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銷(xiāo)售工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-23 16:12:22 銷(xiāo)售工作總結(jié) 我要投稿

銷(xiāo)售工作總結(jié)通用【15篇】

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷(xiāo)售工作總結(jié)通用【15篇】

銷(xiāo)售工作總結(jié)1

  視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的目的在于通過(guò)視覺(jué)設(shè)計(jì),傳達(dá)和展示服裝品牌內(nèi)涵、服裝產(chǎn)品的個(gè)性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,以達(dá)到展示,感動(dòng)和吸引消費(fèi)者。視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容從廣義的角度看,包括企業(yè)的cis(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))的全部?jī)?nèi)容,從實(shí)際操作的角度看,視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容概括如下:

  (1)店鋪導(dǎo)購(gòu)人員

  除了店鋪,顧客接觸的就是人員所以店員的綜合素質(zhì)、儀表、舉止等需要嚴(yán)格培訓(xùn)和管理,所以很多服裝企業(yè)和商店非常注重現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員的遵選、崗前培訓(xùn)、上崗后的管理和再

  培訓(xùn)。店員是最直接和消費(fèi)者溝通的人員,他們的舉手投足、形象代表企業(yè)和品牌。

  (2)店鋪店面的地理位置和裝修

  顧客第一印象是店面,包括店面在商場(chǎng)的位置、面積、店面設(shè)計(jì)的風(fēng)格以及要表達(dá)的想法等。

  (3)店鋪商品陳列

  視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行三次設(shè)計(jì):第一次是原始的設(shè)計(jì),第二次是賣(mài)場(chǎng)的陳列,第三次即再設(shè)計(jì)、搭配。陳列師要在原有的基礎(chǔ)上再設(shè)計(jì)。

  (4)店鋪服務(wù)

  顧客通過(guò)體驗(yàn)感受品牌所倡導(dǎo)的時(shí)尚生活,感受產(chǎn)品本身所能帶給顧客的核心價(jià)值,此外,服裝店里裝飾的.鮮花,備有咖啡、點(diǎn)心、糖果、雜志的休息角烘托著溫馨的氛圍,則是

  品牌文化和品牌個(gè)性點(diǎn)滴細(xì)節(jié)的流露。

  (5)店鋪環(huán)境

  消費(fèi)者一進(jìn)店,看到的不光是滿(mǎn)堆的貨,而是建筑藝術(shù)、裝潢藝術(shù)、視聽(tīng)藝術(shù)、嗅覺(jué)藝術(shù)等元素綜合運(yùn)用所設(shè)計(jì)營(yíng)造的一種環(huán)境,讓消費(fèi)者感到這個(gè)店面的文化和品位。

  (6)品牌產(chǎn)品

  產(chǎn)品是視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的核心,產(chǎn)品不行其他做得再好也沒(méi)用,畢竟消費(fèi)者最終選擇的是產(chǎn)品。

  丹蓓姿內(nèi)衣這方面就做的很好。

  (7)內(nèi)衣展示會(huì)

  內(nèi)衣產(chǎn)品特有的色彩、款式、質(zhì)感、風(fēng)格要素通過(guò)展示會(huì)能淋漓盡致地表達(dá)出來(lái)。

  店鋪視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)是以用戶(hù)需求和店鋪產(chǎn)品特色為依據(jù)的一種促銷(xiāo)形式,促銷(xiāo)形式上分為產(chǎn)品促銷(xiāo)和形象促銷(xiāo),因此視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)一定是建立在店鋪和產(chǎn)品二大基礎(chǔ)之上。以上來(lái)自丹蓓姿內(nèi)衣。

銷(xiāo)售工作總結(jié)2

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己略微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

  去年自己有幸加入了七色紡這個(gè)大家庭,還是在自己寵愛(ài)的營(yíng)運(yùn)部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的高校生,毅然還是有種驚奇和忐忑,由于畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開(kāi)頭了這一年的生活。今日回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊急,有感慨,更多的是喜悅。假如讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

  第一關(guān),面對(duì)問(wèn)題要冷靜而不應(yīng)當(dāng)急躁,先要分析緣由,再提出解決方案。在剛進(jìn)營(yíng)運(yùn)部時(shí),在打造教練店,我和彭吉負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點(diǎn)多達(dá)到門(mén)店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補(bǔ)貨, 而店長(zhǎng)此時(shí)不在店里,其他的人都在閑聊。我(表情有點(diǎn)不開(kāi)心而興奮)就比較著急,直接叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了,而當(dāng)時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當(dāng)時(shí)多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒(méi)有補(bǔ)貨的緣由是什么,然后我們?cè)撛趺磥?lái)做。店長(zhǎng)回來(lái)后我們了解到,首先是由于職責(zé)分工不明確,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是由于店里只有店長(zhǎng),其余的都是導(dǎo)購(gòu),假如店長(zhǎng)不在,沒(méi)有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),這種狀況就沒(méi)有發(fā)生了。

  其次關(guān):學(xué)會(huì)了與人溝通我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,時(shí)常只把自己的想法表達(dá)出來(lái)而忽視了別人的感受,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。在來(lái)到七色紡后,經(jīng)過(guò)外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)潔的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的`人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,依據(jù)性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最終選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。 第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚(yú) 在8月份開(kāi)頭有陳設(shè)小組陳設(shè)后,我始終埋頭去工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導(dǎo)致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨(dú)立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應(yīng)當(dāng)要把我會(huì)的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他擔(dān)當(dāng)起一些責(zé)任,而不是像以前一樣庇護(hù)著。對(duì)新來(lái)的員工,我會(huì)先做好學(xué)習(xí)方案以及實(shí)踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)方案和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。

  第四關(guān):宏觀把握問(wèn)題的力氣。最終要說(shuō)的是,通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從這些全部的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,確定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項(xiàng)工作的時(shí)候,我總會(huì)去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì)達(dá)到什么預(yù)期的效果,假如錯(cuò)誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。 最終希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油! 齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

銷(xiāo)售工作總結(jié)3

  產(chǎn)品演示前,特地請(qǐng)了2天假,為我第一個(gè)客戶(hù)工作做好?上驳氖侵芪褰K于效果非常好,算是把使用單位換了一個(gè)腦袋了。領(lǐng)導(dǎo)非常滿(mǎn)意,也真得把演示的售前同事折磨了。

  第一次見(jiàn)面,因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品不熟悉,所以客戶(hù)要演示的效果未能展示出來(lái),當(dāng)然本身不是產(chǎn)品技術(shù)專(zhuān)頁(yè),客戶(hù)也理解,但是無(wú)法把客戶(hù)需求解決,對(duì)產(chǎn)品的疑慮一天也不無(wú)法解決,因此周五邀約了一次正式演講,讓客戶(hù)安排使用部門(mén)負(fù)責(zé)人和一線人員參與,將其最關(guān)心的問(wèn)題提出,并詳細(xì)演示解答。

  演示前一天,與客戶(hù)信息科長(zhǎng)再溝通過(guò),并大致獲取使用部門(mén)關(guān)心的問(wèn)題,做好匯總演示。

  原計(jì)劃會(huì)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)參與的,可惜支撐的售前技術(shù)沒(méi)有比我來(lái)多久,也就2個(gè)月的新人,個(gè)人比較擔(dān)憂(yōu),也就把前期客戶(hù)溝通的信息拿出來(lái)一起討論。

  1.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、特色、專(zhuān)利,有那些?

  2.公司實(shí)力?

  3.能否以實(shí)施過(guò)的案例來(lái)詳細(xì)說(shuō)一遍?

  果然,得到的答案和我想的一樣。

  回復(fù)如下:

  1.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、特色、專(zhuān)利,其實(shí)每個(gè)廠商都一樣的,實(shí)現(xiàn)功能不一樣而已;而且我也沒(méi)接觸過(guò)競(jìng)品的產(chǎn)品,真不知道有什么賣(mài)點(diǎn)或者特點(diǎn)的。專(zhuān)利就是那兩個(gè)了,簡(jiǎn)單說(shuō)下就可以了。不如我實(shí)際的把PPT演示一遍更好了。

  2.公司實(shí)力。我也剛來(lái)不久,如果真要說(shuō)實(shí)力,其他幾家比我們實(shí)力更強(qiáng),這個(gè)還是你說(shuō)吧。

  3.我剛來(lái)不久,真沒(méi)接觸過(guò)實(shí)際案例,說(shuō)說(shuō)PPT還可以,但是對(duì)于業(yè)務(wù)流程我也不熟悉,如果我這樣說(shuō),使用單位一問(wèn)我,就會(huì)露餡的,這樣做不好。

  還好一切在計(jì)劃中,高層的授權(quán)也拿到了,都得聽(tīng)我的,要做的就是把售前壓榨,給售前重新?lián)Q一個(gè)腦袋。

  用八大掃描方法,自身優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn),競(jìng)品優(yōu)勢(shì),市調(diào),隱藏缺點(diǎn)。

  單爆每個(gè)問(wèn)題,再細(xì)分。經(jīng)過(guò)包裝后,演示煥然一新。

  1.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、特色、專(zhuān)利。

  賣(mài)點(diǎn)、特色就是人性化,是基于全國(guó)300個(gè)客戶(hù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的。

  這些都是我強(qiáng)迫售前全場(chǎng)演示過(guò)之后,再結(jié)合我之前在前端客戶(hù)交流匯總信息再提煉出來(lái)的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)語(yǔ)言的包裝。其名日:人性化。全國(guó)案例實(shí)施經(jīng)驗(yàn)得出的。

  實(shí)際嘛!雙擊按鈕的位置調(diào)整,顯示框的'橫豎顯示,界面的配色,操作習(xí)慣,窗口備忘錄功能,架構(gòu)特點(diǎn)。

  類(lèi)似的賣(mài)點(diǎn)、特色,我提出3類(lèi)。要求按每個(gè)類(lèi)別,記錄下來(lái),用案例包裝好。

  如:我司做A客戶(hù)時(shí),A客戶(hù)顯示框是橫排顯示,每行多少個(gè)顯示,實(shí)際上豎排的顯示效果會(huì)更好,因?yàn)檐浖䲡?huì)在PAD和手持終端使用同一個(gè)客戶(hù)端,在實(shí)際臨床應(yīng)用中我們發(fā)現(xiàn),使用人員只需看第一排主要藥方即可,如需查詢(xún),都會(huì)在PAD上實(shí)現(xiàn)。如此細(xì)節(jié)優(yōu)化,我就不一一列舉,但是我司提供給每個(gè)客戶(hù)的都是匯聚的行業(yè)精華,并為客戶(hù)流程所定制的服務(wù)。

  2.公司實(shí)力?分硬件、軟件(服務(wù))。

  聯(lián)想定制或者伙伴,SAP行業(yè)核心伙伴,為此,年初我們?cè)俦本┳隽艘粋(gè)專(zhuān)場(chǎng)會(huì)議,邀請(qǐng)了行業(yè)專(zhuān)家XX等等參與。

  并且與國(guó)內(nèi)、國(guó)外高大上學(xué)校建立技術(shù)中心。去年底某知名風(fēng)投企業(yè),追投我司,成為其本行業(yè)唯一合作公司,第二輪融資超過(guò)1億。本行業(yè)屬于新行業(yè),實(shí)施經(jīng)驗(yàn)重要,但是服務(wù)更加重要。我司全國(guó)建立6大區(qū),實(shí)現(xiàn)本地化服務(wù),人員配備情況如何等。(一般都是1、2個(gè)銷(xiāo)售跑一片天,技術(shù)支持為零,故意突出服務(wù)為賣(mài)點(diǎn)。實(shí)際我們技術(shù)也沒(méi)有,但是后期會(huì)爭(zhēng)取弄一個(gè)技術(shù)做到本地化,差異化,講究服務(wù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力)

  3.能否以實(shí)施過(guò)的案例來(lái)詳細(xì)說(shuō)一遍?

  因?yàn)閾?dān)心以實(shí)際案例來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)流程不熟悉,售前會(huì)被使用人員問(wèn)倒,另外我本人對(duì)業(yè)務(wù)流程屬于了解的情況,無(wú)法拿上臺(tái)面說(shuō)事,對(duì)售前的業(yè)務(wù)流程挑不出刺來(lái),外加與客戶(hù)溝通的時(shí)候了解到的,一時(shí)不會(huì)是無(wú)法理解透徹業(yè)務(wù)流程的。

  因此選擇了PPT結(jié)合實(shí)際操作的模式,結(jié)合案例來(lái)說(shuō),但又不局限一個(gè)案例,穿插幾個(gè)案例。業(yè)務(wù)流程不熟悉,可借題發(fā)揮,既贊揚(yáng)客戶(hù)流程的規(guī)范性,也展示我們能力、人性化服務(wù)。一石二鳥(niǎo),妙!

  最終演示效果很好,能看到使用人員想馬上用上的激動(dòng)表情。

  回到公司給售前打了一針雞血!

  1.期望你將今天客戶(hù)問(wèn)到,把你一瞬間難倒的問(wèn)題匯總,另外是今天交流之后,覺(jué)得算是賣(mài)點(diǎn)的記錄下來(lái),發(fā)個(gè)郵件給我們。

  2.本次演示,客戶(hù)提到的問(wèn)題我都一一記錄,當(dāng)中還有我不明白的問(wèn)題。其中還有一些是競(jìng)品公司給客戶(hù)宣傳洗腦的優(yōu)點(diǎn)。我會(huì)先發(fā)郵件給你,你用技術(shù)角度去解答好回我個(gè)郵件。我會(huì)用銷(xiāo)售的角度去包裝好給你的。

  在此之后,1個(gè)客戶(hù)提出10個(gè)問(wèn)題,我們一一解答并且美其名日,大量案例總結(jié)出來(lái)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),給客戶(hù)是專(zhuān)業(yè)有能力的感覺(jué)。接觸了10個(gè)客戶(hù)之后,你有足夠能力出書(shū)了!

  《售前-客戶(hù)交流100問(wèn)》,這個(gè)是你能力的體現(xiàn),你的議價(jià)能力就出來(lái)了,公司能有誰(shuí)不知道你的能力呢?!

  以上是對(duì)私的好處。對(duì)公你的貢獻(xiàn)才大。

  一般競(jìng)品公司銷(xiāo)售在前,我們100問(wèn)解決了,轉(zhuǎn)化為100個(gè)人性化特點(diǎn),客戶(hù)被我們完全洗腦了,會(huì)拿著我們的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估競(jìng)品公司!

  有幾個(gè)銷(xiāo)售懂售前技術(shù),又有幾個(gè)售前同銷(xiāo)售話(huà)術(shù)?

  你,你實(shí)在太牛了!

銷(xiāo)售工作總結(jié)4

  時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20xx而迎來(lái)20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定20xx年的工作計(jì)劃。

  一年工作總結(jié)

  在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷(xiāo)售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入xx開(kāi)始,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷(xiāo)售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn),也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入xx到8月,我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作,對(duì)于過(guò)去種種,這里就不做

  多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底,對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶(hù)以及待合作客戶(hù))分布情況了解清楚,其次了解合作客戶(hù)在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶(hù)沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門(mén)店。當(dāng)然也有一家店面銷(xiāo)量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯,當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷(xiāo)量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位,而有的銷(xiāo)量為0。這說(shuō)明在一部分地區(qū),對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在20xx年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的`業(yè)務(wù)。

  總結(jié)部分

  總結(jié)回首這走過(guò)的半年,我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

  縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較

  為激烈,加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

  近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái),農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶(hù)對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動(dòng),各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。

  總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很

  多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的KA系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。

  明年規(guī)劃

  通過(guò)這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

銷(xiāo)售工作總結(jié)5

  XX年對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是有史以來(lái)最不景氣的一年;對(duì)我來(lái)說(shuō)也是最可悲的一年,市場(chǎng)由于經(jīng)濟(jì)停待,市場(chǎng)蕭條使得個(gè)人及中小企單位的經(jīng)濟(jì)下滑,更使我們做電腦的,在零售市場(chǎng)上所占有的百分比走了下坡路,電腦市場(chǎng)也變得如此疲倦。因此電腦市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力度也不斷增加,依然我們做售后的服務(wù)質(zhì)量自然上檔,對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售公司或一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)售后系統(tǒng)掌控著它不斷快速發(fā)展的命脈,一個(gè)銷(xiāo)售單位即使自己的品牌、價(jià)位、占有著據(jù)高的優(yōu)勢(shì)而售后服務(wù)不協(xié)調(diào)跟不上步伐,一樣會(huì)影響到與客戶(hù)的長(zhǎng)期發(fā)展。之所以售后服務(wù)質(zhì)量在整個(gè)系統(tǒng)中充當(dāng)著重要的角色,自然對(duì)于我們做售后的技術(shù)員來(lái)說(shuō)也要不斷的學(xué)習(xí),跟隨高新技術(shù)不斷的茁壯成長(zhǎng)。這樣才不會(huì)讓it行業(yè)給淘汰。

  我踏上復(fù)雜的社會(huì)路途已經(jīng)算是很長(zhǎng)的時(shí)間了,沒(méi)想到在12這個(gè)世界末日年度里,在我手里發(fā)生了不可

  想象的問(wèn)題,從前聽(tīng)別人說(shuō)過(guò)別的地方有這種事情發(fā)生,沒(méi)想到今天輪到我的頭上了,可悲呀,由于我的管理失職,沒(méi)做到位,虧了一家店,也許他們

  很得意吧,這次對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)天大的奇文呀,誒失敗,我之后才明白長(zhǎng)輩說(shuō)過(guò)的話(huà)“人心換人心,八兩并不一定換的半斤呀”真正含義,我想這些事會(huì)讓我牢記一輩子的,得教訓(xùn),就算長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了吧。說(shuō)到管理其實(shí)根本不懂,不懂管理這個(gè)字的真正含義,后來(lái)才通過(guò)同場(chǎng)商家教導(dǎo),和各途徑的學(xué)習(xí),才了解點(diǎn)東西,這方面還是欠缺的,以后要不斷的'學(xué)習(xí)、這才對(duì)得起身后默默注視自己的人們。

  電腦對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生,目前看來(lái)我們所做的一切服務(wù)可以說(shuō)是合格的服務(wù)了,現(xiàn)在每天都是為了達(dá)到同一個(gè)目的而努力著,我最近在網(wǎng)上也學(xué)到了一些電腦技術(shù)的精華,也曾親自感受過(guò)別家優(yōu)秀公司優(yōu)秀技術(shù)員的高超技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)與客戶(hù)的交談。才讓我不感到欠缺與不足,所以在XX年里我也不得不改變學(xué)習(xí)的方法,要快速的更新自己以便在以后的新科技發(fā)展中不被自然脫軌。人生的路上難免會(huì)有磕磕碰碰,但是我不會(huì)放棄,摔倒了再爬起來(lái),同時(shí)思考為什么會(huì)摔倒,怎么爬起來(lái),以后如何避免摔倒,從而領(lǐng)悟人生的真諦。

銷(xiāo)售工作總結(jié)6

  一個(gè)月的時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多地方值得反思,學(xué)習(xí);作為一名銷(xiāo)售人員,我的'工作任務(wù)主要是維護(hù)市場(chǎng),發(fā)貨回款,市場(chǎng)中有4名客戶(hù)需要服務(wù)好,在這當(dāng)中會(huì)有很多不到位的地方,我需要多反思,總結(jié),多請(qǐng)教學(xué)習(xí),我相信自己會(huì)做好,不過(guò)這些都需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們 熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)努力提高,總結(jié)起來(lái)有下面幾個(gè)方面。

  一、本月某某客戶(hù)5月計(jì)劃發(fā)貨250噸,回款30萬(wàn);實(shí)際發(fā)貨371噸,回款33、1萬(wàn)。某某客戶(hù)計(jì)劃發(fā)貨150噸,實(shí)際發(fā)貨376噸;計(jì)劃回款20萬(wàn),實(shí)際回款60萬(wàn);合計(jì)發(fā)貨747噸,計(jì)劃400噸,超計(jì)劃347噸,完成率為186、75% 。本月鹽都市場(chǎng)發(fā)貨主要是因?yàn)楫?dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格及糧食價(jià)格原因,老百姓大都是以15x15x15為主,在追肥上面主要推廣能26%尿胺(因市場(chǎng)原因只能銷(xiāo)售唯一一款追肥)。

  二、 本月從5月6日至5月27日,共計(jì)出差22天,主要拜訪某某某某區(qū)域等地客戶(hù),落實(shí)發(fā)貨回款事宜,本月共開(kāi)展了5場(chǎng)農(nóng)民會(huì),6場(chǎng)門(mén)店促銷(xiāo),開(kāi)發(fā)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)2名;

  三、目前某某區(qū)域相鄰市場(chǎng)客戶(hù)存在價(jià)位不統(tǒng)一存在競(jìng)價(jià)現(xiàn)象,某某某某等地以低價(jià)報(bào)價(jià)致某某區(qū)域,致客戶(hù)推廣困難,目前出現(xiàn)互相砸價(jià)現(xiàn)象,如不加以整治市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越混亂,客戶(hù)的信心會(huì)越來(lái)越低落,最終受傷的是我們公司,當(dāng)然我們也在積極處理此等事件;目前某某某某客戶(hù)家中的貨物所剩不多,鹽都所剩15x15x15為主而且還是嚴(yán)重結(jié)塊,5月新產(chǎn)的貨,打電話(huà)投訴,相關(guān)人員給出一套手續(xù),等處理完市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在正是用肥高峰期,那我們能做的是盡量安撫客戶(hù),摔包銷(xiāo)售,把市場(chǎng)需求放第一位,那么摔包費(fèi)用誰(shuí)出呢?公司出要走一套流程,客戶(hù)出,客戶(hù)心里本就抱怨,希望公司在生產(chǎn)這塊要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),結(jié)塊等事件很頭疼特別是農(nóng)業(yè)用肥高峰期;大豐市場(chǎng)庫(kù)存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點(diǎn),但是每個(gè)品種庫(kù)存量較少,大豐馬上迎來(lái)打算定肥時(shí)期,我們要把活動(dòng)搞在前面,搞的有聲有色。

  四、目前各市場(chǎng)受大環(huán)境影響,各家肥料價(jià)格都比較低,中東15x15x15 ,1760送到,五禾豐15x15x15,1800送到(活動(dòng)支持尿素1600每噸),現(xiàn)在尿素都1750了,優(yōu)勢(shì)很大,銷(xiāo)售壓力同樣空前的大,但是我們還是要腳踏實(shí)地,拼盡最后一口氣。

  五、本月片區(qū)經(jīng)理來(lái)市場(chǎng)拜訪客戶(hù),特別某某市場(chǎng),某某經(jīng)理為客戶(hù)掃除心中擔(dān)憂(yōu),使得客戶(hù)非常有信心,銷(xiāo)量也上去了。

  六、下月計(jì)劃安排:下月計(jì)劃發(fā)貨400噸;營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作:示范田建設(shè)2場(chǎng),農(nóng)民會(huì)3場(chǎng),門(mén)店促銷(xiāo)5場(chǎng),不干膠200張。

銷(xiāo)售工作總結(jié)7

  還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話(huà)之后,我才敢打自己的第一通電話(huà),當(dāng)時(shí)拿電話(huà)的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話(huà),個(gè)人電話(huà)銷(xiāo)售工作總結(jié)和計(jì)劃。可是并不如我所愿,那邊接起了電話(huà),我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話(huà)語(yǔ)都煙消云散了,后來(lái)就把話(huà)術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。

  做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)我是把自己看成被"逼"上梁山的好漢,每天都在打電話(huà),打好多的電話(huà)讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?

  作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話(huà)銷(xiāo)售,我們每天至少打五十個(gè)電話(huà),每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話(huà),可見(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是"拒絕",如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話(huà),甚至看到電話(huà)頭就痛,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué)。

  在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意。可能這個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道:"一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步"!

  此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱(chēng)呼有幾次,甚至有次去開(kāi)會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿(mǎn)天去借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話(huà)的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題,在客戶(hù)遇到問(wèn)題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話(huà)直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!

  還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開(kāi)來(lái),有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因?yàn)橐惶鞗](méi)有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來(lái)報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的`人,會(huì)更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力量和信心。

  為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來(lái)不做總結(jié),從來(lái)不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒(méi)有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶(hù),不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì)的話(huà),自己來(lái)那么幾個(gè)客戶(hù)還不能保證是不是質(zhì)量客戶(hù),那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過(guò)的很好就ok了!

  一年已成為過(guò)去,勇敢來(lái)挑戰(zhàn)一一年的成功,成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人!絕對(duì)真理!

銷(xiāo)售工作總結(jié)8

  作為人們時(shí)常生活的常用品,家電的時(shí)常也是非常廣闊的,但同樣競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈,想要銷(xiāo)售出家電不但要家電出色,還要有足夠的能力來(lái)銷(xiāo)售,雖然過(guò)去在銷(xiāo)售中有所提升,但是我的銷(xiāo)售還需努力,未來(lái)我會(huì)在接在力,打開(kāi)新局面。

  作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,想要銷(xiāo)售家電就必須要抓住客戶(hù)的心里,了解客戶(hù)對(duì)家電的需要,客戶(hù)是選擇質(zhì)量高的,還是性?xún)r(jià)比高的這些都需要通過(guò)在溝通了解,我們家電都有自己的門(mén)店,每天接待的客戶(hù)人數(shù)也很多,為了做好銷(xiāo)售,對(duì)每一個(gè)進(jìn)入的客戶(hù)都認(rèn)真重視,因?yàn)閷?duì)我們而言,每一個(gè)來(lái)到我們門(mén)店的都是有需求的精準(zhǔn)客戶(hù),但是想要打動(dòng)他們就要考我們自己的實(shí)力,所以都非常認(rèn)真熱情的對(duì)待,當(dāng)然在服務(wù)客戶(hù)的時(shí)候也不是一味的卑躬屈膝討好,而會(huì)有自己的原則的去銷(xiāo)售,既獲得客戶(hù)的好感也獲得客戶(hù)的認(rèn)同。

  對(duì)于家電的了解程度顯示一個(gè)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)程度,我為了能夠做到更好,我選擇把家電的一些基本信息都背誦牢記下來(lái),當(dāng)然這也是一個(gè)累活,但是為了在銷(xiāo)售取得好成績(jī),這樣的.苦我還是必須要吃的,只有吃的苦越多才能站得更高,現(xiàn)再知識(shí)吃一時(shí)的苦不算什么只要努力還是能夠做好的,我也愿意去努力做到,這也點(diǎn),所以?xún)?nèi)堅(jiān)持把每天的任務(wù)都完成,堅(jiān)持走好每日的日常工作之余我會(huì)利用時(shí)間來(lái)提升自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握銷(xiāo)售技巧。

  銷(xiāo)售的激烈競(jìng)爭(zhēng)讓我時(shí)刻保持危急意識(shí),因?yàn)槲抑廊绻阴剀X不前,很快就會(huì)被其他人甩下去,所以我唯一能做的就是堅(jiān)持把工作做好,完成每天的任務(wù),做好自己的工作,把握好工作的度,完成工作任務(wù),我不會(huì)讓自己犯錯(cuò)也不會(huì)讓自己浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)每一個(gè)客戶(hù)我都下足了功夫,對(duì)于來(lái)到我們店的客戶(hù),我會(huì)想辦法獲得聯(lián)系,并且會(huì)時(shí)刻提供一些基本信息供他們選擇,因?yàn)槲仪宄芏嗫蛻?hù)每家電都會(huì)經(jīng)過(guò)深思熟慮和家人商量之后在買(mǎi),在這過(guò)程中,我可以通過(guò)一些微信的朋友圈發(fā)送一些家店的詳細(xì)數(shù)據(jù)一些具體的資料有需要的客戶(hù)就會(huì)及時(shí)的與我溝通,這樣就挽回了很多客戶(hù)。

  對(duì)于銷(xiāo)售我們對(duì)收獲的維修服務(wù)非常重視,因?yàn)槿绻业陦牧瞬荒芗皶r(shí)得到修補(bǔ)和完善,這就會(huì)給我們店染上污點(diǎn),雖然客戶(hù)不會(huì)在我們面前說(shuō),但是會(huì)在親朋好友面前說(shuō)的,這就給我們?cè)斐闪朔浅?yán)重的危害,那是我們店的形象受損,所以在銷(xiāo)售的時(shí)候重視售后成為了我們店的傳統(tǒng),因?yàn)楹每诒枰ㄙM(fèi)時(shí)間花費(fèi)大量資金,但是壞的口碑卻是會(huì)很快的被傳開(kāi),做為一個(gè)銷(xiāo)售人員這些都是需要重視的,所以我們?cè)阡N(xiāo)售的過(guò)程中都會(huì)把這一塊詳細(xì)說(shuō)清楚,避免因此發(fā)生糾紛。雖然工作結(jié)束,但是明年就在眼前,我會(huì)繼續(xù)努力再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

銷(xiāo)售工作總結(jié)9

  本人于20xx年xx月調(diào)入xx公司任綜合辦公室主任,20xx年xx月至今任銷(xiāo)售管理部經(jīng)理,F(xiàn)就20xx年上半年工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下:

  20xx年,隨著xx公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,xx區(qū)的銷(xiāo)售工作面臨著巨大的壓力,如何將猛增的產(chǎn)能迅速的投放到市場(chǎng),是擺在銷(xiāo)售工作者面前的重大課題。我深知肩上的重?fù)?dān),我通過(guò)認(rèn)真詳細(xì)的摸底,確立了“內(nèi)部夯實(shí)管理、外部開(kāi)拓市場(chǎng)、控制應(yīng)收賬款”的工作思路,細(xì)化管理,完善制度,改進(jìn)流程,開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)控,較好的完成了上半年的銷(xiāo)售工作。上半年共完成銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸;各品種水泥綜合單價(jià)為xx元/噸,相比預(yù)算7元/噸,降低了xx元/噸;應(yīng)收賬款余額xx萬(wàn)元(減去關(guān)聯(lián)方欠款,余額xx萬(wàn)元)。

  一、內(nèi)部夯產(chǎn)管理

  應(yīng)該說(shuō),原來(lái)銷(xiāo)售部的內(nèi)部管理是較為混亂的,職責(zé)不清,制度不全,業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞,執(zhí)行力不強(qiáng)等等。我針對(duì)以上情況,制訂了《銷(xiāo)售合同管理辦法》、《銷(xiāo)售價(jià)格管理辦法》、《應(yīng)收賬款管理辦法》、《陳欠款管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《超發(fā)管理規(guī)定》等等,細(xì)化管理,完善流程,起到了較好的作用。另外,通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的考核,加大獎(jiǎng)罰力度,使規(guī)章制度能夠行之有效的、不折不扣的得以執(zhí)行。

  建立了周例會(huì)、月例會(huì)制度,使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效,問(wèn)題得以及時(shí)解決。建立了應(yīng)收賬款監(jiān)控制度,對(duì)應(yīng)收賬款的異常情況及時(shí)預(yù)警,起到良好的效果。對(duì)核算、信用風(fēng)險(xiǎn)的職能重新劃分,使職責(zé)更加清晰,管理有效,效率高效。同時(shí),于xx月份,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)公司機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整,使內(nèi)部管理有效、高效。通過(guò)各種措施,提高了部門(mén)人員的凝聚力,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作等等

  二、外部開(kāi)拓市場(chǎng)

  由于xx公司在20xx年完全釋放產(chǎn)能以及xx和xx二線的相繼開(kāi)工,使我公司的'產(chǎn)能猛增,這就給銷(xiāo)售部帶來(lái)莫大的挑戰(zhàn)。不斷擴(kuò)大的產(chǎn)能雖給我們?cè)阡N(xiāo)量方面帶來(lái)巨大的壓力,但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場(chǎng)的信心和動(dòng)力。

  要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶(hù)、潛在客戶(hù)動(dòng)態(tài)表》、《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)表》,使我們能夠及時(shí)掌握市場(chǎng),為決策提供依據(jù);根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),隨時(shí)調(diào)整符合市場(chǎng)狀況的營(yíng)銷(xiāo)政策;密切關(guān)注客戶(hù)動(dòng)態(tài),確,F(xiàn)有客戶(hù)不流失;加強(qiáng)市場(chǎng)信息、客戶(hù)資源的調(diào)研,全力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),上半年共新增客戶(hù)xx個(gè),合計(jì)銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸;要求各辦事處加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研工作,及時(shí)了解市場(chǎng)信息。

  三、控制應(yīng)收賬款

  首先,根據(jù)《信用風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分級(jí),篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù),適當(dāng)給予信用額度,從根源上防止呆死賬的發(fā)生。

  其次通過(guò)制訂相關(guān)規(guī)定以及加強(qiáng)績(jī)效考核,使上半年應(yīng)收賬款得到有效的控制。根據(jù)不同賬齡,采取不同的策略,并且責(zé)任到人,措施有效,使異常的應(yīng)收賬款得到及時(shí)的預(yù)警并解決。

  四、下半年計(jì)劃

  上半年,由于雪災(zāi)、地震影響,銷(xiāo)量、價(jià)格、回款均沒(méi)有完成預(yù)算,故此,如何擴(kuò)大銷(xiāo)量、提高價(jià)格、控制回款是下半年工作的重點(diǎn)。擴(kuò)大銷(xiāo)量方面,對(duì)各辦事處的開(kāi)發(fā)人員設(shè)定任務(wù)量,加大開(kāi)發(fā)力度。提高價(jià)格方面,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,對(duì)價(jià)格實(shí)施聯(lián)動(dòng),努力完成預(yù)算價(jià)格?刂苹乜罘矫,加強(qiáng)信用管理,實(shí)施客戶(hù)分級(jí)。

  20xx年對(duì)于我來(lái)講是學(xué)習(xí)的一年,隨著公司新增產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,20xx年將是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,我將帶領(lǐng)部門(mén)同仁按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的整體戰(zhàn)略思想,變壓力為動(dòng)力,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,強(qiáng)化工作流程,做好銷(xiāo)售工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié),為我公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

銷(xiāo)售工作總結(jié)10

  自轉(zhuǎn)崗到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)過(guò)去二年了,回想自己這兩年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司其他部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作可以順利進(jìn)行。總體銷(xiāo)售情況可圈可點(diǎn),有很多提升,也還存在很多不足,F(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

  總結(jié)過(guò)去20xx年的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度來(lái)提升部門(mén)效益

  提高個(gè)人素質(zhì)在我看來(lái),行業(yè)客戶(hù)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要先鋒部門(mén),對(duì)未來(lái)公司的發(fā)展起到重要領(lǐng)銜作用。銷(xiāo)售額的提升脫不了與各個(gè)運(yùn)作部門(mén)的配合;業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的成功與否取決內(nèi)部運(yùn)作部門(mén)更多的支持!每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠下的事務(wù),明天還會(huì)有其他工作要去處理,因此,我只能利用下班后的時(shí)間來(lái)進(jìn)行完成我的報(bào)價(jià)工作。部門(mén)業(yè)績(jī)的提升,可是與報(bào)價(jià)、新項(xiàng)目運(yùn)作、售后服務(wù)品質(zhì)、交貨施工服務(wù)存在著密切關(guān)聯(lián)的。

  二、盡心盡責(zé),做好本職工作我主要負(fù)責(zé)完成的工作:

  1.業(yè)務(wù)電話(huà)接聽(tīng)、電子郵件查閱和信息的傳遞

  2.了解行業(yè)趨勢(shì)情況、熟悉產(chǎn)品價(jià)格

  3.公司各部門(mén)、本部門(mén)文件的歸檔和跟蹤落實(shí)處理4.報(bào)價(jià)、新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)了解、售后異常狀況臨時(shí)處理在工作期間,我都很積極配合做好本職工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,只希望把個(gè)人的業(yè)績(jī)圓滿(mǎn)完成。運(yùn)作部門(mén)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助時(shí),我都會(huì)在第一時(shí)間以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)為大家服務(wù)。在業(yè)務(wù)工作方面也給我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字:“收獲頗多、受益匪淺”!正因如此,我將以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  三、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、盡早改善,彌補(bǔ)不足

  值得欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。工作中有時(shí)候信息傳遞不到位,直接影響整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作。作為行業(yè)部的一員,是有責(zé)任在第一時(shí)間反饋出來(lái)的。我也總結(jié)出自己最大的缺陷是:責(zé)任心不強(qiáng)、總體思路不清晰。在繁忙的時(shí)候,我更會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤,直到歇息的時(shí)候才會(huì)查覺(jué)。我的.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好像也都發(fā)現(xiàn)我的這個(gè)缺點(diǎn)。因?yàn)橛行┦虑轭I(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,我沒(méi)有投入太多的精力,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才想起來(lái)動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。事后,我也嚴(yán)厲的警惕自己:

  1.工作中,不僅要督促自己,忙碌中更要時(shí)刻保持清晰的思路。

  2.對(duì)于公司、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作事務(wù),一定與各部門(mén)之間將各類(lèi)文件信息傳達(dá)及溝通到位,提高工作效率。

  3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,積極主動(dòng)處理工作事務(wù),從中提升技能,彌補(bǔ)不足。

  公司的訂單運(yùn)作,流程很多,有些文件如果沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)到位,會(huì)直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)行。在即將展望鄰近的20xx年,我也應(yīng)該以全新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在部門(mén)中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我默大的支持!謝謝!

  最后,總結(jié)一下工作存在的問(wèn)題:

  1、應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。

  2、部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓?huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。

  3、努力拓展新客戶(hù),發(fā)展業(yè)務(wù)覆蓋面,增加業(yè)務(wù)寬度,使得自己的客戶(hù)面減小局限性的限制。

  20xx年我要做的就是,增加決斷力與行動(dòng)力,注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流,增加親和力;生活中,需要學(xué)會(huì)容忍自己的感情,而不是逃避自己的感情,同時(shí)也會(huì)去容忍別人的情感,不要讓情感被理性分析所取代;工作中,不能過(guò)于自負(fù)、不愿意去依賴(lài)他人,要學(xué)會(huì)接受突發(fā)情況,學(xué)會(huì)去冒險(xiǎn),去求助,去讓私下的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。去表現(xiàn)自己、支持完成重要的項(xiàng)目,并且把它們公之于眾,讓自己的成果被他人看見(jiàn)。這些要做的改變,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下、同事的相互幫助中,我相信我一定會(huì)在20xx年為瑞眾恒業(yè)添上一頁(yè)更加精彩的圖案。

銷(xiāo)售工作總結(jié)11

  20xx年是“x”項(xiàng)目全面開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了20xx波折坎坷的開(kāi)發(fā)歷程,x公司倍感壓力,也深感責(zé)任重大。消化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不利因素,整合各類(lèi)資源,形成項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)的合力,是x公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總要求下,x公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作。

  一、完成現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作

  首先,確定項(xiàng)目方案布局和產(chǎn)品定位,于20xxx月通過(guò)規(guī)劃方案,7月獲得方案設(shè)計(jì)審查批復(fù),其次,x月完成x區(qū)全部施工圖的設(shè)計(jì),以及施工圖的審查,x月完成x組團(tuán)全部施工圖的備案。

  二、完成前期報(bào)建工作

  按照x房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的行政要求,依次取得三個(gè)地塊的土地使用證、項(xiàng)目備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)、雷電災(zāi)害評(píng)估、人防批復(fù)、施工圖審查、x組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證、x組團(tuán)建筑工程施工許可證等,使x項(xiàng)目建設(shè)能合法順利展開(kāi)。

  三、項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)

  x項(xiàng)目于20xxx月完成項(xiàng)目范圍內(nèi)青苗的賠付,完成施工場(chǎng)地臨時(shí)用水、用電的鋪設(shè),開(kāi)始土石方工程施工和地質(zhì)勘查,3月開(kāi)始x地塊地基強(qiáng)夯工程,x月完成項(xiàng)目部活動(dòng)板房建設(shè),開(kāi)始修建x大道,5月完成x組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開(kāi)始樁基工程施工,6月完成x5、x6號(hào)樓樁基施工,x大道順利通車(chē),7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程,8月完成x3、x4號(hào)樓樁基工程,開(kāi)始建設(shè)銷(xiāo)售接待中心。全年x項(xiàng)目累計(jì)完成土石方開(kāi)挖x萬(wàn)立方米,場(chǎng)地平整回填x萬(wàn)平方米,地基強(qiáng)夯x萬(wàn)平方米。累計(jì)完成總投資x億元。

  四、超額完成年度融資任務(wù)

  房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集性行業(yè),資金是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命。通過(guò)不懈的努力,20xx公司融資工作取得可喜成績(jī),在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo),為20xx年的全面拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度

  20xx是x公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團(tuán)公司要求:管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。在各部門(mén)員工的積極配合下,x公司20xx出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《物資申購(gòu)領(lǐng)用制度》、《車(chē)輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責(zé)》,并規(guī)范了車(chē)輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí),通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

  六、前期營(yíng)銷(xiāo)策劃

  x項(xiàng)目20xxx月組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),完成了“x”項(xiàng)目推介,使x項(xiàng)目深入x百姓心中,并進(jìn)行了各類(lèi)潛在客戶(hù)的'摸底工作。x項(xiàng)目由于過(guò)硬的規(guī)劃,精心的設(shè)計(jì),優(yōu)越的地理位置以及項(xiàng)目的卓越品質(zhì),榮獲“x”、“x”稱(chēng)號(hào)。這都為20xx全面展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

銷(xiāo)售工作總結(jié)12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,20xx年馬上就要過(guò)去了,回顧一年來(lái)的工作,有辛苦也有成績(jī),為了更好的開(kāi)展明年的工作,特對(duì)20xx年工作做出總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),和不足,爭(zhēng)取明年在發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),改正不足,在新的`一年中取得更大的成績(jī)。

  今年的冬天依舊寒冷,但是我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的熱情也是無(wú)比高漲,20xx年的銷(xiāo)售情況銷(xiāo)售部主要來(lái)源有中高低檔白酒,今年主要目標(biāo);企事業(yè)單位,縣城,鄉(xiāng)、酒店、市場(chǎng),針對(duì)各類(lèi)用戶(hù)主要做的工作有

  1、建立完善的銷(xiāo)售檔

  2、定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占高中低檔白酒市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)

  3、這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。完成了20xx年銷(xiāo)售計(jì)劃完成,,20xx年同20xx年銷(xiāo)售有所增長(zhǎng)的情況我依然出色地完成了計(jì)劃。

  給公司提供的建議

  1、堅(jiān)持不收不合格的包裝,來(lái)影響我們的形象

  2、車(chē)間部門(mén)要驗(yàn)收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品越來(lái)越有信心

  3、要利用各種手段、媒體,把酒的價(jià)格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價(jià)。公司的各部門(mén)應(yīng)該互相協(xié)作,按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)努力突破新的臺(tái)階。

  今后我一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持,一定會(huì)做到以下兩點(diǎn)

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)員

  2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把皖蜀春打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。以上是我的工作總結(jié),我會(huì)努力完成公司給我的任務(wù),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行監(jiān)督!

銷(xiāo)售工作總結(jié)13

  20xx年過(guò)去了,新的一年即將到來(lái),我們決心堅(jiān)定地貫徹治理整頓的'總方計(jì),著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成績(jī),再上新臺(tái)階,大力促進(jìn)我市的商品流通,為發(fā)展經(jīng)濟(jì),振興xx做出貢獻(xiàn)。

  一、主要工作做法:

  1、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)融資這條主線。

  5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷(xiāo)。

  二、主要工作業(yè)績(jī):

  1、擔(dān)保公司:

  2、協(xié)會(huì)工作:

銷(xiāo)售工作總結(jié)14

  隨著通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,通訊產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,作為一名通訊銷(xiāo)售人員,我經(jīng)歷了一年的工作,我對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行了總結(jié)。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我在通訊銷(xiāo)售工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

  首先,為了更好地了解客戶(hù)需求和通訊產(chǎn)品市場(chǎng),我積極參加各類(lèi)行業(yè)展會(huì)和培訓(xùn)課程。在這些活動(dòng)中,我學(xué)到了不少有關(guān)通訊產(chǎn)品的最新技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)。例如,在一次展會(huì)上,我了解到了一款全新的智能手機(jī),擁有先進(jìn)的芯片和高像素?cái)z像頭,這是目前市場(chǎng)上熱銷(xiāo)的產(chǎn)品。我立即向公司推薦了這款產(chǎn)品,并制定了一套銷(xiāo)售策略,最終取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  其次,在拓展客戶(hù)群體方面,我采取了一系列積極有效的策略。我通過(guò)參加業(yè)務(wù)交流會(huì)、加入社交媒體群組和參與社區(qū)活動(dòng)等方式,擴(kuò)大了我個(gè)人的人脈圈子。同時(shí),我也不斷與現(xiàn)有客戶(hù)保持密切聯(lián)系,了解他們的需求,提供有效的售后服務(wù)。正是通過(guò)這些努力,我成功地保持了一大批客戶(hù),并且爭(zhēng)取到了一些新的客戶(hù)。

  第三,為了提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我注重建立和維護(hù)與客戶(hù)之間的信任關(guān)系。我始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本的原則,不虛假宣傳產(chǎn)品性能,不進(jìn)行價(jià)格欺詐。相反,我選取合適的時(shí)機(jī)向客戶(hù)介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和性能,并提供個(gè)性化的解決方案,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。通過(guò)與客戶(hù)建立信任關(guān)系,我不僅取得了他們的業(yè)務(wù),還贏得了他們的尊重和口碑宣傳。這使得我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得以持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  最后,為了提高個(gè)人銷(xiāo)售技巧,我經(jīng)常參加公司組織的銷(xiāo)售培訓(xùn)和研討會(huì)。在這些培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售心理學(xué)的`知識(shí)。例如,我學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通,如何洞察客戶(hù)的需求和痛點(diǎn),并針對(duì)性地提供解決方案。這讓我在銷(xiāo)售過(guò)程中更加自信和專(zhuān)業(yè)。

  總結(jié)起來(lái),通訊銷(xiāo)售工作需要我們與市場(chǎng)保持同步,并具備良好的溝通能力和銷(xiāo)售技巧。在過(guò)去的一年里,我通過(guò)積極參加展會(huì)培訓(xùn)、拓展客戶(hù)群體、建立信任關(guān)系和提升自身技巧等方式,取得了較為顯著的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。然而,我也認(rèn)識(shí)到自己仍有很多需要提升的地方,例如更加深入地了解產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)情況,更加靈活地運(yùn)用銷(xiāo)售策略等。所以,我會(huì)持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

銷(xiāo)售工作總結(jié)15

尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部,諸位朋友:

  大伙兒上午好!

  新年新氣象,自我小結(jié)!大家都知道,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)針對(duì)一切一家精飼料公司而言,全是關(guān)鍵,企業(yè)其他的單位的工作中全是緊緊圍繞市場(chǎng)銷(xiāo)售來(lái)進(jìn)行,因而,作為一名業(yè)務(wù)員,義務(wù)重如泰山。

  下邊,我便自20xx年1月份迄今來(lái)的工作中逐漸個(gè)人述職。

  一.本人本身層面的匯總:

  自知自身的崗位職責(zé):為企業(yè)恪盡職守和為顧客人性化服務(wù)的重任!

  企業(yè)制訂的規(guī)章制度能不錯(cuò)的遵循和實(shí)行,能奮發(fā)向上的工作中,與此同時(shí)加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力,能遵規(guī)守紀(jì),不做不利于企業(yè)權(quán)益的事兒!

  二.工作中的匯總:

  1.一直堅(jiān)持企業(yè)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)關(guān)鍵:以豬濃縮料尤其是乳豬仔料為關(guān)鍵,擴(kuò)張飼料的銷(xiāo)量。

  2.有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)思梳理,之前在陜西關(guān)中銷(xiāo)售市場(chǎng)做工作中的情況下,自始至終緊緊圍繞著顧客做工作中,忽視下基層能看穿問(wèn)題實(shí)質(zhì),忽視了這對(duì)完成市場(chǎng)銷(xiāo)售信息內(nèi)容材料把握和立即更改營(yíng)銷(xiāo)策略的必要性!由于不正確的構(gòu)思造成自身在陜西關(guān)中銷(xiāo)售市場(chǎng)落敗較多,發(fā)展比較緩慢。最后公司領(lǐng)導(dǎo)能在關(guān)鍵時(shí)候作出恰當(dāng)?shù)膶?duì)策:替換我去陜北高原銷(xiāo)售市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)得好:新領(lǐng)域,新的試煉!由于陜北高原地形的獨(dú)特性,與此同時(shí)自身明顯的使命感驅(qū)使自身自始至終思考務(wù)必要走科學(xué)合理奏效的營(yíng)銷(xiāo)推廣構(gòu)思。我們都知道2點(diǎn)中間的間距是最少的,因此我便剖析什么是顧客,什么是消費(fèi)者,由于精飼料是要給豬吃的,但是離豬近期的便是人們的消費(fèi)者養(yǎng)殖場(chǎng),原先精飼料最后的顧客是養(yǎng)殖戶(hù),清楚的構(gòu)思讓我明白了:理應(yīng)思索如何給消費(fèi)者便捷購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,那便是挨近顧客,走銷(xiāo)售到最終一級(jí)終端設(shè)備銷(xiāo)售渠道。

  在保證商品在終端設(shè)備“買(mǎi)獲得”的與此同時(shí),也需要保證“銷(xiāo)量動(dòng)”,有方案、多層面地進(jìn)行“朝向消費(fèi)者型”營(yíng)銷(xiāo)推廣,渠道銷(xiāo)售,趕集日宣傳策劃。不可以只確保方式中存水,還需要造就讓流水出來(lái)的“出入口”。

  那麼走銷(xiāo)售到最終一級(jí)終端設(shè)備銷(xiāo)售渠道有什么優(yōu)勢(shì)呢?

 、僮咪N(xiāo)售到最終一級(jí)終端設(shè)備銷(xiāo)售渠道可以說(shuō)讓養(yǎng)殖場(chǎng)的飼養(yǎng)成本費(fèi)最少。

 、陔x交易終端設(shè)備近期,更為便捷養(yǎng)殖場(chǎng)。

 、圩⒅仡櫩拖胍度氲膬r(jià)錢(qián)和便捷的選購(gòu)點(diǎn)都是在那樣的情況下直到了達(dá)到。

  ④針對(duì)企業(yè)和銷(xiāo)售人員而言,這類(lèi)方式有利于操控,可靠性強(qiáng)。

  ⑤有利于培養(yǎng)忠實(shí)顧客,有利于深耕細(xì)作。

  銷(xiāo)售市場(chǎng)資源是有局限的,是大家存活和發(fā)展的壓根。針對(duì)市場(chǎng)定位,在通過(guò)調(diào)查、剖析以后,并并不一定的地區(qū)都可以依據(jù)整體發(fā)展趨勢(shì),必須有方案、按流程地開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),哪一個(gè)顧客必須立即開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),哪一個(gè)顧客臨時(shí)不可以運(yùn)行,這些顧客必須相輔相成連動(dòng),并并不是光憑想像就能達(dá)到效果的,客觀性?xún)r(jià)值規(guī)律是不能違反的,乃至實(shí)際的某一顧客在什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)采用怎樣的對(duì)策,什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)電話(huà)回訪,應(yīng)當(dāng)選用談話(huà)或是電話(huà),全是必須考量的問(wèn)題。盲目跟風(fēng)地、無(wú)方案地、反復(fù)地拜會(huì)個(gè)人行為,都是有很有可能造成客戶(hù)信息的惡變倒戈乃至造成不良影響。

  這種益處全是大伙兒不言而喻的,也可謂是得方式者得天地!

  開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的觀念一定要上一個(gè)階梯。例如我的'規(guī)劃區(qū)較大的2個(gè)消費(fèi)者潘婷婷紅和李明,從業(yè)養(yǎng)殖業(yè)很多年,閱歷豐富,并且經(jīng)營(yíng)規(guī)模在各縣市都很是鼎鼎大名,其他生產(chǎn)廠家在很早以前進(jìn)入的情況下早都按這一構(gòu)思去離開(kāi)了,結(jié)果都很取得成功,顧客也是盈利非常大,很喜歡立即和企業(yè)合作!

  可是應(yīng)對(duì)這種大的顧客大家怎能保證變換取得成功呢?便是工作中的第三個(gè)。

  3.自身給顧客能提供這些更強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目。

  由于大家跑業(yè)務(wù)原本便是服務(wù)項(xiàng)目,根據(jù)自身使消費(fèi)者的利潤(rùn)更最大化,更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,進(jìn)而使企業(yè)得到盈利做到雙贏。蒙牛乳業(yè)的牛根生說(shuō)過(guò),資源的98%靠融合,實(shí)際上大家精飼料工作中也是可以如此來(lái)做,例如潘婷婷紅的種豬可以幫助在自身把握的養(yǎng)殖廠強(qiáng)烈推薦,下邊養(yǎng)殖場(chǎng)老母豬少的可以強(qiáng)烈推薦潘婷婷紅養(yǎng)豬廠的仔豬,選購(gòu)老母豬的和仔豬的消費(fèi)者獲得了你的協(xié)助,并且趙的養(yǎng)豬廠就應(yīng)用的是企業(yè)的商品,一直體現(xiàn)非常好,與此同時(shí)自身的服務(wù)項(xiàng)目有那麼及時(shí),再添加自身的思想境界,消費(fèi)者非常容易就立即拿到!離趙近的顧客拿料可以根據(jù)他,進(jìn)而趙還得到一定的盈利,離的遠(yuǎn)立即減價(jià)消費(fèi)者,減少他的喂養(yǎng)成本費(fèi),不妨一試。一環(huán)扣一環(huán),非常容易產(chǎn)生區(qū)域性的市場(chǎng)份額和品牌知名度!這對(duì)做周邊的其他銷(xiāo)售市場(chǎng)具有支撐的功效!也有便是大家務(wù)必應(yīng)用科學(xué)合理,促使自身把一些高新科技授于消費(fèi)者,那樣消費(fèi)者在你的服務(wù)項(xiàng)目下也在持續(xù)的發(fā)展!

  4.錢(qián)款的回收利用層面。

  之前在陜西關(guān)中銷(xiāo)售市場(chǎng),針對(duì)錢(qián)款的收購(gòu)問(wèn)題高度重視水平不足,非常容易給顧客培養(yǎng)不好的習(xí)慣,與此同時(shí)還非常容易造成多余的不便。到陜北高原銷(xiāo)售市場(chǎng)后,應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)上顧客和消費(fèi)者能不錯(cuò)的掌握,絕大多數(shù)的保證了付定金后貨。一部分顧客存在的不足也不可忽視,爭(zhēng)取保證到付,最大限度做到彼此誠(chéng)實(shí)守信協(xié)作,較大寬限期1周,保證資產(chǎn)的安全可靠和企業(yè)資金鏈的不破裂!

  5.貨品的貨運(yùn)物流層面。

  自身能積極主動(dòng)的相互配合企業(yè)辦公室內(nèi)勤人員的工作中,一同找尋物流資源,爭(zhēng)取減少物流運(yùn)費(fèi)。顧客報(bào)貨立即報(bào)給企業(yè),并給予隨銷(xiāo)售市場(chǎng)變化后的價(jià)錢(qián),便捷企業(yè)開(kāi)稅票和顧客匯款。并在公

  司安排發(fā)貨的情況下電話(huà)通知顧客搞好取貨的工作中!

  銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表明:考試成績(jī)是客觀性,問(wèn)題是毫無(wú)疑問(wèn)存有的,整體上,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是朝預(yù)訂總體目標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)的。

  銷(xiāo)售市場(chǎng)供求失調(diào)的工作壓力,同業(yè)業(yè)務(wù)作風(fēng)的阻障,客觀性自然環(huán)境的不方便,均對(duì)咱們的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作中造成了負(fù)驅(qū)動(dòng)力。我可以立即找到工作上存在的不足,并調(diào)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,重視顧客的建議,參照公司領(lǐng)導(dǎo)干部的提議,以市場(chǎng)的需求為導(dǎo)向性,持續(xù)提高工作能力。

  三.工作上存在的不足:

  1.有時(shí)日程安排不科學(xué),沒(méi)有能不錯(cuò)的靈活運(yùn)用時(shí)間,工作中的目的性并不是很強(qiáng)!

  2.企業(yè)設(shè)備的市場(chǎng)銷(xiāo)售構(gòu)造不足有效,沒(méi)有可以有效的運(yùn)用好資源,發(fā)展趨勢(shì)雞的飼料和牛的預(yù)混料。

  3.顧客網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,不可以開(kāi)展科學(xué)合理的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布置,堅(jiān)持不懈本人傳統(tǒng)式的觀念!

  四.新年工作計(jì)劃:

  保持平穩(wěn)原來(lái)的客戶(hù)信息,增加綏德銷(xiāo)售市場(chǎng),米脂市場(chǎng)和佳縣銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)幅度,關(guān)鍵緊緊圍繞李明和白占孝周邊的用戶(hù)開(kāi)發(fā)豬料銷(xiāo)售市場(chǎng),在綏德龍灣關(guān)鍵做雞飼料。

  五.匯總

  銷(xiāo)售市場(chǎng)是最壞的教練員,都還沒(méi)等大家熱身運(yùn)動(dòng)就早已逐漸比賽,競(jìng)賽結(jié)果的優(yōu)劣非常一部分要素取決于大家的領(lǐng)悟力和能動(dòng)性。

  與此同時(shí),銷(xiāo)售市場(chǎng)也是較好的教練員,不需練習(xí)就能教會(huì)大家專(zhuān)業(yè)技能和發(fā)展的突破口,重要的是銷(xiāo)售市場(chǎng)參加者的目光是不是長(zhǎng)久、品性是不是經(jīng)得住磨練。

  大家早已經(jīng)歷了充足的銷(xiāo)售市場(chǎng)磨煉,我堅(jiān)信根據(jù)大家相同的拼搏,架好“支撐”撬起銷(xiāo)售市場(chǎng),打造出“潛能”便于放營(yíng)銷(xiāo)慣性力,開(kāi)展融合產(chǎn)生“握拳”動(dòng)能,期待有一天,根據(jù)自身的勤奮定能變成吸引住越來(lái)越多的代理商來(lái)運(yùn)營(yíng)大家的商品、大量的養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)應(yīng)用大家的商品!

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