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安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)

時(shí)間:2025-03-11 14:43:00 心得體會(huì) 我要投稿

安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)

安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)1

  作為一名符合要求的京滬線收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作員自知安全防范措施和重要性。以“安全第一、防患于未然”為原則,以“安全重于泰山”為理念,保證站區(qū)的安全性順暢。懷著安全防范意識(shí)能保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),為公司發(fā)展防止不必要的損失,更加企業(yè)展現(xiàn)了較好的品牌形象,為所有駕駛員給予絕對(duì)性安全防范措施,終究還是為了和自己的親人。

  在思想方面要絕對(duì)地高度重視,不能出現(xiàn)心存僥幸,要意識(shí)到了安全管理的巨大。更為重要在行動(dòng)上的高度重視。在行動(dòng)上的高度重視分成對(duì)自身安全的高度重視與對(duì)駕駛員安全的高度重視。

  一、對(duì)自身安全的高度重視

  1.上班期間

  最先,出入行車道一定要穿反光背心,尤其是在晚間,這也是收款員避免傷害的`第一道防線。次之,嚴(yán)禁橫貫直接進(jìn)收費(fèi)崗?fù),而是要繞路超高行車道,之后在進(jìn)到治安崗?fù)。最終,在通過收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行車道時(shí),收款員應(yīng)該始終堅(jiān)持“一看二停三根據(jù)”原則,尤其是看見有車輛或是車停在行車道時(shí),寧愿多等數(shù)分鐘,把車先進(jìn)行。

  2.下班了期內(nèi)

  現(xiàn)在大家的生活節(jié)奏變的越來越快,路上的行人車子是愈來愈多,大家要自己控制好自己的速率,可不能酒后駕駛,酒后駕駛造成的悲劇是一幕幕,切勿安全第一。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)替我們職工想得很周全,無論是上班的地方或是睡覺的地方都是有中央空調(diào),也有專門電視機(jī)房,為了更好地大家電池充電什么的幫助我們裝上許多電源插座,這時(shí)候就要大家隨時(shí)隨地注意用電安全。家用電器應(yīng)該根據(jù)表明安全操作,絕對(duì)不能無休止的電池充電,避免發(fā)生爆·炸事故。家用電器在沒有使用時(shí)一定要關(guān)掉,一方面是節(jié)省能源,一方面避免家用電器長(zhǎng)期工作,熔點(diǎn)太多造成提溫發(fā)生爆·炸事故。

  二、對(duì)駕駛員安全的高度重視

  最先,要利用好高速收費(fèi)站語音播報(bào)系統(tǒng)功能在強(qiáng)對(duì)流天氣環(huán)境下高速收費(fèi)站一定要變更語音播報(bào)具體內(nèi)容提醒駕駛?cè)藛T在極端天氣環(huán)境下注意減速慢行注意行車安全在語音播報(bào)。次之,標(biāo)準(zhǔn)放置各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清楚顯眼標(biāo)識(shí)標(biāo)牌是極端天氣環(huán)境下駕駛?cè)藛T最需要的。每每碰到強(qiáng)對(duì)流天氣在紐帶兩邊顯著部位放置移動(dòng)標(biāo)示。最終,施工

  現(xiàn)場(chǎng)管理和疏通強(qiáng)對(duì)流天氣環(huán)境下值崗工作人員還可以在公路橋梁兩邊疏通車。

  滿懷安全防范意識(shí)是百益無一害的,愛情價(jià)更高,請(qǐng)珍惜生命!

安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)2

  8月31日,在他們碳素廠,發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,組裝車間的相某等在相互配合拆裝陽極氧化擺桿時(shí),發(fā)覺機(jī)械故障時(shí)并沒有匯報(bào),并違規(guī)行為,導(dǎo)致相某右大腿骨折。本次安全事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,擺桿承受力不勻,陽極氧化鋼爪存有影響這些,這都是客觀存在的,還有一些主觀方面的主要原因:安全意識(shí)薄弱立在設(shè)備中違規(guī)行為,懸鏈小轎車操縱失效之后沒有停止工作,員工對(duì)非拆裝位拆卸陽極氧化鋼爪的'風(fēng)險(xiǎn)性了解不足。事故發(fā)生后,生成碳素廠、企業(yè)安環(huán)部秉著對(duì)事故四不放過原則,對(duì)安全事故的主要原因展開了數(shù)次詳盡的解讀,對(duì)事故的責(zé)任者展開了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰,并且對(duì)于此次事故對(duì)廣大職工進(jìn)行了一次安全知識(shí)教育。

  作為一名代班組長(zhǎng),我認(rèn)識(shí)到本安全事故的教訓(xùn)是深刻,安全事故不但給公司導(dǎo)致了損害,也幫責(zé)任者及相關(guān)負(fù)責(zé)人增添了財(cái)產(chǎn)損失,與此同時(shí)給本人導(dǎo)致了無法挽回的奮斗精神痛苦。思痛之外,我更加體會(huì)到安全防范措施,對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻感受。

  一、提升安全素質(zhì),避免安全事故。此次事故的關(guān)鍵根本原因是作業(yè)員關(guān)鍵時(shí)刻失去對(duì)安全事故的可能性預(yù)料和后果的觀念,也就是平時(shí)常說地對(duì)安全心存僥幸。因此,抓安全生產(chǎn)制造務(wù)必搞好人安全性文化素養(yǎng)、安全性思想意識(shí)的教學(xué)和提升。

  二、從各方面來提升職工的安全防范意識(shí)。安全生產(chǎn)工作僅有起始點(diǎn),并沒有終點(diǎn)站,全體人員要互教互學(xué),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn)。要保持全神貫注抓安全的良好的習(xí)慣,作業(yè)員在保證三會(huì)、四懂前提下,還必須做到五勤,這樣才能能夠更好地確保生產(chǎn)制造的安全性。

  三、塑造安全就是效益的思想,F(xiàn)階段企業(yè)左右已經(jīng)銘心刻骨地開展降低成本主題活動(dòng),作為一線員工搞好安全工作就是很好的降低成本。在工作上不但要靈活運(yùn)用各類安全操作規(guī)程,還需要養(yǎng)成良好安全操作規(guī)程習(xí)慣性,避免違章操作,勇于同身旁的危險(xiǎn)行為較真兒。每一位勞動(dòng)者在日常工作上保證相互監(jiān)督、互相提示,立即消除安全隱患。

  只要人人都來重視安全,密切關(guān)注安全性,把生產(chǎn)安全牢記在心,清除一切對(duì)安全管理的饒幸心理狀態(tài),企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必然能做的更好。

安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)3

  XXX透水事故使我們情緒都那么厚重,它給了我們沉痛的教訓(xùn),幫我企業(yè)集團(tuán)增添了巨大損失,我們要根據(jù)深入剖析這事,從這當(dāng)中吸取事故教訓(xùn),保證將安全防護(hù)貫徹到每一個(gè)角落,狠抓工程安全事故的產(chǎn)生。

  一、將“安全就是性命”的核心核心理念真正讓大伙兒共知、分享,要喚醒大家每位員工“交通違章便是安全事故、安全事故寓意身亡”的觀念,保證干一行,慎重一行。還需要真真正正將我們的安全性價(jià)值理念滲入每一名員工的觀念、觀念、操縱、個(gè)人行為;充分體現(xiàn)安全體系,不可以疏忽大意憑心存僥幸;總而言之,我們應(yīng)該更改固定思維,保證安全生產(chǎn)工作細(xì)致求細(xì),假如略有疏忽,必定發(fā)生意外,并且安全事故慘忍,一旦發(fā)生不可原諒、無法挽回,大家就是要在提升安全保證水平的前提下保證“預(yù)測(cè)分析、預(yù)料、預(yù)警信息、氣象預(yù)報(bào)、防止”。

  二、要提升大家每位員工的安全性認(rèn)識(shí)能力。要真正意識(shí)到安全工作的權(quán)威性、嚴(yán)格性,意識(shí)到安全生產(chǎn)工作一票否決、否定一切的極端重要性。僅有人生境界提升了才能真正的引起重視,才能將安全性真真正正放進(jìn)生命至上高度去探究、去管理方法、去貫徹落實(shí),去全方位履職履責(zé)。若想沒被安全性否認(rèn),他們的管理方法就要有相對(duì)高度,要嚴(yán)格落實(shí)“綠色發(fā)展”的需求,搞好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種安全隱患的清查,嚴(yán)厲打擊不安全的寫作。

  三、一定要做好各種各樣安全隱患的清查,防范于未然。要將沒事當(dāng)有急事,無中找有,小題大作。排查隱患很重要的是要細(xì)膩,一定要有細(xì)之又細(xì)、謹(jǐn)慎從事心的,不采用細(xì)膩全方位的辦法、方式可能就針對(duì)問題置若罔聞,可能就對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題難以解決?创こ添(xiàng)目要慎之又細(xì),避免安全性·事件的.發(fā)生。

  四、在工程項(xiàng)目管理上,嚴(yán)苛按流程申請(qǐng)辦理有紀(jì)錄、有貫徹落實(shí),重大決策都需要有會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議紀(jì)要,不能有系統(tǒng)漏洞。對(duì)前期工作材料,一定要梳理、歸類、歸檔,做好本職工作每一階段文件管理工作中。在項(xiàng)目管理方面一定要搞好安全體系和實(shí)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。安全體系注重內(nèi)在安全體系,最重要的是人的本性安全性,這便是規(guī)定對(duì)員工要一手抓文化教育,推行正面引導(dǎo),樹立正確安全意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度要求,目的是為了處理維護(hù)自我的難題;實(shí)質(zhì)品質(zhì)便是要干規(guī)范活,標(biāo)準(zhǔn)化干活兒,操作規(guī)范,不忽悠自身、不忽悠他人。要搞好各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)規(guī)范、操作流程、人寫作都需要按照規(guī)范去標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該所追求的便是凡是有規(guī)范,一切按要求去做,就是一個(gè)長(zhǎng)期勤奮改正錯(cuò)誤偏好的全過程。

  安全就是性命,我們要用慘痛教訓(xùn)勾起每位員工保護(hù)生命、珍惜健康的觀念,文化教育每位員工不可以交通違章,不可以圖心存僥幸、嫌麻煩,按照規(guī)范、依照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在地搞好自身的安全性。要把安全性價(jià)值理念擴(kuò)散作用于每一名員工,產(chǎn)生小伙伴們的普遍認(rèn)可,保證全體職工共知分享。根據(jù)9.28透水事故的教訓(xùn),在項(xiàng)目、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上保證警鐘常鳴,警告列宿,緊緊圍繞安全體系的監(jiān)管保證認(rèn)知能力高、工作中細(xì)、貫徹落實(shí)嚴(yán),不斷深化綠色發(fā)展。

安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)4

  企業(yè)“安全性月”主題活動(dòng)已圓滿落下帷幕;赝鞍踩栽隆被顒(dòng)中的底層投稿,其內(nèi)容絕大多數(shù)都和進(jìn)行安全教育相關(guān),從投稿中可以看到企業(yè)上上下下對(duì)安全工作不但高度重視并且重視“成效”。在其中,在作業(yè)隊(duì)進(jìn)行反違章大討論活動(dòng)的文章中,班員所列舉的身旁的違章操作令我不自覺的想到自己以前上運(yùn)行中身旁的一些不安全的狀況。如:操作票代簽名、操作流程法定監(jiān)護(hù)人落實(shí)不到位、巡檢不按時(shí)開展、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽煙、班后會(huì)敷衍塞責(zé)、工作上不可以規(guī)范使用防護(hù)裝備等諸多違章操作。在我們生活中也存有眾多不安全的狀況,如:闖紅燈違章、行人過馬路不走斑馬線、酒后駕車、超速駕駛等。

  這種大伙兒看起來不知名的小問題、小個(gè)人行為,通常會(huì)變成安全事故的導(dǎo)火線,是工作和生活中埋伏的“原兇”。那樣,大家對(duì)于產(chǎn)生違規(guī)行為的主要原因清楚嗎?對(duì)違規(guī)行為存有安全隱患清楚嗎? 我認(rèn)為,安全意識(shí)薄弱是導(dǎo)致違章操作的主要原因。在其中,一小部分人是基本意想不到、看不見存有安全隱患;一部分人是能想到確實(shí)存在安全隱患而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)無法進(jìn)行恰當(dāng)分辨,而且為了更好地,圖省時(shí)省力、省勁忽略安全風(fēng)險(xiǎn);還有一部分人是對(duì)存在安全隱患十分清楚,但因?yàn)殚L(zhǎng)期所形成的習(xí)慣養(yǎng)成和過度依賴工作經(jīng)驗(yàn),并且在心存僥幸的“引誘”下,對(duì)潛在危險(xiǎn)置若罔聞。

  就像我們這樣一個(gè)高危的火力發(fā)電廠公司,全部安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度都要靠隊(duì)組和每一位班員去貫徹執(zhí)行。不論是維修隊(duì)組或是運(yùn)作隊(duì)組,安全工作點(diǎn)半、范圍廣,關(guān)鍵點(diǎn)多、階段多。應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù),應(yīng)該怎么去做才可以將人、機(jī)、物等各個(gè)方面存有安全隱患和系統(tǒng)漏洞看放前、想在前同時(shí)做好超前的預(yù)防?融合之前的運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn),談一談自己的見解。

  第一、班組安全文化教育要充分體現(xiàn)入腦、深入人心。抓牢秋春安全隱患排查、安全知識(shí)教育月、反違章行為、三講一落實(shí)等活動(dòng)有益機(jī)會(huì),聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行多種形式、便于認(rèn)同的安全活動(dòng),需要注意擺脫班員對(duì)開展安全教育的厭倦心態(tài),保證班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少!辈㈧`活運(yùn)用企業(yè)官網(wǎng)及QQ群、微信等新媒體宣傳隊(duì)組進(jìn)行安全教育的好做法、好工作經(jīng)驗(yàn),以更好的安全知識(shí)教育氣氛激發(fā)人人參與班組安全管理的積極性,讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲入班員的每一次的工作目標(biāo)中。

  第二、班組安全文化教育必須做到常態(tài)。生產(chǎn)安全并不是一次安全性月活動(dòng)或一次安全隱患排查可以解決得了的難題,因而,要時(shí)刻牢記“安全就是永恒的話題”,安全教育必須做到常態(tài)化開展,對(duì)班員要隨時(shí)打響安全敲警鐘,將安全培訓(xùn)與涉及到安全每一項(xiàng)工作中緊密結(jié)合,不要因?yàn)榱私獾墓ぷ鞣諊、每天都是一樣的人做相近的工作而釋放壓力,要時(shí)刻講安全、諸事講安全,可以從思想認(rèn)知上把住安全防范意識(shí)關(guān),促進(jìn)班員在工作上培養(yǎng)正確、安全習(xí)慣養(yǎng)成。

  第三、班組安全活動(dòng)要切合實(shí)際。隊(duì)組進(jìn)行安全教育不可以形式化和流于形式,不能把安全教育改成讀文件的大會(huì)或者閑聊會(huì),也無法是組長(zhǎng)或?qū)B毎踩珕T唱獨(dú)角戲。隊(duì)組進(jìn)行安全教育要和工作實(shí)踐緊密結(jié)合,與身旁的違章操作、工作上的風(fēng)險(xiǎn)源緊密結(jié)合,舉一反三、舉其他人“一”,反自己的“三”,以具體事例正確引導(dǎo)班員,使班員清楚的了解危險(xiǎn)行為所產(chǎn)生的嚴(yán)重危害,完成安全教育的真實(shí)目標(biāo)和做到想要的效果。

  第四、班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)要及時(shí)作實(shí)。隊(duì)組開展安全培訓(xùn)突出重點(diǎn)一個(gè)“實(shí)”字,要和隊(duì)組工作實(shí)踐、班員特性緊密結(jié)合,以提高安全技能為主導(dǎo),采用班員愿意接受、便于認(rèn)同的培訓(xùn)方式,扎實(shí)推進(jìn)安全操作規(guī)程、事故與援救、防護(hù)裝備正確的配戴和應(yīng)用等操作水平培訓(xùn)學(xué)習(xí),持續(xù)加強(qiáng)班員的操作過程能力及對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)力、掌控力,保證每一項(xiàng)工作目標(biāo)、每一次實(shí)際操作恰當(dāng)、安全性。

  第五、組長(zhǎng)要做好“引領(lǐng)者”。組長(zhǎng)是隊(duì)組的第一安全責(zé)任人,在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了非常重要的`作用。

  一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說得好“打鐵還需自身硬”。做為組長(zhǎng),務(wù)必熟練專業(yè)技能,因而平時(shí)要多狠下功夫?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種安全常識(shí),做業(yè)務(wù)的“行家能手”,做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”,工作中中為班員扛起安全“安全防護(hù)傘”。

  二是要嚴(yán)格把控“安全性大關(guān)”。發(fā)覺班員的危險(xiǎn)行為,要及時(shí)制止并改正,不合理“老實(shí)人”,沒打“人情世故牌”,不許規(guī)章制度“出現(xiàn)縮水”。

  三是要具備超前的安全意識(shí)。工作上遇有有異議就要到就近進(jìn)行系統(tǒng)查驗(yàn),以細(xì)觀查、勤思考的好習(xí)慣絕不放過任何一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時(shí)要知道班員的思想狀況和身體狀況,做好本職工作安排和監(jiān)測(cè)。僅有看見了、想起了,就可提早操控、超前的預(yù)防,獲得生產(chǎn)安全主導(dǎo)權(quán)。

  四是要以身作則充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。率先垂范實(shí)行各類規(guī)章制度,以扎實(shí)的技術(shù)性、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣,為班員做好榜樣,踏踏實(shí)實(shí)的領(lǐng)著班員筑牢安全制造的第一道防線。

  隊(duì)組是公司的體細(xì)胞,是壓實(shí)企業(yè)安全管理的前提。每一個(gè)隊(duì)組、每一位職工要隨時(shí)打響安全敲警鐘,僅有時(shí)刻、諸事想起安全性,把安全風(fēng)險(xiǎn)看放前、想在前、超前的預(yù)防,嚴(yán)苛將各類生產(chǎn)安全規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作上、每一項(xiàng)操作過程中,安全事故不會(huì)產(chǎn)生,大家賴以生存的公司才可以健康安全發(fā)展趨勢(shì),我們才會(huì)有著安全、美好的生活。

安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)5

  融合此次安全性大反思主題活動(dòng),我做了一些思索,做為煤礦安全性副總師,下一階段要明確的目標(biāo)管理值,明確指出安全隱患處理到何種程度,安全事故操縱到何種程度,從而掌握安全生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)。

  1、運(yùn)用“三個(gè)效用”。

  一是運(yùn)用安全心理的優(yōu)先選擇效用,搞好員工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),給廣大職工奠定生產(chǎn)安全印記,現(xiàn)場(chǎng)工作中時(shí)刻想可靠、隨處確保安全、經(jīng)常沒忘記安全性,讓員工真真正正搞清楚“安全在我心中、安全性從我手上”的真實(shí)含意,主動(dòng)產(chǎn)生安全防范意識(shí)。

  二是運(yùn)用安全心理的近因效應(yīng),以“10·20”沖擊地壓安全事故對(duì)員工開展安全知識(shí)教育,用活生生客觀事實(shí)危害職工、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)每名員工都可以深入吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)肅認(rèn)真分析思想問題,保證生產(chǎn)安全、安全文明施工。

  三是運(yùn)用安全心理的暗示效應(yīng),應(yīng)用含蓄的、間接地辦法,例如進(jìn)行安全性演講比賽、編寫安全性心得體會(huì)等方式,對(duì)員工的心態(tài)與行為造成深刻影響,開展常規(guī)教育。

  2、營(yíng)銷推廣“三個(gè)辦法”。

  一是營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分運(yùn)用各專業(yè)技能職位技術(shù)工種中“領(lǐng)域狀元郎”的功效,以他的切身感受敘述經(jīng)驗(yàn)型的、超前性的技

  術(shù)和在崗位上所要考慮的難題,提升職工的能力水平。

  二是營(yíng)銷推廣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法。以底層區(qū)隊(duì)為基準(zhǔn),將知識(shí)理論與綜合實(shí)踐課程緊密結(jié)合,如進(jìn)行采煤工、瓦檢員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),深層次礦井,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),當(dāng)場(chǎng)解讀,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),既減輕了工學(xué)矛盾,又能鍛煉職工的操作過程水平。

  三是營(yíng)銷推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩法。在教給基礎(chǔ)知識(shí)的.前提下,融合不一樣職位技術(shù)工種的具體,在不同住址收看技術(shù)性實(shí)際操作,有利于職工盡早地把握專業(yè)技術(shù)人員。

  3、突顯“三個(gè)提升”。

  一是提升安全環(huán)境。增加安全性資金分配,提升生產(chǎn)體系,確保生產(chǎn)制造維簡(jiǎn)費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”項(xiàng)目資金的按時(shí)全額及時(shí),提高煤礦防災(zāi)減災(zāi)抗震救災(zāi)能力。

  二是提升管理信息系統(tǒng)。強(qiáng)化對(duì)煤礦沖擊地壓、“一通三防”、現(xiàn)澆板、提高運(yùn)送、防治水等系統(tǒng)優(yōu)化的技術(shù)性科學(xué)研究,積極主動(dòng)應(yīng)用推廣安全性應(yīng)用性技術(shù)性,讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)主力,轉(zhuǎn)化成對(duì)員工的有效控制方式。

  三是提升工程施工質(zhì)量。根據(jù)不確定時(shí)長(zhǎng)、不打招呼的方式舉辦“正反兩面安全性生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì)”,推動(dòng)基層抓工程施工質(zhì)量的積極性和自覺性,持續(xù)打造出“安心工程項(xiàng)目”和“工程項(xiàng)目”,使每項(xiàng)管理方法真真正正貫徹到安全標(biāo)準(zhǔn)化上。

  4、緊抓“三支隊(duì)伍”。

  一是緊抓黨員隊(duì)伍。增加管理者入井代班幅度,查驗(yàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人

  班中報(bào)告及入井寫實(shí)性等狀況,主要處理一部分管理者上班時(shí)間不上時(shí)、工作住址落實(shí)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)作等諸多問題,進(jìn)一步促進(jìn)管理者搞好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺性。

  二是緊抓職工隊(duì)伍。持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為,繼續(xù)在全礦范圍之內(nèi)營(yíng)銷推廣“一崗雙述”,并增加當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督考核幅度,真真正正讓員工保證上規(guī)范崗、干標(biāo)淮活,盡可能的防止各種安全事故。

  三是緊抓安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。定期檢查安全監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范對(duì)策培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈月度對(duì)安全監(jiān)管工作人員的業(yè)務(wù)考試方式,并與其說月度薪水考評(píng)掛勾,推動(dòng)安全監(jiān)管工作人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。與此同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作人員監(jiān)管責(zé)任貫徹落實(shí),對(duì)稽查過程中遇到監(jiān)管不到位、玩忽職守的,認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核方案,切實(shí)提高安全管理水準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)大反思心得體會(huì)6

  廣西防城港供電局各個(gè)部門全方位開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),致力于進(jìn)一步深入吸取事故事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高眾多職工的安全防范意識(shí)和安全技能,認(rèn)真落實(shí)防范安全事故事件所發(fā)生的相應(yīng)措施。

  研討會(huì)上,我局各個(gè)部門以“反違章”為突破口,努力學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)事故事情實(shí)例,對(duì)每起事故事件的交通違章客觀事實(shí)、違反規(guī)定通過、產(chǎn)生緣故進(jìn)行了詳細(xì)思索與分析。對(duì)比事故事件曝露的安全性缺少難題,大伙兒各自融合本部門具體,核對(duì)了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全性抽樣檢查查驗(yàn)、生產(chǎn)作業(yè)交通違章中暴露的難題,給出了一系列避免安全事故和預(yù)防操作失誤事情有目的性的.對(duì)策。對(duì)比事故事件暴露的安全管理不落實(shí)、安全培訓(xùn)落實(shí)不到位、規(guī)章制度實(shí)行不緊、當(dāng)場(chǎng)作業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)疏松、安全監(jiān)督缺少等諸多問題,各個(gè)部門規(guī)定大伙兒融合自己日常工作中,立即反思存不存在管理失職、移位與不嚴(yán)苛落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程義務(wù)等諸多問題,并就怎樣改善管理方法階段嚴(yán)格遵守規(guī)章制度編寫心得原材料,從做到舉一反三、防患于未然效果。

  除此之外,我局各個(gè)生產(chǎn)安全第一責(zé)任人親自部署,全過程具體指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全知識(shí)教育學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)貫徹“整治違規(guī)違法,保證生命安全”,讓安全生產(chǎn)理念在廣大群眾心里投身。

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