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部門經(jīng)理競聘演講稿

時間:2025-01-08 16:01:12 演講稿 我要投稿

部門經(jīng)理競聘演講稿12篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在社會發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的部門經(jīng)理競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

部門經(jīng)理競聘演講稿12篇

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝領(lǐng)導和同事們一直以來在工作中對我的信任和支持。我叫xxx,20xx年進入公司,成為了xxx公司這個和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進的心,經(jīng)過這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的“舞臺”的歷練,讓我對“一分耕耘,一分收獲”這句話有了更深刻的體會。通過在崗位上的埋頭苦干,付出的努力得到了領(lǐng)導和同事的肯定,現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理。我的主要工作是協(xié)助部門經(jīng)理抓好分公司內(nèi)部的管理,制定營銷方案供領(lǐng)導參考,落實和實施好領(lǐng)導的經(jīng)營策略和方針。

  這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是綜合部經(jīng)理。大家都知道,綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。從去年6月份開始主持綜合部工作后,我清楚地認識到,要成為一名合格的綜合部經(jīng)理不容易,不僅要有實干精神,還要有超前的意識為領(lǐng)導出謀劃策;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有優(yōu)秀的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我認為自己具備以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一、從20xx年3月開始擔任綜合部副經(jīng)理一職,這兩年的工作經(jīng)歷使我的綜合能力得到了增強。自去年6月部門經(jīng)理升職調(diào)走至今,我一直主持著綜合部的全面工作,這使我熟悉了綜合部經(jīng)理的工作特點,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我競聘成功,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。

  二、能夠熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢,F(xiàn)代社會是信息化的社會,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎(chǔ)。只有具備較強的網(wǎng)絡(luò)知識與能力,才能在公司發(fā)展壯大的同時自己也有著縱深化的進步,用來適應(yīng)和促進公司的持續(xù)發(fā)展。

  三、我一向勤勤懇懇,對待工作熱情飽滿,具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。有一股“沖勁”,在工作中不畏艱難,勇于挑戰(zhàn),一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入工作。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。

  四、因為深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實自己。無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在綜合管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領(lǐng)導學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的.學習精神,不給自己留疑問。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果能競聘成功,我的工作思路是:

  1、綜合部作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。要積極主動地站在全局的角度思考問題,注意調(diào)查分析,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,真正為領(lǐng)導當好參謀助手,做好后勤工作。

  2、立足本職,做好綜合協(xié)調(diào)工作。要在關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好公司各部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好各項工作。

  3、要緊緊圍繞成本控制來抓好日常事務(wù)工作,認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度、經(jīng)營策略和工作方針,并加強督辦檢查。做好檔案、文件、車輛管理等工作。在提升員工的服務(wù)水平上多下功夫,讓員工清楚地認識到在市場競爭激烈的環(huán)境下,服務(wù)是永恒的主題,對待用戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。把用戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立分公司良好的服務(wù)形象。

  4、積極主動學習新業(yè)務(wù),新知識,特別是要將工作和學習的重心轉(zhuǎn)向市場營銷,做好各種新業(yè)務(wù)的營銷工作,在公司新的收入增長點下功夫努力創(chuàng)收。

  進入公司以來,在領(lǐng)導的指導幫助下,同事們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功,我相信我不會辜負大家的希望。如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找和克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  下午好!

  感謝公司給我這個平臺讓我展示自己、提升自己的機會。感謝多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導表示衷心的感謝!今天我要競聘的職位是經(jīng)理一職。

  處長之前有跟我談,希望我在團支部能再鍛煉鍛煉,我也挺認同的!而且我才接手團單面料開發(fā)及采購的工作,這也是一項很有挑占性的工作!考慮再三,我還是報了名,因為就我而言,我覺得本次競聘重在參與,競聘上或不上不重要,最主要的是,我得到了一次站在計劃跟單部的角度,全方位思考問題的機會,使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗,在此表示再一次感謝:謝謝!

  首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

  我畢業(yè)于學財務(wù)專業(yè),xx年元月進公司,xx年以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,xx年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

  20xx年7月,調(diào)往營銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負責二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的'產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司;20xx年6月,調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計助理,負責從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;20xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負責北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;20xx年8月,調(diào)團支部,任副主任一職,進行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

  主要有6點:

  第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;第2點:經(jīng)驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;

  第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點:有危急意識,深知學習的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學習領(lǐng)導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

  幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點:第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點、探討作業(yè)操作標準化,實施ISO9000及卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

  第5點、學習現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!我的競聘演講完畢!

  謝謝大家!

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事門:

  大家好!

  今天我大膽在這里做一次競聘演講,我想要競聘的職位是市場部經(jīng)理。首先這是憑借于我個人的自信,其次我認為自己有這個能力、也有這個資格進行這次激烈的競聘。希望大家能夠用非?陀^的眼光看待我,也希望大家能夠在我演講的過程中仔細聆聽。我在進入公司之前就已經(jīng)從事了好幾年的市場了,進入公司之后,我在自己簡單的工作上以最高的完成度圓滿完成。對于我來說,做市場已經(jīng)是我能力中的一小部分了,我利用自己的空余時間還學習了管理,也有好幾次的管理培訓,這讓我對管理這一塊也有非常大的把握。

  市場部是一個非常重要的部門,無論是那一家公司,都是需要市場的。一家公司如果沒有市場,那么多么危險的一個處境,我不敢想象。但是我可以肯定的是我們公司的市場部是一個非常團結(jié)且努力的團隊,在我從事的這一段時間我能夠感受到每位同事都在自己的工作上盡職守職。我們員工的表現(xiàn)直接就可以判斷出公司的無盡前景,這讓我更想為市場部奉獻自己的力量。

  我做市場已經(jīng)好多年了,所以市場部的弟弟妹妹們也常常叫我老師,其實這個稱呼我也確實有點不敢當,因為我個人確實有時候也有一些缺陷,我更希望大家叫我哥,這樣聽起來,我的壓力會小一些。做市場的這些年里,我經(jīng)歷了風風雨雨,也犯過很多次錯,就像我們部門幾個新進來的小伙伴一樣,犯了一些低級的錯誤,但是我們不要怕,因為人無完人,只有犯錯之后我們才會更深刻的認識到,原來這些錯誤是出在什么地方,今后就可以直接避免這些問題了。

  我記得以前我有一個朋友說過,“有能力的人不是表現(xiàn)在處理問題的方面上,而是表現(xiàn)在如何去避免問題”。我個人也是非常贊同這個觀點的,能夠避免一些問題的發(fā)生,我們也就可以少花一些精力放在處理問題上了,這樣我們的工作效率也高一些。我自認為自己平常遇到的.麻煩也比較少,我想這是我自己前期的一個鋪墊生效了吧,也就是我朋友口中的避免問題的能力。所以我能夠很自信的證明自己的能力,這是和長期積累有著深厚關(guān)系的。

  我相信如果我競聘成功市場部經(jīng)理之后,我能有更大的信心和激情投入此份工作之中,我會盡自己所能帶好每一位員工,管理好我們的部門。我希望大家都可以把金錢裝入自己的口袋,充實而滿足!希望我可以帶大家走上一條致富道路!所以請大家多多支持我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家下午好!

  此時此刻,我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,展示自我,接受考評,F(xiàn)就此做述職演講。

  這次能參與xx支行營業(yè)部經(jīng)理崗位的競聘,首先要感謝分行和支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。謝謝各位。

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,20xx年7月我大學本科畢業(yè)于xx經(jīng)濟管理系。同年到上海復旦大學經(jīng)濟管理系研究生班進修一年,次年6月參加了省農(nóng)村信用聯(lián)社招工考試,應(yīng)試合格被招錄到市農(nóng)村信用社工作,做過綜合柜員,柜臺主管等工作,20xx年11月哈爾濱銀行建三江支行成立,經(jīng)詳讀哈行招聘廣告,探究了哈行的發(fā)展空間與前景后,我毅然放棄了較為優(yōu)越的農(nóng)村信用社的工作,選擇報名參加了哈行建三江支行的招聘考試,應(yīng)試被招錄到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事業(yè)保障部,營業(yè)部工作。做過政務(wù)、文秘、庫管員、攜款員,復核員,atm管理員,票據(jù)交換員等工作。擔任過團支書和大堂經(jīng)理。20xx年6月分行決定籌建哈爾濱銀行支行,承蒙分行領(lǐng)導信任,我被委派到負責支行的選址,租房,監(jiān)督裝修等籌建事宜。支行成立后被任命為支行營業(yè)部副經(jīng)理至今。

  經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養(yǎng),并通過努力,自己的綜合素質(zhì)有了很大提高。幾年的工作實踐中,我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。得到了組織和同事們的認可,先后獲得了諸多榮譽:08年初組織并參與了三江支行“案件防控知識競賽”,所代表的隊獲得了第一名,我個人被評為最佳選手;20xx年被三江支行評為“20xx年度服務(wù)標兵”獲“20xx度最佳貢獻獎”。任三江支行團支書期間被建三江分局團委授予“優(yōu)秀團干部標兵”。特別是任營業(yè)部副經(jīng)理期間,在唐經(jīng)理的言傳身教下,我努力配合經(jīng)理的工作,并虛向唐經(jīng)理學習,使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己對能勝任營業(yè)部經(jīng)理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:

  一、勤奮學習、在學習與實踐中提高自己。

  具體我要讀好人生的二本書,一本是有字的,那就是理論書籍和文章;一本是無字的,就是實踐。無志不足謀遠、無才不足博見。在今后的工作實踐中,我要把學習視為獲取知識、提高素質(zhì)的重要途徑。對此,我要把加強自身學習和組織員工學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界,我要勤于學習,敏于求知、善于思考,加強對哈行營業(yè)部以及全行工作的研究,堅持把學習與研究解決實際問題結(jié)合起來,以學習推動實踐、以實踐促進學習。使自己的政治理論和業(yè)務(wù)能力得到提高。

  二、要求真務(wù)實,解放思想。

  對此我要在工作中講求“三實”即:說實話、辦實事、求實效!翱照?wù)`國,實干興邦”,一個國家是這樣,一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒,全靠落實。如果我競聘成功,我將以支行各項工作的目標任務(wù)為已任,力求把組織交辦的工作做實做好,讓領(lǐng)導放心

  三、努力增強自身的責任意識。

  責任勝于能力。責任是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。對于民族而言,只有每個人都承擔責任,民族才能真正崛起。對于個體而言,只有選擇責任,承擔責任,堅守責任,才能真正增強內(nèi)控力。如果我競聘成功,加強對營業(yè)部門的管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進支行營業(yè)部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職,負起責任,盡全力打造出一個品牌的營業(yè)部。

  如果我競聘成功,我要強化兩力,確立三個觀念。

  強化兩力:

  一是強化團結(jié)群眾的凝聚力。人心齊泰山移。一個部門的經(jīng)理能否把部門工作搞上去讓領(lǐng)導放心。打造出一個品牌的部門,最根本的一點就在于能否把部門員工最大限度地團結(jié)在一起,凝聚人心,鼓舞人心,帶領(lǐng)部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經(jīng)理,除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導藝術(shù)。為此,我會把提高員工的素質(zhì),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的'人際關(guān)系,放在對營業(yè)部管理工作的首位。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。以自身的行動帶動員工。從而凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

  二是強化率先垂范的感召力!昂捌粕ぷ硬蝗绺沙鰳幼印。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會,做為一個部門的經(jīng)理要把工作擺在首位,事事要做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范。

  確立三個觀念:一是牢固樹立終身學習的觀念;二是牢固樹立群眾觀念;三是牢固樹立自律的觀念。

  具體是淡化作官的心理,強化奉獻意識,視名利如水,看事業(yè)如山;強化公仆意識,盡全力做好各項工作;更主要的是做人處事要坦蕩,誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。

  通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,以常人之心對待自己,以坦誠之心對待別人,以火熱之心對待事業(yè),以淡薄之心對待名利。為哈行的發(fā)展與壯大,我要勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中選準自己的坐標。勝固可喜,敗亦無悔!

  謝謝大家!

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是*行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);認真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”

  重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

  二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”

  即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的'首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

  今天,我競聘的職位是行政部經(jīng)理。無論結(jié)果如何,它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

  行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作,作為行政部經(jīng)理,必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

  我之所以選擇競聘行政部經(jīng)理的職位,主要因為:首先,我認為行政部經(jīng)理的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。在行政部經(jīng)理崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講,作為經(jīng)理,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的'鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

  其次,我相信自己能勝任行政部經(jīng)理崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政經(jīng)理具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,講原則、懂管理,年富力強,經(jīng)驗豐富?偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗,尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗,基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。

  同時,作為行政部經(jīng)理,如何與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,勤懇做事,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來,才能揚長避短,形成合力。

  如果我能如愿走上行政部經(jīng)理的崗位,我將團結(jié)行政部全體同事一道,把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機地結(jié)合起來,當好領(lǐng)導的咨詢員、大家的服務(wù)員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員,堅持一切從部門工作實際出發(fā),努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在做好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好以下兩項工作:

  一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設(shè)備、其他用品采購管理制度;建立預防性應(yīng)急預案:防火、防水、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

  二、做好主動服務(wù),樹立良好形象。行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

  我們要克服工作中的被動性,努力發(fā)揮主觀能動性,主動開展服務(wù)工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。總之,行政部經(jīng)理的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領(lǐng)導的支持和信任,有同事們的關(guān)心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。

  尊敬的領(lǐng)導和同事們,今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位、各位評委:

  大家好!特別感謝分行黨委為我們供給如許一個亮相自我、查驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣揚部部長)。剛才兩位競聘者做了特別高雅的演講,使我在為他們喝采的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗亭我也有本身的特點和優(yōu)勢。我叫xxx,本年35歲,中共黨員,經(jīng)濟師。xxx年7月xx大學經(jīng)濟辦理系本科畢業(yè),分派到xxx支行工作;xxx年10月入手下手在支行政工科從事宣揚教誨工作,對思維政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,積聚了比較充裕的基層行宣揚教誨工作經(jīng)驗;1994年入手下手在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支布告,;1997年底任支行行長助理,幫忙一把手進行綜合辦理;1999年1月調(diào)至分行宣揚部,詳細當真企業(yè)文化和職工教誨工作,1999年2月經(jīng)過議定競標,任xxx部經(jīng)理至今,是構(gòu)造二支部第七黨小組組長。本人有精良的構(gòu)造和諧和筆墨綜合本領(lǐng),有基層宣揚教誨和群團構(gòu)造辦理工作經(jīng)驗,覺得本身可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗亭。

  企業(yè)文化部(也便是黨委宣揚部)是黨委的喉舌、是黨委關(guān)聯(lián)大眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明構(gòu)筑的排頭兵和方向舵。能在這個崗亭上闡揚本身的效用,做出本身的貢獻,是我好久以來的欲望。如果此次我有幸在競聘中勝出,我將承襲宣揚部多年以來的精良死板,切當?shù)刿`諾部分職責,竭力做好黨的目標、政策,金融工作大政目標和上級行黨委決議精神的宣揚教誨工作;系統(tǒng)地構(gòu)造好精神文明構(gòu)筑和職工步隊構(gòu)筑;當真落實優(yōu)良辦事的構(gòu)造、督導工作;珍視凸起和立異x行企業(yè)文化特點;鞭策構(gòu)造黨務(wù)工作和團構(gòu)造工作向有效果和系統(tǒng)、典范化方向成長;趯ζ髽I(yè)文化部部分職責的明白和認識,我會在今后的工作中,凸起抓四個重點: 一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種盼望、一種凝集力。踐諾“人道化”的教誨和辦理機制,構(gòu)造式樣多樣的主題活動,培養(yǎng)和鼓勵員工茂盛向上的盼望,使職工用心致志地投入工作、享福工作,保存精良的精神狀況和工作熱忱,保存猛烈的虔誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“奇跡”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推行遍及,企業(yè)文化理念的教誨,重點放在增加員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特點深切民氣,并成為員工的自發(fā)舉動。典范和聯(lián)合CIS形象識別系統(tǒng)的建造和宣揚亮相,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺表里形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件辦法,整合成一個有視覺進攻力的集體,表現(xiàn)x行獨特的特點文化。 二是優(yōu)良辦事上凸起抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須建立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)本身的“品牌員工”、“品牌辦事”,將其進行大力大舉宣揚和形象包裝后,向社會推出這些特點品牌,使這些品牌成為大家心目中的首選。在辦事的專業(yè)化上,凸起抓員工本質(zhì)和辦事程度的進步,使職工成為“大家大家”、“多面手”,面對紛亂的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的'需求,大力大舉推行和美滿辦事伎倆。指導員工變化“以我為中間”的辦事意識,展開“換位思慮”,把便利讓給客戶;延長“一米線”后續(xù)辦事,擴大代辦理財范疇;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的效用;展開“行長(主任)歡迎日軌制”,拉近辦理層與客戶之間的間隔;切當踐諾“首問當真制”,進步辦事效果,杜絕推諉拖沓。

  三是黨、團構(gòu)造構(gòu)筑凸起找“位子”。使他們認識到“黨員”不但僅是一張標簽,不但僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗亭上闡揚本身的前鋒榜樣效用,并接納大眾和客戶的監(jiān)督。切當闡揚共青團構(gòu)造的自動效用,在系統(tǒng)內(nèi)建立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗亭妙手”;創(chuàng)設(shè)前提,及時發(fā)覺和總結(jié)、保舉“十佳杰出青年”人選;闡揚短時間公約制職工在團構(gòu)造活動中的主力軍效用。不但要發(fā)覺、總結(jié)保舉團構(gòu)造和團員青年建立“青年文明號”和“青年崗亭妙手”,并且要讓他們克服評比后“船到船埠車到站”的思維,讓他們富裕闡揚典范樹范效用,并且必須使本身向更高的目標邁進。

  四是抓“心理構(gòu)筑”。著眼于“先辦理心情,再去辦事變”,弄清員工所思所想,指導他們精確認識本身、精確對待堅苦,救助員工肯定人生目標。深切基層,查看探討,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和概括總結(jié),有的放矢,有針對性地進行思維教誨工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的相信,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗亭,我將經(jīng)心盡責、盡力以赴地把工作做好!感謝大家!

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、同志們、評委們:

  大家好!

  很快樂大家給我提供這次競聘時機。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有時機參加競聘,這表達了公司對基層員工的關(guān)心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的時機,表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。

 、蔽沂煜じ黝愲娦艠I(yè)務(wù)和技術(shù),受過嚴格的專業(yè)培訓,具備良好的通信綜合素質(zhì),既有通信專業(yè)的學歷,也有湖南大學網(wǎng)絡(luò)學院計算機專業(yè)的本科學歷。在職工作年來,我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統(tǒng)、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家承受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓。通過這一系列的學習和專業(yè)培訓,使我成為一名知識構(gòu)造合理,一專多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩,當涌泉相報,長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng),也希望有時機在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育真可謂“欲窮千里目,更上一層樓!边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

  2.參加工作年,我做過年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動、農(nóng)村模塊局綜合維護工作,年的支局長、年的設(shè)備維護中心主任、年多的市場經(jīng)營部詳細分管籌劃、公話、渠道建立、業(yè)務(wù)管理等工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責要求,根本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司經(jīng)營模式、市場籌劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點、農(nóng)村市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等詳細情況,能夠做到輕車熟路和胸有沉著,并卓有成效地開展工作。

  ⒊我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間,曾率先提出村、路、街三點一面的轉(zhuǎn)動開展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、根底管理、客戶效勞等各項工作同頻共振,協(xié)調(diào)開展。年在百萬大行動中被榮立市公司“二等功”一次,在設(shè)備維護中心做主任期間,衡山的維護根底工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,設(shè)備維護中心被授予“創(chuàng)立省級青年文明集體”榮耀稱號;到市場部工作后,先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷,不但促進了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時新開展小靈通戶;針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多,鐵通實施拉引營銷策略,進展用戶策反工作的嚴峻形式;建議及時采用客戶交元移機,贈用戶元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道,同時有效地引導客戶搬遷新居的購置欲望,大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量,又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校園后勤超市等開展模式,開創(chuàng)了我縣公話開展場面。以上的'業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導的肯定和認可,本人××年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”;貞涍^去“諸往矣”,展望未來“缺乏兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

  那么如何做好本地產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷”;細分市場做實“針對性主動營銷”;整合優(yōu)勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字,那就是做實、做活、做好。

  以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺,業(yè)務(wù)管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理崗位的競聘,首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我現(xiàn)年35歲,大專文化程度,助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱。1990年9月進xx縣x行,先后在支行會計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理

  處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。拿破侖說過:"不想當將軍的士兵不是好士兵"。適逢這次難得的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

  下面,我先簡單的介紹一下自己。

  我叫xx,今年xx歲,本科學歷。我于xx年畢業(yè)于深圳市財經(jīng)學校,xx年畢業(yè)于深圳廣播電視大學。工作后,我曾先后從事儲蓄柜臺員、會計、業(yè)務(wù)員等工作;xx年至今從事個人業(yè)務(wù),并擔任個人客戶經(jīng)理。

  多年來,我不斷鼓舞自己、激勵自己、挑戰(zhàn)自己。憑借我對金融事業(yè)的熱愛和自信,以及近兩年的工作業(yè)績,今天我走上講臺,經(jīng)過權(quán)衡自己,我認為我有以下優(yōu)勢:

  首先,我具有一定的成績,增加了競聘的信心。

  在xx至xx年度,我成績顯著,并取得多項榮譽。榮譽的取得來自儲蓄貸款、個人產(chǎn)品銷售和保險銷售三方面:

  儲蓄貸款方面。xx年,我新增人民幣儲蓄存款700萬元、港幣25萬元;完成個貸凈投放990萬元。xx年共發(fā)放個人貸款達4790萬元。

  個人產(chǎn)品銷售方面。xx年,銷售匯利豐產(chǎn)品9萬美元、本利豐產(chǎn)品150萬人民幣、開放式基金234萬元;銷售貸記卡163張,并獲得分行第三季度個人業(yè)務(wù)銀鷹競賽貸計卡業(yè)務(wù),個人營銷二等獎。xx年,我銷售人民幣理財產(chǎn)品700萬元;金穗貸記卡共201張,并榮獲xx年7月支行貸記卡銷售明星。

  保險營銷方面。xx年,我完成保險銷售任務(wù)110萬元,并榮獲第二季度

  中國農(nóng)業(yè)銀行,深圳東部支行保險營銷明星,同時還榮獲,個人營銷保險精英獎二等獎。xx年,完成保險銷售322萬元,并獲得參加,分行與美國友邦保險公司在海南島舉辦的,培訓高峰會的資格。

  因此,我在個人客戶經(jīng)理排名中,xx年名列第xx年1至9月一直名列前茅。

  其次,我組織協(xié)調(diào)管理能力強。

  管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調(diào)能力對于營業(yè)經(jīng)理來說,非常重要?梢哉f這幾年的實踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的`提高,使自己的腳步更加堅實。特別是個人客戶經(jīng)理的擔任,使我在政治素質(zhì)、思維理念和工作方式方法等各方面得到鍛煉和提高。工作中,我也出色地完成了各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),較好地履行了工作職責。

  再次,我具有較好的個人素質(zhì)。

  我性格外向,喜歡溝通,語言表達能力強。對潛在客戶,我能主動溝通,及時了解客戶的需求,并盡力滿足。同時,我勤勤懇懇、任勞任怨,對工作和學習精益求精,并積極參加政治、安全學習,努力做到"三個有利于"、"三個全面提高"。

  如果競聘成功,讓我走上營業(yè)經(jīng)理的工作崗位。我將從多角度開展工作,切實做好營銷、現(xiàn)場管理、營運管理、內(nèi)控管理、考核管理和其他管理工作。具體我將做好以下工作:

  做好團結(jié)工作。

  多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重

  要。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,團結(jié)他們一道工作。

  做好管理工作。

  "創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力"在當今金融行業(yè)競爭日益激烈的情況下,創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新,具體我會在現(xiàn)場管理中求"細"、在營運管理中求"敬"、在內(nèi)控管理上求"專"、在安全管理上求"嚴"。切實做好各項管理工作。

  做好服務(wù)工作。

  我將樹立全新的服務(wù)理念,所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶,加強服務(wù)營銷系,工作的重視程度,把服務(wù)提到一個重要議程。

  做好人員培訓工作。

  我將牢固樹立以人為本的思想,進行系統(tǒng)化員工培訓,并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,切實做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質(zhì),實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家上午好!

  拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。那么,不想當領(lǐng)導的職員不是好職員。

  當然,如果我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和xx品牌的整合工作。

  如果我當選了副總經(jīng)理,我會在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職?梢哉f,園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合,這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。

  如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。

  為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當穿針引線人,為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來?當然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務(wù)無專人管,發(fā)展方向無有心人看,經(jīng)濟關(guān)健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數(shù)。

  關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設(shè)計院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問題。

  目前設(shè)計院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。

  首先,設(shè)計院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?

  我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”,工會要有一點預算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實實在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動和學術(shù)活動,要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。

  其次,沒有一套對員工的.激勵機制是不夠的,我覺得,我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟責任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細處,落到了細處就落到了實處,要使求上進、有作為的人得到充分的肯定,這個肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn),更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn),這樣,員工的工作熱情會見漲,其潛力會得到充分挖掘,從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。

  如果經(jīng)濟責任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能體現(xiàn)了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實現(xiàn)獎勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務(wù)沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發(fā)一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進行戶外活動,讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開闊一點行業(yè)視野,當然,我們還得有目標性的去走動,有相關(guān)人事給我們作介紹,有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進行探討,有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。

  為了更好的在設(shè)計院做好副總經(jīng)理一職,我還必須不斷學習,不僅是學好園林相關(guān)知識,還要學習一些建筑與規(guī)劃方面的知識,要學習企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設(shè)計院各方工作做得更出色,我一定會盡自己的最大努力,全心全意為員工服務(wù),全心全意為公司盡職,全心全意為xx奉獻,請大家監(jiān)督。

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我于xx年從xx大學xx專業(yè)畢業(yè),于xx年進入公司工作,至今已經(jīng)有x年的時間了,感謝領(lǐng)導給了我這一次表現(xiàn)自己的機會,我想要競聘的崗位是xx部的經(jīng)理的職位。我接下來會跟大家說一下我競聘這個崗位的優(yōu)勢,以及我想要競聘這個崗位的原因。

  我之所以想要競聘這個崗位,是因為我覺得自己的工作能力能夠勝任這個崗位的工作,人都是想要往上走的,現(xiàn)在有一個讓我能夠更上一步的機會,我當然是要抓住的了。在公司工作的這些年我學到了很多的東西,這些東西能夠幫助我把自己的工作做好。我能夠有現(xiàn)在的工作能力是靠的我的努力,當然也離不開同事和領(lǐng)導的幫助。我相信我是能夠把經(jīng)理的工作做好的,我也對自己有信心。我覺得一個部門的經(jīng)理是要具備一下幾個方面的能力的,我覺得自己是有這幾個方面的能力的。

  第一個,就是管理能力。作為一個部門的領(lǐng)導,如果沒有管理能力的話是絕對不可能帶領(lǐng)員工更好的完成工作的,如果一個領(lǐng)導沒有管理能力的話是沒有資格擔任整個部門的領(lǐng)導的。我覺得自己是有這個能力的,雖然現(xiàn)在我這方面的能力還有不足,但那也是之前沒有機會讓我去鍛煉自己這方面的能力,我是一定會努力的去提升自己這方面的能力的。我相信如果有機會的話我是一定能夠成長的。

  第二個,就是要有很強的工作能力。作為一個領(lǐng)導,工作能力是必須要比自己的員工更好的`,若是自己的下屬的工作能力更好,又怎么能夠服眾,又怎么能夠去指導他人的工作呢?我覺得自己的能力應(yīng)該可以說是我們部門最好的了,這是領(lǐng)導和同事們都一致的認可的,從這一方面來看我覺得自己是很符合一個部門領(lǐng)導的要求的。當然這些也是我自己個人對這個崗位的看法。

  我也知道我還是有很多不足的地方,我也會繼續(xù)的努力的,但如果不給我一個機會的話又怎么知道我是做不到的呢?所以我也希望大家能夠給我一個證明我自己的能力的機會,我也會在工作的過程中努力的學習,讓自己能夠不斷的成長,把工作完成的更好。我相信我是能夠做好部門經(jīng)理的工作的,帶領(lǐng)著大家更好的完成我們部門的工作。如果我沒有競聘上我也不會失望,我會繼續(xù)的努力,直到我能夠得到大家的認可。

  謝謝大家!

  部門經(jīng)理競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位公司同仁:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機會!同時,也借此機會,感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關(guān)心和支持!

  我叫xxx,20xx年x月進入公司,成為中信藥業(yè)公司這個光榮團隊的一員,在辦公室,主要從事后勤管理工作,包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領(lǐng)導安排的其他工作。今天,我競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位,是因為:首先我熱愛這個崗位,熟悉這個崗位,更為重要的是,以我的個人素質(zhì)和工作能力,我有信心能勝任這個崗位,從我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗來看,我認為我具有以下優(yōu)勢:

  首先,我當過兵,兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志,塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質(zhì);兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處,讓我懂得了誠信做人的重要;兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手,細節(jié)決定成敗的理性思維;兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風,讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。軍人以服從命令為天職,而在我們公司這個團隊,我認為同樣要牢記服從,那就是一切都要服從領(lǐng)導的命令,服從公司的大局,服從公司的利益,時刻保持對公司的忠誠。

  其次,我在國營糧食企業(yè)工作過。那是退伍以后,我分到了糧食企業(yè),也是從事辦公室工作,搞搞后勤。這個經(jīng)歷,鍛煉了我溝通協(xié)調(diào)的能力,讓我學到了企業(yè)管理的一點粗淺知識,國營企業(yè)既有好的經(jīng)驗值得我們學習,也有失敗的.教訓提醒我們規(guī)避。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗。

  再次,我下過崗,F(xiàn)在看來,下崗不完全是壞事,下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折,不要怕困難;下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度:下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位,珍惜領(lǐng)導給我提供的就業(yè)和工作的機會,讓我相信付出總有回報,從而更加勤奮工作,回報社會,回報領(lǐng)導的信任。

  下崗以后,我開過出租車,也創(chuàng)過業(yè),自己做過生意。這些經(jīng)歷,如今都成為我人生的寶貴財富,也成為我能夠勝任競聘工作崗位的資本。多年開出租車的經(jīng)歷,使我對車輛非常熟悉,為管理好車輛提供了不可多得的經(jīng)驗,而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,使我對市場有了更深刻的認識,對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。

  如果我能競聘成功,我將從以下方面履行好職責:

  一是帶好團隊。我記得這樣一句話:個人因團隊而強大,所以我會充分調(diào)動綜合部每位員工的工作激情,增強團隊的凝聚力,千方百計發(fā)揮出每個人的作用,立足本職崗位,為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻力量。

  二是完善各項規(guī)章制度。要實現(xiàn)靠制度管理,向制度要效益,靠制度管人管事。具體來說,在食堂管理、車輛維修管理、公司基建管理等方面,完善制度,一切以公司利益最大化為目標,堅持過去好的,行之有效的辦法,同時創(chuàng)新思路,從細節(jié)著手,在提高職工生活質(zhì)量的前提下,按照降低成本、節(jié)約成本、提高效益的目標,做好各項管理工作。車輛管理上做到零事故,食堂管理上,增加食物花色品種,讓職工吃的更好,營養(yǎng)更全面,就餐秩序更好。

  三是嚴格管理。嚴格執(zhí)行制度,一視同仁,同時,本著人性化管理的理念,以人為本,既做到嚴格管理,又維護好公司利益和員工利益,以工作的透明實現(xiàn)公平、公正,以公平公正實現(xiàn)和諧管理、人性化管理。

  四是以身作則,帶頭遵守制度,按最高的標準要求自己,以個人的人格魅力影響人、感染人,用百分之百的熱情去做百分之一的事情,注重細節(jié),從小事做起,顧全大局,甘當配角。

  再次感謝公司領(lǐng)導,感謝公司同仁,這次競聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機會,無論這次競聘的結(jié)果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我。

  謝謝大家!

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