基層減負(fù)落實情況自查報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的基層減負(fù)落實情況自查報告 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

基層減負(fù)落實情況自查報告 1

　　莫把“給基層減負(fù)”的經(jīng)念歪了

　　“現(xiàn)在各類監(jiān)督檢查、填表報數(shù)、開會發(fā)文、簽訂各類責(zé)任書的事都少了，有更多的時間去開展工作。”同事們聊到基層減負(fù)時說道。近年來，黨中央把整治形式主義為基層減負(fù)工作納入重要議事日程，做出一系列決策部署，打出一套“組合拳”，形式主義問題得到有效遏制，但無形中也出現(xiàn)了新動態(tài)，對形式主義的老問題新表現(xiàn)必須拍板叫停、較真碰硬。讓基層干部把更多的時間和精力投入到干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實上來。

　　結(jié)合實際，讓基層干部從督查檢查中釋放出來。督查檢查無疑是保障各項政策落實，確保各類事項落地見效的重要手段。各級督查、各種檢查過多過頻，基層不堪重負(fù)。督查走馬觀花，檢查拍照留痕讓基層干部疲于應(yīng)付，重材料輕實績，重形式輕內(nèi)容，留“跡”不留“心”比較嚴(yán)重，甚至還有的全憑“印象分”“感情分”，消耗基層干部大量時間精力。督查檢查層出不窮，花樣百出，有的督查檢查標(biāo)準(zhǔn)不明確，不同時間段有不同標(biāo)準(zhǔn)，不同級別有不同標(biāo)準(zhǔn)，自由裁量空間大，讓基層干部無所適從，一項工作改完之后往往又得改。減數(shù)量提質(zhì)量，督查也要“瘦瘦身”，必要的督查、督導(dǎo)、指導(dǎo)要規(guī)范進(jìn)行。

　　關(guān)心關(guān)愛，讓基層干部從文山會海中解脫出來。聽“照本宣科”的匯報，看“紙來紙去”的臺賬；上午接到通知，下午就要上報材料；各類會議數(shù)量多，隨意擴(kuò)大參會人員，對同一件事層層召開視頻會議，要求縣鄉(xiāng)村干部反復(fù)參會、重復(fù)陪會；把紅頭文件改頭換面，用函頭、打電話或微信通知來替代；各種“穿靴戴帽”追求“形式美”的“包裝文章”應(yīng)運而生，編“亮點”，造“典型”；工作不夠，材料來湊，寫材料“玩套路”“搞美化”等形式主義必須叫停。要保證基層有抓推動、促落實的時間，少發(fā)不切實際、內(nèi)容空洞的文件，不開應(yīng)景造勢、不解決問題的會議，做到真減負(fù)、減真負(fù)，減少“材料至上”的檢查考核，要樹立好重實干、重實績、重時效的工作導(dǎo)向，堅決遏制“文山會海”反彈，少給基層添亂，拿出一些為基層減負(fù)的“干貨”。

　　盡職盡責(zé)，讓基層干部從擔(dān)責(zé)背鍋中跳躍出來�！吧厦媲�條線，下面一根針”，層層傳導(dǎo)壓力，本是為了更好推動工作落實，本職工作壓力不能減，工作中失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)是應(yīng)該的`，但不能一級加一碼，一味向基層念緊箍咒，層層簽訂責(zé)任書絕不能蛻變成層層推卸責(zé)任、層層甩鍋。“有任務(wù)布置一下，有會議傳達(dá)一下，有事情上報一下，有問題推脫一下”的“四有”頑疾必須根治。問責(zé)走樣必須糾正，推責(zé)甩鍋必須防止。自覺祛除“推諉扯皮，只要不出事，寧愿不做事，得過且過，不在狀態(tài)，不求有功，但求無過”的詬��；堅決摒棄“甘當(dāng)老好人、圓滑官、太平官，面對問題繞著走，遇到困難往外推”的陋習(xí)。

　　基層干部是聯(lián)系服務(wù)群眾的最前沿隊伍，是打通黨為民服務(wù)“最后一公里”的橋梁和紐帶。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，對基層干部充分理解、充分信任，不能讓基層干部心寒。多體諒基層干部的所憂所難、所愿所盼，多辦理一些“雪中送炭”的事情。

基層減負(fù)落實情況自查報告 2

　　按照《關(guān)于報送基層減負(fù)工作自查情況的通知》文件要求，我局高度重視，及時安排部署并開展自查工作，現(xiàn)將涉及我局20xx年我局整治形式主義減負(fù)工作自查報告如下：

　　一、自查情況及成效

　　基層減負(fù)工作涉及我局領(lǐng)域的主要是精文減會方面減負(fù)工作，對照中央提出的“守住精文減會的硬杠杠”和自治區(qū)提出的“在20xx年的基礎(chǔ)只減不增”的要求以及本局確定的20xx年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合日常工作實際，重點從文件印發(fā)和會議方面加強(qiáng)減負(fù)，

　　1、精簡文件方面。進(jìn)一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡，20xx年共計精簡類文件25個，實現(xiàn)了精簡文件10％的目標(biāo)。

　　2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃，會前做好充分調(diào)查，對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會議時間，提高會議效率，杜絕止議而不決，反復(fù)開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或QQ群發(fā)布，達(dá)到工作傳達(dá)目的，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會20次，局務(wù)會15次，會議次數(shù)較去年減少15%。

　　二、存在的問題

　　1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進(jìn)一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。

　　2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時、隨行、隨意開會的'現(xiàn)象。

　　三、下一步工作措施

　　1、嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的，不予發(fā)文；能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文；能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義發(fā)文的，嚴(yán)格控制升格發(fā)文，引導(dǎo)減負(fù)工作走深走實。

　　2、加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議，能以開小會、開短會解決問題的，盡量不開大會，解決實際問題；能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會議。

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