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2017中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》鞏固練習(xí)：計(jì)算題
中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試每門(mén)滿分100分，各科考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)均以考試年度當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)確定，一般為60分及格。實(shí)行無(wú)紙化考試。以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》鞏固練習(xí)：計(jì)算題，供大家備考。
計(jì)算分析題
(本類(lèi)題共4小題，每小題5分，共20分。涉及計(jì)算的，除非題目特別說(shuō)明不需要列出計(jì)算過(guò)程，要求列出計(jì)算步驟。)
1、甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需要用到的主要材料為乙材料，企業(yè)管理層在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候計(jì)劃在下一年度的各個(gè)季度實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)量分別為2萬(wàn)件、1.5萬(wàn)件、1.8萬(wàn)件和1.6萬(wàn)件，單位產(chǎn)品的乙材料的數(shù)量為2千克，乙材料的采購(gòu)單價(jià)為3元/千克，假設(shè)企業(yè)付賬方式為本季度的采購(gòu)支出本季度支付70%，下季度支付30%，未支付的部分在應(yīng)付賬款科目核算。另外已知上年末的應(yīng)付賬款余額為5.5萬(wàn)元。(不考慮增值稅)
(1)編制下一年的生產(chǎn)預(yù)算。
生產(chǎn)預(yù)算金額單位：萬(wàn)元
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項(xiàng)目 |
第一季度 |
第二季度 |
第三季度 |
第四季度 |
全年 |
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預(yù)計(jì)產(chǎn)量（萬(wàn)件） |
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單位產(chǎn)品材料用量（千克） |
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材料單價(jià)（元） |
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預(yù)計(jì)采購(gòu)支出 |
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應(yīng)付賬款期初 |
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第一季度采購(gòu)付現(xiàn) |
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第二季度采購(gòu)付現(xiàn) |
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第三季度采購(gòu)付現(xiàn) |
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第四季度采購(gòu)付現(xiàn) |
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現(xiàn)金流出合計(jì) |
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(2)預(yù)計(jì)下一年度期末的應(yīng)付賬款余額。
正確答案：
(1)
生產(chǎn)預(yù)算金額單位：萬(wàn)元
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項(xiàng)目 |
第一季度 |
第二季度 |
第三季度 |
第四季度 |
全年 |
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預(yù)計(jì)產(chǎn)量（萬(wàn)件） |
2 |
1.5 |
1.8 |
1.6 |
6.9 |
|
單位產(chǎn)品材料用量（千克） |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
材料單價(jià)（元） |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
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預(yù)計(jì)采購(gòu)支出 |
12 |
9 |
10.8 |
9.6 |
41.4 |
|
應(yīng)付賬款期初 |
5.5 |
3.6 |
2.7 |
3.24 |
5.5 |
|
第一季度采購(gòu)付現(xiàn) |
8.4 |
3.6 |
|
|
12 |
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第二季度采購(gòu)付現(xiàn) |
|
6.3 |
2.7 |
|
9 |
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第三季度采購(gòu)付現(xiàn) |
|
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7.56 |
3.24 |
10.8 |
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第四季度采購(gòu)付現(xiàn) |
|
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6.72 |
6.72 |
|
現(xiàn)金流出合計(jì) |
13.9 |
9.9 |
10.26 |
9.96 |
44.02 |
(2)下一年度期末的應(yīng)付賬款余額=9.6×30%=2.88(萬(wàn)元)
2、ABC公司為一家上市公司，適用的所得稅稅率為20%。該公司2012年有一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃(資本成本為10%)，擬定了兩個(gè)方案：
甲方案：需要投資50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，采用直線法折舊，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元(等于殘值變現(xiàn)凈收入)。當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年完工并投入運(yùn)營(yíng)。投入運(yùn)營(yíng)后預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，第1年付現(xiàn)成本80萬(wàn)元，以后在此基礎(chǔ)上每年都比前一年增加維修費(fèi)2萬(wàn)元。
乙方案：需要投資80萬(wàn)元，在建設(shè)期起點(diǎn)一次性投入， 當(dāng)年完工并投入運(yùn)營(yíng)， 項(xiàng)目壽命期為6年，預(yù)計(jì)凈殘值為8萬(wàn)，折舊方法與甲方案相同。投入運(yùn)營(yíng)后預(yù)計(jì)每年獲利25萬(wàn)元。
要求：
(1)分別計(jì)算甲乙兩方案每年的現(xiàn)金凈流量;
(2)分別計(jì)算甲乙兩方案的凈現(xiàn)值;
(3)如果甲乙兩方案為互斥方案，請(qǐng)選擇恰當(dāng)方法選優(yōu)。(計(jì)算過(guò)程資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)四舍五入取三位小數(shù)，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
正確答案：(1)甲方案年折舊=(50-5)/5=9(萬(wàn)元)
乙方案年折舊=(80-8)/6=12(萬(wàn)元)
甲方案各年NCF：
NCF0=-50(萬(wàn)元)
NCF1=120×(1-20%)-80×(1-20%)+9×20%=33.8(萬(wàn)元)
NCF2=120×(1-20%)-82×(1-20%)+9×20%=32.2(萬(wàn)元)
NCF3=120×(1-20%)-84×(1-20%)+9×20%=30.6(萬(wàn)元)
NCF4=120×(1-20%)-86×(1-20%)+9×20%=29(萬(wàn)元)
NCF5=120×(1-20%)-88×(1-20%)+9×20%+5=32.4(萬(wàn)元)
乙方案各年NCF：
NCF0=-80(萬(wàn)元)
NCF1~5=25+12=37(萬(wàn)元)
NCF6=37+8=45(萬(wàn)元)
(2)甲方案的凈現(xiàn)值=33.8×0.909+32.2×0.826+30.6×0.751+29×0.683+32.4×0.621-50=70.23(萬(wàn)元)
乙方案的凈現(xiàn)值=37×3.791+45×0.565-80=85.69(萬(wàn)元)
(3)兩個(gè)方案的壽命期限不同，應(yīng)該使用年金凈流量進(jìn)行決策。
甲方案年金凈流量=70.23/(P/A，10%，5)=70.23/3.791=18.53(萬(wàn)元)
乙方案年金凈流量=85.69/(P/A，10%，6)=85.69/4.355=19.68(萬(wàn)元)
由于乙方案的年金凈流量高于甲方案的年金凈流量，所以應(yīng)該采用乙方案。
3、ABC公司2010年平均資產(chǎn)總額20000萬(wàn)元，平均資產(chǎn)負(fù)債率為60%，負(fù)債的平均利率為10%，固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本為1000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1500萬(wàn)元，所得稅率為25%，發(fā)行在外普通股為1000萬(wàn)股。
要求：
(1)計(jì)算下列指標(biāo)：每股收益、息稅前利潤(rùn)、邊際貢獻(xiàn)、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、總杠桿系數(shù);
(2)預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售量增長(zhǎng)20%，則每股收益為多少?
正確答案：(1)每股收益=1500/1000=1.5(元/股)
稅前利潤(rùn)=1500/(1-25%)=2000(萬(wàn)元)
利息=20000×60%×10%=1200(萬(wàn)元)
息稅前利潤(rùn)=稅前利潤(rùn)+利息=2000+1200=3200(萬(wàn)元)
邊際貢獻(xiàn)=息稅前利潤(rùn)+固定成本=3200+1000=4200(萬(wàn)元)
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=4200/3200=1.3125
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=3200/(3200-1200)=1.6
總杠桿系數(shù)=1.3125×1.6=2.1
(2)每股收益增長(zhǎng)率=2.1×20%=42%
每股收益=1.5×(1+42%)=2.13(元/股)
4、A企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要使用某種特種鋼，年需要量36000公斤，已知該特種鋼單價(jià)為200元/公斤。材料儲(chǔ)存部門(mén)提供的資料表明，該特種鋼單位年儲(chǔ)存成本為8元，假定與經(jīng)濟(jì)訂貨批量相關(guān)的存貨總成本為12000元。
供應(yīng)部門(mén)根據(jù)以往情況分析，企業(yè)進(jìn)貨時(shí)，平均交貨期為8天，8天以?xún)?nèi)交貨概率為70%，延遲一天、二天交貨的概率分別為20%和10%。經(jīng)測(cè)算，單位材料缺貨損失2.5元。
要求計(jì)算：
(1)計(jì)算該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量;
(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金;
(3)計(jì)算年度最佳訂貨批次;
(4)計(jì)算最佳訂貨周期(1年按360天計(jì)算);
(5)該企業(yè)供應(yīng)部門(mén)確定的再訂貨點(diǎn)為1000公斤，保險(xiǎn)儲(chǔ)備200公斤，請(qǐng)計(jì)算確定其做法是否正確。
正確答案：(1)與經(jīng)濟(jì)訂貨批量相關(guān)的存貨總成本=(2×每次變動(dòng)訂貨成本×36000×8)1/2=12000
解得：每次變動(dòng)訂貨成本=250(元)
經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2×250×36000/8)1/2=1500(公斤)
(2)經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金=1500/2×200=150000(元)
(3)年度最佳訂貨批次=36000/1500=24(次)
(4)最佳訂貨周期=360/24=15(天)
(5)交貨期內(nèi)的平均需求量=36000/360×8=800(公斤)
每天需要量=36000/360=100(公斤)
保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為0公斤時(shí)，再訂貨點(diǎn)為800公斤
缺貨損失期望值=24×2.5×(100×0.2+200×0.1)=2400(元)
保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本=0
保險(xiǎn)儲(chǔ)備相關(guān)總成本=2400+0=2400(元)
保險(xiǎn)儲(chǔ)備為100公斤時(shí)，再訂貨點(diǎn)為900公斤
缺貨損失期望值=24×2.5×(100×0.1)=600(元)
保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本=100×8=800(元)
保險(xiǎn)儲(chǔ)備相關(guān)總成本=600+800=1400(元)
保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為200公斤時(shí)，再訂貨點(diǎn)為1000公斤
缺貨損失期望值=0(元)
保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本=200×8=1600(元)
保險(xiǎn)儲(chǔ)備相關(guān)總成本=0+1600=1600(元)
因此，合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為100公斤，再訂貨點(diǎn)為900公斤，供應(yīng)部門(mén)確定的再訂貨點(diǎn)和保險(xiǎn)儲(chǔ)備不正確。
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