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說執(zhí)行力的句子（精選250句）
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家肯定對(duì)各類句子都很熟悉吧，根據(jù)句子的語(yǔ)氣用途不同，句子可以劃分為不同類型。那么什么樣的句子才更具感染力呢？下面是小編幫大家整理的說執(zhí)行力的句子，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、在執(zhí)行前什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。
2、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
3、贏家，永遠(yuǎn)都有一個(gè)計(jì)劃；輸家，永遠(yuǎn)都有一個(gè)借口！
4、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
5、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
6、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄！
7、大的公司為什么不會(huì)死？不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘_，而是他們即使在方向錯(cuò)的情況下，也在奮力拼搏。
8、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
9、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績(jī)，更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。
10、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
11、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動(dòng)與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性，就沒有客戶的獨(dú)特價(jià)值。
12、簡(jiǎn)單的才是有效的。
13、取是能力，舍是境界。
14、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
15、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口。
16、結(jié)果不好，就是不好。
17、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
18、如何激勵(lì)員工行動(dòng)起來，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
19、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
20、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
21、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
22、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
23、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會(huì)越來越高。
24、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
25、領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵(lì)的藝術(shù)。
26、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
27、鎖定責(zé)任，這是上下級(jí)之間執(zhí)行的保證。
28、一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定一個(gè)人的高度。
29、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
30、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
31、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
32、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
33、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。
34、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
35、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
36、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
37、認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。
38、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
39、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
40、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
41、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
42、批評(píng)和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。
43、執(zhí)行要有結(jié)果，沒有任何借口
44、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
45、鎖定責(zé)任，這是上下級(jí)之間執(zhí)行的保證。
46、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
47、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的！你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上檢查，其他時(shí)間各做各的。
48、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會(huì)越來越高。
49、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對(duì)你的一片好心。”
50、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績(jī)，就讓下屬超過你。
51、一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成！前提是，每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！
52、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人們會(huì)自驅(qū)動(dòng)；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！
53、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。
54、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
55、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
56、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計(jì)劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
57、為什么中國(guó)企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低？結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
58、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。
59、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對(duì)你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無上的執(zhí)行力。
60、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使員工進(jìn)化。如果沒有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
61、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
62、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么，就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到，然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要，我相信沒有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
63、在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我們提倡民主，在戰(zhàn)略制定出來之前，所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見，提出自己的觀點(diǎn)，但一旦戰(zhàn)略制定出來之后，所有的人都應(yīng)該百分百支持決定，不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。
64、任何計(jì)劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會(huì)遇到困難，一定會(huì)遇到障礙，一定會(huì)遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無法實(shí)現(xiàn)。
65、評(píng)判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人，有一個(gè)方法：認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做（行動(dòng)），聰明的人永遠(yuǎn)在想（計(jì)劃）
66、一個(gè)公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
67、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問題，不是公司之道。
68、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條，鼓勵(lì)人家不要還錢！
69、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。
70、在西點(diǎn)人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡(jiǎn)單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
71、我們靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒有結(jié)果我們不可能生存。
72、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好就不簡(jiǎn)單，容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。
73、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。
74、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
75、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
76、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。
77、在沒有成功之前，先做我們?cè)撟龅氖?在成功之后，做我們自己喜歡做的事。
78、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位
79、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
80、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
81、一個(gè)人不能知道自己的錯(cuò)誤，這是由于糊涂的緣故。
82、喜歡責(zé)備別人的人，要求自己必然不嚴(yán)格。
83、君子能夠廣博地學(xué)習(xí)知識(shí)，每天又能自我檢查，所以變得更加聰明，行動(dòng)也不會(huì)有過失。
84、有圓缺，海水潮漲潮退，心情有起有伏。
85、樂觀主義者總是想象自己實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)的情景。
86、我要安全是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行安全條例是每個(gè)員工必須要履行的責(zé)任義務(wù)，是檢驗(yàn)執(zhí)行力的重要標(biāo)志，它不僅是一項(xiàng)制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護(hù)。
87、我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會(huì)事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負(fù)擔(dān)。
88、所以我們必須時(shí)刻牢記安全，安全是我們每一個(gè)人幸福生活的保障。
89、與您這樣的領(lǐng)導(dǎo)共事，我總是信心滿滿。
90、展現(xiàn)勤勉高效好作風(fēng)，不斷提升工作精氣神，對(duì)作出的決策、部署的工作、定下的事情，強(qiáng)化執(zhí)行力，立說立行、馬上就辦，一抓到底、爭(zhēng)求實(shí)效，使夙興夜寐、激情工作成為一種常態(tài)，爭(zhēng)做雷厲風(fēng)行的快把式。
91、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
92、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
93、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
94、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利!
95、管理就是用合適的方法管人管事。
96、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
97、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
98、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
99、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
100、總是在裁人，簡(jiǎn)稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
101、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
102、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
103、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
104、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
105、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過，只有獎(jiǎng)懲分明。
106、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
107、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
108、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
109、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比貪污更可怕!一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
110、一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
111、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
112、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
113、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
114、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
115、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒有條件!對(duì)人員—沒有借口!對(duì)文化—沒有不可能!
116、該員工吃苦耐勞，敬業(yè)奉獻(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，同事的好榜樣。
117、她工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
118、期望你再接再礪，爭(zhēng)取更上一層樓。
119、你的努力不僅僅得到是金錢，更重要是你的閱歷和責(zé)任。
120、在日常工作中能團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。實(shí)干精神強(qiáng)，得到全體員工的好評(píng)，是酒店的好榜樣。
121、傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下！
122、該員工作為經(jīng)理特別助理，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)。
123、他的工作方案對(duì)我們調(diào)整和實(shí)施下一步的計(jì)劃非常有幫助。
124、我們的團(tuán)隊(duì)，多年以來，一直呈現(xiàn)著一個(gè)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，我們的員工隊(duì)伍一直保持著凝心聚力乘勢(shì)而上的良好的精神風(fēng)貌。
125、懶漢是最熱衷于把自己弄得筋疲力盡的人，不過不是在工作上，而是在歡樂上。
126、奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。
127、這個(gè)員工能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，其工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，值得各位同事學(xué)習(xí)。
128、你的溝通能力很好，在這方面表現(xiàn)的特別出色。
129、此同事在工作上勤勤懇懇，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，非常值得大家學(xué)習(xí)，新進(jìn)社會(huì)如此努力難能可貴。
130、一個(gè)人也許會(huì)相信許多廢話，卻依然能以一種合理而快樂的方式安排他的日常工作。
131、他在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)�。�
132、該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速。
133、好好干，努力干！
134、因?yàn)槟銈児ぷ髑趭^，做人誠(chéng)信，以及對(duì)理想高度的堅(jiān)守與恒心，為公司創(chuàng)造了今日的輝煌！
135、該員工工作勤懇，用心，服從工作安排，不遺余力的做好自我的工作，是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。
136、該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)。
137、他工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。
138、他工作積極，態(tài)度認(rèn)真，熱愛本職工作，以廠為家，盡職盡責(zé)。
139、你非常執(zhí)著，勇于拼搏，每天面對(duì)工作百做不厭，精益求精。
140、如果你想工作初測(cè)，就要以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
141、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
142、當(dāng)人們喜歡他們所做的工作，并且樂于與那些一起工作的人共事，他們就會(huì)高效率地工作。
143、我真不敢相信你會(huì)做得那么好！
144、做得很好，繼續(xù)努力。
145、我非常高興，最近幾個(gè)月你的進(jìn)步非�？�。
146、不謀全局者不足謀一域。
147、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
148、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
149、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
150、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力。
151、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
152、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
153、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
154、當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗。
155、當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗。
156、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
157、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
158、沒有明確的目標(biāo)具體的計(jì)劃和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，你就等待失敗吧。
159、結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。
160、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。
161、誰(shuí)能懂得視死如歸的真正含義，并且有果斷的持續(xù)的執(zhí)行力，誰(shuí)就能攻無不克，戰(zhàn)無不勝，無往而不利！感情事業(yè)皆如此！
162、狼性執(zhí)行力：?jiǎn)T工不會(huì)做你希望做的事情，只會(huì)做你要檢查和對(duì)她有利的事。沒有檢查就沒有執(zhí)行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅(jiān)決服從！絕對(duì)服從！
163、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩塌！只有文化沒有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
164、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
165、不斷提醒做事的目的。個(gè)人認(rèn)為某些事情是靠目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的，當(dāng)我們有很明確的目標(biāo)的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力，產(chǎn)生執(zhí)行力，因此可以采用在白板上寫下目標(biāo)，或者在桌面醒目位置寫下目標(biāo)的方法，不斷的刺激自己提醒自己，相信完成目標(biāo)的力量會(huì)源源不斷的產(chǎn)生。
166、今天在全球創(chuàng)業(yè)周峰會(huì)給創(chuàng)業(yè)者五個(gè)建議：畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè)應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè)再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)目的不是上市；上市只是階段性目標(biāo)和一個(gè)新的起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新而是創(chuàng)造用戶價(jià)值點(diǎn)子不重要；把握趨勢(shì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力才重要VC價(jià)值不在錢而在人脈經(jīng)驗(yàn)建議輔助。
167、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持“先試不爭(zhēng)論先干不議論時(shí)間作結(jié)論”，既注重搞好工作部署，又善于推動(dòng)工作落實(shí)。抓住主攻方向，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實(shí)實(shí)在在的舉措求實(shí)實(shí)在在的效果。以實(shí)干輻射帶動(dòng)周圍干部，一級(jí)干給一級(jí)看一級(jí)帶著一級(jí)干，將責(zé)任心執(zhí)行力層層傳遞。
168、天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。這是低調(diào)者做事的原則。低調(diào)的人能腳踏實(shí)地，著眼現(xiàn)實(shí)，不斷提高執(zhí)行力。他們能做到真正地靜下心來，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝。這樣，即使暫時(shí)身處底層，也最終能成大事。成事最忌眼高手低，心浮氣躁，早三暮四。
169、一個(gè)機(jī)會(huì)擺在大家面前，平等情況下如何選擇一個(gè)潛在的贏家，能夠把握這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)過程中，在國(guó)內(nèi)很多投資者都反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)的確如此。商業(yè)模式本身是在那里，如何找到一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在短期內(nèi)以一個(gè)比人低的成本比人快的速度達(dá)到規(guī)模效益，這個(gè)是對(duì)團(tuán)隊(duì)非常大的考驗(yàn)。
170、從簡(jiǎn)單的小的事情做起。我們一開始可能沒有那么強(qiáng)的毅力，也沒有建立起好的習(xí)慣，但是我們可以從簡(jiǎn)單的小的事情做起，來逐步達(dá)到我們的目的，舉個(gè)例子來說：你給自己定下的目標(biāo)是每天個(gè)俯臥撐，可能一開始很難達(dá)到，那我們先從每天個(gè)開始，每隔一個(gè)星期增加個(gè)，這樣一個(gè)月下來基本上就可以達(dá)到目標(biāo)了。
171、完善機(jī)制。強(qiáng)化宣傳教育，大力培養(yǎng)“人一之我十之”的實(shí)干精神，堅(jiān)持做到議必決決必行行必果。嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾制限時(shí)辦結(jié)制問責(zé)制等，提高工作水平和效率。加強(qiáng)對(duì)工作運(yùn)行的重點(diǎn)督查和經(jīng)常性督查，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的查成效正在落實(shí)的查進(jìn)度沒有落實(shí)的查原因，環(huán)環(huán)相扣層層推進(jìn)一抓到底，使各項(xiàng)工作落地生根開花結(jié)果。進(jìn)一步健全干部考評(píng)機(jī)制，對(duì)落實(shí)不力的嚴(yán)肅問責(zé)。
172、一切失敗，都源于執(zhí)行力太差。
173、速度第一，完美第二。
174、杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
175、命運(yùn)不是運(yùn)氣，而是選擇；命運(yùn)不止是思想，最重要是去做；命運(yùn)不是名詞，而是動(dòng)詞；命運(yùn)不是放棄，而是掌握。
176、制度不斷完善，執(zhí)行力是關(guān)鍵。
177、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績(jī)，就讓下屬超過你。
178、一個(gè)再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
179、領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事，乃是讓下屬發(fā)揮最大本事。
180、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。
181、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好。
182、培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力。
183、如何激勵(lì)員工行動(dòng)起來，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
184、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
185、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
186、一個(gè)企業(yè)若沒有執(zhí)行力，就不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。
187、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
188、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利。
189、召之即來，來之能干，干之必成。
190、若要如何，全憑自己。
191、想法＋方法＋做法+執(zhí)行力+堅(jiān)持=成功！
192、人，要敢想敢做，有想法就去行動(dòng)，一但沖動(dòng)的想法淡了，行動(dòng)力也就弱了。所以，很多人不敢說出他們想要的，他們也不會(huì)得到想要的。
193、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
194、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
195、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。
196、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
197、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。
198、心中計(jì)劃十步，不如邁出一步。
199、空談無用，執(zhí)行為重。
200、平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡。
201、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
202、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
203、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
204、方向明確，思路清晰，計(jì)劃有序，執(zhí)行有力。
205、行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是綠葉。
206、在沒有成功之前，先做我們?cè)撟龅氖拢辉诔晒χ�，做我們自己喜歡做的事。
207、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。
208、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。
209、執(zhí)行力差是想的多，做得少。
210、不成多面手，難當(dāng)一把手。
211、一個(gè)人的執(zhí)行力高低，很大程度的決定一個(gè)人能否成功。
212、人一旦堅(jiān)定起來，就會(huì)無所畏懼。
213、一個(gè)企業(yè)能把會(huì)議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。
214、夢(mèng)想是從大愛、到意念、到執(zhí)行力、到影響力、到凝聚力、到實(shí)現(xiàn)的過程，而非一個(gè)念想！
215、言教不如身教，身教不如境教。
216、知行合一，立刻行動(dòng)。
217、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
218、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
219、我一直覺得自己的毅力不是很堅(jiān)定，就是執(zhí)行力很差！但是現(xiàn)在我覺得不應(yīng)該用這個(gè)作為借口了，因?yàn)檫@個(gè)問題不是才出現(xiàn)的問題。
220、沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力。
221、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
222、沒有平常心，易做失常事。
223、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
224、執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
225、自己查核自己是一種責(zé)任，也是提升個(gè)人執(zhí)行力的有力手段！
226、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。
227、領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵(lì)的藝術(shù)。
228、取是能力，舍是境界。
229、妥善處理績(jī)效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。
230、勝利第一，理由第二。
231、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。
232、沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
233、細(xì)節(jié)決定成敗，知識(shí)改變命運(yùn)，能力提升位次。
234、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
235、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
236、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。
237、沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒有優(yōu)秀的員工。
238、管好了自己，就等于把別人管好了一半。
239、一個(gè)人的執(zhí)行力和行動(dòng)力，決定一個(gè)人的成就，要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各種與目標(biāo)無關(guān)的誘惑。決心，毅力，勇氣。
240、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
241、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
242、每天三件事：必須做的。事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
243、英勇頑強(qiáng)，敢于戰(zhàn)斗的人即使慘敗，也不會(huì)名譽(yù)掃地。
244、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
245、我們靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒有結(jié)果我們不可能生存。
246、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
247、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
248、舒服的，往往就是退步的。
249、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
250、今日事，今日畢。立即行動(dòng)永遠(yuǎn)是最有效的執(zhí)行力。
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