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2017高級會計實務知識點之公司戰(zhàn)略的類型
會計實務近幾年被很多人重視主要與我國的會計教育有關。以下是小編整理的2017高級會計實務知識點之公司戰(zhàn)略的類型，歡迎參考閱讀!
�。ㄒ唬┕緫�(zhàn)略的內涵
公司戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標，對企業(yè)未來基本發(fā)展方向所作出的長期性、總體性的謀劃。公司戰(zhàn)略決定了企業(yè)各項業(yè)務在戰(zhàn)略謀劃期間的資源分配和發(fā)展方向。
公司戰(zhàn)略可以劃分為三種類型：成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。
�。ǘ┏砷L型戰(zhàn)略
成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的公司戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)略主要包括三種基本類型：密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
�。ㄈ┓�(wěn)定型戰(zhàn)略
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經營為宗旨的戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略方向沒有重大改變。穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有四種：無增戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略。
�。ㄋ模┦湛s型戰(zhàn)略
收縮型戰(zhàn)略是一種以退為進的戰(zhàn)略。按照實現(xiàn)收縮目標的途徑，收縮型戰(zhàn)略主要有扭轉戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略等。
拓展閱讀：高級會計實務輔導資料之戰(zhàn)略實施
�。ㄒ唬⿷�(zhàn)略實施模式
戰(zhàn)略實施需要一個從高層戰(zhàn)略管理者到各事業(yè)部及職能部門管理者的責任轉移。根據(jù)責任與權力轉移程度不同，戰(zhàn)略實施可分為五種模式：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式和增長型模式。
（二）戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)
戰(zhàn)略實施過程受許多因素影響，如組織結構、企業(yè)文化、領導者指揮、信息溝通等，這些因素構成了戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)。戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)可進一步分為三個方面的支持系統(tǒng)：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。
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