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團(tuán)委社會實(shí)踐部職能精選
以“三下鄉(xiāng)”和“走進(jìn)社區(qū)”為代表的寒暑期社會實(shí)踐活動(dòng)作為我部的工作重點(diǎn)，也是我校團(tuán)委工作的一塊重要陣地。我部將在繼承往年社會實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀傳統(tǒng)的同時(shí)，繼續(xù)探索社會實(shí)踐工作的新思路、新辦法，積極推進(jìn)我校社會實(shí)踐活動(dòng)的規(guī)模化、體系化、規(guī)范化、實(shí)效化。
第一節(jié) 增加立項(xiàng)扶植，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；\(yùn)作
我校20xx年暑期的社會實(shí)踐活動(dòng)共有67支社會實(shí)踐小分隊(duì)分赴各地進(jìn)行調(diào)研，實(shí)現(xiàn)了立項(xiàng)數(shù)量較往年翻番的飛躍性突破，但較之武漢大學(xué)和華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等兄弟高校還有一定的差距。以華中農(nóng)業(yè)大學(xué)為例，該校20xx年的暑期社會實(shí)踐已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“百師百隊(duì)百縣”的規(guī)模，即安排一百位教授帶領(lǐng)一百支社會實(shí)踐小分隊(duì)分赴一百個(gè)縣開展社會實(shí)踐活動(dòng)，在集中調(diào)研期間教授與學(xué)生同吃同住同勞動(dòng)。
我們認(rèn)為，社會實(shí)踐活動(dòng)的做大做強(qiáng)不僅要實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的規(guī)模化、高素質(zhì)，還要實(shí)現(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)形式的多樣化。我們構(gòu)想在在未來的一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)暑期社會實(shí)踐立項(xiàng)小分隊(duì)的數(shù)量再增加1/2，達(dá)到一百支左右的數(shù)目，同時(shí)安排專業(yè)老師帶隊(duì)下鄉(xiāng)。
為實(shí)現(xiàn)寒暑期社會實(shí)踐內(nèi)容和形式的多樣化，我們要積極爭取社會各界的支持，豐富和完善我校寒暑期社會實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，“三下鄉(xiāng)”、“走進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)涉及面過窄，還需要我們積極開拓其他的方向，比較好的方式是與企業(yè)、事業(yè)單位甚至是政府合作，承包一些課題，這樣不僅涉及面廣，而且在經(jīng)費(fèi)和組織上可獲得很大便利。
第二節(jié) 全程精心策劃，實(shí)現(xiàn)體系化運(yùn)作
近年來，我校的寒暑期社會實(shí)踐活動(dòng)在全校師生共同努力下初步形成了多層次、一體化的格局。我們將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推行實(shí)踐前期宣講會、實(shí)踐后期表彰會及報(bào)告會的工作模式。同時(shí)我們也將積極探索信息站的建立、成果上網(wǎng)、寒暑期社會實(shí)踐扁平狀管理等新的工作思路。
第一、實(shí)踐活動(dòng)前期，積極推行經(jīng)驗(yàn)交流會和宣講會相結(jié)合的實(shí)踐方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流體系，這一塊主要是邀請?jiān)诟黜?xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中間成績突出的學(xué)生為大家做現(xiàn)場交流，旨在提升廣大團(tuán)員青年對寒暑期社會實(shí)踐活動(dòng)的知曉度、參與度、技巧性。
第二、在優(yōu)秀項(xiàng)目的選拔立項(xiàng)上實(shí)施評議小組制度，預(yù)期建立學(xué)院初選、我部復(fù)選、研究生考評相結(jié)合的選拔體系。各實(shí)踐項(xiàng)目的立項(xiàng)，首先是在學(xué)院申報(bào)初選，然后由學(xué)院與我部共同組成的評議小組（構(gòu)想每院出一名代表與我部部分工作人員組成）復(fù)選，再請研究生組成的評議小組進(jìn)行評議，通過后即上報(bào)書記老師定奪。
第三、社會實(shí)踐出征儀式是各社會實(shí)踐小分隊(duì)宣誓效忠，確保完成實(shí)踐任務(wù)的平臺，我們將積極推行社會實(shí)踐出征儀式的豐富化，邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者進(jìn)行出征前的教育。
第四、實(shí)踐中期建立信息站，注重對項(xiàng)目的跟蹤測評。為了更好的實(shí)現(xiàn)寒暑期社會實(shí)踐的目標(biāo)，我們將推行信息站制度，注重實(shí)踐活動(dòng)中期與各項(xiàng)目的聯(lián)系。主要是在學(xué)校設(shè)立信息總站，負(fù)責(zé)各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)跟蹤管理工作；在各區(qū)域設(shè)立流動(dòng)的信息站，主要由我部學(xué)生擔(dān)任信息員，負(fù)責(zé)采集信息并向總站匯報(bào)；各小分隊(duì)設(shè)立信息員，負(fù)責(zé)跟進(jìn)各小分隊(duì)的信息工作。各小分隊(duì)信息員需要定期向各流動(dòng)信息站反饋信息，主要包括活動(dòng)日程、活動(dòng)概況、隊(duì)員安全、宣傳影響等方面。
第五、后期的評優(yōu)和表彰工作。預(yù)期推行各學(xué)院申報(bào)與評議小組集中民主評議的制度，由校團(tuán)委和各學(xué)院工作人員共同組成評議小組，進(jìn)行評議。
第六、表彰會及先進(jìn)事跡報(bào)告會。這是繼續(xù)擴(kuò)大我校寒暑期社會實(shí)踐活動(dòng)的影響力和感召力的最好平臺。我部希望積極推行該項(xiàng)活動(dòng)，并與“感動(dòng)校園”十大杰出青年評選相結(jié)合，積極推進(jìn)我校寒暑期社會實(shí)踐活動(dòng)。
除了上述提到的信息站的建立等創(chuàng)新以外，在工作方法上我們希望建立扁平化的管理體制。即各院指派專人（組織部部長或副部長）負(fù)責(zé)與我部門該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人（副部長或干事）溝通，把責(zé)任落實(shí)到人，這不僅是一種管理模式的創(chuàng)新，人且很大成大上節(jié)約了管理成本。
因?yàn)楹钇谏鐣䦟?shí)踐成果集《足跡》的刊印量有限，為進(jìn)一步促使優(yōu)秀的實(shí)踐成果擴(kuò)大其影響力，促使廣大團(tuán)員青年積極參與社會實(shí)踐活動(dòng)，我部將在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)允許的情況下積極推行“成果上網(wǎng)”工程，將部分優(yōu)秀的成果放到校團(tuán)委網(wǎng)站上，供大家學(xué)習(xí)交流。
第三節(jié) 制定寒暑期社會實(shí)踐管理辦法，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作
為促進(jìn)我校寒暑期社會實(shí)踐活動(dòng)的有序開展，我們將繼續(xù)推進(jìn)寒暑期社會實(shí)踐的規(guī)范化制度化，其最終的方式就是制定我校寒暑期社會實(shí)踐的管理辦法。近期我部將結(jié)合各學(xué)院暑期社會實(shí)踐的總結(jié)表彰，征求各學(xué)院的意見和建議，在工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要的基礎(chǔ)上，制定《中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)生社會實(shí)踐活動(dòng)管理辦法》。主要希望依托管理辦法的制定，建立一種考核、評比、跟蹤、交流機(jī)制。
第四節(jié) 將成果裝化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)實(shí)效化運(yùn)作
社會實(shí)踐的最終目的是通過實(shí)踐成果來反作用于實(shí)踐，以最終促進(jìn)實(shí)踐的發(fā)展。我們投入大量的實(shí)踐經(jīng)費(fèi)和人力物力來開展社會實(shí)踐活動(dòng)，最終的目的就是希望在提出問題、分析問題的基礎(chǔ)上最終解決問題。
我們將積極聯(lián)系各級人大代表、政協(xié)委員促進(jìn)實(shí)踐成果的提案化，使之最終進(jìn)入決策程序。還可以實(shí)施模擬經(jīng)濟(jì)研討會、模擬法庭等系列模擬實(shí)物的工作。
第四章 大學(xué)生骨干近社區(qū)掛職鍛煉
大學(xué)生骨干進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉，做為我校青年馬克思主義者培訓(xùn)班學(xué)員踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極融入社會的有效途徑，是我校團(tuán)工作的一塊重要陣地。
近兩屆青年馬克思主義者培訓(xùn)班以來，我校積極開展專業(yè)特色活動(dòng)進(jìn)社區(qū)、項(xiàng)目進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng)，大學(xué)生骨干積極參與社區(qū)事務(wù)，在青少年教育、法制宣傳等方面取得了一定得成效。
在此基礎(chǔ)上我們希望實(shí)現(xiàn)“社區(qū)互動(dòng)，學(xué)院聯(lián)合，巧借輿論、做大做強(qiáng)、回報(bào)社會、三方受益”。大學(xué)生骨干進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉不僅要開展好各自社區(qū)的日常工作，多為社區(qū)居民辦實(shí)事，而且要實(shí)現(xiàn)個(gè)社區(qū)之間的有效聯(lián)合，在專業(yè)特色活動(dòng)進(jìn)社區(qū)的同時(shí)，各學(xué)院之間進(jìn)行充分的溝通，整合各種資源，在輿論的支持下，把活動(dòng)做大做強(qiáng)，在回饋社會的基礎(chǔ)上，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)、學(xué)校、掛職學(xué)生三方受益的大好局面。
第五章 工作機(jī)制創(chuàng)新
在工作體制機(jī)制上，我們將進(jìn)一步推行項(xiàng)目制，是常規(guī)工作常態(tài)化，重要工作項(xiàng)目化。
在內(nèi)部實(shí)行項(xiàng)目制，每一個(gè)重大項(xiàng)目均由全部人員集體實(shí)施，在此過程中間對干事進(jìn)行最優(yōu)組合，由部長副部長牽頭，把責(zé)任落實(shí)到人。
在對外聯(lián)系上，尤其是對各學(xué)院的聯(lián)系上實(shí)施負(fù)責(zé)任人制度。即我部由相對固定的學(xué)生干部跟學(xué)院聯(lián)系，同時(shí)實(shí)行扁平狀的管理模式，各學(xué)院指定專人負(fù)責(zé)與我部聯(lián)系。常規(guī)工作我部門將直接聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并做好備案工作，及時(shí)與團(tuán)副溝通。重大事項(xiàng)將同時(shí)通知團(tuán)副、組織部長和各院該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。
第六章 部門文化建設(shè) 干部干事培養(yǎng)
加強(qiáng)部門文化建設(shè)，增強(qiáng)部門凝聚力和戰(zhàn)斗力是組織建設(shè)的最重要方面，我部將在日常的工作中打造良好的工作氛圍。
我們將通過春游秋游、智力拓展、工作聚餐、生日聚會來加強(qiáng)部門同事之間的感情。
同時(shí)為了更好的實(shí)現(xiàn)我部的工作目標(biāo)，增強(qiáng)干部干事的工作能力，我部門將結(jié)合培訓(xùn)部的培訓(xùn)，積極開展自主學(xué)習(xí)、自我提升活動(dòng)。新一屆干事進(jìn)部伊始，我們就進(jìn)行了對《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干問題的決議》的學(xué)習(xí)和團(tuán)的基本知識的重溫。
下一步，我部門將建立干部干事的績效考核制度，積極推行360度環(huán)評，從德能勤績等幾個(gè)方面全面考察，病假逐步完善會議簽到制度、完成工作登記制度等一系列制度的建設(shè)。
第七章 結(jié)語
調(diào)研實(shí)踐部愿在團(tuán)委書記老師的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門精誠協(xié)作，為共青團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)添磚加瓦。
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