié)”的要求，將習(xí)慣養(yǎng)成教育活動扎扎實(shí)實(shí)地開展起來。要重點(diǎn)抓好學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，提高學(xué)習(xí)效率，以督促學(xué)生和諧健康發(fā)展。要積極開展各種活動，提高師生身體素質(zhì)，培養(yǎng)師生藝體愛好和特長。通過活動，增加干群之間、教師之間和師生、生生之間的信任、理解和友情。

　　6、校園環(huán)境管理精細(xì)化

　　。

　　校園環(huán)境衛(wèi)生問題，是政治問題、大局問題、細(xì)節(jié)問題！全體師生思想上要高度重視，境界要高，務(wù)必搞好，總的要求是“凈化、美化、有序”，進(jìn)校給人“美”的感覺。衛(wèi)生區(qū)分工到班、到人，責(zé)任到人，每天分早、中午、下午進(jìn)行三次以上整理，校園內(nèi)無紙屑，花木及時修剪，無衛(wèi)生死角，室內(nèi)物品擺放整齊有序，為學(xué)生提供優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　四、精細(xì)化管理工作措施及保障制度

　　1、學(xué)校精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　組長：劉開崗

　　成員：陳宜祥 王善國 牛學(xué)軍 李美玲

　　2、各辦公室、各班制定本部門工作的精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則以及有關(guān)規(guī)章制度，并將精細(xì)化管理納入日常活動管理。

　　3、加大宣傳力度，在學(xué)校掀起實(shí)施精細(xì)化管理年活動的氛圍，使“精細(xì)化”意識深入人心。

　　4、建立和完善各項(xiàng)工作制度和管理制度，使各項(xiàng)工作都能有章可循，有制度可依。

　　5、學(xué)校每月對各辦公室、班級精細(xì)化管理現(xiàn)場點(diǎn)評1次，成績納入教師、班級量化考核，以激勵師生工作學(xué)習(xí)積極性，形成工作合力。

　　6、堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的原則，學(xué)校創(chuàng)造機(jī)會讓領(lǐng)導(dǎo)干部、班主任到管理特色學(xué)校學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的有益經(jīng)驗(yàn)，同時請一些同行到學(xué)校指導(dǎo)工作，加強(qiáng)交流、互通有無，聽取學(xué)校教師對學(xué)校管理工作的意見和建議，促進(jìn)學(xué)校管理工作再上臺階。

　　7、定期反饋總結(jié)評價。

實(shí)施方案 篇3

　　一般項(xiàng)目處于初期建設(shè)階段，是最佳進(jìn)行seo網(wǎng)絡(luò)營銷 工作的時機(jī)，seo工作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)站鏈接結(jié)構(gòu)優(yōu)化和頁面優(yōu)化二個部分，外鏈建設(shè)可遇不可求，需要在日后的網(wǎng)站運(yùn)營過程中逐步累積。為了更好的完成搜索引擎優(yōu)化實(shí)施工作，建議可以采取以下策略。

　　1、 關(guān)鍵詞分析首先可以通過頭腦風(fēng)暴分析出保險行業(yè)主要熱門搜索關(guān)鍵詞，整理關(guān)鍵詞列表，同時利用“金花”等seo關(guān)鍵詞分析工具分析出比較易于優(yōu)化的關(guān)鍵詞列表，至于已經(jīng)有8家以上競爭對手參與競價的關(guān)鍵詞一定要避開，例如“車險”，“網(wǎng)上買車險”就不能作為主要優(yōu)化的關(guān)鍵詞，平安和人保等多家保險公司已經(jīng)購買了這樣的關(guān)鍵詞，在花大力氣在搜索引擎方面進(jìn)行優(yōu)化不會有太好的效果。而像“團(tuán)體買保險”這類關(guān)鍵詞就可以優(yōu)化，因?yàn)槟壳爸挥衅桨病⑷吮５热�家參與了競價。根據(jù)以上的方法，可以通過分析整理出一份適合目前進(jìn)行優(yōu)化的保險行業(yè)關(guān)鍵詞列表。其中應(yīng)該包含大量的有一定搜索流量而且易于優(yōu)化的長尾關(guān)鍵詞�！熬W(wǎng)上買車險“目前百度排名示例通過上圖可以看到“網(wǎng)上買車險”在搜索引擎第一頁的前幾名基本都被競價了。 “團(tuán)體買保險“目前百度排名示例可以看到只有2家競爭對手使用了競價。

　　2、 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)鏈接優(yōu)化根據(jù)之前整理的關(guān)鍵詞列表，按照關(guān)鍵詞級別分別部署在各個網(wǎng)站導(dǎo)航和分類目錄上，具體應(yīng)在在首頁進(jìn)行主推關(guān)鍵詞優(yōu)化，然后在二級導(dǎo)航中分別放置相關(guān)保險類別、例如意外險，建議為了能讓搜索引擎更好的收錄網(wǎng)站內(nèi)容，網(wǎng)站不要設(shè)置太多的頁面訪問深度，可以進(jìn)行扁平化處理，變成旅游意外險、航空意外險，當(dāng)然還是要根據(jù)產(chǎn)品是否為主推產(chǎn)品。一般重點(diǎn)主推的產(chǎn)品等重要的內(nèi)容設(shè)置3-4層訪問深度為優(yōu)。其它產(chǎn)品則根據(jù)內(nèi)鏈權(quán)重考慮進(jìn)行整體權(quán)衡。分類不要過度細(xì)分，以降低頁面權(quán)重的傳遞。另外從網(wǎng)站整體鏈接結(jié)構(gòu)上看，網(wǎng)站鏈接需要優(yōu)化成樹狀結(jié)構(gòu)，主要是因?yàn)闃錉铈溄咏Y(jié)構(gòu)和頁面訪問深度較少的網(wǎng)站更有利于搜索引擎蜘蛛爬行。也可以利用網(wǎng)站地圖工具，例如百度 sitemap 告訴百度蜘蛛全面的站點(diǎn)鏈接，更好的收錄自己的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)站有多少頁面被收錄，收錄占比是多少，可以利用相關(guān) seo 工具進(jìn)行查詢。

　　3、 網(wǎng)站頁面優(yōu)化網(wǎng)站頁面優(yōu)化主要是針對網(wǎng)頁上的 title,keywords,description，網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵詞的分布，針對于百度來說，需要在 title 上面設(shè)計多下功夫，基本思路是用正常的語序描述，然后標(biāo)題要足夠吸引眼球，keyword，description 對于關(guān)鍵詞排名沒有太大的影響，但是網(wǎng)站內(nèi)容需要有2-3個和標(biāo)題關(guān)鍵詞相關(guān)的詞匯，主要是讓搜索引擎認(rèn)為該文章和題目有一定的相關(guān)性。以首頁為例：例如我們主推“家庭財產(chǎn)保險”，“企業(yè)財產(chǎn)保險”，“團(tuán)體買保險”這三個關(guān)鍵詞，可以進(jìn)行簡單組合，變成“家庭、企業(yè)財產(chǎn)保險、團(tuán)體買保險哪家好？請上太平保險網(wǎng)”放在首頁標(biāo)題中，然后 meta 標(biāo)簽中 keywords 可以分別排放這幾類關(guān)鍵詞，description 可以進(jìn)行更全面的描述，意在通過描述能更吸引用戶點(diǎn)擊鏈接。為了讓頁面和主題具有一定的相關(guān)性更好的提高頁面訪問權(quán)重，在頁面內(nèi)容設(shè)置上也要有一定的考慮。頁面關(guān)鍵詞分布可以通過 cms 工具模板進(jìn)行設(shè)置，同時也支持活動頁和標(biāo)簽頁的的 metatags 的后臺手工維護(hù)。另外為了更準(zhǔn)確生動描述產(chǎn)品功能、利益、適合群體，吸引用戶點(diǎn)擊，程序需要支持單品頁面添加 seo-desc 功能。

　　4、 url 訪問靜態(tài)化為了確保每個頁面都可以通過至少一個文本鏈接到達(dá)，整個網(wǎng)站的url需要全部靜態(tài)化，包括產(chǎn)品分類頁面、產(chǎn)品詳情頁面、產(chǎn)品列表頁面上的分頁等。url 靜態(tài)化最大的.好處是可以快速的讓搜索引擎收錄，沒有收錄就沒有搜索引擎流量，更別不用提排名。

　　5、 發(fā)外鏈獲得優(yōu)質(zhì)外鏈被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是最能影響 seo 工作效果的因素。對于網(wǎng)站整體外鏈、具體的主推產(chǎn)品營銷頁面要適當(dāng)?shù)囊�入外鏈，提高網(wǎng)站或者頁面權(quán)重，進(jìn)而提高搜索引擎關(guān)鍵詞排名。優(yōu)質(zhì)外鏈可遇不可求，需要在運(yùn)營過程中，和其它優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站建立營銷伙伴關(guān)系，逐步累加優(yōu)質(zhì)外鏈數(shù)量。當(dāng)然對于比較重要的首頁和想產(chǎn)品中心這樣頻道頁面還是建議先找到2-3家的pr值較高的網(wǎng)站進(jìn)行外鏈。

　　6、 seo 效果監(jiān)控在開展 seo 網(wǎng)絡(luò)營銷 工作之前，一般都會根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營的具體目標(biāo)，制定相應(yīng)的 seo 工作指標(biāo)值，例如對那些詞進(jìn)行優(yōu)化，例如預(yù)估搜索排名，需要經(jīng)過多長時間達(dá)到這個目標(biāo)，需要多少費(fèi)用預(yù)算等等。然后隨著 seo 工作的進(jìn)行實(shí)施優(yōu)化人員會發(fā)現(xiàn)要達(dá)到這個目標(biāo)有些策略需要調(diào)整，例如某些被看好的關(guān)鍵詞卻沒帶來流量。需要對策略進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。

實(shí)施方案 篇4

　　一、 指導(dǎo)思想

　　檔案管理工作是檔案提供利用的前提， 檔案經(jīng)過整理，可以檢驗(yàn)收集工作的質(zhì)量，便于檔案的鑒定、保管、統(tǒng)計和檢索，促進(jìn)檔案工作各環(huán)節(jié)的良性運(yùn)動。為了方便公司的檔案材料統(tǒng)一、集中、有序保存，加強(qiáng)公司檔案管理工作，有效地保護(hù)，有效地保護(hù)和利用檔案，維護(hù)公司的合法權(quán)益，同時促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作的順利開展，為加大檔案規(guī)范化管理力度，更有效地積累、保護(hù)和利用我公司檔案資源，更好地為公司生產(chǎn)銷售等發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)按照安徽省檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，特制訂實(shí)施方案如下：

　　一、成立檔案整理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案的分類方案，保管期限表和歸檔范圍。

　　二、對單位的文件材料做認(rèn)真的收集、分類、劃期、立卷歸檔。

　　三、按照不同類別及其相互關(guān)系，進(jìn)行合理的排列歸類。

　　四、編寫檔案案卷目錄等檢索工具及編研工作，有序地為檔案的提供利用工作服務(wù)。

　　二、檔案的保存

　　1、保存地點(diǎn)：辦公室檔案柜

　　2、保存內(nèi)容：包括過去和現(xiàn)在的公司各部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動中所直接形成的對公司有辦存價值的各種文件、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、協(xié)議合同、電腦盤片、音像制品、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。

　　3、保存的具體方法見******科技有限公司檔案管理制度規(guī)定。

　　三、實(shí)施步驟

　　(一)準(zhǔn)備階段(20xx年11月-20xx年 12月)

　　1、考察學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)。由公司分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，辦公室相關(guān)人員參加，協(xié)同 檔案管理員建立檔案室。同時檔案管理員自身加強(qiáng)對檔案管理的學(xué)習(xí)，逐步落實(shí)具體計劃實(shí)施方案。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行和完善安徽****科技有限公司制度。根據(jù)國家檔案局，結(jié)合我局實(shí)際，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)依據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《安徽省檔案管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定上，完善公司文件材料分類方案、歸檔范圍和保管期限表，為歸檔文件材料的收集整理提供參照依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保公司檔案目標(biāo)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化， 成立檔案部組長，公司相關(guān)成員、公司各部(單位)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任成員的檔案管理達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施我公司檔案管理實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全公司人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、項(xiàng)目論證、任務(wù)安排、經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督和協(xié)商聯(lián)系等檔案管理工作。

　　4、召開檔案組成立大會。召開由相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部和責(zé)任人組成成員參加的檔案檔案工作動員會，安排介紹公司檔案管理工作的規(guī)定及實(shí)施方案。同時，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《檔案法》及相關(guān)檔案業(yè)務(wù)知識。

　　(二)實(shí)施計劃(20xx年 1月-20xx年2 月)

　　1、收集整理各門類檔案資料。

　　(1)文書文件材料的收集整理

　　按照歸檔范圍對20xx至20xx文書文件材料進(jìn)行收集整理，對已經(jīng)歸檔整理的文書案卷，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查整改，進(jìn)一步規(guī)范。

　　(2)生產(chǎn)檔案

　　自生產(chǎn)投產(chǎn)以來文件、資料和圖紙，和其它相關(guān)圖紙等進(jìn)行重新裝盒、編號整理。

　　(3)會計檔案收集齊全，進(jìn)一步規(guī)范。

　　(4)聲像、圖片文件材料的收集整理

　　對我公司在工作中形成的'反映歷史面貌及工作職能的重要會議、重大活動、工作成果包括生產(chǎn)成果、專利申請、工程管理、科研培訓(xùn)、專家(政務(wù)要員)考察來訪等類型的聲像、圖片資料進(jìn)行收集和規(guī)范整理。

　　(5)電子文檔文件材料的收集

　　對一部分整理不規(guī)范，散存在科室單位和個人手中的電子文檔等進(jìn)行收集和保護(hù)，規(guī)范整理。

　　(6)實(shí)物材料的整理

　　對我公司獲得的獎證、獎牌、獎杯、獎品等具有保存價值的實(shí)物進(jìn)行收集，分類存放檔案室。

　　2、制定和完善檔案管理制度。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《歸檔文件整理規(guī)則》等有關(guān)文件規(guī)定，建立健全歸檔、保管、保密、鑒定銷毀、統(tǒng)計和利用等檔案規(guī)章制度。同時結(jié)合本公司工作實(shí)際，制定相關(guān)門類資料的管理辦法，如會計檔案、電子文本及圖片等，進(jìn)一步規(guī)范各門類檔案資料的整理。完善《檔案人員崗位責(zé)任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案查閱須知》等制度。

　　3、做好檔案信息編研工作。編寫全宗介紹、立卷、說明、組織沿革、大事記、主要業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)數(shù)字匯編，整理專題匯集、發(fā)文匯集等參考資料，收集統(tǒng)計檔案工作基本情況，編制案卷目錄、案卷文件目錄等檢查工具。

　　4、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善檔案保管條件。一是檔案室的位置、防護(hù)結(jié)構(gòu)要求進(jìn)行檢查維護(hù)。二是購置安裝、標(biāo)準(zhǔn)擺放檔案密集架，合理安排檔案庫房、閱檔室(榮譽(yù)室)和檔案人員辦公室，做到“三分開”;配齊檔案柜、防磁柜、空調(diào)、抽濕機(jī)、裝訂機(jī)、刻錄機(jī)、電腦、吸塵器、溫濕度計、防光窗簾等設(shè)備設(shè)施，達(dá)到防塵、防光、防鼠、防蟲等八防要求。三是將檔案管理的相關(guān)制度上墻，整理好的各門類檔案上架入庫保管。

實(shí)施方案 篇5

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教師開展陽光體育活動,建設(shè)和諧校園,促使廣大教職工“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,20xx年校工會將充分利用校內(nèi)外資源,組織全校教職工大力開展健康向上的文體活動。

　　工會將在不影響正常教學(xué)工作的前提下組織教職工參加文體活動,每周一至周四下午安排不同鍛煉項(xiàng)目,周五如學(xué)校不安排政治學(xué)習(xí)或教研活動,則工會將安排一些小型的校內(nèi)比賽或者校際交流活動。

　　考慮到諸多制約因素(場地、師資、教學(xué)工作等),所以8個項(xiàng)目每周只有一次固定的.活動時間,請各位老師按照報名情況前去活動,每個活動小組將有一位同志負(fù)責(zé)器材和點(diǎn)名工作;對教職工積極參加本組的活動(60%以上),20xx年末學(xué)校將給予物質(zhì)獎勵,低于60%比例的不獎。

　　20xx年9月,老師們可對文體項(xiàng)目的選擇做出調(diào)整。本學(xué)期的報名情況匯總?cè)缦?如與上課時間發(fā)生沖突而無法參加,請于下周一之前告知何君老師進(jìn)行修改。

　　希望自覺參加體育活動,每天都有一定的鍛煉時間成為廣大教職工的習(xí)慣,讓我們每一個人都擁有一個健康的身體和陽光的心理,更好地投身教育教學(xué)工作。

　　項(xiàng)目 具體時間 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人

　　周一 網(wǎng)球 下午第4節(jié) 運(yùn)動場西邊網(wǎng)球場地 z

　　周二 太極拳 下午第4節(jié) 圖書館前,如雨,移至行政二樓大廳 z

　　周三 棋類 下午第4節(jié) 教工活動室 z

　　周四 柔力球 呼啦圈 毽子、空竹

　　下午第4節(jié) 行政二樓大廳 z

　　足球 下午第4節(jié) 足球場封場期間暫在籃球場踢小場 z

　　籃球 下午第4節(jié) z室外球場 z

　　羽毛球 下午第3、4節(jié) 籃球館 z

　　拉丁舞 下午15:30-17:00 籃球館內(nèi)健身房 z

　　每天 乒乓球 每天11:30~13:00,下午第4節(jié) 體育組旁邊乒乓房 z

　　教工活動室

　　拉丁舞組(22人)

　　zz

　　柔力球呼啦圈毽子空竹組(24人)

　　zz

　　二十四史簡化太極拳組(23人)

　　zz

　　足球組(11人)

　　zz

　　籃球(22人)

　　zz

　　乒乓球(43人)

　　zzz

　　羽毛球(63人)

　　zz

　　圍棋象棋五子棋跳棋飛鏢(9人)

　　zz

　　網(wǎng)球(18人)

實(shí)施方案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面全面落實(shí)區(qū)教育局下發(fā)的《夏教字【20xx】1號》和《夏教字【20xx】3號》文件精神，全面開展教學(xué)質(zhì)量管理年活動，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，樹立問題即答案的解決問題思路，積極深化一主多輔式課堂教學(xué)模式和全員德育導(dǎo)師制的研究，圍繞學(xué)生雕琢富有高效的課堂，初步實(shí)現(xiàn)國家課程校本化，為踐行新課程理念、完善課堂教學(xué)改革、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提升辦學(xué)品位而不懈地努力，爭創(chuàng)“師生共發(fā)展，辦學(xué)有品味，社會都滿意”的教育格局，形成“人人議質(zhì)量，人人重質(zhì)量，人人想質(zhì)量”的工作氛圍，全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：田軍付景武

　　副組長：涂永鴻譚衡

　　組員:鄭建明何育華徐偉趙茹魏新華張進(jìn)

　　吳三燕周桂萍張青芳劉家權(quán)何學(xué)文蔡娟

　　2、工作職責(zé)

　　組長：全面負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理年的總體調(diào)控，組織統(tǒng)籌，全盤安排等。定期召開專題會議，收集各年級組、各教研組工作意見，督促檢查各學(xué)科工作情況，安排部署各階段工作要求。定期向教育局匯報學(xué)校開展教學(xué)質(zhì)量管理年工作進(jìn)展與成果，做好階段小結(jié)及學(xué)年總結(jié)等工作。

　　副組長：制定好各年級組和教研組工作目標(biāo)及落實(shí)措施，擬定切合學(xué)校實(shí)際的活動方案，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保工作深入開展，取得實(shí)效；整理與收集好相關(guān)檔案資料，挖掘先進(jìn)典型，大力宣揚(yáng)，總結(jié)推廣本組的工作典型經(jīng)驗(yàn)。定期檢查各組工作的進(jìn)度與實(shí)效。

　　組員：全面落實(shí)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理年活動方案。掛點(diǎn)蹲科領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督，注重對各組活動過程監(jiān)控，了解活動推進(jìn)情況。

　　三、工作目標(biāo)

　　1.教師教學(xué)行為規(guī)范率95%以上。

　　2.學(xué)校教學(xué)管理制度完備率100%。

　　3.各年級教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)完成率100%。

　　4.教導(dǎo)處、政教處學(xué)期計劃中其他目標(biāo)完成率95%以上。

　　四、工作步驟

　　學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理年活動分三個階段進(jìn)行：

　　第一階段：宣傳發(fā)動階段（20xx年1——3月中旬）

　　1、動員。召開全校教職工專題會議，利用開學(xué)前的教師集訓(xùn)時間和每周五例會，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局關(guān)于開展教學(xué)質(zhì)量管理年的有關(guān)文件精神，并在校園內(nèi)拉上橫幅，廣泛動員，精心組織，濃郁氛圍，在全校教職工中牢固樹立教學(xué)質(zhì)量意識。

　　2、學(xué)習(xí)。將《20xx年江夏區(qū)教學(xué)質(zhì)量管理年實(shí)施方案》印發(fā)教師人手一份，使全體教師知曉此項(xiàng)活動的主要內(nèi)容，統(tǒng)一思想，讓教師明確活動的開展是進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的需要，是全面提升學(xué)校辦學(xué)水平的需要，是辦人民滿意教育的需要，充分調(diào)動教師參與學(xué)習(xí)、討論和實(shí)踐的積極性。

　　3、組織。成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專班，明確分工，責(zé)任到人，各司其職。各責(zé)任人下到蹲點(diǎn)年級組和教研組，組織教師開展深入的學(xué)習(xí)討論活動，收集教師意見和建議。

　　第二階段：組織實(shí)施階段（20xx年3月下旬——12月）

　　1．制定方案：（20xx年3月中旬）。結(jié)合校情，按照“讓師生在情感交疊中和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，圍繞全面完成區(qū)教育局下達(dá)的目標(biāo)，制定學(xué)校實(shí)施方案。

　　2．全面實(shí)施：（20xx年3月下旬—20xx年12月）。按照學(xué)校實(shí)施方案全面開展各項(xiàng)工作。

　　3．學(xué)年總結(jié)：（20xx年12月底）。根據(jù)制定的方案和學(xué)�？傮w目標(biāo)，對照教育局考核指標(biāo)，對教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)完成情況和所取得的成績進(jìn)行自查自評，形成自評報告。

　　第三階段：總結(jié)表彰階段（20xx年1月）

　　學(xué)年末對開展此活動中涌現(xiàn)的優(yōu)秀教師個人進(jìn)行表彰，大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、實(shí)干精神、創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神，大力宣傳優(yōu)秀教師的事跡。并推選先進(jìn)典型參街道及區(qū)教育局組織的表彰活動。

　　五、工作措施

　　1、強(qiáng)化教學(xué)規(guī)范意識，保證教學(xué)行為有效。

　　一是學(xué)習(xí)促動。落實(shí)好每周一小時的業(yè)務(wù)及政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)《區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效率的意見》、《區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量的意見》等文件，進(jìn)一步學(xué)習(xí)我校關(guān)于教學(xué)管理的各項(xiàng)工作制度，學(xué)習(xí)身邊的教師典型，組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的事跡，樹立合作意識；通過不斷的接觸前沿理論與觀念，樹立研究意識；增強(qiáng)教師的使命感、崇尚榮譽(yù)、感恩情懷，成就教師的職業(yè)追求和價值夢想。

　　二是名師帶動。發(fā)揮教師專長，繼續(xù)深入開展“青藍(lán)工程”，利用好學(xué)校的學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師的學(xué)科優(yōu)勢，深入開展“師徒結(jié)對”活動，簽定“師徒合同”，大膽起用青年教師，采取搭臺子、結(jié)對子、壓擔(dān)子、闖路子等方式促進(jìn)青年教師能力迅速提高，讓他們的`教學(xué)行為更有效，力爭培養(yǎng)更多的教學(xué)業(yè)務(wù)骨干。

　　三是活動推動。開展好“三課”活動：即青年教師上好“匯報課”，骨干教師上好“展示課”，各級名師上好“示范課”；開展“三賽”活動：即優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課和專業(yè)基本功競賽活動；開展“兩個觀察”活動，即通過骨干教師群體和優(yōu)秀班主任組成課堂觀察小組，定期對教師課堂教學(xué)和學(xué)生管理進(jìn)行診斷與指導(dǎo)。

　　四是宣傳觸動。通過領(lǐng)導(dǎo)巡查、領(lǐng)導(dǎo)抽查，及時發(fā)現(xiàn)教師中的典型，通過領(lǐng)導(dǎo)博文的宣傳，鼓勵課堂教學(xué)中有效的教學(xué)行為，批評單調(diào)、死板等浪費(fèi)師生時間的不良教學(xué)習(xí)慣，使全體教師能及時調(diào)整教學(xué)行為。

　　2、強(qiáng)化育人環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高。

　　第一、強(qiáng)化環(huán)境育人。進(jìn)一步強(qiáng)化校園文化氛圍建設(shè)，開辟校園“文化墻”，圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)生活出�？�，開展學(xué)生心理教育和心理疏導(dǎo)；規(guī)范班級“文化墻”，落實(shí)“校園讀書節(jié)”活動，形成全校上下以讀書為榮，讀書為樂的氛圍，養(yǎng)成全校讀書的好風(fēng)氣。抓好校園文化建設(shè)創(chuàng)建，對走道、板報、教室進(jìn)行精心的布置。

　　第二、強(qiáng)化活動促人。發(fā)揮政團(tuán)合一作用，堅持班主任為主的德育工作模式，開展好主題班會活動，把“安全教育”、“法紀(jì)教育”、“民族精神教育”、“社會主義榮辱觀教育”等內(nèi)容，通過班會形式落實(shí)到位；加大學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育；建立行為偏常生檔案，組織開展“法律法規(guī)教育班”，定期清查學(xué)生書包，閱讀不良書籍之風(fēng)，狠剎學(xué)生奇裝異服，佩帶首飾，文身染發(fā)等不良現(xiàn)象；加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育，開展“綠色網(wǎng)吧伴我行、文明上網(wǎng)你我他”活動；每逢節(jié)日，開展豐富多彩的活動，為學(xué)生提供展示的平臺，讓學(xué)生在活動中受到潛移默化的思想教育；開展書法、繪畫等藝術(shù)活動，使學(xué)生在學(xué)校學(xué)得開心，學(xué)得愉快。

實(shí)施方案 篇7

　　根據(jù)《市區(qū)－民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署，結(jié)合我單位實(shí)際情況，現(xiàn)計劃于12月5日9：00-11：30組織召開（內(nèi)容為向服務(wù)對象接受群眾評議）述職大會，大會方案如下，請領(lǐng)導(dǎo)批示：

　　一、述職評議單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　二、述職評議會的組織及參會人員

　　1、由我中心行評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，衛(wèi)生局紀(jì)工委書記主持，街道紀(jì)工委書記現(xiàn)場監(jiān)督，組織測評、統(tǒng)計并公布測評結(jié)果，并對參評情況、大會情況進(jìn)行匯總、分析及報告。

　　2、我中心領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員全部到會，會前積極聯(lián)系參會服務(wù)對象，確保人數(shù)不少于50名。邀請衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，區(qū)行風(fēng)監(jiān)督員及本單位行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員與會監(jiān)督。

　　三、述職評議大會的程序及內(nèi)容：

　　1、會議程序

　�。�1）主持人宣布會議開始

　　（2）中心主任代表本中心向服務(wù)對象及行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員述職

　�。�3）中心班子全體成員現(xiàn)場接受咨詢，聽取評議意見和建議（服務(wù)對象發(fā)言3-4人）

　　（4）區(qū)衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員、本單位行風(fēng)監(jiān)督員發(fā)言（2人）

　　（5）街道紀(jì)工委現(xiàn)場測評及統(tǒng)計（工作人員協(xié)助）

　�。�6）由鄭宏強(qiáng)同志代表本中心針對評議作表態(tài)性發(fā)言

　　（7）請衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)講話

　�。�8）主持人通報現(xiàn)場測評結(jié)果并宣布述職評議大會結(jié)束

　　2、述職內(nèi)容

　　述職內(nèi)容實(shí)在，抓住重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行報告：

　�。�1）行風(fēng)建設(shè)主要做法、特點(diǎn)及成效

　�。�2）存在不足及問題（自查、群眾反映、行風(fēng)監(jiān)督員指出）

　�。�3）針對不足及問題，具體可行的.整改措施，并任出公開承諾

　　3、現(xiàn)場測評

　　區(qū)行評辦統(tǒng)一印制的《市行業(yè)作風(fēng)建設(shè)測評表》發(fā)給50名服務(wù)對象填字，依次投入票箱（現(xiàn)場紀(jì)工委工作人員參與核票、統(tǒng)計、匯總）會議結(jié)束前公布，結(jié)果及分析情況5天內(nèi)報區(qū)行評辦。

　　4、會場布置

　�。�1）橫幅：向人民報告工作，接受群眾評議

　　會標(biāo)為：市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心述職評議大會

　�。�2）會址：門診三樓大會議室

　�。�3）布置：會議桌平行排列，中間放花草；主持人及上級領(lǐng)導(dǎo)一方，服務(wù)對象及行風(fēng)監(jiān)督員一方，本中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方；設(shè)立主持人、述職領(lǐng)導(dǎo)、上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言話筒，現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)茶水招待；后勤總務(wù)支持，由王道平作現(xiàn)場總協(xié)調(diào)、布置，由黃益進(jìn)、同志負(fù)責(zé)記錄。

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　12月3日

實(shí)施方案 篇8

　　一、基線調(diào)查

　　1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基線調(diào)查報告（全縣具體經(jīng)濟(jì)情況）

　　2、試點(diǎn)縣(市)協(xié)助完成國家衛(wèi)生部調(diào)查報表格式

　　3、基線調(diào)查報告（詳細(xì)具體，醫(yī)療衛(wèi)生資金使用情況）

　　4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診住院費(fèi)用統(tǒng)計

　　5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用藥費(fèi)用統(tǒng)計

　　6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診、住院費(fèi)用平均統(tǒng)計

　　7、百份病例費(fèi)用分布（按醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級劃分，將金額分段）

　　8、年人均住院就診率

　　9、調(diào)查統(tǒng)計表（住院費(fèi)用）

　　10、調(diào)查統(tǒng)計表（人次機(jī)構(gòu)）

　　11、二級醫(yī)院費(fèi)用人次調(diào)查表機(jī)構(gòu)

　　12、農(nóng)民意向及貧困原因調(diào)查（前期基線調(diào)查）

　　13、統(tǒng)計表入戶（前期基線調(diào)查）

　　14、試點(diǎn)村情況分析（前期基線調(diào)查）

　　15、試點(diǎn)情況分析（前期基線調(diào)查）

　　16、試點(diǎn)村方案（前期基線調(diào)查）

　　17、試點(diǎn)村補(bǔ)償統(tǒng)計表（前期基線調(diào)查）

　　18、預(yù)算方案（按參合率80%計算）

　　19、實(shí)施方案（按參合率80%計算）

　　20、預(yù)算方案測算15種（參考）

　　21、實(shí)施細(xì)則（標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）

　　22、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償方案測算（實(shí)際數(shù)據(jù)測算）

　　23、申請批復(fù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案（模版）

　　二、建立健全組織機(jī)構(gòu)

　　1、成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)并下發(fā)通知（鎮(zhèn)區(qū)、街區(qū)、市直各街區(qū)）

　　2、建立合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員配備

　　3、確定合作醫(yī)療管理中心及鎮(zhèn)合管辦機(jī)構(gòu)

　　三、前期籌備

　　1、制定工作計劃及日程安排

　　2、制定合作醫(yī)療實(shí)施細(xì)則

　　3、業(yè)務(wù)知識及相關(guān)知識培訓(xùn)

　　1〉培訓(xùn)通知及方案

　　2〉培訓(xùn)內(nèi)容

　　(1)管理中心（幻燈）

　　A、費(fèi)用控制的培訓(xùn)

　　B、基金管理的培訓(xùn)

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理與監(jiān)督的培訓(xùn)

　　D、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的演示

　　E、合作醫(yī)療知識培訓(xùn)（一、二）

　　(2)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（幻燈）

　　A、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確定與監(jiān)管

　　B、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)

　　C、農(nóng)村新型合作醫(yī)療信息管理

　　D、合作醫(yī)療培訓(xùn)內(nèi)容（一、二、三）

　　E、信息管理（一、二）

　　（3）計算機(jī)知識培訓(xùn)

　　A、計算機(jī)基礎(chǔ)知識的'培訓(xùn)

　　B、關(guān)于計算機(jī)病毒知識的培訓(xùn)

　�。�4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診管理系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院管理系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　4、宣傳發(fā)動

　　1〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會請示及相關(guān)資料

　　A、動員大會請示文件

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會籌備方案

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳方案

　　2〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施動員大會講話(縣市領(lǐng)導(dǎo))

　　3〉推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的公開信

　　4〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語

　　5〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答

　　5、制定新型農(nóng)村合作醫(yī)療配套方法

　　1〉定點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

　　2〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院及轉(zhuǎn)診管理辦法

　　3〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療違反合作醫(yī)療政策的處罰規(guī)定

　　4〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍及支付標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

　　5〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核暫行辦法

　　6〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員工作規(guī)范

　　7〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理與監(jiān)督辦法

　　6、制定管理規(guī)章制度

　　1〉制定各辦事機(jī)構(gòu)工作制度

　�。�1）管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心財務(wù)管理制度

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心工作制度

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室制度

　　D、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦事處工作制度

　�。�2）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作制度

　　2〉制定各辦事機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　（1）管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心職責(zé)

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會職責(zé)

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室職責(zé)

　　D、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

　　E、系統(tǒng)管理員職責(zé)

　　F、檔案員的職責(zé)

　　G、審核員、付款員職責(zé)

　　H、辦事處工作職責(zé)

　　I、相關(guān)部門職責(zé)

　�。�2）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職責(zé)

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　3〉上墻資料

　�。�1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心上墻資料

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)流程圖

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度與職責(zé)

　　（2）各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上墻資料

　　A、住院治療程序流程圖

　　B、出院即報流程圖

　　C、參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費(fèi)用報免需知

　　D、報銷程序流程圖

　　E、域外報銷流程圖

　　4〉制定定點(diǎn)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查實(shí)施辦法

　�。�2）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督（定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審核方案）

　　（3）規(guī)范醫(yī)療行為的通知

　�。�4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位督察表

　　（5）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心監(jiān)督稽查文書

　�。�6）某市基層衛(wèi)生單位工作任務(wù)指標(biāo)及評分表（模版）

　�。�7）規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為的通知（進(jìn)一步）

　　5〉合作醫(yī)療配套資金請示

　�。�1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療市政府配套資金的請示

　　（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療業(yè)務(wù)辦機(jī)構(gòu)人員工資等費(fèi)用請示

　�。�3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)請示

　�。�4）申請年度中央財政新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度補(bǔ)助資金表

　　6〉各種請示批示協(xié)議

　�。�1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會印章申請

　　（2）市(縣)財政局、管理中心、銀行協(xié)議

　�。�3）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議

　�。�4）電信局網(wǎng)絡(luò)使用協(xié)議

　　四、資金收繳

　　1、繳費(fèi)工作通知（附繳費(fèi)流程圖及繳費(fèi)匯總表各1）

　　2、召開繳費(fèi)動員大會

　　3、各鎮(zhèn)成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)小組

　　4、邊繳費(fèi)邊登記。（為了保證登記時的準(zhǔn)確性，推薦使用本公司免費(fèi)提供的《花名冊錄入系統(tǒng)》，確保格式統(tǒng)一，還可以避免二次錄入。）

　　5、關(guān)于各鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金到位情況的通報

　　6、新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人繳費(fèi)部分資金到位情況一覽表

　　五、試運(yùn)行

　　1、報告

　　1〉工作情況報告

　�。�1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作情況的報告

　�。�2）衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的情況報告

　�。�3）鎮(zhèn)政府關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況的匯報

　　2〉工作進(jìn)展報告

　�。�1）加強(qiáng)管理提高水平扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療

　�。�2）精心組織 初戰(zhàn)告捷

　�。�3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療錄入及審核工作中存在的問題

　　3〉總結(jié)報告

　�。�1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報

　　2、報表

　　1〉收入支出匯總表

　　2〉收入支出明細(xì)

　　3〉收入明細(xì)表

　　4〉支出明細(xì)表

　　5〉資產(chǎn)負(fù)債表

　　6〉域內(nèi)住院補(bǔ)償匯總表

　　7〉域內(nèi)住院補(bǔ)償明細(xì)表

　　8〉域外住院補(bǔ)償匯總表

　　9〉域外住院補(bǔ)償明細(xì)表

　　10〉往來明細(xì)表

　　11〉醫(yī)藥費(fèi)用報銷表

　　12〉住院審查登記表

　　13〉風(fēng)險金提取表

　　14〉不合理費(fèi)用統(tǒng)計表

　　15〉各定點(diǎn)醫(yī)院墊付補(bǔ)償金發(fā)放表

　　16〉重點(diǎn)社會保障收支情況月表

　　17〉重點(diǎn)社會保障收支情況季表

　　18〉科目匯總表

　　19〉月份補(bǔ)償金分布表

　　20〉季度補(bǔ)償金分布表

實(shí)施方案 篇9

　　為深化干部制度改革，加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)，經(jīng)局黨委會研究，決定在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展干部輪崗交流活動�，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，就做好干部輪崗交流工作，制定如下實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對干部輪崗交流工作的指導(dǎo)，確保我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部輪崗交流工作的順利進(jìn)行，成立云龍區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)任，組員由局黨委委員擔(dān)任。

　　二、對象確定

　　根據(jù)輪崗交流的范圍、對象，對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，經(jīng)局黨委會研究擬定輪崗交流對象。各有關(guān)單位（科室）認(rèn)真填寫《云龍區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)輪崗交流干部花名冊》等表格，對輪崗交流的有關(guān)規(guī)定和人員名單進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

　　三、基本原則

　　1、局屬各單位及局機(jī)關(guān)各科室都要納入交流范圍。

　　2、根據(jù)工作需要，聽取個人意見，體現(xiàn)能力特長，讓合適的人到合適的崗位。

　　3、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和局屬各單位中層以上干部視工作需要進(jìn)行上派、下派，交流時間不低于1年，不超過2年，有特殊情況需要延長交流時間的，經(jīng)局黨委研究后可延長。上派、下派干部在交流期間，編制性質(zhì)、身份、職級和工資福利渠道保持不變。

　　4、凡局機(jī)關(guān)推薦的科級后備干部人選，應(yīng)首先考慮有交流到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉的'經(jīng)歷。

　　5、局及局屬單位窗口科室干部原則上2年交流一次。其他崗位干部根據(jù)需要適時交流。

　　6、對不服從交流的，原則上不再做領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)安排，并報組織人事部門備案。

　　7、副科級單位副職輪崗交流按照管理權(quán)限實(shí)行預(yù)審備案制度。

　　四、相關(guān)要求

　　1、干部在交流期間要積極配合所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作，有意見或建議，可向局黨委或組織人事部門書面反映。

　　2、參加交流的干部在新部門、新崗位要珍惜鍛煉機(jī)會，加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。

　　3、各單位（科室）要嚴(yán)格按照干部管理辦法，加強(qiáng)規(guī)劃、完善制度、規(guī)范管理。對確定輪崗交流的干部，做好思想工作，盡快辦理交接事宜，并報局黨委。

實(shí)施方案 篇10

　　 為了落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》中關(guān)于“國家指導(dǎo)與群眾自愿相結(jié)合”的計劃生育基本原則，依據(jù)《中華人民共和國城市居民居委會組織法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人口與計劃生育條例》，進(jìn)一步推進(jìn)人口與計劃生育綜合改革工作，實(shí)現(xiàn)群眾的“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自治機(jī)制，現(xiàn)制定我居計劃生育居民自治工作實(shí)施方案，具體方案如下：

　　一、提高認(rèn)識，把居民自治作為計劃生育工作深入開展的重要載體切實(shí)抓好。

　　計劃生育居民自治是居民依照計劃生育政策法規(guī)及自治章程，通過民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，對婚姻、生育、節(jié)育等婚育行為進(jìn)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)的計劃生育管理體制。

　　二、計劃生育居民自治是實(shí)現(xiàn)居委會計劃生育管理與服務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，切實(shí)做到計劃生育工作重心下移，能夠發(fā)揮居民參與和監(jiān)督作用，保證計劃生育管理與服務(wù)工作的高質(zhì)量和經(jīng)常化，維護(hù)公民的合法權(quán)益。

　　三、健全機(jī)制，確保計劃生育居民自治工作正常運(yùn)行。

　　推行計劃生育合同管理制度，建立起內(nèi)容完備，動作有效的計劃生育居民自治運(yùn)行機(jī)制。

　�。�1）建立健全計劃生育民主決策機(jī)制。在每年召開的居民代表大會上，居民聽取居委會上年度計劃生育工作情況報告，討論安排當(dāng)年計劃生育工作；討論、修改計劃生育居民自治章程及計劃生育合同；審議計劃生育合同執(zhí)行情況，落實(shí)獎勵政策和追究違約責(zé)任；討論決定在生產(chǎn)、生活、生育方面對計劃生育戶的優(yōu)生、優(yōu)待、優(yōu)惠辦法等。

　�。�2）建立健全計劃生育民主管理機(jī)制。居委會計劃生育工作人員是計劃生育居民自治章程及居規(guī)民約的執(zhí)行組織人員，負(fù)責(zé)居計劃生育日常管理和服務(wù)工作。同時，利用人口學(xué)校、人口理論、櫥窗宣傳等形式，廣泛宣傳計劃生育政策法規(guī)、生理、生殖衛(wèi)生、避孕節(jié)育知識等；定期開展生殖衛(wèi)生保健服務(wù)；及時送避孕藥具上門；為計劃生育困難戶提供各項(xiàng)幫扶工作。

　　（3）建立健全民主監(jiān)督和評議機(jī)制。

　　在實(shí)行廣泛的群眾監(jiān)督的同時，推選居民代表和計劃生育協(xié)會會員組成計劃生育工作監(jiān)事會，負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督工作，監(jiān)督和評議的內(nèi)容主要包括計劃生育居務(wù)公開的`內(nèi)容是否全面、真實(shí)、及時。居民反映的問題是否得到及時解決，居委會干部是否嚴(yán)格按照計劃生育居民自治章程、計劃生育合同辦事，是否帶頭實(shí)行計劃生育等。計劃生育居務(wù)公開是民主監(jiān)督和評議的有效形式，要做到“四公開”：一是有關(guān)計劃生育法律、法規(guī)和政策規(guī)定，以及居委制定的規(guī)章制度公開；二是全居年度符合生育條件夫妻名單和服務(wù)證發(fā)放，人口出生情況等公開；三是獨(dú)生子女優(yōu)待、獎勵落實(shí)情況，計生貧困戶幫扶情況，社會撫養(yǎng)費(fèi)收繳等情況公開；四是計生協(xié)會等群眾組織民主參與和民主監(jiān)督計劃生育的細(xì)則公開。

　　四、堅持原則，正確處理好推行計劃生育居民自治中的幾個關(guān)系。

　�。�1）處理好計劃生育居規(guī)、民約、合同與法律、法規(guī)的關(guān)系。居民自治章程等居規(guī)民約，居委會與居民簽訂的計劃生育合同在內(nèi)容上，不得與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和計劃生育政策相抵觸，不得有侵犯居民人身權(quán)利、民主權(quán)利和合法財產(chǎn)權(quán)利的內(nèi)容，并做到既要約民，又要約官，在章程制度及合同面前一律平等，同時，居民與居委會人員、計劃生育工作人員的權(quán)利和義務(wù)要具體，使群眾監(jiān)督干部有實(shí)際內(nèi)容，干部管理群眾有明確標(biāo)準(zhǔn)；在制定的程序上，必須走群眾路線，充分聽取居民意見和建議，由居民大會或居民代表大會表決通過。

　　（2）處理好合同中權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。居民委員會與計劃生育重點(diǎn)戶簽訂計劃生育《協(xié)議書》，《協(xié)議書》中雙方的權(quán)利與義務(wù)要平等，不僅要明確居民應(yīng)履行的計劃生育義務(wù)，更要尊重居民享受的權(quán)利，針對居民的需求，明確居委會應(yīng)提供的各項(xiàng)服務(wù)義務(wù)，體現(xiàn)為育齡群眾服務(wù)的宗旨。同時，強(qiáng)調(diào)居民違約責(zé)任，更要強(qiáng)調(diào)居委會及其成員的違約責(zé)任。

　�。�3）處理好計劃生育居民自治與計劃生育協(xié)會工作的關(guān)系，居計劃生育協(xié)會是居委會領(lǐng)導(dǎo)下的計劃生育群眾組織，是實(shí)行計劃生育居民自治的重要依靠力量，居計劃生育協(xié)會參與計劃生育管理，幫助居委會實(shí)施計劃生育工作職責(zé)，履行各項(xiàng)計劃生育管理，又要代表廣大育齡群眾監(jiān)督居委會計劃生育工作，反映群眾的呼聲，提出工作意見或建議。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推行計劃生育居民自治工作的順利開展。

　　我居工作人員將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在新形勢下做好群眾工作的方法，學(xué)習(xí)用民主的手段，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)，真正辦好自己的事情；學(xué)會用法律的手段處理問題，解決矛盾；學(xué)會用說服教育的工作方法，認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅持說服教育，不搞強(qiáng)迫命令，切實(shí)把群眾不理解、不了解的事情講清楚，宣傳到位，把黨和國家的意志變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。

　　三角線社區(qū)居委會

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